時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
招聘年度工作總結(jié)和計劃PPT篇一
20xx年，按照公司年度既定計劃部署,，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將近一年的招聘工作總結(jié)如下。
人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加校園招聘9場,，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場,，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名，實報到72人,，簽訂勞動合同(參保)29人,。基本完成了上半年的用工需求計劃,，滿足了各單位對管理人員的需求,。
在一線人員招聘方面,，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始,，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙,、勞務(wù)市場等多種渠道,，積極招聘保潔員,，到4月28日輕軌項目正式接管后,，保潔員已基本滿足項目運行。
為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿,，進入試運行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
20xx年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作,。
1,、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，積極關(guān)注價位更為低廉或免費的'勞務(wù)市場,，比如舊學(xué)前人才市場,、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低,、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求,。
2,、進一步拓展校園招聘。在維護xxxxxxxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽,。
上半年共發(fā)生招聘費用55940元,，費用明細如下表：略
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū),、市區(qū)、xxxx區(qū)和xxxx的常規(guī)收費場次,，而一些免費或收費較少的場次參加較少,。
1、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度,，加強與各分部的協(xié)作配合,。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道,。
2,、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實也有不到位的地方,。
3、樹立招聘工作的成本意識,，加強對招聘工作的成本收益分析,，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費。
20xx年的招聘工作,，有一定的階段性成果,，也有很多問題和不足，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足,，進一步做好公司招聘工作,，為各單位及時輸送合適的人力資源。
招聘年度工作總結(jié)和計劃PPT篇二
20_年已過去,，在上個月底我們公司也開了銷售會議,，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了20_年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享,。所以在這會議之后,，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，從而更好的開展下20_年的工作?，F(xiàn)在我對我這20_年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實做事,，認真履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成，從而達到銷售的目的,。分析客戶的同時,，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小，但是成功率比較高,，價格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,，因為他們有這方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶,，往后他們走的量也是比較可觀的,。
二、主動積極,，力求按時按量完成任務(wù)
每天主動積極的拜訪客戶,，并確保拜訪質(zhì)量,，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的,，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作,，比如幫忙查找資料,，幫忙做方案，做預(yù)算,，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,，但是他們會一直記得你的功勞的,，往后有用到的都會主動找到我們的。
三,、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要,，做好售后是維護客情的重要手段,，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,，我們要第一時間向客戶詳細了解情況,，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的,，也不要著急,，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶,，然后再承諾一定能幫他解決問題,，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),，然后再找出解決的方案,。在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。
四,、堅持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,，從而做到在客戶面前揚長避短,。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應(yīng)變,。
六,、后半年的計劃
在20_年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大,，她半年的銷售額是15萬多,，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額,，遠遠的落后了,，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶,，這之間的差距只有人與人之間的差距,，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量,，爭取趕上他們,。我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬,，即每個月要做3萬左右,。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,，大方向從行業(yè)分,，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的,，提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目,，對產(chǎn)品也不是特別熟悉,，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法,，要努力提高銷量,，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在20_年對我工作的支持和幫助,，希望往后通過大家一起努力,，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
招聘年度工作總結(jié)和計劃PPT篇三
時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上招聘主管征程的開始,。在這一年里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里,，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,，讓我成長,。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
x月份主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員,、工藝技術(shù)員）,、銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘，目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。x月份面試與接待的共218人,，錄用28人,。x月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位,，在科長和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人,。x月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試,，接待84人,，目前錄用25人。
x月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程,，通過培訓(xùn),，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對公司有了一個初步的認知,，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,，我開始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度，獎懲制度,，后勤管理制度和安保制度,。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍。x月中期和后期,，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：
1,、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2,、和同行業(yè)人員交流,。
3、和用人部門溝通,，向他們討教,。
4、在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。
經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開始知道了人才儲備,，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲備,，建立自己的社交軟件，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司,。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘群。在實踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,，提高自己收集簡歷的效率。
x月份工作在_月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量,，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息,，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來的工作中,，我將進一步跟進。x月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,，不斷改進自己的不足之處，,。圍繞著目標開展工作,，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開始對招聘工作有了更深的認知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在未來的工作中：
1,、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品,、管理、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識,。
2、深入了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看招聘需求表,，向用人部門了解,，到車間了解）。
以上就是我這一年的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃,。
招聘年度工作總結(jié)和計劃PPT篇四
我于x月x日入職,，至今工作已經(jīng)滿一年了。時光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總：
1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn),。包括：
禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹;
2,、與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);
3,、開業(yè)前準備：
1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展狀況,。
3)開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。
拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫,。
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。
1,、發(fā)布招聘信息
對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。
2、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選,，面試,，復(fù)試，招聘合適的人才,。
3,、建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足1月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷6幾份,。
4,、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5,、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題,，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中,。
計劃采取如下措施改進工作：
1)對專業(yè)對口,，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;
2)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷;
3)注意對已有意向的人員,，針對其實際情況，吸引并留住人才,。
1,、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進行人文關(guān)懷。
2,、對于有離職意向的員工,，了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司。
3,、與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務(wù)。
目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。
臨時事務(wù)的處理，包括保安,，保潔等,，
個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒,，工作認真負責(zé),，有責(zé)任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整,。
提升措施：
1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;
2)反省自己,，針對工作中的不足進行改進;
3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;
4)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理;
工作總結(jié)：
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,，需要有較強的抗壓力，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。
在入職的一年,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出出最大的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù),。
這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,，工作,、思想情況的總。我將會一如既往去工作,，以認真,、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
招聘年度工作總結(jié)和計劃PPT篇五
1,、人員情況分析
1)截止到20xx年12月31日,，集團現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）
分析：公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷,，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠,，以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補充。
2,、招聘渠道分析
1)目前招聘的85%還是集中在51job,，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點。主動投遞簡歷到職率高,，搜索簡歷到職率很低,，所以還是集中在簡歷的主動投遞。
2)內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高,，11月份入職率達到23%,，效果非常好，這個多集中在市場人員方面,。
3)嘗試了校園招聘渠道,，在沒花錢的情況下招到一個？標審專員,，擴寬了招聘渠道,，是招聘突進新的嘗試和開拓。
3,、招聘成本費用分析,。
1、招聘成果,。
1)招聘達成率：招聘任務(wù)達成率基本維持在85%以上,。
2)月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速，所以會增加很多擴編的招聘任務(wù),。
3)復(fù)試錄用比為3：1（復(fù)試3人錄用1人的比例）
4)面試約見率：招聘過程中,，主動投遞簡歷的面試約見率為25%，在此過程中,，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,，提升面試約見率。
2、招聘渠道建設(shè)
1)嘗試拓寬招聘渠道,，如校園招聘
2)構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程
3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘
3,、招聘計劃管理
確立年度、月度招聘計劃,，把招聘計劃分解到周,、天，加強面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流,，并定期總結(jié)分析,，改進招聘工作流程，提高招聘效率,。
建立招聘管理流程,，協(xié)助總監(jiān)做好集團定崗定編的前期工作。
以上是招聘模塊的年度工作總結(jié),，希望在20xx年不斷改進工作方法和提升工作效率，提高創(chuàng)新意識,，引進新的理念提升招聘環(huán)節(jié),，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。
招聘年度工作總結(jié)和計劃PPT篇六
1,、人員情況分析
1)截止到20__年12月31日,，集團現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：(單位：人)
分析：公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷,，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠,，以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補充。
2,、招聘渠道分析
1)目前招聘的85%還是集中在51job,，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點。主動投遞簡歷到職率高,，搜索簡歷到職率很低,，所以還是集中在簡歷的主動投遞。
2)內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高,，11月份入職率達到23%,，效果非常好，這個多集中在市場人員方面,。
3)嘗試了校園招聘渠道,，在沒花錢的情況下招到一個?標審專員，擴寬了招聘渠道,，是招聘突進新的嘗試和開拓,。
3、招聘成本費用分析。
二.20__年招聘成績
1,、招聘成果,。
1)招聘達成率：招聘任務(wù)達成率基本維持在85%以上。
2)月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速,，所以會增加很多擴編的招聘任務(wù),。
3)復(fù)試錄用比為3：1(復(fù)試3人錄用1人的比例)
4)面試約見率：招聘過程中，主動投遞簡歷的面試約見率為25%,，在此過程中,，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧，提升面試約見率,。
2,、招聘渠道建設(shè)
1)嘗試拓寬招聘渠道，如校園招聘
2)構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程
3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘
3,、招聘計劃管理
確立年度,、月度招聘計劃，把招聘計劃分解到周,、天,，加強面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析,，改進招聘工作流程,，提高招聘效率。
三.部門協(xié)作
建立招聘管理流程,，協(xié)助總監(jiān)做好集團定崗定編的前期工作,。
以上是招聘模塊的年度工作總結(jié)，希望在20__年不斷改進工作方法和提升工作效率,，提高創(chuàng)新意識,，引進新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ),。
招聘年度工作總結(jié)和計劃PPT篇七
2012年上半年,，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下,。
一、招聘工作總體情況
上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條,，組織集團面試11場,，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名，實報到72人,，簽訂勞動合同（參保）29人,。基本完成了上半年的用工需求計劃,，滿足了各單位對管理人員的需求,。
在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙,、勞務(wù)市場等多種渠道，積極招聘保潔員,，到4月28日輕軌項目正式接管后,，保潔員已基本滿足項目運行。
為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,，目前修訂版本已基本定稿,，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。
二,、招聘渠道的維護與拓展
2012年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進一步拓展招聘渠道,，深化校企合作。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求,。
2,、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學(xué),、揚州商校,、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽。
3,、深化校企合作,。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請負責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀,；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。
4,、充分利用趕集網(wǎng)、58同城,、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源,。
三、招聘費用統(tǒng)計分析
上半年共發(fā)生招聘費用55940元,，費用明細如下表：
收費較少的場次參加較少,。
四、招聘工作中的問題和不足
1,、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,，要進一步加大一線人員的招聘力度,，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,，積極探索行之有效的招聘渠道,。
2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3,、樹立招聘工作的成本意識,，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況,，性價比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費。
4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善，從目前的開放式,、主觀性強的面試考核方式,，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上,，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依,，有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
2012年上半年的招聘工作,，有一定的階段性成果,，也有很多問題和不足，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足,，進一步做好公司招聘工作,，為各單位及時輸送合適的人力資源。
3
回顧20xx年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度,，較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù)。在對待本職工作時,，我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度,，拒絕在工作中夸夸其談，堅持從實際出發(fā),，腳踏實地,，認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。在做工作時,，我們深刻認識到要從實際情況出發(fā)的重要性,，否則，有再好的想法和思路也只能變成空談,；這就如同工程施工,，把圖紙內(nèi)容通過砌筑來變成現(xiàn)實是最終目標,，假如設(shè)計師在設(shè)計圖紙時只一味強調(diào)設(shè)計效果的完美、絢麗,，卻脫離了現(xiàn)階段所具備的施工經(jīng)驗及技術(shù)能力,，這樣的工程最終只能成為空中樓閣。因此,，工作中我們時刻謹記：以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,，緊緊圍繞公司利益，堅持從一點一滴做起,，滲透到工作中的每一個細節(jié),，將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,，履行好了我們?yōu)闄C關(guān)部室,、為項目部、為公司全體員工提供服務(wù)的基本職責(zé),。
一,、員工引進、調(diào)配,、管理方面
1,、20xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會,。在招聘現(xiàn)場與學(xué)生進行現(xiàn)場交流,、精心篩選，并通過筆試,、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進行了深入的溝通與交流,，選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議,。 招聘工作中為了達到更好的招聘效果,，繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式,，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。7月份,，安排xx名新員工參加入職體檢,，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派,、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù),，免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶,，這是一項為本公司員工提供的服務(wù),，對于不在公司工作的離職人員,，堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。
2,、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作,，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步,，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,，特別是在春節(jié)后，計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,，為公司招聘到合格的新員工,。
3、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作,，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下,，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要,，對多個項目部的組成人員進行了及時調(diào)整,，通過合理調(diào)配基本滿足了工程項目對人員需求。
但隨著新員工的加入,，仍存在著許多的不足,，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,，對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位,，對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。
二,、社會保險,、勞動合同、薪酬,、績效考核方面,。
1、社會保險,、勞動合同,、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作，也屬于基礎(chǔ)性的工作,，這項工作的`執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個員工的切身利益，對此人力資源部抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真對待,。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),，為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同解除,、人事檔案退檔等手續(xù),。按時將公司的勞動合同的簽訂,、續(xù)簽、解除和終止等情況進行網(wǎng)上備案,。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費,，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作,。為xx名新員工辦理了社會保障卡,。
在此要強調(diào)一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷和生育五項保險,，這五項保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇,，特別是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,，須立即向公司有關(guān)部門報告事故情況,，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限,，給公司也給個人造成不必要的損失,。
2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調(diào)整方案,，針對方案進行了多次數(shù)據(jù)測算,，最終在職代會予以討論并通過。
資進行了準確的核算,、發(fā)放,。
3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案,。通過了青島市勞動和社會保障局對 xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x,、xx-xxx-xxx-xx的勞動年檢。
完成了xx-xxx-xxx-x,、xx-xxx的20xx年度社會保險的投?；鶖?shù)的核算、簽字,、報送,。
4、協(xié)助財務(wù)部完成了省,、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查,。
5、會同財務(wù)部為xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx,。
6,、根據(jù)市建委,、市人社局“關(guān)于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊伍,。
針對文件的有關(guān)規(guī)定,，多次到勞動局、社保辦,、建管局和相關(guān)兄弟單位進行咨詢及調(diào)研,，將各類材料匯總成文上報公司領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司實際情況對勞務(wù)用工合同文本進行了編制,，并到工地現(xiàn)場與xx-x名農(nóng)民工人簽訂了勞動合同,，到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險，此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵,。
7,、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入,，并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
三,、員工各類資格證書的取證,、培訓(xùn)管理方面
人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報名工作,，取得了多種資格證書,。在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng),，來整體提高員工的綜合素養(yǎng),。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,，切實提高制度執(zhí)行能力,，在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進行了統(tǒng)一考試,，通過培訓(xùn)與考試,，使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認識，取得了良好培訓(xùn)效果,。
2,、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓(xùn)，使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的情況,，讓剛剛踏出校門的學(xué)生,，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學(xué)生到社會人的身份轉(zhuǎn)變。同時組織安排了新員工的住宿,、入職體檢等工作，在此過程中,，因故勸退新員工xx名,，為公司招聘到合格的員工嚴格把關(guān)。
在外部培訓(xùn)方面,，鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓(xùn),，員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的保證，因為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴格的要求,，只有具備了各類資格的上崗證書,，公司才能去開展業(yè)務(wù)，才能夠招攬工程并進行施工作業(yè),。在公司目前所具有的人力資源狀況下,，人力資源部在員工取證培訓(xùn)方面的工作原則是：動員員工積極培訓(xùn)、去考取各類資格證書,。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求,，在此基礎(chǔ)上，希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工,。
1,、在本年度為xx人進行了一、二級建造師考試報名,，有xx人考取一級建造師資格證書,，xx人考取二級建造師資格證書；為xx人辦理了一級建造師資格證書,、為xx人辦理了二級建造師資格書,。為xx人辦理了一級建造師注冊，為xx人辦理了二級建造師注冊,，為xx人辦理了經(jīng)濟師職稱證書,。
在建造師考試前，為提高公司參考人員的應(yīng)試水平,，人力資源部與相關(guān)學(xué)校合作,，對公司參加一級建造師的人員進行了為期三個月的免費培訓(xùn)，使得參考人員得到了系統(tǒng)的考前輔導(dǎo),，為考試能夠通過盡了最大努力,。統(tǒng)一組織參考人員到濰坊參加一級建造師考試，積極做好后勤保障工作,，聯(lián)系性價比高的包車和賓館,，盡量為緊張的考試營造一個寬松舒適的考外氛圍。同時，在此也希望以后參加此類培訓(xùn)的員工,，能夠珍惜這樣的培訓(xùn)機會,，按時上課，認真學(xué)習(xí),，用心考試,，取得理想成績。
即將出臺的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準對一級建造師的人數(shù)會有更高的要求,，公司應(yīng)對其引起充分關(guān)注,，應(yīng)采取措施鼓勵員工去參加建造師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠在考試時順利通過,，以保證滿足企業(yè)對一級建造師的要求,。
同時，人力資源部安排了xx人參加山東省執(zhí)業(yè)注冊中心的二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn),，并取得繼續(xù)教育證書,。完成了xx人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格的延續(xù)注冊。
2,、為多人進行了20xx年度的中,、高級職稱資料的整理、上報工作,，有xx人被評為中級工程師職稱,。為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱，為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱,。在中高級職稱申報時,，發(fā)現(xiàn)有因未能及時考取職稱計算機和職稱外語證書而耽誤申報的情況。在此希望大家注意,，符合中,、高級職稱申報條件的員工，應(yīng)提前參加職稱外語和計算機考試,，提前發(fā)表論文以增大評審?fù)ㄟ^的概率,。考試部門對職稱英語及計算機考試實行個人自行報名,，需要評職稱人員要及時關(guān)注人事局網(wǎng)站,，以免延誤申報。
3,、為xx人進行了國家注冊造價師的考試報名,，為xx人報名參加全國中級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格考試，其中有xx人考取中級經(jīng)濟師職稱,。
4,、組織了xx人的五大員崗位證書的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試,。組織了xx人的安全三類人員的安全資格證書報名、培訓(xùn),、考試,、及取證。為xx人辦理（a,、b,、c）安全三類人員資格證書，為xx人辦理安全三類證書的延期年檢,。
人力資源部針對員工考證方面在下一步工作提出具體的工作方法，鼓勵有工作能力的員工積極考取各類資格證書,，在為企業(yè)作出貢獻的同時自身價值也能夠得到不斷的提升,。同時，員工的培訓(xùn)不僅僅只是人力資源部的工作任務(wù),，也是公司全體員工的共同責(zé)任,，所有的員工都應(yīng)該不斷的進行自我學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高自身的能力,。特別是在年輕員工培訓(xùn)方面,，公司的老員工，應(yīng)該做好“傳幫帶”作用,，把好的傳統(tǒng)及經(jīng)驗傳授給年輕員工,，對年輕員工要多鼓勵、多引導(dǎo),、少批評,，使他們能夠盡快進入工作狀態(tài)，端正工作態(tài)度,，建立起適合自己的工作方法,。
四、企業(yè)資質(zhì)證書方面
1,、人力資源部會同市場經(jīng)營部,、財務(wù)部，完成了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)的申報工作,，并取得了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級施工資質(zhì)證書,，為公司下一步在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工方面開拓了一個新方向。
2,、上報了園林綠化資質(zhì)的申請資料,，現(xiàn)資料也正在省主管部門審批過程中。
3,、對集團公司的企業(yè)資質(zhì)進行了年檢申報,，并通過審核,。
4、協(xié)助企業(yè)發(fā)展部辦理了省“守合同重信用”證書年檢,，和省級“aaa”信譽企業(yè)申報,，并取得了證書。
5,、會同財務(wù)部辦理了重新審發(fā)的《山東省建筑企業(yè)勞動保險金管理手冊》,，提高了公司領(lǐng)取勞保金的比例。
6,、幫助青島青房勞務(wù)有限公司通過了企業(yè)資質(zhì)的年檢,。
五、其他方面：
1,、認真做好員工檔案管理工作,，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格,。共接收新檔案xx份,、退出檔案xx份。為相關(guān)員工進行了檔案的規(guī)整,，補充了檔案材料,，對公司全部人事檔案進行了統(tǒng)一編號整理，保證了員工檔案的完整,。
3,、安排xx名員工到市建管局隊伍管理處先后幫助工作xx個月，增強了與上級主管部門的交流與溝通,，為企業(yè)申請鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)和土石方資質(zhì)做出了較大的貢獻,，也為企業(yè)今后的資質(zhì)年檢與升級奠定了良好的基礎(chǔ)。
4,、配合安全環(huán)境部通過了市建管局對公司的安全生產(chǎn)條件進行的檢查,。
5、在辦公室xx-x及財務(wù)部的幫助支持下,，為一名借到外單位工作的員工結(jié)清了勞務(wù)費用,。
6、協(xié)助辦公室做好了20xx年度的黨費計算與收取,。
7,、組織xx名員工參加房產(chǎn)置業(yè)集團組織的2次演講比賽。
8,、組織參加置業(yè)集團黨組織與團委相關(guān)會議,，做好各項相關(guān)工作。
存在的不足：
1,、在公司的人力資源方面,，做得還不夠完善,，公司缺少有著豐富工程技術(shù)經(jīng)驗的高端專業(yè)人才，這對公司的進一步發(fā)展造成一定阻力,；同時,，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略,。下一步工作中,，我們還須在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭取做到唯才是用,，唯賢是舉,，人盡其才，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作,。
同時，公司現(xiàn)在也面臨一個現(xiàn)實的問題,，那就是不斷流失有一定工作經(jīng)驗的年輕員工，他們有一個顯著的特點：工作經(jīng)驗基本都在3-5年左右,，進入建筑行業(yè)剛剛獲得一點經(jīng)驗,，心態(tài)就開始浮躁，下一步,，采取何種方式與辦法,，如何能夠留住有工作經(jīng)驗的年輕員工，這也需要公司給予足夠的重視,。
2,、未能建立人力資源信息管理系統(tǒng)，隨著公司的進一步發(fā)展,，內(nèi)部機制機構(gòu)的不斷完善,，人力資源管理系統(tǒng)將成為我們不可忽視的議題，它可以在某些方面節(jié)省人力物力甚至財力,，提高工作效率及工作準確率,。這是人力資源部目前在管理方面存在的一大缺失。
3,、開拓創(chuàng)新能力不夠強,，人力資源部雖然恪守本部門職能職責(zé)完成工作任務(wù)，但是有點兒過分注重工作中的小事小節(jié),，謹小慎微,，從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的工作當(dāng)中,，我們爭取在完成好本職工作的同時,，不斷調(diào)整工作思路,、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時,，將眼光放得再長遠一些,，將思維放的再開闊一些，積極進取,、開闊創(chuàng)新,。
在新的一年里，人力資源部將嚴格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針指示,，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，緊跟時代發(fā)展及公司步伐，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“觀念決定行動，思路決定出路”的理念,，以公司大局觀為重,，加強主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,，深挖潛力能力,，面對困難問題我們條件有上，沒有條件自己創(chuàng)造條件也要想辦法上,。我們堅信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能,，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,，向更高更好的發(fā)展方向前進，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻,。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充,、完善，以更好的為全體員工服好務(wù),，更好的促進公司的全面發(fā)展,！
招聘年度工作總結(jié)和計劃PPT篇八
我于x月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿一年了,。時光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,，做出如下總：
1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn),。包括：
禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹,；
2,、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù),；
3、開業(yè)前準備：
1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展狀況,。
3）開業(yè)后,，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。
拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫,。
3,、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。
1,、發(fā)布招聘信息
對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。
2、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選,，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。
3,、建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足1月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷6幾份。
4,、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的,。
5、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師；高級管理人員,，如進出口財務(wù)經(jīng)理,；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題,，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
1）對專業(yè)對口,，經(jīng)驗豐富,，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升；
2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷,；
3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況,，吸引并留住人才,。
1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進行人文關(guān)懷。
2,、對于有離職意向的員工,，了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司。
3,、與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務(wù)。
目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。
臨時事務(wù)的處理,，包括保安,，保潔等，
個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好,；具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見,，認同海天集團的企業(yè)文化,；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒,，工作認真負責(zé),，有責(zé)任心,。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整,。
提升措施：
1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一,；
2）反省自己,，針對工作中的不足進行改進,；
3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；
4）針對工作中進展不順利的問題,，理清思路重新整理,；
工作總結(jié)：
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,，需要有較強的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。
在入職的一年,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出出最大的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。
這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來,，工作,、思想情況的總。我將會一如既往去工作,，以認真,、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。
