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2023年精神科護(hù)士工作總結(jié)簡短 精神科護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 09:40:49
2023年精神科護(hù)士工作總結(jié)簡短 精神科護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃(4篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

精神科護(hù)士工作總結(jié)簡短 精神科護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,,每月重點(diǎn)查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,,共檢查近200次,,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,,周有安排,日有重點(diǎn),,月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。xx病歷書寫規(guī)范,,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科、外科、兒科,、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān),,從點(diǎn)滴做起,,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),,完好率達(dá)到100%,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護(hù)理質(zhì)量。

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),,強(qiáng)化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxx一直勤勤懇懇,、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,,xxx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),,頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxx二位主管,,工作嚴(yán)謹(jǐn),,服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),,為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),,面對病人的恐慌,她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解,;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),,以尊重病人,,服務(wù)于病人,現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),,不斷改善服務(wù)措施。首先,,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng),、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡的努力解決病人的后顧之憂,。第三,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,,我正忙著,,等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的'語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此,,護(hù)理部重點(diǎn)從三個方面著手抓,。

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,,參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,,實(shí)行a、b卷兩場,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。其中:xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,,根據(jù)工作計(jì)劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),,由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xx四位老師親自示教,,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止,。其中,xxx操作規(guī)范,,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為100%,,合格率為100%,。每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平,。

2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),,如:xxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時反饋,,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù),、新項(xiàng)目及時運(yùn)用臨床,。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:x月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,,提高了??谱o(hù)理救治能力,xxx院長親自參加并給予高度評價,。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。

全年各科室累計(jì)共輸血x人次,,輸液x人次,,靜脈推注x人次,各種注射x人次,,灌腸x人次,口腔護(hù)理x人次,,導(dǎo)尿x人次,,吸氧x人,心電監(jiān)護(hù)x人次,,褥瘡護(hù)理x人次,,會陰側(cè)切縫合術(shù)x例,,為病人取藥x人次,,換藥室換藥x人。

xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,,值得總結(jié),但是不值得回憶,。在xx年的工作中,我們一切都是從零開始,,一切都是以我們的最基本工作開始,。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到,!

精神科護(hù)士工作總結(jié)簡短 精神科護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

我們送走了20xx,,迎來了20xx。過去一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在各兄弟科室的緊密配合下,我們科室超額完成年初的工作任務(wù),,記得在年初定任務(wù)是xx萬元,,但王院長給我打電話希望我們科室完成xx萬元。為了這個遙遠(yuǎn)而又艱巨目標(biāo),。我們科室每一位人員兢兢業(yè)業(yè),,加班加點(diǎn)的工作。想想多次外出到xx接病人或送藥,,我們早晨五點(diǎn)就出發(fā),到xx縣城還沒有到八點(diǎn),,記得接xx病人xxx,,病人的沖動傷人異常劇烈,當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助動用催淚瓦斯等才得以制服他們,,有關(guān)諸如的事情太多我就不一一舉出,,20xx年精神科收入xx萬元較去年超過近x萬元,共收治精神病人近x人次,,說到這些我代表精神科全體成員要深深地感謝我們領(lǐng)導(dǎo),,救護(hù)車司機(jī)以及默默支持精神科的發(fā)展每一個科室和個人。我們科室能取得今天成績和你們的無私的支持和奉獻(xiàn)分不開,,所以說我們科室成績是精神病醫(yī)院每一位干部職工的,!

我作為一名救死護(hù)傷,撫慰心靈的醫(yī)生,,我的權(quán)利和義務(wù)為我的病人看好病,,讓他早日回歸社會,回歸家庭,,在這一年里,。我做的雖然不是最好,但也沒有什么過錯,。切實(shí)做好了為病人的身心健康負(fù)責(zé)任態(tài)度,。做為精神科主任的我也歷盡所能,努力管好科室科室外,,還盡力配和其他科室的工作,,同時兼職醫(yī)務(wù)科的事物等,在我們醫(yī)院可能是我的頭銜,,由于事情的繁雜,,心情不免浮躁,不經(jīng)意間傷害許多領(lǐng)導(dǎo)和同事,,借今天這個機(jī)會對你們說:對不起,,請?jiān)彙?/p>

先將我們科20xx年工作總結(jié)如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,,學(xué)習(xí)貫徹十大精神,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,。積極參加一切醫(yī)療活動,,以服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《精神衛(wèi)生法》及其他法律法規(guī),,讓所有醫(yī)務(wù)人員知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念的全方位,全過程的讓病人滿足,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出提出更高更新的要求,,因而豐富法律知識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識意識,醫(yī)護(hù)人員懂法,,用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行。護(hù)士長推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量之力等,在新的形勢下,,對醫(yī)生的工作提出了更高的要求,因而組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)生的職業(yè)法,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生職業(yè)。

1,、 加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,,落實(shí)到每個崗位,工作時間禮貌待患,,態(tài)度和藹,語言規(guī)范,。

2、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身醫(yī)術(shù),,做到對所有病患負(fù)責(zé),。

從臨床人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等方面充分說明了醫(yī)護(hù)工作是醫(yī)院醫(yī)院工作重要成員。

精神科護(hù)士工作總結(jié)簡短 精神科護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

時光飛逝日月如梭,,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,,又一年過去了,,今年我們擁有了六病區(qū),,證明我們的工作得到了肯定,,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建二乙醫(yī)院”為宗旨,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié):

1,、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人x人,,出院病人x人,圓滿完成工作任務(wù),,為成立六病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人x人,,出院病人x人,。

2,、成功的成立了六病區(qū),精神科六病區(qū)于x月x號成立,。其中以無名氏患者居多,在9至12月份這三個月我們共收住病人x人,,出院病人x人,,為無名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共x元,,并無安全事故的發(fā)生,為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號,,做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

3,、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,,11月份,、12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,,因在操場活動時不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對臥床,,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,,由于精神科的特殊性,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時專人看護(hù),。

1、 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),,我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個人的綜合素質(zhì)。

2,、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),,杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,,切實(shí)提高了每個人的工作責(zé)任心,減少了差錯事故發(fā)生,。

3,、 嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,,堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,在周一,、周四大對醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。工作護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、 認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,,特別是對精神科特級護(hù)理一級護(hù)理、新入病人,、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,及時消除了潛在的不安全隱患。

5,、 進(jìn)一步加強(qiáng)對精神病人的安全管理,對病人進(jìn)行安全評估,必要時使用了保護(hù)衣,、約束帶等保護(hù)性措施,有效的對病人的安全進(jìn)行了防范,,在病人出院時對其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時服藥,,定期復(fù)查,,讓病人及其家屬提高安全防范意識,,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

6,、 急救藥品的管理:對急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用,,配備專職保管人員,,每周定時進(jìn)行清點(diǎn)檢查,,保證無過期,、無混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥安全,。

7、 每周大檢查采用護(hù)長提問,、臨時抽查,、經(jīng)濟(jì)獎懲等方式,對各崗位護(hù)士進(jìn)行考核,。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性,。

8,、 病區(qū)及病人管理:對病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性,,對病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,,嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作制度,、一次性用品的毀形,、消毒,、回收制度,,醫(yī)用垃圾,、生活垃圾分類處置制度等,,保持病區(qū)環(huán)境清潔,,做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生,。

為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,,我院堅(jiān)持開展:工娛治療,、護(hù)理觀察量表、音樂治療等治理項(xiàng)目都取得了良好的成效,,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù),。

管理工作聽起來繁瑣而且很教條化,,但是在實(shí)際工作中往往會因?yàn)榉爆嵍鲆曀闹匾裕蛔⒅丶?xì)節(jié)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的安全事故發(fā)生,。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,,把管理工作做到百密一疏,,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生,。

1. 少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位,,分級護(hù)理落實(shí)不到位,,巡視病房沒有時間觀念,。

2. 安全意識較弱,,不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

3. 操作不規(guī)范,,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄,。

5. 學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短提升自身素質(zhì),。

6.后勤對硬件設(shè)施的改造及維修不到位,,影響了工作的開展,,增加了工作的負(fù)擔(dān),。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正以便我們在以后的學(xué)習(xí)工作中得以促進(jìn),。

精神科護(hù)士工作總結(jié)簡短 精神科護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

時光飛逝日月如梭,,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過去了,,今年我們擁有了六病區(qū),,證明我們的工作得到了肯定,,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建二乙醫(yī)院”為宗旨,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié):

1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人x人,,出院病人x人,圓滿完成工作任務(wù),,為成立六病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人x人,出院病人x人,。

2、成功的成立了六病區(qū),,精神科六病區(qū)于x月x號成立。其中以無名氏患者居多,,在9至12月份這三個月我們共收住病人x人,,出院病人x人,,為無名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共x元,并無安全事故的發(fā)生,,為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號,做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績感到欣喜,,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

3,、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,,11月份,、12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,,因在操場活動時不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對臥床,,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,,由于精神科的特殊性,,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時專人看護(hù),。

1,、 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個人的綜合素質(zhì),。

2、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,,切實(shí)提高了每個人的工作責(zé)任心,,減少了差錯事故發(fā)生。

3,、 嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,,在周一、周四大對醫(yī)囑,,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。工作護(hù)理操作查對制度,,每次操作前進(jìn)行核對,,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、 認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,,特別是對精神科特級護(hù)理一級護(hù)理、新入病人,、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,及時消除了潛在的不安全隱患,。

5、 進(jìn)一步加強(qiáng)對精神病人的安全管理,,對病人進(jìn)行安全評估,必要時使用了保護(hù)衣,、約束帶等保護(hù)性措施,,有效的對病人的安全進(jìn)行了防范,,在病人出院時對其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時服藥,,定期復(fù)查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

6,、 急救藥品的管理:對急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用,配備專職保管人員,,每周定時進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期,、無混放的現(xiàn)象發(fā)生,,確保了用藥安全,。

7、 每周大檢查采用護(hù)長提問,、臨時抽查、經(jīng)濟(jì)獎懲等方式,,對各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性,。

8,、 病區(qū)及病人管理:對病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā),。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性,對病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,,對有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作制度,、一次性用品的毀形、消毒,、回收制度,醫(yī)用垃圾,、生活垃圾分類處置制度等,,保持病區(qū)環(huán)境清潔,,做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。

為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,,我院堅(jiān)持開展:工娛治療、護(hù)理觀察量表,、音樂治療等治理項(xiàng)目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù),。

管理工作聽起來繁瑣而且很教條化,,但是在實(shí)際工作中往往會因?yàn)榉爆嵍鲆曀闹匾?,不注重?xì)節(jié)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,,把管理工作做到百密一疏,,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

1. 少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位,,分級護(hù)理落實(shí)不到位,,巡視病房沒有時間觀念。

2. 安全意識較弱,,不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

3. 操作不規(guī)范,,存在操作時不戴口罩,,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄,。

5. 學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短提升自身素質(zhì),。

6.后勤對硬件設(shè)施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,,增加了工作的負(fù)擔(dān)。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié),,有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正以便我們在以后的學(xué)習(xí)工作中得以促進(jìn)。

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