為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作,，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,，根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)文件精神，從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，特制定以下實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境,。

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市,、街道,、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步明確街道,、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),，做到定區(qū)域、定人員,、定責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋,，達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊,、縱向到底”，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位的要求,，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制,。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年4月底前）,。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，以行政區(qū)域?yàn)榛締挝?，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé),，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖,、責(zé)任卡，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,。

（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備階段（20xx年6月底前）。街道組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人,、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求,。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開展相應(yīng)工作,，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息,，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產(chǎn)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對所有企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分級(jí),，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單,。

（三）全面實(shí)施階段（20xx年9月底前）。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查,，對排查出的隱患能當(dāng)場整改的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位當(dāng)場進(jìn)行整改,，對不能當(dāng)場進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改,，對需上級(jí)部門查處的及時(shí)上報(bào),，對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。同時(shí),，在限期整改過程中,，要制定相應(yīng)安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn),。從第三季度開始,，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

（四）總結(jié)完善階段（20xx年10月底前）,。各村（社區(qū)）及時(shí)收集,、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,，上報(bào)工作總結(jié),。同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,，查漏補(bǔ)缺,，進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,，長效管理機(jī)制得到有效落實(shí),。

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室（安監(jiān)站）,，負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作,。各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

（二）落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工,，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位。要加強(qiáng)對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查,、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容,；對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；對網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴(yán)格依照法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。

（三）注重宣傳，營造氛圍,。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體，充分利用廣播,、宣傳欄,、村報(bào)以及標(biāo)語、橫幅等多種形式,，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,、必要性,，宣傳安全生產(chǎn)的常識(shí)，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

（四）認(rèn)真總結(jié),，不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措,，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流,、總結(jié)和完善。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的做法,。同時(shí)，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作,，對工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn),、做法、存在問題,，及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇二

網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺(tái),，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查,，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇網(wǎng)格化管理實(shí)施方案吧!

為貫徹落實(shí)省委,、省政府《關(guān)于實(shí)施環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng)的意見》(冀發(fā)[20xx]22號(hào)),、省環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于強(qiáng)化政府主體職責(zé)建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實(shí)施意見》(冀環(huán)治領(lǐng)辦〔20xx〕11號(hào))和《強(qiáng)化政府主體職責(zé)建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實(shí)施意見》文件精神，有效強(qiáng)化地方政府環(huán)境監(jiān)管主體職責(zé),，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)大氣、水和土壤等環(huán)境質(zhì)量的改善,，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制為切入點(diǎn)，以“整合管理資源,、提升監(jiān)管效能,、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標(biāo),，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點(diǎn)，構(gòu)成“政府實(shí)施,、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、社會(huì)各界廣泛參與”的工作格局,，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化,、精細(xì)化、長效化,，從源頭減少環(huán)境隱患,，促進(jìn)區(qū)域環(huán)境安全，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給有力保障,。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、無縫對接、全面覆蓋,、職責(zé)到人”的原則,，以政府為職責(zé)主體,，在全鎮(zhèn)建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系,。透過體系的建立和實(shí)施,，推動(dòng)環(huán)境監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)對各自環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和資料的全方位,、全覆蓋,、無縫隙理，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角,、不留盲區(qū),、不留隱患，到達(dá)確保區(qū)域環(huán)境安全的目的,。

三,、網(wǎng)格體系

(一)劃分原則

由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)(二級(jí)網(wǎng)格),，職責(zé)主體為鎮(zhèn)政府,、工業(yè)園區(qū)管委;村(三級(jí)網(wǎng)格)，職責(zé)主體為村委會(huì)班子成員,，分片負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管任務(wù),。

(二)網(wǎng)格資料

1、實(shí)行“五定”,。即：定區(qū)域,、定人員、定職責(zé),、定任務(wù),、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰,、職責(zé)主體明確,、目標(biāo)任務(wù)具體，并公開公示,。

2,、建立職責(zé)制。鎮(zhèn)與村之間要簽訂職責(zé)狀,，明確工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施,。橫向之間(部門)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),。

3、構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),，縣,、鎮(zhèn)(工業(yè)園區(qū))，構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng),。

(三)網(wǎng)格職責(zé)

二級(jí)網(wǎng)格：我鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)監(jiān)管職責(zé),，負(fù)責(zé)指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格的建立和運(yùn)行;及時(shí)上報(bào)、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè),、信訪案件、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患,、違法建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,，并進(jìn)行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理)，按要求填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息,。

1,、巡查：網(wǎng)格職責(zé)人員和環(huán)保監(jiān)督員要對轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境,、信訪案件,、污染糾紛、環(huán)境安全隱患,、違法建設(shè)項(xiàng)目,、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等定期進(jìn)行巡查和監(jiān)督(二級(jí)網(wǎng)格每月一次,，三級(jí)網(wǎng)格每周一次),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行報(bào)告,，協(xié)助調(diào)查和解決環(huán)境違法行為。

2,、查處：接到環(huán)境違法行為的報(bào)告后,，及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)相關(guān)部門調(diào)查處理。

3,、反饋：對環(huán)境違法問題的查處結(jié)果要配合相關(guān)部門及時(shí)答復(fù)相關(guān)人員,，按要求進(jìn)行公開，同時(shí)將查處結(jié)果告知下級(jí)網(wǎng)格職責(zé)主體,。

4,、監(jiān)督：(1)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮行政監(jiān)督作用，保障三級(jí)網(wǎng)格體系正常運(yùn)行,，對失職瀆職的,、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管職責(zé)的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),。(2),、社會(huì)輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體、環(huán)保監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用,，利用報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),，揭露和批評(píng)環(huán)境違法行為,，促進(jìn)增強(qiáng)公眾環(huán)境意識(shí)，鼓勵(lì)公眾參與環(huán)境保護(hù),，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

5,、評(píng)價(jià)：各級(jí)網(wǎng)格每季度對本級(jí)網(wǎng)格運(yùn)行狀況進(jìn)行自評(píng),，二級(jí)網(wǎng)格對下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)價(jià),，研究改善措施，評(píng)價(jià)結(jié)果逐級(jí)上報(bào),。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)長,、黨委副書記和園區(qū)常務(wù)副主任擔(dān)任,，其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由環(huán)保站站長賈興東擔(dān)任,，切實(shí)做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作。

(二)完善制度

1,、建立網(wǎng)格化管理制度,。強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)及各部門的職責(zé)落實(shí)，明確網(wǎng)格職責(zé)主體巡查、報(bào)告,、查處的時(shí)限,、標(biāo)準(zhǔn)等工作要求，制定獎(jiǎng)懲措施,，保障二,、三級(jí)網(wǎng)格的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、建立聯(lián)席會(huì)議制度,。傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策;研究,、制定環(huán)境保護(hù)年度計(jì)劃,、職責(zé)目標(biāo);協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護(hù)工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、重點(diǎn)問題;督促,、檢查、考核各成員單位履行環(huán)保工作狀況;研究協(xié)調(diào)解決跨部門,、跨行業(yè)的環(huán)境污染和環(huán)境破壞的防治工作等,。原則上每季度召開一次，可根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的需要調(diào)整召開時(shí)光,。

3,、建立聯(lián)合執(zhí)法制度。負(fù)責(zé)對環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,，研究行動(dòng)中的重大問題,，制定行動(dòng)方案，督辦重點(diǎn)案件,。主要資料包括：環(huán)境安全監(jiān)管的重點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及重大節(jié)假日,、重大會(huì)議,、重大社會(huì)活動(dòng)期間的環(huán)境安全等開展聯(lián)合執(zhí)法;整治違法排污企業(yè)、整治醫(yī)療廢物儲(chǔ)存加工企業(yè)等大型環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的聯(lián)合執(zhí)法;突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執(zhí)法,。各相關(guān)部門要充分發(fā)揮各自職責(zé),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持定期協(xié)商,、聯(lián)合檢查及案件移送制度，構(gòu)成執(zhí)法合力,，整治突出環(huán)境問題,，確保環(huán)境安全。

4、完善移交移送制度,。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村兩/fanwen/1583級(jí)及相關(guān)所站在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責(zé)和任務(wù),，建立和完善移交移送制度，在規(guī)定時(shí)光內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理并及時(shí)反饋處理結(jié)果,，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能,。

5、建立信息報(bào)告制度,。按工作要求和時(shí)限,，上報(bào)開展?fàn)顩r。6,、建立信息公開制度,。及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設(shè)狀況，各級(jí)網(wǎng)格的職責(zé)和職責(zé)人員,，以及環(huán)境信訪查處和區(qū)域環(huán)境安全隱患等狀況,。

(三)嚴(yán)格問責(zé)

要用心推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)地方政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,，強(qiáng)化相關(guān)部門的環(huán)境監(jiān)管職責(zé),。對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報(bào)批評(píng)。將此項(xiàng)工作納入村干部環(huán)保目標(biāo)考核,。不履行或不正確履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)的行為,，將嚴(yán)格按照省紀(jì)委、監(jiān)察廳出臺(tái)的《關(guān)于對損害生態(tài)環(huán)境行為實(shí)行問責(zé)的暫行規(guī)定》進(jìn)行問責(zé),。對涉嫌犯罪的,，將依據(jù)《關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事職責(zé),。

為不斷轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村干部工作作風(fēng),，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好最廣大人民的根本利益,。經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究，特制訂大屯營鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本,、服務(wù)為先的理念,，健全新型管理和服務(wù)體制,，強(qiáng)化鎮(zhèn)村服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,，全面實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“搶抓1121工程新契機(jī),，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,，建設(shè)美麗,、生態(tài),、禮貌,、和諧大屯營”的宏偉目標(biāo)。

二,、工作目標(biāo)

著眼于加快推進(jìn)鎮(zhèn)村管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，整合鎮(zhèn)村管理資源，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村管理服務(wù)工作的全覆蓋,、制度化和精細(xì)化,。提升鎮(zhèn)村管理水平，重點(diǎn)培育一批工作特色明顯,、成效顯著的優(yōu)秀網(wǎng)格,。

三、工作資料

以“管理權(quán)限下放,、管理力量下沉”為方向,，按照條塊結(jié)合，以塊為主的原則,，以群眾工作,、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育,、社會(huì)管理綜合治理,、煙葉生產(chǎn)等工作為重點(diǎn)，對全鎮(zhèn)13個(gè)村各項(xiàng)工作全面實(shí)行網(wǎng)格化管理,。網(wǎng)格職責(zé)人每個(gè)季度至少要對所聯(lián)網(wǎng)格常住人口家庭上門走訪1次以上,，留下工作痕跡，做到狀況掌握在基層,、問題解決在基層,、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層,。

四,、網(wǎng)格劃分

鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化管理辦公室，村成立網(wǎng)格化管理站,，按照“定格,、定員,、定責(zé)、定崗”的四定原則,，明確鎮(zhèn)村干部為所聯(lián)網(wǎng)格的管理員。網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù),、簡易問題處理等;負(fù)責(zé)群眾工作、環(huán)境衛(wèi)生,、綜治維穩(wěn),、計(jì)劃生育、煙葉生產(chǎn)等工作的落實(shí),。一級(jí)網(wǎng)格在鎮(zhèn),，鎮(zhèn)黨委書記為第一職責(zé)人。二級(jí)網(wǎng)格到村,，設(shè)13個(gè)二級(jí)網(wǎng)絡(luò),，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為第一職責(zé)，村支部書記為直接職責(zé)人,。三級(jí)網(wǎng)格到組,，根據(jù)13個(gè)村的實(shí)際狀況，將全鎮(zhèn)388個(gè)村民小組劃分為57個(gè)小網(wǎng)格,，一個(gè)小網(wǎng)格安排一到二名鎮(zhèn)干部,、一名村干部，共126名鎮(zhèn)村干部下到組,，各網(wǎng)格鎮(zhèn)干部為第一職責(zé)人,，村干部為直接職責(zé)人。構(gòu)成橫向到邊,、縱向到底的“網(wǎng)格化”管理職責(zé)體系,。

五、工作程序

實(shí)施分級(jí)處理和調(diào)度制度,，一般問題網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理,，登記備案;重大問題網(wǎng)格管理員認(rèn)真作好登記，帶回鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室,，報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門處理,，及時(shí)將處理意見反饋服務(wù)管理對象;突發(fā)性事件網(wǎng)格管理員立即上報(bào)，鎮(zhèn),、村相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤。

六,、工作措施

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立大屯營鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長,，鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長，鎮(zhèn)黨委副書記,、人大主席,，鎮(zhèn)政聯(lián)處主任任副組長，分管政法工作的鎮(zhèn)黨委委員任常務(wù)副組長,，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工作制度的建立健全,，工作的組織推進(jìn)和年度目標(biāo)的考評(píng)。各村要充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理的重要性,，要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，合理劃分網(wǎng)格,，明確各村,、組干部工作職責(zé)，制定切實(shí)可行的措施,。

2,、加強(qiáng)督查督辦,。成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作督查組，由鎮(zhèn)黨委書記任政委,，人大主席任組長,，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為督查組成員。督查組要加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作開展?fàn)顩r的督促檢查,，定期通報(bào)督查結(jié)果,，公布工作進(jìn)度。

3,、強(qiáng)化工作職責(zé),。網(wǎng)格管理員要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)問題、受理問題,、處置問題,、協(xié)調(diào)問題,、報(bào)告問題的第一人。要主動(dòng)與群眾交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意，認(rèn)真填寫網(wǎng)格化管理工作日志,。

4、濃厚宣傳氛圍,。多渠道,、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的知曉率、支持度的參與率,。在村部和各組中心地帶張貼宣傳材料,，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化管理工作范圍,、職責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。

5,、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)罰,。考核嚴(yán)格按照四項(xiàng)工作考核細(xì)則進(jìn)行,，與年終績效考核掛鉤,，具體采取民意測評(píng)、實(shí)地考察,、查看資料等方式,。每半年評(píng)選出一次在網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯,、帶動(dòng)作用強(qiáng)的網(wǎng)格，對所負(fù)責(zé)網(wǎng)格鎮(zhèn)村干部給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇三

告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處,，嵩山箕山之間，s237,、s323穿境而過,，總面積72.81平方公里，下轄24個(gè)行政村,，128個(gè)自然村,，200個(gè)村民小組，總?cè)丝?.5萬人,。轄區(qū)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位500余戶,，重點(diǎn)監(jiān)管單位219家。其中學(xué)校14家,，網(wǎng)吧4家,，休閑娛樂6家，超市百雜21家，安全監(jiān)管對象種類繁多,，任務(wù)繁重,。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手,，堅(jiān)持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。

我鎮(zhèn)的主要做法是：

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長何聰?shù)廊谓M長,。其他班子成員任副組長,，相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人、各村村委主任等為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)消防中隊(duì)，由消防中隊(duì)隊(duì)長劉國彬任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)告成鎮(zhèn)轄區(qū),、陽城工業(yè)區(qū)、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào),。

（一）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)

責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作,，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為

消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人,。

（二）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作,，具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人,。

（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人,。

在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求,，出臺(tái)實(shí)施方案，收集相關(guān)信息,，劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò),，對事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問題進(jìn)行排查登記,，建立臺(tái)賬和檔案,，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)指責(zé),。通過建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，形成“橫到邊,、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū),，力爭實(shí)現(xiàn)“無縫隙,、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

（一）分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū),。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格,；以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格；以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格,。

按照分工包片到各村民小組,，各組明確主要負(fù)責(zé)人。

（三）明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)

1,、一級(jí)大網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,。

（2）負(fù)責(zé)所在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。

（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,，劃分各安全管理責(zé)任區(qū),，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等,。

（4）明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，明確其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé),，并簽訂責(zé)任書,。

（5）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全管理責(zé)任制,，及時(shí)研究,、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的消防安全管理工作,，積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患排查治理工作,。

（6）責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好消防安全的防范工作,。

2,、二級(jí)中網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（2）制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,，根據(jù)各村具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū),，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等,。

全工作,。

（4）各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制,，加大監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理力度,。

3,、三級(jí)小網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

（1）各小組負(fù)責(zé)制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū),，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置,、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等,。

（2）安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查,，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作,。

（3）各小組負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求,，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化消防安全宣傳教育,，抓好消防安全管理和隱患排查工作,。

（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，堅(jiān)持巡視制度,。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查制度,，各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次；各村支部書記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次,。

（二）實(shí)行全員定責(zé),，堅(jiān)持專人專管制度。按照屬地管理,、分片包干,、責(zé)任到人的方式，實(shí)行專人專管制度,，層層簽訂責(zé)任書,。

織檢查一次，對轄區(qū)重大安全隱患進(jìn)行排查,，按照整改責(zé)任,、時(shí)限、措施等要求,，及時(shí)整改到位,，對重大隱患實(shí)行限期整改。

按照告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程,，實(shí)行分級(jí)處置,、層層分解,。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權(quán),，能處理的及時(shí)處理,；不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析,、分類處置，屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng),，及時(shí)處理,；不屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告移交有關(guān)職能部門依法處理并跟蹤督辦,。對于一些重大問題,，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭,，組織各方面的力量,，實(shí)行聯(lián)合處置。

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為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作,，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,，根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)文件精神，從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，特制定以下實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，建立市、街道,、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,，進(jìn)一步明確街道、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),，做到定區(qū)域,、定人員、定責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊,、縱向到底”,，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位的要求,，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制,。

三,、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年4月底前）。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,，以行政區(qū)域?yàn)榛締挝?，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé),，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責(zé)任卡,，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。

（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備階段（20xx年6月底前）,。街道組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人,、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容,、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求,。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開展相應(yīng)工作,，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息,，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產(chǎn)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對所有企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分級(jí),，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單,。

（三）全面實(shí)施階段（20xx年9月底前）。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查,，對排查出的隱患能當(dāng)場整改的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位當(dāng)場進(jìn)行整改,，對不能當(dāng)場進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改,，對需上級(jí)部門查處的及時(shí)上報(bào)，對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改,。同時(shí),，在限期整改過程中，要制定相應(yīng)安全防范措施,，確保整改期間安全生產(chǎn),。從第三季度開始，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,。

（四）總結(jié)完善階段（20xx年10月底前）,。各村（社區(qū)）及時(shí)收集、匯總,、整理網(wǎng)格化管理工作資料,，上報(bào)工作總結(jié)。同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,，查漏補(bǔ)缺,，進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,，長效管理機(jī)制得到有效落實(shí),。

四,、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的重要舉措,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，街道辦事處成立由辦事處主任任組長,，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室（安監(jiān)站），負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作,。各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),，切實(shí)加強(qiáng)對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化考核,。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位,。要加強(qiáng)對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查,、督查和考核,，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容；對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；對網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,，嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。

（三）注重宣傳,，營造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,，充分利用廣播、宣傳欄,、村報(bào)以及標(biāo)語,、橫幅等多種形式，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,，開展全方位的宣傳,。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,，宣傳安全生產(chǎn)的常識(shí),，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（四）認(rèn)真總結(jié),，不斷完善,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流,、總結(jié)和完善,。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的做法,。同時(shí),，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn),、做法,、存在問題，及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

【網(wǎng)格化管理實(shí)施方案集合六篇】

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇五

通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的`工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細(xì)化、信息化,，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋,、全天候、零距離,。

條塊結(jié)合,，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn),；重心下沉，夯實(shí)基層,；以人為本,，突出民生；一崗多責(zé),，一專多能；優(yōu)化流程,，高效便捷,；公開公正，規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，機(jī)關(guān)各部門,、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)）,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度,。

1、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,，依據(jù)戶籍人口,、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,，可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2,、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,，村莊經(jīng)整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任,。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌,。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員,、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計(jì)生,、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn),、民生保障,、生育、綜合治理,、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等,；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示,、上傳下達(dá)、執(zhí)法,、處置等,。

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案,；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn),、社區(qū)（村）公示,。

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤,、腿勤,、手勤,、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題,；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

多渠道、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度,、參與率,。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場所,、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確,、快速、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能,。對黨的基層組織,、行政資源、社會(huì)資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)（村）居民能夠就近,、及時(shí)、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),。

立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長,、“4050”人員,、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇六

為進(jìn)一步完善xx黨建工作體系,、優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量、提升群眾滿意度,，促進(jìn)xx街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

按照“定位網(wǎng)格化,、資料多元化,、服務(wù)精細(xì)化、管理信息化”的要求,，努力建設(shè)治安良好,、環(huán)境優(yōu)美、生活便利,、鄰里和諧的幸福社區(qū),。

二、工作方法

（一）劃分網(wǎng)格,。按照地理現(xiàn)狀,、方便管理、無縫對接,、地域相鄰,、鄰里相熟等原則，研究居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,，合理設(shè)置網(wǎng)格，不留空白區(qū)域,，不交叉重疊,。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格,，繪制網(wǎng)格圖,。

（二）定崗定責(zé)?！岸◢彙?，每個(gè)網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長，明確若干名身體健康,、政治素質(zhì)過硬的樓棟長,、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長、單元長鼓勵(lì)在職黨員和黨員志愿者擔(dān)任）,，承擔(dān)網(wǎng)格管理服務(wù)工作,，各社區(qū)要建立好人員花名冊?！岸ㄘ?zé)”,，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)資料，包括黨員管理教育,、綜治維穩(wěn),、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計(jì)生就業(yè),、民生保障等,。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)樓棟、單元的巡查,、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等,；網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務(wù)的處理,。網(wǎng)格長要堅(jiān)持每一天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作,、每月至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時(shí)掌握情景,；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會(huì)議,，開展工作交流，分析存在問題,，研究改善方法,。

（三）工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的,、直接能夠處理的事務(wù),，立即解決，無法處理的及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格長,。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時(shí)不能夠解決或無法處理的事務(wù),，記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報(bào)表》中，報(bào)街道黨建網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理,。

三、時(shí)間安排

（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2019年4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格,，繪制網(wǎng)格圖,。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2019年4月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員,，確定崗位職責(zé),、工作任務(wù)和要求,，組織人員培訓(xùn),。

（三）全面推進(jìn)階段（2019年4月16日-12月10日）：全面運(yùn)行網(wǎng)格化管理模式,，組織開展政策宣傳、義務(wù)巡邏,、禮貌勸導(dǎo),、困難幫扶、民意收集,、糾紛調(diào)解及其他志愿服務(wù)活動(dòng)。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,，采取查閱日常工作記錄,、民意測評(píng)、實(shí)地考察等方式,，評(píng)選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出,、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的社區(qū),。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善體制機(jī)制，更深入,、全方位地推進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理,。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長，黨工委副書記,、辦事處主任卿月華同志任第一副組長,，其他黨政班子成員任副組長，各社區(qū)黨總支書記,、各站所負(fù)責(zé)人,、駐點(diǎn)干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)暫設(shè)組織室,，由劉逸群同志兼任辦公室主任，廖元媛同志兼任辦公室副主任,，李新征,、周勝彬、周鋼,、劉戰(zhàn)偉,、伍鑫為成員,。

各社區(qū)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、設(shè)立辦公地點(diǎn),，具體負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化工作,。

（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度,，利用社區(qū)宣傳欄,、公共活動(dòng)場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡,、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義,；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，提高居民群眾的知曉率、支持率,、參與率,。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要分層次,、分類別,、有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),，提高工作人員的素質(zhì)和本事，使每個(gè)工作人員都能熟悉政策法規(guī),、工作流程,，掌握必須崗位技能等。

（四）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機(jī)制,，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報(bào),，且考評(píng)結(jié)果計(jì)入年終目標(biāo)管理考核,，并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對網(wǎng)格員實(shí)行積分管理,，年底評(píng)選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員,；同時(shí)根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情景，經(jīng)過以獎(jiǎng)代投的方式,，獎(jiǎng)勵(lì)1至3萬元工作經(jīng)費(fèi),；對工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市,、區(qū)兩級(jí)表彰的社區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)5萬元工作經(jīng)費(fèi),。

附件：1,、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報(bào)表》

2、《社區(qū)網(wǎng)格長職責(zé)》

3,、《社區(qū)樓棟長工作職責(zé)》

4,、《社區(qū)街道單元長工作職責(zé)》

5,、《xx社區(qū)樓棟長,、單元長花名冊》

6、《xx街道志愿者積分管理辦法（試行）》

附件2：

社區(qū)網(wǎng)格長職責(zé)

一,、基礎(chǔ)信息采集,。全面采集并動(dòng)態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋,、社保,、訴求,、就業(yè),、收入、安全,、穩(wěn)定等情景,，做到底子準(zhǔn)、情景清,、動(dòng)向明,。

二、社情民意聯(lián)絡(luò),。做好居民與社區(qū)居委會(huì)之間的信息溝通,、情景通報(bào)，及時(shí)收集社情民意,，反映居民的訴求和愿望,，做好登記上報(bào)和情景反饋工作，依法維護(hù)居民合法權(quán)益,。

三,、矛盾糾紛調(diào)解。主動(dòng)開展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解,，最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),、解決在網(wǎng)格內(nèi)；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛,，及時(shí)錄入上報(bào),，對重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào),。

四、特殊人群服務(wù),。準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎(chǔ)信息及情景變化,，配合相關(guān)職能部門開展幫教服務(wù)工作。

五,、社會(huì)治安巡查,。協(xié)助指導(dǎo)開展治安群防群治，隨時(shí)排查,、掌握,、上報(bào)治安、消防等公共安全隱患,，做好預(yù)防,、勸告、疏導(dǎo),、教育等工作,。

六、禮貌新風(fēng)倡導(dǎo),。進(jìn)取引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,，著力解決“臟、亂,、差”和大操大辦、鋪張浪費(fèi)等問題,，大力倡導(dǎo)科學(xué),、健康、禮貌的生活方式,。

七,、居民事務(wù)代辦。熟悉掌握各項(xiàng)居民事務(wù)辦理?xiàng)l件,、流程，協(xié)助行動(dòng)不便的居民申請辦理計(jì)劃生育,、低保,、困難救助,、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房,、民政優(yōu)撫,、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項(xiàng),。

八,、文化生活組織。協(xié)助和指導(dǎo)開展群眾性文體活動(dòng),、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學(xué)文化水平和精神禮貌程度,。

九,、政策法規(guī)宣傳,。宣傳黨的路線,、方針、政策和法律法規(guī),，引導(dǎo)群眾自覺學(xué)法,、尊法、守法,、用法,，加強(qiáng)公民道德宣傳，提升公民素質(zhì),。

十,、其他交辦事項(xiàng)。完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng),。

附件3：

社區(qū)樓棟長職責(zé)

一,、進(jìn)取組織本樓棟居民群眾學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、法律,、法規(guī),，做好宣傳工作；帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會(huì)的決議和決定,；配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動(dòng)等,。做到上情下達(dá)、下情上報(bào),、信息暢通,；協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織、招募工作,。

二,、隨時(shí)了解和掌握本樓棟居民的基本情景,，異常是常住戶、租房戶的人員結(jié)構(gòu)和動(dòng)向情景,，及離退休,、下崗失業(yè)、困難戶,、新婚及新生兒,、流動(dòng)人口情景，以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件,，及時(shí)向社區(qū)匯報(bào),。

三、負(fù)責(zé)維護(hù)樓棟治安,，全力配合社區(qū)搞好防火防盜,、治安消防、衛(wèi)生巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患,，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急和環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo)，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定,。

四,、對樓棟環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，督促居民堅(jiān)持樓道干凈整潔,、無堆放雜物,、無涂寫亂畫、無張貼小廣告,，發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時(shí)制止,。

五、帶頭遵守《居民公約》,，不聽信和傳播謠言,，大力推進(jìn)“家庭拒絕邪教”活動(dòng)，進(jìn)取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治,；主動(dòng)化解各類矛盾糾紛,，制止無理上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)鄰里團(tuán)結(jié),，共同創(chuàng)立和諧社區(qū),。

六、配合社區(qū)進(jìn)行安置幫教,，重要時(shí)期加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控,，如有特殊情景及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。

七、進(jìn)取協(xié)助社區(qū)對低保戶,、老年人,、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動(dòng)，做好孤寡,、空巢老人的守望工作,。

八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作,，管理好散養(yǎng)家禽及寵物,、進(jìn)取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理，提升居民禮貌程度,。

九,、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點(diǎn)停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護(hù),，堅(jiān)持花木,、草坪長勢良好、整潔,。

十,、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作。

附件4：

社區(qū)單元長工作職責(zé)

一,、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景,，原則上每個(gè)單元設(shè)置單元長1名,。

二,、單元長要及時(shí)收集本單元的住戶動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助樓棟長做好政策宣傳,、社區(qū)重點(diǎn)人員監(jiān)控,、鄰里糾紛調(diào)解、組織參加社會(huì)公益活動(dòng)等工作,。

三,、協(xié)助配合樓棟長做好治安消防工作，排查樓道內(nèi)的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向網(wǎng)格長匯報(bào),。

四、維護(hù)好本單元的環(huán)境衛(wèi)生,，監(jiān)督本單元居民不占用公共空間,，做到不亂放雜物，不亂貼亂畫,，不亂扔垃圾,，不亂搭亂建，安排好輪值衛(wèi)生工作，堅(jiān)持本單元衛(wèi)生清潔,。

五,、定期收集本單元居民對社區(qū)管理工作方面的提議和意見，整理上報(bào)給樓棟長或網(wǎng)格管理員,，幫忙改善社區(qū)管理工作,。

七、掌握了解本單元出租屋信息,，督促房東落實(shí)主體職責(zé),，做好流動(dòng)人口登記管理和出租屋消防安全檢查。

八,、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織,、招募工作。

十,、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

附件6：

xx街道志愿者積分管理辦法（試行）

為進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度，最大限度地調(diào)動(dòng)樓棟長,、單元長及其他志愿者參與志愿服務(wù)的進(jìn)取性,，推動(dòng)新時(shí)代禮貌實(shí)踐志愿服務(wù)工作規(guī)范化、常態(tài)化,、長效化?，F(xiàn)結(jié)合xx街道實(shí)際,，制定本辦法,。

一、適用對象

xx街道所有樓棟長,、單元長及其他志愿者（以下統(tǒng)稱“志愿者”）

二,、服務(wù)資料和積分細(xì)則

志愿服務(wù)以居民需求為導(dǎo)向,，按次按日積分，按月公示,，按季匯總,，按年評(píng)選。主要計(jì)分原則：

（一）居民服務(wù)類

1,、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便,，供給如水電等日常維修、管道疏通,、代辦代領(lǐng)等服務(wù),，計(jì)2分次。

2,、為社區(qū)群眾供給矛盾調(diào)解的服務(wù),，計(jì)3分次。

3、為社區(qū)空巢老人,、失獨(dú)家庭,、留守兒童、殘疾人等弱勢群體供給家政服務(wù),、關(guān)愛陪護(hù),、健康教育、義務(wù)診治,、作業(yè)輔導(dǎo),、日間照料等服務(wù)，計(jì)3分次,。

4,、為社區(qū)青少年供給健康成長環(huán)境，如心理疏導(dǎo),、課程講解,、書籍贈(zèng)送等服務(wù)計(jì)2分次。

5,、為困難群眾排憂解難,，參與助學(xué)、助困等慈善活動(dòng),，供給適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì),、實(shí)物或入學(xué)幫忙，計(jì)3分次,。

（二）宣傳文化類

1,、參加禮貌勸導(dǎo)服務(wù)，計(jì)2分次,。

2,、參加政策宣傳服務(wù)，計(jì)2分次,。

3、參加無償獻(xiàn)血,、文藝匯演等社區(qū)公益性活動(dòng)服務(wù),，計(jì)2分次。

（三）社區(qū)治理類

1,、協(xié)助進(jìn)行轄區(qū)環(huán)境清理,、衛(wèi)生保潔的服務(wù)。計(jì)2分次,。

2,、協(xié)助進(jìn)行安全隱患排查的服務(wù)，計(jì)2分次。

3,、協(xié)助進(jìn)行日常治安巡邏的服務(wù),，計(jì)2分次。

4,、及時(shí)上報(bào)涉黑涉惡,、治安刑事案件、電信詐騙,、違法建筑等各類線索,，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)后，計(jì)5分次,。

（四）其他類

其他街道臨時(shí)安排或社區(qū)臨時(shí)需要組織的志愿服務(wù),。具體分值由社區(qū)報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定。

三,、評(píng)定流程

（一）活動(dòng)公布,。每次志愿活動(dòng)前，各社區(qū)要及時(shí)將活動(dòng)資料,、預(yù)計(jì)積分?jǐn)?shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中,，以報(bào)名先后順序確定人員。同時(shí),，將活動(dòng)資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內(nèi),，便于街道督查核實(shí)。

（二）積分登記,。志愿者每次完成服務(wù)后,，各社區(qū)要及時(shí)做好志愿者積分登記工作，構(gòu)成志愿者積分臺(tái)賬,，并將當(dāng)日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中,。

（三）申報(bào)公示。志愿者積分實(shí)行一月一公示,、一季一匯總,。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開,。確認(rèn)后的積分情景不得修改,，并按季度上報(bào)給街道組織室存檔。

四,、結(jié)果運(yùn)用

積分管理按年度考核獎(jiǎng)勵(lì),，但總積分不清零。街道將根據(jù)各志愿者當(dāng)年度完成的積分?jǐn)?shù)進(jìn)行排行,，評(píng)選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長,、單元長進(jìn)行表彰,；年度積分前50名的志愿者（包括評(píng)優(yōu)表彰的志愿者）可享受街道指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)體檢1次；所有志愿者可憑當(dāng)年度積分到所在社區(qū)兌換禮品,，具體兌換方案由各社區(qū)制定,。

五、本辦法未提及事宜,，由街道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

文檔為doc格式

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇七

工作或?qū)W習(xí)上有時(shí)需要我們寫上方案，那么關(guān)于網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫呢?下面帶來網(wǎng)格化管理實(shí)施方案范文,，歡迎閱讀,。

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作,，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,，根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)文件精神，從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,。

為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，建立市、街道、村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,，進(jìn)一步明確街道,、村(社區(qū))和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé)，做到定區(qū)域,、定人員,、定責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋,，達(dá)到安全隱患排查工作"橫向到邊、縱向到底",，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制,。

三、工作步驟

(一)動(dòng)員部署階段(20xx年4月底前),。

制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。

(二)培訓(xùn)準(zhǔn)備階段(20xx年6月底前),。

街道組織村(社區(qū))負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容,、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求。

建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,、職責(zé)并統(tǒng)一上墻,。

各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開展相應(yīng)工作，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息,，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產(chǎn)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對所有企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分級(jí)，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單,。

(三)全面實(shí)施階段(20xx年9月底前),。

各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作。

按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查,，對排查出的隱患能當(dāng)場整改的,，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位當(dāng)場進(jìn)行整改，對不能當(dāng)場進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改,，對需上級(jí)部門查處的及時(shí)上報(bào),，對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改,。

同時(shí)，在限期整改過程中,，要制定相應(yīng)安全防范措施,，確保整改期間安全生產(chǎn)。

從第三季度開始,，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,。

(四)總結(jié)完善階段(20xx年10月底前)。

各村(社區(qū))及時(shí)收集,、匯總,、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報(bào)工作總結(jié),。

同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織"回頭看",，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行進(jìn)一步完善,，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,，長效管理機(jī)制得到有效落實(shí)。

四,、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

為加強(qiáng)對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村(社區(qū))組長和公安,、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室(安監(jiān)站),，負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作,。

各村(社區(qū))也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

(二)落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化考核。

按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工,，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位。

要加強(qiáng)對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查,、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容;對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的村(社區(qū))等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,，嚴(yán)格依照法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

(三)注重宣傳,，營造氛圍,。

要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,，充分利用廣播,、宣傳欄、村報(bào)以及標(biāo)語,、橫幅等多種形式,，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作，開展全方位的宣傳,。

要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,、必要性，宣傳安全生產(chǎn)的常識(shí),，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

(四)認(rèn)真總結(jié)，不斷完善,。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流,、總結(jié)和完善,。

要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的做法,。

同時(shí),，各村(社區(qū))要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn),、做法,、存在問題,，及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)(村)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)(村)管理服務(wù),，提高工作效能，根據(jù)市《關(guān)于全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見》(滕發(fā) [20**]39號(hào))文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制訂以下實(shí)施方案。

一,、任務(wù)目標(biāo),、指導(dǎo)原則

(一)任務(wù)目標(biāo)。

按照市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，力爭用3年的時(shí)間,，20**年完成10%、2015年完成20%,、2016年完成30%的進(jìn)度要求，逐步實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋,。

在全鎮(zhèn)60%以上的農(nóng)村社區(qū)基本建成大格有格長、小格有格員,、服務(wù)有場所、工作有平臺(tái),、辦公有設(shè)備、信息有終端、上墻有制度,、民情有日志,、需求有登記,、辦結(jié)有反饋的“十有”工作格局,，最終實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)全覆蓋,、信息全登記、重點(diǎn)全掌握,、居民全服務(wù)”的“四全”工作目標(biāo),。

(二)基本原則。

主要把握四個(gè)基本原則：一是民生優(yōu)先,，服務(wù)為本;二是整合資源,，力量下移;三是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作;四是因地制宜,，注重實(shí)效。

二,、工作內(nèi)容

(一)網(wǎng)格劃分,。

以農(nóng)村社區(qū)或村為單位,，一個(gè)社區(qū)或行政村作為一個(gè)基本網(wǎng)格，以200至300戶為一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,，少于200戶的社區(qū)或行政村設(shè)置兩個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,。

對于一個(gè)行政村多個(gè)自然村的，可以按照一個(gè)自然村為一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格;對于有生產(chǎn)小組的大村,，為方便管理,，可以按照生產(chǎn)小組為基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分;對于道路、街面規(guī)劃建設(shè)規(guī)范的村,，可以按照街巷劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格,。

(二)建立“三長一員”網(wǎng)格員隊(duì)伍。

農(nóng)村社區(qū)(村)：網(wǎng)格長,、街長(網(wǎng)格管理員),、家長(最小社會(huì)單元)、指導(dǎo)員(包村機(jī)關(guān)干部),。

網(wǎng)格長明確由村支部書記兼任,，街長(網(wǎng)格管理員)由村統(tǒng)籌解決，一般以村“兩委”干部為主體,，大學(xué)生村官,、小組長為補(bǔ)充;在基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)還可吸收“五老人員”(老黨員、老干部,、老教師,、老政法干警、老復(fù)員軍人)等各類社區(qū)志愿者擔(dān)任“網(wǎng)格協(xié)管員”,。

在基本網(wǎng)格內(nèi)設(shè)“網(wǎng)格指導(dǎo)員”一人,，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包村干部兼任。

(三)工作職責(zé),。

(1)網(wǎng)格長工作職責(zé),。

全面負(fù)責(zé)本社區(qū)(村)的網(wǎng)格化管理工作。

做好上情下達(dá),，與網(wǎng)格管理員,、協(xié)管員共同向網(wǎng)格內(nèi)的群眾和單位宣傳黨的路線、方針,、政策和國家法律法規(guī),，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)重點(diǎn)工作;采集居民信息，了解社情民意,，開展上門服務(wù),，做好下情上傳;全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

對受理和發(fā)現(xiàn)的問題，在職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決,，對超出職權(quán)的,，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)。

負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理員,、協(xié)管員的日常管理,，幫助其完成相關(guān)工作任務(wù)。

(2)網(wǎng)格管理員工作職責(zé),。

全面負(fù)責(zé)基礎(chǔ)網(wǎng)格的運(yùn)行管理,，掌握、采集,、核實(shí),、更新網(wǎng)格內(nèi)人、地,、物,、事、組織等各類信息;及時(shí)收集,、上報(bào)網(wǎng)格居民,、商戶、單位的意見,、建議,、訴求，定期排查社情動(dòng)態(tài)和治安問題;了解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,，積極化解并及時(shí)上報(bào);全面準(zhǔn)確登記網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口,，掌握高危人群、特殊人群,、新居民,、出租房屋等動(dòng)態(tài)情況.

開展安全防范宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾義務(wù)治安巡邏;及時(shí)整治網(wǎng)格內(nèi)亂搭亂建,、亂設(shè)攤點(diǎn),、亂倒垃圾等現(xiàn)象;關(guān)注轄區(qū)內(nèi)困難家庭、留守兒童,、空巢老人,、精神疾病患者、吸毒者,、邪教人員等各類特殊人群;負(fù)責(zé)網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理;代辦群眾委托辦理的相關(guān)事項(xiàng);完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng),。

(3)網(wǎng)格協(xié)管員工作職責(zé)。

協(xié)助網(wǎng)格管理員做好各類信息采集和日常管理工作,，隨時(shí)向網(wǎng)格管理員報(bào)告網(wǎng)格內(nèi)居民動(dòng)態(tài)變化等情況,，組織社區(qū)居民對涉及居民利益的各項(xiàng)事務(wù)、物業(yè)和社區(qū)服務(wù)進(jìn)行聽證,、評(píng)議和監(jiān)督;及時(shí)與網(wǎng)格管理員對接溝通,，共同完成相關(guān)工作任務(wù)。

(4)網(wǎng)格指導(dǎo)員工作職責(zé),。

協(xié)助網(wǎng)格長做好基本網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理工作。

協(xié)調(diào),、指導(dǎo)基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員對照職責(zé)任務(wù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),，積極研究工作措施,，幫助解決和處理基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員解決不了的困難和問題，做好網(wǎng)格管理員的思想教育,、作風(fēng)管理,、檢查考核等工作,。

(四)制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，各網(wǎng)格制作公示牌。

各村于20**年7月25日前完成網(wǎng)格劃分,，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦,。

三、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，機(jī)關(guān)相關(guān)部門,、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。

(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,。

建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，確保網(wǎng)格化管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、發(fā)揮實(shí)效,。

市財(cái)政對實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理提供經(jīng)費(fèi)保障,，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法,，依據(jù)社區(qū)規(guī)模給予1-3萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,。

鎮(zhèn)綜治委將把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為今年綜治考核的重要指標(biāo),，考核結(jié)果作為年終平安姜屯建設(shè)表彰的主要依據(jù)。

屆時(shí),，鎮(zhèn)黨委將組織人員對網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)施千分制考核,，考核辦法另行制定。

對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。

網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，對謀取私利,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作,，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊,、縱向到底”的'安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理,，倡導(dǎo)安全文化,，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入,，建立以農(nóng)村,、企事業(yè) 單位為單元的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn),、責(zé)任到人,、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成各司其職,、相互聯(lián)動(dòng),、綜合監(jiān)管的工作格局,，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,、精細(xì)化,、長效化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立張家樓鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，鎮(zhèn)長劉樹錢任組長,，副鎮(zhèn)長崔炳國任副組長，各村,、各單位、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，安監(jiān)辦主任王本京任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作,，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦,。

三、主要內(nèi)容

按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合,、以屬地管理為主的原則,，以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元,，建立基層網(wǎng)格,，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn)，形成“橫到邊,、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。

四,、實(shí)施方法

(一)鎮(zhèn)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1,、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū);

5,、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求,，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，做好重特大安全事故防范工作,。

(二)農(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1,、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū);

2,、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人,，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作;

5、各村,、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查,，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施。

五,、職責(zé)分工

(一)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作,。

(二)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。

(三)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人,。

村委會(huì)主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村,、本單位的安全管理責(zé)任人,。

六、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任,、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措,，是建立安全長效機(jī)制的需要。

對此,，各村,、各企事業(yè)單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格要求,，創(chuàng)新措施，認(rèn)真組織實(shí)施,。

各社區(qū)要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠上抓,，明確具體責(zé)任人,，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間,，確保工作措施到位,，取得成效。

(二)明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,。

堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”,。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位,、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H,，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé),，做好檢查和監(jiān)管。

各村,、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段,、車間、班組,，建立第四級(jí)和第五級(jí)網(wǎng)格,，并對實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”,，即定人,、定崗,、定責(zé)，切實(shí)做到工作到人,、職責(zé)到人、責(zé)任到人,。

要對安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示,，確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明,。

第一責(zé)任人,、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作，并指派專人負(fù)責(zé),，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施,。

安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，杜絕重特大事故的發(fā)生,。

(三)加強(qiáng)調(diào)度，確保實(shí)效,。

在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,，安監(jiān)辦要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度，并將調(diào)度情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí),，要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對責(zé)任區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào),，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣,，對工作不到位,、管理不得力、措施不嚴(yán)格,、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評(píng),。

對有關(guān)人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,，要依法嚴(yán)肅處理,。

(四)宣傳到位，廣造聲勢,。

要充分利用培訓(xùn)班,、座談會(huì)、黑板報(bào)等形式,，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,，通過各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,、必要性和緊迫性,，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，對隱患嚴(yán)重,、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇八

為進(jìn)一步完善xx黨建工作體系,、優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量,、提升群眾滿意度，促進(jìn)xx街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

按照“定位網(wǎng)格化,、資料多元化,、服務(wù)精細(xì)化、管理信息化”的要求,，努力建設(shè)治安良好,、環(huán)境優(yōu)美、生活便利,、鄰里和諧的幸福社區(qū),。

二、工作方法

（一）劃分網(wǎng)格,。按照地理現(xiàn)狀,、方便管理、無縫對接、地域相鄰,、鄰里相熟等原則,，研究居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,，合理設(shè)置網(wǎng)格,，不留空白區(qū)域，不交叉重疊,。原則上按照300戶,、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖,。

（二）定崗定責(zé),。“定崗”,，每個(gè)網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長,，明確若干名身體健康、政治素質(zhì)過硬的樓棟長,、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長,、單元長鼓勵(lì)在職黨員和黨員志愿者擔(dān)任），承擔(dān)網(wǎng)格管理服務(wù)工作,，各社區(qū)要建立好人員花名冊,。“定責(zé)”,，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)資料,，包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn),、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政,、計(jì)生就業(yè),、民生保障等。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)樓棟,、單元的巡查,、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等；網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的銜接,、管理和網(wǎng)格所有事務(wù)的處理,。網(wǎng)格長要堅(jiān)持每一天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次,，確保及時(shí)掌握情景,；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會(huì)議，開展工作交流，分析存在問題,，研究改善方法,。

（三）工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的,、直接能夠處理的事務(wù),，立即解決，無法處理的及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格長,。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時(shí)不能夠解決或無法處理的事務(wù),，記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報(bào)表》中，報(bào)街道黨建網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理,。

三、時(shí)間安排

（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案,，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖,。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（204月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員，確定崗位職責(zé),、工作任務(wù)和要求,，組織人員培訓(xùn)。

（三）全面推進(jìn)階段（年4月16日-12月10日）：全面運(yùn)行網(wǎng)格化管理模式,，組織開展政策宣傳,、義務(wù)巡邏、禮貌勸導(dǎo),、困難幫扶,、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務(wù)活動(dòng),。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,，采取查閱日常工作記錄、民意測評(píng),、實(shí)地考察等方式,，評(píng)選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯,、帶動(dòng)作用強(qiáng)的社區(qū),。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善體制機(jī)制,，更深入,、全方位地推進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長，黨工委副書記,、辦事處主任卿月華同志任第一副組長,，其他黨政班子成員任副組長，各社區(qū)黨總支書記,、各站所負(fù)責(zé)人,、駐點(diǎn)干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)暫設(shè)組織室,，由劉逸群同志兼任辦公室主任，廖元媛同志兼任辦公室副主任,，李新征,、周勝彬、周鋼,、劉戰(zhàn)偉,、伍鑫為成員。

各社區(qū)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、設(shè)立辦公地點(diǎn),，具體負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化工作。

（二）加大宣傳力度,。社區(qū)要加大宣傳力度,，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場所,、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡,、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的,、意義；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片,、姓名,、聯(lián)系電話,、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，提高居民群眾的知曉率、支持率,、參與率,。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要分層次、分類別,、有計(jì)劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),，提高工作人員的素質(zhì)和本事,，使每個(gè)工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程,，掌握必須崗位技能等,。

（四）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機(jī)制,，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法,。定期考核和通報(bào)，且考評(píng)結(jié)果計(jì)入年終目標(biāo)管理考核,，并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù),。對網(wǎng)格員實(shí)行積分管理，年底評(píng)選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員,；同時(shí)根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情景,，經(jīng)過以獎(jiǎng)代投的方式，獎(jiǎng)勵(lì)1至3萬元工作經(jīng)費(fèi),；對工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市,、區(qū)兩級(jí)表彰的社區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)5萬元工作經(jīng)費(fèi),。

附件：1,、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報(bào)表》

2、《社區(qū)網(wǎng)格長職責(zé)》

3,、《社區(qū)樓棟長工作職責(zé)》

4,、《社區(qū)街道單元長工作職責(zé)》

5、《xx社區(qū)樓棟長,、單元長花名冊》

6,、《xx街道志愿者積分管理辦法（試行）》

附件2：

社區(qū)網(wǎng)格長職責(zé)

一、基礎(chǔ)信息采集,。全面采集并動(dòng)態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口,、房屋、社保,、訴求,、就業(yè)、收入,、安全,、穩(wěn)定等情景,，做到底子準(zhǔn)、情景清,、動(dòng)向明,。

二、社情民意聯(lián)絡(luò),。做好居民與社區(qū)居委會(huì)之間的信息溝通,、情景通報(bào)，及時(shí)收集社情民意,，反映居民的訴求和愿望,，做好登記上報(bào)和情景反饋工作，依法維護(hù)居民合法權(quán)益,。

三,、矛盾糾紛調(diào)解。主動(dòng)開展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解,，最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),、解決在網(wǎng)格內(nèi)；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛,，及時(shí)錄入上報(bào),，對重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)。

四,、特殊人群服務(wù),。準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎(chǔ)信息及情景變化，配合相關(guān)職能部門開展幫教服務(wù)工作,。

五,、社會(huì)治安巡查。協(xié)助指導(dǎo)開展治安群防群治,，隨時(shí)排查,、掌握、上報(bào)治安,、消防等公共安全隱患,，做好預(yù)防、勸告,、疏導(dǎo),、教育等工作。

六,、禮貌新風(fēng)倡導(dǎo),。進(jìn)取引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著力解決“臟,、亂,、差”和大操大辦、鋪張浪費(fèi)等問題,，大力倡導(dǎo)科學(xué),、健康、禮貌的生活方式,。

七,、居民事務(wù)代辦。熟悉掌握各項(xiàng)居民事務(wù)辦理?xiàng)l件,、流程,，協(xié)助行動(dòng)不便的居民申請辦理計(jì)劃生育、低保,、困難救助,、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房,、民政優(yōu)撫,、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項(xiàng),。

八,、文化生活組織。協(xié)助和指導(dǎo)開展群眾性文體活動(dòng),、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學(xué)文化水平和精神禮貌程度,。

九,、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾自覺學(xué)法,、尊法,、守法、用法,，加強(qiáng)公民道德宣傳,，提升公民素質(zhì)。

十,、其他交辦事項(xiàng),。完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

附件3：

社區(qū)樓棟長職責(zé)

一,、進(jìn)取組織本樓棟居民群眾學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,、法律,、法規(guī)，做好宣傳工作,；帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會(huì)的決議和決定,；配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動(dòng)等。做到上情下達(dá),、下情上報(bào)、信息暢通；協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織、招募工作。

二,、隨時(shí)了解和掌握本樓棟居民的基本情景,，異常是常住戶,、租房戶的人員結(jié)構(gòu)和動(dòng)向情景,，及離退休,、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動(dòng)人口情景,，以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件，及時(shí)向社區(qū)匯報(bào),。

三,、負(fù)責(zé)維護(hù)樓棟治安，全力配合社區(qū)搞好防火防盜,、治安消防,、衛(wèi)生巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患,，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急和環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo),，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。

四,、對樓棟環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查,，督促居民堅(jiān)持樓道干凈整潔、無堆放雜物,、無涂寫亂畫,、無張貼小廣告，發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時(shí)制止,。

五,、帶頭遵守《居民公約》，不聽信和傳播謠言,，大力推進(jìn)“家庭拒絕邪教”活動(dòng),，進(jìn)取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治；主動(dòng)化解各類矛盾糾紛,，制止無理上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生,，促進(jìn)鄰里團(tuán)結(jié),，共同創(chuàng)立和諧社區(qū)。

六,、配合社區(qū)進(jìn)行安置幫教,，重要時(shí)期加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控，如有特殊情景及時(shí)向社區(qū)匯報(bào),。

七,、進(jìn)取協(xié)助社區(qū)對低保戶、老年人,、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動(dòng),，做好孤寡、空巢老人的守望工作,。

八,、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作，管理好散養(yǎng)家禽及寵物,、進(jìn)取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理,，提升居民禮貌程度。

九,、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點(diǎn)停放整齊有序,。檢查督促本樓棟前綠化維護(hù)，堅(jiān)持花木,、草坪長勢良好,、整潔,。

十,、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作。

附件4：

社區(qū)單元長工作職責(zé)

一,、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景,，原則上每個(gè)單元設(shè)置單元長1名。

二,、單元長要及時(shí)收集本單元的住戶動(dòng)態(tài)信息,，協(xié)助樓棟長做好政策宣傳、社區(qū)重點(diǎn)人員監(jiān)控,、鄰里糾紛調(diào)解,、組織參加社會(huì)公益活動(dòng)等工作。

三,、協(xié)助配合樓棟長做好治安消防工作,，排查樓道內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向網(wǎng)格長匯報(bào),。

四,、維護(hù)好本單元的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督本單元居民不占用公共空間，做到不亂放雜物,，不亂貼亂畫,，不亂扔垃圾，不亂搭亂建,，安排好輪值衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持本單元衛(wèi)生清潔。

五,、定期收集本單元居民對社區(qū)管理工作方面的提議和意見,，整理上報(bào)給樓棟長或網(wǎng)格管理員，幫忙改善社區(qū)管理工作,。

七,、掌握了解本單元出租屋信息，督促房東落實(shí)主體職責(zé),，做好流動(dòng)人口登記管理和出租屋消防安全檢查,。

八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織,、招募工作,。

十、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

附件6：

xx街道志愿者積分管理辦法（試行）

為進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度,，最大限度地調(diào)動(dòng)樓棟長、單元長及其他志愿者參與志愿服務(wù)的進(jìn)取性,，推動(dòng)新時(shí)代禮貌實(shí)踐志愿服務(wù)工作規(guī)范化,、常態(tài)化、長效化?，F(xiàn)結(jié)合xx街道實(shí)際,，制定本辦法。

一,、適用對象

xx街道所有樓棟長,、單元長及其他志愿者（以下統(tǒng)稱“志愿者”）

二、服務(wù)資料和積分細(xì)則

志愿服務(wù)以居民需求為導(dǎo)向,，按次按日積分,，按月公示，按季匯總,，按年評(píng)選,。主要計(jì)分原則：

（一）居民服務(wù)類

1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便,，供給如水電等日常維修,、管道疏通,、代辦代領(lǐng)等服務(wù)，計(jì)2分次,。

2,、為社區(qū)群眾供給矛盾調(diào)解的服務(wù)，計(jì)3分次,。

3、為社區(qū)空巢老人,、失獨(dú)家庭,、留守兒童,、殘疾人等弱勢群體供給家政服務(wù),、關(guān)愛陪護(hù)、健康教育、義務(wù)診治、作業(yè)輔導(dǎo),、日間照料等服務(wù)，計(jì)3分次,。

4、為社區(qū)青少年供給健康成長環(huán)境，如心理疏導(dǎo),、課程講解,、書籍贈(zèng)送等服務(wù)計(jì)2分次。

5,、為困難群眾排憂解難,，參與助學(xué)、助困等慈善活動(dòng),，供給適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì),、實(shí)物或入學(xué)幫忙，計(jì)3分次,。

（二）宣傳文化類

1,、參加禮貌勸導(dǎo)服務(wù)，計(jì)2分次,。

2,、參加政策宣傳服務(wù)，計(jì)2分次,。

3,、參加無償獻(xiàn)血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動(dòng)服務(wù),，計(jì)2分次,。

（三）社區(qū)治理類

1、協(xié)助進(jìn)行轄區(qū)環(huán)境清理,、衛(wèi)生保潔的服務(wù),。計(jì)2分次。

2,、協(xié)助進(jìn)行安全隱患排查的服務(wù),，計(jì)2分次。

3,、協(xié)助進(jìn)行日常治安巡邏的服務(wù),，計(jì)2分次。

4,、及時(shí)上報(bào)涉黑涉惡,、治安刑事案件、電信詐騙,、違法建筑等各類線索,，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)后，計(jì)5分次,。

（四）其他類

其他街道臨時(shí)安排或社區(qū)臨時(shí)需要組織的志愿服務(wù),。具體分值由社區(qū)報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定。

三,、評(píng)定流程

（一）活動(dòng)公布,。每次志愿活動(dòng)前，各社區(qū)要及時(shí)將活動(dòng)資料,、預(yù)計(jì)積分?jǐn)?shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中，以報(bào)名先后順序確定人員,。同時(shí)，將活動(dòng)資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內(nèi),，便于街道督查核實(shí),。

（二）積分登記。志愿者每次完成服務(wù)后,，各社區(qū)要及時(shí)做好志愿者積分登記工作,，構(gòu)成志愿者積分臺(tái)賬，并將當(dāng)日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中,。

（三）申報(bào)公示,。志愿者積分實(shí)行一月一公示,、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示,、并在各樓棟分別公開,。確認(rèn)后的積分情景不得修改,，并按季度上報(bào)給街道組織室存檔。

四、結(jié)果運(yùn)用

積分管理按年度考核獎(jiǎng)勵(lì),，但總積分不清零,。街道將根據(jù)各志愿者當(dāng)年度完成的積分?jǐn)?shù)進(jìn)行排行，評(píng)選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長,、單元長進(jìn)行表彰,；年度積分前50名的志愿者（包括評(píng)優(yōu)表彰的志愿者）可享受街道指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)體檢1次；所有志愿者可憑當(dāng)年度積分到所在社區(qū)兌換禮品,，具體兌換方案由各社區(qū)制定,。

五、本辦法未提及事宜,，由街道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇九

根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完善安全管理機(jī)制和框架,，建立橫向到邊,、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本方案,。

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,、機(jī)制,，建立“黨政齊管、部門負(fù)責(zé),、社會(huì)監(jiān)督,、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局,，努力推動(dòng)我?？茖W(xué)、和諧發(fā)展,。

工作目標(biāo)：將我校的安全生產(chǎn)管理責(zé)任按照行政管理,，劃分若干個(gè)責(zé)任區(qū)，明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，做到定人,、定崗,、定責(zé)，構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋,、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化,、單元式安全監(jiān)管責(zé)任體系，推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階,。

組長：徐耀光（校長,、支部書記）

副組長：薛永祿（支部委員、分管學(xué)校安全工作）

陳彪（副校長）

張學(xué)東（副校長）

成員：學(xué)校其他中層干部及班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室,，薛永祿同志兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)全校安全生產(chǎn)具體工作的安排,、部署和協(xié)調(diào),。

各責(zé)任部門（人）按照各自的職責(zé)范圍，將安全責(zé)任進(jìn)行分解,，并劃分若干個(gè)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū),，落實(shí)責(zé)任人，明確工作職責(zé),，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作,，從而建立高密度、精細(xì)化,、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系,，建立“三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級(jí)網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級(jí)網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級(jí)網(wǎng)格”：各班主任,、各功能教室負(fù)責(zé)人、生活教師,、保安,、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系,。

（一）一級(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

校長（法人）是校園的第一責(zé)任人,，對全校的安全工作全面負(fù)責(zé)；分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求,，切實(shí)承擔(dān)并落實(shí)全校內(nèi)的安全管理責(zé)任,，督促各部門認(rèn)真落實(shí)安全管理職責(zé)。

1．按職責(zé)分工,，校長對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署,，為第一網(wǎng)格責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責(zé)任人,，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,，通過專項(xiàng)檢查和綜合檢查,，專項(xiàng)治理、隱患排查,、宣傳教育等措施,，督促各年級(jí)段、職能處室落實(shí)主體責(zé)任,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查,、周檢查、月抽查制度,，建立安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，摸清底數(shù)，全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況,。

3．由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位,，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案，每學(xué)期組織開展2次對重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,，每學(xué)期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查,。

4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險(xiǎn)源、重大隱患監(jiān)管檔案,，并按規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施,。

5．以學(xué)校管理區(qū)域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責(zé),，細(xì)化工作任務(wù),，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。

（二）二級(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

各分管領(lǐng)導(dǎo),、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任時(shí)空的校園安全負(fù)全責(zé),，建立處室和班級(jí)及各責(zé)任區(qū)域教師二級(jí)安全管理體系和覆蓋各層面,、各崗位的安全管理網(wǎng)格,，對各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程安全監(jiān)控，相關(guān)責(zé)任人對責(zé)任區(qū)負(fù)直接責(zé)任,。

1．各分管領(lǐng)導(dǎo),、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任時(shí)空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負(fù)總責(zé),，相關(guān)崗位,、教職工層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系；對校園中每個(gè)區(qū)域,、場所,、部位,、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備,，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任；制定指導(dǎo)意見,，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管,、人人有專責(zé)的責(zé)任體系,。

2．依法建立健全消防管理,、安全用電,、校園交通、易燃易爆,、有毒有害物品,、危險(xiǎn)場所,、危險(xiǎn)（動(dòng)火）作業(yè),、勞動(dòng)保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn),、事故報(bào)告和調(diào)查處理,、安全值班,、安全獎(jiǎng)懲,、設(shè)施“三同時(shí)”等各項(xiàng)安全管理制度,，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化,、規(guī)范化。

3．認(rèn)真落實(shí)隱患排查,、治理和防控的主體責(zé)任,，建立健全學(xué)校內(nèi)部事故隱患排查治理制度,，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域,、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè),，每天組織開展安全生產(chǎn)檢查,；每月組織開展1次職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查；每季度,、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。

4．嚴(yán)格落實(shí)宣傳教育主體責(zé)任，結(jié)合部門,、班級(jí)工作實(shí)際,，每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核，每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。

5．落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責(zé)任,，確保辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,，職責(zé)明確,、獎(jiǎng)懲分明，形成嚴(yán)密,、高效的安全管理責(zé)任體系,。

（三）三級(jí)網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù)

建立以班主任、生活教師,、功能教室管理員,、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責(zé)任主體的安全生產(chǎn),、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格,。對各自各自崗位時(shí)空內(nèi)的安全宣傳教育處置負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋,。

（一）宣傳動(dòng)員階段：（20xx年12月-20xx年1月）,，學(xué)校制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格,。

（二）全面實(shí)施階段（20xx年2月日至5月）,，確定網(wǎng)格劃分，明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé),。重點(diǎn)監(jiān)管部位,、監(jiān)管責(zé)任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案,。

（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年6月日至7月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級(jí)網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行驗(yàn)收,，重點(diǎn)檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責(zé)任落實(shí)情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄,。

（一）充分認(rèn)識(shí)開展網(wǎng)格化管理的重要意義,。學(xué)校域開展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對于加強(qiáng)學(xué)校安全工作,，筑牢防控一線,，具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格,。

（二）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確分工與責(zé)任,，加強(qiáng)對推廣工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標(biāo),，按照要求,，分階段、分步驟全力抓好落實(shí),。

（三）注重典型引路,。

各網(wǎng)格責(zé)任人要在工作指導(dǎo)上，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,，運(yùn)用典型的示范作用,，推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展。

20xx年12月26日

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堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，組織機(jī)關(guān),、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾,，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的本事和水平,，著力改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能,。

二,、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,，按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng)、職責(zé)明確,、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格,，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,，將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者,、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,，以片帶面，以面帶塊,，上下聯(lián)動(dòng),，資源共享,，活動(dòng)共辦,，構(gòu)成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制。

三,、工作步驟

1,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,，按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200-300戶左右,，人口約1000人。

2,、組團(tuán)隊(duì),。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員,、社區(qū)黨員,、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍,。

3,、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》,、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等,。

4,、建信息。進(jìn)取探索,，建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái);“5”是指人,、房,、事、組織,、物品等五類基本信息;“n”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),，包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等),。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情景以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,，標(biāo)注清單元網(wǎng)格的職責(zé)人,、職責(zé)范圍、戶數(shù),、人數(shù),、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人、低保家庭,、4050人員,、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，便于及時(shí)了解情景,，掌握工作動(dòng)態(tài),，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向,。

5,、明職責(zé)。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括職責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生,、低保,、民政、禮貌創(chuàng)立,、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無誤,。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總,，與業(yè)務(wù)對口專干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,，解決一件注銷一件,。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格職責(zé)人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的，網(wǎng)格職責(zé)人立即上報(bào)街道,、社區(qū),，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性,。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)供給居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào),、社情民意調(diào)查、政策宣傳,、法律援助,、矛盾排查、矯正幫教等,。網(wǎng)格長對其職責(zé)范圍的計(jì)劃生育,、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情景的,，當(dāng)年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰,。

6、優(yōu)服務(wù),。開展“黨建進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng),。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向轄區(qū)居民供給近距離服務(wù),，幫忙黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情景,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,，網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情景,，并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,，參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,，開展送服務(wù)幫扶等活動(dòng)，供給個(gè)性化服務(wù),。如：社區(qū)愛心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身,、文化,、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。

四,、工作要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,，精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員,、社區(qū)工作站站長牽頭,，各網(wǎng)格長為具體職責(zé)人。并成立工作聯(lián)系室,，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作,。各社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。

2,、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,，策劃專題,，開辟專欄，組織專訪,，跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情景,，培育、挖掘和宣傳典型,，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)全局，努力營造良好的輿論氛圍,。要求社區(qū)干部,、社區(qū)醫(yī)生,、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多主角參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、志愿活動(dòng)等服務(wù)中，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

3,、加強(qiáng)督查指導(dǎo),。網(wǎng)格化管理落實(shí)情景將納入社區(qū)干部年度考核資料。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),，開展調(diào)查研究,，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線,，為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率,。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。

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社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇十一

實(shí)現(xiàn)資源共享,聯(lián)動(dòng)共管,動(dòng)態(tài)跟蹤,全面覆蓋,高效快捷和服務(wù)民生的信息化管理體系,推進(jìn)社會(huì)管理網(wǎng)格化服務(wù).以下是小編整理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，歡迎大家參閱,。

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)201x年工作目標(biāo),，不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán),，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以利民、惠民,、便民為宗旨,，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù),、作奉獻(xiàn)為抓手,，整合資源、搭建平臺(tái),、分類指導(dǎo),，建立長效服務(wù)機(jī)制，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

二,、工作目標(biāo)

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，以社區(qū)為一個(gè)區(qū)域,，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

三、工作方法

一是合理劃分網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線,、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右，人口約20xx人,，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中,。每個(gè)樓棟選出一名樓棟長，形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條,，轄區(qū)單位,、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司積極參與,，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式,。

二是定人定崗定責(zé)?！岸ㄈ恕?，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任到人,，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé),。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督,?！岸◢彙保瑢⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,，堅(jiān)持每天巡查,，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂、促和諧,。“定責(zé)”,，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政,、計(jì)生,、就業(yè)、社保,、創(chuàng)建,、綜治、黨建,、文化,、民生工程、違建巡查等內(nèi)容,。隨著社區(qū)條件的改善,，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上,，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格,，要設(shè)置ab崗，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行,，如果一人請假,，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程,。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺(tái)賬,、民情日志等形式,，建立有人巡查,、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé),、有人解決,、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦,。對一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案;協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處,，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦,，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對象;突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，街道相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核,，領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四是強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳,、支持,、監(jiān)督作用。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,，對社區(qū)事務(wù)行使決策、議事,、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,，其成員由代表大會(huì)選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,，一般由5—7名委員組成,。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì),、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力,。

五是明確

崗位職責(zé)

六是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,，形成一種工作機(jī)制,。積極推行定期走訪、掛牌上崗,、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,，街道社區(qū)辦做好督促檢查,。實(shí)行定期考核和通報(bào)、評(píng)比制度,，實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核,，與個(gè)人月績效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤,。

四,、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年5月)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義,、方式方法,、典型經(jīng)驗(yàn)等,。社區(qū)要通過層層動(dòng)員，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心;通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合,，明確思路;通過制定方案,，細(xì)化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程,、實(shí)化考核,，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

(二)全面推進(jìn)階段(20xx年6月—20xx年9月) 在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況,，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜,，勇于創(chuàng)新,，建立起一套適合自身實(shí)際,、便于實(shí)施管理,、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,，并在實(shí)踐中不斷修改完善,。

(三)鞏固提高階段(20xx年8月—11月)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門對社區(qū),、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng)，以及群眾對網(wǎng)格,、網(wǎng)格對社區(qū),、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng),，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確,、考核獎(jiǎng)懲是否到位,、工作作風(fēng)是否扎實(shí),、工作實(shí)效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng),。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果,，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效,。

(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(201x年11月-12月)街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收,，對驗(yàn)收中存在的問題要限期整改,。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作,，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，積極探索，大膽實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新,，勇于突破，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn),。

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高工作效能,。按照社區(qū)單位化,、網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,，服務(wù)于民的原則,，為建立快速有效的社區(qū)單位化,、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,，現(xiàn)結(jié)合x社區(qū)實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

通過健全單位化,、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū),、街道、社區(qū)的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系,，通過單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理,、自我服務(wù),、自我教育,、自我監(jiān)督的重要平臺(tái),，通過網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、網(wǎng)格化,、精細(xì)化和科學(xué)化,。

二、基本原則

按照條塊結(jié)合,、屬地管理為主的原則,，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格,，構(gòu)建“縱橫交錯(cuò),、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理,、層層履責(zé),、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范,，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

三,、劃分網(wǎng)格,，明確網(wǎng)格責(zé)任人

按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，依據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，將社區(qū)劃分為兩種類型7個(gè)單位體,，兩種類型為自管型和單位型,，其中自管型為(原六道灣村一隊(duì),、五隊(duì)自建房片區(qū))由社區(qū)單元組長,，社區(qū)民警負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作的開展,。單位型為(龍潤錦城,、臥龍a,、b區(qū),、麗云小區(qū)、君悅大廈),，由單位組長和社區(qū)民警牽頭,，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，通過由物業(yè)提供服務(wù),，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。

四,、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化,、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù),。

五,、人員力量配備

按照網(wǎng)格化管理模式,，社區(qū)書記張宏國為組長,，社區(qū)主任為副組長,，社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化,、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處,。構(gòu)建了“書記(主任)——片區(qū)組長——包戶干部——,、樓棟巷道長”四級(jí)管理機(jī)制,。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,，為了落實(shí)責(zé)任制,，確保各項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定,，x六道灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式,，讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開展,，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),，社區(qū)對劃分的七個(gè)單元分管組長和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展,。每個(gè)小組分配多名工作人員,，統(tǒng)一歸組長調(diào)度,，由組長安排每日的工作,，即“小組組員向組長負(fù)責(zé),、組長向社區(qū)書記負(fù)責(zé)”從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙,、全覆蓋。

六,、各級(jí)職責(zé)任務(wù)

根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù),。

(一) 書記職責(zé)

社區(qū)書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé),，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,，并組織實(shí)施,，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達(dá)街道相關(guān)文件，向分管組長安排相關(guān)具體實(shí)施方法,，召開研判分析會(huì)，聽取各包戶工作開展情況,，了解存在的困難和問題,，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排,。

(二)網(wǎng)格組長職責(zé)

網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)書記工作安排,，協(xié)助書記開展各項(xiàng)工作,，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,，科學(xué)合理安排,。分別對各包戶片區(qū)進(jìn)行管理,，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時(shí)解決，解決不了,，及時(shí)上報(bào)社區(qū)書記研究解決,。

(三)民警職責(zé)

(1)收集掌握信息,。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊,，記錄轄區(qū)當(dāng)中的社情,、民情和警情,。通過各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定,、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供第一手資料,。

(2)加強(qiáng)人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺(tái)帳,，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊,、重點(diǎn)人口登記手冊,、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強(qiáng)暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控,，對暫住人口實(shí)行集中清、普遍建,、分類管,，做到底數(shù)清,、情況明,，對轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、有效控制,。

(3)組織治安防控,。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊(duì)加強(qiáng)巡邏,，樹立超前防范的意識(shí),，針對社區(qū)當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域,，挖掘社區(qū)防范資源,，將社區(qū)各方面力量有效組織起來,，開展群防群治工作,，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生,，確保轄區(qū)治安秩序良好,。

(4)抓好陣地控制,。對社區(qū)內(nèi)公共復(fù)雜場所與地段,、特種行業(yè),、企事業(yè)單位和要害部位及居民,，實(shí)行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作,，預(yù)防,、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

(四)包戶干部職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織樓棟長和居民小組長隊(duì)伍開展好群防群治工作,，做好安全防范和社會(huì)治安工作;(2)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作;(3)負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。(4)負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生,、勞動(dòng)保障,、文化體育教育、弱勢群體救助,、雙擁工作等各項(xiàng)服務(wù)工作;(5)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作; (6)負(fù)責(zé)收集各類敵情,、社情,、輿情信息,，并及時(shí)上報(bào),，定期研判。(7)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠,、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作,，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患,。

七,、聯(lián)絡(luò)通信

社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時(shí)間與社區(qū)書記通報(bào),，社區(qū)書記根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處置并上報(bào)街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后,，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理,。在通信管制期間,，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實(shí)際情況,，派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。

為貫徹落實(shí)省委,、省政府《關(guān)于實(shí)施環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng)的意見》(冀發(fā)[20xx]22號(hào)),、省環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于強(qiáng)化政府主體責(zé)任建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實(shí)施意見》(冀環(huán)治領(lǐng)辦〔20xx〕11號(hào))和《強(qiáng)化政府主體責(zé)任建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實(shí)施意見》文件精神 ,，有效強(qiáng)化地方政府環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)大氣,、水和土壤等環(huán)境質(zhì)量的改善，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制為切入點(diǎn),，以“整合管理資源、提升監(jiān)管效能,、改善環(huán)境質(zhì)量,、保障環(huán)境安全”為目標(biāo)，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點(diǎn),，形成“政府實(shí)施,、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),、社會(huì)各界廣泛參與”的工作格局,，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細(xì)化,、長效化,，從源頭減少環(huán)境隱患，促進(jìn)區(qū)域環(huán)境安全,，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障,。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、無縫對接,、全面覆蓋,、責(zé)任到人”的原則，以政府為責(zé)任主體,，在全鎮(zhèn)建立“橫向到邊,、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系。通過體系的建立和實(shí)施,，推動(dòng)環(huán)境監(jiān)管關(guān)口前移,，實(shí)現(xiàn)對各自環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和內(nèi)容的全方位、全覆蓋,、無縫隙理,，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū),、不留隱患,，達(dá)到確保區(qū)域環(huán)境安全的目的。

三,、網(wǎng)格體系

(一)劃分原則

由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織,，建立鎮(zhèn)(二級(jí)網(wǎng)格)，責(zé)任主體為鎮(zhèn)政府,、工業(yè)園區(qū)管委;村(三級(jí)網(wǎng)格),，責(zé)任主體為村委會(huì)班子成員，分片負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管任務(wù),。

(二)網(wǎng)格內(nèi)容

1,、實(shí)行“五定”。即：定區(qū)域,、定人員,、定職責(zé)、定任務(wù),、定獎(jiǎng)懲,。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確,、目標(biāo)任務(wù)具體,，并公開公示。

2,、建立責(zé)任制,。鎮(zhèn)與村之間要簽訂責(zé)任狀,，明確工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。橫向之間(部門)要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。

3,、構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng),。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),，縣、鎮(zhèn)(工業(yè)園區(qū)),，構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng),。

(三)網(wǎng)格職責(zé)

二級(jí)網(wǎng)格：我鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格的建立和運(yùn)行;及時(shí)上報(bào),、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè)、信訪案件,、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目,、飲用水源地,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,，并進(jìn)行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理)，按要求填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息,。

1,、巡查：網(wǎng)格責(zé)任人員和環(huán)保監(jiān)督員要對轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境,、信訪案件,、污染糾紛、環(huán)境安全隱患,、違法建設(shè)項(xiàng)目,、飲用水源地,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等定期進(jìn)行巡查和監(jiān)督(二級(jí)網(wǎng)格每月一次,，三級(jí)網(wǎng)格每周一次)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,，并向上級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行報(bào)告,，協(xié)助調(diào)查和解決環(huán)境違法行為,。

2,、查處：接到環(huán)境違法行為的報(bào)告后,，及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)相關(guān)部門調(diào)查處理,。

3,、反饋：對環(huán)境違法問題的查處結(jié)果要配合相關(guān)部門及時(shí)答復(fù)相關(guān)人員,，按要求進(jìn)行公開，同時(shí)將查處結(jié)果告知下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體,。

4、監(jiān)督：(1),、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮行政監(jiān)督作用,，保障三級(jí)網(wǎng)格體系正常運(yùn)行，對失職瀆職的,、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管責(zé)任的,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。(2),、社會(huì)輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體,、環(huán)保監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用，利用報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，揭露和批評(píng)環(huán)境違法行為,，促進(jìn)增強(qiáng)公眾環(huán)境意識(shí),鼓勵(lì)公眾參與環(huán)境保護(hù),保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

5、評(píng)價(jià)：各級(jí)網(wǎng)格每季度對本級(jí)網(wǎng)格運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng),，二級(jí)網(wǎng)格對下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究改進(jìn)措施,，評(píng)價(jià)結(jié)果逐級(jí)上報(bào),。

四、職責(zé)分工

鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門及各村委會(huì)按照法律法規(guī),，認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)管職責(zé),，重點(diǎn)做好以下工作：

鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行,，履行環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理職責(zé)，組織開展對轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè),、信訪案件,、污染糾紛、環(huán)境安全隱患,、違法建設(shè)項(xiàng)目,、飲用水源地,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等監(jiān)管工作,，監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)企業(yè)對被污染的環(huán)境進(jìn)行整治修復(fù)。

鎮(zhèn)環(huán)保站：接受上級(jí)環(huán)保部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，制定轄區(qū)內(nèi)環(huán)境監(jiān)管計(jì)劃，全面排查和參與處理各類環(huán)境問題;調(diào)查和處理本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境污染糾紛和環(huán)境信訪事項(xiàng),，協(xié)助政府開展環(huán)境污染隱患排查工作,，對企業(yè)應(yīng)急管理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，嚴(yán)防突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生;建立健全環(huán)境監(jiān)管檔案,，對所有污染源和處理的環(huán)境問題文件組卷歸檔;定期向鎮(zhèn)政府和上級(jí)環(huán)保機(jī)構(gòu)報(bào)告轄區(qū)內(nèi)環(huán)境和監(jiān)管情況,，重要情況隨時(shí)報(bào)告。

村委會(huì)：宣傳環(huán)保法律,、法規(guī),，維護(hù)群眾合法環(huán)境權(quán)益;聘請環(huán)保信息員，對網(wǎng)格內(nèi)污染源進(jìn)行定期巡查,，發(fā)現(xiàn)違法排污問題及時(shí)制止,、上報(bào);負(fù)責(zé)調(diào)解轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染糾紛，減少環(huán)境信訪數(shù)量;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒和農(nóng)村環(huán)境綜合整治等工作,，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生污染及出現(xiàn)新的污染源,，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)政府和環(huán)保部門;及時(shí)向政府和環(huán)保部門反映群眾對環(huán)境質(zhì)量的需求，以及對環(huán)境保護(hù)工作的意見,、建議和要求,。

紀(jì)檢辦：負(fù)責(zé)對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系工作的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)察.依法依規(guī)查處環(huán)境保護(hù)工作中的違紀(jì)違法行為，會(huì)同環(huán)保部門對上級(jí)和本級(jí)政府部署的重大環(huán)保工作進(jìn)行督查,。

派出所：依法負(fù)責(zé)社會(huì)生活噪聲監(jiān)督管理,，做好環(huán)境污染事故和環(huán)境信訪事件的維穩(wěn)工作,，配合環(huán)保部門加大執(zhí)法力度，依法查處或協(xié)調(diào)查處環(huán)境污染事故,、違法行為等刑事案件和治安案件,。

國土所：加強(qiáng)對自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和礦山環(huán)境的治理恢復(fù)實(shí)施監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)查處或協(xié)調(diào)查處無證開采及達(dá)不到最小開采規(guī)模的礦山,，加大對鐵選企業(yè)的巡查處理力度,，負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)域違法占地企業(yè)的協(xié)調(diào)查處上報(bào)。

財(cái)政所：將網(wǎng)格運(yùn)行年度各項(xiàng)費(fèi)用列入年度預(yù)算,，包括數(shù)字網(wǎng)格化建立,、聘請社會(huì)監(jiān)督員、環(huán)保信息員的經(jīng)費(fèi),，并逐年加大資金投入,，保障網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和正常運(yùn)行，提升環(huán)境監(jiān)管能力和水平,。

水利站：加強(qiáng)對河道非法排污的巡查,，協(xié)助環(huán)保部門加強(qiáng)對河道排污口及飲用水源保護(hù)區(qū)違規(guī)排污口的監(jiān)督管理,。

農(nóng)業(yè)站：依法加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理,，推廣使用綠色環(huán)保長效緩施化肥和提高化肥使用效率，選用高效低毒低殘留的農(nóng)藥,，有效減少對環(huán)境的污染,。

安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)依法查處危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，以及礦山尾礦庫安全生產(chǎn)相關(guān)監(jiān)督管理工作,，防范安全生產(chǎn)事故次生環(huán)境突發(fā)事件,。對違法生產(chǎn)的企業(yè)，向相關(guān)部門移交移送,，建立并完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

城建辦：負(fù)責(zé)施工工地噪聲及揚(yáng)塵污染等具體管理工作,。加強(qiáng)城市生活垃圾處理設(shè)施的建設(shè)和管理,，將環(huán)境保護(hù)列為城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要內(nèi)容。

食安辦：負(fù)責(zé)做好餐飲,、娛樂業(yè)油煙污染治理,。

城管中隊(duì)：負(fù)責(zé)做好露天燒烤、占街小吃店,、垃圾焚燒,、社會(huì)生活噪聲污染治理。

電力部門：全面清理違法建設(shè),、違法生產(chǎn)企業(yè)的供電情況,，禁止對這類企業(yè)違規(guī)供電,，對取締和關(guān)停的企業(yè)采取有效措施，使其喪失生產(chǎn)能力;負(fù)責(zé)執(zhí)行政府有關(guān)部門做出的對淘汰,、關(guān)停企業(yè)和環(huán)境違法企業(yè)依法采取停,、限電措施的決定。

工商所：管理轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場,，在《營業(yè)執(zhí)照》年檢工作中,，嚴(yán)格審查企業(yè)的經(jīng)營范圍，對擅自增加需進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批項(xiàng)目的,，要求其辦理變更登記,。對因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策，被政府部門責(zé)令停業(yè),、關(guān)閉的各類違法主體,，依法注銷登記手續(xù)，對拒不辦理的,，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照;對無證經(jīng)營的違法排污企業(yè),，移交相關(guān)部門依法處理。

五,、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任,，副組長由鎮(zhèn)長,、黨委副書記和園區(qū)常務(wù)副主任擔(dān)任，其他班子成員為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由環(huán)保站站長賈興東擔(dān)任，切實(shí)做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作,。

(二)完善制度

1,、建立網(wǎng)格化管理制度。強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)及各部門的責(zé)任落實(shí),，明確網(wǎng)格責(zé)任主體巡查,、報(bào)告、查處的時(shí)限,、標(biāo)準(zhǔn)等工作要求,，制定獎(jiǎng)懲措施，保障二,、三級(jí)網(wǎng)格的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的方針,、政策;研究,、制定環(huán)境保護(hù)年度計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo);協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護(hù)工作中遇到的熱點(diǎn),、難點(diǎn),、重點(diǎn)問題;督促、檢查,、考核各成員單位履行環(huán)保工作情況;研究協(xié)調(diào)解決跨部門,、跨行業(yè)的環(huán)境污染和環(huán)境破壞的防治工作等。原則上每季度召開一次,，可根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的需要調(diào)整召開時(shí)間,。

3、建立聯(lián)合執(zhí)法制度,。負(fù)責(zé)對環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,，研究行動(dòng)中的重大問題，制定行動(dòng)方案,，督辦重點(diǎn)案件,。主要內(nèi)容包括：環(huán)境安全監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題以及重大節(jié)假日,、重大會(huì)議、重大社會(huì)活動(dòng)期間的環(huán)境安全等開展聯(lián)合執(zhí)法;整治違法排污企業(yè),、整治醫(yī)療廢物儲(chǔ)存加工企業(yè)等大型環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的聯(lián)合執(zhí)法;突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執(zhí)法,。各相關(guān)部門要充分發(fā)揮各自職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，堅(jiān)持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度,，形成執(zhí)法合力,，整治突出環(huán)境問題，確保環(huán)境安全,。

4,、完善移交移送制度。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)及相關(guān)所站在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責(zé)和任務(wù),，建立和完善移交移送制度,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理并及時(shí)反饋處理結(jié)果，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能,。

5,、建立信息報(bào)告制度。按工作要求和時(shí)限，上報(bào)開展情況,。 6,、建立信息公開制度。及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設(shè)情況,，各級(jí)網(wǎng)格的職責(zé)和責(zé)任人員,，以及環(huán)境信訪查處和區(qū)域環(huán)境安全隱患等情況。

(三)嚴(yán)格問責(zé)

要積極推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)地方政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,，強(qiáng)化相關(guān)部門的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報(bào)批評(píng),。將此項(xiàng)工作納入村干部環(huán)保目標(biāo)考核,。不履行或不正確履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)的行為，將嚴(yán)格按照省紀(jì)委,、監(jiān)察廳出臺(tái)的《關(guān)于對損害生態(tài)環(huán)境行為實(shí)行問責(zé)的暫行規(guī)定》進(jìn)行問責(zé),。對涉嫌犯罪的，將依據(jù)《關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》,，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

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社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇十二

鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、有效的對轄區(qū)進(jìn)行管理，保證管理的敏捷,、精確和高效,。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本管理方案：

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過去傳統(tǒng),、被動(dòng),、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代,、主動(dòng),、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理,、高效有序,，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。

實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,，關(guān)心群眾,，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,，幫助群眾解決實(shí)際困難,，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù)：

（一）負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查,、監(jiān)督,，對出現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置,、及時(shí)上報(bào),。

（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策,，宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī),，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。

（三）詳細(xì)掌握社會(huì)治安,、計(jì)生,、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,，以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,，調(diào)處化解各類矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理,。

（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,，組織開展各類活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難,，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

（五）加強(qiáng)輿情信息的收集,，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時(shí)上報(bào),，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,，提高工作效率。

（一）實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體,。按照“屬地管理”,、“誰片區(qū)、誰負(fù)責(zé)”的原則,，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,，一層對一層負(fù)責(zé)的工作格局,。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與,，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。

（二）相互交流,，取長補(bǔ)短,。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,，在“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理工作過程中,，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,，密切聯(lián)系,，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué)習(xí)切磋,，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟,、方法，提高工作成效,。

（三）認(rèn)真總結(jié),，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會(huì)管理工作新舉措,，需要努力探索,，不斷改進(jìn)，逐步完善,，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與,，認(rèn)真探討,，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式,，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),，大事不出街道，矛盾不上交,，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇十三

按照“定網(wǎng)格、定人員,、定職責(zé),、定標(biāo)準(zhǔn),、定流程、定考核”的“六定”原則,，堅(jiān)持網(wǎng)格化覆蓋,、精細(xì)化管理、常態(tài)化監(jiān)管,、目標(biāo)化考核的總體思路,，建立“全面覆蓋、網(wǎng)格清晰,、職責(zé)明確,、責(zé)任到人”的人居環(huán)境網(wǎng)格化管理體系，落實(shí)網(wǎng)格管理人員,，明確網(wǎng)格員工作任務(wù),、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作由單一向互動(dòng),、粗放到精細(xì)轉(zhuǎn)變,，推動(dòng)村莊環(huán)境從干凈整潔向美麗宜居轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“空間覆蓋無空白,，職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn),，監(jiān)督管理無縫隙”的目標(biāo)，建立健全農(nóng)村人居環(huán)境整治的常態(tài)化責(zé)任機(jī)制,、監(jiān)管機(jī)制,、考核考評(píng)機(jī)制。不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境整治水平,。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境總網(wǎng)格長,；各村黨支部（社區(qū)）書記為村級(jí)人居環(huán)境網(wǎng)格長。

以行政村（社區(qū)）為單位,，依據(jù)村組干部,、就業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員、生態(tài)護(hù)林員,、村務(wù)員,、保安員以及光伏崗、益貧崗等人員總數(shù),，將村（社區(qū)）路系,、水系及公共區(qū)域、公共場所劃分為相應(yīng)數(shù)量的人居環(huán)境保潔責(zé)任網(wǎng)格,，按照與居住地相近在原則,，每個(gè)網(wǎng)格明確1名網(wǎng)格員。

（一）總網(wǎng)格長職責(zé),?？偩W(wǎng)格長負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村人居環(huán)境網(wǎng)格劃分及網(wǎng)格員確定，統(tǒng)籌調(diào)度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村人居環(huán)境工作,，合理確定各村級(jí)網(wǎng)格管理整治重點(diǎn),，制定年度工作方案、檢查計(jì)劃,，確定專職管理隊(duì)伍，常態(tài)化開展督查檢查,，評(píng)議人居環(huán)境重點(diǎn)工作,，考核村級(jí)網(wǎng)格員履職情況，幫助村級(jí)網(wǎng)格員解決網(wǎng)格的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,。

（二）村級(jí)網(wǎng)格長職責(zé),。村級(jí)網(wǎng)格長負(fù)責(zé)本村人居環(huán)境網(wǎng)格劃分及網(wǎng)格員確定。加大宣傳力度,，提高村民治理“六亂”、開展“六清”的意識(shí),，引導(dǎo)群眾自覺形成良好的生活習(xí)慣,，發(fā)動(dòng)群眾積極參與人居環(huán)境整治活動(dòng),，加大土地管理、秸稈禁燒,、森林防火,、河長制工作宣傳，確保工作真正落到實(shí)處,。對各網(wǎng)格員工作開展情況進(jìn)行日常巡查督導(dǎo)，及時(shí)督促整改轄區(qū)內(nèi)公用設(shè)施日常保潔和公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象,；對上級(jí)網(wǎng)格長交辦的問題要及時(shí)跟蹤進(jìn)行整改,。

（三）網(wǎng)格員職責(zé)。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)日常環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,，確保管轄區(qū)域干凈整潔,。加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶宣傳，常態(tài)督促網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶落實(shí)門前三包管理責(zé)任,，督促農(nóng)戶及時(shí)清理房前屋后環(huán)境衛(wèi)生及亂堆亂放雜物,，倡導(dǎo)減少垃圾亂丟亂扔,、柴草雜物亂堆亂積、農(nóng)機(jī)具亂停亂放,、污水亂潑亂倒,、墻壁亂涂亂畫、“小廣告”亂貼亂寫,、畜禽亂撒亂跑,、糞污隨地排放等影響農(nóng)村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為。對村級(jí)網(wǎng)格長交辦反饋的各類問題及時(shí)處理,，確保整改實(shí)效,。

通過實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境網(wǎng)格化管理，至少每周一,、三,、五早上8點(diǎn)前網(wǎng)格員要將各自網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，不斷推動(dòng)全縣農(nóng)村人居環(huán)境整治工作長效管理機(jī)制健全完善,，確保村莊干凈整潔有序,。

（一）生活垃圾合理處置。合理配備垃圾箱,、垃圾桶等收集設(shè)施,，農(nóng)村生活垃圾處置體系完善，無各類建筑材料,、垃圾占道現(xiàn)象,，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，無亂堆亂倒現(xiàn)象和非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)存在,，垃圾箱保持常清常凈,。建筑垃圾管理到位。

（二）路域環(huán)境規(guī)范有序,。鎮(zhèn),、村、組主干道路等主要公共場所實(shí)行全天保潔,，路肩平整無雜草,、路面整潔有序，無亂停亂放,、無序擺攤,，垃圾箱占道等現(xiàn)象。

（三）各類糞污合理利用,。規(guī)范村莊畜禽養(yǎng)殖行為,，督促零星養(yǎng)殖戶及時(shí)清運(yùn)畜禽養(yǎng)殖糞污，規(guī)范打包堆放秸稈飼草,，畜禽糞污不外溢,、無暴露,，實(shí)現(xiàn)糞污無害化處理。村級(jí)公廁定期清潔消毒,，管護(hù)機(jī)制健全,。戶廁正常使用，干凈衛(wèi)生,，糞污得到有效處理或資源化利用。

（四）公共區(qū)域干凈整潔,。聚焦治理“六亂”,、開展“六清”，“三五”創(chuàng)建工作,，全面及時(shí)清理田內(nèi),、路旁、溝渠邊的雜草及農(nóng)作物秸稈,、蔬菜尾菜,、病死畜禽、廢舊農(nóng)膜,、農(nóng)業(yè)投入品包裝物等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,；居民點(diǎn)無電線蜘蛛網(wǎng)、電線桿設(shè)置混亂的情況,。農(nóng)村生產(chǎn)生活廢水排放規(guī)范,，污水治理率不斷提高，實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域干凈衛(wèi)生,，公用設(shè)施整齊有序,，村莊環(huán)境干凈整潔，村容村貌明顯改善,。

（五）農(nóng)戶庭院創(chuàng)建“五美”,。落實(shí)“門前三包”（包門前環(huán)境衛(wèi)生清潔、包門前綠化管護(hù),、包門前良好秩序）和“院內(nèi)三凈”（院落凈,、廚房凈、廁所凈）制度措施,，組織動(dòng)員農(nóng)戶開展房前屋后秸稈,、垃圾、糞堆清理整治,，倡導(dǎo)講文明,、講衛(wèi)生、改陋習(xí),，摒棄雜物亂堆亂放,、亂倒亂扔,、亂搭亂建等不良行為，積極創(chuàng)建“五美”庭院,。

（一）高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理作為鞏固提升農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要手段,，成立工作小組,，分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭組織部署，明確各級(jí)網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn),，層層部署網(wǎng)格化管理任務(wù),，建立健全各級(jí)網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)和人員配備，明確責(zé)任分工,，制定獎(jiǎng)懲措施,，量化目標(biāo)任務(wù),，把網(wǎng)格化管理工作抓實(shí)抓出成效。

（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)員部署,，各村要結(jié)合本村實(shí)際進(jìn)行廣泛宣傳,，及時(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治鞏固提升宣傳活動(dòng),，弘揚(yáng)健康文化，傳遞健康信息,，提高農(nóng)村群眾文明衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì),。各網(wǎng)格員要按照工作目標(biāo)重點(diǎn)，劃分責(zé)任范圍,，發(fā)揮基礎(chǔ)網(wǎng)格作用,，逐一落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、工作責(zé)任,，確保每個(gè)網(wǎng)絡(luò)保潔到位,、監(jiān)管得力，嚴(yán)禁形式化,、走過場,。

（三）多措并舉，形成常態(tài),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際,，把握重點(diǎn)，按照《三門峽市農(nóng)村人居環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》（三農(nóng)領(lǐng)〔2022〕29號(hào)）,、《三門峽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）區(qū)域綜合整治標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》（三農(nóng)領(lǐng)〔2022〕30號(hào)）,、《三門峽市農(nóng)村庭院人居環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》（三農(nóng)領(lǐng)〔2022〕31號(hào)）等文件規(guī)定，制定本轄區(qū)具體辦法，建立農(nóng)戶評(píng)比表彰機(jī)制,，網(wǎng)格員考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,，形成長效化、常態(tài)化網(wǎng)格運(yùn)行管理機(jī)制,，要健全完善公益性設(shè)施管理臺(tái)賬,，定期對公廁、村組道路,、坑塘溝渠,、河道的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并對垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施適時(shí)進(jìn)行維管,、保潔,，確保網(wǎng)格化管理抓實(shí)見效。特別是落實(shí)好農(nóng)戶“門前三包”責(zé)任制,，切實(shí)提高廣大村民參與人居環(huán)境整治的自覺性、主動(dòng)性,、積極性,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇十四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照分線管理,、分級(jí)管理為主,，結(jié)合分片管理的原則，“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實(shí)責(zé)任人員,，細(xì)化監(jiān)管工作,，實(shí)行安全工作“全方位、全過程,、全覆蓋”,，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點(diǎn)”,，形成安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二,、工作目標(biāo)

實(shí)行一個(gè)目標(biāo),，即：堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

三,、實(shí)施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容

(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實(shí)際,，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格,。

(二)明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人,，其他班子成員層層抓落實(shí),。

(三)責(zé)任到人。確定安全員,，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作,。同時(shí)，學(xué)校對安全網(wǎng)格明確責(zé)任人,、工作職責(zé),、監(jiān)管范圍。

(四)落實(shí)措施,。根據(jù)我校實(shí)際,，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表,，標(biāo)明第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、安全監(jiān)管責(zé)任人(標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人,、重點(diǎn)部位等),。同時(shí)，建立相應(yīng)制度，如安全方面的例會(huì)制度,、信息報(bào)送制度,、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等，并對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)等，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。

四、責(zé)任追究制度

(一)通報(bào)批評(píng)。有下列情形之一的,，對責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)：

1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人,、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實(shí)的;

2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報(bào)送的安全基本情況,、隱患排查整治情況與事實(shí)不相符的.;

3.對各專項(xiàng)整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的,。

(二)責(zé)任追究。對發(fā)生安全責(zé)任事故實(shí)施責(zé)任倒查和追究,。對因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故,，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。

五、工作要求

(一)高度重視,，精心組織。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,，是進(jìn)一步落實(shí)縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任,，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使學(xué)校安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高,。

(二)嚴(yán)格考核，確保實(shí)效,。學(xué)校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容,，對工作出色的處室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位,、管理不力,、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，對未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員,，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇十五

堅(jiān)持以浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng)，深入開展農(nóng)村清潔行動(dòng),，做到“三清二改一管護(hù)”,，即“清理垃圾、清理塘溝,、清理廢棄物,，改美庭院、改好習(xí)慣,、管護(hù)村莊環(huán)境”,。堅(jiān)持網(wǎng)格化區(qū)域、動(dòng)態(tài)化覆蓋,、精細(xì)化管理、目標(biāo)化考核的總體思路,，建立“全面覆蓋,、網(wǎng)格清晰、職責(zé)明確,、責(zé)任到人”的管理體系,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作由單一向互動(dòng),、粗放到精細(xì)、突擊向常態(tài)轉(zhuǎn)變,，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,，加快推進(jìn)公共服務(wù)、道路硬化,、污水治理等方面提檔升級(jí),，充分發(fā)揮群眾主體作用，形成政府引導(dǎo),、部門協(xié)作,、群眾共同參與的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治提升水平,。

按照“合理區(qū)劃,、網(wǎng)格管理、定人定責(zé),、常態(tài)督查”的方法,，以村民小組為單位劃分保潔責(zé)任區(qū)域，落實(shí)鎮(zhèn)村組三級(jí)網(wǎng)格監(jiān)督管理人員,，實(shí)行定人員,、定職責(zé)、定地段,、定時(shí)段的“四定”保潔管理責(zé)任制,，建立健全網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治提升工作規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化。

（一）集鎮(zhèn)主干道,、主要公共場所實(shí)行全天候保潔,。

（二）村莊道路做到干凈整潔。

（三）村內(nèi)生活垃圾做到日產(chǎn)日清,、無積存,。

（四）合理設(shè)置垃圾房（池）、垃圾箱,、垃圾桶等垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施,。

（五）建筑垃圾管理到位，無亂堆亂倒現(xiàn)象,。

（六）道路排水設(shè)施不斷完善,，無污水橫流現(xiàn)象。

（七）主干道建筑工地實(shí)行圍擋作業(yè),，無建筑材料,、建筑垃圾占道現(xiàn)象,。

（八）集鎮(zhèn)管理到位，無亂設(shè)攤點(diǎn),、占道經(jīng)營,、亂搭亂建、亂停亂放等現(xiàn)象,。

（九）保潔員盡職盡責(zé),，按時(shí)按質(zhì)完成保潔任務(wù)。

（十）鎮(zhèn)村組三級(jí)網(wǎng)格監(jiān)督管理人員工作到位,，切實(shí)發(fā)揮組織,、宣傳、發(fā)動(dòng),、督查,、指導(dǎo)、評(píng)議作用,。一是大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和有關(guān)政策法規(guī),，發(fā)動(dòng)群眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，并積極幫助群眾解決在整治工作中遇到的困難和問題,；二是認(rèn)真督促農(nóng)戶落實(shí)“門前三包”,。包衛(wèi)生：即無垃圾污物，無果皮紙屑,，無亂貼亂畫,，保持地面平整，排水通暢,。不得從事有礙村容環(huán)境和破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為,。包綠化：即包培植門前綠化和保護(hù)門前行道樹，保護(hù)管理好門前公共設(shè)施,，禁止損壞花草樹木等,。包秩序：即保證門前不亂擺攤點(diǎn)，無亂停亂放車輛,，不晾曬和堆放有礙觀瞻的物品,，不得散養(yǎng)家禽；三是積極做到村莊“十有十無”（有實(shí)用村莊規(guī)劃,、無私搭亂建亂占,，有標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生廁所、無露天旱廁糞坑,，有垃圾收處設(shè)施,、無垃圾亂扔亂倒，有污水治理措施、無污水肆意橫流,，有畜禽規(guī)范飼養(yǎng)、無糞污隨意排放,，有綠化美化亮化,、無殘?jiān)珨啾谄茽€，有整潔村容村貌,、無臟亂破敗不堪,，有鄉(xiāng)村田園美景、無生態(tài)破壞荒涼,，有良好村風(fēng)民風(fēng),、無陳規(guī)陋習(xí)亂象，有長效管護(hù)機(jī)制,、無脫管漏管失管）,；四是定期不定期檢查、監(jiān)督保潔狀況,，并對整治情況進(jìn)行評(píng)議,。

全鎮(zhèn)劃分為二級(jí)網(wǎng)格。行政村為一級(jí)網(wǎng)格,，由各掛村領(lǐng)導(dǎo)和書記,、主任擔(dān)任網(wǎng)格長；各村民小組為二級(jí)網(wǎng)格,，由各掛村工作組,、村干部擔(dān)任網(wǎng)格長。

（一）各級(jí)網(wǎng)格長要加大宣傳教育力度,，提高村民“三清二改一管護(hù)”的意識(shí),，引導(dǎo)群眾自覺形成良好的生活習(xí)慣，發(fā)動(dòng)群眾積極參與人居環(huán)境整治提升行動(dòng),。

（二）各級(jí)網(wǎng)格長要加大督促檢查力度,，常態(tài)督促農(nóng)戶落實(shí)“門前三包”管理責(zé)任，對網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的清掃保潔工作,、池塘溝渠清理,、門前屋后環(huán)境衛(wèi)生及雜物堆放進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，并動(dòng)員整改,。最大限度減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂放,、農(nóng)機(jī)具亂停亂放,、污水亂潑亂倒、墻壁亂涂亂畫、“小廣告”亂貼亂寫,、畜禽散養(yǎng)亂跑,、糞污隨地排放等影響農(nóng)村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為。

（三）村級(jí)網(wǎng)格長要加大對所負(fù)責(zé)村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,，及時(shí)幫助組級(jí)網(wǎng)格長解決在網(wǎng)格化管理工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,；同時(shí)，村級(jí)網(wǎng)格長要加大對組級(jí)網(wǎng)格長工作的督查檢查力度,，定期不定期開展檢查和監(jiān)督,，檢查監(jiān)督情況作為月度考核的重要依據(jù)。

（四）鎮(zhèn)人居辦從成員單位抽調(diào)工作人員成立網(wǎng)格化管理工作專班,，結(jié)合每月“紅黑榜”評(píng)價(jià),，對各網(wǎng)格長工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)議，并對連續(xù)2次以上網(wǎng)格管理工作都存在問題的網(wǎng)格長進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),。

（一）高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)網(wǎng)格長要按照網(wǎng)格化管理分工要求,，做到盡職盡責(zé),、管理到位。村“兩委”班子成員要親自抓,，自己充當(dāng)網(wǎng)格長,，重點(diǎn)落實(shí)好各責(zé)任區(qū)村干部、黨小組長,、村民小組長,、黨員、村民代表等監(jiān)督管理人員和保潔員,，明確責(zé)任分工,，制定獎(jiǎng)懲措施，量化目標(biāo)任務(wù),，切實(shí)把網(wǎng)格化管理工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,。

（二）精心組織,，務(wù)求實(shí)效。各村要結(jié)合本村實(shí)際進(jìn)行廣泛宣傳和組織動(dòng)員,，按照《彌興鎮(zhèn)2022年農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作方案》確定的工作目標(biāo),、工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)，逐一落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),、工作責(zé)任,，確保每個(gè)網(wǎng)格保潔到位,、監(jiān)管到位，嚴(yán)禁形式化,、走過場,。

（三）多措并舉，形成常態(tài),。各村要結(jié)合本村實(shí)際制定具體實(shí)施辦法,，結(jié)合“紅黑榜”評(píng)價(jià)等制度建立農(nóng)戶評(píng)比表彰機(jī)制和網(wǎng)格長考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成長效化,、常態(tài)化網(wǎng)格運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)提高廣大村民參與農(nóng)村人居環(huán)境整治提升的自覺性,、主動(dòng)性,、積極性。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇十六

為深入貫徹自治區(qū)推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè)現(xiàn)場會(huì)精神,，全面落實(shí)基層組織建設(shè)年的部署要求,，提升城市社區(qū)黨建科學(xué)化水平，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，現(xiàn)就全面推進(jìn)社區(qū)“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋,、社會(huì)化服務(wù)”(以下簡稱社區(qū)“三化”)建設(shè)提出以下實(shí)施意見,。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

(一)指導(dǎo)思想,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“強(qiáng)組織,、增活力,、迎接”主題，牢牢把握“抓落實(shí),、全覆蓋,、求實(shí)效、受歡迎”的總體要求,，突出加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)這個(gè)核心,，以建立健全組織體系為支撐，以推進(jìn)社區(qū)管理體制改革為切入點(diǎn),，以全面提高社區(qū)管理社會(huì),、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾能力為目標(biāo),，通過黨建引領(lǐng),、區(qū)域統(tǒng)籌,，條塊聯(lián)動(dòng)、整合資源,，全面推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè),，使社區(qū)黨組織在加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾,、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮更加重要的作用,，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。

(二)目標(biāo)要求,。到20xx年底,，全地區(qū)50%以上的社區(qū)實(shí)行“網(wǎng)格化”覆蓋，特別是流動(dòng)人口集中,、出租房屋較多,、情況復(fù)雜的社區(qū)全面實(shí)行“單位化”管理。到20xx年底,，縣(市)城鎮(zhèn)社區(qū)全部推進(jìn)“三化”建設(shè),。通過實(shí)行社區(qū)“三化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋更加全面,、社會(huì)管理更加有力,、社區(qū)服務(wù)更加高效、基層基礎(chǔ)工作更加牢固的“四個(gè)更加”的目標(biāo),。

二,、主要工作任務(wù)

以加強(qiáng)黨組織建設(shè)為核心，實(shí)行“單位化”管理,、推進(jìn)“網(wǎng)格化”覆蓋,、實(shí)現(xiàn)“社會(huì)化”服務(wù)。

(一)按照“三有一化”要求,，加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè),。

明確社區(qū)黨組織在社區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，積極完善社區(qū)人,、財(cái),、物投入保障機(jī)制。

1,、通過面向社會(huì)公開招考,、競聘上崗等方式，充實(shí)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,，社區(qū)黨組織書記無特殊原因不得空缺,。全面落實(shí)每100戶居民配備1名工作人員的要求，轄區(qū)管理和服務(wù)任務(wù)較重的社區(qū)可適當(dāng)增加,。提升社區(qū)干部待遇,，對社區(qū)國家干部實(shí)行每月不少于150元的專項(xiàng)崗位津貼,，對承擔(dān)包戶任務(wù)的公益性崗位人員和聘用人員，每月每戶按3-5元進(jìn)行補(bǔ)助,，保證每月實(shí)發(fā)工資不少于1200元,。

2、建立健全社區(qū)經(jīng)費(fèi)和場所保障機(jī)制,。將社區(qū)辦公性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工作經(jīng)費(fèi)、社區(qū)工作者工資報(bào)酬以及社會(huì)保障資金單位應(yīng)繳部分,，一并列入縣(市)財(cái)政預(yù)算,。社區(qū)組織辦公經(jīng)費(fèi)每年不少于8萬元，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,，保證逐年遞增,。建立社區(qū)組織陣地管理使用、黨員教育培訓(xùn),、群眾文化活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助制度，保障社區(qū)黨組織切實(shí)發(fā)揮作用,。

3,、進(jìn)一步加大社區(qū)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)力度。從20xx年起,，全面落實(shí)新開發(fā)居民商住小區(qū)同步建設(shè)社區(qū)場所的規(guī)定,。新建住宅小區(qū)和舊城區(qū)連片改造居民區(qū)的建設(shè)單位，將公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)納入建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。老城區(qū)和已建成居住區(qū)沒有社區(qū)居委會(huì)工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施或者不能滿足需要的,，縣市人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)，也可以從其他社區(qū)設(shè)施中調(diào)劑置換,，或者以購買,、租借等方式解決,。在有條件的小區(qū),，按照人口數(shù)量建設(shè)社區(qū)服務(wù)和群眾活動(dòng)場所,，形成社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),。

(二)實(shí)行社區(qū)單位化管理,，提高維護(hù)穩(wěn)定工作水平?！皢挝换惫芾砭褪歉倪M(jìn)基層社會(huì)管理體制,，把社區(qū)特別是流動(dòng)人口集中,、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、出租房屋較多的重點(diǎn)區(qū)域作為實(shí)體單位,，實(shí)行封閉式或半封閉院落式、小區(qū)式管理,，促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。

1,、分類推進(jìn)封閉式小區(qū)建設(shè)。充分征求各方面意見，根據(jù)不同社區(qū)實(shí)際情況，建立若干封閉或半封閉式小區(qū),。對重點(diǎn)區(qū)域可以建立封閉式小區(qū),。對不具備隔離條件的片區(qū),，實(shí)行局部封閉管理,。建立視頻監(jiān)控、車輛人員進(jìn)出管理系統(tǒng),，設(shè)置治安崗?fù)ず?4小時(shí)值守等方式,，實(shí)行單位式管理,。對無人管理院落，社區(qū)要建立值班室,，選出熱心服務(wù)群眾的居民代表配合社區(qū)工作人員,、巡邏隊(duì)員共同管理。

2,、提高社區(qū)整體防范水平,。強(qiáng)化社區(qū)物防、技防設(shè)施建設(shè),，通過縣(市)財(cái)政保障經(jīng)費(fèi)投入,，加快小區(qū)內(nèi)治安崗?fù)ぁ⒁曨l監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè),，從重點(diǎn)復(fù)雜區(qū)域開始,，至20xx年全面覆蓋到每個(gè)居民小區(qū)。整合社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定的各種力量,，形成以社區(qū)黨組織為核心,，社區(qū)綜合治理、政法組織為骨干,、群防群治隊(duì)伍為補(bǔ)充的社會(huì)管理綜合治理工作網(wǎng)絡(luò),。深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，全面落實(shí)“一區(qū)一警,、一區(qū)多警”要求,。建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi),、公共衛(wèi)生,、群眾文化等各類組織，選齊配強(qiáng)居民小組長,、樓棟(巷道)長,。按照每年不少于500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放樓棟長補(bǔ)貼，有條件的地方可以提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。

3,、建立基層綜合配套化解社會(huì)矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制。在社區(qū)按照網(wǎng)格區(qū)域分片建立社情民意信息臺(tái)帳和矛盾糾紛排查臺(tái)帳，形成網(wǎng)格化信息服務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息分級(jí)動(dòng)態(tài)管理和分類分級(jí)處理機(jī)制,。發(fā)揮社區(qū)基層組織覆蓋優(yōu)勢，協(xié)助相關(guān)部門建立重點(diǎn)人員,、重大社情動(dòng)態(tài)管理制度,，全面掌握轄區(qū)重點(diǎn)社情動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上,，動(dòng)員基層各方面力量,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，定期分析,、排查社會(huì)矛盾,，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,，從源頭上預(yù)防減少社會(huì)矛盾發(fā)生。

4,、抓好重點(diǎn)區(qū)域集中整治活動(dòng),。建立以基層黨組織為核心，公安,、勞動(dòng),、計(jì)生等相關(guān)職能部門各司其責(zé)、信息通報(bào),、聯(lián)合檢查的持續(xù)性動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，把治安重點(diǎn)整治與維穩(wěn)集中整治、基層組織整頓有機(jī)結(jié)合起來,，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口集中,、重點(diǎn)人員較多、各類案件高發(fā),、情況復(fù)雜地區(qū)排查整治,，著力解決治安秩序混亂、矛盾糾紛突出,、基礎(chǔ)設(shè)施落后,、生活環(huán)境臟亂、基層基礎(chǔ)薄弱等問題,。對有宗教極端思想的人要加強(qiáng)盯防和教育,，堅(jiān)決防止非法宗教活動(dòng)發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理。落實(shí)“四類管理法”，健全定期走訪工作,、定期研判和情況報(bào)告制度,，全面落實(shí)街道干部和社區(qū)專職工作人員分片包戶責(zé)任制。落實(shí)“以房管人,、以證管人,、以業(yè)管人、以信息化管人”的流動(dòng)人口管理模式,，建立流動(dòng)人口經(jīng)常性集中排查制度,，完善流動(dòng)人口雙向管理信息交換、管控合作,、協(xié)作稽查制度,，確保管住管好管牢。對出租房屋全部掛牌管理,，依法落實(shí)出租房屋業(yè)主的管理責(zé)任,。加大社會(huì)組織培育力度，延伸黨的工作手臂,，探索加強(qiáng)流動(dòng)人口管理新途徑,。堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中，真情關(guān)心流動(dòng)人口的生產(chǎn)生活,，讓流動(dòng)人口在就業(yè),、子女上學(xué)、社會(huì)保障等方面,，享受同城同地同等待遇,。

(三)實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化覆蓋，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,?！熬W(wǎng)格化”覆蓋就是把社區(qū)劃分為若干個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，建立橫向到邊,、縱向到底組織體系,，確保管理區(qū)間、管理對象,、管理時(shí)限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋,，努力實(shí)現(xiàn)地?zé)o縫隙、人無遺漏,、時(shí)無盲點(diǎn)的管理效果,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇十七

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,，服務(wù)于民,，實(shí)現(xiàn)村民自我管理，自我服務(wù),，自我教育,，自我監(jiān)督的重要平臺(tái)。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要,。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,，現(xiàn)結(jié)合清水社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案,。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底，職能到位,，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，網(wǎng)格化,，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

建立起條塊結(jié)合,，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn),，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ),，以人為本,，關(guān)注民生，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范,，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

通過推進(jìn)社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,，精神化，信息化,，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù),。