在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長到今天的成熟,。自20年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
使其更加完善化,,保持公司檔案的.完全性,,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí),。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。
到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,,考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,人力資源部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
自今年x月份以來,,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng); 另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來講話,。
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
時(shí)間一晃而過,,20__年即將過去,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為_的一份子而感動(dòng)自豪,。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),,公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,,回顧20__年來的工作,,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,我將會(huì)一如既往去工作,以誠實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是我這20__年來工作總結(jié):
一,、招聘工作
1、一線崗位招聘,。對日常招聘崗位進(jìn)行分析,,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應(yīng)的人群,,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員,。
由于地域的差異,,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪,,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間,。_~_月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,,針對以上情況我們積極采取措施,,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,,其效果還是比較明顯,。
2、科員招聘,。通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,,面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。
_——_月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,,及時(shí)補(bǔ)崗,,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,,科員招聘比較穩(wěn)定,,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
3,、校園招聘,。做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié),。_月份共參加兩次大型雙選會(huì),,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象,、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我所提倡的是專業(yè),、專注、專一,,這也是我今后工作中努力的目標(biāo),。
(1)_月_日參加_大學(xué)雙選會(huì)期間,大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,,這無疑證明了我司的影響力,。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,會(huì)計(jì)26人,,人力資源管理14人,,經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,,2人已簽就業(yè)協(xié)議,。
(2)_月_日去_學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,,但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)_6人,,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)_1人,,生物制藥技術(shù)專業(yè)_9人,已簽協(xié)議16人/次,,并通知于20__年_月_日至公司報(bào)到實(shí)習(xí),。
二、部門常規(guī)性工作
1,、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告,、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表,、20__年度用工情況分析,、_——_月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。
三,、需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力,,在取得成績的同時(shí),,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平,。
3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。
4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,,使之更加專業(yè)化。
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
2012年上半年,,按照公司年度既定計(jì)劃部署,,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下,。
一,、招聘工作總體情況
上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,,參加校園招聘9場,,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場,,共面試大專以上管理人員249人,,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人,。基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃,滿足了各單位對管理人員的需求,。
在一線人員招聘方面,,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,,基本滿足各單位對一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項(xiàng)目后,,面臨著保潔員缺口較大的問題,,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、勞務(wù)市場等多種渠道,積極招聘保潔員,,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程,,做好與各單位的銜接,,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二,、招聘渠道的維護(hù)與拓展
2012年上半年,,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,,深化校企合作,。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2,、進(jìn)一步拓展校園招聘,。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校,、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院,、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3,、深化校企合作,。5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀,;6月份,,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4,、充分利用趕集網(wǎng),、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,,必要時(shí)通過置頂服務(wù),,吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源,。
三,、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:
收費(fèi)較少的場次參加較少,。
四,、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口,,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道,。
2,、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。
3、樹立招聘工作的成本意識(shí),,加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析,,探索符合公司情況,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,,杜絕招聘工作的盲目性,,最大限度地減少資源浪費(fèi)。
4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善,,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,,向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,,使面試考核有法可依,有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。
2012年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,,也有很多問題和不足,,在今后的工作中,,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,,進(jìn)一步做好公司招聘工作,,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。
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回顧20xx年,,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,恪守本部門的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,,較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),。在對待本職工作時(shí),我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度,,拒絕在工作中夸夸其談,,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,,認(rèn)真落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,。在做工作時(shí),我們深刻認(rèn)識(shí)到要從實(shí)際情況出發(fā)的重要性,,否則,,有再好的想法和思路也只能變成空談;這就如同工程施工,,把圖紙內(nèi)容通過砌筑來變成現(xiàn)實(shí)是最終目標(biāo),,假如設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)只一味強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)效果的完美、絢麗,,卻脫離了現(xiàn)階段所具備的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)能力,,這樣的工程最終只能成為空中樓閣,。因此,工作中我們時(shí)刻謹(jǐn)記:以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,,緊緊圍繞公司利益,,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,滲透到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),,將平時(shí)看似大量瑣碎,、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好了我們?yōu)闄C(jī)關(guān)部室,、為項(xiàng)目部,、為公司全體員工提供服務(wù)的基本職責(zé)。
一,、員工引進(jìn),、調(diào)配、管理方面
1,、20xx年共引進(jìn)新員工xx人,。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會(huì)。在招聘現(xiàn)場與學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場交流,、精心篩選,,并通過筆試、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流,,選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人,,并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。 招聘工作中為了達(dá)到更好的招聘效果,,繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù),,利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式,,更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選,。7月份,安排xx名新員工參加入職體檢,,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān),。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù),,免去了外地員工的后顧之憂,。公司為員工辦理集體戶,這是一項(xiàng)為本公司員工提供的服務(wù),,對于不在公司工作的離職人員,,堅(jiān)決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。
2,、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作,,已與xx名20xx屆畢業(yè)生達(dá)成了就業(yè)協(xié)議,。下一步,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,,特別是在春節(jié)后,,計(jì)劃多次參加海爾路的人才市場招聘會(huì),為公司招聘到合格的新員工,。
3,、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作,在公司現(xiàn)有人力資源的情況下,,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況,,針對各項(xiàng)目部的人員崗位需要,對多個(gè)項(xiàng)目部的組成人員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,,通過合理調(diào)配基本滿足了工程項(xiàng)目對人員需求,。
但隨著新員工的加入,仍存在著許多的不足,,人員良莠不齊,,今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位,,對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動(dòng)合同,。
二、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)合同、薪酬,、績效考核方面,。
1、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)合同,、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項(xiàng)日常性工作,也屬于基礎(chǔ)性的工作,,這項(xiàng)工作的`執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個(gè)員工的切身利益,,對此人力資源部抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對待。全年共為xx人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),,為xx人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù),,為xx人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù),。按時(shí)將公司的勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案,。每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),,為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,、續(xù)接工作。為xx名新員工辦理了社會(huì)保障卡,。
在此要強(qiáng)調(diào)一下,,公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷和生育五項(xiàng)保險(xiǎn),這五項(xiàng)保險(xiǎn)是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險(xiǎn)待遇,,特別是工傷保險(xiǎn),,如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,須立即向公司有關(guān)部門報(bào)告事故情況,,任何人不得隱瞞事實(shí),,以免耽擱工傷申報(bào)期限,給公司也給個(gè)人造成不必要的損失,。
2,、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案,針對方案進(jìn)行了多次數(shù)據(jù)測算,,最終在職代會(huì)予以討論并通過,。
資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放,。
3,、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對 xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x,、xx-xxx-xxx-xx的勞動(dòng)年檢,。
完成了xx-xxx-xxx-x、xx-xxx的20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)的投?;鶖?shù)的核算,、簽字、報(bào)送,。
4,、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費(fèi)用支出的檢查,。
5,、會(huì)同財(cái)務(wù)部為xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx。
6,、根據(jù)市建委,、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見”的文件精神,配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊(duì)伍,。
針對文件的有關(guān)規(guī)定,,多次到勞動(dòng)局,、社保辦、建管局和相關(guān)兄弟單位進(jìn)行咨詢及調(diào)研,,將各類材料匯總成文上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。結(jié)合公司實(shí)際情況對勞務(wù)用工合同文本進(jìn)行了編制,并到工地現(xiàn)場與xx-x名農(nóng)民工人簽訂了勞動(dòng)合同,,到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),,此項(xiàng)工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。
7,、公司在8月開始進(jìn)行指紋考勤,。人力資源部會(huì)同辦公室進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入,并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,,按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
三、員工各類資格證書的取證,、培訓(xùn)管理方面
人力資源部在20xx年度組織員工進(jìn)行多次內(nèi),、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作,取得了多種資格證書,。在內(nèi)部培訓(xùn)中,,注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng),來整體提高員工的綜合素養(yǎng),。
1,、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,切實(shí)提高制度執(zhí)行能力,,在春節(jié)過后的4天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn),,并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)與考試,,使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),取得了良好培訓(xùn)效果,。
2,、組織xx名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn),使得新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉公司的情況,,讓剛剛踏出校門的學(xué)生,,盡快的融入到公司的大環(huán)境中,完成從在校學(xué)生到社會(huì)人的身份轉(zhuǎn)變,。同時(shí)組織安排了新員工的住宿,、入職體檢等工作,在此過程中,,因故勸退新員工xx名,,為公司招聘到合格的員工嚴(yán)格把關(guān),。
在外部培訓(xùn)方面,鼓勵(lì)員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn),,員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保證,,因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴(yán)格的要求,只有具備了各類資格的上崗證書,,公司才能去開展業(yè)務(wù),,才能夠招攬工程并進(jìn)行施工作業(yè)。在公司目前所具有的人力資源狀況下,,人力資源部在員工取證培訓(xùn)方面的工作原則是:動(dòng)員員工積極培訓(xùn),、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求,,在此基礎(chǔ)上,,希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工。
1,、在本年度為xx人進(jìn)行了一,、二級(jí)建造師考試報(bào)名,有xx人考取一級(jí)建造師資格證書,,xx人考取二級(jí)建造師資格證書,;為xx人辦理了一級(jí)建造師資格證書、為xx人辦理了二級(jí)建造師資格書,。為xx人辦理了一級(jí)建造師注冊,,為xx人辦理了二級(jí)建造師注冊,為xx人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書,。
在建造師考試前,,為提高公司參考人員的應(yīng)試水平,人力資源部與相關(guān)學(xué)校合作,,對公司參加一級(jí)建造師的人員進(jìn)行了為期三個(gè)月的免費(fèi)培訓(xùn),,使得參考人員得到了系統(tǒng)的考前輔導(dǎo),為考試能夠通過盡了最大努力,。統(tǒng)一組織參考人員到濰坊參加一級(jí)建造師考試,,積極做好后勤保障工作,聯(lián)系性價(jià)比高的包車和賓館,,盡量為緊張的考試營造一個(gè)寬松舒適的考外氛圍,。同時(shí),在此也希望以后參加此類培訓(xùn)的員工,,能夠珍惜這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,按時(shí)上課,認(rèn)真學(xué)習(xí),用心考試,,取得理想成績,。
即將出臺(tái)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對一級(jí)建造師的人數(shù)會(huì)有更高的要求,公司應(yīng)對其引起充分關(guān)注,,應(yīng)采取措施鼓勵(lì)員工去參加建造師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,能夠在考試時(shí)順利通過,以保證滿足企業(yè)對一級(jí)建造師的要求,。
同時(shí),,人力資源部安排了xx人參加山東省執(zhí)業(yè)注冊中心的二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn),并取得繼續(xù)教育證書,。完成了xx人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格的延續(xù)注冊,。
2、為多人進(jìn)行了20xx年度的中,、高級(jí)職稱資料的整理,、上報(bào)工作,有xx人被評為中級(jí)工程師職稱,。為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱,,為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱。在中高級(jí)職稱申報(bào)時(shí),,發(fā)現(xiàn)有因未能及時(shí)考取職稱計(jì)算機(jī)和職稱外語證書而耽誤申報(bào)的情況,。在此希望大家注意,符合中,、高級(jí)職稱申報(bào)條件的員工,,應(yīng)提前參加職稱外語和計(jì)算機(jī)考試,提前發(fā)表論文以增大評審?fù)ㄟ^的概率,??荚嚥块T對職稱英語及計(jì)算機(jī)考試實(shí)行個(gè)人自行報(bào)名,需要評職稱人員要及時(shí)關(guān)注人事局網(wǎng)站,,以免延誤申報(bào),。
3、為xx人進(jìn)行了國家注冊造價(jià)師的考試報(bào)名,,為xx人報(bào)名參加全國中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試,,其中有xx人考取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。
4,、組織了xx人的五大員崗位證書的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試。組織了xx人的安全三類人員的安全資格證書報(bào)名,、培訓(xùn),、考試、及取證,。為xx人辦理(a,、b,、c)安全三類人員資格證書,為xx人辦理安全三類證書的延期年檢,。
人力資源部針對員工考證方面在下一步工作提出具體的工作方法,,鼓勵(lì)有工作能力的員工積極考取各類資格證書,在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)自身價(jià)值也能夠得到不斷的提升,。同時(shí),,員工的培訓(xùn)不僅僅只是人力資源部的工作任務(wù),也是公司全體員工的共同責(zé)任,,所有的員工都應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)來提高自身的能力。特別是在年輕員工培訓(xùn)方面,,公司的老員工,,應(yīng)該做好“傳幫帶”作用,把好的傳統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕員工,,對年輕員工要多鼓勵(lì),、多引導(dǎo)、少批評,,使他們能夠盡快進(jìn)入工作狀態(tài),,端正工作態(tài)度,建立起適合自己的工作方法,。
四,、企業(yè)資質(zhì)證書方面
1、人力資源部會(huì)同市場經(jīng)營部,、財(cái)務(wù)部,,完成了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作,并取得了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)施工資質(zhì)證書,,為公司下一步在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工方面開拓了一個(gè)新方向,。
2、上報(bào)了園林綠化資質(zhì)的申請資料,,現(xiàn)資料也正在省主管部門審批過程中,。
3、對集團(tuán)公司的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了年檢申報(bào),,并通過審核,。
4、協(xié)助企業(yè)發(fā)展部辦理了省“守合同重信用”證書年檢,,和省級(jí)“aaa”信譽(yù)企業(yè)申報(bào),,并取得了證書。
5、會(huì)同財(cái)務(wù)部辦理了重新審發(fā)的《山東省建筑企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理手冊》,,提高了公司領(lǐng)取勞保金的比例,。
6、幫助青島青房勞務(wù)有限公司通過了企業(yè)資質(zhì)的年檢,。
五,、其他方面:
1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,,員工的檔案收退記錄清楚,、管理嚴(yán)格。共接收新檔案xx份,、退出檔案xx份,。為相關(guān)員工進(jìn)行了檔案的規(guī)整,補(bǔ)充了檔案材料,,對公司全部人事檔案進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)整理,,保證了員工檔案的完整。
3,、安排xx名員工到市建管局隊(duì)伍管理處先后幫助工作xx個(gè)月,,增強(qiáng)了與上級(jí)主管部門的交流與溝通,為企業(yè)申請鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)和土石方資質(zhì)做出了較大的貢獻(xiàn),,也為企業(yè)今后的資質(zhì)年檢與升級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ),。
4、配合安全環(huán)境部通過了市建管局對公司的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行的檢查,。
5,、在辦公室xx-x及財(cái)務(wù)部的幫助支持下,為一名借到外單位工作的員工結(jié)清了勞務(wù)費(fèi)用,。
6,、協(xié)助辦公室做好了20xx年度的黨費(fèi)計(jì)算與收取。
7,、組織xx名員工參加房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)組織的2次演講比賽,。
8、組織參加置業(yè)集團(tuán)黨組織與團(tuán)委相關(guān)會(huì)議,,做好各項(xiàng)相關(guān)工作,。
存在的不足:
1、在公司的人力資源方面,,做得還不夠完善,,公司缺少有著豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的高端專業(yè)人才,這對公司的進(jìn)一步發(fā)展造成一定阻力,;同時(shí),,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路,,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。下一步工作中,,我們還須在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度,爭取做到唯才是用,,唯賢是舉,,人盡其才,充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,,為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作,。
同時(shí),公司現(xiàn)在也面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,,那就是不斷流失有一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工,,他們有一個(gè)顯著的特點(diǎn):工作經(jīng)驗(yàn)基本都在3-5年左右,進(jìn)入建筑行業(yè)剛剛獲得一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,心態(tài)就開始浮躁,,下一步,采取何種方式與辦法,,如何能夠留住有工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工,,這也需要公司給予足夠的重視。
2,、未能建立人力資源信息管理系統(tǒng),,隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,內(nèi)部機(jī)制機(jī)構(gòu)的不斷完善,,人力資源管理系統(tǒng)將成為我們不可忽視的議題,,它可以在某些方面節(jié)省人力物力甚至財(cái)力,提高工作效率及工作準(zhǔn)確率,。這是人力資源部目前在管理方面存在的一大缺失,。
3、開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),,人力資源部雖然恪守本部門職能職責(zé)完成工作任務(wù),,但是有點(diǎn)兒過分注重工作中的小事小節(jié),謹(jǐn)小慎微,,從一定程度上限制了新思路及新方法的形成,。在以后的工作當(dāng)中,我們爭取在完成好本職工作的同時(shí),,不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,力爭做到實(shí)事求是的同時(shí),,將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,,將思維放的再開闊一些,,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新,。
在新的一年里,,人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,,緊跟時(shí)代發(fā)展及公司步伐,,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“觀念決定行動(dòng),,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,,加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力,,面對困難問題我們條件有上,,沒有條件自己創(chuàng)造條件也要想辦法上。我們堅(jiān)信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),,向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),,為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計(jì)劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充,、完善,,以更好的為全體員工服好務(wù),更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展,!
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,,也是我踏上招聘主管征程的開始。在這一年里,,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里,我很快樂,。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
x月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員,、工藝技術(shù)員),、銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一,,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。x月份面試與接待的共218人,,錄用28人。x月份,,負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人,。普工技術(shù)類,,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人,。x月份共搜集簡歷100份,,邀約20個(gè)面試,接待84人,,目前錄用25人,。
x月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,,公司的發(fā)展歷程,通過培訓(xùn),,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時(shí)間,我開始學(xué)習(xí)公司的制度,,包括人力資源制度,,獎(jiǎng)懲制度,后勤管理制度和安保制度,。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,,主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,,了解車間作業(yè)的流程,,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍,。x月中期和后期,,我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,,我的方法是:
1,、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2,、和同行業(yè)人員交流,。
3、和用人部門溝通,,向他們討教,。
4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等,。
經(jīng)過這些,,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,我開始知道了人才儲(chǔ)備,建立簡歷庫,。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,,建立自己的人才儲(chǔ)備,建立自己的社交軟件,,在空間上發(fā)布招聘信息,,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,,了解我們公司,。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘群,。在實(shí)踐中,,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率,。
x月份工作在_月份的基礎(chǔ)上,,增加了工作量,定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,,按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,,在接下來的工作中,,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。x月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,,不斷改進(jìn)自己的不足之處,,。圍繞著目標(biāo)開展工作,,通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,,我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,,也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己,。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。
針對我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:
1,、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品,、管理,、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí),。
2,、深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,,到車間了解),。
以上就是我這一年的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃。
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
1,、人員情況分析
1)截止到20__年12月31日,,集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人,具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表:(單位:人)
分析:公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷,,高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠,,以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充。
2,、招聘渠道分析
1)目前招聘的85%還是集中在51job,,網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點(diǎn),。主動(dòng)投遞簡歷到職率高,搜索簡歷到職率很低,,所以還是集中在簡歷的主動(dòng)投遞,。
2)內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高,11月份入職率達(dá)到23%,,效果非常好,,這個(gè)多集中在市場人員方面。
3)嘗試了校園招聘渠道,,在沒花錢的情況下招到一個(gè)?標(biāo)審專員,,擴(kuò)寬了招聘渠道,是招聘突進(jìn)新的嘗試和開拓,。
3,、招聘成本費(fèi)用分析。
二.20__年招聘成績
1,、招聘成果,。
1)招聘達(dá)成率:招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上。
2)月度招聘崗位需求增加:由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速,,所以會(huì)增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù),。
3)復(fù)試錄用比為3:1(復(fù)試3人錄用1人的比例)
4)面試約見率:招聘過程中,主動(dòng)投遞簡歷的面試約見率為25%,,在此過程中,,需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,提升面試約見率,。
2,、招聘渠道建設(shè)
1)嘗試拓寬招聘渠道,如校園招聘
2)構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程
3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘
3,、招聘計(jì)劃管理
確立年度,、月度招聘計(jì)劃,把招聘計(jì)劃分解到周,、天,,加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流,并定期總結(jié)分析,,改進(jìn)招聘工作流程,,提高招聘效率。
三.部門協(xié)作
建立招聘管理流程,,協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作,。
以上是招聘模塊的年度工作總結(jié),希望在20__年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率,提高創(chuàng)新意識(shí),,引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié),,為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
轉(zhuǎn)眼間,,來到“xxxxxxxx公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,,包括公司的起源和發(fā)展,,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),,日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí),。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,,既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時(shí)以此文章來鞭笞自己,,讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,,這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,,主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作,,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開發(fā)人力資源,,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。
1、招聘工作:
a,、結(jié)合20xx年各部門人員需求計(jì)劃,,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位,。
b、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會(huì)(其中xx次畢業(yè)院校雙選會(huì)),,吸引了大量人才前來應(yīng)聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理:
a,、為新員工辦理入職手續(xù),,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、職稱資格證書、體檢報(bào)告,、照片等信息),,并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:xx人,。
b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
c,、為離職員工辦理離職手續(xù),,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為:xx人,。
d,、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,,放置于xx樓檔案室,,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱,。
e,、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
3、員工培訓(xùn)工作:
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),,20xx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理:
a,、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)。
b,、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:xx人,。
c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:xx人,。
5、值日及值班工作的綜合管理:
a,、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比。
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了xx個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。
6、管理公司工會(huì),,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),,并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對接、溝通工作,。
1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的,。進(jìn)行工作。
2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助,。
畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同,,相同的行業(yè)背景,,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xxxxxxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。
3,、虛心請教,,融入集體。
進(jìn)入了行政人事部,,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作。
手中的每一份工作,,不僅是為了部門和公司,,同樣也是為自己而做,在工作過程中,,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。
5,、工作中存在的不足。
a,、由于今年才入職,,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,,還有待提高,。
b、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),,說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,,保證工作的順利完成。
c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上,,在20xx年里,,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作:
1,、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞,。
2,、將公司的文件、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表,。
3、將公司人員社保購買到位,。
4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,,減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,補(bǔ)自己之短,。我會(huì)努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,收集整理,,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
以上是我的20xx年終工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、布滿期盼的2020年?;乜?019年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。
1,、招聘工作,;
b、2019年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)),,吸引了超多人才前來應(yīng)聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,;
b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
e,、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
3、員工培訓(xùn)工作,;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),,2019年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。
4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理,;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,,2019年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:x人。
5,、值日及值班工作的綜合管理,;
a、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比,;
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7,、管理公司工會(huì),,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對接,、溝通工作,。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,;
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。
2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫忙;
畢業(yè)之后我在xx公司從事了x年x的工作,,其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同,,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況,;同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。
3,、虛心請教,融入群眾,;
進(jìn)入了行政人事部,,我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,做到踏實(shí)肯干,,用心和同事討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,,不僅僅是為了部門和公司,,同樣也是為自我而做,在工作過程中,,所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神,。
5、工作中存在的不足,。
a,、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時(shí),,應(yīng)變潛力不夠快,,還有待提高;
b,、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成,。
c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,,在2016年里,,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮,。
在2019年的工作基礎(chǔ)上,,在2016年里,我除了要做好基本的日常工作外,,2020年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,,做到無漏洞,;
2、將公司的文件、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表,;
3、將公司人員社保購買到位,;
4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,,減少員工的離職率,;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí),,還要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自我的知識(shí),,提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,,補(bǔ)自我之短,。我會(huì)努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
以上是我的2019年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
就總部人力資源部門來講,,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,,隨著人力資源部隊(duì)伍的慢慢壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,使專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)也正在逐步走向流程化,、規(guī)范化,促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為支持與關(guān)心,,這對部門相關(guān)制度的建立與具體實(shí)施起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用,這對于人力資源部同事來說也無疑是的強(qiáng)心劑,。過去,,大家或許對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
就我個(gè)人而言,,自20xx年1月6日入職公司人事助理職位以來,,由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應(yīng)公司環(huán)境,融入公司及團(tuán)隊(duì),,同時(shí)在工作方面也取得了一定的進(jìn)展,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。我的本職工作主要負(fù)責(zé)人力資源里的薪酬績效模塊,,同時(shí)涉及招聘,、培訓(xùn)、員工關(guān)系方面的工作,。下面我將針對這幾個(gè)方面對本年度的整體工作作出一下總結(jié)與闡述:
由于分公司數(shù)量較多,,總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司,實(shí)行了區(qū)域化管理的政策及制度,,全國分公司分為3個(gè)基本區(qū)域,,有相應(yīng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),有效提升了公司整體效率,,加強(qiáng)了各項(xiàng)制度實(shí)施的落實(shí)力度,。為此,我制定了分公司人事人員周度,、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,,即《分公司人事工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)表》,,使分公司人事工作更加有條理,實(shí)現(xiàn)與總部的實(shí)時(shí)對接與制度的同步實(shí)施,。主要包含以下幾個(gè)方面:
1,、薪資制度及發(fā)放流程
為能確保分公司及時(shí)上報(bào)總部薪資報(bào)表,包含員工基本工資報(bào)表,,員工pk獎(jiǎng)金與區(qū)域獎(jiǎng)金以及員工的月度提成工資等薪資報(bào)表,,以備總部人力資源部各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐級(jí)審核,故制定了分公司人事制作薪資報(bào)表及相關(guān)材料的準(zhǔn)備時(shí)間,,使其根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及時(shí),、準(zhǔn)確地上報(bào)各區(qū)域負(fù)責(zé)人。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,,分公司人事工作更加有條理,,大大提高了工作效率。
2,、分公司日常工作安排
分公司人事人員日常工作涉及招聘,、培訓(xùn)、薪資績效,、員工關(guān)系等各個(gè)方面,我主要負(fù)責(zé)對接分公司員工花名冊,、通訊錄,、股東信息以及員工晉升、勞動(dòng)合同等事項(xiàng)的更新與監(jiān)督工作,。為此,,制定了一套詳細(xì)的工作計(jì)劃表,以供分公司人事人員參考與使用,,有效提升了工作效率,。
到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,在年末之際,,總部就公司全員進(jìn)行了合同清理工作,已經(jīng)做到全員勞動(dòng)合同制,,并進(jìn)一步核查與完善,,目前此項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。
另外,,對于分公司人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,,填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
1,、薪資
2,、人事制度
3、人事培訓(xùn)
4,、制度下發(fā)
5,、人才庫
6、兒童福利院捐助
一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二,、今年以來,,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題。
三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強(qiáng),,人員增長率過高。
五,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,,祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好!
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
我于x月xx日入職,至今工作已經(jīng)滿一年了,。時(shí)光飛逝,,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來的工作,,做出如下總:
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),,制作培訓(xùn)課件,,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:
禮儀培訓(xùn),,相關(guān)展品的背景介紹,,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;
2,、與涂經(jīng)理對接,,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù),;
3,、開業(yè)前準(zhǔn)備:
1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。
3)開業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。
拓展招聘渠道:
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。
1,、發(fā)布招聘信息
對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到合適的人員,。
2、與用人部門進(jìn)行溝通,,了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,,面試,,復(fù)試,招聘合適的人才,。
3,、建立有效的人才庫
對有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,,為了滿足1月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級(jí)人才,,簡歷若干個(gè)文件夾,儲(chǔ)備有效的簡歷6幾份,。
4,、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競爭除了資金外,,人才的競爭也是至關(guān)重要的,。
5、如有到人才市場等招聘場所,,了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。
工作體會(huì):來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,,如土建工程師;高級(jí)管理人員,,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理,;對相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,針對這一問題,,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,,專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:
1)對專業(yè)對口,,經(jīng)驗(yàn)豐富,,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;
2)拓展招聘渠道,,積極收集合適的簡歷,;
3)注意對已有意向的人員,針對其實(shí)際情況,,吸引并留住人才,。
1、從6月份,,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),,對其進(jìn)行人文關(guān)懷,。
2、對于有離職意向的員工,,了解其原因,。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,,以便盡好的服務(wù)于公司,。
3,、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù),。
目前人事行政部有3個(gè)人,,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。
臨時(shí)事務(wù)的處理,,包括保安,保潔等,,
個(gè)人能力分析:
優(yōu)勢:親和力較好,;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,;能虛心接受聽取別人的意見,,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,,能較好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,有責(zé)任心,。
劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整,。
提升措施:
1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,;
2)反省自己,,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);
3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),;
4)針對工作中進(jìn)展不順利的問題,,理清思路重新整理;
工作總結(jié):
人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知,,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。
在入職的一年,,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),,也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出出最大的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),,高效的完成任務(wù)。
這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來,,工作,、思想情況的總。我將會(huì)一如既往去工作,,以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,,充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。
招聘工作年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
我于20xxxx年xx月份在xxxx工作,,現(xiàn)任xxxx公司的招聘專員,一個(gè)多月來,,自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,,對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),,創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用、采取多種方式,,在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍,。
除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作:
很多年青人由于年紀(jì)小,,閱歷淺,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,文化水平偏低,,法制觀念淡薄,,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,,交流討論,,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證,,打比喻,擺道理,,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性,某些問題的尖銳性,、嚴(yán)重性,,培養(yǎng)專員遇事不驚,沉著冷靜,,獨(dú)立作戰(zhàn),,靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對公司而言,,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。
招聘專員的一舉一動(dòng),,一言一行,,每時(shí)每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會(huì)做,,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí),,不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),,令客戶也比較滿意,。
專員們大都來自不同省份,不同地區(qū),;家庭條件,,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),,文化教育程度等各方面迥然各異,,千差萬別。在物欲橫流,,瞬息萬變,,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,,大相徑庭,。隨時(shí)摸清、分析,、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,,妥善處理,,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專員的流失,,鼓舞招聘專員的士氣,,的確起到了事半功倍的理想效果。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。
招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場上的一支球隊(duì),,勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,,即使某人腳法奇準(zhǔn),,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,,俯首敗北,。于此,我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,,許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,,研究處理,,不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,,信任感,,讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。
作為最基層工作的招聘專員,,確實(shí)具有舉足輕重,,不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系,,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系?,而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,,好與壞,,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,,加深了解,,增進(jìn)友誼,縮短距離,,解決問題,,鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),也大大提高了公司的知名度和影響力,。