總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

項目綜合辦公室的年度工作總結(jié) 項目部綜合辦公室工作總結(jié)篇一

（一）校安工程建設(shè)

20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米,，其中加固78棟,，加固面積21459平方米，新建236棟,，新建面積41029平方米,，投入資金4365萬元。

由于20xx,、20xx年兩年校安工程工期集中,，造成勘探、設(shè)計,、圖審,、造價、施工等方面人員相對緊張,。我縣校安辦認真吸取20xx年工作的經(jīng)驗教訓(xùn),，提前謀劃20xx年工作,。從20xx年10月，我縣就開始對20xx年部分項目進行立項,、勘探,、圖紙設(shè)計等前期準備工作。目前,，20xx年所有項目已全部完工,。

（二）學(xué)前教育試點項目

按照上級文件精神，堅持“從實際出發(fā),、科學(xué)規(guī)劃,、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則,。我縣確定了4所學(xué)前教育試點項目,，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園,、王人鎮(zhèn)中心幼兒園,、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級幼兒園1所,，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園,。在4所幼兒園中,，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨立舉辦,。規(guī)劃建筑總面積6180平方米,，預(yù)計投資660萬元，其中土建635萬元,，設(shè)備購置25萬元,。目前，四所幼兒園已基本完成,，預(yù)計在11月底全部竣工并投入使用,。

（三）特殊教育學(xué)校項目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,，我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,。按照該總體規(guī)劃，學(xué)校占地33350平方米（約合50畝）,，將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,，涵蓋盲、聾等兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校,。

該項目一期工程投入資金450萬元,，其中土建370萬元,，設(shè)備購置80萬元，全部為國家專項資金,。擬新建辦公教學(xué)樓,、宿舍、食堂等,，建筑面積約3000平方米,，另建圍墻、大門等配套設(shè)施,，并進行必要的設(shè)備購置,。目前，該項目已完工,。

（四）加強檔案室建設(shè)及檔案管理

根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神,，按照省校安辦的要求，我縣及時設(shè)立縣校安工程檔案室,，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集,、整理,、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,，做到制度管理,，職責(zé)到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求,，逐校逐棟建立檔案資料,。

根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國校安辦函[20xx]26號）和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時培訓(xùn),，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”,。目前，學(xué)?；厩闆r數(shù)據(jù),、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料,、學(xué)校規(guī)劃,、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中，并及時進行數(shù)據(jù)審核,。

（五）其他項目建設(shè)

分項目明確項目聯(lián)系人,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點項目建設(shè)，建成了陽光學(xué)校、六中,、六中,、黨校等學(xué)校項目。根據(jù)標準化學(xué)校建設(shè)要求,，認真編制了學(xué)前教育,、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“xx”規(guī)劃,。

（一）保證質(zhì)量,，按期完成農(nóng)村邊遠艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程,、初中生校舍二期工程等工程,，按照時序節(jié)點，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù),。

（二）完成好王市中心小學(xué),、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個明德項目的建設(shè)工作

（三）按照上級要求，抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標準化建設(shè)工程,。

（四）做好日常信息報送工作,，按時完成好國家、省,、市,、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務(wù)。做好各種項目的進度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作,。

總之,，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,，取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足,。在新的一年來臨之際,，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成績,，克服不足,，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻,。

項目綜合辦公室的年度工作總結(jié) 項目部綜合辦公室工作總結(jié)篇二

自xx年7月參加工作以來，我一直從事大西項目部綜辦公室工作,，我主要負責(zé)項目部的行政,、黨政工會，人力資源統(tǒng)計,、宣傳報道等工作,，在近兩年的工作中,，經(jīng)過不斷地積累和學(xué)習(xí)，我對自己的工作有了進一步的認識和理解,，以下為近兩年的工作技術(shù)總結(jié):

學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高崗位技能。

自來到大西項目部工作以來,，從一名英語專業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名施工項目的辦公室工作者,，似乎這兩者之間的工作轉(zhuǎn)變難度很大，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)辦公室的工作內(nèi)容及工作職責(zé)，掌握有關(guān)黨政工會方面的業(yè)務(wù)知識,，為了更好的服務(wù)于工程管理,，我還學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能,，在短短的時間內(nèi),，我通過自己的努力及同事的幫助，已經(jīng)能夠比較熟練地進行較復(fù)雜的綜合辦公室的日常事務(wù)工作,。

為了能使自己的工作能夠更好的服務(wù)于項目管理及工程施工,，在工作之余，一切從零學(xué)起,，通過不斷搜集資料,，有計劃、系統(tǒng)的向業(yè)務(wù)書本學(xué)習(xí),。在工作中,，我及時跟進和記錄局指揮部及公司的各種會議，學(xué)習(xí)撰寫各種會議記錄及黨政工會的上報資料,，認真學(xué)習(xí)撰寫領(lǐng)導(dǎo)的各項發(fā)言材料,，積極參與項目部的各項學(xué)習(xí)活動及培訓(xùn)工作，認真搜集并學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,，遇到專業(yè)的問題及專業(yè)的知識及時向相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員請教解答,。為了能夠?qū)懞眯麄鲌蟮溃皶r的向公司傳達施工一線的生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效,，我還積極的施工一線的技術(shù)人員請教學(xué)習(xí),，從最簡單的工程介紹，到專業(yè)術(shù)語,，再到施工工藝以及施工生產(chǎn)的安全,，我都及時學(xué)習(xí)，經(jīng)常向各位資深的同事學(xué)習(xí)請教。兩年多來,，及時的為公司及集團公司發(fā)回各項宣傳報道共計三十余篇,。

兩年來，為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的項目實際工作,，在努力做好本職工作的同時,。我積極承擔(dān)項目部的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，及時跟進項目施工生產(chǎn)進程,，及時匯報項目生產(chǎn)工作，及時傳達公司的文件精神,，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓,，避免出現(xiàn)各種差錯,。作為項目部的服務(wù)部門，積極協(xié)助項目相關(guān)技術(shù)部門,，開展項目部的技術(shù)培訓(xùn),，技術(shù)交流，工程例會,，及時向公司傳達項目的各項活動進展及內(nèi)容,。

在做好辦公室行政工作的同時，我還肩負起項目部的黨政工會的工作,，在工作中,，我積極參與學(xué)習(xí)各項黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極向黨組織靠攏,，向黨組織遞交申請,，對黨組織的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)活動都認真記錄和學(xué)習(xí)，爭取早日能夠成為黨組織的一員,，為黨的事業(yè)貢獻自己的一份力量,。作為工會的干事，積極響應(yīng)公司的各項活動號召,，積極參與和組織項目職工及女職工同志參與各項學(xué)習(xí)及勞動競賽活動,，并積極組織各項有益于職工身心發(fā)展的工會活動，使項目部的工會工作有序良好的開展,。同時我還積極主動與職工們交流溝通，聽取他們的意見和建議,，努力把自己的工作干好,。還及時學(xué)習(xí)關(guān)于人力資源的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，及時與公司的人力資源部門溝通協(xié)調(diào)，及時為項目的一線工作人員提供詳細的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、晉升資料，保障一線職工的切身利益,，切實做好辦公室的服務(wù)工作,。

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)技術(shù)工程的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,，并根據(jù)工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),。在工作中,，我還探索和研究電腦的軟、硬件知識及各種現(xiàn)代化辦公設(shè)備的使用,，把微軟office系列辦公軟件等軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，將施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識傳輸給項目職工，使高科技,、現(xiàn)代化的.技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實有了較大的收獲和進步,。但是，成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的,。克服不足,，學(xué)無止境,。今后,，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí),，努力進取,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為單位貢獻我的全部精力。

項目綜合辦公室的年度工作總結(jié) 項目部綜合辦公室工作總結(jié)篇三

彈指一揮間半年過去了,，在各科室同志的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。來項目快一年的時間了,，其間有喜樂,，也有哀愁，但更多的是對項目心存感激,，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識,、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人,、怎樣為人處世,，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著。

辦公室現(xiàn)人員配備如下：司機7人,、廚師3人,、食堂管理員1人、門衛(wèi)2人,，后勤人員共計13人,；文秘1人、人勞1人,、副主任2人,，管理人員共計4人；項目辦公室人員配備共計xx人,。

我項目辦公室人少事多,，為使辦公室全體人員責(zé)任明確,、有章可循,、各負其責(zé),，結(jié)合辦公室的工作實際，從抓制度建設(shè)入手,，在項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《辦公室管理制度》,、《績效考核制度》等針對性強、易操作,、行之有效的規(guī)章制度,，并且及時予以下發(fā)和抓好落實，逐步形成了較為完善的項目工作制度保障體系,。

我項目成立至今,，共配備車輛共計9部，由于我項目辦公室加強對車輛的管理,，所以目前我項目9部車輛能夠達到合理分布,，有效運轉(zhuǎn)。辦公室加強對駕駛員的安全教育,，做到了準時出車,，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故,。但由于我項目具有施工點多,、戰(zhàn)線較長等特點，未來全面開工以后,，現(xiàn)有車輛難以滿足日常工作需要,。

加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,，我們上半年文件資料進行了檔案清理工作,，并裝訂成冊，方便科室查閱,，同時認真完成了今年全項目各類文件,、重要資料的收發(fā)、登記,、傳閱,、立卷、歸檔工作,，將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,、傳達，做到了高效快捷,，沒有造成延誤和遺失,，到目前為止共收文109份,，發(fā)文23份。

我項目《人員考核辦法》即將出臺,，此《辦法》對我項目崗位目標管理責(zé)任制作了進一步完善和修改,，重點調(diào)整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué),、合理,，充分體現(xiàn)公平公正的原則。

做好文檔管理制度,，對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔,。各部門的文件及時收集、分類,、保存,，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結(jié)等,。

我項目利用空余時間組織學(xué)習(xí)《師說》,、《五項管理》等與日常管理工作相關(guān)的電子光盤，通過多學(xué),、多看,、多思考、多積累,，并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)請教,，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路,。在項目領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，不斷提高管理能力。

及時維護項目部的公共設(shè)施,，及時對項目部損壞的公共施設(shè)進行了維修與重置,。

我項目部食堂目前要供應(yīng)90人日常用餐，平均每月客餐招待4到5次,，項目部員工平均每月會餐1次,。到目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項目絕大多數(shù)員工對食堂飯菜質(zhì)量評價較好,。

做到人事變動及時上報,，工資調(diào)整準確完整，檔案管理規(guī)范有序,。由于服務(wù)到位,，使同志們解除了后顧之憂，專心投入到項目工作中去,，促進了我項目工作質(zhì)量的提高,。

辦公室對新oa系統(tǒng)的使用進行了集中培訓(xùn),，確保項目部門負責(zé)人以上職務(wù)的員工熟練運用新系統(tǒng)。保證的信息傳達的時效性與準確性,。

管線拆遷普查工作已經(jīng)完成,，各管線單位已將拆遷方案及拆遷預(yù)算上報指揮部。目前軍聯(lián),、電信等幾家管線所屬單位正將我項目需要緊急拆遷處的管線做臨時處理,。截止直目前為止,，k63+705處軍用光纜和電信光纜已經(jīng)拆除,，k50+150處軍用光纜已經(jīng)拆除，k59+270處軍用光纜正在拆除,。下一步由指揮部組織各家管線單位復(fù)核拆遷工作量,，復(fù)核過程中可能需要我項目部現(xiàn)場施工人員配合，復(fù)核工作完成后指揮部將與各家管線所屬單位簽訂正式拆遷合同,。合同簽訂后,，管線拆遷工作將全面展開。

項目綜合辦公室的年度工作總結(jié) 項目部綜合辦公室工作總結(jié)篇四

一年來,，我市水土保持工作在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進一步加強了水土保持的工作力度，各級水土保持部門搶抓機遇,，開拓創(chuàng)新,，進一步強化了水土保持預(yù)防、監(jiān)督,、執(zhí)法工作,，在加快水土流失綜合治理的同時大力推進生態(tài)修復(fù)，取得了顯著成效,。完成了水土流失防治任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

1、宣傳工作得到持之以恒地堅持,。搞好水土保持法律法規(guī)的宣傳,，是執(zhí)法工作的前提和基礎(chǔ)。為了切實搞好《水土保持法》的宣傳工作,，結(jié)合3月22日《水法》宣傳日和12月4日法制宣傳日,，我們開展了形式多樣的宣傳活動，充分利用新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,，刊發(fā)專題文章,，上街設(shè)立咨詢臺，發(fā)放宣傳資料,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，全市共投入宣傳資金近80余萬元,，通過全方位、多角度的水土保持宣傳,，使水土保持工作走向了全社會,，營造了保護水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，水保意識得到了進一步提高,。

2,、預(yù)防監(jiān)督工作進展順利，水土保持行政執(zhí)法,，依法管理水平得到了提高,。一年來，全市共審批開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案63個,，查處水保違法案件69起,，驗收水土保持設(shè)施的開發(fā)建設(shè)項目38個，水土保持總投資3191萬元,，征收水土保持設(shè)施補償費100余萬元,。有效地遏制了人為造成的水土流失，保護了生態(tài)環(huán)境,。如?？悼h共有大小采礦點119個，年開采量在120萬噸到150萬噸,。全縣礦山開采破壞地表植被面積達54平方公里,，洪澇、泥石流等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,，對生態(tài)環(huán)境的破壞極為嚴重,。為了徹底解決日益嚴重的礦山水土流失問題，縣政府決定,，從2006年4月1日起統(tǒng)一征收水土流失防治費和水土保持設(shè)施補償費,，由縣水務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理,。其具體做法是：

一是凡在本縣開采磷,、煤、硅,、瑩石,、重晶石等礦產(chǎn)的單位和個人按噸位繳納水土保持設(shè)施補償費和水土流失防治費，每噸礦石分別征收5元水土保持設(shè)施補償費和4元的水土流失防治費,；

二是“兩費”由財政礦山專項稅費票據(jù)統(tǒng)一征收,，先交錢買票，后開采礦石，收取的水?！皟少M”在財政預(yù)算外資金管理局設(shè)立水土保持資金專戶,，專戶儲存，專戶管理,，?？顚Ｓ茫?/p>

三是嚴格資金管理,，由水務(wù)局制定初步設(shè)計方案和年度實施計劃,，從財政劃撥專項資金；四是施工管理規(guī)范化,，礦山水土流失治理工程采用招投標制,、施工監(jiān)理制、竣工驗收制,、工程質(zhì)量終身制及人大代表視察制,，施工管理由水務(wù)局負責(zé)；五是計劃的制定,、資金使用接受人大、審計部門的監(jiān)督,，水務(wù)局,、財政局每年向人大報告礦石治理進度和資金使用情況，同時向各礦山企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村通報,。xx年預(yù)計投入資金580萬元進行水土流失專項治理。目前,，此項工作已正式啟動,。

今年5月，組織召開了全市建設(shè)項目水土保持監(jiān)督執(zhí)法專題會議,，對武康鐵路復(fù)線,、崔家營航電樞紐工程、襄樊火電廠二期建設(shè)工程等重點建設(shè)項目的水保執(zhí)法監(jiān)督任務(wù)進行了分解和明確分工,。同時針對我市水保監(jiān)督執(zhí)法工作存在的問題,，要求各地開展水土保持執(zhí)法普查工作。各地強化措施,，組織專班進行了為期一個月的水土保持行政執(zhí)法普查工作,，全市確定了水土保持開發(fā)建設(shè)項目監(jiān)督執(zhí)法案件115起，市局明確了18個重點執(zhí)法監(jiān)督項目進行跟蹤督辦,，并要求各縣市區(qū)確定自己的執(zhí)法重點,。10月，配合長江委水保局、省水利廳對省督辦的武康鐵路復(fù)線工程,、崔家營航電樞紐工程,、襄樊火電廠二期工程進行了水土保持監(jiān)督執(zhí)法檢查。

3,、水土保持監(jiān)測工作取得了新進展,。監(jiān)測分站成立以來，參與了王甫洲大型水電工程,、襄樊火電廠二期工程,、崔家營航電樞紐工程、襄十,、襄荊高速公路工程等一批國家重點工程的水保方案的編制,、審批工作，承擔(dān)完成了?？邓缕弘娬?、漢江丹襄段航道整治工程水土保持監(jiān)測工作和水土保持設(shè)施建設(shè)驗收技術(shù)評估工作，并于今年7月和11月組織專家對?？邓缕弘娬竞蜐h江丹襄段航道整治工程水土保持設(shè)施進行了驗收,。

4、認真做好水土流失綜合治理工作,。一年來,，全市籌措資金1300余萬元，完成治理面積14869公頃,，其中：基本農(nóng)田1800公頃,，水保林2727公頃，經(jīng)濟林3251公頃,，種草295公頃,，封育治理5746公頃，其它措施1050公頃,，新實施生態(tài)修復(fù)面積4612.6公頃,，落實治理成果管護面積8034公頃，完成土石方量

1069.3萬立方米,，小型水保工程238處,，群眾投工729.76萬工日。經(jīng)過治理,，水土流失狀況得到了明顯的改變,。

經(jīng)過努力，我市的?？悼h被水利部列為第二批全國水土保持生態(tài)修復(fù)試點工程,，爭取到國家投資20萬元。

5、水土保持示范基地已具規(guī)模,，初見成效,。水土保持示范基地經(jīng)過三年的運行，取得了較好的經(jīng)濟效益,，去年完成的9萬株優(yōu)質(zhì)楊樹苗銷售款已到位8萬元,，新培育種植的黃金柳長勢良好，明年已可銷售,，養(yǎng)殖的三元雜交豬又可出欄120余頭,。

6、監(jiān)測預(yù)防系統(tǒng)建設(shè)有了新突破,。2004年水利部批準我市成立了襄樊市水土保持監(jiān)測分站以來,，去年水利部投資為我站配備了電腦、衛(wèi)星定位系統(tǒng),、自動化辦公設(shè)備,、水保監(jiān)測專用車等，今年,，省水利廳又為我站配備了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,、電腦、移動硬盤等監(jiān)測設(shè)備,，投入資金近百萬元,。目前，分站的各項準備工作已基本就緒,，縣級監(jiān)測點的設(shè)置及監(jiān)測設(shè)備的配套明年有望到位。

我們的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在著一些丞待解決的突出問題：有法不依,、執(zhí)法不嚴的問題普遍存在；如何正確處理發(fā)展經(jīng)濟與搞好水土保持的關(guān)系,，水土保持治理任務(wù)與國家投資有限的矛盾還十分突出,；水土保持監(jiān)測經(jīng)費不足，技術(shù)力量薄弱,；生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測工作有待進一步加強等,。

1、抓好監(jiān)督執(zhí)法,，遏制水土流失,。抓好建設(shè)項目的水土保

持方案編制，大,、要案的查處,、水保“兩費”的征收工作，認真落實“三同時”制度,，重點抓好水利工程,、公路、鐵路的執(zhí)法工作,。

2,、抓好水土流失綜合治理，加快治理步伐,，使生態(tài)效益,、經(jīng)濟效益和社會效益統(tǒng)籌兼顧。

3,、搞好《水土保持法》及其有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，強化全民水保意識，以形成全社會了解水保,、理解水保,、重視水保、支持水保,、發(fā)展水保,。使我市的水土保持宣傳工作進一步提高。

4,、加強水土保持網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，為我市縣級監(jiān)測點盡早落實做好前期準備工作，盡快適應(yīng)水土保持監(jiān)測現(xiàn)代化的需要,。

項目綜合辦公室的年度工作總結(jié) 項目部綜合辦公室工作總結(jié)篇五

項目部現(xiàn)有人員325人,，其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人，各職能辦公室63人,，斜坡道68人,，副井60人，主井59人,，馬莊箕斗井70人

20xx年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m),，目前井深620m，剩余井筒40m(截止到10月25日),，包括-454m雙側(cè)馬頭門1層,、-444m管子道1層。主井完成井筒及硐室共290m(8779m),，目前井筒工程已完工,，準備壁后注漿及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m),，目前施工里程至1990m,，主斜坡道工程斷面變化頻繁,，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育,。馬莊箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m),，目前井筒深度416m,剩余井筒254m及兩層計量裝載硐室。

從20xx年12月26日起截止至20xx年10月25日xxx項目部完成產(chǎn)值4107萬,，年計劃4636萬,，完成年產(chǎn)值計劃的88.6%;截止20xx年10月底回收工程款2993萬元，預(yù)計11月回款360萬元,，12月回款260萬元,。

20xx年1至10月，組織開展安全培訓(xùn)10次,，安全培訓(xùn)930人次;開展各類安全檢查29次,，發(fā)現(xiàn)隱患470項，整改470項,，整改完成率100%;查處三違人員38人次,，共計罰款7570元;特殊工種崗位人數(shù)55人，持證人數(shù)55人,，持證上崗率100%;組織管理人員進行安全資格證培訓(xùn),，培訓(xùn)取證12人次;1-10月份共發(fā)生事故8次，死亡2人,，重傷1人,，輕傷6人。

20xx年xx項目部由于三條豎井先后出水,，生產(chǎn)未能正常進行,，經(jīng)營狀況不佳，出現(xiàn)虧損,。結(jié)合項目部現(xiàn)場實際,，xxx項目部虧損原因有如下幾點。

自20xx年1月份開始馬莊箕斗井涌水量從12m/h逐步增加到25.3m/h,。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定，出渣使用長繩懸吊大抓,，吊盤為2層盤,，井筒及吊盤作業(yè)空間狹小，井筒出水后在吊盤安裝一臺50m/h臥泵,，井底采用潛水電泵往吊盤水箱排水,，由臥泵排至地面。由于井筒直徑小,，各種管路多,，雙層吊盤因安裝臥泵,、水箱及電纜，作業(yè)空間小,，施工困難,，管理難度大，施工質(zhì)量,、安全和速度無法保證,。第一批施工隊于20xx年1月30日撤離，由于臨近春節(jié),，無法重組施工隊伍,，導(dǎo)致箕斗井停工。直到3月6日第二批隊伍進場,，恢復(fù)施工,，6日至13日僅完成1模(3.5m)。工人以井筒涌水量大(10.88m/h),、施工環(huán)境條件差為理由,，集體罷工，要求增加工資,，保證每天不少于200元,，伙食費由項目部承擔(dān)。工人要求

項目部發(fā)放入場以來的工資,，經(jīng)項目部耐心做工作,，與隊長商議后無果，工人打著“還我血汗錢”的標語要到xxx市勞動局上訪,，為了避免對企業(yè)造成不良影響,，項目部請示上級領(lǐng)導(dǎo)，將3.5m的工程款支付給施工隊,。施工隊連夜自行離去,，造成箕斗井再次停工。而后又引進了幾支隊伍,，有的隊伍合同也簽訂了,，勞動保護用品和廚房用具都配齊了，但是以施工難度大條件差為借口,，先要求預(yù)付工資,，拒絕施工;另一支隊伍人員下井一看情況就走了，再有就是隊伍體檢完畢后又覺得井筒條件差,，自行撤離;目前施工隊伍于20xx年3月22日進場,，3月24日開始正式施工，當(dāng)時涌水量增加到12.8m/h,，經(jīng)過下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿,，用時15天,，于4月13日注漿完畢，實測井筒涌水量為5.78m/h,，4月14日開始放炮掘進,，由于裂隙發(fā)育，涌水緊跟工作面下移,，到4月19日實測涌水量為14.9m/h,。在此種情況下，工人身穿連體雨衣頂水施工,，每次進行混凝土澆筑前都必須進行導(dǎo)水,，以保證混凝土質(zhì)量;涌水量大對出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時因出渣,，水比較渾濁,，對臥泵和潛水泵的磨損非常嚴重，造成設(shè)備頻繁損壞,，影響時間極大,，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。

由于進度上不去,，工人的人工工資低,，職工情緒低落，人員流動頻繁,，造成職工隊伍素質(zhì)不高,。在這種情況下，項目部班子成員頂住壓力,，克服困難,，積極與區(qū)隊隊長、工人溝通,，做思想工作,，給分公司打報告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊伍;通過多方努力，職工隊伍基本穩(wěn)定,，使生產(chǎn)形式趨于穩(wěn)定,。

隨著井筒的不斷延伸，井筒涌水量不斷增大,，到6月2日井筒涌水量達到xx.55m/h,，6月3日停止掘進進行壁后注漿，用時7天,，水量降到8.3m/h，6月11日恢復(fù)掘進生產(chǎn),。

馬莊箕斗井自20xx年以來,，隊伍停工更換及新工人入職培訓(xùn),、施工準備共計影響54天，停工時間為1月30日至3月24日;注漿影響時間共計5次41天;排水設(shè)備影響時間共計26天,，其中排水泵更換及排水時間影響18天,，長繩懸吊大抓等設(shè)備故障影響8天。20xx年1-10月總計304天,，停工,、注漿、排水影響121天,，實際施工時間183天,。

主井井筒于20xx年8月4日掘進到底，現(xiàn)正在施工井底馬頭門,。主井井筒施工至井深547m時涌水量突然變大,，20xx年3月26日現(xiàn)場實測涌水量為29.66m/h;井筒出水后，項目部立即組織安裝排水臥泵,、變壓器,、排水電纜進行排水，臥泵排水能力為50m/h,。3月28日晚上組裝完畢,，開始試泵，29日0:00臥泵開始排水,，總計排水3天12小時,，然后開始壁后注漿。20xx年4月4日開始注漿,，5月5日注漿結(jié)束,。注漿完成后繼續(xù)井筒掘砌施工，直到8月8日,，在準備澆筑井筒最后一?；炷?xí)r東北側(cè)出現(xiàn)大面積片幫、涌水,，最大涌水量達到97.9m/h,，水位上升近90m，排水能力無法滿足正常排水;經(jīng)甲方,、分公司,、項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，重新布置一趟同等能力的排水系統(tǒng)形成兩趟排水系統(tǒng)進行排水,，項目部組織施工區(qū)隊安裝變壓器,、敷設(shè)電纜、安裝臥泵,，8月13日排水系統(tǒng)形成,，開始兩趟系統(tǒng)排水,，8月xx日井筒涌水排完，18日澆筑止?jié){墊開始壁后及工作面注漿,，10月16日注漿結(jié)束,。

20xx年1月至10月，主井注漿共計99天,，分別是4月4日至5月5日和8月8日至10月16日;停工共計15天,，分別是1月8日至12日(培訓(xùn)學(xué)習(xí))和2月8日至2月xx日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計28天，主要為排水泵更換和排水影響;20xx年1-10月份總計304天,，停工,、注漿、排水影響142天,，實際施工時間162天,。

副井井筒設(shè)計深度660m，目前井深620m(截止10月25日),，剩余井筒40m,、-454m水平雙向馬頭門一個、-444m管子道一個,。井筒施工至480m時涌水量開始加大,，前后進行了四次注漿堵水工作。20xx年7月12日涌水量增加至64.5m/h,，臥泵排水能力不能滿足排水需要,，增設(shè)一趟排水系統(tǒng)并將排水系統(tǒng)調(diào)至-404m馬頭門，進行排水注漿,，9月20日注漿結(jié)束,，井筒掘砌施工中，10月13日井筒涌水量增加到101m/h,，10月15日開始停止掘進進行壁后注漿,。注漿過程中，出現(xiàn)升壓快,，吸漿量小等問題,，注漿效果無法保證。

20xx年1月-10月,，副井注漿共計134天,，分別為1月26日至2月3日，3月28日至5月14日,，7月12日至9月20日,，10月15日至25日(未注完);停工共計10天，主要為2月8日至xx日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計28天，主要為排水泵更換及排水時間影響;20xx年1月-10月總計304天,，停工,、注漿、排水影響共計134天,，施工時間共計xx0天。

主斜坡道相對于3條豎井,，施工基本穩(wěn)定,，目前已經(jīng)施工至里程1990m(10月25日)，主斜坡道工程斷面變化頻繁,，彎曲段較多,，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育，加上每月都要留出3-4天時間進行鋪底,，想要在進尺上有所突破,，也是非常困難。巖石節(jié)理發(fā)育,，部分夾雜方解石等高角度滑面,，導(dǎo)致巷道成型較差。甲方及監(jiān)理單位對質(zhì)量要求較高,，驗收嚴格按照規(guī)范執(zhí)行,，導(dǎo)致噴漿材料超支嚴重。1月至7月,，施工速度處于一般水平,，為了提高施工進度，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，于8月份對施工區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,，調(diào)整后8月、9月,、10月施工進度有了明顯提高,，尤其是10月份，完成了進尺163m,，同時完成鋪底190m,。

因業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料不準確，主副井地質(zhì)資料顯示井筒最大涌水量為24m/h,，但揭露后涌水量最高達到或超過100m/h,，遠遠超過資料顯示，極大地超出預(yù)計范圍,，給施工造成極大的被動;由于施工組織設(shè)計對井下涌水量預(yù)計不足,，排水系統(tǒng)不能滿足排水要求。井下突然出現(xiàn)大量涌水，項目部對排水系統(tǒng)進行重新配置,，新購入潛水泵,、臥泵等排水設(shè)備，大幅增加了成本,。由于注漿工期較長,，排水能力不足，臥泵輔助吊桶排水,，延長了排水,、注漿治水時間。注漿期間人員窩工,，設(shè)備閑置,，相比井筒掘砌產(chǎn)值差距較大，大幅影響了項目部產(chǎn)值,。另注漿結(jié)算方面,，人工窩工，設(shè)備閑置,，排水費用等業(yè)主未予認可,，進一步加大了項目部的虧損。

由于注漿治水,、停電,、排水、設(shè)備影響等因素的存在,，內(nèi)部承包無法執(zhí)行,。往往因為工程量低導(dǎo)致計件工資額較低，或注漿治水無井筒掘砌量,，由于主副井筒已接近尾聲,，且主副井涌水量大，施工條件差,，更換隊伍困難,。在這種情況下，隊長就有了絕對話語權(quán),，要求人均工資達到一定水平,，如果達不到工人或隊長的要求，隊長就以不做工資或直接停工將隊伍撤離進行威脅,。為完成剩余工程,，維持隊伍穩(wěn)定，因此不能實行計件承包,，請示分公司及各級領(lǐng)導(dǎo)后,，實行計時工資,，按照分公司批復(fù)計時工資標準與隊內(nèi)上報出勤結(jié)算工資。馬莊箕斗井由于停工時間長,、連續(xù)更換幾次隊伍,、大批量的勞保用品發(fā)放、期間人工工資,、工程進度上不去等原因,，導(dǎo)致項目部虧損嚴重。

xx項目部從xx年8月份開始執(zhí)行內(nèi)部承包,，一直致力于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,，測算出合理的承包指標，從而實現(xiàn)全面承包,，由于單臺機設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足，準確性低,，設(shè)備管理不規(guī)范,，設(shè)備一直未能納入承包范圍。目前項目部承包范圍為掘進材料與支護材料(包括用于掘進消耗和支護材料),，其中由于砂石虧方原因,，支護材料50%承包。因為材料未完全承包,，設(shè)備配件及工程用油未納入承包,，施工隊工人節(jié)約意識淡薄，材料浪費嚴重,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①由于地質(zhì)條件因素,，造成超挖嚴重、光爆成型差,，支護材料大幅超支,。

②由于材料承包未納入班組，班組成員節(jié)約意識淡薄,。

③設(shè)備維護保養(yǎng)不到位,，設(shè)備配件更換較為頻繁，配件,、輪胎等消耗量大,，超支嚴重。另為排水而新入場的潛水泵,、臥泵等,，由于水質(zhì)污濁，潛水泵和臥泵磨損,、損壞十分嚴重,，經(jīng)常更換設(shè)備備件或整機更換,，同時維修力量不足，外委修理發(fā)生費用較多,，造成設(shè)備及配件維修費用超支嚴重,。

④入場材料虧方。由于砂石是由當(dāng)?shù)毓?yīng),，實際每車石子47m左右,，供貨商要求按54m每車給其結(jié)算，實際每車砂子5.7m左右,，供貨商要求按每車7.3m結(jié)算,。項目部通過各種途徑未能解決該問題。

⑤材料入場驗收,、發(fā)放存在漏洞,，材料有流失現(xiàn)象。水泥入場無專人驗收,，施工隊驗收人員責(zé)任心不強,，對水泥入場數(shù)量沒有嚴格確認，造成入場數(shù)量與貨單數(shù)量不符;同時由于公司在對區(qū)隊和項目部人員定崗上沒有護場保衛(wèi)工,，項目部機關(guān),、斜坡道、主井,、副井和馬莊箕斗井全部為敞口,，另外其他施工單位人員及農(nóng)民工較多，隨意拿東西或偷東西現(xiàn)象時有發(fā)生,，管理難度大;加之未全面承包,，各種材料實報實銷，職工節(jié)約意識淡薄,，區(qū)隊領(lǐng)材料隨意性大,，造成材料浪費嚴重。為此,，項目部7月份成立了供應(yīng)站,，由供應(yīng)站分三班輪流值班對斜坡道、主井,、副井日用大宗材料進行收發(fā)登記,，同時監(jiān)視各井口人員對各種材料、工器具的使用情況,，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即制止，在一定程度上減少了浪費現(xiàn)象,。

甲方節(jié)假日檢修停電期間發(fā)生的停工,、人員窩工,、排水電費、設(shè)備閑置等一系列費用拒絕簽證補償,，然而區(qū)隊工人還要開工資,，只有項目部虧損給區(qū)隊補償;另外甲方人員對工程簽證要求苛刻，工程簽證該給的想辦法拖延,，可給可不給的全部不給,，造成工程結(jié)算難度增大，從而加重了項目部的虧損,。

項目綜合辦公室的年度工作總結(jié) 項目部綜合辦公室工作總結(jié)篇六

20xx年,，面對新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標,，過程中體會更多的是學(xué)習(xí),、努力與適應(yīng)，在這個過程中,，我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則,，積極主動服務(wù)于項目各部門工作開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便,；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性,，沒有規(guī)矩不成方圓,，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對各項日常事務(wù)的處理上更加重要,，雖然辦公室的工作略顯瑣碎,，但從中把握細節(jié)，觀察與用心才是進步的關(guān)鍵,。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,、信任與鞭策，才能使我取得今天的進步,。下面將我在20xx年所做的工作匯報如下：

文件傳閱是項目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道,，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對于接收到的集團公司公文,，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)做出處理意見,，傳遞到各部門進行閱辦。部分由于特殊原因未能及時完成而留在業(yè)務(wù)部門的,，也能夠做到及時催繳與及時上報,，大部分公文都能在約定時間內(nèi)上傳集團公司。

為確保每一份文件的妥善存放與準確記錄,，在收到或發(fā)出文件的同時,，均對其分類并詳細登記時間,、文號、來問單位,、文件名稱及附存部門等信息,，及時按類型保存至綜合辦公室，并定期核對檢查,。努力做好每一次會議的會議記錄,，方便以后的工作中查詢使用。

嚴格按照項目部管理制度,，每次用章情況均登記記錄在冊,；注意日常對印章的保養(yǎng)與維護，確保印章的正常使用,。

嚴格按照項目部制度安排,，及時收集各部門申請并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購，清點實際采購量與入庫手續(xù)并按規(guī)定報銷,；每月及時清點庫存為各部門的正常運轉(zhuǎn)做好后勤保障工作,。