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公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇一

一,、 目的 為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定,、快速發(fā)展對(duì)人才的需要,，規(guī)范公司的招聘流程，提高人力資源管理工作效率,，健全人才選用機(jī)制,，更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源,依據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律和有關(guān)地方法規(guī),，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，制定本制度。

二,、適用范圍

本制度適用于湖南省電力線路器材有限公司員工的招聘管理,。

三、 原則

3.1 按照“公開(kāi)招聘”,、“平等競(jìng)爭(zhēng)”,、“人崗匹配”、“先內(nèi)后外”,、“不超編”等原則,，根據(jù)工作分析結(jié)果、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,、目前人力資源狀況開(kāi)展招聘工作,，使用人機(jī)制更加科學(xué),、合理的原則。

3.2 公開(kāi)招聘原則：公司所有職位需求實(shí)時(shí)公布,，采取公開(kāi)招聘的方式進(jìn)行內(nèi)聘或外聘,。

3.3 內(nèi)聘優(yōu)先原則：內(nèi)部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則，只要可以?xún)?nèi)部培養(yǎng),，則優(yōu)先考慮內(nèi)聘,；

3.4 按崗需要原則：是對(duì)招聘計(jì)劃質(zhì)的要求。各部門(mén)填寫(xiě)《人力資源需求申請(qǐng)表》需明確要求崗位需求與目標(biāo),使日常的招聘工作有的放矢,，并為招聘渠道的選擇提供前提,。

3.5 有效渠道及分析原則：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果,?？晒┻x擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘,、校園招聘、委托勞務(wù)公司招聘,、大型招聘會(huì),、互聯(lián)網(wǎng)招聘等。

3.6 責(zé)任分解原則：在審核應(yīng)聘人的過(guò)程中,，人力資源部與用人部門(mén)根據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工,，使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)。

3.7 考核原則：試用期過(guò)程中嚴(yán)格考核,，保證進(jìn)入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹配,。

四、招聘的基本條件

4.1 入職公司員工應(yīng)符合以下基本條件：

1

4.1.1遵紀(jì)守法,，誠(chéng)實(shí)守信,，無(wú)不良記錄；

4.1.2經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康,；

4.2 有以下情況之一者不得錄用：

4.2.1法律限定和政府規(guī)定不能錄用者,；

4.2.2曾被公司辭退、開(kāi)除者,；

4.2.3隱瞞個(gè)人經(jīng)歷,、提供虛假資料、采取欺騙行為以達(dá)到被錄用者,；

4.2.4患各種疾病未治愈者,；

4.3 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,。

五,、招聘職責(zé)與權(quán)限

公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門(mén),，其招聘職責(zé)和權(quán)限如下：

5.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,。

5.2 制定和完善公司招聘管理制度,，規(guī)范招聘流程。

5.3 確定公司招聘計(jì)劃,，并制定與之匹配的招聘策略,。

5.4 負(fù)責(zé)公司各崗位招聘工作的組織與實(shí)施、規(guī)范與控制,。

5.5 根據(jù)公司薪酬政策,，與用人部門(mén)協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇，報(bào)批后執(zhí)行,。

5.6 跟蹤,、考察新招聘員工的正常工作表現(xiàn)，及時(shí)提出試用期轉(zhuǎn)正,、辭退等的處理意見(jiàn),。

5.7 將新招聘人員信息備案并及時(shí)更新人事信息數(shù)據(jù)。 用人部門(mén)應(yīng)積極參與本部門(mén)人員的招聘工作,，同時(shí)應(yīng)根據(jù)人力資源部安排,，積極參與其他部門(mén)對(duì)口專(zhuān)業(yè)人員的招聘活動(dòng)。其招聘職責(zé)如下：

5.1.1 根據(jù)工作分析結(jié)果,，不斷完善本部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū),，明確崗位職責(zé)和任職資格條件，建立崗位勝任力素質(zhì)模型,，為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù),。

5.2.2 根據(jù)部門(mén)人力資源需求狀況向人力資源部門(mén)提供人員需求計(jì)劃，需求計(jì)劃中應(yīng)包含明確的崗位描述,、任職資格條件及其他特殊需求,。

5.3.3 根據(jù)本部門(mén)崗位招聘需求，積極搜尋公司內(nèi),、外部符合條件的人選,，并向人力資 2

源部門(mén)推薦。

5.4.4 根據(jù)人力資源部門(mén)安排,，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、對(duì)擬招聘崗位的職責(zé)、任職資格條件等有深入理解,，并有一定面試,、甄選技巧的人員參與招聘工作。

5.5.5 對(duì)候選人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測(cè)評(píng),。若有關(guān)于業(yè)務(wù),、技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容,，則須負(fù)責(zé)相關(guān)筆試試題的命題、閱卷工作,。

5.6.6 配合人力資源部完成對(duì)試用期內(nèi)員工評(píng)估及員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的考核意見(jiàn),。

六、招聘細(xì)則

6.1招聘渠道

公司的招聘可采用內(nèi)部招聘和外部招聘兩種渠道,。為提高員工對(duì)公司的積極性,、忠誠(chéng)度和滿意度，公司原則上采取以?xún)?nèi)部招聘為主,、外部招聘為輔的政策,，同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、人才需求數(shù)量,、新員工到位時(shí)間和招聘費(fèi)用等因素綜合考慮,。

6.1.1內(nèi)部招聘 在尊重用人部門(mén)、鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高,，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性,，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘,。

4.1.1.1內(nèi)部招聘對(duì)象的主要來(lái)源由有提升、工作輪換等員工,。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺,，通過(guò)競(jìng)聘選拔）等,。

4.1.1.2內(nèi)部招聘公告

人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱(chēng)及任職要求，擬定內(nèi)部招聘公告,，并通過(guò)oa系統(tǒng)發(fā)布招聘信息,。

4.1.1.3公司管理崗位可試行競(jìng)聘方式。經(jīng)各用人部門(mén)申請(qǐng),，人力資源部審核,，總經(jīng)理審批通過(guò)后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘,。

4.1.1.4篩選

人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn),，根據(jù)空缺崗位的任職要求進(jìn)

行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者,，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,，評(píng)審結(jié)果經(jīng)候選人所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及空缺崗位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后生效。

4.1.1.5調(diào)崗 經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,，并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)憑人力資源部開(kāi)辦的《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知書(shū)》到新部門(mén)報(bào)到,。

4.1.1.6內(nèi)部招聘管理

內(nèi)部進(jìn)行招聘，由人力資源負(fù)責(zé)組織,、空缺崗位部門(mén)協(xié)助,，如內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。

4.1.2外部招聘

外部招聘有利于招聘一流人才,，樹(shù)立企業(yè)形象和帶來(lái)新思想,，但招聘成本相對(duì)較大，決策風(fēng)險(xiǎn)較大,，篩選時(shí)間長(zhǎng),，也容易影響內(nèi)部員工的積極性。

外部招聘工作的組織以人力資源部為主,，其他部門(mén)配合,。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參加,。

4.1.2.1外部招聘渠道

員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才,，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用,；

網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，并對(duì)符合條件的候選人電話預(yù)約面試；

招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘,；

校園招聘：參與各大院校舉行的校園招聘會(huì),，與院校就業(yè)辦老師聯(lián)系，預(yù)定宣講會(huì)場(chǎng)地,，或在校園內(nèi)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公司招聘信息,；

4.1.2.2外部招聘管理

人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門(mén)的外部招聘工作，包括整體宣傳,、與相關(guān)單位或部門(mén)的

聯(lián)系,、外出招聘人員的組織等。

6.2招聘流程

4.2.1提報(bào)招聘需求：

因工作,、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，各部門(mén)需增加用人，由各部門(mén)填寫(xiě)《人力資源需求申請(qǐng)表》,經(jīng)人力資源部,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部安排招聘。

4.2.2招聘的實(shí)施

4.2.2.1人力資源部根據(jù)各部門(mén)人員需求,，有針對(duì)性的統(tǒng)一組織并開(kāi)辟招聘渠道,。

4.2.2.2招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人以下級(jí)別人員，由其用人部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),，人力資源部組織,；招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上級(jí)別人員,，由總經(jīng)理提出要求后人力資源部部組織。

7. 人員招聘選拔程序

7.1 應(yīng)聘資料收集 根據(jù)招聘崗位的要求,，由人力資源部會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行初選,。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù),。

7.2 簡(jiǎn)歷初選

7.2.1人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,，對(duì)每個(gè)人的優(yōu)劣部分進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，初步做出選擇意向,。主要包括以下方面：

a,、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn),、語(yǔ)言等是否與招聘要求一致；

b,、年齡及健康狀況是否適應(yīng)崗位要求,；

5.2.2 適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門(mén)，對(duì)符合要求的資料送交用人力資源部門(mén)進(jìn)行審核,，審核認(rèn)可的'應(yīng)聘者由人力資源部負(fù)責(zé)通知初試,。

7.3 面試

7.3.1面試時(shí)間與地點(diǎn)由人力資源部與各參與面試人員協(xié)商確定后統(tǒng)一安排。

7.3.2招聘職位為部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)以下的,，初試面試官為人力資源部招聘負(fù)責(zé)人,，招聘職位為部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)以上（包括部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)），初試面試官為人力資源部經(jīng)理與用人部門(mén)分

管領(lǐng)導(dǎo),。

7.3.4人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選和初試,；合格者填寫(xiě)《入職申請(qǐng)表》；由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,，車(chē)間人員安排至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技能考核；復(fù)試合格的車(chē)間人員經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理入職手續(xù),，機(jī)關(guān)部室人員還須總經(jīng)理同意后方可到人力資源部辦理入職手續(xù),。

7.3.5考核內(nèi)容：

a、儀表,、修養(yǎng),、談吐；

b,、求職動(dòng)機(jī)和工作期望,；

c、責(zé)任心和協(xié)作精神,；

d,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能,；

e、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),；

f,、素質(zhì)測(cè)評(píng)；

g,、必要時(shí)增加筆試,。

7.4履歷真實(shí)程度調(diào)查（背景調(diào)查）

經(jīng)面試合格后，主管級(jí)（含）以上員工,、財(cái)務(wù)人員,、采購(gòu)部等重要職位在上崗報(bào)到前，應(yīng)將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯(lián)系電話和具體地址告知人力資源部,，人力資源部將按程序進(jìn)行外調(diào)工作,；員工所提供的資料必須詳實(shí)、準(zhǔn)確,，如在資料審查或背景調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況不屬實(shí)者,，將不予錄用或辭退；員工上崗時(shí)如有特殊情況無(wú)法提供工作證明材料或暫不便進(jìn)行外調(diào)時(shí),，應(yīng)提前說(shuō)明情況,。

背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格注意詢(xún)問(wèn)的用詞，尊重個(gè)人隱私,。應(yīng)聘人員在原單位尚未離職的,，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)向該單位談及本公司及應(yīng)聘人員相關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員在原單位正式離職后進(jìn)行,。

7.5面試結(jié)束后工作

對(duì)于復(fù)試未通過(guò)的應(yīng)聘者,，將其資料存入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需,。復(fù)試合

格人員,，人力資源部與用人部門(mén)溝通后，確定報(bào)到時(shí)間,。

7.6錄用工作準(zhǔn)備

經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,，由人力資源部告知入職時(shí)間、準(zhǔn)備材料以及入職體檢等相關(guān)事宜,。

8.附則

8.1本管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草與修訂并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>

8.2本制度的制定,、修訂、頒布,、執(zhí)行須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),；

8.3本制度頒布執(zhí)行后，原相關(guān)管理制度、管理辦法,、管理規(guī)定中與本制度內(nèi)容有差異的,，按本制度執(zhí)行；

8.4本管理制度自2015年 3 月 19 日起執(zhí)行,。

9.支持性文件

10.1《人員需求申請(qǐng)表》

10.2《入職申請(qǐng)表》

10.3《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》

10.4《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知書(shū)》

員工招聘管理制度

2016-09-19 22:18 | #2樓

第一條 招聘原則：

一、面向社會(huì)公開(kāi)招聘企業(yè)急需人才,；

二,、甄選現(xiàn)有員工，加強(qiáng)內(nèi)部提升機(jī)制,；

三,、全面考核，則有錄用,。

第二條 員工招聘與甄選

一,、各部門(mén)如需增補(bǔ)人員時(shí)，由用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按要求詳細(xì)填寫(xiě)“擬聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”,。同時(shí)附“工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)”,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)后，行政人事部辦理,，“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”“工作說(shuō)明書(shū)”提前一周報(bào)行政人事部,。

二、行政人事部負(fù)責(zé)人接到“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”“工作說(shuō)明書(shū)”后,，組織調(diào)查所聘人員是否為編制內(nèi)所需求,，其工作是否需要，工作量是否飽滿等,。

三,、調(diào)查后，負(fù)責(zé)人簽署具體意見(jiàn),，本部門(mén)主管審核確認(rèn)，不同意的“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”,，退還申請(qǐng)部門(mén),。

四、經(jīng)行政人事部確認(rèn)“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，行政人事部留存,。

五,、未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)部門(mén),，行政人事部不予辦理,。

第三條 員工招聘工作程序。

一,、擬招聘計(jì)劃,，內(nèi)容。

（一）職位名稱(chēng)及名額,，

（二）資格條件限制,，

（三）職位預(yù)算薪金，

（四）預(yù)定任用日期,，

（五）決定招聘方式,，

（六）辦理日期及日程,、場(chǎng)地安排,，

（七）準(zhǔn)備事項(xiàng)：招聘表、通知單,、海報(bào),、公司宣傳資料等,。

二、招聘方式,。

（一）內(nèi)部甄選：根據(jù)內(nèi)部員工優(yōu)先錄用的原則,，首先在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，

（二）網(wǎng)上招聘：在市人才網(wǎng)站或其他人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，

（三）人才市場(chǎng)招聘：到省市人才市場(chǎng)及其他職業(yè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘,，

（四）院、校招聘：到相應(yīng)的高等院校招聘,，并視具體情況參加學(xué)校組織畢業(yè)生分配洽談會(huì),，

（五）廣告招聘：首先做廣告招聘預(yù)算，估計(jì)支出費(fèi)用,，確定何種媒體,，確定時(shí)間你，然后組織實(shí)施,，

（六）關(guān)系介紹：通過(guò)相識(shí)人員介紹引薦,，在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位尋求所需人才,。

第三條 應(yīng)聘處理

一,、招聘消息發(fā)出后，應(yīng)聘者須填寫(xiě)“面試申請(qǐng)表”，

二,、應(yīng)聘人員在報(bào)名時(shí)應(yīng)交驗(yàn)身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證和職稱(chēng)證等,，同時(shí)提交個(gè)人簡(jiǎn)歷,，自薦材料及能夠證明本人身份、能力的有關(guān)材料,。

三,、招聘考核員工須對(duì)應(yīng)聘者提供的各種證件的真實(shí)性、有效性進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),。

四,、經(jīng)審核后，由招聘考核員按照“工作說(shuō)明書(shū)”的要求對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選,，對(duì)合格者發(fā)出通知,，應(yīng)聘人員到公司接受初試。

五,、不合格這者中有價(jià)值的應(yīng)聘資料,，歸檔作為人才儲(chǔ)備，一年后銷(xiāo)毀,，為維護(hù)公司的形象及對(duì)應(yīng)聘者的尊重,，應(yīng)對(duì)所有未錄用者電話表示“謝意”。

第四條 附則

本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)越?jīng)理辦公會(huì)議審定后通過(guò),。

員工培訓(xùn)考核管理制度

為提高員工素質(zhì),，規(guī)范員工培訓(xùn)和考核工作，制定本制度,。

第一條 試用前培訓(xùn)

一,、經(jīng)招聘評(píng)定的合格人員，將參加公司組織的統(tǒng)一培訓(xùn),。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容。

（一）公司發(fā)展史,；

（二）企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃,；

（三）公司的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)；

（四）安全生產(chǎn)知識(shí)三級(jí)教育,；

（五）人力資源管理制度,；

（六）公司產(chǎn)品知識(shí)；

（七）質(zhì)量管理知識(shí),；

（八）營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),，維修知識(shí)及售后服務(wù),；

（九）財(cái)務(wù)管理知識(shí)；

（十）專(zhuān)業(yè)技能,。

三、才參加培訓(xùn)的人員將不被錄用,。

四,、培訓(xùn)結(jié)束后，考核合格者參加綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),。

第二條 試用前考核,。

一、由行政人事部負(fù)責(zé)組織,，綜合測(cè)評(píng)小組負(fù)責(zé)實(shí)施,。

二、綜合測(cè)評(píng)小組組成,。

總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理（參加中級(jí)以上應(yīng)聘者）,，行政人事部主任，用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，其他人員,。

三、測(cè)評(píng)小組成員由總經(jīng)理確定,，人員5至7名,。

四、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)考核內(nèi)容,。

（一）經(jīng)驗(yàn),、工作動(dòng)機(jī)與期望，

（二）事業(yè)心,、進(jìn)取心,、自信心；

（三）工作態(tài)度,、組織紀(jì)律,、誠(chéng)實(shí)可靠；

（四）分析能力,、應(yīng)變能力,、自制力、自控力,；

（五）組織協(xié)調(diào)力,、人際關(guān)系與適應(yīng)力；

（六）活力與興趣愛(ài)好,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及特長(zhǎng),，語(yǔ)言表達(dá)能力,。

（七）根據(jù)不同崗位選擇性提問(wèn)。

五,、測(cè)評(píng)小組成員對(duì)被測(cè)評(píng)者進(jìn)行綜合評(píng)分時(shí),，用人部門(mén)主管，行政人事部占兩票,，其他成員各占一票,。

六、按照折優(yōu)錄用的原則,，測(cè)評(píng)人員半數(shù)以上同意錄取的,，予以錄用，用人部門(mén)不同意錄用的,，不予錄用,。

七、通過(guò)綜合測(cè)評(píng)后,，錄用綜合條件優(yōu)秀的人員,。

第三條 員工考核

一、遵循原則,。

（一）公開(kāi),、公平、公正,，反饋完善原則,；

（二）定期和不定期考核，可行性,，全面與重點(diǎn)相結(jié)合原則,；

（三）范圍為：全體員工。

二,、考核內(nèi)容和辦法,。

（一）工作態(tài)度、工作能力,、工作業(yè)績(jī),；

（二）獎(jiǎng)懲記錄、考勤,、操行,，其他應(yīng)注意的事項(xiàng)。

（三）統(tǒng)一考核為：民-意測(cè)評(píng),、實(shí)地測(cè)驗(yàn)法,、自我評(píng)估法；

（四）工作日記法,、比較法,、隨機(jī)抽樣法,、綜合分析法。

三,、月,、年考核類(lèi)型。

日?？己?、自我評(píng)估、同事之間的考核,、上級(jí)主管的考核、下級(jí)員工的滿意度調(diào)查,。

第四條 考核的作用和意義,。

一、通過(guò)對(duì)員工的測(cè)評(píng),，可以從客觀上看到每位員工的工作不足之處,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)，以便使其揚(yáng)長(zhǎng)避短,，完善自我,；

（二）考核的公平、公正,，使員工感到勞有所酬,，心理感到平衡和滿足，有利于提高員工的積極性,，不斷挖掘潛力,，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值；

（三）給員工提供自我評(píng)價(jià)和提升的機(jī)會(huì),；

（四）有利于多種人群之間的溝通,；

（五）便于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人才，節(jié)省招聘費(fèi)用,；

（六）有利于推進(jìn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

（七）減少勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。

第五條 考核由行政人事部組織實(shí)施,。

第六條 考核程序,。

一、考核員預(yù)先安排好考評(píng)流程及時(shí)間,，通知各部門(mén)主管做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,；

二、考核員將“自我評(píng)估表”發(fā)給員工,，進(jìn)行自我評(píng)估,；

三,、根據(jù)下管一級(jí)原則，把考核表發(fā)給各部門(mén)主管,，由其對(duì)所屬員工進(jìn)行考核,；

四、由與被考核者有工作關(guān)系的員工對(duì)其同時(shí)進(jìn)行考核,；

五,、由被考核的下屬對(duì)其進(jìn)行考核；

六,、各部門(mén)把考核表交友行政人事部考核員進(jìn)行審核,；

七、考核員根據(jù)平時(shí)觀察,，事件記錄,，不定期抽檢等得出的結(jié)果與其對(duì)照進(jìn)行審核；

八,、考核員同被考核者進(jìn)行面談,，對(duì)不符合或有出入之處進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，以求考核公平,、公正,；

九、考核員把考核結(jié)果及時(shí)反饋給本人及其主管,，與其溝通,，達(dá)成共識(shí)，把最終考核結(jié)果填在考核通知單上,，由本人及部門(mén)主管簽字,、確認(rèn)；

十,、審核完畢,，考核表一式三份，一份交與被考核人,；一份交與其上一級(jí)主管留存,；一份行政人事部留存，作為招聘,、培訓(xùn),、調(diào)配、晉升,、獎(jiǎng)懲,、薪資核定的參考依據(jù)。

十一,、理論考核與實(shí)際操作考核合格者,，由公司頒發(fā)上崗證,。

第七條 工作態(tài)度。

此項(xiàng)主要指一個(gè)人對(duì)工作的意識(shí),，認(rèn)識(shí)深度和主觀能動(dòng)性程度,，包括組織紀(jì)律、主動(dòng)性,、責(zé)任感,、忠誠(chéng)度、協(xié)作性,、服從程度等,。此項(xiàng)內(nèi)容具體執(zhí)行方案按考核表進(jìn)行。

第八條 綜合能力,。

此項(xiàng)內(nèi)容主要指基礎(chǔ)能力和工作能力,。

（一）基礎(chǔ)能力主要指基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、崗位知識(shí)、技能,、體能,，健康狀況等；

（二）工作能力主要指組織力,、協(xié)調(diào)力,、分析判斷力、決策力,、創(chuàng)造力,、自控力、聚心力,、教育指導(dǎo)力等,，此項(xiàng)內(nèi)容具體執(zhí)行方案按能力考核表進(jìn)行。

第九條 工作業(yè)績(jī),。

此項(xiàng)主要指在工作過(guò)程中所展現(xiàn)的讓眾人或大多數(shù)人認(rèn)同的成績(jī)或成果,，具體執(zhí)行方案，按“工作業(yè)績(jī)考核表”執(zhí)行,。

第十條 獎(jiǎng)懲記錄,。

此項(xiàng)內(nèi)容具體執(zhí)行方案，按獎(jiǎng)懲管理制度和獎(jiǎng)懲考核表進(jìn)行,。

第十一條 考勤,。

此項(xiàng)內(nèi)容具體執(zhí)行方案，按獎(jiǎng)懲管理制度和獎(jiǎng)懲考核表進(jìn)行,。

第十二條 操行,。

包括語(yǔ)言,、行為、公德心,、辦公區(qū)域衛(wèi)生等,。通過(guò)考評(píng)者平時(shí)細(xì)心觀察、事件記錄,、查詢(xún),、旁觀等途徑，進(jìn)行考評(píng),，具體執(zhí)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，按考核表進(jìn)行。

第十三條 民-意測(cè)評(píng),。

指企業(yè)發(fā)動(dòng)員工通過(guò)答卷（記名和不記名）的方式,，對(duì)各部門(mén)主管或評(píng)級(jí)間進(jìn)行考核的一種測(cè)評(píng)結(jié)果的記錄，包括全部考核項(xiàng),，如考勤,、工作測(cè)評(píng)、操作,、日常行為等,。具體執(zhí)行方案，按考核表進(jìn)行,。

第十四條 自我評(píng)估實(shí)錄,。

測(cè)評(píng)方式包括答卷和自我剖析式，具體執(zhí)行方案,，按評(píng)估表進(jìn)行,。

第十五條 工作日記。

通過(guò)定期,，不定期抽檢工作日記,，來(lái)考核員工的工作態(tài)度、工作負(fù)荷,、工作效率等,。具體考核標(biāo)準(zhǔn)，按考核表執(zhí)行,。

第十六條 綜合測(cè)評(píng),。

通過(guò)對(duì)員工各個(gè)方面的考核，總結(jié)出員工的綜合素質(zhì),，從而確定最后的考核結(jié)果,，按綜合考核表進(jìn)行。

第十七條 銷(xiāo)售人員。

營(yíng)銷(xiāo)策劃部人員,，按營(yíng)銷(xiāo)員考核表進(jìn)行,。

第十八條 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)越?jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后施行。

錄用與辭退管理制度

第一條 員工錄用機(jī)制,。

一,、取得試用資格的應(yīng)聘人員，到行政人事部報(bào)到,，并辦理下列手續(xù)：

（一）填寫(xiě)員工履歷表,，填寫(xiě)崗位聘用審批表；

（二）試用期滿,，簽定勞動(dòng)合同書(shū),，

二、審查,。

（一）勞資員對(duì)畢業(yè)證,、職稱(chēng)證、工作經(jīng)歷的真實(shí)性進(jìn)行核查,；

（二）必要時(shí),，由用人部門(mén)主管和招聘考核員到原用人單位進(jìn)行外調(diào)。

三,、建檔,。

（一）行政人事部勞資考勤員負(fù)責(zé)對(duì)取得試用資格并通過(guò)審查的員工建立員工個(gè)人檔案，編號(hào)管理,；

（二）員工個(gè)人檔案包括：

1,、應(yīng)聘表,、初審表,、員工履歷表。

2,、最高學(xué)歷畢業(yè)證及職稱(chēng)復(fù)印件,，身份證復(fù)印件；

3,、筆試及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)成績(jī),；

4、推薦信及自薦申請(qǐng),。

（三）新進(jìn)人員報(bào)到日,，行政人事部負(fù)責(zé)人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)職位編碼給予員工號(hào)，行政人事部負(fù)責(zé)驗(yàn)收其應(yīng)繳人事檔案資料,，若資料不全,，不準(zhǔn)許上崗。

（四）行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)助新進(jìn)人員辦理下列事項(xiàng)：

1、領(lǐng)取員工手冊(cè)及考勤卡,；

2,、安排崗位前培訓(xùn)和安全教育；

3,、引導(dǎo)到用人部門(mén)主管處,。

（五）前條逐項(xiàng)辦理完畢后，行政人事部負(fù)責(zé)填制“試用通知單”,，新進(jìn)人員持通知單到部門(mén)主管報(bào)到,。

（六）用人部門(mén)安排崗前培訓(xùn)，合格后持證上崗,。

（七）試用期,、見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期好熟練期,，自上崗之日起計(jì)算,，員工在試用見(jiàn)習(xí)期間，工作不得低于相同崗位最低檔工資或勞動(dòng)合同約定工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,，并不得少于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

1、試用期為：

勞工合同期限在三個(gè)月以上不滿一年的,，試用期不得超過(guò)一個(gè)月,；

勞動(dòng)合同期限三年以上和無(wú)固定期的，試用期不得超過(guò)六個(gè)月,；

已簽訂就業(yè)協(xié)議但未畢業(yè)的大中專(zhuān)學(xué)生及從事技術(shù)工種的人員,，試用期不得超過(guò)三個(gè)月； 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,，不得約定試用期,。

2、見(jiàn)習(xí)期為：

大中專(zhuān),、技校畢業(yè)生為一年,；

職高畢業(yè)生學(xué)制三年；學(xué)制二年見(jiàn)習(xí)期為二年,；

學(xué)徒期與熟練期,，未經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的技術(shù)工種為一至二年；

在職員工調(diào)換到重要崗位的,，見(jiàn)習(xí)期為半年,，應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期包含在試用期內(nèi)，招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人員無(wú)見(jiàn)習(xí)期,。

（八）各類(lèi)人員考核期滿,，被考核人應(yīng)書(shū)面提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)“試用期滿申請(qǐng)單”依人事權(quán)限考核順序，逐級(jí)審核和推薦,，可以錄用為公司正式勞動(dòng)合同指員工,，簽定勞動(dòng)合同書(shū)，辦理和享受各種統(tǒng)籌,、失業(yè),、醫(yī)保等待遇。

（九）行政人事部根據(jù)考核結(jié)論及時(shí)給予辦理見(jiàn)習(xí)生轉(zhuǎn)正手續(xù),，經(jīng)簽字確認(rèn)后,，行政人事部存檔。

（十）錄用核定權(quán)限,。

1,、聘用副總經(jīng)理級(jí)人員，總經(jīng)理參與考核,；

2,、中級(jí)管理人員，分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理參與考核,；

3,、技術(shù)、開(kāi)發(fā)人員,，用人部門(mén)主管和副總工程師參與,；

4、招聘一般人員,，用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與考核,。

第二條 員工辭退機(jī)制。

一,、監(jiān)理員工辭退機(jī)制的意義,。

1、引進(jìn)新人員,，可以重塑組織氛圍,，為組織帶來(lái)新的氣象,，新的風(fēng)貌,；

2、裁減富余人員,，為組織節(jié)約人力成本,；

3、提升組織的績(jī)效,；

4,、提升組織的管理水平。

二、實(shí)施員工辭退管理環(huán)節(jié),。

要實(shí)施有效的員工辭退管理,，監(jiān)理良好的員工推出機(jī)制，本企業(yè)主要通過(guò)以下管理關(guān)節(jié)進(jìn)行：

1,、招聘甄選考核機(jī)制,。招聘甄選是實(shí)時(shí)有效員工考核的第一個(gè)環(huán)節(jié)，在此過(guò)程根據(jù)招聘甄選機(jī)制,，進(jìn)行有效的人才識(shí)別,，則可為企業(yè)招聘合適的人才，二無(wú)須在日后花費(fèi)過(guò)多的經(jīng)歷進(jìn)行人員辭退管理,。

2,、試用期考核機(jī)制。

由于招聘面試的時(shí)間畢竟有限,，在較短的面試過(guò)程中,，難以對(duì)一個(gè)人作出全面綜合的評(píng)價(jià)。因此,，企業(yè)可充分利用試用期,，對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)一步的考核，通過(guò)員工在試用期間的實(shí)際工作表現(xiàn),，綜合考評(píng)其知識(shí),、技能及態(tài)度，以更好了解其是否勝任本職,，從而做出是否留任的決定,。

3、績(jī)效考核機(jī)制,。

通過(guò)績(jī)效考核,，對(duì)績(jī)效不佳的員工，企業(yè)可根據(jù)有針對(duì)性的項(xiàng)目績(jī)效考核,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計(jì)績(jī)效底線，考核量化到人,，可參照二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,，以實(shí)現(xiàn)有效的優(yōu)勝劣汰，對(duì)于績(jī)效不達(dá)標(biāo),，企業(yè)則可及時(shí)進(jìn)行辭退處理,。

4、違紀(jì)行為考核機(jī)制,。

員工有下列行為之一者,，公司可以解除勞動(dòng)合同,。

不服從分配調(diào)動(dòng)，不接受領(lǐng)導(dǎo)等嚴(yán)重違反公司規(guī)整制度的,；

嚴(yán)重失職,，營(yíng)私舞弊給公司造成重大損失的；

員工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系,，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響或者經(jīng)公司提出拒不改正的,；

被依法追究刑事責(zé)任的。

5,、合同終止考核機(jī)制,。

對(duì)于怒能勝任本職工作的員工，企業(yè)可在其合同期滿后,，與員工終止勞動(dòng)合同,，企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)設(shè)置有效的勞動(dòng)合同期限,。

6,、培訓(xùn)考試機(jī)制。

企業(yè)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的崗位知識(shí),、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，并進(jìn)行相應(yīng)的考試考核，對(duì)不達(dá)標(biāo)者,，可解除勞動(dòng)合同,。同時(shí)，對(duì)已一些特殊工作崗位,，對(duì)于未能按相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)要求取得上崗資格證的員工,，企業(yè)亦可實(shí)施淘汰（如：相關(guān)崗位專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)未年審等）。

7,、架構(gòu)重組考核機(jī)制,。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生變化,，主要表現(xiàn)為企業(yè)效益方面,，需要收縮預(yù)算編制，從而進(jìn)行人員裁減,。

第三條 實(shí)施考核的依據(jù),。

合法合理利用考核依據(jù)，前提是必須租售勞動(dòng)合同法律關(guān)系條款和企業(yè)規(guī)章制度,，是有效減少勞動(dòng)爭(zhēng)議和規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的保障,。

一,、違法：?jiǎn)T工違法考核的依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī),。企業(yè)據(jù)此對(duì)員工進(jìn)行淘汰,、辭退、的充分依據(jù),。

二,、違紀(jì)：?jiǎn)T工違紀(jì)考核的依據(jù)是企業(yè)的員工行為準(zhǔn)則。

員工招聘管理制度

2016-09-19 12:49 | #3樓

1,、優(yōu)化公司的人力資源配置,，建立和完善員工招聘選拔體系。

2,、通過(guò)各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員,，滿足公司發(fā)展需求。

第二章 招聘原則和基本要求

招聘原則：公司采用“公開(kāi)招聘,，擇優(yōu)錄用”的原則,，積極引進(jìn)關(guān)鍵人才，適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀人才,。

基本要求：

1,、品德端正，忠誠(chéng)公司;

2,、具備一定得工作能力以及專(zhuān)業(yè)技能知識(shí);

3,、有敬業(yè)精神，工作認(rèn)真投入,，主動(dòng)負(fù)責(zé),，并能在自己的工作崗位上提出對(duì)公司有建設(shè)性的意見(jiàn);

4、富有團(tuán)隊(duì)合作精神,；

5,、嚴(yán)守規(guī)章，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

第三章 招聘管理流程

招聘需求：

1、由于各部門(mén)因人事調(diào)動(dòng),、人員流失或其他原因出現(xiàn)人員短缺時(shí),，在確認(rèn)部門(mén)內(nèi)部調(diào)配難以滿足的情況下，部門(mén)負(fù)責(zé)人需要填寫(xiě)《人員需求表》（附件1）,，對(duì)招聘崗位情況和崗位任職資料進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,，再交予人力資源部進(jìn)行招聘。

2,、部門(mén)需要招聘人員,，需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提前跟人力資源部門(mén)提出。

招聘實(shí)施：

1,、人力資源部收到各部門(mén)的《人員需求表》后,，考慮招聘成本,，選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖溃ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò),，現(xiàn)場(chǎng)招聘,，中介所等途徑，發(fā)布招聘信息,。

2,、人力資源部收集應(yīng)聘材料，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,，對(duì)符合任職要求的應(yīng)聘人員,，安排各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技能考核面試。

3,、經(jīng)過(guò)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人面試合格后,，由人力資源部負(fù)責(zé)人與面試者進(jìn)行進(jìn)一步會(huì)談，約定試用期限,，薪酬福利,，錄用時(shí)間，合同期限,，等事項(xiàng),。

4、錄用的面試人員,，由人力資源部通知辦理入職手續(xù),，并告知報(bào)到時(shí)應(yīng)帶的相關(guān)資料。新進(jìn)員工需要進(jìn)行崗前培訓(xùn),。并進(jìn)行公司制度考核與技能考核,。

第四章 附則

1、本制度由人力資源部制定,，經(jīng)公司辦公會(huì)議核準(zhǔn)后予以實(shí)施,。

2、本制度解釋權(quán)以及修訂權(quán)歸公司人力資源部,，根據(jù)實(shí)際情況,，公司人力資源部將定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂。

3,、本制度自頒布之日起實(shí)施,。

招聘需求表

公司員工招聘錄用管理制度

2016-09-19 19:49 | #4樓

第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用，加強(qiáng)人力資源管理,，制定本制度,。

第二條 公司員工的錄用、增補(bǔ)均需嚴(yán)格遵守本制度,。

第三條 新員工招聘錄用一律公開(kāi)向社會(huì)招聘,，本著以學(xué)識(shí),、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則,。

第四條 招聘錄用應(yīng)由公司定期組織,，以便于崗前培訓(xùn),。

第二章 招聘申請(qǐng)

第五條 各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，并填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》,，報(bào)辦公室,。

第六條 辦公室負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的招聘申請(qǐng)，并根據(jù)情況提出招聘計(jì)劃,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第七條 辦公室在擬定招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先從公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)配,。

第三章 招聘方式和篩選

第八條 公司招聘方式：

（1）通過(guò)新聞媒體發(fā)布招聘信息,。

（2）校園現(xiàn)場(chǎng)招聘。

（3）員工及其他人員舉薦,。

（4）委托中介機(jī)構(gòu)或獵頭公司尋找,。

（5）離職員工復(fù)職。

（6）適合公司的其他招聘方式,。

第九條 招聘員工應(yīng)明確職位,、崗位職責(zé)、學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn),、能力、年齡等要求,。

第十條 成立公司招聘小組,，可由辦公室人員、用人部門(mén)人員,、公司領(lǐng)導(dǎo)等至少3人組成,。招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選工作：

（1）初選。辦公室對(duì)全部應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選后,，選出初步合格者,，并向其發(fā)放面試通知。

（2）面試,。招聘小組負(fù)責(zé)考察面試人員,，并將其表現(xiàn)詳細(xì)填寫(xiě)在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況,，也可對(duì)面試者進(jìn)行筆試,、專(zhuān)業(yè)技能考核等,。

（3）錄用。招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)所有復(fù)試者進(jìn)行評(píng)價(jià),，并提出錄用或不錄用的意見(jiàn),，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后向錄用者發(fā)放《錄用通知書(shū)》，向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書(shū)》并致謝,。

第十一條 了解應(yīng)聘人員的期望因素：

（1）優(yōu)厚的福利待遇,、交通便利的工作地點(diǎn)及雅致的工作環(huán)境。

（2）公司有良好的信譽(yù)及發(fā)展前景,。

（3）開(kāi)明的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

（4）有省內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)及快捷升遷的機(jī)會(huì)。

（5）工作內(nèi)容符合自己的興趣,。

（6）工作具有完整合理的規(guī)章制度,。

第十二條 面試注意事項(xiàng)：

（1）安排充分的時(shí)間，環(huán)境應(yīng)安靜,、舒適,。

（2）面試人員事先應(yīng)熟悉招聘的具體要求，與應(yīng)聘者談話的主題要明確,，列出發(fā)問(wèn)的重點(diǎn)范圍,。

（3）創(chuàng)造融洽、輕松的面試氣氛,，并隨時(shí)記錄面試的重要事項(xiàng),。

（4）控制面試的時(shí)間與場(chǎng)面。

（5）檢查應(yīng)聘人提供的材料是否真實(shí),。

第十三條 面試提問(wèn)要點(diǎn)：

（1）請(qǐng)其簡(jiǎn)單描述家庭背景,、過(guò)去的經(jīng)歷、應(yīng)聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點(diǎn)等,。

（2）分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,，預(yù)想有機(jī)會(huì)重新選擇將會(huì)選擇什么行業(yè)。

（3）詢(xún)問(wèn)其喜歡的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型,、業(yè)余愛(ài)好,、休閑活動(dòng)、?？吹臅?shū)籍等,。

（4）詢(xún)問(wèn)其對(duì)待遇的要求。

（5）詢(xún)問(wèn)其對(duì)人生目標(biāo),、安排及如何理解成功與失敗的具體含義,。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項(xiàng)：

（1）應(yīng)聘人員的待遇及福利，是否能夠接受工作崗位,、地點(diǎn)的調(diào)換,，是否愿意出差。

（2）公司的錄用條件,。

（3）應(yīng)聘人員可接受錄用答復(fù)的期限及上崗日期,。

（4）其他特定的工作要求。

第四章 錄用報(bào)到

第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時(shí),，必須注明報(bào)到須知,，尤其是報(bào)到期限。 第十六條 新員工報(bào)到時(shí)須帶齊身份證,、學(xué)歷/學(xué)位證,、職業(yè)證等相關(guān)證件,，辦公室負(fù)責(zé)核查原件,，保留復(fù)印件。

第十七條 證件檢查合格后,，辦公室負(fù)責(zé)向新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》,、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等，并經(jīng)員工確認(rèn)后簽訂勞動(dòng)合同,，辦公室將新員工相關(guān)資料存入其個(gè)人檔案,。

第十八條 在員工入職當(dāng)天辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部和用人部門(mén)。通知內(nèi)容包括：?jiǎn)T工姓名,、入職日期,、所屬部門(mén)、直接上級(jí)等,。

第十九條 辦公室負(fù)責(zé)組織安排新員工的崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：介紹公司有關(guān)情況及框架，公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,，工作崗位場(chǎng)所的設(shè)施,、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)等，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試,，并將成績(jī)存入個(gè)人檔案,。

第五章 試用期

第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外，所有聘用人員均須試用,，試用期為一至三個(gè)月,。

第二十一條 試用期管理

1、辦公室負(fù)責(zé)在員工試用期到期的前兩周,，提醒員工的直接上級(jí)對(duì)該員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,。

2、員工試用期到期前一周，回收員工的《新員工試用期考核表》并報(bào)總經(jīng)理審核,。

3,、 符合錄用條件的員工，將其轉(zhuǎn)為公司正式員工,，簽訂長(zhǎng)期《勞動(dòng)合同》,。

4、向未通過(guò)試用期的員工說(shuō)明理由,，并發(fā)放《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,。

5、有下列情形之一的,，解除試用期勞動(dòng)合同：

（1） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者,；

（2） 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者；

（3） 隱瞞健康狀況患有疾病者,；

（4） 其他原因不勝任工作者,；

6、辦公室負(fù)責(zé)將《新員工試用期評(píng)估表》存入員工的個(gè)人檔案,。

第六章 附則

第二十二條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的擬定及修改,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十三條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的最終解釋,。

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公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇二

因業(yè)務(wù)發(fā)展,、轉(zhuǎn)變和技術(shù)裝備更新所需要增加的人員數(shù)量及其層次，為保證公司發(fā)展對(duì)人能力資源總量的需求,，補(bǔ)充空缺崗位及儲(chǔ)備,，規(guī)范招聘、甄選工作,，特制訂本制度,。

一、面向社會(huì)公開(kāi)招聘企業(yè)急需人才,；

二,、甄選現(xiàn)有員工，加強(qiáng)內(nèi)部提升機(jī)制,；

三,、全面考核，則有錄用,。

一,、各部門(mén)如需增補(bǔ)人員時(shí)，由用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按要求詳細(xì)填寫(xiě)“擬聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”,。同時(shí)附“工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)”,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)后,，行政人事部辦理，“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”“工作說(shuō)明書(shū)”提前一周報(bào)行政人事部,。

二,、行政人事部負(fù)責(zé)人接到“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”“工作說(shuō)明書(shū)”后，組織調(diào)查所聘人員是否為編制內(nèi)所需求,，其工作是否需要,，工作量是否飽滿等。

三,、調(diào)查后,，負(fù)責(zé)人簽署具體意見(jiàn)，本部門(mén)主管審核確認(rèn),，不同意的“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”,，退還申請(qǐng)部門(mén)。

四,、經(jīng)行政人事部確認(rèn)“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，行政人事部留存。

五,、未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的“擬招聘員工申請(qǐng)計(jì)劃表”,，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)部門(mén),，行政人事部不予辦理,。

一、擬招聘計(jì)劃,，內(nèi)容,。

（一）職位名稱(chēng)及名額，

（二）資格條件限制,，

（三）職位預(yù)算薪金,，

（四）預(yù)定任用日期，

（五）決定招聘方式,，

（六）辦理日期及日程,、場(chǎng)地安排，

（七）準(zhǔn)備事項(xiàng)：招聘表,、通知單,、海報(bào)、公司宣傳資料等,。

二,、招聘方式。

（一）內(nèi)部甄選：根據(jù)內(nèi)部員工優(yōu)先錄用的.原則,，首先在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,，

（二）網(wǎng)上招聘：在市人才網(wǎng)站或其他人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，

（三）人才市場(chǎng)招聘：到省市人才市場(chǎng)及其他職業(yè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘，

（四）院,、校招聘：到相應(yīng)的高等院校招聘,，并視具體情況參加學(xué)校組織畢業(yè)生分配洽談會(huì)，

（五）廣告招聘：首先做廣告招聘預(yù)算,，估計(jì)支出費(fèi)用,，確定何種媒體,，確定時(shí)間你,，然后組織實(shí)施，

（六）關(guān)系介紹：通過(guò)相識(shí)人員介紹引薦,，在黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位尋求所需人才,。

一、招聘消息發(fā)出后,，應(yīng)聘者須填寫(xiě)“面試申請(qǐng)表”,，

二、應(yīng)聘人員在報(bào)名時(shí)應(yīng)交驗(yàn)身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證和職稱(chēng)證等，同時(shí)提交個(gè)人簡(jiǎn)歷,，自薦材料及能夠證明本人身份,、能力的有關(guān)材料。

三,、招聘考核員工須對(duì)應(yīng)聘者提供的各種證件的真實(shí)性,、有效性進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。

四,、經(jīng)審核后,，由招聘考核員按照“工作說(shuō)明書(shū)”的要求對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選，對(duì)合格者發(fā)出通知,，應(yīng)聘人員到公司接受初試,。

五、不合格這者中有價(jià)值的應(yīng)聘資料,，歸檔作為人才儲(chǔ)備,，一年后銷(xiāo)毀，為維護(hù)公司的形象及對(duì)應(yīng)聘者的尊重,，應(yīng)對(duì)所有未錄用者電話表示“謝意”,。

本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)越?jīng)理辦公會(huì)議審定后通過(guò)。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇三

第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用,，加強(qiáng)人力資源管理,，制定本制度,。

第二條 公司員工的錄用、增補(bǔ)均需嚴(yán)格遵守本制度,。

第三條 新員工招聘錄用一律公開(kāi)向社會(huì)招聘,，本著以學(xué)識(shí)、品德,、能力,、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則。

第四條 招聘錄用應(yīng)由公司定期組織,，以便于崗前培訓(xùn),。

第五條 各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，并填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》,，報(bào)辦公室,。

第六條 辦公室負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的招聘申請(qǐng)，并根據(jù)情況提出招聘計(jì)劃,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第七條 辦公室在擬定招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先從公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)配,。

第八條 公司招聘方式：

（1）通過(guò)新聞媒體發(fā)布招聘信息,。

（2）校園現(xiàn)場(chǎng)招聘。

（3）員工及其他人員舉薦,。

（4）委托中介機(jī)構(gòu)或獵頭公司尋找,。

（5）離職員工復(fù)職。

（6）適合公司的其他招聘方式,。

第九條 招聘員工應(yīng)明確職位,、崗位職責(zé)、學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)、能力,、年齡等要求,。

第十條 成立公司招聘小組，可由辦公室人員,、用人部門(mén)人員,、公司領(lǐng)導(dǎo)等至少3人組成。招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選工作：

（1）初選,。辦公室對(duì)全部應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選后,，選出初步合格者，并向其發(fā)放面試通知,。

（2）面試,。招聘小組負(fù)責(zé)考察面試人員,，并將其表現(xiàn)詳細(xì)填寫(xiě)在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況,，也可對(duì)面試者進(jìn)行筆試,、專(zhuān)業(yè)技能考核等。

（3）錄用,。招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)所有復(fù)試者進(jìn)行評(píng)價(jià),，并提出錄用或不錄用的意見(jiàn)，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后向錄用者發(fā)放《錄用通知書(shū)》,，向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書(shū)》并致謝,。

第十一條 了解應(yīng)聘人員的期望因素：

（1）優(yōu)厚的福利待遇、交通便利的工作地點(diǎn)及雅致的工作環(huán)境,。

（2）公司有良好的信譽(yù)及發(fā)展前景,。

（3）開(kāi)明的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

（4）有省內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)及快捷升遷的機(jī)會(huì),。

（5）工作內(nèi)容符合自己的興趣,。

（6）工作具有完整合理的規(guī)章制度。

第十二條 面試注意事項(xiàng)：

（1）安排充分的時(shí)間,，環(huán)境應(yīng)安靜,、舒適。

（2）面試人員事先應(yīng)熟悉招聘的具體要求,，與應(yīng)聘者談話的主題要明確,，列出發(fā)問(wèn)的重點(diǎn)范圍。

（3）創(chuàng)造融洽,、輕松的面試氣氛,，并隨時(shí)記錄面試的重要事項(xiàng)。

（4）控制面試的.時(shí)間與場(chǎng)面,。

（5）檢查應(yīng)聘人提供的材料是否真實(shí),。

第十三條 面試提問(wèn)要點(diǎn)：

（1）請(qǐng)其簡(jiǎn)單描述家庭背景、過(guò)去的經(jīng)歷,、應(yīng)聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點(diǎn)等,。

（2）分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，預(yù)想有機(jī)會(huì)重新選擇將會(huì)選擇什么行業(yè),。

（3）詢(xún)問(wèn)其喜歡的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型,、業(yè)余愛(ài)好、休閑活動(dòng),、?？吹臅?shū)籍等。

（4）詢(xún)問(wèn)其對(duì)待遇的要求,。

（5）詢(xún)問(wèn)其對(duì)人生目標(biāo),、安排及如何理解成功與失敗的具體含義,。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項(xiàng)：

（1）應(yīng)聘人員的待遇及福利,，是否能夠接受工作崗位,、地點(diǎn)的調(diào)換，是否愿意出差,。

（2）公司的錄用條件,。

（3）應(yīng)聘人員可接受錄用答復(fù)的期限及上崗日期。

（4）其他特定的工作要求,。

第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時(shí),，必須注明報(bào)到須知，尤其是報(bào)到期限,。 第十六條 新員工報(bào)到時(shí)須帶齊身份證,、學(xué)歷/學(xué)位證、職業(yè)證等相關(guān)證件,，辦公室負(fù)責(zé)核查原件,，保留復(fù)印件。

第十七條 證件檢查合格后,，辦公室負(fù)責(zé)向新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》,、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等，并經(jīng)員工確認(rèn)后簽訂勞動(dòng)合同,，辦公室將新員工相關(guān)資料存入其個(gè)人檔案,。

第十八條 在員工入職當(dāng)天辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部和用人部門(mén)。通知內(nèi)容包括：?jiǎn)T工姓名,、入職日期,、所屬部門(mén)、直接上級(jí)等,。

第十九條 辦公室負(fù)責(zé)組織安排新員工的崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：介紹公司有關(guān)情況及框架，公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,，工作崗位場(chǎng)所的設(shè)施,、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)等，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試,，并將成績(jī)存入個(gè)人檔案。

第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外,，所有聘用人員均須試用,，試用期為一至三個(gè)月。

第二十一條 試用期管理

1,、辦公室負(fù)責(zé)在員工試用期到期的前兩周,，提醒員工的直接上級(jí)對(duì)該員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,。

2、員工試用期到期前一周,，回收員工的《新員工試用期考核表》并報(bào)總經(jīng)理審核,。

3、 符合錄用條件的員工,，將其轉(zhuǎn)為公司正式員工,，簽訂長(zhǎng)期《勞動(dòng)合同》。

4,、向未通過(guò)試用期的員工說(shuō)明理由,，并發(fā)放《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》。

5,、有下列情形之一的,，解除試用期勞動(dòng)合同：

（1） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；

（2） 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者,；

（3） 隱瞞健康狀況患有疾病者,；

（4） 其他原因不勝任工作者；

6,、辦公室負(fù)責(zé)將《新員工試用期評(píng)估表》存入員工的個(gè)人檔案,。

第二十二條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的擬定及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二十三條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的最終解釋,。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇四

規(guī)范物業(yè)集團(tuán)人員招聘工作程序，確保能及時(shí),、有效地為用人部門(mén)輸送合格人才,。

適用于除物業(yè)集團(tuán)各部(室)助理級(jí)以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級(jí)以上人員的所有員工的招聘工作。

3.1 物業(yè)集團(tuán)各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工作的業(yè)務(wù)考核,。

3.2 行政管理總部是人事主管部門(mén),，負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.3 全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查本制度的執(zhí)行情況,。

3.4 物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)用工計(jì)劃、招聘計(jì)劃及錄用人員的審核,，物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,。

4.1 物業(yè)集團(tuán)各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人依據(jù)人事定編及實(shí)際情況于每月25日前將用工計(jì)劃填入《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后報(bào)行政管理總部,。

4.2 定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理,。

4.3 定編外::或定編內(nèi)的主管以上人員的招聘報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

4.4 行政管理總部根據(jù)《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》及各單位缺編情況,，每月27日前編制下月招聘計(jì)劃,，報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批,。

4.5 行政管理總部擬定招聘方案，報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批,。

4.6 行政管理總部在招聘方案確定后三個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系招聘渠道,，發(fā)布招聘信息。

4.6.1 招聘的主要渠道有:人才市場(chǎng)招聘,、報(bào)刊雜志招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)院,、部隊(duì)招聘,、獵頭公司招聘等。

4.6.2 招聘公告內(nèi)容必須包括企業(yè)的基本情況,、招聘崗位,、招聘條件、招聘時(shí)間,、地點(diǎn),，報(bào)名須帶的證件、材料以及其它注意事項(xiàng),。

4.7 物業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)總部,、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫(kù)的建立、面試,、筆試等相關(guān)工作,。

4.8 初試時(shí)::要嚴(yán)格審查硬件，包括核實(shí)員工的'身份證,、最高學(xué)歷證,、相關(guān)崗位技術(shù)證書(shū)、退伍證,、健康證等證件,。初試合格人員資料要分類(lèi)整理，根據(jù)初試結(jié)果擬定參加復(fù)試人員名單并在初試完成后一個(gè)工作日內(nèi)通知到人,。

4.9 初試過(guò)程中,，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有下列情況之一者，視為不合格,，不予錄用:

4.9.1 有嚴(yán)重疾病史或者傳染病者;

4.9.2 組織觀念極差,，不服從工作安排，紀(jì)律渙散者;

4.9.3 以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳,、品行不端,、自私自利者;

4.9.4 心胸狹隘，有嚴(yán)重心理障礙者;

4.9.5 性格特別內(nèi)向,，且與人交流溝通明顯困難者;

4.9.6 吸毒者;

4.9.7 其他不合格的情形,。

4.10 復(fù)試由行政管理總部統(tǒng)一安排。復(fù)試必須經(jīng)過(guò)筆試,、實(shí)操測(cè)試,。

4.11 復(fù)試合格，擇優(yōu)進(jìn)入崗前培訓(xùn),。進(jìn)入崗前培訓(xùn)人員需報(bào)集團(tuán)勞動(dòng)人事保障中心審查,。三日內(nèi)未答復(fù)者，視為審查合格,。

4.12 應(yīng)聘人員資料的整理與保存

4.12.1將已錄用人員,、待考慮人員、不合要求人員資料分門(mén)別類(lèi)存放,。

4.12.2將需要補(bǔ)簽的已錄用的人員資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),。

4.12.3已錄用人員資料待員工報(bào)到入職后，存入員工人事檔案,。

4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年,。

4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個(gè)月。

4.13 行政管理總部將招聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫(xiě)出招聘工作總結(jié)(招聘方式,、面試的組織,、招聘的結(jié)果及存在的問(wèn)題等內(nèi)容)呈物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理批閱。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇五

為明確公司聘用及解聘標(biāo)準(zhǔn),，確保招聘錄用工作的公正,、公平、公開(kāi)特制定,。

公司全體員工適用,。

3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《崗位說(shuō)明書(shū)》，制定,、實(shí)施招聘計(jì)劃及新員工崗前培訓(xùn),。

3.2各用人部門(mén)負(fù)責(zé)提交用人計(jì)劃申請(qǐng)表及新員工崗位培訓(xùn)。

4.1招聘渠道

招聘渠道:公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種來(lái)源

1,、內(nèi)部招聘：內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征,，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程,；

2、外部招聘：在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿足需要時(shí),，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程,。

3、招聘渠道主要有各類(lèi)人才網(wǎng)站、各地人才市場(chǎng),、勞動(dòng)力市場(chǎng),、大中專(zhuān)院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體廣告招聘等，必要時(shí)可以選擇和人才中介及獵頭服務(wù)供應(yīng)商合作進(jìn)行招聘4.2招聘原則：

1,、采用公平,、公正、公開(kāi)的原則：凡有志于為本公司服務(wù)者,，無(wú)種族,、宗教、性別,、年齡區(qū)別,，只要身體健康，履歷清楚,，通過(guò)考核,，符合錄用條件者，擇優(yōu)錄用,；

2,、錄用實(shí)行回避：

①凡在本公司有夫妻關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)，否則將視為欺騙行為,；

②一般情況下員工的親屬（如父母,、配偶、子女,、兄弟姐妹等）,，經(jīng)總經(jīng)辦人力資源部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)可以錄用；

③同部門(mén)員工戀愛(ài),、結(jié)婚,，公司可以調(diào)動(dòng)任何一方的工作崗位；

④公司嚴(yán)禁兼職（未經(jīng)批準(zhǔn)員工接受其他報(bào)酬時(shí),，被視為其主動(dòng)向公司提出辭職,，按擅自離崗行為）。

3,、本公司的招聘以面試方式為主,。

4.3招聘條件：

①有意愿從事本職業(yè)的人員；

②愿意遵守公司規(guī)章,、制度,，服從工作安排；

③按國(guó)家規(guī)定普通崗位年滿16周歲以上,；

④無(wú)不良,、違法記錄,；

⑤誠(chéng)實(shí)、守信,、敬業(yè),，有良好的心態(tài)；

⑥能勝任本崗位工作,。

4.4,、招聘實(shí)施

4.4.1招聘類(lèi)別：招聘分為計(jì)劃內(nèi)招聘和儲(chǔ)備招聘

1.計(jì)劃內(nèi)招聘程序：

1）、門(mén)店?duì)I業(yè)崗人員先定編后補(bǔ)充,，總部業(yè)務(wù)崗人員依業(yè)務(wù)需要先定編后補(bǔ)充。

2）,、用人部門(mén)填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》及《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》,，需要筆試考試的崗位提供筆試考卷，《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)辦人力資源審核編制確認(rèn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批,；

3）,、人資根據(jù)上報(bào)的需求人員確定招聘方式，

2,、儲(chǔ)備招聘：儲(chǔ)備招聘首先有部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng),，報(bào)總經(jīng)辦人力資源審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后履行招聘程序

4.4.2甄選階段

1.社會(huì)應(yīng)聘人員要認(rèn)真填寫(xiě)《應(yīng)聘申請(qǐng)表》,，如實(shí)將正確資料填上,，做到忠誠(chéng)、不隱瞞,、不假造,。如隱瞞、虛報(bào),、造假,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或由此而產(chǎn)生的一切后果，一律由本人負(fù)責(zé),。

2,、人力資源根據(jù)應(yīng)聘人員提供資料進(jìn)行初試篩選，確定復(fù)試名單后安排相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)試,；

3,、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)人資提供的初試合格（筆試合格）名單進(jìn)行復(fù)試；（總經(jīng)辦人力資源部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加）

4,、復(fù)試后3日內(nèi),，用人部門(mén)應(yīng)向人資確認(rèn)錄用結(jié)論，人資收到后執(zhí)行落實(shí),；

5,、由人資向被錄用人員發(fā)出錄用通知書(shū),，確定錄用人員報(bào)到入職時(shí)間。

6,、公司內(nèi)部人員的競(jìng)聘,，經(jīng)原所在單位同意后按招聘流程進(jìn)行甄選，人力資源和招聘部門(mén)溝通應(yīng)征員工的情況,，達(dá)成錄用的一致意見(jiàn)后重新核定工資水平,。經(jīng)甄選合格的，辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)（按內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)流程辦理）,。

4.4.3入職

1）入職辦理：經(jīng)核定錄取人員,，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：

①近期一寸白底、免冠照片2張,；

②雙面身份證復(fù)印件2張（驗(yàn)原件）,；

③有效健康證原件（可在入職一周內(nèi)辦理）；

④畢業(yè)證（學(xué)歷證）書(shū)（大,、中專(zhuān)以上畢業(yè)）復(fù)印件2份（驗(yàn)原件）,；

⑤需要辦理的其他手續(xù)。

2）入職流程：新員工入職,，人資要引導(dǎo)員工按以下程序辦理

1,、新員工報(bào)到后即與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，完善基礎(chǔ)檔案及公司要求的其他入職材料,。

2,、由人力資源中心填寫(xiě)員工到任通知書(shū)（新聘員工考勤通知書(shū)），用人部門(mén)做好迎新工作,。

①錄用→領(lǐng)取報(bào)到單→崗前培訓(xùn)→指導(dǎo)見(jiàn)習(xí)

②填寫(xiě)《人員報(bào)到記錄》,，登記《員工檔案表》；

③填制《薪資通知單》,，辦理薪酬核定,；

④收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管,。

3）入職規(guī)定：用人部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)（部門(mén)負(fù)責(zé)人既是招聘師又是培訓(xùn)師）,。

①公司普通員工的試用期通常為1個(gè)月，管理崗位為2個(gè)月,，有特別約定的根據(jù)約定,；

②門(mén)店人員的'入職有7天（含7天）的培訓(xùn)期適應(yīng)期，適應(yīng)期雙方均可隨時(shí)終止,，適應(yīng)期終止的不計(jì)算工資,；

③本公司員工辭職后再次被聘回本崗位，經(jīng)總經(jīng)辦人力資源部批準(zhǔn)可以免試用期,；

④其他零售公司的營(yíng)業(yè)員,、收銀員,、防損員，到本公司應(yīng)聘相同崗位,，經(jīng)用人部門(mén)申請(qǐng),，總經(jīng)辦人力資源部考核認(rèn)可，可免予試用或縮短試用,；

⑤特殊人才,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期；

4.4再次聘用：

①公司鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期服務(wù),，鑒于種種原因可能導(dǎo)致員工中途離開(kāi)公司,。如再次加入公司，總經(jīng)辦人力資源部將審核其離職的背景資料,，確定是否可以重新聘用,；

②因公司調(diào)整結(jié)構(gòu)，被減員的員工優(yōu)先重新聘用,；

③自行辭職的員工在一年內(nèi)不予重新錄用；

④工作表現(xiàn)不佳,、違紀(jì),、離職記錄不良、離職兩次或以上的人員將不予錄用,；

⑤重新聘用的員工的工齡需另行計(jì)算,。

1．聘用

1）公司聘用員工以及員工接受聘用都以《員工手冊(cè)》中規(guī)定的條款為準(zhǔn)則；

2）員工的受聘期限在協(xié)議中確定,，其中包括延長(zhǎng)聘用期,；

3）員工的崗位職責(zé)由公司管理部門(mén)予以制定；

4）凡被公司錄用的人員,，

5）個(gè)人資料通常只限于員工所在部門(mén)經(jīng)理以上人員需要時(shí)查閱（公司防損部根據(jù)工作需要可以調(diào)閱所有員工檔案的權(quán)限）,。

2．體檢

1）所有員工在開(kāi)始試用期前都必須前往衛(wèi)生防疫站或公司指定的區(qū)級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，并在報(bào)到第一天將體檢報(bào)告交給人資,。只有經(jīng)證明健康狀況適合工作者,，才可依照勞動(dòng)協(xié)議被公司錄用。

2）一般情況下,，公司將要求員工每年作體檢一次,，以符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求，保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量,。如員工患傳染病,，將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。

3）凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染病或不適宜從事原來(lái)工作的疾病時(shí),，公司將調(diào)整其工種或酌情另外處理,，以保證公司符合衛(wèi)生安全的要求,，詳情參閱《員工體檢及健康證管理》。

3．錄用

兼職限制：

工作期間,，員工不得為其他任何機(jī)構(gòu)或商業(yè)活動(dòng)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ鳌?/p>

工作終止：

①解除/終止聘用關(guān)系：

員工在任何情況下離開(kāi)公司,，先報(bào)經(jīng)核準(zhǔn)，并將經(jīng)辦事項(xiàng)及業(yè)務(wù),、賬目,、款項(xiàng)、公物等相關(guān)事宜移交確

認(rèn)方能離開(kāi)公司（重要管理崗位須接受離任審計(jì),，并在10日內(nèi)完成離職手續(xù)）,；

②違紀(jì)解聘：

如員工違反公司的規(guī)章制度，公司有權(quán)解聘員工,，違紀(jì)解聘之理由及程序詳見(jiàn)本手冊(cè)相關(guān)規(guī)定,；

③正常解聘：

公司裁員情況，公司終止經(jīng)營(yíng),、投資,、機(jī)構(gòu)重組等，可以解聘員工,，且公司應(yīng)提前三十天向員工或者

工會(huì)說(shuō)明情況,，并書(shū)面通知被解聘的員工，向其解釋被解聘的理由,；因上述情況裁員被解聘的員工不需要償還在公司為其付出的培訓(xùn)費(fèi)用,。

7）再次聘用：

①公司鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期服務(wù)，鑒于種種原因可能導(dǎo)致員工中途離開(kāi)公司,。如再次加入公司,，總經(jīng)辦人力資源部將審核其離職的背景資料，確定是否可以重新聘用,；

②因公司調(diào)整結(jié)構(gòu),，被減員的員工優(yōu)先重新聘用；

③自行辭職的員工在一年內(nèi)不予重新錄用,；

④工作表現(xiàn)不佳,、違紀(jì)、離職記錄不良,、離職兩次或以上的人員將不予錄用,；

⑤重新聘用的員工的工齡需另行計(jì)算。

8）續(xù)簽合同：

部門(mén)負(fù)責(zé)人與總經(jīng)辦人力資源部在所屬員工協(xié)議期滿前,，根據(jù)崗位需要及員工平時(shí)的工作表現(xiàn),，代表公司決定是否繼續(xù)與該員工續(xù)定勞動(dòng)協(xié)議。

9）競(jìng)業(yè)限制：

①所有員工除事前獲得公司總經(jīng)理或總裁書(shū)面準(zhǔn)許外,，一律不得在公司以外接受任何形式（有薪或義務(wù)）的兼職或全職工作,；

②任職高級(jí)管理人員的當(dāng)事人員,，在解除勞動(dòng)協(xié)議的三個(gè)月內(nèi)，不得兼任零售行業(yè)及與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他行業(yè),；亦不得自營(yíng)零售業(yè)務(wù)及與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他業(yè)務(wù),，否則，當(dāng)事員工需賠償

因此所對(duì)公司造成的全部損失,，并承擔(dān)全部的法律責(zé)任,。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇六

第一條目的

為規(guī)范集團(tuán)員工招聘工作程序，健全員工選拔機(jī)制,，特制定本制度,。

第二條適用范圍

本制度適用于z后勤集團(tuán)在編員工及非在編員工的招聘工作。

第三條招聘工作原則

1.各單位在招聘過(guò)程中必須堅(jiān)持公開(kāi),、公平,、公正以及擇優(yōu)錄取的原則。

2.各單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)所批準(zhǔn)的崗位和編制數(shù)招聘員工,。

第四條集團(tuán)人力資源部是集團(tuán)招聘工作的主管部門(mén),，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的招聘工作進(jìn)行指導(dǎo)，并監(jiān)督各單位招聘工作的具體實(shí)施,。

第五條各單位的相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)本單位招聘工作的策劃以及具體組織,、實(shí)施。

第六條外聘人才的引進(jìn)工作由集團(tuán)人力資源部按照《北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)外聘人才引進(jìn)辦法》統(tǒng)一進(jìn)行組織,、實(shí)施。

第七條各單位所聘用人員上報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,，各單位必須在每月10日前將新增人員報(bào)集團(tuán)人力資源部,。

第八條各單位應(yīng)制訂招聘工作策劃，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按計(jì)劃組織實(shí)施,。

第九條招聘工作策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.招聘崗位的名稱(chēng)及人數(shù);

2.招聘崗位的任職資格和要求;

3.招聘工作的形式和渠道;

4.招聘工作的具體負(fù)責(zé)人和實(shí)施部門(mén);

5.招聘工作的具體時(shí)間,、地點(diǎn)安排以及聯(lián)系人、聯(lián)系方式等;

6.招聘工作的甄選和錄用辦法;

7.其他,。

第十條招聘形式分為內(nèi)部競(jìng)聘,、外部招聘和職業(yè)院校的校園招聘三種形式。

第十一條內(nèi)部競(jìng)聘

1.內(nèi)部競(jìng)聘是指各單位在集團(tuán)范圍內(nèi),，對(duì)于一些崗位進(jìn)行輪換,、晉升以及部分新增崗位采取的招聘方式。

2.各單位必須選擇合適范圍,、合適渠道及時(shí)發(fā)布內(nèi)部競(jìng)聘公告,。

內(nèi)部競(jìng)聘公告應(yīng)包括所招聘崗位的名稱(chēng)和數(shù)量、崗位類(lèi)別,、崗位職責(zé),、任職資格和要求,，報(bào)名方式，招聘工作時(shí)間安排等內(nèi)容,。

第十二條外部招聘

1.在內(nèi)部競(jìng)聘不能滿足所招聘崗位要求的.情況下,，各單位可以采用外部招聘形式。

2.各單位應(yīng)根據(jù)具體情況采取不同的招聘渠道,，常用的招聘渠道有以下幾種:

(1)員工推薦:鼓勵(lì)員工通過(guò)各種形式推薦外部?jī)?yōu)秀人才,，由各單位本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的原則按程序考核錄用,。

(2)媒體,、網(wǎng)絡(luò)招聘:通過(guò)報(bào)刊媒體、專(zhuān)業(yè)刊物廣告,、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，獲取應(yīng)聘人簡(jiǎn)歷。通過(guò)篩選簡(jiǎn)歷,，組織面試和筆試等程序,，擇優(yōu)錄取。

(3)招聘會(huì)招聘:通過(guò)參加各類(lèi)招聘會(huì),，招聘所需人才,。

(4)其他形式:如高級(jí)管理、技術(shù)人才采取獵頭公司招聘等,。

3.外部招聘信息的發(fā)布:各單位應(yīng)根據(jù)招聘崗位數(shù)量,，招聘截止時(shí)間，以及招聘費(fèi)用的預(yù)算等情況,，合理安排招聘信息發(fā)布時(shí)間,、方式、渠道與范圍,。

4.外部招聘海報(bào):各單位需要制作,、對(duì)外張貼和發(fā)布外部招聘海報(bào)時(shí)，必須將擬制作的招聘海報(bào)具體情況報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,，審核通過(guò)后按要求統(tǒng)一制作和發(fā)布,。

第十三條職業(yè)院校的校園招聘

1.職業(yè)院校的校園招聘是指直接與相關(guān)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、大專(zhuān)院校等聯(lián)系,，并與其達(dá)成合作關(guān)系,，招聘其優(yōu)秀學(xué)員到集團(tuán)各單位工作的招聘形式。

2.各單位應(yīng)在每年初將校園招聘的人員需求計(jì)劃報(bào)集團(tuán)人力資源部,，集團(tuán)人力資源部根據(jù)各單位的人員需求情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總,、分類(lèi)。

3.各單位可與合適的院校進(jìn)行初步聯(lián)系、洽談,。在與各單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)簽訂合作協(xié)議，形成合作關(guān)系,。

4.各單位在所簽訂的合作協(xié)議框架下,，按照本單位人員需求的具體情況開(kāi)展校園招聘工作，并按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作考核,。

第十四條各單位應(yīng)建立嚴(yán)格的招聘甄選程序和方式,，在招聘工作中必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序開(kāi)展招聘甄選工作。

第十五條各單位的招聘甄選工作應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

1.成立招聘領(lǐng)導(dǎo)小組:

(1)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組是各單位招聘工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位招聘工作的組織實(shí)施,，并決定崗位候選人。

(2)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般為3人以上,，原則上是單數(shù),。各單位可以根據(jù)所招聘崗位的具體情況，決定招聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，也可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參加;對(duì)于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘,，應(yīng)有各單位副總經(jīng)理以上負(fù)責(zé)人參加。

2.確定綜合測(cè)評(píng)內(nèi)容:綜合測(cè)評(píng)內(nèi)容一般應(yīng)包括政治品德素質(zhì),、工作能力,、心理素質(zhì)及健康程度等要素，各單位可根據(jù)招聘崗位的實(shí)際情況,，合理設(shè)計(jì)綜合測(cè)評(píng)的項(xiàng)目和權(quán)重,。

3.確定綜合測(cè)評(píng)方式:測(cè)評(píng)方式主要包括面試、筆試等形式,。各單位可以根據(jù)招聘崗位的具體情況,、綜合測(cè)評(píng)內(nèi)容決定具體的綜合測(cè)評(píng)方式及綜合測(cè)評(píng)程序。

4.綜合測(cè)評(píng)的實(shí)施:各單位必須嚴(yán)格按照本單位所制訂的綜合測(cè)評(píng)程序和內(nèi)容進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),。

第十六條體檢

有體檢要求的崗位，各單位必須根據(jù)具體工作要求,，集中組織,、安排錄用人員的體檢。

禁止各單位錄用體檢不合格人員,。

第十七條錄用人員的公示

各單位根據(jù)所招聘崗位的具體情況,，合理安排錄用人員的公示工作。

第十八條錄用

各單位應(yīng)要求被錄用人員提供個(gè)人學(xué)歷,、學(xué)位及其他所需證件的復(fù)印件等個(gè)人資料,，并填寫(xiě)《員工登記表》，簽訂勞動(dòng)合同。

被錄用人員必須保證所提供的資料真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,，各單位有權(quán)將其辭退,。

第十九條試用

1.各單位必須嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定安排員工試用期限。

2.各單位應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行試用期考核,。

(1)各單位應(yīng)根據(jù)試用期考核結(jié)果,，決定該員工是否轉(zhuǎn)正。

(2)試用期內(nèi)員工表現(xiàn)優(yōu)異的,，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,。

(3)試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，各單位應(yīng)通知該員工,，并根據(jù)實(shí)際情況決定辭退或延期轉(zhuǎn)正,。

3.內(nèi)部續(xù)聘員工可直接轉(zhuǎn)正上崗。

第二十條招聘工作結(jié)束后,，各單位應(yīng)對(duì)招聘程序,、招聘結(jié)果等方面進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并制訂改進(jìn)措施,。

第二十一條各單位應(yīng)長(zhǎng)期跟蹤被錄用員工的工作績(jī)效和流失情況，從而對(duì)招聘方法進(jìn)行分析,、評(píng)估,，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高招聘工作的實(shí)效性,。

第二十二條本制度的擬定,、修改、解釋由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé),。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇七

第1條目的,。

1．及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)人力資源，彌補(bǔ)崗位空缺,，滿足企業(yè)用人需求,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

2．規(guī)范企業(yè)員工招聘活動(dòng),，使招聘工作有效,、順利進(jìn)行，為企業(yè)招募到合適的人才,。

第2條適用范圍,。

本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。

第3條招聘方式。

1．外部招聘

主要采用發(fā)布廣告,、招聘洽談會(huì),、校園招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘等方法。

2．內(nèi)部選拔

包括員工個(gè)人申請(qǐng)及企業(yè)各部門(mén)推薦人選等,。

3．委托第三方招聘

通過(guò)與人才交流中心,、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)及獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招聘合同，委托其代理招聘,，招募所需要的關(guān)鍵崗位人才及高級(jí)管理人才,。

第4條人力資源部根據(jù)企業(yè)總裁審批通過(guò)的各部門(mén)人員編制標(biāo)準(zhǔn)及人力資源需求計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,，制訂招聘計(jì)劃,。

第5條定期招聘計(jì)劃。

1．人力資源部于每年末制訂企業(yè)下一年度的整體招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,。

2．企業(yè)各用人部門(mén)于每季度末的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計(jì)劃,。

3．人力資源部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘計(jì)劃。

第6條不定期招聘,。

1．企業(yè)各部門(mén)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或特殊原因急需招聘人員時(shí),，人力資源部根據(jù)各部門(mén)要求制訂臨時(shí)招聘計(jì)劃。

2．各部門(mén)需要在計(jì)劃外招聘人員的,，應(yīng)提前××天向人力資源部提出申請(qǐng),，以便人力資源部做好招聘計(jì)劃及準(zhǔn)備工作。

第7條內(nèi)部選拔與外部招聘,。

1．企業(yè)各部門(mén)出現(xiàn)崗位空缺時(shí),，原則上首先考慮在企業(yè)內(nèi)部全體工作人員中公開(kāi)招募，在企業(yè)內(nèi)部尋找合適人選來(lái)彌補(bǔ)崗位空缺,。

2．內(nèi)部員工無(wú)法滿足招聘需求時(shí),，考慮外部招聘。

（1）應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,，集中在每年的第一,、第四季度進(jìn)行。

（2）社會(huì)人員的招聘及臨時(shí)招聘,，根據(jù)招聘計(jì)劃和各部門(mén)用人需要,，合理安排時(shí)間組織實(shí)施。

第8條面試與錄用,。

1．人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選和初試工作。

2．企業(yè)各用人部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的復(fù)試工作,，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與中高層管理職位的'復(fù)試工作,。

3．人力資源部配合各用人部門(mén)，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)，并按照擇優(yōu)錄用的原則做出錄用決策,。

第9條委托第三方招聘,。

1．企業(yè)高層管理崗位及核心崗位出現(xiàn)空缺，可委托專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)如獵頭公司等,，招募企業(yè)需要的高級(jí)優(yōu)秀人才,。

2．企業(yè)與外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)簽訂招聘委托合同，約定招聘相關(guān)事宜,，由外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供備選的候選人,，企業(yè)人力資源部組織候選人參加復(fù)試。

3．企業(yè)高層及人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)候選人的面試,，并做出錄用決策,。

第10條新員工入職。

1．新員工入職前需進(jìn)行體檢,，體檢合格后方可錄用,。

2．新員工到崗時(shí)間由企業(yè)各部門(mén)確定，人力資源部負(fù)責(zé)及時(shí)通知,。

3．人力資源部負(fù)責(zé)為新員工辦理各項(xiàng)入職手續(xù),。

（1）填寫(xiě)《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,。

（2）調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案及各類(lèi)保險(xiǎn)手續(xù),。

（3）企業(yè)規(guī)定的其他需要辦理的手續(xù)。

第11條試用期規(guī)定,。

1．企業(yè)新員工試用期為1～6個(gè)月不等,，根據(jù)勞動(dòng)合同法及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和各崗位的實(shí)際需要確定。

2．試用期間,，用人部門(mén)應(yīng)做好新員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，并負(fù)責(zé)記錄員工在試用期間的績(jī)效及工作表現(xiàn)。

3．員工試用期滿,，由用人部門(mén)填寫(xiě)《試用期考核表》,，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部及總裁審批后正式錄用,。

第12條本制度由人力資源部制定,，經(jīng)總裁核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同,。

第13條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部,，自頒布之日起實(shí)施。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇八

招聘員工本著以用人所長(zhǎng),、容人所短,、追求業(yè)績(jī),、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì),，公開(kāi)招聘,、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識(shí),、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,。

第一階段申請(qǐng)

各部門(mén)根據(jù)用人需求情況,，由部門(mén)主管填寫(xiě)《員工招聘申請(qǐng)書(shū)》，提前一個(gè)月交到院辦室,，由院辦室統(tǒng)一組織招聘,。

第二階段調(diào)查審批

院辦室調(diào)查和評(píng)估崗位空缺需求后填寫(xiě)《空缺崗位需求調(diào)查表》連同《員工招聘申請(qǐng)書(shū)》報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織招聘。

第三階段招聘階段

1,、醫(yī)院內(nèi)部有可以轉(zhuǎn)崗或提拔的員工,，經(jīng)部門(mén)主管同意后報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)、并由空缺崗位部門(mén)主管和院辦主管對(duì)該員工進(jìn)行面試,，面試合格后由院辦室下發(fā)《人事調(diào)動(dòng)通知單》,，員工帶通知單到院辦室辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)，手續(xù)辦完后進(jìn)入崗前培訓(xùn)和考評(píng)階段,，考評(píng)合格后正式上崗,。

2、對(duì)于需要向外部招聘的崗位,，在院長(zhǎng)同意后正式進(jìn)入新員工招聘階段,，通常新員工招聘有以下幾種渠道選擇：

1：中介機(jī)構(gòu)

2：人才市場(chǎng)

3：門(mén)口招聘

4：?jiǎn)T工推薦

5：校園招聘

6：報(bào)紙招聘7：獵頭公司8：其他招聘方式

第四階段面試階段

1：由院辦室對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi),，并交給各用人部門(mén)主管,。用人部門(mén)主管根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選,，填寫(xiě)《面試通知單》,，并將應(yīng)聘人員資料及《面試通知單》送交院辦室，由院辦室通知面試人員,。

2：前來(lái)面試的人員需要填寫(xiě)《員工履歷表》和測(cè)試題（測(cè)試題根據(jù)不同崗位做不同測(cè)試題）后進(jìn)入面試,，面試主要由院辦室負(fù)責(zé)人主持，會(huì)同人員需求部門(mén)主管進(jìn)行面試（院辦負(fù)責(zé)人主要向參加初試的應(yīng)聘人員介紹醫(yī)院的.企業(yè)理念（配宣傳資料）,，介紹醫(yī)院的用人政策及待遇問(wèn)題）,，面試中院辦負(fù)責(zé)人和需求部門(mén)主管需對(duì)有意向加入醫(yī)院的應(yīng)聘人員進(jìn)行價(jià)值觀,、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì),、能力等相關(guān)信息進(jìn)行面談、提問(wèn),、測(cè)試并填寫(xiě)《新員工面試記錄表》,。

3：用人部門(mén)主管和院辦部門(mén)必須在三個(gè)工作日內(nèi)確定錄用人員名單，名單確定后由院辦室報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn),，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由院辦室發(fā)放《錄用通知》通知被錄用的人員到醫(yī)院報(bào)到辦理入職手續(xù),，錄用一星期必須簽訂試用期合同。員工在試用期內(nèi)如有品行不良或成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,，可隨時(shí)停止試用,，試用不滿一個(gè)月不給工資。

1,、員工崗前培訓(xùn)在新進(jìn)員工報(bào)到后,，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一天時(shí)間的集中培訓(xùn)。

2,、由醫(yī)院院辦室主持崗前培訓(xùn),，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3,、各部門(mén)應(yīng)配合院辦室對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門(mén)職責(zé),、功能的,，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。

4,、新員工培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時(shí)間為期一或二天,，分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)

理論培訓(xùn)內(nèi)容

1）歡迎新進(jìn)員工，致歡迎詞,；

2）培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介,；

3）醫(yī)院簡(jiǎn)介（概況，醫(yī)院歷史,、醫(yī)院精神,、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景,、醫(yī)院組織說(shuō)明）,；

4）醫(yī)院人事規(guī)章和福利（作息、打卡,、門(mén)衛(wèi)檢查,、用餐,、服飾、禮儀,、休假,、加班、獎(jiǎng)懲）

5）《員工守則》和《辦公室員工行為規(guī)范》說(shuō)明,；

6）介紹各級(jí)主管,、員工自我介紹

7）崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,、工作規(guī)程

8）其他事項(xiàng)

實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容

1：參觀有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng),；

2：引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所，并與同事見(jiàn)面,，熟悉工作環(huán)境,；

3：其他培訓(xùn)管理事項(xiàng)

4：轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容：理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)

理論培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,、工作規(guī)程,、其他事項(xiàng)

實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容：引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所，并與同事見(jiàn)面熟悉工作環(huán)境,，其他工作事項(xiàng)

5：新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)完畢,，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案

6：培訓(xùn)完畢，新員工和轉(zhuǎn)崗員工到新部門(mén)報(bào)到上班,。

7：對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,，醫(yī)院可以予以辭退。

在員工到新崗位工作三個(gè)月后,，院辦室進(jìn)行員工招聘評(píng)估,，招聘評(píng)估包括成本評(píng)估和對(duì)錄用人員的評(píng)估。

1：填寫(xiě)員工登記表

2：交小=寸照片2張

3：身份證復(fù)印件1份

4：醫(yī)護(hù)人員交執(zhí)業(yè)證書(shū)原件及資格證書(shū)原件

5：無(wú)證人員交畢業(yè)證書(shū)原件

6：個(gè)人簡(jiǎn)歷一份

1,、遵守中華人民共和國(guó)憲法,、法律；

2,、品學(xué)兼優(yōu),，具有良好的品行和職業(yè)道德；

3,、具備崗位所需專(zhuān)業(yè)及學(xué)歷條件,；

4、具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及工作技能,；

5,、具備崗位所需的其他條件。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇九

第一條 目的

為優(yōu)化人力資源配置,，滿足企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的人力資源需求,，使招聘工作更加規(guī)范和有效,，特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司全體員工,。

第三條 招聘原則

1．公司招聘以提高企業(yè)效率,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促成企業(yè)持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo),。

2．機(jī)會(huì)均等原則：當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),，內(nèi)部員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)。

3．公平競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)錄取原則。

4．堅(jiān)持計(jì)劃性原則,。

第四條 招聘職責(zé)劃分

1．在編制范圍內(nèi),，用人部門(mén)的招聘計(jì)劃由行政人事經(jīng)理審批。新增編制由公司總經(jīng)理審批,。

2．公司的招聘工作由行政人事部統(tǒng)一管理,。

3．在招聘工作具體的執(zhí)行過(guò)程中，行政人事部負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),，用人部門(mén)負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能,。重要崗位及管理人員崗位需總經(jīng)理親自復(fù)試。

第五條 行政人事部根據(jù)公司總經(jīng)理審批通過(guò)的各部門(mén)人員編制標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,，以及各部門(mén)崗位的缺編狀況，制訂招聘計(jì)劃,。

第六條 招聘計(jì)劃的制訂,。

1．定期招聘

① 行政人事部將在每年年底制訂下一年度的整體招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

② 各用人部門(mén)于每季度末月的第一周向行政人事部提交下一季度的招聘計(jì)劃,。

③ 對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的需求,，要在定期招聘計(jì)劃中注明。

2．不定期招聘

① 各部門(mén)因特殊原因急需招聘時(shí),，行政人事部可根據(jù)各部門(mén)的要求臨時(shí)招聘,。

② 為保證臨時(shí)招聘工作的順利開(kāi)展，各部門(mén)應(yīng)提前一個(gè)月向行政人事部提出申請(qǐng),。

第七條 制定招聘計(jì)劃時(shí),，屬新增設(shè)招聘職位的，用人部門(mén)應(yīng)將職位概況,、人員需求計(jì)劃表等相關(guān)資料一并上交行政人事部,。

第八條 招聘渠道的選擇

1．內(nèi)部招聘

① 通過(guò)提拔公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員來(lái)填補(bǔ)中層管理職位的空缺。

② 通過(guò)工作調(diào)換或工作輪換,，為員工提供全面,、廣泛地了解公司的機(jī)會(huì),。

③ 重新聘用由于某種原因當(dāng)前不在職的公司員工，如長(zhǎng)期休假人員等,。

2．外部招聘

① 應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,，集中在每年的第一、四季度及畢業(yè)季進(jìn)行,。

② 非應(yīng)屆人員的招聘和臨時(shí)招聘,，可根據(jù)用人需要，合理安排時(shí)間,。

③ 外部招聘渠道遵循及時(shí),、高質(zhì)量和節(jié)儉的原則，合理選用招聘渠道,。

第九條 初步篩選

行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行收集,、整理，并初步篩選,。

第十條 面試流程

1． 行政人事部按照各崗位選拔的需要,，合理安排應(yīng)聘人員的面試工作。

具體操作流程如下：

① 中高層管理人員

面試分初試,、復(fù)試兩個(gè)環(huán)節(jié),，具體根據(jù)實(shí)際招聘崗位的需要而定。初試由行政人事部主持,，復(fù)試由公司副總或總經(jīng)理參與面試,。

② 導(dǎo)購(gòu)

面試分為初試、復(fù)試兩個(gè)環(huán)節(jié),，初試由行政人事部進(jìn)行電話初試或現(xiàn)場(chǎng)初試,，初試合格者，由分店店長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)試,。

③ 其他部門(mén)

面試分為初試,、復(fù)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，初試由行政人事部進(jìn)行電話初試或現(xiàn)場(chǎng)初試,，初試合格者,，由用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試。

2．面試結(jié)束后,，參與面試人員應(yīng)在應(yīng)聘表的評(píng)語(yǔ)欄填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ)和錄用意見(jiàn),，簽名后遞交行政人事部。

第十一條 錄用決策

行政人事部配合各用人部門(mén),，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià),，并按照擇優(yōu)錄用的原則做出決策。

第十二條 錄用

1．在內(nèi)部候選人被決定錄用后，行政人事部應(yīng)及時(shí)向被錄用人發(fā)出任命通知,，被錄用人員需辦理原部門(mén)工作交接手續(xù)后,，到用人部門(mén)報(bào)到，正式上崗,。

2．新員工的'上崗時(shí)間由用人部門(mén)確定,，行政人事部負(fù)責(zé)及時(shí)通知。

第十三條 報(bào)到手續(xù)

1．內(nèi)部員工錄用,，需持有原部門(mén)主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》到行政人事部辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù),，行政人事部負(fù)責(zé)做好人員調(diào)動(dòng)的檔案管理工作。

2．新員工根據(jù)錄用通知的要求,，按時(shí)到行政人事部辦理各項(xiàng)入職手續(xù)后,，由新員工所在的部門(mén)為其安排具體工作。新員工應(yīng)在行政人事部辦理以下手續(xù)：

① 員工本人親筆詳細(xì)填寫(xiě)《員工檔案信息表》,，并提供個(gè)人身份證,、學(xué)歷證書(shū)原件、1寸照4張等個(gè)人資料備案,；

② 入職體檢證明報(bào)告一份，需由二級(jí)以上醫(yī)院出具,；

③ 簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,，雙方約定試用期期限；

④ 離職證明單一份,，需由上家工作單位加蓋公章,；

⑤ 調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案及各類(lèi)保險(xiǎn)手續(xù)；

以上所需員工提交的材料,，員工本人必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤,，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造的，tata木門(mén)有權(quán)將其辭退,。

第十四條 行政人事部需及時(shí)準(zhǔn)備新員工所需的相關(guān)辦公設(shè)備提前一天通知相關(guān),，并部門(mén)新員工入職事宜。

第十五條 試用期規(guī)定

1．新員工試用期為1~3個(gè)月,，根據(jù)各崗位的實(shí)際需要及員工的工作表現(xiàn)而定,。

① 導(dǎo)購(gòu)

新入職員工在試用期內(nèi)，達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：訂單達(dá)6單且個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)?萬(wàn)以上（含5萬(wàn)）者,，可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,；

② 市場(chǎng)推廣及家裝

新入職員工，在試用期內(nèi)達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：訂單1單,，即可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,；

2．試用期間，銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)要安排好新員工的指導(dǎo)人,，并做好相關(guān)績(jī)效考核記錄,；其他部門(mén)則由部門(mén)經(jīng)理安排新員工工作內(nèi)容,，并做好相關(guān)月度考核,。

3．試用期滿前一周,，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),，經(jīng)部門(mén)主管人員簽字確認(rèn),，并遞交每月書(shū)面績(jī)效考評(píng)結(jié)果,，經(jīng)辦公室副總或總經(jīng)理審批,，同意轉(zhuǎn)正則由行政人事部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),，并存檔。

4．未通過(guò)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的,，經(jīng)行政人事部與員工本人溝通,，可延長(zhǎng)試用期，最長(zhǎng)延遲期限不超過(guò)3個(gè)月,；如不愿延長(zhǎng)試用期的,，可直接解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

第十六條 離職申請(qǐng)

1． 合同期內(nèi)員工離職,，必須提前一個(gè)月向直屬經(jīng)理提交書(shū)面《員工離職申請(qǐng)表》 ,；合同期滿而個(gè)人又無(wú)意續(xù)簽合同的員工離職，需在合同期滿前一個(gè)月向直屬部門(mén)經(jīng)理提交書(shū)面《員工離職申請(qǐng)表》,?！秵T工離職申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,，由行政人事部通知員工本人和所在部門(mén),，員工接到通知后方可辦理離職交接手續(xù)。對(duì)于在合同期滿,，而未提出離職申請(qǐng)的,，公司視為其自愿不續(xù)簽合同，在合同期滿日將終止與其構(gòu)成的勞動(dòng)合同關(guān)系,，且公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜,。

2．由于員工工作表現(xiàn)不佳或公司業(yè)務(wù)調(diào)整而離職：合同期內(nèi)公司提出解聘或勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽的，由員工所在部門(mén)填寫(xiě)《員工解聘審批單》,，轉(zhuǎn)由行政人事部跟進(jìn)并經(jīng)總經(jīng)理最終審批后,，提前三十日向員工發(fā)出《解聘通知書(shū)》或《勞動(dòng)合同終止通知書(shū)》，書(shū)面通知員工本人并確保有效溝通,，到期辦理相關(guān)離職手續(xù),。

3．試用期內(nèi)，雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,，但需提前三天告知對(duì)方,。

4．勞動(dòng)者因意外死亡,，或被法院宣告判刑、死亡或失蹤的,，公司將自動(dòng)與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系,，且公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜。

第十七條 離職手續(xù)辦理

1．離職當(dāng)天,，行政人事部需要約見(jiàn)離職員工進(jìn)行離職面談,，做好面談?dòng)涗洠顚?xiě)《離職面談?dòng)涗洷怼凡浒浮?/p>

2．離職當(dāng)日,，員工需持《員工離職會(huì)簽表》在各部門(mén)辦理完畢所有離職手續(xù)后方可離職,。

3．核心骨干人員的《員工離職會(huì)簽表》需經(jīng)總經(jīng)理的最終審批，其他員工經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批即可,。

4．員工離職的當(dāng)月薪資將由公司在雙方協(xié)議的發(fā)薪日通過(guò)銀行直接轉(zhuǎn)入個(gè)人賬號(hào),。

5．為了保證公司正常工作的延續(xù)性，避免不必要的損失,，對(duì)未按規(guī)定辦理離職手續(xù)的員工,，公司有權(quán)在該員工辦好手續(xù)前暫停向其支付應(yīng)得的工資補(bǔ)助及補(bǔ)償，并視具體情況預(yù)扣一定款項(xiàng)彌補(bǔ)因此而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,，待員工按規(guī)定辦理完畢交接手續(xù)并對(duì)遺留工作進(jìn)行處理后,，再予以發(fā)放相應(yīng)款項(xiàng)。

6．員工未按規(guī)定辦理離職手續(xù),，如果造成了相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失,，企業(yè)有權(quán)追究。

7．員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)并積極配合后續(xù)工作處理的,，公司將按期發(fā)放工資、報(bào)銷(xiāo)款,、辦理保險(xiǎn)等的轉(zhuǎn)出手續(xù),，并正式開(kāi)具《離職證明》。

第十八條 本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司行政人事部所有,。

第十九條 本制度自頒布之日起實(shí)施,。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇十

第一條為了規(guī)范公司的人力資源管理制度，提高人力資源管理的效率,，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，提高員工的基本素質(zhì)和工作積極性，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,，使公司的招聘管理有所依據(jù),，特制定本制度。

第二條公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng),、容人之短,、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì),，公開(kāi)招聘,、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識(shí),、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,。

第四條人力資源部每年2月份核定各部門(mén)的組織架構(gòu),、人員編制、崗位職責(zé),、職位要求等,，制訂出最新組織架構(gòu)及各部門(mén)、各崗位定員人員明細(xì),，報(bào)總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審核簽批，各部門(mén)組織架構(gòu),、崗位編制未經(jīng)總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)一律不允許私自變動(dòng)。

第五條組織架構(gòu)及人員編制一經(jīng)確定,，原則上不接受更改,，如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整的，由需求部門(mén)填寫(xiě)《增員呈批表》（見(jiàn)附件1）,，經(jīng)總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

（一）公司招聘員工以思想品德,、學(xué)識(shí),、能力、經(jīng)驗(yàn),、性格,、體格等適合于職位或工作為原則，堅(jiān)持公開(kāi)平等,、擇優(yōu)錄取,。

（二）內(nèi)部?jī)?yōu)先原則。產(chǎn)生新的職位需求時(shí),，原則上優(yōu)先考慮公司內(nèi)部調(diào)配和競(jìng)聘,，深入挖掘公司內(nèi)部的人力資源,，避免造成人才積壓和浪費(fèi)。

（三）除外聘管理或技術(shù)類(lèi)中,、高端人才外,，招聘的所有人員根據(jù)崗位要求，進(jìn)行不同的'筆試,；筆試成績(jī)低于60分者不予錄用,。

（四）曾經(jīng)在公司工作現(xiàn)已離職者（關(guān)鍵崗位人員除外）；

第八條產(chǎn)生職位需求時(shí),，人力資源部將通過(guò)社會(huì)招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部篩選和校園招聘等形式滿足需求,，對(duì)于較難招聘的崗位,，若條件允許，將實(shí)行獵頭招聘,。

第九條社會(huì)招聘是指根據(jù)各部門(mén)提出的用人需求,，由人力資源部組織開(kāi)展的日常招聘活動(dòng)（現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等招聘途徑），職位申請(qǐng)人一般為非在校學(xué)生且具備一定工作經(jīng)驗(yàn),。

第十條內(nèi)部篩選是指用人部門(mén)根據(jù)崗位需求,，在公司內(nèi)部篩選符合條件的職工。

第十一條校園招聘是指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人才的需求,，人力資源部組織在各類(lèi)院校進(jìn)行應(yīng)屆碩士研究生,、本科、大專(zhuān)畢業(yè)生的專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng),。

第十二條獵頭招聘是指對(duì)于技術(shù)性或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的崗位或其它稀缺人才,，人力資源部委托獵頭公司進(jìn)行招聘的招聘形式。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇十一

第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作,，確保員工綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，制定本規(guī)定,。

第二條公司行政人事部對(duì)公司員工招聘錄用工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,，負(fù)責(zé)審核部門(mén)員工招聘計(jì)劃,，辦理員工招聘,、錄用、訂立勞動(dòng)合同及組織崗前培訓(xùn)等工作,。

第三條部門(mén)用人單位根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或工作需要,，制定用人需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員試用期考察及應(yīng)聘上崗后的培訓(xùn),、管理工作,。

第四條員工招聘遵行“德才兼?zhèn)?、人崗適用”和“平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的原則,，不僅注重應(yīng)聘者的受教育程度,，更注重應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力，特別注重應(yīng)聘者的職業(yè)道德和忠實(shí)程度,。

第五條員工招聘分為一般員工招聘,、管理人員招聘、特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘和臨時(shí)工招聘四種,。

第六條需要招聘一般員工的部門(mén),，在公司編制范圍內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，填寫(xiě)《員工招聘申請(qǐng)表》,，交公司行政人事部審核后報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn),。

第七條公司需要招聘管理人員時(shí)，由公司行政人事部填寫(xiě)《員工招聘申請(qǐng)表》,，制作崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū),，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條需要招聘特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí),，由公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定,，公司經(jīng)理總經(jīng)理簽署招聘指令，公司行政人事部辦理相關(guān)招聘事宜,。

第九條需要聘用臨時(shí)工的部門(mén),，填報(bào)《員工招聘申請(qǐng)表》，報(bào)公司行政人事部轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第十條公司行政人事部區(qū)別不同類(lèi)型人員,，按照公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘崗位員工任職條件和任職要求，選擇合適的招聘方式,，實(shí)施具體招聘工作,。

第十一條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批，任何部門(mén)不得招用從公司自動(dòng)離職,、或被公司辭退,、開(kāi)除的人員。

第十二條招聘員工的渠道可以采?。簝?nèi)部招聘,、外部招聘、媒體廣告招聘,、人才市場(chǎng)招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘及委托職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等方法進(jìn)行。但無(wú)論何種方式,，都必須事前辦理申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù),。未經(jīng)報(bào)批手續(xù)自行招聘人員的,，所招聘人員作辭退處理，由此造成的全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān),。

第十三條門(mén)店?duì)I業(yè)員,、營(yíng)銷(xiāo)員、倉(cāng)庫(kù)管理員,、物流配送員,、批發(fā)開(kāi)單員、售后服務(wù)接待員,、辦公室文員,、后勤服務(wù)員及具有一般工作能力的安裝維修工，屬于一般員工,。按下列程序招聘：

1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告,，公示招聘崗位、招聘人數(shù),、任職條件和任職要求,，以及相對(duì)應(yīng)的工資、福利和社會(huì)保險(xiǎn)待遇,，報(bào)名起止時(shí)間等事項(xiàng),。并負(fù)責(zé)處理應(yīng)聘報(bào)名相關(guān)事項(xiàng)；

2.應(yīng)聘者填寫(xiě)《招用員工登記表》,，提交《身份證》,、《戶(hù)口冊(cè)》和學(xué)歷證明復(fù)印件；

3.公司行政人事部匯總整理所有應(yīng)聘人員資料,，聯(lián)系用人部門(mén),，確定初選名單，通知初選人參加面試,；

4.通過(guò)面試的應(yīng)聘人員,，在征得應(yīng)聘人員同意的情況下，直接安排到用人部門(mén),，給予5至10天的適應(yīng)選擇期,；

5.選擇期滿，由公司行政人事部招回組織崗前培訓(xùn)（培訓(xùn)的內(nèi)容：一是職業(yè)道德,，二是崗位職責(zé)）,；

6.崗前培訓(xùn)結(jié)束后，組織筆試,，筆試合格者,，雙方協(xié)商簽訂《勞動(dòng)合同》,，履行勞動(dòng)合同約定的權(quán)利和義務(wù),。

第十四條適應(yīng)選擇期內(nèi)任何一方認(rèn)為不具備建立正式勞動(dòng)關(guān)系的.,，可以說(shuō)明原因，友好辭謝,。適應(yīng)選擇期滿3天以上的,，公司按照國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)應(yīng)聘者在適應(yīng)選擇期的實(shí)際上班天數(shù)發(fā)給勞動(dòng)報(bào)酬,。

第十五條適應(yīng)選擇期滿,，雙方簽訂《勞動(dòng)合同》建立勞動(dòng)關(guān)系的，適應(yīng)選擇期計(jì)算為應(yīng)聘人員試用期,，享受試用期工資待遇,。

第十六條管理人員包括：公司直屬機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、市內(nèi)門(mén)店負(fù)責(zé)人,、涉外門(mén)店負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì),、出納等財(cái)務(wù)管理人員。特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是指：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要必須配備的各種具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)或技術(shù)職稱(chēng)的人員,。譬如項(xiàng)目設(shè)計(jì)師,、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員,、安裝維修技工等,。

第十七條管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘按下列程序辦理：

1.公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理約談和面試。

2.應(yīng)聘人員與公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理就勞動(dòng)報(bào)酬及相關(guān)工作職責(zé),、職權(quán)等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn),。

3.應(yīng)聘人員填寫(xiě)《招用員工登記表》及相關(guān)應(yīng)聘資料。

4.公司行政人事部起草《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議書(shū)》,。

5.簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議,，履行《合同》或《協(xié)議》約定的權(quán)利和義務(wù)。

第十八條涉及公司機(jī)密崗位的人員,，在簽訂《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議書(shū)》的同時(shí),，與公司簽訂《保密協(xié)議》，履行保密合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),。

第十九條聘用期限在一個(gè)月以?xún)?nèi)的,，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，由部門(mén)自主招聘,；聘用期限超過(guò)一個(gè)月以上的,，由公司行政人事部與應(yīng)聘人員簽訂《勞動(dòng)合同》。

第二十條員工的試用期,，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定確定,。

第二十一條應(yīng)聘人員在試用期內(nèi)，如果不愿在公司繼續(xù)工作,，可以按《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,，向公司提交解除勞動(dòng)合同的書(shū)面或口頭申請(qǐng),，辦理相關(guān)交接手續(xù)后，解除勞動(dòng)關(guān)系,。

第二十二條公司在員工試用期間,，發(fā)現(xiàn)聘用者有下列情況之一者，可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系：

1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者,；

2.不能勝任工作者,；

3.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,，給企業(yè)造成重大損害者,；

4.違反國(guó)家法紀(jì)，被依法追究刑事責(zé)任者,；

5.與其他單位建立有勞動(dòng)關(guān)系或者在外兼職影響正常工作者,；

6.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。

第二十三條試用期滿后,，員工本人提交書(shū)面申請(qǐng),，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)公司行政人事部辦理審核定級(jí)手續(xù),，從批準(zhǔn)定級(jí)的下月起調(diào)整工資待遇,。

第二十四條管理人員和特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的試用期按《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議》的約定執(zhí)行。

第二十五條一般員工試用期的工資待遇,，按公司《員工薪酬管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。不低于國(guó)家規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期間,，不享受提成工資待遇,。

第二十六條管理人員和特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員試用期的工資待遇按《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議》約定執(zhí)行。

第二十七條員工被正式錄用后,，按其所在崗位或所任職務(wù)享受相應(yīng)的工資,、福利待遇。公司可以根據(jù)員工的工作能力,、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,，調(diào)整和變動(dòng)員工的工作。調(diào)整變動(dòng)工作后的工資福利待遇也隨之相應(yīng)變動(dòng),。

第二十八條為穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，鼓勵(lì)員工積極向上，公司根據(jù)員工在公司工作的實(shí)際年限,，發(fā)給工齡工資,；對(duì)在工作中做出重大貢獻(xiàn)的員工發(fā)給年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；對(duì)在一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退現(xiàn)象和病,、事假的員工發(fā)給全勤獎(jiǎng),。

第二十九條簽訂《勞動(dòng)合同》，在本公司履職滿一年以上的員工,，公司按《勞動(dòng)法》的規(guī)定，為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)手續(xù),。個(gè)人原因不愿意參加社會(huì)保險(xiǎn)的,，由本人寫(xiě)出申請(qǐng)，公司按規(guī)定發(fā)給社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,。

第三十條公司依據(jù)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合不同部門(mén)、不同崗位,、不同工種的實(shí)際情況,，分別實(shí)行三種不同的上班工作時(shí)間制度：

（1）定時(shí)工作制；

（2）不定時(shí)工作制,；

（3）綜合計(jì)時(shí)工作制,。

第三十一條每個(gè)員工執(zhí)行那種工作時(shí)間制，根據(jù)其所任職崗位的不同,，在勞動(dòng)合同中約定,。

第三十二條所有員工必須自覺(jué)遵守公司制定的《勞動(dòng)出勤與勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》，有事有病請(qǐng)假批準(zhǔn),，上班期間不得遲到,、早退、曠工或中途擅離工作崗位,。

第三十三條員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,，按規(guī)定接受處罰，情節(jié)嚴(yán)重,、累教不改者解除勞動(dòng)關(guān)系,。

第三十四條各部門(mén)員工出勤登記表，每月5日前報(bào)公司行政人事部備案,。公司行政人事部每個(gè)季度公布一次員工考勤情況,。

第三十五條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第三十六條本規(guī)定在執(zhí)行中修改完善,。

第三十七條本規(guī)定由公司行政人事部解釋,。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇十二

第一條 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開(kāi),、公平,、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度,。本制度適用于公司所有崗位,。

第二條 人力資源部門(mén)應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道,，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段,，降低招聘成本，提高招聘效率,。

第三條 人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容,。

第四條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程,。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí),，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。

第五條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶(hù)口,、大專(zhuān)以上文化程度,、有經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生,，特殊崗位可面對(duì)國(guó)內(nèi)外公開(kāi)選聘,。

第六條 招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng),、大中專(zhuān)院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體廣告招聘等,。

第七條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)：

1) 機(jī)會(huì)均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì),，具體程序見(jiàn)內(nèi)部招聘有關(guān)條款,。

2) 雙重考查原則：所有招聘都需經(jīng)過(guò)用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部門(mén)發(fā)錄用通知,。

第八條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,，無(wú)不良記錄，身體健康,，具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷（含）,，特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。

第九條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂人員需求計(jì)劃,，填寫(xiě)《年度人員需求計(jì)劃表》經(jīng)人力資源部門(mén)審議,，分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后留在人力資源部門(mén)備案,，作為招聘的依據(jù),。

第十條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員,，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《用人需求申請(qǐng)表》，經(jīng)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部門(mén)實(shí)施,。

第十一條 各分公司的《年度人員需求計(jì)劃表》需報(bào)總部人力資源與行政部備案,；分公司完成部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以下人員的招聘后，須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)總部人力資源與行政部備案,。

第十二條 分公司招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員,，須事先報(bào)總部人力資源與行政部審議，經(jīng)總裁審核,，由ceo批準(zhǔn)實(shí)施,。

第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：

1) 人力資源部門(mén)根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請(qǐng)表》，發(fā)布內(nèi)部招聘信息,。

2) 應(yīng)征員工填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》,，和自己的部門(mén)負(fù)責(zé)人做正式的溝通,，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司分管該部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部門(mén),。

3) 人力資源部門(mén)接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容,，簽署意見(jiàn),。

4) 人力資源部門(mén)安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試,。

5) 人力資源部門(mén)和用人部門(mén)溝通應(yīng)征員工的情況,，達(dá)成錄用的一致意見(jiàn)后重新核定工資水平，分公司報(bào)總經(jīng)理審批,，總部報(bào)ceo審批,。

6) 人力資源部門(mén)將員工的.調(diào)動(dòng)信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門(mén)負(fù)責(zé)人,，同時(shí)抄送人力資源部門(mén)其他成員,，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。

7) 人力資源部門(mén)在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接,，并給予必要的支持,。

8) 人力資源部門(mén)在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。

9) 如應(yīng)征未成功,，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工,。

第十四條 在沒(méi)有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請(qǐng)參照以上步驟執(zhí)行。

第十五條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：

1) 公司各部門(mén)根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫(xiě)《增加人員申請(qǐng)表》反映部門(mén)缺員情況及增人要求及理由,，報(bào)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,，交人力資源部門(mén)審議，報(bào)公司最高領(lǐng)導(dǎo)審批,，人力資源部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招聘事宜,。

2) 人力資源部門(mén)選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》）后,，進(jìn)行初步的篩選,，然后交部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選,。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)通知初選合格人員來(lái)公司進(jìn)行面試,、筆試。

3) 人力資源部門(mén)與需求部門(mén)協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作,，由人力資源部門(mén),、空缺崗位的部門(mén)負(fù)責(zé)人面試應(yīng)聘者，填寫(xiě)《面試記錄表》,，也可結(jié)合具體情況組織考核,，填寫(xiě)考核成績(jī)記錄。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它方式的測(cè)試,。

4) 面試/測(cè)試后人力資源部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論,，如必要提請(qǐng)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者。

5) 人力資源部門(mén)將《面試記錄表》及考核成績(jī)上報(bào)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo),，由公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)在《面試記錄/評(píng)價(jià)表》上簽署意見(jiàn),，確定試用員工名單，人力資源部門(mén)按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向,，通知體檢事宜,，同時(shí)會(huì)通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人確定試用員工的薪酬水平。

6) 人力資源部門(mén)確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后,，發(fā)出正式的錄用通知,，并確認(rèn)具體的上班報(bào)到時(shí)間，同時(shí)將上班報(bào)到時(shí)間通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,，抄送人力資源部門(mén)其他成員,，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。

第十六條 人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算,，經(jīng)公司審批后安排次年的使用,，招聘費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

公司員工招聘管理制度 公司招聘管理制度內(nèi)容篇十三

1,、制度目的

為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定,，并滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所需要的人才，強(qiáng)化提升人員素質(zhì),，特制定此辦法,。

2、適用范圍

凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請(qǐng),，均依照本辦法執(zhí)行,。

3,、權(quán)責(zé)單位

（1）人事行政部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改,、廢止之起草工作,。

（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改,、廢止之工作,。

1、增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)機(jī)

（1）現(xiàn)職人員離職,，其主管業(yè)務(wù)沒(méi)有人員接管,。

（2）業(yè)務(wù)增加，致使工作量加大,，現(xiàn)有人力不足,。

（3）增加新的.工種，現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或不足時(shí),。

（4）因未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)展,，提早儲(chǔ)備人才。

2,、增補(bǔ)申請(qǐng)流程

（1）用人單位需增補(bǔ)人員時(shí),，應(yīng)先填制《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》并經(jīng)主管簽核,。

（2）將主管簽核之申請(qǐng)單轉(zhuǎn)交人事行政部查核,。

（3）人事行政部查核后提交到總經(jīng)理審批。

3,、招聘渠道

（1）內(nèi)部招聘

公司技術(shù),、管理級(jí)以下的職位會(huì)在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，內(nèi)部選聘,，由總經(jīng)理核準(zhǔn),。技術(shù)、管理級(jí)以上的職位不會(huì)公布（包括技術(shù),、管理級(jí)的職位）,。

（2）外部招聘

通過(guò)原廠、顧問(wèn)的引薦,、人才市場(chǎng),、媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)和大專(zhuān)院招聘優(yōu)秀人才,。

1,、增產(chǎn)未必須增員

業(yè)務(wù)增加時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮是否可以通過(guò)提高效率的解決問(wèn)題。

2,、因事設(shè)人,，避免因人設(shè)事

健全的組織架構(gòu),，依照組織分級(jí)管理及崗位規(guī)范選用適當(dāng)人選，做到人盡其才,。

3,、定期定量而非隨心所欲

做好人力資源預(yù)估工作，擬訂需求計(jì)劃,，定期定量辦理,。