總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇一

1、績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)的建立和完善,。根據(jù)確定的績(jī)效考核指標(biāo),，建立各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。同時(shí),，及時(shí)了解各部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動(dòng),，不斷修改和完善績(jī)效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,，就績(jī)效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。

2、績(jī)效考核工作的開(kāi)展,。根據(jù)公司績(jī)效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,，定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作，及時(shí)收集并匯總績(jī)效考核成績(jī)及下一考核周期的績(jī)效考核計(jì)劃,。同時(shí),，組織召開(kāi)每月的經(jīng)理績(jī)效會(huì)并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績(jī)效考核結(jié)果反饋至各部門(mén)經(jīng)理,。

3,、績(jī)效溝通與申訴。協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展績(jī)效溝通工作,，幫助員工改進(jìn)績(jī)效,。在考核過(guò)程中，員工若認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴,，將員工申訴統(tǒng)一備案后開(kāi)展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作,。

4、績(jī)效管理制度的改進(jìn)和完善,。在完全熟悉公司績(jī)效考核管理制度及績(jī)效工作開(kāi)展的實(shí)際情況后,，不斷學(xué)習(xí)和思考，向經(jīng)理提出合理化建議,，不斷完善公司績(jī)效考核流程及績(jī)效管理制度,。

5、協(xié)助做好年度績(jī)效考評(píng)及先進(jìn)評(píng)選工作,。結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效考評(píng),，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)及榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)授予等相關(guān)工作,。

每月5日前，收集專(zhuān)利事業(yè)部,、國(guó)際事業(yè)部,、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃，確定各部培訓(xùn)時(shí)間無(wú)沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告,，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。

1,、面試預(yù)約,。協(xié)助招聘專(zhuān)員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。

2,、協(xié)助面試,。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試,。

3,、制訂并完善崗位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)與任職者及其上級(jí)主管溝通,，了解其崗位職責(zé)及任職要求,，草擬崗位說(shuō)明書(shū)，并通過(guò)與招聘模塊的同事溝通,，不斷修改和完善崗位說(shuō)明書(shū),。

1、各類(lèi)通告的發(fā)布及歸檔工作,。在oa上接收需要發(fā)布的通告,，按照公司的要求調(diào)整格式并編號(hào)后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后再在oa上正式發(fā)布,。

2,、協(xié)助部門(mén)其他同事的工作。

在這里,，結(jié)合自己這段時(shí)間的感受,，對(duì)我部門(mén)工作提出以下3點(diǎn)建議，如有不合理的地方,，請(qǐng)經(jīng)理見(jiàn)諒!

首先,，我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式，特別是周工作計(jì)劃,。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短,，各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定，需要哪些人或部門(mén)提供什么支持和幫助也可以寫(xiě)進(jìn)去,，同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作,，哪些是日常工作，分別列出來(lái),。有一個(gè)固定的模板后,，這些都可以一目了然，而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃,，而不是流于形式,。另一方面，從上級(jí)的角度來(lái)看,，有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂,，同時(shí)，上級(jí)對(duì)我們的工作了解的更清楚,，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,，便于有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo),。

其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了,。上級(jí)只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問(wèn)題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒(méi)辦法了解,。我們自己沒(méi)有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高。

最后,，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。各部門(mén)經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的指標(biāo)，我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo),，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說(shuō)，我們要走向?qū)I(yè)化,，首先人力資源部門(mén)的工作就應(yīng)該做到專(zhuān)業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門(mén)可以不定期地進(jìn)行溝通,，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展,，大家相互促進(jìn)相互提高。

新的一年,，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,。在做好本職工作的同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷總結(jié)和思考，盡快融入團(tuán)隊(duì),，盡快勝任工作,。同時(shí)，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,，不斷提升自己各方面的能力,，認(rèn)真、細(xì)致地開(kāi)展工作,，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇二

自從20xx年出來(lái)工作以后就習(xí)慣了寫(xiě)年終總結(jié)，但是又畏懼寫(xiě)年終總結(jié),，因?yàn)橹暗哪杲K總結(jié)都是各種抱怨與不幸,。20xx憤恨感情的不順，20xx感情和工作都不順,，20xx換了7份工作就可想而知是不幸而終的了,。

20xx我再也不要跟以前一樣寫(xiě)年終總結(jié)了，即使我沒(méi)有賺到錢(qián),，但是我穩(wěn)穩(wěn)地做著一份工作,，三千這樣的工資，我把我自己養(yǎng)活了,，錢(qián)沒(méi)剩下來(lái),，但是這一年我做了挺多有意義的事。

我是20xx的年末找到現(xiàn)在的工作的,，算20xx進(jìn)入工作狀態(tài),，我的工作就是招聘,，大家都知道,，招聘在1,、2月份都是淡季,，剛來(lái)的第一天我就看了兩本厚大約五公分的廠紀(jì)廠規(guī),，我就比較印象深刻的是關(guān)于薪資福利的調(diào)整,，比如試用期過(guò)后怎么調(diào)薪,，每年怎么調(diào)薪,，什么級(jí)別的住什么樣的宿舍吃什么餐,，因?yàn)槲叶疾皇悄切┤菀追敢?guī)的佼佼者,。

之后的一個(gè)半月就是核對(duì)招聘網(wǎng)站上的公司信息和整理招聘信息，為什么說(shuō)要整理,，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)那些招聘信息都是大致相同的,，基本上沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性，比如招某某職位寫(xiě)的任職要求都是相關(guān)某某工作一年以上,，難怪招我這個(gè)職位招了一年多才招到,，我是在人才市場(chǎng)找到這工作的，吸引我的是跟去協(xié)助招聘的總經(jīng)辦經(jīng)理（我是來(lái)上班才知道他是總經(jīng)辦的經(jīng)理兼老板的兒子,，這都不重要）,，感覺(jué)他特別有禮貌，而且很男神,；

還有就是適應(yīng)這樣的辦公環(huán)境,，我上面有部長(zhǎng)，部長(zhǎng)上面就是總經(jīng)辦經(jīng)理,，部長(zhǎng)下面有我作為招聘專(zhuān)員,，兩個(gè)人事文員,，一個(gè)培訓(xùn)文員，一個(gè)助理,，還有一個(gè)培訓(xùn)專(zhuān)員在招,，部長(zhǎng)是個(gè)40來(lái)歲的中年男人，同事四個(gè)都是30到40歲之間的已婚女士,，就我還是個(gè)小姑娘（其實(shí)我也快三十了,，讀書(shū)讀得晚，畢業(yè)就25了,，哈哈）,，不得不說(shuō)這相處也是一種學(xué)問(wèn)，一種磨練,，我是練過(guò)來(lái)了，沒(méi)辦法,，我就是那么平易近人,。然后就回家過(guò)年了。

春節(jié)過(guò)后來(lái)上班,，招聘旺季開(kāi)始了,，每天來(lái)面試的差不多五十個(gè)人，通過(guò)的差不多四十個(gè),，普工我都是讓他們填表,，然后簡(jiǎn)單面試分布到部門(mén)面試，面試通過(guò)了就通知上班需要辦理事項(xiàng),。那是三月份,，還要登記介紹資料，真的是忙得不亦樂(lè)乎,，由于裙帶關(guān)系,，跟好幾個(gè)老油條發(fā)生不愉快的小摩擦的，甚至跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了小爭(zhēng)執(zhí),，因?yàn)椴恢浪穷I(lǐng)導(dǎo),，他也不按常規(guī)出牌，根本就看不出來(lái),。

之后的日子都是磕磕碰碰走過(guò)來(lái),，我受委屈我跟我領(lǐng)導(dǎo)反映他都說(shuō)后續(xù)我去溝通一下，其實(shí)他都沒(méi)有,，或許他太忙了,，一般他也不會(huì)在工作上指導(dǎo)我，或許是我工作太讓人放心了,，反正工作還有很多很多想說(shuō),，但是一言難盡,，總的來(lái)講很艱辛。

下半年我去了一次香港,，我的愿望之一也是去香港一趟,，挺喜歡香港，喜歡那里過(guò)馬路等綠燈的聲音,，感覺(jué)那里的治安很好,，治安員很熱心很有禮貌，吃的東西很貴,，香港的東西不愁賣(mài)不出去,。雖然沒(méi)有玩好，但是感覺(jué)視野開(kāi)闊了,，下一次去要玩好,。

20xx即將結(jié)束的時(shí)候經(jīng)歷了一次校招，跟著領(lǐng)導(dǎo)后面走的,，這是我第一次去校招,。去了三天，收到二十來(lái)份簡(jiǎn)歷,，我們領(lǐng)導(dǎo)確定下來(lái)的有兩個(gè),，但是目前來(lái)的幾率非常渺茫，從公司的角度來(lái)講,，去的真不值,，但是對(duì)于我來(lái)講是值了，除了吃不好睡不好其他都還好,，因?yàn)樽屛矣袡C(jī)會(huì)接觸到校招,，我也努力做好我該做的工作，比如我努力地發(fā)傳單,，極力宣傳我們的公司,，當(dāng)我有機(jī)會(huì)決定校招的一切我不會(huì)讓這一切那么糟糕，比如提前和校方溝通,，讓校方為我們公司宣傳,，做好企業(yè)宣講。

20xx工作環(huán)境很并不是那么理想,，但是我克服了,，我適應(yīng)了，還有我和同事們相處得很好,。我的工作跟別人總結(jié)的一些話很吻合,，比如要想別人出錢(qián)首先要讓自己值錢(qián)；比如公司就是請(qǐng)你來(lái)解決問(wèn)題的,，如果沒(méi)有問(wèn)題要你來(lái)干嘛,；比如改變不了環(huán)境就改變自己的心態(tài),。

20xx真的與眾不同，同樣是逆境,，但是我逆流而上,，吃苦當(dāng)吃補(bǔ)。感覺(jué)挺有成就感,，在招聘上我基本是不用上司擔(dān)心的,，還總結(jié)公司的一些問(wèn)題，設(shè)計(jì)出解決方案,，當(dāng)自己有權(quán)利解決問(wèn)題的時(shí)候就不愁沒(méi)有方案了,。

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我20xx年來(lái)的工作做一下總結(jié)：

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹,，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3.開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

2)配合施工人員對(duì)展館的布置,，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;

3)開(kāi)業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

(一)拓展招聘渠道

目前公司的招聘渠道僅有xx網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1.目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：xxx，xxx,、xxx,、xxx。

2.通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),，放映員,，保潔,，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3.對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。

4.與xx網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。

1.發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

2.與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。

4.在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,，專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。

2)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷,。

3)注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才,。

1.從6月份，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對(duì)于有離職意向的員工,，了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司。

3.與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù),。

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù),。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安,，保潔等,，

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專(zhuān)員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,，理清思路重新整理;

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn),。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作,、思想情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去,，大家可能對(duì)"人力資源"這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工"言過(guò)其實(shí)",，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五,、今年以來(lái),，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

六,、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的`增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等,；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；

此外,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司"以人為本"的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,！

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇五

20xx年即將過(guò)去,，回顧這年的工作不禁感慨萬(wàn)千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專(zhuān)員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從xx月x日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén),、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘

⑴各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

二、行政,、辦公室,、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11,、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況,、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

三,、20xx工作計(jì)劃

根據(jù)部門(mén)20xx工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵,、配合公司促建工作,，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過(guò)“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助,。

20xx是緊張忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,，xx年馬上就要過(guò)去,，不知不覺(jué)間，我來(lái)到特鋼公司已將半年,，而從事招聘專(zhuān)員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了,。這兩個(gè)月,，我在人力資源部過(guò)得緊張而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我逐步熟悉了自己的工作,，雖然做的還不成熟,，但也有所成效,。

①人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時(shí)整理，確保材料完善,，做到井然有序,。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理,，出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂；排序雜亂無(wú)章,；在職,、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問(wèn)題,。接管檔案管理后,，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號(hào)、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）,。

②勞動(dòng)合同管理要求：及時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同,，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開(kāi)展順利,。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。

③員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè),、上崗離職匯總表,、全員檔案信息表。

工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊(cè),。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè),、月度人事報(bào)表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

④新員工入職管理要求：入職所需資料填寫(xiě),、上交準(zhǔn)確完整,，入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)及時(shí)展開(kāi),。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。

①招聘渠道,。

為滿足公司生產(chǎn)需要,，招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才,。包括：參加各種類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、組織校園雙選會(huì),、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng),、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、黃河口信息港）,、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡(jiǎn)章、鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工推薦等,。接管工作后,，已參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)2次、外出張貼招聘簡(jiǎn)章4次（約400張）,、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月,。截止目前共上崗218人，離職246人,，在崗239人,。

②上崗離職信息。

總結(jié)：入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,，屬于離職高峰時(shí)間區(qū),。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利,。

（1）對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通,，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心，了解其內(nèi)心動(dòng)向,，

（2）對(duì)入職一年以上人員,，多進(jìn)行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃,、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值；公司從多方面對(duì)其考核,、獎(jiǎng)勵(lì),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工向心力,。

（3）加強(qiáng)車(chē)間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),，多舉行員工座談會(huì),，了解不同員工的不同需要（成就感,、薪資、自我價(jià)值,、尊重）,，采取措施降低人員流失,。

（4）加強(qiáng)各級(jí)、各方面培訓(xùn),，提升員工技能知識(shí),，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間。

（5）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，組織員工深入其中,，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)的目標(biāo)。

車(chē)間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,，屬于高離職地域,，其中又以熱軋廠為最（占50%）。

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇七

我于6月22日入職,，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了,。時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,，做出如下總結(jié)：

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件,，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹,，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3.開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。2)配合施工人員對(duì)展館的布置,，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;

3)開(kāi)業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

一,、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng),，趕集網(wǎng),，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng),，閩南人才網(wǎng),，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

2.通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),，放映員,，保潔，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3.對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。

三、招聘工作：

1.發(fā)布招聘信息：

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

2.與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,，面試,，復(fù)試，招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4.在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺,，針對(duì)這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷;

3)注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才,。

四、員工關(guān)系工作：

1.從6月份,，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,。

2.對(duì)于有離職意向的員工,，了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司。

3.與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù),。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安,，保潔等,，

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專(zhuān)員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理;

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個(gè)"潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲"的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn),。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù),。

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇八

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年,?；乜?0xx年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力,。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20年以來(lái),，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí),。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，常常都是來(lái)往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束,，考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。

處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用,。

自今年x月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高,。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng); 另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話,。

招聘工作年度工作總結(jié) 招聘年度工作總結(jié)篇九

xxxx年集團(tuán)共招聘管理人員219人，截至xxxx年12月19日,，留任的管理人員145人,，離職74名，離職率33.79%,。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況,，詳見(jiàn)附表一,、二。

xxxx年,，各單位共招錄一線員工5200余人,，截至xxxx年12月20日，一線員工離職3700余人,。

xxxx年,，集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費(fèi)用53141元，其中現(xiàn)場(chǎng)招聘49561元,，網(wǎng)絡(luò)招聘20xx元,，校園招聘1580元。另外,，經(jīng)手的校企合作費(fèi)用89400元,，其中東吳獎(jiǎng)學(xué)金87000元，揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi)2400元,。

為規(guī)范招聘工作流程,，人力資源部今年著手對(duì)現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作,，并經(jīng)過(guò)了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后,，將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序,。

為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理辦法》的草擬和修改,，并于9月份正式發(fā)文,。辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn)，入職流程,，日常管理的主體和考核措施,，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保障。

今年7月份,，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段,。根據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作,，并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師,，完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理,，公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理辦法》,，根據(jù)辦法要求，實(shí)施了對(duì)實(shí)習(xí)生的月度考核工作,。

今年8月份,，公司開(kāi)通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能,。開(kāi)通后，20xx年至今的專(zhuān)科及以上學(xué)歷均可以查詢真?zhèn)?。員工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn),。

積極參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院,、南鐵,、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校園招聘活動(dòng)。今年11月份,，參加蘇州市人才市場(chǎng)承辦的“蘇州校園引才計(jì)劃”,，走進(jìn)山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué),、南京師范大學(xué),、南京郵電大學(xué)等985和211高校，招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,。校園招聘現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,，產(chǎn)生了良好的宣傳效果。通過(guò)各類(lèi)校園招聘,，共收集簡(jiǎn)歷400余份,，共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名。

在校企合作方面,，今年人力資源部做了新的嘗試,。東吳物業(yè)定向班從xxxx年開(kāi)始,，在班級(jí)建立之初,，公司人力資源部就介入其中，按照公司的標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合學(xué)生的意向,，篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對(duì)性和適用性,。

在餐飲方面,，我們嘗試與揚(yáng)州商校建立“冠名班”合作模式，相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,。在與揚(yáng)州商校多次接洽后,，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中,。

今年的一線招聘工作,，我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合，通過(guò)定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會(huì),，及時(shí)招聘到更多,、更穩(wěn)定的一線人員,。通過(guò)長(zhǎng)期合作，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請(qǐng)我們申報(bào)他們的再就業(yè)援助基地,，申報(bào)材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門(mén),。成為援助基地后，不僅能更廣泛地參加這類(lèi)再就業(yè)招聘會(huì),，更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠,。

今年的招聘工作，計(jì)劃性和前瞻性仍然不強(qiáng),，經(jīng)常出現(xiàn)緊急需求無(wú)法滿足的情況,，招聘工作也時(shí)常陷入被動(dòng)。另外,，用人單位提供的招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性,，實(shí)際招聘錄用的人數(shù)也不能?chē)?yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行，隨意性較大,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題,，明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定，要求各單位于每月10日前,，上報(bào)本月招聘計(jì)劃到人力資源部,，人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案。沒(méi)有在10日前提交計(jì)劃的部門(mén),，將不得參與本月組織的集團(tuán)面試,。

每月的招聘計(jì)劃，要在月末統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況,，以審查招聘工作的效率和計(jì)劃的指導(dǎo)性,。對(duì)于計(jì)劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo)性的單位，給予警示和督促,。

隨著公司的發(fā)展,，公司對(duì)于有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人才的需求會(huì)日益迫切。就目前的招聘情況看,，對(duì)這類(lèi)人才的招聘顯得比較乏力,。究其原因，一是這類(lèi)人才本身比較稀缺,；二是我們沒(méi)有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這類(lèi)人才,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手：一是要進(jìn)一步加大招聘力度,，通過(guò)外部招聘獲取人才,。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團(tuán)的各類(lèi)渠道，去發(fā)掘行業(yè)中這類(lèi)人才的準(zhǔn)確信息,，并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司,。必要時(shí)，可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)獵頭公司幫助獵取,。

另一方面,，要實(shí)施專(zhuān)業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,。通過(guò)建立人才儲(chǔ)備基地,，采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費(fèi)用的方式，鼓勵(lì)用人單位多培養(yǎng)和輸出人才,。目前方案正在草擬和討論中,。

對(duì)于面試候選人篩選方面，我們今年也做了一些工作,，比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,，增加一輪人力資源部初試，但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高,，有時(shí)迫于用人壓力,，也不得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題,，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場(chǎng),，更多地通過(guò)面對(duì)面的交流，來(lái)確認(rèn)適用于公司的候選人,。繼續(xù)堅(jiān)持我們先初試,、再?gòu)?fù)試的面試方式。另外,，要更加合理組織安排面試時(shí)間,，縮短優(yōu)秀候選人的等待時(shí)間，確保投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)效性,。

用人單位由于人員流動(dòng)或工作內(nèi)容調(diào)整,，負(fù)責(zé)招聘條線的對(duì)接人員也會(huì)經(jīng)常變換,，這就給招聘組織的建設(shè)帶來(lái)一定困難,。尤其是今年下半年，有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對(duì)接的人,，有些單位有兩三名,，甚至三名以上的人員來(lái)對(duì)接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

明年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。要求各用人單位指定一名招聘條線對(duì)接人員，負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)展位預(yù)訂,、招聘進(jìn)度追蹤等工作,。對(duì)接人員建議是相對(duì)穩(wěn)定的辦公室人員，如內(nèi)勤,、工資員,、報(bào)賬員等崗位。至于具體的現(xiàn)場(chǎng)招聘人員,，可以由對(duì)接人員針對(duì)招聘崗位的特征,，安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加。

對(duì)于一線招聘,，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作,，如預(yù)訂人才市場(chǎng)、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息,、及時(shí)共享信息等,。但總體上對(duì)一線招聘指導(dǎo)力度不夠，一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)招聘人員也難以及時(shí)招聘到足夠的一線人員,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題,，明年我們準(zhǔn)備從兩方面來(lái)改善：

一是人力資源部招聘人員多跑現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解一線人員的招聘情況和我們的招聘方式,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)我們招聘中存在的不足；

二是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)招聘工作會(huì)議的形式,，邀請(qǐng)長(zhǎng)期從事一線招聘的老員工們，來(lái)交流經(jīng)驗(yàn),，分享心得,，推動(dòng)各單位一線人員的招聘水平提升。

問(wèn)題表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是公司的崗位序列不明確,，部分單位存在隨意設(shè)崗的現(xiàn)象,。為了工作上的一時(shí)方便，沒(méi)有遵守公司定崗定編的文件要求,，隨意設(shè)崗,，臨時(shí)設(shè)崗，因人設(shè)崗,。

二是崗位要求比較寬泛,，也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn),。實(shí)際招聘工作中只要覺(jué)得綜合素質(zhì)不錯(cuò)，就可以錄用，而沒(méi)有深層次地結(jié)合崗位實(shí)際情況來(lái)做出決策,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

一要嚴(yán)格按照公司五定文件，來(lái)審核各單位報(bào)送的招聘計(jì)劃,，對(duì)于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱(chēng),，一律不予招聘,。

二要做具體的崗位分析工作，進(jìn)一步明確各類(lèi)崗位的任職資格和要求,，盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn)，比如年齡,、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等等,。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型，以此來(lái)加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性,，把更加合適的人放在合適的崗位上,。

新錄用的大學(xué)生入職后,，我們對(duì)他們的追蹤跟進(jìn)做得不夠，不了解他們的任職狀況,，主管評(píng)價(jià)和思想動(dòng)態(tài)。一方面不利于對(duì)他們的工作作出評(píng)價(jià)和考核,，而且不利于新近大學(xué)生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

對(duì)于剛進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生,，要通過(guò)電話或面談的方式，定期對(duì)他們的工作情況進(jìn)行了解,，征詢他們工作中存在的問(wèn)題、困難和意見(jiàn)建議,，并給予必要的反饋。通過(guò)這種溝通，增進(jìn)雙方了解,，增加新員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感。

對(duì)于一年內(nèi)離職的新員工,，我們準(zhǔn)備組織離職面談，了解他們離職的主要原因和他們對(duì)于公司的一些看法和觀感,，盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄,。通過(guò)多次的離職面談，可以為招聘工作和公司人員管理帶來(lái)有益的借鑒和幫助,。