總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主任個人總結(jié)篇一

參加工作以來，我一直從事臨床醫(yī)療工作,。自從擔任科主任后,，感覺肩上的擔子更重了，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點疏漏和馬虎,。尤其是對年輕醫(yī)生,，必須言傳身教,，大膽放手，嚴格把關(guān),，將自己的一些經(jīng)驗體會教給他們,，使他們迅速成長，把自己的一些失誤告訴他們,，讓他們少走彎路,，始終牢記“診斷病人要有整體觀，治療病人要有平衡觀,，診治全程要有主線觀”這一專家觀點,，堅持“不斷學習，反復(fù)實踐,，善于總結(jié)”的工作信條,。定時召開科會，會前詳細了解情況,，會上提出并讓同志們發(fā)言,，各抒己見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、糾正,，并做好詳細記錄，使全科形成了講大局,、講團結(jié),、講合作、講諒解,、講紀律的良好氛圍,。作為一名醫(yī)護人員要干好工作，基本的專業(yè)素質(zhì)要求,，那就是永無止境的知識更新,。強化科室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃和有關(guān)醫(yī)護質(zhì)量考核細則,，科內(nèi)重點完善實施了《工作質(zhì)量考核細則》、《各類急救技術(shù)規(guī)范》,、《搶救程序》,、《科室醫(yī)療制度》等。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全放在首位,，不斷強化質(zhì)量意識，成立了以科主任為組長的“質(zhì)量檢查小組”,。每周一次全面質(zhì)量檢查,，及時總結(jié)反饋,，結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤，通過以上措施,，使全科人員提高了質(zhì)量意識,，確保醫(yī)療安全，使重癥搶救成功率達到90%以上,。

工作中,，我始終堅持三到位：一是診斷到位，為病人看病認真細致,，不光查病情看病歷,，還要問病史，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,。二是溝通到位,，通過交流盡可能的了解病人的想法、要求,、疑慮,，并設(shè)法為他們排憂解難。三是服務(wù)態(tài)度到位,，對待病人有求必應(yīng),，多關(guān)心幫助他們，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的職責和義務(wù),。

多年來,，我認真鉆研業(yè)務(wù)，精益求精,，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下,，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗，針對病人的不同病情,，采取規(guī)范化個體治療,，因人施治，療效顯著,，為很多患者解除病痛,。特別對疑難危重患者，我總是詳細詢問病史,，認真體格檢查,，嚴密觀察病情變化，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案,?？吹讲∪丝祻?fù)施我最大的心愿,。

作為學科帶頭人,，我在科室制定詳細的學習計劃，把個人的技術(shù)和經(jīng)驗毫無保留地傳授給大家,，積極鼓勵他們堅持學習,，大膽實踐，勇于創(chuàng)新,。在我的影響和帶動下,，形成了良好的學習氛圍，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出,，一致和諧的團隊已經(jīng)形成,。

作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任，在教學中嚴格按照教學大綱要求進行授課,，深入淺出進行啟發(fā)式教學,，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進展，使學生既能掌握教科書的內(nèi)容,，又能了解有關(guān)醫(yī)學的新理論,、新觀點、新技術(shù),。運用啟發(fā)式教學,，課堂氣氛活躍，不斷引用病例,，提高學生的興趣和參與,。按照臨床教研室評估指標體系，分類管理各項教學文件,，定時召開教研室內(nèi)教師會議,，以提高教學質(zhì)量。對教學中出現(xiàn)的問題及時提出整改意見,。在課程教學的過程中,，始終同時向?qū)W生進行思想品德教育，身體力行,，教育學生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣瞬拧?/p>

我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本,、奮斗動力和行為目標，做到了政治上堅定,，思想上清醒,，工作上有作為，時刻得保持思想上的純潔和先進,，多次拒收紅包,。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名中層領(lǐng)導對生命價值的追求,。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨,，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言,。我知道作為一名新時期的中層自己所做的這些努力,，離院領(lǐng)導的標準和要求還遠遠不夠，為此,，在今后的學習,、生活和工作中，我將進一步加強學習,，嚴于律己,，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,，為成為一名名副其實的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗,。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主任個人總結(jié)篇二

20xx年即將過去，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，努力學習，鉆研業(yè)務(wù),，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短,，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來，系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動員，做到同部署,，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導小組,，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,，切實解決實際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報和板報等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),，使爭當“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點,，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動方案，如服務(wù)承諾,、便民措施等,，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施，認真對待危重病人的搶救工作,。特別在護理工作方面,，護士長出國留學同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護士認真學習基本理論,，規(guī)范護理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護理理論和實踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量。首先,，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進行科學的彈性排班，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間,，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,，并加強了對病人的午間和晚間護理。其次，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放，以指導病人的康復(fù)訓練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務(wù),，他們集思廣益，利用休息時間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡,，定時對出院病人的健康狀況進行回訪，及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,，重視病人的生活護理，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),，并定期為其洗頭、床上擦浴等,，對需外出檢查,、治療的病人，他們做到100%的陪護送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護士親自陪送，以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員,，加強巡視監(jiān)督，及時收集和處理病人意見,，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處,。兩年來,，科室連年被評為先進護理單元，積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響，20xx年至今,，獲省級科研課題x項,，結(jié)題x項，衛(wèi)生廳課題x項,，已結(jié)題,。獲xx《增進人類健康》的課題x項，撰寫論文xx多篇,，有的項目已獲初步成果,，特別是20xx年由x重視教學工作在我院的每年工作計劃中,，將其列為一項重點工程來抓,，使每個人都認識到教學工作的重要性。上課前通過認真?zhèn)湔n,、查找資料等,，不斷充實自己的專業(yè)理論知識，并通過臨床示范指導,，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重、學生多而師資緊張的情況,，積極開展教學改革,，改變傳統(tǒng)的教學模式，采用多媒體技術(shù),，幫助學生建立全面的,、動感的、形象化和多維的知識體系,，以啟發(fā)學生的學習興趣,，幫助理解、記憶,。

通過教學促進臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽。每年接收臨床醫(yī)護進修生xx人左右,，制定周密的教學計劃,，安排教學經(jīng)驗豐富的高年資、高學歷教授和青年專家為進修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學科進展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護人員xx人,，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學,、醫(yī)療,、護理、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專,、本科自考，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機一級考試等,；在護士方面，也有目的,、有計劃的進行培養(yǎng),，如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名，選送區(qū)外短期學習班學習多名,，區(qū)內(nèi)短期學習班學專家到我院進行學術(shù)交流x人次,，請了x位臺灣學者、專家到我院進行講學,；x人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術(shù)交流活動,，請國內(nèi)學者、專家到我院進行講學和學術(shù)交流xx人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學黨支部書記,、科主任、護士長的號召下,，全體醫(yī)護人員踴躍捐款,，資助了兩名失學女童重返校園，該事跡曾被《xx晚報》登報表揚,；xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題,；xx年x月，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點，提供咨詢與服務(wù),。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，有效的促進和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導、早期康復(fù)指導等,，使該科的診療,、護理技術(shù)水平達到xx、國內(nèi)先進水平,。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達92%以上，危重病人搶救成功率達98%以上,，病人對醫(yī)療護理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至96%～100%,，平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,，花藍xx個,，感謝信xx封，拒收紅包xx人次,，金額達xx元,，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《xx早報》上登報表揚一次,，得到xx余封病人的書面表揚信，其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護士,、工人都是病人的朋友，都能熱情友好的相待,。護士小姐笑臉常開,，平易近人，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風在護理改革前是很難看到的,。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價,，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,，特別感到滿意和放心，我認為這是解放后醫(yī)療作風的一個醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風都象你們這樣好,，那是病人的幸福?！?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,，再接再厲，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主任個人總結(jié)篇三

20xx年，在醫(yī)院董事會及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下,，我們神經(jīng)內(nèi)科的全體醫(yī)護人員認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項制度和重要決策,，積極展開各項工作，堅持“以病人為中心”的一貫宗旨,，更新思想,，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊依靠全體人員的共同努力,，較好的完成了今年的各項任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下。

今年是我院開局之年,，從醫(yī)院開業(yè)以來,，神經(jīng)內(nèi)科所有人員即積極投入到醫(yī)院的各項工作：病區(qū)的清潔衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備到位,、前期準備,、人員培訓等等，每一項工作科室都非常重視,，都組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)院有關(guān)精神,，充分認識好的開局對醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的必要性和重要性，以及對醫(yī)院今后發(fā)展的重要意義,，所以全科人員積極投入,，樹信心、鼓干勁,，通過扎扎實實的工作使神經(jīng)內(nèi)科開局各項工作順利展開,。從開業(yè)至今門診共接診病人xx人次，收住病人xx人次,，出院人xx次,，其中接診急診病人xx次，搶救危重病人xx人次,。

由于在高新醫(yī)院是一項新的任務(wù),，為了更好更快的展開各項工作，我們神經(jīng)內(nèi)科開展了多種多樣的學習活動以提高基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)理論的掌握水平及基本操作技術(shù)的過硬程度,。認真抓好三基培訓，提高醫(yī)師和護士的診療,、護理水平,。

今年以來,，我們把患者安全放在所有工作的首要位置來抓，所以,，我們狠抓核心制度的落實,，特別是三級查房制度，每日查看新入院和危重病人,，及時組織病案討論,，護理上規(guī)范三級護理制度，落實了基礎(chǔ)護理日,，為病人進行洗頭,、檫浴、刮胡須等個人衛(wèi)生護理,，規(guī)范了服務(wù)行為,，給患者以人性化服務(wù)。在護士長的帶領(lǐng)下,，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，積極落實護理部提出的“滿意服務(wù)舉措”，規(guī)范服務(wù)和主動服務(wù),，取得了良好的效果,。

我們繼續(xù)堅持不斷的學習《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》和行風整治的有關(guān)內(nèi)容，開展了救死扶傷,、全心全意為病人服務(wù)的職業(yè)道德教育,，不斷強化醫(yī)護人員的職業(yè)責任、職業(yè)道德和職業(yè)紀律,，使我們更好的為病人服務(wù),，自覺抵制不正之風?？剖覠o違紀事件發(fā)生。

在醫(yī)院開展的各項活動中,，我們能認真執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和安排,。我們積極參加醫(yī)院組織的學習、會議,、義診等,。我們還積極參加醫(yī)院組織的運動會，并取得良好的成績,。

1,、人員緊張。

2,、新開展項目不足,。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主任個人總結(jié)篇四

一年來,，本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導下，按照黨員干部的標準嚴格要求自己,，堅定政治信念,，加強政治理論、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識學習,，加強工作理念，改進工作作風,，堅持廉潔自律,，自覺遵紀守法，認真履行職責,，以實際行動實踐“三個代表”重要思想,。

繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，樹立科學的發(fā)展觀和正確的人生觀，法紀,、軍紀,、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致,。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局，服從分工,，勇挑重擔,。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事和廣大職工,，思想作風端正,，工作作風踏實，敢于堅持原則,，求精務(wù)實,，開拓進取，切實履行崗位職責,，堅持首診負責,，認真處理生活與工作的關(guān)系，一切以工作為重,，促進三個文明以及和諧社會建設(shè)在個人身上的良好體現(xiàn),。

熟悉和掌握國家方針政策、法律法規(guī)；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動個人的工作積極性,，積極主動完成工作任務(wù)；努力提高文化知識和專業(yè)理論水平,，具有本職工作所需的基本技能,；能在工作中通過思考、研究發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，提出建議，具有一定的獨立處理和解決問題的能力,；努力豐富工作經(jīng)驗,，拓寬知識面。

本人事業(yè)心,、責任心強,，奮發(fā)進取，一心撲在工作上,；工作認真,，態(tài)度積極，雷厲風行,，勇挑重擔,，敢于負責，不計較個人得失,；工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,；堅持崗位,，無故不遲到、不早退,。一年來,，本人僅有事假一次，原因是處理父親病重,、病危,、病故事情，其余都正常值班和上班,，主動放棄公休假，甚至正常的補休都因為工作而耽誤,。多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學術(shù)交流和赴外學習提高的機會,。

本人工作思路清晰，原則性、前瞻性,、前導性強,；開拓進取，關(guān)心單位建設(shè),，經(jīng)常提出合理化建議,，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作；講究工作方法,，效率較高,；能按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績比較突出,，效果良好,。全年完成較高質(zhì)量的門診量計近萬人次。努力樹立后勤保障的服務(wù)意識,，積極配合服務(wù)對象做好衛(wèi)勤保障服務(wù),，不講條件，不計得失,，全年完成公差勤務(wù)約xx個工作日以上,。

樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風，嚴格遵守管理制度,，自覺做到遵守黨的紀律不動搖,，執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強接受監(jiān)督的意識,，主動接受黨組織,、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,，本人嚴格遵守黨的政治紀律,、組織紀律、工作紀律和院各級規(guī)章制度,，自覺做到同黨中央保持高度一致,，不陽奉陰違、自行其是,；努力改善與同事的工作關(guān)系,，虛心請教，認真協(xié)作,；廉潔奉公,，不接受任何違反原則的利益，管好配偶,、子女,，不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情,；公道正派待人，艱苦奮斗,，不奢侈浪費,、貪圖享受；務(wù)實行醫(yī),，不弄虛作假,，不與人爭利。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅決糾正行業(yè)不正之風,；本人以身作則，嚴格要求,，堅持制度,，以制度服人，樹立愛行如家,、愛崗敬業(yè)的良好風尚,；牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù),。總的來說,，一年來,，本人正確面對當前衛(wèi)生科人員少、任務(wù)重,、責任大,、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀，正確理解上級的工作部署,，堅定執(zhí)行黨和國家的方針政策,，嚴格執(zhí)行學院各項規(guī)章制度，較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責,，充分發(fā)揮了個人能力,，調(diào)動了工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù),。不止一次獲得住院患者好評,，而無一差錯事故，

通過進修期間的對比，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢。例如外院在手術(shù)通知單上會注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,，病人有無特殊感染等以便于護士長安排手術(shù)；我院在器械清洗,、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細致,，對于器械維護我院也做得非常到位，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象,。

x個月的進修學習,，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護士的幫教和個人的積極主動學習，是的本人在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實現(xiàn)了既定的實習目標,，圓滿完成了進修任務(wù)，贏得了帶教老師的好評,。爭取在今后的工作中結(jié)合進修所得使本人工作得到進一步提高,，同時將外院的先進管理理念和做法在我院進行落實發(fā)揚。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主任個人總結(jié)篇五

20xx年1月以來,，在我院領(lǐng)導大力支持,，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員團結(jié)努力,，通過更新思想觀念,、改進工作作風、強化管理,，進一步增強科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷,，通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強，不斷擴大業(yè)務(wù),，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動脈x超等血管評估檢查,，經(jīng)濟效益大幅度提高，病人數(shù)量較去年同期增加,。截止2012年11月30日,，共收住病人2315人次；病床使用率高達102.88%,，居全院前列,；平均住院日10.8天；診斷符合率達98％,；年收入達8497223.44元,，同比增長60.02余萬元,，增長率7.6％；x占比僅31.1%,，凈收入明顯增加,。實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班x化。實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診?？苹?，門診就診人數(shù)也明顯增長，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

工作中用我們的“細心,、耐心、愛心”呵護著每一位患者,，加強與患者和家屬的溝通,，用精湛技術(shù)、周到服務(wù),、貼心語言服務(wù)于患者,，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動中,，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識,，開展自查自糾，深刻查找不足,，加強自身素質(zhì)培養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意在科室,?？剖抑魅魏妥o士長從自身抓起，嚴格律己,，躬身聽取患者及家屬意見,，尋找不足，以求改進,。

20xx年是等級醫(yī)院復(fù)審啟動年,，科室以等級醫(yī)院評審為契機，以2012年版等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動,，嚴格醫(yī)療核心制度管理,，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接等級醫(yī)院復(fù)審,。

在科室加床多,、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多,、工作經(jīng)驗少,、業(yè)務(wù)不熟練的情況下,，科室業(yè)務(wù)學習更是緊迫，科室領(lǐng)導積極組織業(yè)務(wù)學習,，定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,，要求有記錄，嚴格三級醫(yī)師查房制度,?？剖抑魅螌θ剖也∪酥辽俨榉恳淮危患壸o理病人查房2-3次,，疑難危重病人隨時查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論,，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,。不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足,，制定整改措施,，遵循pdca原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,。

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保x科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,，做到制度化,、常態(tài)化。

②定期對運行病歷進行檢查和評估,，對歸檔病歷做到嚴格把關(guān),。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

④及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報。

⑤做好急危值登記,，合理用x監(jiān)測,，臨床路徑及輸血治療管理。

20xx年醫(yī)院的學科建設(shè)飛速發(fā)展,，為支持醫(yī)院其他學科科室的建設(shè),，科室從醫(yī)院大局出發(fā)，在人才,、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻,。在此情況下，科室積極與二病區(qū)配合引進新來醫(yī)療護理人員共計9人,，其中神經(jīng)病學碩士研究生2人,，本科畢業(yè)生2人,，護理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作,，并任命為科室副主任,，帶動科室人才發(fā)展計劃。

繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求；重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓,，提出防范和改進措施；重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實,；進一步規(guī)范護理x作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,；充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

定期板報宣傳,，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防,、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強回訪,，使患者得到關(guān)愛,，認可醫(yī)院、醫(yī)生,。

科室人才梯度建設(shè)仍然不完善,，醫(yī)療及護理人員緊缺，并且由此嚴重影響和制約科室進一步發(fā)展及壯大,，這是次年工作中亟需解決的大問題,。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，科室主任的學科帶頭人作用需要加強,，專科影響力也有待提高進一步提高,。

總之,，回顧過去，展望未來,，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力,，把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣x醫(yī)院乃至全市二級醫(yī)院中的精品科室，在醫(yī)院的發(fā)展藍圖上抹上重重的一筆!

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主任個人總結(jié)篇六

今年以來,我科室抓住延大附院派駐專家的有利時機,，以“強管理,、促提升”為目標，以等級醫(yī)院評審為契機,，以評審細則為規(guī)范,，通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏,，現(xiàn)總結(jié)如下：

截止20xx年11月30日，我科全年門診7958人次,，收住病人1509人次,，病人數(shù)量較去年同期增加，居全院前列,；年收入6613790.74元,，x品收入2576047.07元，x占比38.9%,，治療費收入1437928.5元,，凈收入明顯增加。

1.積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習,，每周1-2次,。

2.嚴格三級醫(yī)師查房。（科主任對全科病人至少查房1次,，一級護理病人查房2-3次,，疑難危重病人隨時查房）

3.積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論。

4.制定切實有效的安全管理措施,。（①定期進行安全教育,，做到制度化，常態(tài)化,；②定期對運行病歷進行檢查和評估,，對歸檔病歷做到嚴格把關(guān)；③定期對安全隱患進行檢查和評估,；④及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件并上報,；⑤做好危急值登記,，合理用x監(jiān)測，臨床路徑及輸血治療管理等,；）

1.成功搶救了一例因突發(fā)心肌梗死致心跳驟停（心源x猝死）的患者,；

2.開通了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓綠x通道，建立了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓流程,，并成功溶栓一例,；

3.引進并開展了缺血x腦血管病的經(jīng)顱超聲溶栓療法；

4.成功開展乙狀結(jié)腸扭轉(zhuǎn)手法復(fù)位一例,；

5.開展了食管狹窄腔內(nèi)支架植入術(shù),。

1．病歷內(nèi)涵有待提高；

2.少數(shù)醫(yī)生對抗生素的合理使用不夠重視,；

3.發(fā)表學術(shù)論文積極x不高,，對基礎(chǔ)理論的思考及學習仍有欠缺。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主任個人總結(jié)篇七

回顧上半年的工作,，收治新病人為250人次,，出院人229次。輸液6337人次,。搶救病人12人次,，危重病人313人次。工休座談會6次,，電話回訪215人次,。中醫(yī)護理操作4771人次，業(yè)務(wù)收入644萬余元,。

而這些是在我們?nèi)藛T嚴重缺編的情況下完成的,。認真執(zhí)行醫(yī)保政策，嚴格按護理操作規(guī)程工作,。因為科室的擴張使護理人員工作壓力及強度都達到了一個新的'高度,。每一個護士都練就了風風火火而又耐心十足的工作態(tài)度。雖然她們都很年輕但是她們都很努力,，得到了患者和醫(yī)生肯定,。認真執(zhí)行醫(yī)院的各項政策，堅持醫(yī)病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,。把安全醫(yī)療放在首位，進行換位思考提高服務(wù)滿意度,。認真做好反商業(yè)賄賂的宣傳和執(zhí)行工作,。

科室在在人員嚴重缺編情況下，強調(diào)安全醫(yī)療的基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)水平,。把“多聽病人說幾句,，多給病人講幾句”。作為我們的工作指南,，提高我們的服務(wù)水平,。制定了科室安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案，提高護理人員的安全防范能力及處理糾紛的水平,。

我科護理人員年資低工作經(jīng)驗少,，存在著很多不足。為了加快提高業(yè)務(wù)水平,，每月進行業(yè)務(wù)學習1－2次,，疾病查房1－2次，每周進行基礎(chǔ)知識的晨間提問2次,。操作考核一次,。每季度卷面考試一次。進行六項中醫(yī)護理操作練習考核,。對科室成員進行定期的交流,，及時發(fā)現(xiàn)護士的思想動態(tài)，幫助護士確立正確的職業(yè)觀,，進行實例講解,，提高各種突發(fā)情況的處理能力，經(jīng)過努力低年護士能解決常規(guī)問題,。要求低護士下夜班后幫責任護士輸液后下班，這樣一來,，既提高了低年資護士的操作水平,，也解決了一部分的護理力量。

尊重每一位患者,，真正從患者的角度出發(fā)滿足每一位患者的合理需求,。以持續(xù)質(zhì)量改進方法進行病房管理，加強了醫(yī)患之間,，醫(yī)護之間的溝通,。提高了醫(yī)療質(zhì)量，減少了不安全因素,。

在護理部的領(lǐng)導下,，我科護理帶教工作形成了完整的帶教體制。使我科護理人員的帶教能力明顯提高,，受到了實習生的好評,。

當然我們還有很多不足之處：

1、護理人員專科護理技術(shù)知識有待提高,，基礎(chǔ)知識不夠扎實,。護理人員很年輕，工作不夠穩(wěn)定,。

2,、工作中常規(guī)性錯誤反復(fù)出現(xiàn)。

3,、服務(wù)意識不夠主動,。

4、護士的工作熱忱不夠,，護理人員的人才梯隊不健全,。

希望在今后的工作中能夠明確目標，真正把護理作為一份事業(yè)來做,。工作著并快樂著,。真正成為病人的守護天使。