總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇一

內(nèi)科作為某某縣中心醫(yī)院重點專科,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，培育人文理念,，提升人文素質(zhì)。通過各種形式的活動,，將“以病人為中心”、“一切為了病人,，為了病人的一切,，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終,，積極引導(dǎo)科室員工自覺樹立主動服務(wù)、親情服務(wù),、誠信服務(wù)、人道服務(wù),、病人至上五種服務(wù)意識,，開展人性化服務(wù),。科室人員舉止文明，禮貌待人,，按規(guī)定著裝，佩戴胸卡,，衣帽整潔，使用普通話,，服務(wù)用語文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，沒有生、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象，創(chuàng)造人文氛圍,，凈化、綠化,、美化就醫(yī)環(huán)境，增加候診椅,，免費提供飲水，設(shè)置書報架,，積極開展醫(yī)療,、衛(wèi)生,、健康等科普知識的宣傳，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，增強(qiáng)溝通意識，提高溝通能力,，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)“防腐倡廉”的相關(guān)文件和講話,，提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念,。

安全是頭等大事，尤其是醫(yī)療安全,，沒有安全就沒有一切,，為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組,，由科主任擔(dān)任組長，重要檢查醫(yī)療質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量，各種醫(yī)療器械使用情況,，各種儀器的運行情況。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺條件,，由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛是最低級的錯誤,。我們始終強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)，隨叫隨到,。由于對安全的重視，我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛,。

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，積極參加國家級、省級學(xué)術(shù)研討會及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,。同時在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，能夠獨立開展腦卒中早期診療,、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成的藥物診療、帕金森病早期診斷與治療,、腦卒中早期康復(fù),、認(rèn)知功能障礙的早期診斷與康復(fù),、難治性癲癇的診治等特色項目，對腦血管病如腦出血,、蛛網(wǎng)膜下腔出血、大面積腦梗塞,、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成；發(fā)作性疾病如癲癇持續(xù)狀態(tài),、缺血缺氧性腦病,；炎癥性疾病如急性脊髓炎,、格林巴利綜合癥、病毒性腦炎,；以及各種偏頭痛,、低顱壓頭痛等神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗,，多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者，?？圃\治技術(shù)在某某市居于先進(jìn)水平。

一年來,，我科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致，心往一處想,，力往一處使。通過制度面前人人平等,，嚴(yán)格的考核辦法及獎懲制度兌現(xiàn),，不遷就不循私，人人都在公開,、公平、公正的.氣氛中心情舒暢地工作,，團(tuán)結(jié)互助尉然成風(fēng),。

1.社會效益：與經(jīng)濟(jì)效益相比,，社會效益顯得更為重要，社會效益是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),，時刻牢記“一切為了病人、一切方便病人,、一切服務(wù)病人”的宗旨,，救死扶傷,，奉獻(xiàn)愛心，營造優(yōu)美環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人,，我們特制定了電話回訪制度,，深入了解患者家庭情況,，盡我們努力解決患者生活困難，為了減輕患者的負(fù)擔(dān),，我們杜絕了大處方，藥占比明顯下降,，贏得了患者及社會的認(rèn)可,。

2.經(jīng)濟(jì)效益：我科全年共收治患者余人次,，其中危重病人人次，成功搶救人次,，搶救成功率為%,。全年總收入達(dá)余元，發(fā)放效益工資余萬元,，平均每人發(fā)放約元，充分調(diào)動了大家的積極性,。

新的一年里,，我們將更加努力工作,，強(qiáng)化管理,，狠抓安全，提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為某某縣人民的健康作貢獻(xiàn),。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇二

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，回顧過去一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下,，圓滿完成了各項工作,，監(jiān)督及服務(wù)工作,，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將20xx年的工作做一下總結(jié)：

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，系統(tǒng)管理,、全面策劃、層層動員,，做到同部署，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作，精心策劃,，高起點地開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,，切實解決實際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識,。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點,，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員，討論并制定了活動方案,，如服務(wù)承諾、便民措施等,，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實施，認(rèn)真對待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,，號長xx,、護(hù)士長同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護(hù)理理論和實踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間，即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理,，并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡,，定時對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送，以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗，服務(wù)理念,、便民措施、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時收集和處理病人意見,，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處,。兩年來，科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,，x評為“x市優(yōu)秀青年自愿者”稱號，xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”，徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,，xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,，xx被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，x獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎,。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響，20xx年至今,，獲省級科研課題x項,，結(jié)題4項,，衛(wèi)生廳課題x項，已結(jié)題,。獲xx課題x項,，撰寫論文x多篇,，有的項目已獲初步成果，特別是20xx年由書記,、x博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲xx科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國內(nèi)第一,、二,、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植，獲得良好效果,，達(dá)到全國,、世界先進(jìn)水平,，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力,。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,，將其列為一項重點工程來抓,，使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,，不斷充實自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導(dǎo),，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù),，幫助學(xué)生建立全面的、動感的,、形象化和多維的知識體系,，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽,。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生x人左右,，制定周密的教學(xué)計劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員x人,，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理、科研工作質(zhì)量的`基礎(chǔ)上,，鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一級考試等,；在護(hù)士方面，也有目的,、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)多名,，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多人，在學(xué)習(xí)中不斷提高，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊伍有x名博士，x名碩士,，x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生，為促進(jìn)青年成長,，他們擴(kuò)大對外交流，鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,，近兩年來請國外學(xué)者、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,，請了x位x學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué),；x人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動，請國內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流x人次，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)多人,，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班x人次，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期x余人次,。選派x名年輕醫(yī)師出國（xx）進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來,。

20xx年元月,，在黨支部書記、科主任,、護(hù)士長的號召下，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園，該事跡曾被《x晚報》登報表揚；20xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題,；20xx年x月，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排xx參加校團(tuán)委組織的前往x參加“三下鄉(xiāng)”活動，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動；20xx年x月,，我國xx災(zāi)害，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),，重返家園，全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動,，共捐款xx元，幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,，并捐款捐物，以表達(dá)他們的一片愛心,；20xx年，10月8日為全國“高血壓日”,，為做好社會醫(yī)療保健工作，病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓,，宣傳高血壓病的防治知識，深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診、衛(wèi)生宣傳活動約x人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動,，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年x月，我科被授與“全國青年文明號”稱號,。

通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到x,、國內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上，危重病人搶救成功率達(dá)x%以上,，病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的x%升至x%，平均x%,。收到病人送的錦旗x面，花藍(lán)x個,，感謝信x封，拒收紅包x人次,，金額達(dá)x元，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《x早報》上登報表揚一次，得到x余封病人的書面表揚信,，其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士、工人都是病人的朋友，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,，平易近人,，做到急病人所急，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價,，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人的幸福?！?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛！”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)！

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇三

20xx年,，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年,！我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,！

承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我工作上的信任，委以重任,，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上,，為了把工作做細(xì)、做實,、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),，但由于我擔(dān)任護(hù)士長時間短，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己,，以身作則，帶動全科護(hù)理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

通過一年時間的工作實踐,，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況,，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌,！自20xx年起,，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動，改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式,，實行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制，并包床到護(hù),，床邊護(hù)士對每位病人進(jìn)行自理能力評詁,，在共性的基礎(chǔ)上提供個性護(hù)理服務(wù)，為病人洗頭,，洗腳,，和病人拉近距離,，讓病人體會到家的.溫暖，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,，各崗位人員職責(zé)明確,，制度健全,。分組分區(qū)，相對固定護(hù)士去管理病人,，明確各班職責(zé)：強(qiáng)調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個個動手護(hù)理病人”。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評,，病人滿意度明顯提高,，不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),，并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大,。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的，20xx年來,，我科共收治病人1106例，手術(shù)病人73例,，急危重病人118例，圓滿完成本年度工作任務(wù),。當(dāng)然，在工作中仍然存在不足，個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)，病房管理尚不盡人意等缺點,。由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,，護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,，內(nèi)涵差,。在以后的工作中我們會加倍努力,，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好。

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢想,，行動才有方向，在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作,，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),！

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己,，以身作則，用心來靠近大家,，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍,；

2、積極參與本院急危重病人的搶救護(hù)理工作,；

3、按要求著裝,，整潔干凈,。

4,、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明，做到四心,、兩滿意,、四一樣（治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心,；病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣），病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。

5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護(hù)理任務(wù),；

6、不斷提高自身素質(zhì),，并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存,。

在明年的工作中我會加倍努力，我們有信心,、有能力把各項護(hù)理工作做得更好。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇四

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃。同時,，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8—xx人,，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2,、繼續(xù)實行apn排班及彈性排班，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,，使護(hù)士對工作滿意度96%。

4,、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的`診療護(hù)理信息,，督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5,、不斷提高患者滿意度，滿意度達(dá)96.5%,。全年無護(hù)理糾紛,、投訴,。

1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療,、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,，落實率xx%,。

3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率xx%,。

4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,，使用率xx%,。

5,、正確評估高危患者跌倒/墜床,、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險因素,，評估率98%,。并落實有效的防護(hù)措施。

6,、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理,，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率xx%,。

7、加強(qiáng)藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé),，每周清點,。高危藥品有標(biāo)識，定點存放,，定點配置,。符合率98%,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的,。洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率xx%,。

4、無菌物品合格率xx%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率xx%。

6,、積極主動接受院感知識培訓(xùn),，做到每人每年不少于6學(xué)時,。

1、每月開展?？浦R培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率xx%,。

2,、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率xx%,。

3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率xx%,。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率xx%,。

5、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時組織全院護(hù)理會診,。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率xx%,。

7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),，培訓(xùn)率xx%。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx%,。

8,、根據(jù)不同層級要求,，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時，達(dá)標(biāo)率xx%,。

1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作,，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2,、完成20xx年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃,。

3、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計劃落實率達(dá)到xx%,，出科理論及操作考試完成率xx%,，實習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到xx%。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強(qiáng),。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇五

xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下，本著求真,、務(wù)實、創(chuàng)新的原則,，基本完成了全科的各項工作任務(wù),?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求發(fā)展?，F(xiàn)將各項工作對照年初計劃總結(jié)如下：

1、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員考核,，合格率100%。按護(hù)理部安排參加了xx月、xx月份院內(nèi)季度考核,，合格率100%,。

2、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格率100%。按護(hù)理部安排共xx人參加了xx月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,，合格率75%。

3,、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理，排班模式在不斷改進(jìn),，全面落實小夜大夜雙崗制,，基礎(chǔ)護(hù)理,、安全護(hù)理得到加強(qiáng)，患者滿意度(xx年99.1%,，xx年99.4%，xx年98.7%),、護(hù)士滿意度得到提高,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé)，每日四查房,，嚴(yán)格床頭交接班，動態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷，適時給予健康,、康復(fù)指導(dǎo),，得到了患者和家屬的肯定,，護(hù)士滿意度也有所提高，危重患者護(hù)理合格率≥90%,。

5、搶救車采用封條管理,，搶救后及時整理,、清潔及領(lǐng)取補充相關(guān)藥品。若無搶救,，每周大檢查一次，急救藥品,、用品、器械,，做到一專,、四定,、三無、兩及時,，班班交接與查對,。器械每病人用畢后檢查,、清潔、消毒,、維修,、保養(yǎng),。做到安全備用狀，護(hù)士長對急救藥品、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查，完好率100%,。

6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,，按要求存放,，使用前、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后,，實行班班交接,，使用前、中,、后嚴(yán)格查對，保證無菌物品合格率為100%,。

7,、科內(nèi)對護(hù)理人員分層管理并針對性進(jìn)行常規(guī)知識的培訓(xùn),，按不同工齡、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對性考核,，制定護(hù)理文書書寫模板，每日晨會堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷提高護(hù)理人員對疾病的觀察能力,，保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報流程,，對難免性壓瘡實行入院后全面評估,、早期干預(yù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，實行班班床旁交接,，全年xx例院外壓瘡,，其中xx例轉(zhuǎn)科,，xx例好轉(zhuǎn)。

9,、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件(其中有xx例ⅲ類事件,，xx例ⅱ類事件)

10,、科內(nèi)每月召開工休座談會，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài),。實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，對于患者的需求及情緒更有了早期的了解,，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識有了明顯的提高，護(hù)患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧,，全年全科無護(hù)理投訴事件發(fā)生,。

11、全年新上崗護(hù)士xx名,，其中xx名護(hù)士參加了護(hù)理部xx月舉辦的崗前培訓(xùn)，合格率100%,，xx名護(hù)士xx月上崗。

12,、對全科xx名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),，掌握率100%。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識別制度,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1)床頭卡與病人一致;2)治療中的病人統(tǒng)一穿病號服;3)在院患者統(tǒng)一腕帶管理;4)四肢活動自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識、聯(lián)系電話等的胸牌防走失,。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,，出科病人做到了床頭交接，記錄及時,、全面，詳細(xì)到交接頁數(shù),。

3、對高危,、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評估,，能夠在入院時嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,，保證了醫(yī)療,、護(hù)理及患者的安全。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識，做到班班查對,，每周大查對。

5,、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,，保證了用藥安全,。

6,、科內(nèi)全部實行機(jī)打治療條,，并重新修訂了符合實際工作的醫(yī)囑查對程序，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液,，并做好登記;小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對醫(yī)囑無誤后簽字,，并做好登記;夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記;治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時間及配藥人;責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行,，并在更換每部藥液時標(biāo)明更換時間及執(zhí)行者,。

7、為了保證患者用藥的安全,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度,，班班交接記錄,。對于溫度不符合規(guī)定的情況，認(rèn)真查找原因,，重新領(lǐng)取溫度計及通知后勤部維修冰箱，并建立冰箱維護(hù)記錄本,。

8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,，并不定期抽查，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。

9,、針對臨床“危急值”,，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報告”規(guī)定，做到了及時匯報,、及時填寫,。

10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理,、客觀評估,，護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行追蹤質(zhì)控，及時規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險,，最大化地防止意外發(fā)生,。

11、對新入院患者認(rèn)真評估,，按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次，重度依賴患者至少3天評估一次,，做到連續(xù)動態(tài),。

12、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識，對高?；颊呒皶r做出評估并懸掛警示標(biāo)識,，針對性的做好安全教育,，及時規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險,，最大化地防止意外發(fā)生,。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風(fēng)險評估，有危險者及時采取干預(yù)措施,?？剖胰暝u分>10分患者xx例,，其中院外壓瘡xx例,，xx例轉(zhuǎn)科，xx例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與理論前沿接軌,，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識,，并盡快應(yīng)用于臨床,。

14、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件(其中有xx例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件)，不良事件漏報率為0%,。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,，全科全年共有xx名患者輸血，累計輸血次數(shù)xx次,，均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單,、護(hù)理記錄單三者吻合。

2,、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),，對輸注高危高滲,、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針,。全科全年留置靜脈套管針共xx次,，各班次做好交接工作，護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長嚴(yán)格質(zhì)控,，對有滲血,、貼膜卷邊松脫,、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時處理并進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。

3,、科內(nèi)根據(jù)實際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行xx月xx日停電,、xx月xx日停水,、xx月xx日火災(zāi)、xx月xx日地震等演練,，保證了護(hù)理人員的知曉度。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識及集體意識,。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,，并按照腳本分別于xx月進(jìn)行了演練，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,，做到了有腳本,、有調(diào)配,、有記錄、有總結(jié),。

5、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器，確保了各項安全監(jiān)測指標(biāo)的合格,。

6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對出入院,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查,、治療前后、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人,、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項操作流程，基本落實到位,。

7、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,，認(rèn)真查對,，全年無標(biāo)本采集錯誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況，對患者及家屬加強(qiáng)宣教,，詳細(xì)告知,，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作,。

8、針對患者吸氧情況,，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時,、告知詳細(xì),，并懸掛了警示標(biāo)識，護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控。為避免感染與用氧安全,，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度,、時間與醫(yī)囑相吻合。

9、行政護(hù)士每周統(tǒng)計酒精的使用與消耗情況,，做到了小量庫存，遠(yuǎn)離火源,，定置管理,。

10,、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作,，及時巡視病房，各班次做好交接,，詳知患者動向,，杜絕患者私自外出,。

11、主班護(hù)士接收新病人后,，安排床位并打印床頭卡,，采集患者信息,，建立病歷及填寫住院一覽卡，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位,，進(jìn)行入院檢查，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,，填寫入院評估單與護(hù)理記錄;患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等，保證住院一覽卡,、患者電子信息、病歷,、床頭卡相吻合。

12,、護(hù)理人員對新入院病人進(jìn)行評估后，能夠做到預(yù)見性護(hù)理，從而防止了墜床/跌倒,、非計劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的.發(fā)生,。

13、科內(nèi)每月例會進(jìn)行安全警示教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),，對出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行原因分析及警示教育,，保證了護(hù)理工作的安全。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計劃，做到學(xué)有掌握,。

2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計劃，結(jié)合本科實際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,，并按時開展，定期考核,，使護(hù)理人員的理論知識及操作技能得到提高,?？苾?nèi)固定員工xx人，組織培訓(xùn)xx次,，理論和操作考核各xx次，心肺復(fù)蘇考核xx次,，合格率100%,。其中n0、n1層護(hù)士xx人,，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù),、吸痰法,、留置針技術(shù)(接頭消毒、沖封管,、敷貼粘貼與揭除),、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、口服給藥法,、靜脈輸液,、靜脈輸血,、靜脈采血、各種注射法,、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法,、患者搬運法、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握，獨立完成各項操作;n1層(工作1-2年)護(hù)士xx人,，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù),，口腔護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液、雙人cpr及簡易呼吸器的使用;n2層(工作2-3年)護(hù)士xx人,，操作考核內(nèi)容有血糖測試法,、靜脈輸液,、心電圖檢查,、動脈采血、雙人cpr及簡易呼吸器的使用;n2層(工作3年以上)xx人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,，通過對以上操作的考核,，都能規(guī)范掌握，熟練應(yīng)用于臨床,，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,，減輕了病患痛苦,，提高了患者滿意度。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計劃》對xxxx年及xxxx年新入科的2名護(hù)士(xxxx年xx月以后新入科的1名護(hù)士未計入內(nèi))進(jìn)行了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程,、各項常規(guī)護(hù)理和專科疾病護(hù)理知識及各種導(dǎo)管的護(hù)理,，規(guī)范了各項護(hù)理操作規(guī)程，能正確,、規(guī)范、清晰地書寫護(hù)理病歷,，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,，并于培訓(xùn)3個月后合格上崗。

3,、科內(nèi)按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(按護(hù)理部年初計劃工作xx年、五年以上及n3級護(hù)士均參與組織),，并積極參加醫(yī)院,、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4,、按計劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房,。按護(hù)理部年初計劃對工作xx年、五年以上及n3級護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,，并于xx月xx日請科總護(hù)士長參加了我科護(hù)理查房,，通過張護(hù)士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對查房有了新的認(rèn)識,，更加明確了今后工作的方向和重點。

5,、全年除護(hù)理部對護(hù)理人員理論考核兩次外，科內(nèi)每月對護(hù)理人員進(jìn)行理論,、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季,，使護(hù)理人員的相關(guān)知識得到了鞏固和提升。

6,、按計劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個月的培訓(xùn)，掌握了危重患者的護(hù)理要點及急救技術(shù).

7,、科內(nèi)每日早會后按計劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計劃學(xué)習(xí)，考核規(guī)培內(nèi)容,。

9、外出進(jìn)修?？谱o(hù)士培訓(xùn)未按計劃完成,。

1、作為院級護(hù)理質(zhì)量委員會成員,，認(rèn)真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動,，并能按時將檢查記錄上交護(hù)理部。

2,、重新修訂了質(zhì)控計劃，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法,，逐日逐項進(jìn)行有序質(zhì)量控制，保證全方位覆蓋,，每月全查,，規(guī)范記錄。對存在的問題進(jìn)行總結(jié),，反饋、討論,、整改,，使各項護(hù)理工作得到了提高,。

3、作為護(hù)士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容,，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量;每天對新住院、危重患者床邊查房;每周大查對醫(yī)囑;每月檢查急救藥品,、器械,，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行干預(yù)，確保了工作質(zhì)量,。

4、按計劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動,，經(jīng)過討論擬定了主題(提高規(guī)培人員?？浦R掌握率)并按計劃執(zhí)行,，取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展,，圈員對品管圈應(yīng)用趨于熟練,，增加了科室的凝聚力,，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。

5,、按計劃做到了每月對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇六

本人小馬,，男,，39歲，中共黨員,，20xx年7月畢業(yè)于山東中醫(yī)藥大學(xué),，同年8月份入職于我院,。首先工作于中風(fēng)科，20xx年8月因醫(yī)院發(fā)展需要調(diào)入重癥醫(yī)學(xué)科工作至今,。20xx年取得主治醫(yī)師職稱,，20xx年3月聘任,，現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：

始終堅持黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想，也不斷提高自己的政治理論水平,。積極參加醫(yī)院黨組織舉辦的各項活動，做到了思想上,、政治上時刻同黨中央保持高度一致,。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同事，全心全意為人民服務(wù),，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。主動按時完成黨組織交給的任務(wù)。20xx年11月被聘為山東中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校兼職講師,，20xx年參加省級重點扶貧項目,，服從醫(yī)院安排開展為期一年的天平鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的'支援幫扶工作，提高基層診療水平,，圓滿完成了任務(wù),，受到了廣泛一致好評,。連續(xù)多年被評為先進(jìn)個人、優(yōu)秀工作者,、優(yōu)秀帶教老師等稱號。

我深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，努力學(xué)習(xí)臨床理論知識和專業(yè)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，踴躍參加醫(yī)院舉辦的講座及活動，以及各種學(xué)術(shù)會議及競賽,，多次去上級醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，將所學(xué)新的,。理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,，重癥醫(yī)學(xué)科十余年的工作迅速提高了自己急危重癥的診療水平和搶救技術(shù),。能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見多發(fā)病的診治,，處理各種急危重癥及疑難病例的搶救治療，能獨立完成心肺復(fù)蘇,、氣管插管,、氣管切開、深靜脈置管,、胸腹腰椎穿刺等技術(shù)操作,，能熟練運用呼吸機(jī),、血氣分析,、支氣管鏡、床旁血液凈化等于臨床,。工作中任勞任怨，盡心盡責(zé),，保證隨叫隨到,，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息時間,，超量完成了晉升職稱所需工作量。嚴(yán)格按照醫(yī)療原則診治病人,，嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，在職期間無一例誤診差錯事故。

我深知臨床工作離不開科研,，同時也希望自己有所創(chuàng)新,，一邊扎實開展臨床工作,，一邊對臨床工作中發(fā)現(xiàn)新方法、經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),。自工作以來,，共發(fā)表論文三篇,，其中國家級期刊一篇，sci兩篇。主編著作三部,。目前參與省級課題一項,，市級課題一項,，均已立項開題。

綜上所述,，我從政治表現(xiàn),、任職年限,、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,，如果此次能夠評聘，我一定認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好各項工作,，為醫(yī)院發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。