總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

年度招聘工作總結(jié)篇一

招聘周期間,，全市436家各類企業(yè)參加招聘活動,，其中民營企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個(gè),，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個(gè),。通過雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向,。其中高校畢業(yè)生1846人,、進(jìn)城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人,。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向（含企業(yè)委托培訓(xùn)人數(shù)）,。為182名求職者提供維權(quán)及法律援助。印發(fā)各類政策宣傳品10.3萬份,。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定活動方案

活動之前,，市勞動保障局牽頭,，召集市人事局、市教育局,、市總工會,、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了工作方案,。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)招聘周活動的通知》（達(dá)市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動進(jìn)行統(tǒng)一安排部署,。全市各縣（市,、區(qū)）也認(rèn)真按照通知要求,，成立活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，五方協(xié)調(diào),，群策群力,，積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展,。

（二）精心組織,，確保全市同步啟動

5月20日，全市民營企業(yè)招聘周在xx區(qū)人力資源市場啟動,。市政府副秘書長張遠(yuǎn)見,，市勞動保障局、市人事局,、市教育局,、市總工會、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式,。市勞動保障局副局長,、市就業(yè)局局長袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營企業(yè)招聘周活動的主要成效，對今年民營企業(yè)招聘周活動提出了具體要求,。啟動儀式后舉行了首場招聘會,，20家民營企業(yè)提供1200個(gè)工作崗位進(jìn)場招聘，1235名求職者進(jìn)場應(yīng)聘,，辦理免費(fèi)求職登記543人,，達(dá)成就業(yè)意向247人。全市其他7個(gè)縣,、市,、區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，同時(shí)啟動了民營招聘周活動,。

（三）大力宣傳,，收集發(fā)布崗位信息

活動期間，各地廣泛利用電視,、廣播,、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向社會廣泛宣傳活動相關(guān)內(nèi)容,。積極深入企事業(yè)單位,，特別是中小企業(yè)、民營企業(yè),、天然氣能源企業(yè)和服務(wù)企業(yè),，動員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參加招聘周，廣泛收集崗位信息,，并嚴(yán)格審核,，確保收集的崗位信息真實(shí)可靠,。市就業(yè)局通過在達(dá)州電視臺、達(dá)州電臺開辟專欄,，與中國移動“12580”短信平臺合作等多種方式,，提前向社會發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間,，全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2,。6萬個(gè)，為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障,。

（四）突出實(shí)效,，扎實(shí)開展就業(yè)服務(wù)

一是在招聘會現(xiàn)場專門設(shè)立了政策咨詢、技能培訓(xùn)報(bào)名,、職業(yè)指導(dǎo),、權(quán)益維護(hù)和就業(yè)見習(xí)等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點(diǎn),，開展職業(yè)指導(dǎo),、政策咨詢等服務(wù)，并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)困難的高校畢業(yè)生,，設(shè)專人重點(diǎn)幫扶,，進(jìn)行一對一指導(dǎo)，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè),。

二是市就業(yè)局在“達(dá)州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡(luò)招聘,，所有求職者和用人單位，均可在網(wǎng)上免費(fèi)注冊和發(fā)布招聘,、求職信息,。并積極參與省人力資源社會保障廳組織的“20xx年xx省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘活動”，及時(shí)做好信息收集上報(bào)和宣傳工作,?；顒又泄灿?36名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡(luò)招聘達(dá)成就業(yè)意向；

三是各人力資源市場開辟綠色通道,，為企業(yè)和求職者現(xiàn)場辦理稅費(fèi)減免,、社保補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,、小額擔(dān)保貸款等一條龍服務(wù)，提高工作效率,；

四是各級勞動保障部門和工會組織專門設(shè)立維權(quán)服務(wù)臺,，對參加招聘周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付,、社會保障和參加工作組織等方面進(jìn)行指導(dǎo),。并對勞動爭議等問題提供相應(yīng)的法律援助服務(wù),，對困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。

年度招聘工作總結(jié)篇二

針對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力之大,，提早適應(yīng)求職現(xiàn)場,，避免我院學(xué)生以后求職面臨尷尬，我協(xié)會成功舉辦了學(xué)院“校園模擬招聘會”?，F(xiàn)將此次“招聘會”的活動總結(jié)如下：

1,、此次活動是一次新的嘗試，對我協(xié)會來說是一種工作,、活動上的突破,。針對當(dāng)前大學(xué)生日益激烈的求職競爭，如何巧妙,、從容地推薦自己,，展現(xiàn)自己的能力，使我院同學(xué)成功地嘗試了一次模擬體驗(yàn),。

2,、此次活動不僅使參賽選手得到了鍛煉，而且使我協(xié)會成員乃至廣大同學(xué)收益非淺,。選手們克服了知識面窄,、愛好與專業(yè)限制的困難，勇氣十足,，敢于挑戰(zhàn)自我,。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬招聘會。

3,、此次活動為同學(xué)們做了一次招聘示范,，也表明在現(xiàn)代社會求職殘酷的情形下，醫(yī)學(xué)類學(xué)生應(yīng)豐富自己的學(xué)識,，不斷地充實(shí)與完善自己,。

4、此次活動為校園文化活動周增添了別樣的光彩,。豐富了我院同學(xué)們的課余生活,，為同學(xué)們增添了更多的課外知識。

由于此次活動是一次新的嘗試,，沒有讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來,，初賽比較倉促，決賽試題有一定難度,。其次,，會場布置不是很到位，評定環(huán)節(jié)設(shè)置不是很合理。再次,，經(jīng)費(fèi)來源單一,、協(xié)會經(jīng)費(fèi)拮據(jù)。此次活動宣傳效果較差,，影響不是很大,，沒有使更多同學(xué)了解活動的意義，僅使這種活動的作用局限在少數(shù)同學(xué)心中,?？傊蛔闶窃谒y免的,，經(jīng)驗(yàn)需要不斷積累,。就象鄭萍老師說的那樣：“經(jīng)驗(yàn)要在不斷探索中逐漸積累，發(fā)現(xiàn)不足,，吸取教訓(xùn),，不斷的提高與完善自己?！蔽覀兿嘈磐ㄟ^這次活動的鍛煉,，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

總體來說,，此次活動是我院比較成功的模擬招聘會,，給我院的同學(xué)們增添了豐富的課外知識，在肯定成績的同時(shí),，我們也看到了不足,。但我們相信在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社團(tuán)聯(lián)合會的總體部署下,，我們會在今后的工作中及時(shí)改進(jìn)不足,，積累經(jīng)驗(yàn)，使協(xié)會得到更進(jìn)一步的發(fā)展,，走向更美好的明天,！

年度招聘工作總結(jié)篇三

我入職公司人事部至今的，我一向負(fù)責(zé)公司的近日招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,，造成目前公司用工困難。目前我公司因昨日量疾速增加,，所需要的據(jù)悉加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的據(jù)悉有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。下頭我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫一份工作總結(jié)范文供大家參考,。

據(jù)悉的近日工作得到部門,、所,、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的據(jù)悉,，較早地開展招工作,。同時(shí)，今年擴(kuò)大了近日范圍,，在京外院校中選擇了據(jù)悉大學(xué)工科排行前10的據(jù)悉大學(xué)(2),、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),，以及有專業(yè)特色的據(jù)悉交通大學(xué)和近日科技大學(xué),。經(jīng)過在近日學(xué)校舉行學(xué)校宣講、現(xiàn)場招聘,，對各個(gè)學(xué)校的據(jù)悉,，以及各個(gè)近日的據(jù)悉有了進(jìn)一步的近日。從昨日上來看,，排行靠前的據(jù)悉院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些,。這些從筆試和面試中更容易看出來。

據(jù)悉的近日到目前為止,，共篩選簡歷近601份,，安排筆試,、面試83人,，簽約11人。

本年度的近日工作一改往年被動的據(jù)悉,，主動出擊,，極大地提高了據(jù)悉效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的據(jù)悉更多體此刻人才的據(jù)悉上,，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的據(jù)悉者,。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長,，不適合對京外院校學(xué)生的近日,。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的據(jù)悉支持,。在對京外院校學(xué)生的據(jù)悉時(shí),，篩選簡歷、面試,、筆試,、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,，盡快把合格人員甄選出來，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議,。

1,、簽約時(shí)間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位,。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的據(jù)悉不一樣，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的據(jù)悉簽約,。在此期間,，參加其他單位的據(jù)悉。所以,，個(gè)別應(yīng)聘者的據(jù)悉問題,，在近日程度上昨日了據(jù)悉工作上的近日。

在對離職去向進(jìn)行的據(jù)悉能夠看到,，“主動離職”的據(jù)悉在近日人員中到達(dá)66.87%左右,，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

據(jù)悉來說離職的主意原因有下頭幾點(diǎn),，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的近日情景進(jìn)行分析:

據(jù)悉來說,，人在27~35歲之間時(shí)，經(jīng)過前一段時(shí)間的據(jù)悉,，會對近日的據(jù)悉生涯進(jìn)行規(guī)劃,。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的據(jù)悉，可能會重新選擇一個(gè)自我喜歡的工作,，工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人明白了我擅長做什么,，他也明白了據(jù)悉需要什么，所以這個(gè)年齡段會對自我的據(jù)悉生涯進(jìn)行規(guī)劃,。

年度招聘工作總結(jié)篇四

縱向發(fā)展性是任何一個(gè)職業(yè)最基本的發(fā)展形式,。

1、高級招聘專員/招聘主管

大多數(shù)人,，會停留在這個(gè)級別，很難突破,，這是招聘hr職業(yè)發(fā)展上最大的一個(gè)瓶頸階段,。如同要破繭而出的毛毛蟲，在突破繭的那一刻,，要很大的努力,，才能成碟。很多人,，不夠努力或者悟性不夠，只能停留在這個(gè)級別,。

2,、招聘經(jīng)理

最常見的一個(gè)發(fā)展方向。到了這個(gè)職位,，不再親力親為的去做招聘，主要是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成招聘目標(biāo),。

3,、hrbp

隨著人力資源三支柱架構(gòu)的流程,，現(xiàn)在hrbp這個(gè)崗位逐步取代了原先的hr經(jīng)理崗位,，需要hr經(jīng)理有業(yè)務(wù)的思維和前瞻意識來做人力資源管理。這個(gè)崗位是看人力資源管理的全盤,，不再單單是看招聘,。

4、人力資源總監(jiān)

極少數(shù)人,，會達(dá)到這個(gè)層次,。需要經(jīng)驗(yàn)豐富，智商高,，情商高,，三者缺一不可。

橫向發(fā)展是衡量一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)行能力的重要標(biāo)志,。

1,、管理咨詢師

當(dāng)招聘人員在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)之后，憑借自己的豐富閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為企業(yè)提供管理診斷咨詢,，轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作。

以企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)為依托,，咨詢會更有底氣,，并且有實(shí)戰(zhàn)性，也容易得到企業(yè)的認(rèn)可,。當(dāng)然,，要從事咨詢工作，對各種管理案例必須很熟悉,，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法,。同時(shí),，最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。

2,、職業(yè)規(guī)劃師

招聘人員由于長期跟找工作的人打交道,，所以非常了解這些人的問題所在。如果你想幫助更多的人找到他們的職業(yè)方向,，可以往職業(yè)規(guī)劃師的方向發(fā)展,。

3、獵聘專家

這個(gè)方向是技術(shù)崗,。普通的技術(shù)員,，工程師和經(jīng)理的崗位，一般都不是太難,，三五年經(jīng)驗(yàn)的人都能做,。獵聘專家這個(gè)職位有兩個(gè)方向，一是處理公司的高端崗位,，比如總監(jiān),，總裁;第二個(gè)方向是處理海外的崗位。這個(gè)職位要對行業(yè)和行業(yè)的人才分布有清晰的了解和認(rèn)識,。如果是做海外招聘,，還要求英語口語非常流利，能熟練的跟外籍候選人溝通,。

4,、獵頭

這個(gè)崗位是跟第三類相似的，只是屬于乙方的工作,。做獵頭的人很多,，但是做得好做得專業(yè)的，并不多,，做得好的獵頭,，也有年薪幾十萬的，也很不錯(cuò),。

年度招聘工作總結(jié)篇五

據(jù)悉的校園招聘暫告一段落,，我們該做的都做了：聯(lián)系醫(yī)院，決定能否參與,，收集招聘需求,，制作招聘海報(bào)，設(shè)計(jì)校園招聘宣傳冊參加校園招聘會心得,，安排車輛及食宿,，現(xiàn)場招聘（初試+復(fù)試），確定錄取人數(shù),，聯(lián)系安排被錄取者來司參觀,，安全返校,。這一系列的工作長達(dá)將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)之后我們公司打工了,，現(xiàn)在誰也無法估計(jì)畢業(yè)后真正能來的人有幾個(gè),，我們索性就放寬心了，謀事在人成事在天,。

目前就是想把這一路走來好好反思總結(jié)一下,，畢竟我是第一次做校園招聘，還是學(xué)到了不少的東西的,，感謝大大哥和二哥讓我參加這份工作,。接下去我就一份一份整理過來，從起初打算到目前,。

早在3月份,，我們就開始關(guān)注該大學(xué)的招聘會信息，也不斷的借助各個(gè)渠道聯(lián)系對方學(xué)校的同學(xué),。4月初的之后，學(xué)校的招聘會信息發(fā)出來,，報(bào)上名后我們心中就踏實(shí)了,，因?yàn)檫@個(gè)是定量的，名額滿了就沒得參與的,。這個(gè)歷程讓我知道對相關(guān)學(xué)校的招聘會起初時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注,，要采取主動出擊的方法。

去年是第一年舉辦,，成功招聘了長達(dá)20人,，期間離開的也不在少數(shù)，很多人會認(rèn)為做這個(gè)校園招聘成本太高,，收獲太少,，所耗費(fèi)的成本比較于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘成本。但是這個(gè)到底值不值呢,？短期來看,，好像是沒有發(fā)現(xiàn)大的回報(bào)，將近20人,，一年快到了,，還在的還不到一半，而且流失掉的,，還都是我們認(rèn)為不錯(cuò)的人才,，也許我們要給那些多一點(diǎn)的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有眾多的不確認(rèn)原因,。但是這種并不能夠認(rèn)我們?nèi)ゴ髮W(xué)招收學(xué)員進(jìn)行定向培育的這個(gè)措施,，是錯(cuò)誤的,。我們招聘的都是正規(guī)學(xué)校的大專畢業(yè)生，行業(yè)一樣,，這針對提高高能力人才在我們公司總數(shù)量中的占比,，為公司補(bǔ)充新的人才血液，擴(kuò)大公司妨礙力,，有巨大的作用,，也許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會要我們無論有哪些困難都要堅(jiān)持下來的緣由吧,。

今年的意愿明顯的比往年少了這些,，用人部門大多認(rèn)為穩(wěn)定性非常差，對于我們公司的招聘還是趨于于這種有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的,，招進(jìn)來就可以現(xiàn)成用的,。去年的應(yīng)屆生招募已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的進(jìn)行定向培養(yǎng),，如果是擱在以前,，看到一張白紙的高中畢業(yè)生，用人部門是很少會用的,。好不容易招進(jìn)來了,，好好的培養(yǎng)了，但是今天培養(yǎng)的蠻好用的之后,，人又走了,，讓用人部門包括我們都認(rèn)為相當(dāng)?shù)臒o語，花了這么多的精力去招聘,、培養(yǎng),，結(jié)果沒有多久就跳槽了，算是白白幫對方培養(yǎng)了,，而且這樣短的時(shí)間,，基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

年度招聘工作總結(jié)篇六

近日,，由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦的節(jié)后首場高校畢業(yè)生公益招聘會在南京人才大廈拉開帷幕,，85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位，吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生,。記者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),，與年前的畢業(yè)生專場招聘會相比，近日的這場招聘會多了很多新手考研成績尚未公布,，眾多考生已經(jīng)轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場,，投入了求職大軍。

南京信息工程大學(xué)人力資源管理專業(yè)的裴升近日一早就來到招聘會現(xiàn)場，近日這場畢業(yè)生專場招聘會,，是他大四以來跑的第一場招聘會,。之前一心考研，分不出精力來找工作,?？佳兄拦P試結(jié)果差不多要到3月份，中間有一段‘空窗期’,。裴升說,，這陣子他一直忙著做簡歷，心情其實(shí)挺忐忑,，考研好像并不是完全沒有指望,，所以出來找工作，心還一直掛著,。擔(dān)心萬一過了,，這段找工作的時(shí)間又誤了復(fù)試的備考，最后兩頭都沒有著落,。

在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程,，這個(gè)專業(yè)的女生找工作比較困難，所以孫?年前參加了考研,，準(zhǔn)備提升一下自己,。考完試覺得把握不大,，所以想在南京找一份工作，離老家也近,。這是我第一次跑招聘會,。孫?告訴記者，以前總聽說在招聘會上找工作有多難多難,，很多應(yīng)屆畢業(yè)生月薪800,、600也愿意做，結(jié)果真正到了現(xiàn)場,，她發(fā)現(xiàn)很多單位給出的月薪都在1500以上,，招聘的行情比她想象的要樂觀一些。

記者現(xiàn)場采訪了五六位考研族,，發(fā)現(xiàn)他們對工作的要求很少有具體的描述,，參加招聘會試水溫的意味比較濃。

與很多已經(jīng)在招聘會上摸爬滾打了半年多的應(yīng)屆畢業(yè)生相比,，初入招聘會的考研一族還顯得有點(diǎn)懵,，在應(yīng)對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。

同學(xué)，從一開始到現(xiàn)在,，你只關(guān)心這份工作的工資,、休假還有福利，卻一點(diǎn)也沒有問這份工作業(yè)務(wù)該怎么做,，你覺得你真的了解這份工作嗎,？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會上,，一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問,，終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質(zhì)問,，這位考研后初跑招聘會的同學(xué)一時(shí)啞然,。

南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心專家提醒，節(jié)后求職的金三銀四即將到來,，對考研后開始求職的同學(xué)是一次很好的機(jī)會

年度招聘工作總結(jié)篇七

根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo),，一百家店面開業(yè)計(jì)劃；自四月下旬接手招聘工作以來,，對各組建部門需求崗位進(jìn)行了解,，明確崗位職責(zé)和任職要求，制定招聘方案,，拓展招聘渠道,，嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)招聘制度及招聘流程；為保證時(shí)效性,，盡早解決各需求崗位人員,，對當(dāng)天投遞簡歷全部進(jìn)行篩選，電話,、郵件,、短信通知，面試甄選,；溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試,，為公司發(fā)展需求提供人才保障。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，合計(jì)招聘人數(shù)128人,，月均入職16人；在各級領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)安排,，各同事之間默契配合下,，基本完成各崗位需求人員到崗要求； 招聘工作中也總結(jié)出幾點(diǎn)不足：

1,、在招聘人員到崗時(shí)間上未能達(dá)到要求,；為改善招聘工作，著手進(jìn)行《月度招聘需求計(jì)劃》調(diào)研，減少緊急招聘,；

2,、人崗匹配度，崗位要求與入職人員之間工作不匹配,；加強(qiáng)各崗位職能,、專業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)了解，做好溝通,，盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象,；對各層級各崗位招聘情況分析，店面運(yùn)營,、財(cái)務(wù)管理占全部招聘人數(shù)的42%,，高級管理崗招聘人數(shù)較少；其中經(jīng)理級晉升總監(jiān)級1人,，主管級晉升經(jīng)理崗2人,，員工晉升主管崗1人；高級管理總監(jiān),、部門管理,、區(qū)域管理外部招聘入職較少。

1,、自5月至年底共離職63人,，采用離職率=離職人數(shù)/累計(jì)在冊從數(shù)×100%，計(jì)算出20xx年離職率為53.3%（其中主動離職率為30%）,，離職占入職比月平均達(dá)53.04%,，綜合上述數(shù)據(jù)表明人員流動較大。

2,、前期店面的開發(fā)速度,，儲備店長及運(yùn)營經(jīng)理招聘數(shù)量較多，店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴(kuò)充,，設(shè)計(jì)隊(duì)伍的崗位增設(shè)，工程監(jiān)理人員增加,，財(cái)務(wù)崗位添加人員,，及其他部門崗位招聘等；這其中儲備店長及儲備運(yùn)營經(jīng)理離職率較高,，其他崗位次之,，一方面對公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認(rèn)知程度，另一方面是公司未來的市場前景和自己在公司發(fā)展的機(jī)會,；后期公司組織架構(gòu)調(diào)整,，帶來的崗位及人員變動較大，在十二月份由為突出，一部分人員屬于被動離職,，給公司增加了無形的用人成本,。

1、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘,，前程無憂,、智聯(lián)招聘基本滿足總部各崗位招聘需求，智聯(lián)招聘對省會與地級城市崗位發(fā)布效果明顯,，維護(hù)山東前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘針對山東地區(qū)進(jìn)行招聘發(fā)布,；同時(shí)積極開拓者592人才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、58同城輔助招聘,，同時(shí)根據(jù)公司對高級管理崗招聘需求，聯(lián)絡(luò)獵頭做好溝通和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,；

2,、根據(jù)店面在外地開發(fā)情況，尋求在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，目前開通有諸城人才網(wǎng),、嘉興人事人才網(wǎng)、溧陽人才網(wǎng),、六安人才網(wǎng),、臨沂人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng),，其中溧陽人才網(wǎng)發(fā)布效果很好,，未收費(fèi)；

1,、建立建全公司人才培養(yǎng),、內(nèi)部晉升提拔機(jī)制，能者上,，庸者下,，激發(fā)斗志，人人工作有激情有思想,，減少人員調(diào)動安排全憑個(gè)人主觀意識,；

2、提高招聘效率,，減少拖延,，確保需求崗位盡快到崗；

3,、綜合考量,，客觀評判,，減少個(gè)人主觀意識。

年度招聘工作總結(jié)篇八

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會.在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識.在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲.同時(shí),，也為我有機(jī)會成為x的一份子而感動自豪.記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致.以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及xx年工作計(jì)劃：

1,、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面.對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員.

由于地域的差異,，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差.通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時(shí)間.11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯.

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素.結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”.

11~12月份各部門科員缺崗較多,，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求.相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘.

3,、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備,，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié).12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深,，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象,、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我所提倡的是專業(yè),、專注、專一,，這也是我今后工作中努力的目標(biāo).

（1）12月3日參加x大學(xué)雙選會期間,，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,，會計(jì)→26人,，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人（會計(jì)專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試,，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,，2人已簽就業(yè)協(xié)議.

（2）12月23日去x學(xué)院參加雙選會，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,，共招聘16人.高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,，已簽協(xié)議16人/次，并通知于xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí).

1,、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告,、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表,、20xx年度（截止11月25日）用工情況分析,、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作.

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作.

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率.

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識.完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平.

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量.

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化.

1、一線崗位招聘：

xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144―230人之間.結(jié)合今年勞動力市場情況分析,，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻.充分做年前的準(zhǔn)備工作,，為明年一線招聘工作爭取時(shí)間.其中包括：橫幅,、看板,、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議xx年合作事宜.

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,，此階段將完成大部分年度招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵.每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員,，組織面試，積極主動招聘.并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動性靈活性.

2、校園招聘：

（1）4月中旬至9月,，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率.對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,，掌握第一手信息,，以解決公司各部門的人員需求.

（2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊(duì),，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持.

3,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘.可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試.

4,、后續(xù)工作：

（1）做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé).充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感.

（2）跟蹤一線員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感.

5,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面.一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的）,，這種人才可進(jìn)入人才庫.此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則.

年度招聘工作總結(jié)篇九

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,，我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難,。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員,。

為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個(gè)月中，我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚夢想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1、招聘渠道不是很廣泛,，多為現(xiàn)場招聘,。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘，因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,，同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn),；

2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,，所需工種不盡相同,，所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大,；

比如：銀鼎所招學(xué)徒,，底薪1200元，包吃住,。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢，可是相比之下,，我司的學(xué)徒1000元的底薪,，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者,。

3,、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響,；

4,、多數(shù)的熟練工為外來人員期望能拿到必須報(bào)酬的同時(shí)，也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作,；

5,、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）期望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作進(jìn)取性與工作主動性,，等等諸如此類，都需要招聘人員理解批評與自我批評,。

總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了此刻招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單,，經(jīng)過自我反復(fù)的思考，提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試：

1,、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘；

2、采用內(nèi)部員工推薦,，如果被推薦人能在公司做滿試用期,，則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；

3,、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題；

4,、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工；

5,、所以刻員工緊缺，能夠經(jīng)過勞務(wù)派遣,，到地區(qū)人才市場,、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站,、等進(jìn)行注冊,，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也能夠有效的招聘到人,。

年度招聘工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情景及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“僅有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情景不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情景進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從xx月x日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外,、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周到快捷的后勤保障服務(wù),；儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持,；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會簽下發(fā),；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情景，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案（新進(jìn),、離職,、調(diào)動、升級）管理：

⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對離職人員、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,，方便了部門、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘：

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位,；經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情景,。每月對員工的住宿情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí),。

⑶加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理,，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作,；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,，反饋信息,；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情景進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù),；認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、提議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情景,、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx工作結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情景,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，經(jīng)過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核供給合理依據(jù),。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

年度招聘工作總結(jié)篇十一

1.人員情況分析

1）截止到20xx年12月31日,，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）

分析：

公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷,，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠,，以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充。

2

2.招聘渠道分析

? 目前招聘的85%還是集中在51job,，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點(diǎn),。主動投遞簡歷到

職率高，搜索簡歷到職率很低,，所以還是集中在簡歷的主動投遞,。

? 內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率達(dá)到23%,，效果非常好,，這個(gè)多集中在市場人

員方面。

? 嘗試了校園招聘渠道,，在沒花錢的情況下招到一個(gè),？標(biāo)審專員，擴(kuò)寬了招聘渠道,，是招

聘突進(jìn)新的嘗試和開拓,。

3.招聘成本費(fèi)用分析（由于數(shù)據(jù)無法收集全面，暫不作分析）

1.招聘成果,。

1）招聘達(dá)成率：招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上,。

2）月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速，所以會增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù),。

3）復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）

4）面試約見率：招聘過程中,，主動投遞簡歷的面試約見率為25%，在此過程中,，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,，提升面試約見率。

2.招聘渠道建設(shè)

1）嘗試拓寬招聘渠道,，如校園招聘

2）構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程

3）嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘

3.招聘計(jì)劃管理

確立年度,、月度招聘計(jì)劃,，把招聘計(jì)劃分解到周,、天,，加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析,，改進(jìn)招聘工作流程,，提高招聘效率。

建立招聘管理流程,，協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作,。

以上是招聘模塊的年度工作總結(jié)，希望在20xx年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率,，提高創(chuàng)新意識,，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ),。

年度招聘工作總結(jié)篇十二

今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了一定的成果?，F(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：

（一）基本流程

（二）時(shí)間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月―4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事,，與人才市場、網(wǎng)站,、院校進(jìn)行聯(lián)系,，發(fā)布

招聘啟事；參加校園春季招聘會及人才市場招聘會,；接待應(yīng)聘人員,、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫,，篩選簡歷,。 5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試（復(fù)試）

6月上旬：匯總通過復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門審核,，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間

今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,，計(jì)劃招聘人數(shù)68人，實(shí)際招聘人數(shù)48人,。（一）基本數(shù)據(jù)：

（二）學(xué)歷比例：

1,、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人,，占68%,；研究生有387人，占32%,；

2,、106名面試人員中，本科生共80人，占75%,，研究生共26人,，占25%；

3,、48名錄取人員中,，本科生共35人，占73%,，研究生共13人,，占27%。

（三）數(shù)據(jù)比較：

今年招聘工作較往年更加規(guī)范,、透明,；人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：

（一）優(yōu)點(diǎn)：

1,、招聘渠道多樣化,。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘,。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,，應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,，共收到簡歷1200余份,，為招聘工作提供了充足的人才資源。

2,、招聘流程規(guī)范化,。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科,、內(nèi)科,、技類、藥學(xué),、醫(yī)學(xué)工程,、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分,，面試結(jié)果比較客觀、公平,。

3,、公開招聘、公平競爭,、挖掘人才,。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試,，現(xiàn)場評分,，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭,，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。

（二）缺點(diǎn)：

1,、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng),。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí)，造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確,；二是個(gè)別科室不按流程招聘,，不能保證招聘人才質(zhì)量。

2,、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊,。投遞簡歷和面試間隔時(shí)間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,，擇業(yè)機(jī)會比較多,，因?yàn)殚g隔時(shí)間過長，導(dǎo)致人才流失,。

（三）改進(jìn)意見

1,、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,，

督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求,。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時(shí)的零星招聘,，上半年的招聘工作是成批量的,，只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃，才能保證招聘工作的有效性,。

2,、合理安排招聘工作時(shí)間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,，讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知,，使得工作更緊湊，從而防止人才流失,。

3,、合理設(shè)計(jì)招聘啟事，注意細(xì)節(jié),。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時(shí)注明姓名及專業(yè),，不要重復(fù)投遞簡歷,。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢,。

4,、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源,。

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會,。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí)，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，回顧這兩個(gè)月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。

2,、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員,。

3,、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4,、接送候選人參加面試,，并收集相關(guān)資料。

5,、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn),，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,，消除其顧慮,，效果還是比較明顯。

1,、日常工作：

1）部分工資表單制作及核對

2）新入職員工資料收集,、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié),，如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

20xx年x月二十六日

年度招聘工作總結(jié)篇十三

一,、 活動背景

隨著全國高校的擴(kuò)招,，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的好,、就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,，就業(yè)壓力日益擴(kuò)大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形式,，我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會,，給你一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)會，提高學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校,、學(xué)生開展更廣闊的交流平臺。

二,、活動目的

通過該活動,，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺,。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,，了解高校的教育情況，有針對的開展人力資源工作：使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求,，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭,，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此,，我們策劃了這次校園模擬招聘會,。

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè),、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè),。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不正確,，甚至失去對未來的追求,，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量的新鮮血液，形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存,。面對大學(xué)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭,。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,，舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,，增強(qiáng)學(xué)生心里素質(zhì),，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

三,、 組織安排

本活動由物電學(xué)院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部;外國語學(xué)院就業(yè)技能部,、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,，我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會各部進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度,。

四、 活動模式

采用單公司多聘者的模式,，邀請校領(lǐng)導(dǎo),、老師及有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長到現(xiàn)場為參與者提供建議,，傳授應(yīng)聘技巧,。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎(jiǎng)名單頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

五,、活動的結(jié)果和意義

此次活動是同學(xué)們對當(dāng)前嚴(yán)峻的`的就業(yè)形勢有了基本了解,，激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力，使他們掌握了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)該具備的應(yīng)聘技能,。在活動中,，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。