人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)審計計劃框架篇一

為加強(qiáng)農(nóng)村集體、專業(yè)合作社財務(wù)管理,，維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。

1,、重點加強(qiáng)村干部任期與離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計，財務(wù)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動,，財務(wù)管理制度與制定的執(zhí)行情況,；

2、為切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,，對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“三資”、農(nóng)民負(fù)擔(dān),、村級債務(wù),、土地補(bǔ)償費(fèi)進(jìn)行專項審計。

1,、庫存現(xiàn)金,、銀行存款、固定資產(chǎn),；

2,、各項收支的真實性、合規(guī)性,、合法性,；

3,、村級負(fù)債情況；

4,、財務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行情況,；

5、糧食直補(bǔ),、良種補(bǔ)貼,、農(nóng)資補(bǔ)貼發(fā)放情況；

6,、財政轉(zhuǎn)移支付村級補(bǔ)助資金的使用情況,；

7、農(nóng)村集體土地征用款使用和管理,；

8,、村民理財小組開展工作和財務(wù)公開情況；

9,、村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代管制度的執(zhí)行情況,；

依法審計、客觀公正,、服務(wù)三農(nóng),。

以審計帳目為主，就地審計和送達(dá)審計相結(jié)合,。

從20xx年3月份開始至20xx年12月底前完成,。

1、村民主理財小組成員,、村民代表,、村財會人員、如實提供有關(guān)會計資料（帳薄,、會計憑證,、報表、相關(guān)文件和證明材料）,；

2,、何任人不得干涉、拒絕,、阻礙審計工作,；

3、對審計過程中出現(xiàn)的問題,，將依照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計辦法》及有關(guān)規(guī)定處理,，嚴(yán)重的將報上級進(jìn)行處理。

財務(wù)審計計劃框架篇二

20xx年,，在總場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室人員的配合配合盡力下，立異思路,，改變工作風(fēng)格,，規(guī)范行為，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,，盡力進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率,，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)步財務(wù),、審計人員業(yè)務(wù)程度,、綜合素質(zhì)，多次組織財務(wù)審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年6月,、11月專門組織總場及各林場財務(wù)審計人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,；20xx年8月至10月又多次組織各場場長,、書記、財務(wù)審計人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù),、內(nèi)節(jié)制度的學(xué)習(xí),；20xx年11月至12月又組織各林場財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行管帳人員繼承學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，全場財務(wù),、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度都有了較大的進(jìn)步,。

為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,，進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)規(guī)律，更新理財看念,，完善治理機(jī)制,，健全規(guī)章制度，夯實根基工作,，增強(qiáng)步隊扶植,、落實監(jiān)管步伐，實現(xiàn)治理機(jī)制科學(xué)化,、根基工作精細(xì)化,、財務(wù)步隊專業(yè)化、財務(wù)出入規(guī)范化,，全面晉升全場財務(wù)治理程度,。我們依據(jù)費(fèi)辦發(fā)（20xx）2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動實施規(guī)劃）的看護(hù)》的文件要求，結(jié)合林場實際環(huán)境，先后制訂了《費(fèi)縣國有林場財務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動實施規(guī)劃》及《費(fèi)縣國有林場財務(wù)治理制度》,。財務(wù)治理規(guī)范晉升實施規(guī)劃及財務(wù)制度的樹立及實施以及四級連簽制度（包攬人,、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財務(wù)分管負(fù)責(zé)人,、主要負(fù)責(zé)人四級連簽）的實行,，使林場的管帳工作有章可循、有法可依,，讓制度管人,、管事，財務(wù)審計工作上了一個新臺階,。

三,、實行出入條線，強(qiáng)化預(yù)算約束

國有林場依照預(yù)算法的要求,，嚴(yán)格實行出入兩條線制度,，對各場依法取得的各項收入，實時足額上繳財政專戶,、實時入賬,，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫或帳外帳,。實行了月初編制用款計劃,，月末對比執(zhí)行，樹立重大資金支出書面申報審批制度,。嚴(yán)格節(jié)制“三公”經(jīng)費(fèi),，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行。理順了管帳核算法度模范,，管帳工作重要有序開展,，為林場各項事業(yè)成長提供了有力的保障。

隨著國家對生態(tài)情況扶植越來越看重,，各級財政對林業(yè)的投資越來越多,。為了管好、用好這些資金,，讓其施展應(yīng)有的效益,，對付各項資金的治理，繼承嚴(yán)格執(zhí)行國家專項資金治理規(guī)定及總場依據(jù)相關(guān)司法律例及實際環(huán)境訂定的《費(fèi)縣國有林場專項資金治理法子》,。依據(jù)專項資金實施規(guī)劃,，采取事前計劃、事中監(jiān)督,，過后驗收的治理模式,。屬于當(dāng)局采購的項目,，嚴(yán)格按規(guī)定解決當(dāng)局采購手續(xù)。樹立追蹤問效考評機(jī)制,，任何人不得扣留,、調(diào)用專項資金，使有限的資金施展應(yīng)有的效益,。

各林場今年根基設(shè)施扶植對照多,，此中上半年扶貧資金項目共150萬元,，包括青山林場良種基地管護(hù)房,、生財產(chǎn)務(wù)用房兩處，涉及資金 50萬元,，塔山林場牛嵐護(hù)林房一處,，涉及資金100萬元，現(xiàn)工程已全部完工驗收,，并已審計結(jié)算完畢,；下半年扶貧資金項目共120萬元，此中許家崖林場80萬元,、山君山林場40萬元,，共建護(hù)林房6處，已完成設(shè)計,、預(yù)算,、招標(biāo)、簽訂等工作,，現(xiàn)工程正在施工扶植中,；省級革新資金扶植項目共136.4萬元，共扶植完成護(hù)林房六處,，水電項目三處,，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務(wù)審計人員先后介入了項目扶植的監(jiān)督及審計結(jié)算工作,。

為了更好地做好防火工作,，總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財務(wù)審計科人員依照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，積極做好塔山林場,、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作,。

一,、繼承做好國有林場根基設(shè)施扶植工作監(jiān)督介入工作，共同各林場依照當(dāng)局采購法度模范,，做好工程設(shè)計,、預(yù)算,、招標(biāo)、驗收,、決算工作,，把有限的資金用在最必要的地方，施展資金的最大效益,。

二,、樹立嚴(yán)格的內(nèi)部節(jié)制制度，增強(qiáng)內(nèi)部審計治理工作,。

三,、繼承增強(qiáng)財務(wù)審計人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步進(jìn)步管帳審計人員思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、繼承做好總場的收入,、支出及財務(wù)治理工作，做好總場及各林場支出報銷單據(jù)的審核工作,。

五,、做好各林場的財務(wù)審計反省工作。

六,、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預(yù)算工作,。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作,。

財務(wù)審計計劃框架篇三

規(guī)范管理扎實工作半年來,，我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,、扎實工作， 成效顯著?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)

1,、明確分工，落實工作責(zé)任制,。

為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實工作責(zé)任制,，實施百分考核,，以制度凝聚人心，形成合力,，激勵和鞭策科室成員想干事,、能干事,、干成事、干大事,；目標(biāo)任務(wù)的分解,，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

2,、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力,。

堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營造【 歡迎您,！】 濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,，與時俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,，踏實工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人,，樹立廣電人的良好形象,。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元,，占年度預(yù)算58.03%,，比上年增長12.15%；其中：局臺收入966.39萬元,，占年度預(yù)算54.6%,，比上年增長18.19%；廣電站收入1835.2萬元,，占年度調(diào)整預(yù)算的60.6%,，比去年同期增加9.26%。

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元,，占年度預(yù)算的58.67%,，比上年同期增長11.87%,；其中:局臺支出947.22萬元，占年度預(yù)算55.96%,，比上年同期上升13.88%,；廣電站支出1419.47萬元，占年度預(yù)算54.6%,，比上年同期下降9.64%,；

2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實事為抓手,，規(guī)范廣電站財務(wù)管理,。

一是多著并舉規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規(guī)定,，為規(guī)范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證,。通過年終考核、“進(jìn)組入戶”過堂督查逐站點評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點,，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階,，不少站制訂了增收節(jié)支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益并重的理念大大增強(qiáng),。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫(yī)療保險,，解決了廣電站人員醫(yī)藥費(fèi)報支苦樂不均、規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)動了人員工作積極性,。

二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù),。4月份制定落實了廣電站清理減債方案,、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實、往來款項全面清理,，基本理清了全市廣電站的家底,，規(guī)范了借款檔案。

三是加強(qiáng)結(jié)報員隊伍建設(shè),，組織結(jié)報員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高了結(jié)報員辦公室自動化應(yīng)用能力，提高了工作效力,。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營,、安豐等站結(jié)報員。

四是在加強(qiáng)規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、實施的預(yù)算,、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監(jiān)督,，確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益的同步,。陳堡,、戴南、張郭,、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個村組,，投入回收率都不低于100%。

3,、服務(wù)大局規(guī)范管理,，局機(jī)關(guān)財務(wù)管理上臺階

一是合理調(diào)度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要,。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)發(fā)展需要,，及時調(diào)度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn),、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位,、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應(yīng)。

二是做好服務(wù)理好財,。認(rèn)真做好廣告,、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報工作,，保證收入及時入賬,；根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,，保證了事業(yè)需要；

對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，對全局往來款進(jìn)行了清查,，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭,。修訂完善了《經(jīng)費(fèi)支出和報銷審批程序》和《基建,、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程,、設(shè)備器材的管理規(guī)定》,，規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度，提高了資金使用效益,。

三是全面實施電算化,，提高工作效力。今年對局機(jī)關(guān),、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化,，規(guī)范了管理，提高了工作效力,，有線電視器材供應(yīng)的核算工作前進(jìn)了一大步,。

四是積極整理會計檔案,，規(guī)范會計檔案管理。我們克服人手少,、時間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個月的努力,，完成了冊會計檔案歸檔工作。

1,、以資產(chǎn)清查為抓手,，核清家底。根據(jù)市政府的部署,，在10月底前對局機(jī)關(guān),、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記,，確保賬賬相符,、賬實相符，核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底,。

2,、實施廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制定

養(yǎng)老保險方案,，確保年內(nèi)實施，解決老有所養(yǎng)問題,。

3,、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費(fèi),、廣電站借局往來,、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類處理。

4,、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟(jì)效益分析,，促財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

5,、完成市局交辦的其他中心工作,。

廣播電視局財務(wù)審計科

財務(wù)審計計劃框架篇四

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略，是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,，進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設(shè),，做好***市中醫(yī)院擴(kuò)建項目、***市婦幼保健院擴(kuò)建項目、***市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建項目,、***市精神醫(yī)院擴(kuò)建項目,、***市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、***市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目,、***市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目,、***市疾病控制中心建設(shè)項目、四個***社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃實施,。

現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學(xué)歷低,、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員,，許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用,，根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求，針對財務(wù)人員水平的提高的問題,，應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn)，才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì),。

針對國債項目,、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補(bǔ)助等資金使用情況,，加強(qiáng)專項資金檢查督導(dǎo)力度,，實行專人負(fù)責(zé)、專賬管理,、專項檢查,，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進(jìn)度,、定期組織自查自糾的管理方式,，確保專款專用,，充分發(fā)揮資金最大使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行,。

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理,，強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，在20xx年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,，將各單位已經(jīng)報廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時清理,，確實落實好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),，增強(qiáng)發(fā)展后勁,，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作,。

健全規(guī)章制度,，采取得力措施,，加大預(yù)算管理力度，努力增收節(jié)支,，提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)。按照集中財力辦大事的原則,，突出重點,，控制一般性支出，精打細(xì)算,，克服花錢大手大腳現(xiàn)象,，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，確保四項費(fèi)用：公車,、會議,、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所減少，下降幅度均超5%以上,。

定期分析各單位財務(wù)狀況,，做到及時、準(zhǔn)確,、真實的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問題,，通過對資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn),、償債能力,、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評,，促進(jìn)增收節(jié)支,，改善收支結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益,，完善管理水平起到積極的推動作用,。

以醫(yī)療改革為契機(jī)，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序,。要單位進(jìn)一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案,，提高分配方案的科學(xué)性和合理性，使職工收入與崗位性質(zhì),、技術(shù)含量,、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤,?？冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù)，注重體現(xiàn)公平性、合理性,、競爭性,、激勵性。

根據(jù)上級文件要求,，為規(guī)范采購行為,，降低采購價格，保證質(zhì)量,，降低醫(yī)療成本,，減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。將對各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評比,，針對各單位的實際情況進(jìn)行獎懲,，以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求。

積極參與支持招商引資工作,，按時完成和上報有關(guān)項目資料,。積極爭取項目，引導(dǎo)社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，為基層招商引資服好務(wù),。 一是，加大宣傳力度,。二是,，協(xié)調(diào)落實項目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實,，并規(guī)范項目資金管理,，發(fā)揮資金效益。三是,，多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家的政策性貸款工作,。

1、加強(qiáng)財務(wù)隊伍的培訓(xùn),，對基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才,。

2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的前期準(zhǔn)備工作,，讓網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件能盡快投入使用,。

衛(wèi)生局規(guī)劃財務(wù)審計科

二0一一年十二月十二日

財務(wù)審計計劃框架篇五

20xx年是聯(lián)合通航的開局之年，也是空客項目推進(jìn)的關(guān)鍵之年,。18年財務(wù)審計部根據(jù)項目推進(jìn)進(jìn)程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分階段建立并完善財務(wù)體系,，包括制度建設(shè)及流程,、oa設(shè)計。現(xiàn)將若干重點工作總結(jié)如下：

1、財務(wù)制度建設(shè)

（1）制定并試行部分重點財務(wù)制度,。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要,，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》,、《預(yù)算管理制度》,、《出國人員費(fèi)用開支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》,、《公務(wù)接待管理制度》,；目前以上六部制度均在試行階段。

（2）草擬及修改部分財務(wù)制度,。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報銷審批管理制度》,、《預(yù)算管理制度》；同時根據(jù)公司發(fā)展,，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》,。

2、財務(wù)核算及稅務(wù)工作

（1）oa及用友財務(wù)軟件上線,。完成oa前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實施工作,，現(xiàn)將oa管理移交綜合部；完成用友軟件的實施及調(diào)試,，及用友與oa端口對接開發(fā)工作,，可實現(xiàn)自動做賬功能。

（2）嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則填制憑證,、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財務(wù)報表,，確保對外報稅、審計的合規(guī),、合法性,。

（3）辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實現(xiàn)增值稅可抵扣,，方便以后公司實現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作,。

（4）上線最新稅控系統(tǒng)，完成報稅配套工作,。根據(jù)稅務(wù)局要求,，上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng)，并申請納稅相關(guān)的軟硬件,。

3,、資金及預(yù)算工作

（1）每周發(fā)布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細(xì),，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動向,。

（2）試行備用金制度,。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多，為提高效率,，財務(wù)審計部特制訂《備用金管理辦法》,，允許綜合部借取5萬元作為備用金，周報月清,。

（3）完成委貸1.5億元發(fā)放,。因自有資金不足，為按期支付直升機(jī)預(yù)付款1800萬歐元,，財務(wù)審計部積極聯(lián)系包括銀行,、證券、租賃在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理貸款,，如：國開行,、進(jìn)出口行、農(nóng)行,、東吳證券,、青銀金租等。但因時間緊張,、資料不足,，最終向集團(tuán)申請委貸1.5億元，并于11月30日由銀行發(fā)放到位,。

（5）試行月度預(yù)算工作,。公司自20xx年9月份開始試行預(yù)算制度，考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測性較差,，前期實行月度預(yù)算,，暫不納入考核。

4,、財務(wù)管理規(guī)范方面

（1）推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》,。為防止出現(xiàn)長期不報銷、不及時索取發(fā)票,、不清借款及備用金的情況,，特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》，公開通報未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況,。

（2）規(guī)范報銷,、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,，規(guī)范公司內(nèi)的報銷,、付款業(yè)務(wù)，包括憑證填寫,、票據(jù)索要,、oa流程辦理等,。

5、項目談判工作

（1）分析匯報空客提供的財務(wù)模型,。配合談判進(jìn)度，集中分析空客提供的若干財務(wù)模型版本,，提出意見及問題并匯報,。

（2）根據(jù)談判需要編制項目財務(wù)模型及測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項目需求進(jìn)行財務(wù)測算,，包括內(nèi)部收益率,、投資回收期等；負(fù)責(zé)編制代表中方觀點的項目財務(wù)模型,，并向空客提供正式版本,。

（3）負(fù)責(zé)解決各談判小組財務(wù)方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,，包括文本審定,、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財務(wù)方面的工作。

1,、財務(wù)制度體系尚不完善,。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展，一些新的財務(wù)制度需及時制定,，如：《項目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項目的資金審批管理?，F(xiàn)行制度也需要根據(jù)實際業(yè)務(wù)的變化及時更新。

2,、oa中財務(wù)部分流程仍需改進(jìn),。隨著oa的廣泛使用，一些財務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,，比如：差旅費(fèi)報銷界面計算不方便,、科目設(shè)置不便捷、預(yù)算模塊功能不全等,，這些問題會影響審批效率及效果,，需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進(jìn)。

3,、部分報銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題,。比如：國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業(yè)務(wù)發(fā)生時點相距較長,，甚至跨月,，會影響預(yù)算及核算工作。應(yīng)每周定期通報未辦結(jié)業(yè)務(wù),，并考慮充分利用oa時限控制的方式提高報銷效率,。

4,、預(yù)算編制不規(guī)范，執(zhí)行結(jié)果偏差大,。預(yù)算試行3個月,，存在諸多問題，比如預(yù)算編制說明不規(guī)范,，預(yù)算數(shù)據(jù)較實際業(yè)務(wù)偏差較大等,。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測的客觀原因，但仍需在預(yù)算培訓(xùn),、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進(jìn),，盡可能將預(yù)算與實際業(yè)務(wù)靠攏。

1,、融資計劃,。20xx年的土地購置、開工建設(shè)將會需要大量的資金,，財務(wù)審計部會根據(jù)實際的用款需求對接外部金融機(jī)構(gòu),。

（1）預(yù)計以自有資金購買土地，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款,；

（2）以股東擔(dān)保申請流動資金貸款,，用于支付直升機(jī)貨款。

2,、繼續(xù)推行月度預(yù)算,。自20xx年起正式通過oa預(yù)算模塊實現(xiàn)預(yù)算控制，同時針對全體員工進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn),，規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù),；每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析，協(xié)助各部門審核預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，力爭預(yù)算與實際靠攏,。

3、招標(biāo)引入“四大”,，全面介入談判,，及后續(xù)項目運(yùn)營管理。為配合談判進(jìn)展,，擬以正式招標(biāo)的方式選擇四大會計師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù),。服務(wù)內(nèi)容包括：財務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導(dǎo),、項目安排及節(jié)點管理,，項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)控,、優(yōu)化流程，提高工作效率及會計核算的規(guī)范化,。優(yōu)化oa審批流程,，提高審批權(quán)限等級 ，降低審批風(fēng)險,；細(xì)化財務(wù)核算,，提高會計核算的規(guī)范化。

5,、優(yōu)化財務(wù)制度，完善財務(wù)制度體系,。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展,；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，補(bǔ)充建立財務(wù)管理辦法,，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》,。

6、參加外部財務(wù)培訓(xùn),，提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會員，方便及時掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計政策變化,，提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

財務(wù)審計計劃框架篇六

為了認(rèn)真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,，該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,，動員全體女職工發(fā)揚(yáng)“自尊、自信,、自立,、自強(qiáng)”的精神，科室一把手具體負(fù)責(zé)“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實,，創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果,。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統(tǒng)計,、財務(wù)審計,、管理相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，進(jìn)一步完善創(chuàng)建制度,，鞏固創(chuàng)建成果。

年初同科室人員簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,，分解任務(wù),，把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標(biāo)考核,，作為加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標(biāo),。建立健全了“科長,、副科長職責(zé)”、“會計員職責(zé)”,、“出納員職責(zé)”,、“審計工作職責(zé)”等崗位責(zé)任制度，統(tǒng)一了上墻圖板,，把每項工作落實到崗,、到人，使創(chuàng)建工作有章可循,。為抓好全面管理,，每年都與全局各科室單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，保障了公路工作的順利進(jìn)行。

計財審工作面對的是全局各科室,，自身形象的好壞,，直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習(xí)日,，常年堅持開展“三義”,、“三德”、“四有”,、“四自”教育,、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”,、爭做“職工的貼心人”,、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習(xí)與討論，人人堅持撰寫讀書筆記,，取得了形式與效果的完美結(jié)合,。定期開展談心活動，及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,，形成了一個溫暖的大家庭,，激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性，展現(xiàn)了新一代財會女職工的巾幗風(fēng)采,。

建立了規(guī)范,、科學(xué)的檢查、考核,、監(jiān)督體系,，認(rèn)真堅持新時期計統(tǒng)財審工作方針，規(guī)范管理,、搞好服務(wù),、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流,。采取多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，針對新時期財會工作要求，她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機(jī)培訓(xùn),，苦練基本功,，鞏固學(xué)習(xí)成果，全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。目前，科室女工都能熟練操作微機(jī),，全部達(dá)到大專以上文憑和通過自學(xué)考試取得會計師資格,，為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風(fēng),，她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,，嚴(yán)格要求自己，虛心接受干部職工建議和批評,，對職工反映強(qiáng)烈的焦點,、熱點問題，不回避,，認(rèn)真開展自查自糾,，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題,，解剖自己,，規(guī)范工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。她們從小事入手,，從點滴入手，認(rèn)真養(yǎng)成日常文明行為,。女職工們常年堅持著裝儀表,、待人接物,、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常行為的養(yǎng)成，并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗,、樹立文明服務(wù)形象的基礎(chǔ),。

財務(wù)審計計劃框架篇七

根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

（一）財務(wù)工作：

1、在20xx年財務(wù)工作計劃中,，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)收支平衡。

2,、加強(qiáng)過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向教職工匯報資金使用情況,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書費(fèi)的工作。

4,、要求會計,、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料,。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率,。

2,、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時記錄和處理,。

3、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

（三）學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員,，從購買,、食品與菜搭配、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒,。

2,、完善食堂的設(shè)施配備，購買消毒柜等,。

（四）落實安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1 、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、 電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長,。

2,、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。

3,、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜。

4,、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,，使之20xx年后勤工作計劃明細(xì)，人人參與安全管理,。

（五）做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。

1,、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,，澆返青水等工作。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土,、實施底肥。

3,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

財務(wù)審計計劃框架篇八

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行.改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項.頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“.中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“.中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營,，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常.本文.由方的少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零.存管理,，對各單位實行.存定額，超定額的`單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓.存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費(fèi)用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期、與定額,、與先進(jìn)單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織..各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué).財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓要求,，加強(qiáng)審計監(jiān)督,，審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金.、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》，強(qiáng)化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的.財作風(fēng),；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法.財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比，評“.財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

財務(wù)審計計劃框架篇九

20xx年，財務(wù)審計科全體人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，努力增收節(jié)支，強(qiáng)化服務(wù)意識,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。具體工作中,，我們應(yīng)該重點做好了以下幾點：

進(jìn)一步完善健全工作職責(zé)和財務(wù)管理制度，明確會計機(jī)構(gòu),、會計人員的設(shè)置,，規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序,，使我單位的財務(wù)審計工作真正做到了有規(guī)可依,，有章可循。努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡可能向上爭取資金,。在對原始簽證的審核,、裝訂和記賬憑證的制作及會計檔案的整理等方面，嚴(yán)格按照上級規(guī)定操作,，確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范完整,。

從預(yù)算上看我單位基礎(chǔ)較差，底子較薄,，債務(wù)比較重,，因此收支矛盾十分突出。為此,，我們一是加大增收節(jié)支力度,。保證營收則收，努力節(jié)約開支,，力爭收支平衡;二是嚴(yán)格控制開支,。在去年與辦公室配合，制定出臺了考勤費(fèi),、水費(fèi),、電費(fèi)、電話費(fèi),、修車,、加油及招待等方面的管理辦法的基礎(chǔ)上，在進(jìn)行細(xì)化,，并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，節(jié)省非生產(chǎn)性開支，杜絕了鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,，做到了把有限的資金用在刀刃上,。

在支出安排上，按照預(yù)算進(jìn)度,，統(tǒng)籌兼顧,。按照保工資、保醫(yī)療金、保養(yǎng)老金,、保正常運(yùn)轉(zhuǎn),、再盡能力化解債務(wù)的順序，確保全年重點支出的需要,。

我單位，經(jīng)濟(jì)效益差,，無其他創(chuàng)收途徑,，再有包袱較重，致使我單位資金壓力非常大,，要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面,，我們需要多措并舉，要努力發(fā)展經(jīng)營,，搞自主創(chuàng)收,，但這需要幾年的努力，不可能立竿見影,，因此,，當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭取資金，拓寬扶持資金來源渠道,。為我單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金上的保證,。

財務(wù)審計科是我單位的一個窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象,，我們做到了既嚴(yán)格按照制度辦事,，又熱情周到服務(wù)。無論是誰到財務(wù)審計科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜,，我們都做到微笑服務(wù),，熱情接待，盡可能為他們排憂解難,，讓他們高興而來,，滿意而歸，樹立了良好的財務(wù)人員形象,。

20xx年的工作,，對于我單位的持續(xù)長期發(fā)展、繁榮穩(wěn)定具有非常重要的意義,，財務(wù)審計科人員一定會緊緊圍繞單位里的中心工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，恪守職責(zé),，踏踏實實，不遺余力地完成各項任務(wù)，為我單位的健康快速發(fā)展而努力工作,。