為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇一

以黨的十八大精神為指導,，按照科學發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底，職能到位,，責任到人的全覆蓋管理服務網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進一步標準化，規(guī)范化,，網(wǎng)格化,，精細化和科學化，以適應現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

建立起條塊結(jié)合,，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動,，整體推進,，重心下沉，夯實基礎(chǔ),，以人為本,，關(guān)注民生，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確,，任務清晰,，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制,。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐,，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機制,，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化，精神化,，信息化,，全覆蓋化和全天候零距離的服務。

成立以社區(qū)黨委書記,、主任任組長,，社區(qū)副主任，為副組長,，社區(qū)兩委成員,，社工，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組,。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)處,。

按照任務相適應，方便管理,，界定清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū),，單位小區(qū),，散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口,，活動人口,，人戶分離，和管轄面積,。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,，網(wǎng)格負責人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔任,，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實行人員,、職能、任務三落實,。具體承辦民政,、計生、就業(yè),、社保等社會事務,。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、共駐共建、安全消防等工作任務,。網(wǎng)格責任人的管理和服務,，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì),，精神文化生活的需求,，負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大,，深層次復雜的問題,，以及當前難以解決的問題，及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責任人現(xiàn)場處理,，登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商討處理,，處理結(jié)果報街道相關(guān)部門。反饋服務管理對象,，社會性工作網(wǎng)格負責人立即上報,，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤,。需要審批的工作,，網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受現(xiàn)界定,，上報鎮(zhèn)職能部門審批,，同時實行三級公示制度。

1,、崗位要求：網(wǎng)格責任人要強化責任意識,，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時報告問題,。推行錯時工作制,，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動與社區(qū)居民溝通,，增進感情,，及時了解掌握社情民意,。認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志,，做到工作日清周結(jié)。動態(tài)信息及時錄入，注重自身形象,，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息，

2,、加強宣傳：多渠道,、多形勢宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率,、支持率和參與率,。在小區(qū)宣傳欄，公共活動場所,，各個樓棟張貼宣傳材料,。向每個住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,，工作內(nèi)容和管理服務職責等信息,。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。

3,、完善功能：要強化以下五種功能,。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息,；二是處置快速功能,，調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,，運轉(zhuǎn)快速；三是資源配置功能,，對黨的基層組織，行政資源,，社會資源和市場資源,，善于整合利用；四是全民服務功能,，社區(qū)居民能夠就近,、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務,；五是社會保障功能,，為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助,，創(chuàng)造就業(yè)機會,。

4、整合資源：立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐,、共建、共享,，合理分割各自的責任和義務,。吸納物業(yè)管理機構(gòu)，社區(qū)自治組織,，居民組長,，樓棟長，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務信息員,，監(jiān)督員,，視情給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，

對網(wǎng)格責任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度,?？己宿k法另行制定，對長期不能適應工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上及監(jiān)督,，內(nèi)部監(jiān)督,，社會監(jiān)督，群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴肅處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇二

為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，切實加強基層安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理長效機制,，根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神,，從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實推進街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，特制定以下實施方案,。

以科學發(fā)展觀為指導,，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)管理長效機制,，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，為街道經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，建立市,、街道、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系,，進一步明確街道,、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域,、定人員,、定責任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋,，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,，安全隱患整治責任明確,、落實到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機制,。

（一）動員部署階段（20xx年4月底前）。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議,，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動員部署的基礎(chǔ)上制定相應的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,，以行政區(qū)域為基本單位,，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責任人和聯(lián)系領(lǐng)導,，明確相應的安全管理職責,，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責任卡,，做好推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準備工作,，并召開專題會議進行部署。

（二）培訓準備階段（20xx年6月底前）,。街道組織村（社區(qū)）負責人,、各網(wǎng)格安全管理責任人進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容,、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求,。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責并統(tǒng)一上墻,。各網(wǎng)格按照實施方案要求組織開展相應工作,，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產(chǎn)評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級,，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。

（三）全面實施階段（20xx年9月底前）,。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查，對排查出的隱患能當場整改的,，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位當場進行整改,，對不能當場進行整改的要責令限期整改，對需上級部門查處的及時上報,，對重大隱患必要時進行掛牌整改,。同時，在限期整改過程中,，要制定相應安全防范措施,，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開始,，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進行考核,。

（四）總結(jié)完善階段（20xx年10月底前）。各村（社區(qū)）及時收集,、匯總,、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報工作總結(jié),。同時對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,，查漏補缺，進行進一步完善,，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,，長效管理機制得到有效落實。

（一）提高認識,，加強領(lǐng)導,。各村（社區(qū)）要充分認識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制的重要舉措，切實加強領(lǐng)導,。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導,，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關(guān)分管領(lǐng)導任副組長,，街道機關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關(guān)職能部門負責人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織,、指導和協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務辦公室（安監(jiān)站）,，負責具體的組織實施工作,。各村（社區(qū)）也要成立相應的工作機構(gòu)，切實加強對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導,。

（二）落實責任,，強化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責分工,，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個網(wǎng)格,，落實到每一個責任人，落實到每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位,。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核,，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容,；對認真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實專項資金進行獎勵；對網(wǎng)格安全管理責任人因未認真履行安全生產(chǎn)管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,，嚴格依照法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行責任追究。

（三）注重宣傳,，營造氛圍,。要把推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,，充分利用廣播,、宣傳欄、村報以及標語,、橫幅等多種形式,，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點工作，開展全方位的宣傳,。要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,、必要性,，宣傳安全生產(chǎn)的常識，為全面扎實推進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

（四）認真總結(jié)，不斷完善,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細化管理的一項重大舉措,，在推進過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善,。要虛心學習試點單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗,，借鑒好的做法。同時,，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作,，對工作中要求上報的材料和各自開展的經(jīng)驗、做法,、存在問題,，及時形成資料上報街道領(lǐng)導小組辦公室。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇三

進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式,，健全服務網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實際,，特制定“網(wǎng)格化管理,，精細化服務”實施方案。

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，組織機關(guān),、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾,，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平,，著力改進工作作風,，提高服務效能。

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系,，按照“界線清晰、任務適當,、責任明確,、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式,，建立網(wǎng)格管理服務隊伍,，將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位進行整合，以片帶面,，以面帶塊,，上下聯(lián)動，資源共享,，活動共辦,，形成全面掌握實情、及時反映民情,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。

1,、組團隊,。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員,、社區(qū)黨員,、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍,。

2,、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務團隊職責》《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責》《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等,。

3,、建信息。積極探索,，建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺,，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋?！?”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺,；（“5”是指人、房,、事,、組織、物品等五類基本信息；“n”是指拓展信息源和應用系統(tǒng),，包括公安機關(guān)重點人員監(jiān)控,、違法犯罪信息等）。了解網(wǎng)格內(nèi)服務對象的家庭成員情況以及服務需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格的責任人,、責任范圍,、戶數(shù)、人數(shù),、黨員數(shù),、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人、低保家庭,、4050人員,、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),，做到服務有重點，工作有方向,。

4,、明責任。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長）負責網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內(nèi)的計生,、低保,、民政、文明創(chuàng)建,、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無誤,。要求每周對信息進行整理匯總,，與業(yè)務對口專干交接。對有關(guān)民生民情進行分類記錄,，解決一件注銷一件,。對居民反映求助的事，進行分類處理：一般性事務,，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的,，網(wǎng)格責任人立即上報街道,、社區(qū)，并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的,，來有問題、后有反饋”,，服務更有針對性和有效性,。網(wǎng)格內(nèi)其他成員網(wǎng)格內(nèi)其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上網(wǎng)格內(nèi)其他成員報、社情民意調(diào)查,、政策宣傳,、法律援助、矛盾排查,、矯正幫教等,。網(wǎng)格長對其責任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn),、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,，當年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰,。

5,、優(yōu)服務。開展“黨建進組,、服務入戶”模式,，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學習,、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,，向轄區(qū)居民提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,，網(wǎng)格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況,，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格中,，參與到為民服務的團隊中,，開展送服務幫扶等活動，提供個性化服務。如：社區(qū)愛心家園服務隊的為老服務,，社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務,，社區(qū)文化體育服務團隊的健身、文化,、宣教服務等特色團隊,。

1、加強組織領(lǐng)導,。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,，精細化服務”工作領(lǐng)導小組，由街道聯(lián)系點領(lǐng)導,、聯(lián)絡(luò)員,、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責任人,。并成立工作聯(lián)系室,，供網(wǎng)格內(nèi)服務團隊成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案,。

2,、加強宣傳引導。要充分運用報刊,、電視等新聞媒體，策劃專題,，開辟專欄,，組織專訪，跟蹤報道網(wǎng)格化實施情況,，培育,、挖掘和宣傳典型，以點帶面,，推動全局,，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部,、社區(qū)醫(yī)生,、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、志愿活動等服務中，引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容,。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點,，開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決問題,，指導推動工作落實,；要帶頭深入基層一線，為其他機關(guān)干部做好示范表率,。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，用實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇四

為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,，強化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,，提高安全生產(chǎn)事故預防與應急處置能力，完善安全管理機制和框架,，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕81號）精神，結(jié)合我區(qū)實際,，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案如下：

以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導，以科學發(fā)展,、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”方針,，努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導、政府監(jiān)管,、行業(yè)管理,、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局,，建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制,，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,，逐步形成安全生產(chǎn)制度化,、規(guī)范化的長效管理機制。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，進一步明確各級,、各有關(guān)部門安全管理責任和工作內(nèi)容，全面落實政府,、生產(chǎn)經(jīng)營單位的`安全生產(chǎn)主體責任,，建立以區(qū)安委會,、區(qū)安委會各成員單位（街辦）、村（居）,、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級管理體系,，形成各司其職、相互聯(lián)動,、綜合監(jiān)管的工作機制,，逐步構(gòu)建一個覆蓋全區(qū)、責任到人,、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化,，有效預防和遏制安全事故發(fā)生,。

全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實行安全責任“網(wǎng)格化”,，區(qū)安委會為一級網(wǎng)絡(luò)（中心網(wǎng)絡(luò)）,；街道辦事處、安委會成員單位為二級網(wǎng)絡(luò),；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡(luò),；村（居）所轄中小企業(yè)和經(jīng)營門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級網(wǎng)絡(luò),，在每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實現(xiàn)“三定”（定崗位,、定職責、定獎懲）機制,，使安全生產(chǎn)責任具體到人,。

（一）一級網(wǎng)格職責。負責全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織,，制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案；強化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,，做到有部署、有檢查,、有記錄,、有總結(jié)；組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會,，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢,，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題；建立重點單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并實施重點監(jiān)控,；進一步完善事故應急預案,，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力,；對各級網(wǎng)格管理員上報的安全生產(chǎn)隱患信息進行匯總,、分析、建檔,，并協(xié)調(diào)督促二級網(wǎng)絡(luò)安全責任人落實整改,。

（二）二級網(wǎng)格職責。負責本轄區(qū),、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作,，建立并完善各網(wǎng)格點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳，層層落實工作責任,，明確本級及三級網(wǎng)格的責任人及工作責任,；負責管轄范圍內(nèi)三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記,，形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫,；督促、指導三級網(wǎng)格完善安全制度,，明確安全管理責任,，建立健全安全檔案，完善事故應急預案,；組織開展對本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）,；對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實施重點監(jiān)控,，全面收集匯總?cè)壈踩a(chǎn)網(wǎng)格管理員上報的安全隱患信息,，并及時將有關(guān)情況上報至區(qū)安委會辦公室。

（三）三級網(wǎng)格職責,。負責落實本級本單位安全工作職責,，明確安全網(wǎng)格管理人員,；對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位單位進行建檔登記、巡查檢查,；及時匯總上報轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況（信息），舉報安全生產(chǎn)非法違法行為,；積極開展（村）社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建,、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳，協(xié)助上級進行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理,，向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況。

（四）四級網(wǎng)格職責,。負責建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機構(gòu)和方案,，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,；及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息,，落實上級安全生產(chǎn)工作部署,；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳，對安全工作有計劃,、安排,、總結(jié)，健全安全檢查,、整改情況臺帳,，健全宣傳,、會議等檔案,，向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況,。

（一）宣傳部署階段（20xx年8月）

各街辦,、各部門,、各單位要進行廣泛宣傳發(fā)動，開展摸底調(diào)查,，根據(jù)實際情況制定實施方案，合理劃分網(wǎng)格,，編制網(wǎng)格圖，于8月20日之前報區(qū)安委會辦公室備案,，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,，具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作,。

（二）定責立制階段（20xx年9月-12月）

各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖,，實行“三定”（定崗位,、定職責,、定獎懲）,，確定各級網(wǎng)格,、各個責任區(qū),、各類人員的安全生產(chǎn)職責和措施,。

（三）考評總結(jié)階段（20xx年1月）

將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街辦、各部門年度安全生產(chǎn)目標考核,，對成效顯著的，給予表彰獎勵,；對工作滯后、落實不力的,，進行責任追究,。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導,。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組,，區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長；成員由各街辦,、區(qū)安委會各成員單位主要負責人擔任,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)安委會辦公室,，具體負責日常工作,。

各街辦,、各部門,、各單位要堅持安全生產(chǎn)“誰主管,、誰負責”和“屬地管理”原則,，實施“條塊結(jié)合”管理,?！熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責任人、責任單位要嚴格按照有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合工作實際制定出切實可行的工作方案,、工作計劃和進度時間表,，主要領(lǐng)導要親自抓,，分管領(lǐng)導要具體抓,，做到工作專人,、責任到人,、獎懲分明,，確保工作措施落實到位,。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍,。各街辦、各部門,、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進一步增強全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的意識,，形成齊抓共管的良好局面,。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用,，對群眾舉報的問題要實施跟蹤,，對查實的安全生產(chǎn)問題要及時予以曝光并跟蹤報道整改情況,，切實發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,。

（三）狠抓落實,，嚴格考評,。區(qū)安委會將把推進安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標考核,，狠抓各項工作措施落實,。對工作措施落實到位、成效明顯的單位要進行通報表彰,，對動作遲緩、落實不力的要進行通報批評,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇五

按照安全生產(chǎn)分級負責,、屬地管理原則,，通過“定格、定人,、定責”,，進一步細化落實安全生產(chǎn)責任,，建立責任到人,、職責到位,、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，逐步形成安全生產(chǎn)制度化,、規(guī)范化長效機制,，推動全縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平明顯提高,、安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),，全力保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,，努力實現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)平安和諧。

通過將全縣學校,、幼兒園安全生產(chǎn)監(jiān)管責任按照屬地與行業(yè)劃分,，縱橫交織,，形成二級網(wǎng)格化管理模式，通過對每一個網(wǎng)格實行“定范圍”“定人員”定職責”,，細化安全生產(chǎn)責任制,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋,、無縫隙,。

1,、一級網(wǎng)格,?？h教育局主要領(lǐng)導對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負總責，縣教育局班子成員落實分片聯(lián)系點制度,，承擔聯(lián)系點網(wǎng)格化管理工作的督查和指導責任?？h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案，劃分和建立安全監(jiān)管下級網(wǎng)格,，明確每個網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況,；監(jiān)督指導各學校,、幼兒園實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，督促各學校,、幼兒園落實安全生產(chǎn)主體責任，建立信息臺賬,，全面掌握其安全生產(chǎn)狀況,；定期分析安全生產(chǎn)形勢,，研究,、部署安全生產(chǎn)工作,，落實組織執(zhí)法檢查、專項治理,、隱患排查、宣傳教育等措施,，督促各學校,、幼兒園及時消除安全生產(chǎn)隱患,。

2,、二級網(wǎng)格。在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府的領(lǐng)導下,，各學校,、幼兒園主要負責人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責,。各學校,、幼兒園安全辦公室具體負責網(wǎng)格化管理工作,。各學校,、幼兒園在所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣教育局指導下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，劃分責任區(qū),，明確每個責任區(qū)的名稱,、位置,、面積,、負責人,、主要建筑,、重點場所等,；建立安全生產(chǎn)信息臺賬，加強日常檢查,，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患,；對超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患按規(guī)定及時上報當?shù)攸h委政府和縣教育局。各學校,、幼兒園在相關(guān)部門指導下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，根據(jù)年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產(chǎn)管理微網(wǎng)格,，編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖,，明確各層級安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級管理,；建立涵蓋組織領(lǐng)導、資金投入,、培訓教育、隱患排查治理,、檢查考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系,；加強現(xiàn)場管理,，嚴格操作規(guī)程,，對重大危險源實施監(jiān)控，保證設(shè)施設(shè)備處于安全狀態(tài),；積極排查安全生產(chǎn)事故隱患，認真落實整改措施,；強化應急管理,，時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),，隨時處置發(fā)生的事故,。

1,、精心制定工作方案,，建立二級網(wǎng)格（3月1日－5月1日）,。各學校、幼兒園要建立二級網(wǎng)格,，明確每個網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況,，繪制安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理責任圖,，并報在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案,，若責任人或重點部位發(fā)生變動時,，隨時報縣教育局安全辦公室進行修改。

2,、全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理（2015年5月起）。各學校,、幼兒園要落實安全生產(chǎn)主體責任,，全面掌握本單位安全狀況,，建立安全信息臺賬,，加強日常檢查,，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患,。縣教育局組建專門的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作檢查組隨機抽查各學校,、幼兒園的巡查記錄,、安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整治情況、學生安全知識知曉率等,，定期通報網(wǎng)格化監(jiān)管工作進展和開展情況,。

1,、提高認識,，精心組織,。各校（園）要在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府的領(lǐng)導下,，實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，是進一步落實學校,、幼兒園主體責任,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,，對切實抓好基層安全管理工作,，推動學校,、幼兒園主體責任落實有著重要意義,。各學校,、幼兒園要高度重視,，精心組織，狠抓落實,。各學校,、幼兒園要通過落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,，使廣大師生安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高,，安全事故隱患明顯減少,，安全狀況明顯好轉(zhuǎn),。

2,、樹立典型,，示范帶動,?？h教育局將根據(jù)教育系統(tǒng)實際,，選擇基礎(chǔ)較好,、有代表性的學校,、幼兒園確定為示范單位進行重點培養(yǎng),，采取現(xiàn)場觀摩,、經(jīng)驗交流,、集中培訓等多種形式，進行示范帶動,，加快網(wǎng)格化監(jiān)管進程,?？h教育局將加強指導,，及時總結(jié)推廣各學校、幼兒園實施網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗,。

3,、嚴格考核,，確保實效,。縣教育局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度考核,，并將適時組織安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實情況的監(jiān)督檢查,，對各學校,、幼兒園落實情況進行通報,。對工作不到位,、管理不力、措施不嚴,，造成不良影響的學校,、幼兒園進行通報批評,；對有關(guān)工作人員未履行安全監(jiān)管職責,，導致發(fā)生安全事故的,，依照有關(guān)規(guī)定進行處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇六

為提高我縣環(huán)境監(jiān)督管理效率,，創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段,，提升環(huán)境監(jiān)管水平,，進一步強化環(huán)境監(jiān)察工作的條理性,、高效性,、全面性,，及時有效打擊環(huán)境違法行為，切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權(quán)益,，現(xiàn)結(jié)合我縣實際,，制定本實施方案,。

以環(huán)?！袄麆Α眻?zhí)法專項行動為契機,，以塊為主,，條塊結(jié)合的方式，以分工負責,、責任到人的原則,。建立全覆蓋網(wǎng)格化環(huán)境執(zhí)法長效監(jiān)督管理體系,，落實“兩個80%”（環(huán)境監(jiān)察80%的人員、80%的時間深入一線執(zhí)法）,，解決有法不依,、執(zhí)法不嚴,、違法難究的環(huán)境監(jiān)管工作缺位問題，實現(xiàn)各有所管,、各盡其責,、信息暢通,、集約高效的環(huán)境監(jiān)察工作新格局,。

依據(jù)管轄區(qū)域分布狀況,、不同行業(yè)企業(yè)特征,、環(huán)保執(zhí)法隊伍與裝備水平等，進一步整合環(huán)保執(zhí)法力量,，按照“聯(lián)動式執(zhí)法,、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,，將管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,，定區(qū)域,、定人員、定職責,、定任務,，將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務全面落實到具體人員,，使網(wǎng)格內(nèi)各重點排污單位,、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管,。實現(xiàn)“三清三到位”,，即區(qū)域清,、職責清,、底數(shù)清和監(jiān)管到位,、服務到位,、互通到位的總體目標。

（一）網(wǎng)格劃分

按照“屬地管理”原則,，建立縣級四級網(wǎng)格，并將污染企業(yè)密集,、周邊環(huán)境敏感的區(qū)域,，作為監(jiān)管重點網(wǎng)格予以劃分,，設(shè)立本級的重點管轄網(wǎng)格,，有針對性的傾斜執(zhí)法力量,，加大重點網(wǎng)格的監(jiān)管力度,。

結(jié)合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實際情況,，將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分三個網(wǎng)格：

第一網(wǎng)格：流渡鎮(zhèn),、市坪鄉(xiāng),、謝壩鄉(xiāng),、芙蓉江鎮(zhèn),、中觀鎮(zhèn),、班竹鎮(zhèn),、土坪鎮(zhèn),、格林鎮(zhèn),、樂儉鄉(xiāng)

第二網(wǎng)格：鳳儀鎮(zhèn),、瑞溪鎮(zhèn),、小雅鎮(zhèn),、廟塘鎮(zhèn),、桴焉鄉(xiāng),、和溪鎮(zhèn)、楊興鄉(xiāng),、碧峰鄉(xiāng),、新洲鎮(zhèn)

第三網(wǎng)格：安場鎮(zhèn),、瑞新工業(yè)園區(qū),、貴州瑞溪水泥發(fā)展有限公司,、正安縣污水處理廠,、正安縣城鎮(zhèn)生活垃圾衛(wèi)生填埋場

（二）網(wǎng)格責任

1、環(huán)境監(jiān)察隊承擔監(jiān)督管理和直接管理責任,。

2、網(wǎng)格責任人員,。分別確定網(wǎng)格責任領(lǐng)導、主要負責人,、直接責任人等三級責任主體,，實行逐級負責制,。

一是網(wǎng)格責任領(lǐng)導,。負責聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)格,，對網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管負領(lǐng)導責任,，建立監(jiān)管網(wǎng)格局領(lǐng)導包片制,。職責包括：理清網(wǎng)格管理的思路,，督促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實,，對重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自安排部署和直接組織查處,，對所屬網(wǎng)格責任無故不落實人員提出處理建議,。

二是網(wǎng)格主要負責人,。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實的具體計劃和措施,，帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格環(huán)境執(zhí)法人員落實環(huán)境監(jiān)察制度和要求，組織實施網(wǎng)格內(nèi)各項環(huán)境執(zhí)法檢查工作,。

三是網(wǎng)格直接責任人。按規(guī)定落實各項環(huán)境監(jiān)察制度,，完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察頻次,，落實現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容,，做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察記錄，對環(huán)境違法案件及時調(diào)查取證,，及時調(diào)查處理信訪糾紛,，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作,。

（三）網(wǎng)格工作內(nèi)容

根據(jù)網(wǎng)格職責分工,，分別負責相應的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法任務,，接受上級網(wǎng)格的工作指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，具體工作內(nèi)容包括：

1,、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察,；

2,、環(huán)境違法行為查處,；

3,、環(huán)境信訪調(diào)處和回訪,；

4、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理,；

5,、做好信息互通工作,，收集當?shù)厝罕姾推髽I(yè)環(huán)保輿情,，傳達環(huán)保部門環(huán)境管理要求,，接受群眾和企業(yè)咨詢,，協(xié)助業(yè)務科室受理,、移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務,，做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流；

6,、向企業(yè)（鄉(xiāng)村）宣傳環(huán)保法律法規(guī),，指導企業(yè)（鄉(xiāng)村）做好污染治理與環(huán)境管理工作,，幫助建立企業(yè)（鄉(xiāng)村）環(huán)境管理人員隊伍,。

（四）網(wǎng)格工作要求

1、開展日常巡查。各網(wǎng)格的執(zhí)法人員,，應將網(wǎng)格內(nèi)的國控、省控,、省環(huán)境安全重點監(jiān)管企業(yè)作為重點，視情加密檢查頻次,。具體的日常環(huán)境監(jiān)察頻次，國控,、省控企業(yè)監(jiān)察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求,。

2、掌握轄區(qū)污染底數(shù),。各網(wǎng)格執(zhí)法人員，應加強對轄區(qū)內(nèi)的巡查,，排摸各類排污企業(yè)的分布情況，清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風險隱患點及群眾關(guān)注的重點環(huán)境問題等,。

3,、及時響應舉報和應急處置,。各網(wǎng)格執(zhí)法人員,，接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報，應盡快組織查處,；管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故，執(zhí)法人員應按照指令要求,，原則上應第一時間前往事故現(xiàn)場開展前期處置工作,，及時向上級和有關(guān)部門上報事故情況,。

（一）明確工作職責,，加強組織領(lǐng)導。成立網(wǎng)格化和精細化監(jiān)管工作領(lǐng)導小組,，主要負責人要親自擔任組長,，制定切實可行的試點方案,，結(jié)合網(wǎng)格實際,，全面做好檢查和監(jiān)管，要將環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核，做到任務到人,、責任到人，確保工作取得實效,。

（二）突出工作重點，加大監(jiān)管力度。在日常監(jiān)管中，要根據(jù)所對應的網(wǎng)格劃分情況，加強對所屬范圍內(nèi)企業(yè)定期、不間斷監(jiān)察,，突出網(wǎng)格特點和重點,，加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度，使各類環(huán)境投訴和污染隱患得到及時有效解決,。

（三）注重信息收集，提高執(zhí)法效能,。通過網(wǎng)格化和精細化管理工作，進一步準確掌握所轄區(qū)域內(nèi)排污單位的分布情況,，熟悉和摸清監(jiān)管對象執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況,，加強與群眾的溝通聯(lián)系，及時收集群眾訴求和輿情等信息,，逐步建立健全轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”數(shù)據(jù)信息庫,，為環(huán)境執(zhí)法和應急處置等提供有效支持,，全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能,。

（四）強化宣傳教育,，增強環(huán)保意識。充分利用各種有效形式,，拓寬公眾參與渠道,。充分發(fā)揮好信息員的作用，加強與網(wǎng)格內(nèi)群眾和企業(yè)的聯(lián)系溝通,，進一步宣傳情況,，增強群眾及企業(yè)環(huán)保意識,，營造齊抓共管的良好局面,。

（五）積極探索創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗做法,。結(jié)合實際，認真研究分析自身工作特點,，積極探索和創(chuàng)新,，對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理和反饋,，確保工作運行順暢,，并上報網(wǎng)格化管理工作總結(jié),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇七

為全面提高我鎮(zhèn)人口和計劃生育服務管理水平,，夯實基層基礎(chǔ),，堵塞工作漏洞,，穩(wěn)定低生育水平,，打造和諧計生,，經(jīng)研究,，決定在全鎮(zhèn)開展“人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高”活動,，具體活動方案如下：

以徹底澄清各單位計劃生育底數(shù),、規(guī)范各項管理制度,、以網(wǎng)格化管理為抓手，借助三級網(wǎng)格,，通過鎮(zhèn)村深入排查,，自我剖析,，找準問題的癥結(jié),，制訂切實可行的整改方案,，全面提升我鎮(zhèn)人口和計劃生育服務管理水平,。

本次活動共分三個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段（11月5日至11月7日）。

第二階段：入戶排查階段（11月7日至11月20日）,。

第三階段：整改提高階段（11月21日至11月30日）,。

主要包括宣傳教育,、完善檔案資料,、“三亂”治理、生育秩序整頓,、整改提高等五個方面的內(nèi)容,。

1,、宣傳發(fā)動

充分利用鎮(zhèn),、村宣傳陣地，大力宣傳人口和計劃生育的政策法規(guī),，引導群眾自覺實施計劃生育。組織發(fā)動鎮(zhèn)村干部深入鎮(zhèn),、村查實情、澄實底,、報實數(shù),，形成全鎮(zhèn)上下清理,、清查計劃生育底數(shù)的濃厚氛圍,。

2,、澄清底數(shù)

充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的優(yōu)勢,。調(diào)動各村計生管理員,、各組計生宣傳員的主觀能動性,，深入到村,、到戶,，認真排查“漏檔、漏管,、漏檢,、漏術(shù)”情況,，重點掌握事實婚姻,、政策外生育,、流動人口等信息,。對未納入管理的要及時納入管理,，未落實節(jié)育措施的及時動員落實,，未處理的違法生育對象要依法納入程序,。

各村要不失時機地做好涉及計生工作的矛盾排查，做好矛盾熱點的穩(wěn)控工作,，積極幫助計生家庭困難戶解決生產(chǎn),、生活中的實際問題,。要通過深入細致地入戶排查,，澄清本轄區(qū)計劃生育的底數(shù)，了解和掌握基層存在的主要矛盾和群眾訴求,，積極化解影響全鎮(zhèn)計劃生育健康發(fā)展的各種隱患，確保大局穩(wěn)定,。

3、嚴查“三亂”

排查村在生育證辦理,、獎扶特扶對象審理、新生兒入戶,、“四術(shù)”、流動人口婚育證明辦理等環(huán)節(jié)是否存在亂收費,、亂罰款,、亂攤派現(xiàn)象，獨生子女父母獎勵費等各類獎扶資金有無不按時辦理或發(fā)放不到位現(xiàn)象,。尤其要查清群眾反映比較多的出嫁姑娘（戶口未遷出）在生育證辦理過程中是否存在不辦理或事難辦,、臉難看甚至搭車收費現(xiàn)象,。對于查出的相關(guān)問題,，各單位要迅速拿出整治意見,，需終止的要立即終止,，需退還的要如數(shù)退還，徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、查擺問題

各村結(jié)合計生辦反饋的出生名單,，利用計劃生育網(wǎng)格對本轄區(qū)出現(xiàn)的政策外出生進行再次地摸底排查,，分類排隊,，深刻分析政策外出生的原因,，查找工作中存在的漏洞,，結(jié)合實際制訂切實可行的管理措施,，努力提高人口控制能力。

5,、搞好整改

各村要認真查擺自身存在的不足和問題,，剖析問題發(fā)生的根源,，及時制訂整改措施和辦法,，最大限度地把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（一）加強領(lǐng)導,，精心組織,。這次人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高活動涉及面廣，時間緊迫,，任務繁重，各村要認真組織落實,，主要領(lǐng)導要“親自抓,，負總責”，具體安排,、布置、協(xié)調(diào),、督導清理清查工作，統(tǒng)一思想,，強化措施，集中時間,，集中人力,，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（二）加強督導,，推動落實,。計生辦要對各村填報的基礎(chǔ)信息資料進行抽查,，及時督促指導各村，對信息錯誤或漏報信息進行整改,，確保信息資料的全面、真實,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇八

為進一步落實學校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”,，切實抓好校園的安全管理工作,，完善管理機制和框架,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生,，經(jīng)校務會研究,，決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理的方針，按照“黨政同責,、一崗雙責,、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,、齊抓共管”的要求和“誰主管,、誰負責,，誰審批,、誰負責”原則，進一步細化落實安全責任,，落實安全保障措施,，夯實安全管理基礎(chǔ),，提升學校安全水平,，維護我校的安全穩(wěn)定,。

通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理,，進一步明確教職員工的崗位安全責任,、學校主體責任和部門監(jiān)管責任，做到責任清晰,、任務明確,、人員到位、管理規(guī)范,，構(gòu)建全員管理、全程參與,、全面覆蓋的學校安全管理網(wǎng)格體系,，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實,。

（一）學校安全管理和教育機制的建設(shè)情況

1.安全意識,。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山,、安全重在防范,、安全重在教育,、安全重在落實”的意識,。

2.安全規(guī)章制度,。設(shè)立安全管理機構(gòu),、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立,、執(zhí)行情況,；隱患排查整改,、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責任制,。學校安全校長負責制及校長,、分管副校長,、政教主任,、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況,；落實安全責任書有關(guān)要求的情況,。

4.事故報告處理和責任追究,。事故報告制度建立情況,；事故當中的快速處理情況,；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,，認真吸取事故教訓,，對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況。

5.安全教育,。安全教育進課程,、進課堂,、進頭腦落實情況,；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況,；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況,；法制副校長的聘用情況,；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況,；學校與家長齊抓共管安全教育情況。

（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全,。學校消防設(shè)施,、應急照明,、指示標志,、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況,；學生宿舍管理制度落實情況,。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控,。學校在飲食衛(wèi)生,、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生,、傳染病管理等規(guī)章制度情況,。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況,；學校樓道、樓梯,、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實情況。運動場,、體育館,、游泳池、實驗室,、階梯教室,、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐,、燃氣,、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用,、維護情況；放射物質(zhì),、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況,。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通,、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況,。

5.自然災害預防,。學校對暴雨,、洪澇,、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況,；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡,、塌方,、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,，有否建立和落實相應的應急避險機制。

6.集體活動安全,。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,，并采取相應的安全措施,。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

（三）學校突發(fā)事件應急處置

學校發(fā)生突發(fā)事件,，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關(guān)信息向領(lǐng)導匯報,，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作,。

1.精心組織,，務求實效,。認真開展工作,，網(wǎng)格落實責任、網(wǎng)格開展巡查,、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管,，每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級,、該處室檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表,，切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,，務求實效。

2.健全機制,，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治,。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學校能自查自糾的,，立即進行整改。

3.嚴格責任,，明確獎懲,。將網(wǎng)格化管理的目標、任務,、內(nèi)容,、職責分解到每一位教師，加強督查指導,，層層抓落實,。建立責任追究和獎勵機制。

4.注重實效,，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),，明確責任分工，增強責任意識,，強化效能監(jiān)管,，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責,、效率低下等狀況,。

5.善于總結(jié)，不斷提高,。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,，沒有太多的經(jīng)驗可借鑒,。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考,、總結(jié),，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神,，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇九

為創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段,，提升環(huán)境監(jiān)管水平，進一步強化環(huán)境監(jiān)察工作的調(diào)理性,、高效性、全面性,，及時有效打擊環(huán)境違法行為，切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權(quán)益,，結(jié)合我市實際,，制定本實施方案。

以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手,，通過實行環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化模式，強化精細化管理,，及時查處各類環(huán)境違法行為，妥善解決影響群眾健康的突出環(huán)境問題,。通過“條塊結(jié)合、以塊為主”,，“分工負責、責任到人”的原則將環(huán)保部門管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,，采取定區(qū)域、定人員,、定職責、定任務的方式將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務全面落實到具體人員,，從而使網(wǎng)格內(nèi)各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管,。

此外，通過“分塊管理,、網(wǎng)格劃分,、責任到人”的網(wǎng)格化執(zhí)法模式,，制定出臺相應的監(jiān)管內(nèi)容,、監(jiān)管流程、工作程序等配套制度,，建立標準明確,、責任細化、考核公平,、獎罰分明的管理體系,，逐步構(gòu)建一個覆蓋全市的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格模式,。

綏芬河市環(huán)境保護局組織環(huán)境監(jiān)察隊負責進行轄區(qū)網(wǎng)格管理劃分工作,，確定網(wǎng)格范圍、及相關(guān)責任人等,。按照“統(tǒng)一部署，整體推進,，分布實施,，及時總結(jié)”的原則，分三個階段推進網(wǎng)格化管理工作：

1,、準備階段（20xx年2月30日前）。積極動員,，統(tǒng)一思想,。建立完善的監(jiān)管職責、工作程序,、監(jiān)督考核等制度，明確網(wǎng)格劃分,、責任人員,、監(jiān)管任務等。

2,、實施階段（20xx年3月-11月）,。全面開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作，做好工作指導,，交流相關(guān)經(jīng)驗做法,，確保試點工作取得成效。

3,、總結(jié)階段（20xx年12月）,。認真開展總結(jié)工作,，探索完善相關(guān)工作機制,。

（一）網(wǎng)格劃分

以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)所有排污企業(yè)全覆蓋為基礎(chǔ),，按照“屬地管理,，責任到人”的原則,，我局按照市政府劃定的禁燃區(qū)域劃分3個網(wǎng)格,，并根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)規(guī)模,、污染物種類、排污量等情況,，分為三類,，其中a類企業(yè)包括國控重點污染源，涉重金屬,、危險廢物,、危險化學品等重點監(jiān)管對象,；b類企業(yè)涵蓋木材加工,、供熱企業(yè),、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)等一般監(jiān)管對象；c類企業(yè)為小規(guī)模,、輕度污染、以及長期處于停產(chǎn)企業(yè)為監(jiān)管對象,。

（二）網(wǎng)格責任人員

（1）局領(lǐng)導班子成員。局領(lǐng)導班子成員,，負責對各網(wǎng)格責任人員進行監(jiān)督領(lǐng)導，職責包括：理清網(wǎng)格管理的思路,，獨處網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實，對重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自安排部署和直接組織查處,，對所屬網(wǎng)格責任無故不落實人員提出處理建議。

（2）網(wǎng)格負責人,。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實的具體計劃和措施,，按規(guī)定落實各項環(huán)境監(jiān)察制度，落實現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容,，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作。

（3）網(wǎng)格直接責任人,。完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察頻次,，做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察記錄，對環(huán)境違法案件及時調(diào)查取證,，及時調(diào)查處理信訪糾紛，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作,。

每個網(wǎng)格區(qū)域需要2名以上執(zhí)法人員強化環(huán)境管理,，具體工作內(nèi)容包括：

1,、企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察,。

2,、環(huán)境違法行為查處,。

3、環(huán)境信訪調(diào)查和反饋,。

4,、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理,。

5、做好信息互通工作,，與相關(guān)業(yè)務科室做好銜接,，必要時移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務,，做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流,。

6,、向企業(yè)宣傳環(huán)保法律法規(guī),，指導企業(yè)做好污染治理與環(huán)境管理工作。

7,、其他相關(guān)工作,。

1,、開展日常巡查。各網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的執(zhí)法人員,，應將網(wǎng)格內(nèi)的國控及重點監(jiān)管企業(yè)作為重點,，加強執(zhí)法頻次,，提高執(zhí)法力度,。

2,、掌握轄區(qū)污染底數(shù),。各網(wǎng)格執(zhí)法人員應通過巡查摸清各類排污企業(yè)的分布情況,，清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向,，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域,、主要環(huán)境風險隱患及群眾關(guān)注的重點環(huán)境問題等,。

3、及時響應舉報和應急處置,。各網(wǎng)格區(qū)域執(zhí)法人員，在接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報,，應盡快組織查處,；管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故,，執(zhí)法人員應按照指令要求第一時間前往事故現(xiàn)場開展前期處置工作,，即使想上級和有關(guān)部門上報事故處理情況,。

環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)要結(jié)合實際,，認真研究分析自身工作特點,，積極臺塑和創(chuàng)新，對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理和反饋,，從而確保工作運行暢通,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇十

為創(chuàng)新企業(yè)管理模式,，提升企業(yè)管理能力，促進公司科學,、健康,、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)省公司《關(guān)于全面推行網(wǎng)格化管理的指導意見》,，結(jié)合分公司人力資源狀況和網(wǎng)絡(luò)特點,，制定本方案。

通過網(wǎng)格化,，構(gòu)建起全域覆蓋,、全員參與,、特色鮮明,、務實高效的管理和服務模式,，實現(xiàn)營銷關(guān)口前移,，服務無縫覆蓋,，進而推進服務水平的大提升和各項業(yè)務的大發(fā)展,。

按照“精簡行政后勤崗位,，優(yōu)化工程運維崗位，強化營銷和客服崗位”的原則,，改變目前后勤崗位人員偏多,，一線市場崗位偏少，員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀,。

本著“全面覆蓋,、分級管理、層層負責,、網(wǎng)格到底,、責任到人”的原則,，將服務區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格服務單元,，在每個網(wǎng)格單元內(nèi)配置安裝、維護和營銷人員,，即營裝維一體,。通過網(wǎng)格化的手段，對客戶和市場實現(xiàn)扁平化,、精細化,、高效化,、全覆蓋,、全過程、全天候的科學管理,，有效提升公司的網(wǎng)絡(luò)維護能力、服務營銷能力和公司品牌形象,，全面提高競爭實力,。

網(wǎng)格劃分堅持分界明確、便于管理的原則,，實行“二級網(wǎng)格化管理”模式,。即劃分為一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格。

一級網(wǎng)格的劃分,。一級網(wǎng)格為基礎(chǔ)網(wǎng)格，是網(wǎng)格化管理服務的責任主體,。在城網(wǎng),，以小區(qū)為單位，兼顧用戶數(shù)量確定一級網(wǎng)格數(shù)量,。城區(qū)覆蓋戶數(shù)75000戶,，其中,，正常繳費戶數(shù)46796戶,，報停和欠費用戶14567戶,。一級網(wǎng)格數(shù)量暫定為20個,，每3750戶左右為一個網(wǎng)格,，每格由2人共同負責。

二級網(wǎng)格的構(gòu)成,。在城網(wǎng),，以行政區(qū)域為單位,，設(shè)置三個二級網(wǎng)格;在農(nóng)網(wǎng),，以三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站為單位,，設(shè)置為三個二級網(wǎng)格。市區(qū)每個二級網(wǎng)格由約7個左右一級網(wǎng)格構(gòu)成,。嶺東服務站，轄xx個一級網(wǎng)格,，嶺西服務站,，轄xx個一級網(wǎng)格,，鐵北服務站,，轄xx個一級網(wǎng)格,。二級網(wǎng)格主要負責所轄一級網(wǎng)格之間的日常管理,、統(tǒng)籌指導、綜合協(xié)調(diào),、督導考評等工作,。

(一)網(wǎng)絡(luò)維護

1、負責及時處理光站以下到用戶終端的各種故障,，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通,、安全，信號符合指標,。(城區(qū)光站1086臺,。)

2、負責網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查處置工作,，發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設(shè)施,、人身、財產(chǎn)安全的,，應努力設(shè)法排除并及時上報,。

3、負責網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理,，盜取信號等違法行為的監(jiān)管工作,。

(二)客戶服務

1、網(wǎng)格工作人員要負責按照工單內(nèi)容,，遵守《吉視傳媒客戶服務規(guī)范》,，按照時限要求完成網(wǎng)格內(nèi)客戶的安裝,、調(diào)試、維修,、故障處理等工作,。

2、負責網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶的定期回訪工作,，及時了解客戶需求,，負責用戶的報修、投訴的接待,、受理,、跟蹤、回訪,，并進行相應的記錄及時反饋,。

3、負責網(wǎng)格內(nèi)信息(網(wǎng)格信息,、小區(qū)信息,、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作,。

4,、負責網(wǎng)格內(nèi)信息的分析、研究,、反饋工作,。包括潛在的客戶存量、客戶業(yè)務需求,、小區(qū)消費水平,、客戶離網(wǎng)率、欠費數(shù)據(jù)等,。

5,、負責與網(wǎng)格內(nèi)實施客戶維系活動，提高客戶忠誠度,，鞏固已有客戶及業(yè)務,。

6、負責網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務咨詢和受理工作,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇十一

根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神,，為進一步落實學校安全生產(chǎn)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任,，夯實基層基礎(chǔ),，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊,、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合我校實際,，特制定本方案。

指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,、機制，建立“黨政齊管,、部門負責,、社會監(jiān)督、網(wǎng)格管理,、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局,，努力推動我校科學,、和諧發(fā)展,。

工作目標：將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理，劃分若干個責任區(qū),，明確安全管理責任和工作內(nèi)容,，做到定人、定崗,、定責，構(gòu)建“責任全覆蓋,、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化,、單元式安全監(jiān)管責任體系，推動我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階,。

組長：徐耀光（校長,、支部書記）

副組長：薛永祿（支部委員、分管學校安全工作）

陳彪（副校長）

張學東（副校長）

成員：學校其他中層干部及班主任

領(lǐng)導小組下設(shè)安全管理辦公室,，薛永祿同志兼任辦公室主任,，負責全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調(diào),。

各責任部門（人）按照各自的職責范圍,，將安全責任進行分解，并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū),，落實責任人,，明確工作職責，全面負責責任區(qū)的安全工作,，從而建立高密度,、精細化,、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系，建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級網(wǎng)格為學校黨政領(lǐng)導,、學校安全工作領(lǐng)導小組組成的安全監(jiān)管體系,；“二級網(wǎng)格”為學校各分管領(lǐng)導與職能處室責任人和值班領(lǐng)導責任時空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級網(wǎng)格”：各班主任,、各功能教室負責人,、生活教師、保安,、后勤,、值周值班以及相關(guān)教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。

（一）一級網(wǎng)格工作任務和內(nèi)容

校長（法人）是校園的第一責任人,，對全校的安全工作全面負責,；分管安全的領(lǐng)導和其他領(lǐng)導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實承擔并落實全校內(nèi)的安全管理責任,，督促各部門認真落實安全管理職責,。

1．按職責分工，校長對全校安全生產(chǎn)進行全面領(lǐng)導和部署,，為第一網(wǎng)格責任人,，分管安全的領(lǐng)導為安全監(jiān)管直接責任人，負責監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,，通過專項檢查和綜合檢查,，專項治理、隱患排查,、宣傳教育等措施,，督促各年級段、職能處室落實主體責任,。

2．嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查,、周檢查、月抽查制度,，建立安全統(tǒng)計臺賬,，摸清底數(shù)，全面掌握學校安全生產(chǎn)狀況,。

3．由領(lǐng)導小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點監(jiān)管區(qū)域和部位,，建立重點監(jiān)管檔案，每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,，每學期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查,。

4．建立學校（領(lǐng)域）重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案，并按規(guī)定落實監(jiān)管措施,。

5．以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網(wǎng)格,，明確工作職責，細化工作任務,，并制定相應的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖,。

（二）二級網(wǎng)格工作任務和內(nèi)容

各分管領(lǐng)導、處室主任和值班領(lǐng)導對各自責任時空的校園安全負全責,，建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面,、各崗位的安全管理網(wǎng)格，對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,，相關(guān)責任人對責任區(qū)負直接責任,。

1．各分管領(lǐng)導、各處室主任,、值班領(lǐng)導對責任時空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負總責,，相關(guān)崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系,；對校園中每個區(qū)域,、場所、部位,、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備,，逐一明確安全生產(chǎn)責任；制定指導意見,，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務,、責任和權(quán)利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管,、人人有專責的責任體系,。

2．依法建立健全消防管理、安全用電,、校園交通、易燃易爆,、有毒有害物品,、危險場所、危險（動火）作業(yè),、勞動保護,、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓,、事故報告和調(diào)查處理,、安全值班、安全獎懲,、設(shè)施“三同時”等各項安全管理制度,，實現(xiàn)安全管理制度化,、規(guī)范化。

3．認真落實隱患排查,、治理和防控的主體責任,，建立健全學校內(nèi)部事故隱患排查治理制度，明確重點監(jiān)管區(qū)域,、重點監(jiān)控設(shè)備,、危險作業(yè)，每天組織開展安全生產(chǎn)檢查,；每月組織開展1次職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查,；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,。

4．嚴格落實宣傳教育主體責任,，結(jié)合部門、班級工作實際,，每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核,，每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動。

5．落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任,，確保辦事有標準,、工作有檢查，職責明確,、獎懲分明,，形成嚴密、高效的安全管理責任體系,。

（三）三級網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務

建立以班主任,、生活教師、功能教室管理員,、保安,、后勤人員及相關(guān)教師為責任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格,。對各自各自崗位時空內(nèi)的安全宣傳教育處置負總責,，實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

（一）宣傳動員階段：（20xx年12月-2016年1月）,，學校制定實施方案,，合理劃分網(wǎng)格。

（二）全面實施階段（20xx年2月日至5月）,，確定網(wǎng)格劃分,，明確責任架構(gòu)圖和工作職責。重點監(jiān)管部位、監(jiān)管責任分工圖,、網(wǎng)格化實施方案,。

（三）檢查驗收階段（20xx年6月日至7月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進行驗收，重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況,、登記建檔情況,、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。

（一）充分認識開展網(wǎng)格化管理的重要意義,。學校域開展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理,，對于加強學校安全工作，筑牢防控一線,，具有普遍的現(xiàn)實意義和指導意義,。

各級網(wǎng)格責任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗，進一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,，逐步形成和完善學校全覆蓋,、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格,。

（二）嚴格落實領(lǐng)導責任,。

學校成立以校長為組長的領(lǐng)導機構(gòu)，明確分工與責任,，加強對推廣工作的具體組織領(lǐng)導,，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標，按照要求,，分階段,、分步驟全力抓好落實。

（三）注重典型引路,。

各網(wǎng)格責任人要在工作指導上,，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，運用典型的示范作用,，推動本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案篇十二

為認真貫徹落實《國務院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》（國發(fā)【20xx】46號）和《xx縣教育體育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案》的具體要求，進一步加強和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作,，xx中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學,、幼兒園開展以消防安全為重點、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的學校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專項工作,，現(xiàn)制定方案如下：

學校消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管是進一步改進工作作風、轉(zhuǎn)變管理方式,、落實監(jiān)管責任,、提高履職能力的重要舉措，是確保中小學、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求,。實施群防群治,，全面推行消防安全網(wǎng)格化管理，使之常態(tài)化,，能不斷提升學?；馂姆揽厮剑行ьA防火災和減少火災危害,，保障師生的生命財產(chǎn)安全,。

實行網(wǎng)格化監(jiān)管，細化各中小學幼兒園的領(lǐng)導和教師工作職責,，增強責任意識,，實現(xiàn)學校消防安全分層、分級及全時段,、無縫隙管理,；及時發(fā)現(xiàn)隱患，快速處置,，從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問題,；增強領(lǐng)導干部和監(jiān)管人員的履職盡責意識，促進消防安全工作各項制度措施的落實,，堅決杜絕重特大火災事故的發(fā)生,。

為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理，特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,。成員如下：

組長：xxx（中心校校長）

副組長：xxx

成員：

具體負責全鎮(zhèn)各學校,、幼兒園消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（一）網(wǎng)格劃分

全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級：一級網(wǎng)格為瓦屋中心校,，二級網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學,、幼兒園。

1,、中心校

制定本單位消防安全工作計劃,，落實消防安全工作責任；中心校負責指導,、監(jiān)督,、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學、幼兒園消防安全教育,、管理和培訓工作,，負責與轄區(qū)內(nèi)所有中小學、幼兒園簽訂消防安全管理工作責任書,，制定本轄區(qū)消防工作應急預案,，將學校消防安全責任層層落實到位,，并考核其執(zhí)行情況；建立消防安全工作領(lǐng)導小組,，明確工作職責,；定期開展學校消防安全隱患排查整改專項活動，及時消除校園及周邊消防安全隱患,；每月召開一次學校消防安全工作例會和消防演練活動,，分析、研究,、部署學校消防安全工作,；認真落實上級布置的其他消防安全工作，健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò),，加強人員消防知識培訓,。

2、各中小學,、幼兒園

制定學年度學校消防安全計劃,，完善學校消防安全網(wǎng)格化管理制度，督促建立消防安全管理的長效機制,；將學校消防安全責任層層落實到位,，并檢查督促執(zhí)行情況；建立消防安全工作領(lǐng)導小組,，明確工作職責,，建立健全學校消防安全管理規(guī)章制度；組織教師開展天天巡查,，每月進行一次總結(jié),；健全消防安全隱患排查信息報告制度，積極與分管領(lǐng)導及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)系,，共同協(xié)作消除安全隱患,；制定各種安全應急預案，并組織消防安全演練(每月至少一次),，層層簽訂安全責任書,。

（二）責任劃分

中心校校長、中小學校長,、幼兒園園長為本單位的第一責任人,，中心校包校人員對分管學校具有監(jiān)管領(lǐng)導責任。

1,、學校成立以校長為組長的消防安全工作領(lǐng)導小組,，組織、領(lǐng)導和開展學校消防安全工作,。

2,、建立健全并嚴格落實行政管理,、教學管理、后勤管理,、學生管理等系列消防安全制度；建立健全并嚴格落實消防安全工作考核與責任追究制度,。

3,、各學校要定期排查教育教學活動場所、生活場所重點部位消防安全隱患,，并有相關(guān)的檢查整改記錄,。

4、學校執(zhí)行消防安全工作例會制度,；健全消防安全檔案管理,；校內(nèi)大型集體活動必須開展消防安全檢查，采取切實有效的消防安全措施,。

5,、消防安全教育。在安全教育月,、“119”宣傳月必須開展消防宣傳教育活動,；必須做到消防安全教育進課堂；每月必須開展一次消防安全應急演練,。

各中小學幼兒園也要制定本轄區(qū),、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案，并于8月20日下午6:00前,，以紙質(zhì)文檔形式報中心校,。