體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)心得篇一

首先,，培訓(xùn)師要善于學(xué)習(xí),。師,，傳道、授業(yè),、解惑者也,，既然要為別人傳道授業(yè)解惑，要自己滔滔不絕,，自己首先要知識豐富,，技能嫻熟。想要給予,，自己得富足,，而個(gè)人的知識技能總是有限的，所以學(xué)習(xí)是一個(gè)培訓(xùn)師最基本的素質(zhì),。必須不斷更新自己的內(nèi)存,，把你的知識或想法不斷地完善，才能有東西向團(tuán)隊(duì)成員輸出,。

其次,，培訓(xùn)師要善于接納建議，但更要善于堅(jiān)持自己的風(fēng)格,。作為一名初出道的培訓(xùn)師,，培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富,，培訓(xùn)技巧不夠嫻熟………總會有一些不足,，這時(shí)候有人會提出中肯的建議，也會有人提出質(zhì)疑,。作為培訓(xùn)講師必須明白,，要善于接納好的建議來自我改進(jìn)，但更要善于堅(jiān)持自己獨(dú)有的風(fēng)格,，不管有多少質(zhì)疑,，有多少建議,，但當(dāng)你經(jīng)過充分準(zhǔn)備站上講臺，那么就一定有自己出彩的地方,，即使不是專家,，也會是行家。作為一名培訓(xùn)師,，一旦站上講臺,，自信尤為重要。不同的人有不同的風(fēng)格,，只要以自己獨(dú)有的風(fēng)格最有效地與聽眾溝通就好,。

再次，作為培訓(xùn)師,，要充分考慮培訓(xùn)需求,、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目的,。我一直認(rèn)為,，不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，是為了某個(gè)目的而培訓(xùn),。就企業(yè)來講,，培訓(xùn)除傳達(dá)理念外，更多是為了團(tuán)隊(duì)某個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而提供支持,，所以考慮員工的需求很重要,，當(dāng)你培訓(xùn)的內(nèi)容恰好是員工工作很需要的，就不愁他提不起興趣了,。當(dāng)然,，培訓(xùn)不能單純只考慮員工的需求，員工的需求是多種多樣的,，培訓(xùn)應(yīng)該是以公司目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)而考慮員工的需求,。當(dāng)員工對培訓(xùn)內(nèi)容提起興趣了，我們應(yīng)該以什么樣的方式把內(nèi)容傳達(dá)出去也是值得考慮的,。其實(shí)培訓(xùn)就是一種交流,，是一種相對正式的交流，既然交流,，那么就應(yīng)該是雙向的,，需要引起聽者的共鳴和互動。同樣的意思,，可以用不同的表達(dá)方式,，哪種方式是我們的交流對象最容易接受的呢?最容易接受的方式，就是我們本次培訓(xùn)最有效的方式。

另外,，講課中還要穿插互動,。講究營造平等自由的課堂學(xué)習(xí)氛圍，提倡互動的教學(xué)模式,，鼓勵(lì)學(xué)員以小組的團(tuán)隊(duì)形式不斷進(jìn)行討論和思考,，主動發(fā)表個(gè)人見解，而講師起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)作用,?！白寣W(xué)員說出講師想說的話”，既道出了我們作為講師如何引導(dǎo)學(xué)員主動積極思考,，提高學(xué)員對課程的理解和掌握程度的關(guān)鍵,，也對我們講師每次的課外準(zhǔn)備提出了更高的要求。

內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)活動的一項(xiàng)重要工作,。涉及人員,、技術(shù)、質(zhì)量等管理要素,，直接影響到生產(chǎn)業(yè)績,。作為培訓(xùn)師我們要發(fā)揮組織力量，傳承公司的文化,，要有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，幫助新老員工一起更好的成長。我們要對自己建立近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)的計(jì)劃,，肩負(fù)起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長責(zé)任,。在講師這個(gè)職位我們更要積極進(jìn)取，有團(tuán)隊(duì)合作精神,，善于學(xué)習(xí),，主動了解員工的需要。這才是公司成立內(nèi)部講師的目的,。內(nèi)部講師是我們員工學(xué)習(xí)交流和共同成長的舞臺,，為我們提供了一個(gè)再充電重新出發(fā)的機(jī)會，這也必將為公司的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力,。

公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)心得篇二

首先感謝總分公司給我此次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，再次來到美麗的湖北武漢，一樣的地方,，不一樣的心情,。為了緊跟公司三高團(tuán)隊(duì)的步伐，我們進(jìn)入兼講隊(duì)伍,，我們是帶著使命來學(xué)習(xí)的,，不僅是為了提升我們自己,，更為傳承我們的隊(duì)伍,。

一年半之前,，我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新華，第一期obt培訓(xùn)就在美麗的武漢,，這次兼職講師培訓(xùn)再次來到武漢,。一年前的稚氣到現(xiàn)在的些許成熟，我也完成了從一個(gè)新人到績優(yōu)的蛻變,。我們的工作性質(zhì)要求我們不僅要有好的業(yè)績,，更要能做好營銷，營銷自己,，營銷客戶,。兼講給我們提供了一個(gè)更高的平臺，讓我們更加有效的表達(dá)我們的觀點(diǎn),，更加有效的與人溝通,。在我們平時(shí)的客戶面談中，銀行的培訓(xùn),，產(chǎn)說會,，早夕會等等中都會用到ptt，所以我們這次兼講的培訓(xùn)就是為了強(qiáng)化和提升我們有效表達(dá)這方面的能力,。所以這次學(xué)習(xí)很有意義,，更有很高的內(nèi)涵價(jià)值。

這次課題主要圍繞自我介紹,，1分鐘即興演講,，3分鐘自由演講，5分鐘壽險(xiǎn)功用,，15分鐘產(chǎn)說會展開的,。整個(gè)過程緊張而有節(jié)奏。老師將整個(gè)ptt穿進(jìn)自己10年的經(jīng)驗(yàn),，用他的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們?nèi)绾稳プ龊靡粋€(gè)講師,。

我給自己在在此次學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)打60分。本次自己能完整的走完整個(gè)流程,，一直信守以下幾個(gè)準(zhǔn)則：投入多少,，收獲多少;參與多深，領(lǐng)悟多深,。未曾經(jīng)歷,，不成經(jīng)驗(yàn)。太陽底下沒有新鮮事,，排列組合就是創(chuàng)新,。做你所學(xué)，進(jìn)而教你所做。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是成功的開始,，每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)就是領(lǐng)先的開始,，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是卓越的開始。

整個(gè)學(xué)習(xí)過程我給自己總結(jié)：

要建立正確的心態(tài),，不要因?yàn)閯e人的主觀看法而影響自己的發(fā)揮,。

做好事前的準(zhǔn)備，預(yù)演未來,，開心金庫,。熟識自己所要講的內(nèi)容。

不怕出錯(cuò),，不怕丟人,，不怕不被人接受，不怕掌控不了局面,。害怕是壓力的來源,，也是緊張的開始。

知識面要廣,，要當(dāng)一個(gè)雜家,，各種知識面都要涉及，全面去包裝打造自己,。

短期靠包裝,，長期靠內(nèi)涵。

想做高端客戶的單子,，先把自己提升到能與高端客戶聊天交流的地位

永遠(yuǎn)不要忽略老客戶,，因?yàn)榫S護(hù)老客戶的成本只是開發(fā)新客戶成本的四分之一。

通過此次培訓(xùn)我覺得我還有很大的提升空間,，首先,，要作為一個(gè)優(yōu)秀的講師，需要一步步去積累,，去不斷的學(xué)習(xí),，所謂腹有詩書氣自華，不斷去充實(shí)自己的內(nèi)涵,，博列群書,，涉及各個(gè)方面，留意生活,，生活之中盡皆學(xué)問,。盡快把自己打造出師。此次培訓(xùn)另外一個(gè)方面就是開闊了我們的視野,，在陜分或許我們頗有成就,，但是走出來,，放眼全國22家機(jī)構(gòu)1200名財(cái)富顧問，我們只是其中一員,。人外有人,，山外有山，永遠(yuǎn)不自傲,，從井底之蛙到海闊天空,。我們不止步于此,，我們相約高峰會,，我們相約英雄慶功會。我們說好了一起從這里出發(fā),，去成就我們的輝煌明天,。

在這次培訓(xùn)中，我們?nèi)橥度?，積極參與,，開闊思路，結(jié)交摯友,。我們跟來自全國各家分支機(jī)構(gòu)的績優(yōu)一起共處四天,，一起交流，一起學(xué)習(xí),，一起進(jìn)步,，還記得石牌嶺的大龍蝦，更記得戶部巷那數(shù)不盡的小吃,，我們一起歡笑,，因?yàn)榧嬷v我們的人生有了交集，并因此結(jié)下深厚的友誼,，這才是我們最大的財(cái)富,。

最后，此次培訓(xùn)讓我對自己的職責(zé)和定位更加的.清晰,，更讓我看到一個(gè)充滿光明的未來,。在今后的工作中我將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)管理。緊跟總分公司的工作思路,，盡快把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,。快速成長起來,。進(jìn)步,，提升。再創(chuàng)佳績!

公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)心得篇三

有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),，通過幾個(gè)看似簡單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多,、感悟也很多,。

個(gè)人再強(qiáng)大，能力都有限,，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的,。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),，因

為大家是“一家人”,，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲,，因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容,、諒解,。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變，不能包容,，就兼容,，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),，才會發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來可以做得更好,。事實(shí)上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡,。

每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),，做人、做事都要全力以赴,。生活中,，每個(gè)人要面對的人、事都太多太多,，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,，要多站在對方角度考慮,，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,，勇于肩負(fù)責(zé)任,，主動積極投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄,。

光陰如白駒過隙,，也許你已錯(cuò)過了很多，虛度了太多青春年華,，但一定要懂得珍惜剩下的日子,，珍惜現(xiàn)在和未來，珍惜身邊的人和事,，珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會和展示平臺,。用愛心去對待身邊的人,，其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛,，只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出,、傳遞愛的時(shí)候,，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會感恩,，感恩身邊所有的人,，感恩企業(yè)、社會,。感恩我的父母給了我生命,，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,，感恩我的

領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,，感恩我的同事給了我?guī)椭卸魑业母偁帉κ肿屛艺J(rèn)識了自我,，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,，感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,，是他們讓我覺得我不孤單,，讓我必須走得更快……

我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會這樣走下去,，我相信我的生命會有新的、更高的開始,，我會走得更加從容,、更加快樂,！

公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)心得篇四

首先非常感謝公司給我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我對我們公司的結(jié)構(gòu)造建,，企業(yè)文化,，服務(wù)理念，運(yùn)作流程,，管理制度等方面都有了一個(gè)全新的認(rèn)識,，更深入的了解。在為期三個(gè)星期的培訓(xùn)當(dāng)中,，每天下午兩個(gè)來小時(shí)的培訓(xùn),，雖說時(shí)間不長，但是真的學(xué)到了好多,。下面我就培訓(xùn)內(nèi)容的

心得體會

總結(jié)為以后幾點(diǎn)：

公司從19xx年11月8日成立以來,，歷經(jīng)了14年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了太多的起起落落，最終發(fā)展成現(xiàn)在獨(dú)立于寶安區(qū),，甚至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司,。在這14年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途，公司一路走來,，也陪受社會的關(guān)注，同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,，一直在進(jìn)步,。

現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀，來到現(xiàn)場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個(gè)搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著,，在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的,，這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果，社會也是有目共睹的,。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里,，現(xiàn)場招聘也將會被

網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，這是形勢發(fā)展的必然趨勢,，也正是公司看準(zhǔn)了這個(gè)形勢,，及時(shí)策劃并做出

方案，實(shí)施,，現(xiàn)在正在做著努力,。這也將會是公司長期發(fā)展的必然，所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的,，只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會看到我們想要的結(jié)果,。

公司的服務(wù)分為：現(xiàn)場招聘，委托招聘,，

網(wǎng)絡(luò)招聘,，獵頭服務(wù),，勞務(wù)安置，人力資源派遣等,。而所有的服務(wù)都有豐富的運(yùn)作流程,，工作時(shí)也有了一套較完整的體系。

公司各部門的工作內(nèi)容：

職業(yè)指導(dǎo)部：所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是,，比如專場,。他們也是公司有前臺，求職者第一次接觸的也是她們,，所以她們的重要性也是不容忽視的,。

電腦部：分為廣告組和技術(shù)組；固明思意前者是打印,，更新,，上傳等一些企業(yè)相關(guān)招聘信息的，后者是編寫,，維護(hù),，管理公司

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公司內(nèi)部局域

網(wǎng)的，公司整個(gè)

網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作都是他們在監(jiān)控著的,。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部：這是一個(gè)剛成立不久的部門,，一路走來，遇到了許多的問題,，可能還有太多的地方還需要改進(jìn)，現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度,，這也將是一個(gè)長期以來必須做的工作,，而

網(wǎng)絡(luò)招聘也將會是公司以后的發(fā)展趨勢，我們有能力也有信心一定會做好,。

業(yè)務(wù)拓展部：這個(gè)部門是公司的頂梁之柱,，是公司發(fā)展的后背重軍，他們的業(yè)績直接影響著公司的效益,，他們業(yè)績的好與不好也標(biāo)實(shí)著公司的收益,。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中，也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)到了業(yè)務(wù)方面,，相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管,、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項(xiàng)，如：業(yè)務(wù)員的目的,；業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)時(shí)的基本要求,；業(yè)務(wù)員的自身要素；在電話營銷時(shí)應(yīng)該注意的地方,；開拓新客房中應(yīng)注意的細(xì)節(jié),；還有一些做業(yè)務(wù)時(shí)的相關(guān)流程,，等等一些

相關(guān)內(nèi)容。

公司的考勤制度分為：遲到早退的,，曠工的,，請假的，無敵曠工的,。對于這些,，公司也都有明顯詳細(xì)的規(guī)章制度和相關(guān)程序。

公司宿舍的管理制度：對于這個(gè)制度,，都是由公司內(nèi)部的人員制度的,，針對公司的具體情況而制定的具體條款。由于公司不斷的擴(kuò)大,，各方面體系的相繼完善,，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動,，目的就是為了營造一個(gè)更好,、更舒適、更快樂的生活環(huán)境,，讓公司的員工在這個(gè)大家庭里感受到我們是一個(gè)整體,，從而更好的提高工作效率。

公司的安全設(shè)施：之前的時(shí)候我們也參加過這方面的培訓(xùn)的,，都是根據(jù)公司的實(shí)際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報(bào)警,、呼救等）以減少事故損失等,，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。

等等......

對于我而言,，來到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會為之工作的第一家公司,，對于我的整個(gè)職業(yè)生涯將會產(chǎn)生很大的影響。雖然來到了興達(dá)四個(gè)來月了,，但這還是第一次參加針對新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn),。對我們來說真的是一個(gè)很難得的機(jī)會，公司花費(fèi)人力物力還有寶貴的時(shí)間,，來對我們進(jìn)行培訓(xùn),，以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境，了解更多有關(guān)公司的一切,，這也是作為興達(dá)一員必須具備的一點(diǎn),。試問，如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西，如果你答不出個(gè)所以然來,，那我們失去的將不只是這個(gè)求職者或是企業(yè),，最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對興達(dá)的看好，因?yàn)槟菚r(shí)你不是,，你代表的是興達(dá)人力資源有限公司,。這也讓我看到了公司對我們的重視，謝謝公司,！

公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)心得篇五

南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累,，缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在

20xx年以前,，公司的招聘人數(shù)不多,，一般都是采用直接進(jìn)入項(xiàng)目組，以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn),。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的規(guī)范化,，對人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求,。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略,，展開崗前培訓(xùn)。除了在課程培訓(xùn)過程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí),，還在培訓(xùn)后增加了對學(xué)員能力的全面評估,。充分挖掘新員工潛力，為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ),。

公司分析每年新員工的培訓(xùn)

總結(jié),，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識,。

1,、技能，即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語言,、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用,，以及需求理解,、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解,、測試等,。

2、過程能力,，一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),，必須有一定的過程，新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效,。

3,、知識，一方面是指項(xiàng)目的各個(gè)模塊和環(huán)節(jié)的知識,，另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識,，這類知識隨項(xiàng)目的不同而不同。

其中,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識的培訓(xùn)難度最大,，它要求案例練習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近，既有真正的業(yè)務(wù)背景,，又有真正的客戶需求,。通過真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn)，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識,、業(yè)務(wù)知識和客戶需求的能力,。同時(shí)，真實(shí)案例的項(xiàng)目鍛煉還能加強(qiáng)新員工對技能,、過程能力和知識的綜合理解和掌握,。

培訓(xùn)以外，南天還為新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好,，哪些方面還要進(jìn)一步提高。不僅實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng),，也能甄別人才,，進(jìn)而各展所長，物盡其才,。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,，明確今后的努力方向。

總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，公司開展了

20xx年度新員工集中培訓(xùn),。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機(jī)考核,、團(tuán)隊(duì)活動等,。培訓(xùn)管理遵從項(xiàng)目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師做整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)流程分為三個(gè)方面：培訓(xùn)前期,，主要對新員工能力進(jìn)行初期評估，確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容,。培訓(xùn)過程中,，每位新員工按要求寫周報(bào)和培訓(xùn)中期及末期

總結(jié),；每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評估報(bào)告,。

結(jié)合公司實(shí)際情況,，由經(jīng)驗(yàn)豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)主講，分三個(gè)部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展重點(diǎn)、業(yè)務(wù)專業(yè)知識,、行業(yè)認(rèn)識,、企業(yè)文化、價(jià)值觀,、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),，同時(shí)也將個(gè)人多年來的工作感受和體會與新員工進(jìn)行了交流。培訓(xùn)分為以下三個(gè)部分：

公共基礎(chǔ)：主要對公司概況,、制度,、行業(yè)背景知識、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及實(shí)踐,、配置管理,、測試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn)。使新員工初步了解公司的基本情況,，員工之間的團(tuán)隊(duì)

精神,，員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進(jìn)入公司工作做好鋪墊,。

專題課程：本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心,。課程對unix和java兩個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)知識進(jìn)行講解，并根據(jù)公司某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí),，對項(xiàng)目的需求理解,、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解,、編碼,、測試等過程進(jìn)行了培訓(xùn)。通過案例教學(xué),，新員工能在學(xué)校所學(xué)知識的基礎(chǔ)上,，結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識點(diǎn)，增強(qiáng)對專業(yè)知識的理解,，提高在實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用編程中的動手能力。同時(shí),，在對新員工的授課過程中,，公司也能初步掌握各個(gè)新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。

分部門課程：公司的幾個(gè)開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點(diǎn),，本部分課程是有針對性地對各部門新員工進(jìn)行培訓(xùn),。新員工按照自己的特長，被分配到各自適合的部門,。通過在各部進(jìn)行部門課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)后,，基本了解各自部門的工作方向，進(jìn)一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識,，為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備,。

在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中，絕大部分新員工無論筆試還是機(jī)試都能取得比較優(yōu)異的成績,。公司及各部門分管

領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步掌握了各員工的實(shí)際能力,，便于新員工以后的工作安排。此外,，本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗(yàn),。

考核結(jié)束，公司還為新員工組織了兩次團(tuán)隊(duì)活動：團(tuán)隊(duì)拓展競賽及新老員工籃球賽,，讓新員工在游戲中感悟人生,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作

精神。延伸到企業(yè)運(yùn)行中,，就是個(gè)人無論職位高低,、能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念,，部門內(nèi)部,、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識，尋求通力合作,，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心,。

短短的兩個(gè)月培訓(xùn)，新員工不但了解了公司和各自的部門,，也對公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見,。

新員工龔劍方說道：“在這次培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多東西,，不僅是對四年大學(xué)知識的

總結(jié),，也是我在技術(shù)方面的一個(gè)提升，還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會青年的角色,。廣州南天對新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng),，每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實(shí)踐，讓我們受益匪淺,?！?/p>培訓(xùn)過程中,，公司著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的

精神，讓大家體會到團(tuán)隊(duì)合作的力量,。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)

總結(jié)上談到：“一個(gè)團(tuán)隊(duì),，要將一個(gè)項(xiàng)目做好，要的不僅僅是個(gè)人的努力,，而是每個(gè)成員要有一種凝聚力的意識,，因?yàn)槊恳粋€(gè)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用,，而且大家都要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要很好地交流與溝通，才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益,?！?/p>

公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細(xì)的計(jì)劃，同時(shí)在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排,，讓新來的員工有到“家”的感覺,。胡勇光這么說：“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會，如果要我給這次培訓(xùn)做出一個(gè)

評價(jià)的話,，我選擇：優(yōu),，因?yàn)椴还軓哪姆矫鎭碇v，公司都為我們做了很好的安排,，尤其是對于我們這些從外地來的員工,，公司為我們做了很多，很周密的考慮,，不管是在培訓(xùn)上,，還是我們在這里兩個(gè)月的生活，公司都為我們做了很多,，包括還為我們安排集體活動,，我想這不是每一家公司都能做得到的，但是南天卻給我這種很好的感受,?！?/p>本次培訓(xùn)活動是公司培訓(xùn)方式的新嘗試，也取得了較好效果,。公司將不斷

總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計(jì)劃，采取符合公司實(shí)際的培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn),，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

提供有力的人才保證。

公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)心得篇六

在本月中下旬公司組織了孫安達(dá)老師的講師培訓(xùn),，作為一名部門經(jīng)理,，我是第一次參加這樣大型的企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn),，并且也是第一次職業(yè)角色，從一名部門經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤?xùn)講師,。

從兩天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多，在公司總辦的要求下所有部門經(jīng)理要完成“百家講壇”的課件準(zhǔn)備及講授,，覺得這個(gè)工作很簡單,，只要按部就班的去完成就可以，可是在經(jīng)過兩天的培訓(xùn)后,，我發(fā)現(xiàn)了其實(shí)培訓(xùn)工作并不是像之前了解的這么簡單,，它是一個(gè)很系統(tǒng)化的過程，下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會,。

1,、作為一個(gè)培訓(xùn)講師，首先要具備一定的在人前講話的膽量,，避免站上講臺之后的緊張和慌張,，也要避免不切實(shí)際的夸張和囂張，這就需要通過無數(shù)次的鍛煉和不斷的實(shí)踐來培養(yǎng),，在培訓(xùn)過程中我也聽到了很多有經(jīng)驗(yàn)的講師將自己不緊張的方法和大家共享,，我從中也找到了很多適合自己的。

2,、作為一個(gè)培訓(xùn)講師,，要善于編寫相關(guān)的培訓(xùn)教材和資料，對于培訓(xùn)的內(nèi)容自己本身要具備一定的專業(yè)能力,，在培訓(xùn)之前首先對培訓(xùn)的內(nèi)容要進(jìn)行反復(fù)的推敲和琢磨,，避免講課時(shí)候的跑題，或者因?yàn)樽约簩?nèi)容的不專業(yè)而詞不答意,，并且所有的內(nèi)容要有邏輯性,，保證課件內(nèi)容的通貫性。

3,、作為一個(gè)培訓(xùn)講師,，講課的內(nèi)容要生動，要讓參加培訓(xùn)的學(xué)員真正受益,，不能為完成某項(xiàng)任務(wù)而培訓(xùn),，既然浪費(fèi)了人力，物力,，就需要有明確的培訓(xùn)目的.要讓培訓(xùn)有意義,，要適合公司發(fā)展的需要，要適合培訓(xùn)對象的需要,。我們要明確我們是為什么而培訓(xùn)?為誰而培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的是什么?

4,、培訓(xùn)不僅僅是講師的個(gè)人表演,，而是全員的積極互動參與，所以,，做為培訓(xùn)講師,，需要掌握好自己和學(xué)員之間的配合互動，要通過培訓(xùn)的各種技巧來醞釀培訓(xùn)的效果,，比如講師和學(xué)員的眼神交流,，語言交流，肢體交流,，議題互動,，小組討論等都是培訓(xùn)過程中需要運(yùn)用和注意的環(huán)節(jié)。并且要有現(xiàn)場的突發(fā)事情的解決能力,。

培訓(xùn),，在市場不斷發(fā)展變化的今天，不論那種行業(yè)都開始對其進(jìn)行越來越多的投入和關(guān)注,，而“講師” 作為幾年前的新名詞現(xiàn)在已經(jīng)逐漸被人們理解和接受,，也許是人們漸漸意識到了終身學(xué)習(xí)的重要性，或者是隨著工作的壓力越來越大,，競爭的不斷加強(qiáng),，我們都需要通過不斷的為大腦充電才能適應(yīng)工作的需要，充電的途徑主要就兩種,，第一為自身的學(xué)習(xí),，第二為接受他人的傳授;對個(gè)人而言，有人要學(xué)就必須得有人會教,， 培訓(xùn)是教的過程,，也是學(xué)的過程，對于培訓(xùn)講師來說,，應(yīng)該先做到學(xué),，之后才能做到教;對于企業(yè)而言，組織和培養(yǎng)一支內(nèi)部的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)很重要,，因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)為了能夠保持自己的核心競爭力,，在激烈的市場中能占有一席之地，就必須通過全方位的發(fā)展來不斷適應(yīng)市場的變化,。