總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇一

出差天數(shù)：20xx年x月x日——20xx年x月x日（3天）

出差目的：拜訪意向客戶新型項目，了解他們的項目銷售情況和市場定位及對操作我們產(chǎn)品的認識和態(tài)度,，為以后業(yè)務(wù)發(fā)展鋪下更好的道路,。

出差日程：4、27上午虎門—鄭州東,。

4,、27下午到鄭州后趕去焦作市縣住宿。

4,、28上午拜訪新型項目張工和盧總經(jīng)理,。

4、28下午趕到鄭州火車東站買票以及住宿,。

4,、29中午鄭州東——虎門。

走訪情況：※4月x日拜訪新型項目采購張工,、盧總經(jīng)理和他們老板,，該項目由博愛縣清化鎮(zhèn)村村民委員會擬投資7,、3億元建設(shè)村新型社區(qū)。項目地址位于博愛縣城玉祥路以北,、葵城路以東,。項目規(guī)劃占地面積181206、67m2,，規(guī)劃總建筑面積373095,、04m2，預(yù)計建設(shè)期共計36個月,。項目為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,，屬核準制項目，項目用地為商業(yè),、住宅用地,，項目屬舊城改造項目。我們的垃圾處理器產(chǎn)品拿過去也當場試驗給他們看后總體表示滿意,，也想了解我們的衛(wèi)生間垃圾處理器,。我們產(chǎn)品的包裝好，覺得價格過高,，他們在

網(wǎng)絡(luò)上找了好多家公司有金鋼俠,，廚衛(wèi)寶等公司都給他們報過價有100多元/臺，不過沒有哪家公司給他們送樣以及試驗給他們看,，我們是第一家,，要求我們放樣給他們考慮和對比，我們雙方要簽署協(xié)議后再寄樣過去給他們,，放樣時間暫定一個月,，如達成戰(zhàn)略合作后樣品須放到工程結(jié)束后歸還。

1,、我們平時先熟練產(chǎn)品后才能在客戶面前侃侃而談，不論講演我們占主導(dǎo)地位,。

2,、出差前要多做出差工作前準備工作，公交線路以及周邊住宿,。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇二

出差時間：20xx年x月x日20xx年x月x日出差地點：江西

總結(jié)人：xxx

總結(jié)完日期：20xx-8-15同行人員：-出差日程：

8月3日：從公司出發(fā),，做車往南昌。8月4日晚到達南昌,，住宿,。

8月5日下午從南昌去永修縣，隨推廣代表下鄉(xiāng)考察蟲情，了解市場,，找地,。8月6日在立新縣北徐村，調(diào)查蟲情,，大田藥效試驗,。8月7日，上午到立新鎮(zhèn)北坊村找試驗地,。

8月8日上午到立新鎮(zhèn)北坊村進行試驗,，下午到北徐村調(diào)查藥后2天結(jié)果。8月9日：上午去立新鎮(zhèn)試驗,，下午去恒豐找地,。

8月10日：上午去恒豐做試驗，下午去立新鎮(zhèn)北坊調(diào)查藥后2天結(jié)果,。8月11日：上午去恒豐找地,，下午去北徐村調(diào)查藥后5天結(jié)果。8月12日在立新,，上午調(diào)查藥后3天結(jié)果,。下午坐車回南寧。8月13日下午回到南寧,。

出差情況：

出發(fā)之前,，江西反映的的蟲害比較大，于是我們聯(lián)系好了推廣員和農(nóng)戶,，但是到了地方卻找不到適合的試驗田,，我們有太多的時間用在尋找適合試驗的棉花田，找到的試驗田也不是特別的理想,。公司也不容易，我們出差是要盡可能的提高效率,，用最短的時間辦最多的事,。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事的指點下,，熟悉并實踐了大田藥效試驗的全過程,。因領(lǐng)導(dǎo)具有豐富的經(jīng)驗，對出差的安排,、試驗的設(shè)計等都非常熟悉,，讓我學(xué)到許多有用的知識。讀萬卷書不如行萬里路,，古人誠不欺我,！

1、做試驗記錄的時候要盡量的詳細、準確,，如時間,、地點、事件3要素要準確的描述,。

2,、大田試驗需很多課本以外的知識，比如1）語言能力,，發(fā)現(xiàn)和當?shù)氐霓r(nóng)戶溝通的時候有一定的難度,；

2)方向感，田里地形較復(fù)雜,，標記不做好的話很容易混亂,。

三、以后的計劃

1,、進一步學(xué)習(xí)完善試驗技能,，盡可能的參加更多的實踐，最終使自己能夠獨立設(shè)計一個試驗并完成,。

2,、不僅僅需要專業(yè)的知識，涉及其他方面的能力也需要進一步加強,，比如營銷,、氣象、地理等知識,。

3,、需要更主動的去與領(lǐng)導(dǎo)交流，以后需要領(lǐng)導(dǎo)的多多支持與指導(dǎo),，爭取把工作做的更好,！

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇三

一、時間:20xx年4月18晚至20xx年4月20日早上

二,、出差地點:xx,，

三、出差人員:xx,，

四,、出差目的:了解xx貨源、行情,，

五,、出差主要資料及地點:

第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,，市場不算大貨源不多,，3斤左右的黑魚12,、5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶,，根其中一家做了深入溝通了解,，當?shù)睾隰~很少，他們的貨源主要是南京方向透過大客發(fā)到煙臺,，他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的,，也說出合作意向,，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量,，雙方都留聯(lián)系電話,，8點離開市場，打車去長途汽車站,。

第二站,，山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過，在車站大體了解了一下當?shù)貭顩r,、當?shù)刂饕a(chǎn)大蔥,、元蔥、蒜,、生姜,、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。

第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,，到達時光午時1點左右,，透過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū),、黑魚養(yǎng)殖基地因它而構(gòu)成,，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右,，它主要銷售廣東,、南京、天津,、遼寧的營口等地，貨源比較充足,，也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識,，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,，說的很詳細,，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?，透過我們的談話,，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,，就是費用較高,，此刻行情3斤以上單價13、5元1斤,，2斤左右11,、5元1斤、包塘大小一齊9,、5元1斤,，我們談到午時3點多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市,，到達時光午時4點左右,，本來安排看看淮坊市場、思考到已是午時沒有考查的價值后,，就買車票回?zé)熍_,，于當天晚上11、30座船回到大連,。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇四

出差人：劉xxxx

時間：20xxxx年4月5日～xx日,，共計：9日

區(qū)域：xxxx省

一、出差工作回顧王佳隨行xx經(jīng)理一道于20xxxx年xx月xx日到xx月xx日期間進行了為期6天的出差工作,，途經(jīng)的路線是：

成都—》南京—》鹽城—》揚州—》昆山—》南京—》常州—》成都,，整體進展較為順利。

(一)xx日早上從成都到南京,，再轉(zhuǎn)車去了鹽城,，在鹽城王佳和xxxx經(jīng)理去了xxxxxxxxxx設(shè)備廠，實地參觀了幾臺中,、高效過濾檢測設(shè)備,，并聽取了鹽城蘇信凈化設(shè)備廠的技術(shù)工程師的操作演示過程以及講解，王佳和xxxx經(jīng)理結(jié)合王佳們xxxx公司的一些實際情景提出了一些疑問,。涉及的設(shè)備主要有psl氣溶膠發(fā)生器粒子計數(shù)法檢測過濾效率的檢測設(shè)備,、以及檢漏設(shè)備。午時再去了鹽城華達儀器設(shè)備有限公司,，參觀了過濾檢測方面的儀器設(shè)備,，有塵埃粒子計數(shù)器、過濾效率檢測設(shè)備,、檢漏設(shè)備,，并聽取了陳總和相關(guān)技術(shù)工程師的介紹,。王佳們回頭再將華達的檢測設(shè)備和蘇信的檢測設(shè)備做了一些比較。

(二)xx日,，王佳和xxxx經(jīng)理一道從鹽城轉(zhuǎn)車去了無錫,，在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機械有限公司，詳細地看了全自動過濾器框架鉚接設(shè)備的操作演示過程,，以及結(jié)合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術(shù)工作人員詳細咨詢了一下,，還了解了設(shè)備的一些構(gòu)造原理，使用特點等,，主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝,，然后焊接，觀察其使用效果,。午時又去了尼可超聲波設(shè)備有限公司,，了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番，尼可超聲波焊接設(shè)備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果,。

(三)xx日傍晚,，王佳們坐車到了昆山，然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司,，在中紡,，王佳接觸了銷售經(jīng)理方總，以及董事總經(jīng)理張總,，在張總辦公室,，王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題,，涉及初效棉,、空氣過濾袋、熔噴無紡布,、過濾頂棉,、高效過濾紙、高溫過濾材料等,，張總也很耐心給王佳講解,，他的問答和王佳以前掌握的相關(guān)知識相差不大，足見張總比較有誠信,，然后王佳和xxxx經(jīng)理,、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產(chǎn)車間。第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后,，就坐車去了南京過濾分離展,。

(四)xx-xx日上午，王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會,，今年展會參展廠家價不是很多,，參觀人員也不是很多，參展的公司主要有：愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司,、安平縣司因特過濾技術(shù)有限公司,、北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司、美亞新型活性炭制品有限公司,、鹽城輝龍凈化過濾有限公司,、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司,、臺州大昌過濾材料有限公司,、中山市潔鼎過濾制品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司,、廣州市捷發(fā)過濾器材有限公司……經(jīng)過看,、問、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業(yè)或者與王佳們公司產(chǎn)品相關(guān)的公司,，了解他們的過濾產(chǎn)品,，看他們的產(chǎn)品與王佳們公司的產(chǎn)品相比較，在哪些地方存在不一樣,，孰優(yōu)孰劣……,，在這些生產(chǎn)過濾產(chǎn)品的公司中，估計要數(shù)愛美克空氣過濾有限公司的技術(shù)含量高一些,，他們的生產(chǎn)工藝在效率和潔凈度方面很高,，他們的過濾材料很有特點，一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規(guī)濾料,，像滌綸,、丙綸、尼龍,、玻纖,、芳綸、ptfe,、pps,、p84等，而他們所用的濾料有活性炭濾料塊,、離子交換樹脂等,。他們的產(chǎn)品的用途一般是電子潔凈室里的氣態(tài)化學(xué)污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司的熔噴技術(shù)很不錯,，異常是他們的熔噴濾芯的生產(chǎn),，卷繞

方式很獨特，不僅僅過濾效果好,，也就是纖維很細,，并且表面的軋光效果很好,。當然還有別的公司的產(chǎn)品都很有特點。

(五)xx日午時,，王佳們看完展會后,，就坐車去了常州區(qū)，看了王佳們公司外框供應(yīng)商的廠里面實地走訪了一下,，了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框,、內(nèi)框、壓條的生產(chǎn)加工流程,，xxxx經(jīng)理還就不用壓條一事兒和李總商討,、交換了意見，對王佳們公司以后生產(chǎn)袋式過濾器會有必須幫忙,，異常是在生產(chǎn)效率,、成品外觀、成品牢固性會有必須的進取改變,，從而為公司的生產(chǎn)較低成本,，增加利潤。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇五

伴隨著新年鐘聲的想起,，迎來了20xx,，首先在那里給大家拜個年。過去的兩個月多月的外地出差時間里在負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的學(xué)習(xí)和不懈努力,，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的兩個多月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

20xx年x月31號這天懷著火熱的心來到公司,，第一天來到工作的地方感受一個新鮮的環(huán)境,，感受周圍熱情的同事和領(lǐng)導(dǎo)。第一天學(xué)習(xí)了二代數(shù)據(jù)采集器的質(zhì)檢和基本維修工作,。在之后的一個星期里陸續(xù)學(xué)習(xí)了煙塵分析儀,、舊版二代數(shù)采的質(zhì)檢維修、可控硅的質(zhì)檢和維修等工作,。第一個星期就完成了質(zhì)檢新二代數(shù)采18臺,、維修二代數(shù)采整機7臺、質(zhì)檢20xxd煙塵分析儀2臺,、檢測維修可控硅4臺,，第一個星期也是在摸索學(xué)習(xí)中前進。第二個星期繼續(xù)學(xué)習(xí)，質(zhì)檢20xxd煙塵分析儀10臺,、打包二代數(shù)采13臺,、學(xué)習(xí)調(diào)試韓國分析儀1臺、到豪威維修三代數(shù)采6臺等工作,。

在深圳總部學(xué)習(xí)了兩個星期,，由于表現(xiàn)不錯，受領(lǐng)導(dǎo)青睞,，遂安排我到鹽城出差。11月13號踏上了前往南京的列車,，14號到達南京,，在南京分公司休息了一會就直往此次出差地點鹽城。在參加鹽城這段工作期間,，去了江蘇吳江運營事業(yè)部支援學(xué)習(xí),，在吳江學(xué)習(xí)了cod-cr、氨氮等設(shè)備的調(diào)試加試劑修改參數(shù)等工作,。到目前為止,，鹽城的項目基本快完成。

到鹽城后與這邊的負責(zé)人王俊嶺經(jīng)理,、朱杭,、黃微微、張艷超等幾位同事一齊開展工作,，從首先的基本工程規(guī)劃到后期調(diào)試,，幾乎每個過程都參加了。從開始的安排人員挖線管溝開始,，鋪設(shè)pp-r水管,、接水管，鋪設(shè)線纜,、接線纜,，收設(shè)備、搬運設(shè)備到指定地點,，設(shè)備之間的接線安裝工作,，取電接線纜工作，調(diào)試期間的配試劑,，到最后的開機調(diào)試測數(shù)據(jù)等工作,。此次接觸到了很多設(shè)備，我主要負責(zé)瑞士萬通mn離子在線監(jiān)測儀的調(diào)試,，也參與了其他設(shè)備的調(diào)試,，如：工控機、韓國東麗高猛酸鹽cod、wtw五參數(shù)分析儀,、氨氮分析儀等,。目前為止這邊的工作基本完成，設(shè)備的到位,，測試的數(shù)據(jù)都能夠正常上傳,，各個地方細節(jié)都經(jīng)過了反復(fù)的檢查。由于通榆河的項目基本完成,，遂應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排到山東青島學(xué)習(xí)煙氣脫硫項目,。

在青島熱電集團學(xué)習(xí)的半個多月的時間里，學(xué)習(xí)到了脫硫工程的整體項目流程規(guī)劃,，做到了從以前的沒有接觸事物到此刻的心中有數(shù)的地步,。雖然這是初次接觸煙氣，但由于個人的好學(xué)心理,，學(xué)習(xí)到了不少東西,。初到青島，在當?shù)毓ń?jīng)理的安排帶領(lǐng)下,，接手168運行,，和當?shù)赝聞⑴嗌积R值班處理各項問題。幸運的是,，劉培森同事全面參與了這項工程并且負責(zé)這項工程的土木建設(shè)項目,，所以和他一齊學(xué)到了很多，從值班的基本操作到操作時的各種心得,。雖說學(xué)到了很多東西,，但畢竟還是第一次接觸煙氣，所以需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，我會在今后的時間里踏實學(xué)習(xí),，百尺竿頭。

兩個月的出差工作雖然取得了必須的成績,，但也存在著一些不足之處,，主要是才畢業(yè)思想解放不夠，和周圍有經(jīng)驗的同事比較還有必須的差距,，在公司的產(chǎn)品和相關(guān)公司的產(chǎn)品上還有很多不了解,，在今后的工作中，我必須會認真總結(jié)老同事的經(jīng)驗,，克服不足,，努力學(xué)習(xí)積累這方面的知識。在今后的工作中我會努力做到以下幾點：

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神,。應(yīng)對任務(wù)重,、事務(wù)雜的工作，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、手勤、腳勤”,，用心適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，磨練自身意志，增強才干,。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的學(xué)習(xí)進取精神,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,。同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論基礎(chǔ)功底,。力求把工作做到更好,。

（三）當好一個聽話的好助手。對各項任務(wù)中出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化推薦與解決方案供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

在此，我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,，給予我體現(xiàn)自我,、提高自我的機會，使我的思想境界,、素質(zhì),、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善,。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇六

第一次出差,，有好多話想說卻又不知從何說起，下面就簡單的分三個方面談?wù)勎页霾畹母惺芤约皝砉竞笙胝f而沒機會說的一些話,。

這次去西峽出差,，心中即激動又忐忑，對于我來說一切都是新的嘗試,、一切都得從新開始!第一次考慮設(shè)備如何布局,、第一次考慮設(shè)備管道如何連接、第一次嘗試獨立安裝設(shè)備,、第一次與業(yè)主和項目監(jiān)理溝通交流,、第一次考慮如何為公司節(jié)約成本??。這兩個月吃了不少苦，挨了不少罵,，認識了不少人,，長了不少見識，也學(xué)到了不少東西!這兩個月的歷練使我從一個對工程一竅不通的菜鳥開始逐漸入門,，也深刻的意識到了自己還有很多的東西要學(xué),，還有很長的路要走，所以也請領(lǐng)導(dǎo)們多給我這樣歷練的機會!

1,、想要做好一個項目必須要有一個端正的工作態(tài)度,。拿五里橋的項目來說，雖說業(yè)主有些吹毛求疵,，但是盧工(對于盧工本人來說我是沒什么偏見的,，他雖然脾氣有點壞,但是人品和技術(shù)方面是非常值得尊敬和學(xué)習(xí)的)他們的工作態(tài)度也是工期的一再延誤的重要原因之一!他們一開始就懷著“這項目壓根不會運行”的僥幸心理，做事情得過且過,，圖紙上要求用50的進水管他們非得用40管,、要求九米高的硝化罐做成七米五、樓梯做成了五十公分寬,，結(jié)果導(dǎo)致一遍又一遍的返工,，不僅增加了十幾萬的成本，還白白耽誤了兩個月的工期!所以我們公司一定要吸取這個教訓(xùn),，不僅能節(jié)省成本,、縮短工期，還能為公司贏得好的口碑!

2,、項目建設(shè)中業(yè)主提出的疑問,，一定要抱著負責(zé)的態(tài)度做好溝通交流，解決分歧,。這次在五里橋工地盧工就是對于業(yè)主提出的問題不管不顧,，什么事情都按照自己的意愿去做，結(jié)果導(dǎo)致風(fēng)機房重做了一次,、樓梯重做了兩次,、進水管換了四次!所以我們在以后的項目建設(shè)中要吸取這個教訓(xùn)，一定要與業(yè)主做好溝通,，業(yè)主指出的項目建設(shè)中存在的問題,，我們要勇于承擔責(zé)任積極改正!當然與業(yè)主溝通時也要做到不卑不亢，對于不該我們承擔的責(zé)任也不能無休止的忍讓妥協(xié),。(ps：建議每個項目都設(shè)計施工圖紙,，按圖施工，會少很多麻煩,。)

3,、投標前項目標書一定要做仔細!可以說造成這次我們一直和業(yè)主扯皮的罪魁禍首就是劉偉他們公司的投標標書!他們的標書可以說就是胡亂編造的,，給我們的施工造成了很大的麻煩，甚至標書上寫的廠家根本不生產(chǎn)那種配件!所以我們公司一定要吸取教訓(xùn),，在投標之前就把標書做仔細,，這樣做項目時就會少很多麻煩。

4,、安裝設(shè)備前要有長遠的規(guī)劃,。這次出差遇到了好幾次在工地上沒事做等配件的事情，陳偉和鐘華也反映經(jīng)常遇到這種情況,。如果把項目中用到的配件提前統(tǒng)計好,，在配件用到之前就發(fā)到工地就可以避免這種情況的發(fā)生。這樣做即節(jié)約成本,，又縮短了工期,。

1、孵出更多的“雞”才可能生出更多的“蛋”,。一只雞生出的蛋是應(yīng)該拿去賣錢還是應(yīng)該拿來孵小雞?我想稍微有點經(jīng)濟頭腦的人都會選擇長遠的投資,，先拿雞蛋孵出小雞，然后生出更多的蛋再來賣錢,。我覺得做企業(yè)也應(yīng)該是一樣的道理,，要敢于做長遠的投資，利用老員工帶出更多成熟的新員工,，這樣才能把企業(yè)不斷做大。明年我們公司準備轉(zhuǎn)型做大型項目,，我們?nèi)齻€也要回唐河組建工程部,。不可能把所有的重擔壓在小朱一個人身上，所以公司目前應(yīng)該盡早培養(yǎng)幾個像小朱一樣能獨擋一面的大將,。

2,、留住“雞”才能生出“蛋”。毋庸置疑優(yōu)秀員工是一個企業(yè)最寶貴的財富,，留住了他們企業(yè)才能有更好的發(fā)展,。在公司工作滿一年或是兩年以上的員工，對公司的企業(yè)文化已經(jīng)較為熟悉,，而且對公司也有了一定的感情,，一般情況下都不大愿意離開公司，而且員工所追求一般也只有三點：

a,、舒心的工作環(huán)境,。

b、大的發(fā)展空間,。

c,、較高的薪資待遇,。對于我們公司我認為前兩點我們都具備，我也了解過少林他們離開的原因,，幾乎都是因為第三點選擇離開的,。我們明年就要開始接大項目了，公司的效益也會慢慢變好,，希望到時候我們的待遇也可以得到相應(yīng)的提高,，畢竟留住了“雞”才能生出“蛋”!

3、不要把工齡當做衡量薪酬的唯一指標,，把工作能力和工作態(tài)度也納入薪酬考核指標,。如果給予勤勞員工和懶惰員工一樣的薪水，時間長了勤勞員工也會慢慢變懶,，這樣就會陷入惡性循環(huán),。反之，如果將二者區(qū)別對待,，明確告訴員工“想漲工資可以,，讓我看到你的能力你的付出，你為公司創(chuàng)造的越多,，你得到的就會越多!”這樣對于勤勞員工不僅更公平,，而且也能督促懶惰員工不斷上進。

糾結(jié)了好多天,，終于把它寫完了,，由于是學(xué)理工科的，所以可能有些地方寫的有些言不達意,，多擔待!

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇七

通過三天對湖南長沙,、衡陽、邵陽商場的開發(fā),，咱們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,，在我造訪的長沙、衡陽,、邵陽這三個城市里生根發(fā)芽,，在這期間里，開發(fā)了三家意向客戶,，如下：

第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列l(wèi)ed燈具產(chǎn)品,，此客戶首要是以家裝及工程為主，并且在長沙商場也有有必要的知名度,，一起也有自己的出售團隊,，對我司的產(chǎn)品也比較認同；

第二家是衡陽的公司,，此客戶是家較有實力的客戶,，有自己的出售團隊,，老板對led燈具商場也是非常看好,，此客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量及廠家支撐也比較看重,，由于此客戶沒有做過led燈具，正在了解商場行情和品牌比較,，與此客戶約定近期將到我司參觀考察,，本人對此客戶的看法是，抓住此客戶就等于占據(jù)了整個衡陽led燈具商場,。

第三家是邵陽的總代理,，此客戶的店面從裝修風(fēng)格及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在邵陽建材城可排行前三，此客戶的經(jīng)營理念,，只做質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,，價格不是很看重，現(xiàn)在此客戶出售的led產(chǎn)品有長方,、富迪,，但此客戶對他們的產(chǎn)品質(zhì)量不是很滿意，所以前期此客戶同意拿咱們的天花燈,、球泡燈樣品,，以和他們現(xiàn)出售的led產(chǎn)品做比較，如咱們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,，后期此客戶會把led燈具的一切系列全上,，包含吸頂燈、平板燈,、等等,。

主觀看法：咱們的產(chǎn)品在商場上的前景是非常好的，我本人對這個商場,，對產(chǎn)品都很看好,，咱們的產(chǎn)品質(zhì)量好,，將作為翻開商場的一個重要砝碼,。

對商場而言，咱們的價格比同類的產(chǎn)品要略高,，但產(chǎn)品價格并不是咱們的出售瓶頸,，許多客戶以為他們要協(xié)作首先思考的就是你的產(chǎn)品質(zhì)量；再就是廠家的實力,，因為客戶以為只要與有實力的廠家協(xié)作,，他們的生意才會有保證，才會走的更遠,，產(chǎn)品價格其次,；再之后就是廠家的出售支撐力度,；所以咱們的產(chǎn)品質(zhì)量要給客戶滿足的信心及加上咱們的產(chǎn)品給客戶可以帶來豐厚的贏利空間的一起做好商場維護作業(yè)，減小其出售難度,，這樣一來,，絕大部分客戶都情愿了解咱們的悉數(shù)產(chǎn)品。

對于這次個人的成果來說,，對部分地級商場都有了具體的造訪和了解,，了解到了客戶的需求，在區(qū)域商場中開宣布部分意向客戶,。我覺得這個成果不是我預(yù)期想要抵達的一個效果,，分析原因首要有前期準備作業(yè)非常不到位，最起碼的產(chǎn)品宣傳畫冊都沒能帶,，等等問題,；

對于我造訪過的客戶，他們現(xiàn)在都期望此時能有一款價格合理,，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入商場,，對于部分小廠家品牌的價格便宜、商場管控差,、價格通明,，這幾個點來說，咱們的產(chǎn)品競賽優(yōu)勢很大,，透過這幾天對內(nèi)地商場的造訪,，個人以為，此時是進入內(nèi)地搶占商場最好時機,，許多l(xiāng)ed廠家都在爭搶內(nèi)地led燈具商場,，反之，許多客戶也正在用心尋覓好的廠家,、好的品牌賺取led的第一桶金,；咱們的商場切入點就在于咱們給予客戶質(zhì)量好的產(chǎn)品、贏利空間,、商場支撐等等,，這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的用心性。

商場上整體來講,，對于一個新品牌,，要想打入這個商場，搶占商場份額,，按現(xiàn)在的價格來看,，只能說是具有有必要的競賽優(yōu)勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看咱們的產(chǎn)品,，還有部分客戶是無法了解品牌的價格,，只拿咱們和一些擦邊球品牌的價格相比較,；一客戶跟我說，產(chǎn)品自身是可以的,，但是作為一家新牌子,，這個價格在出售進程中會添加一部分難度，但我以為這是一個比較保守的客戶,，哪個公司沒有一個新開端呢,，價格永久沒有可比性。

針對現(xiàn)在商場上參差不齊的產(chǎn)品,、參差不一的低價位,，因此有許多客戶會用這些品牌的質(zhì)量、價格盲目的去決定其他品牌,，那么我期望,，已然客戶用這種方法來選取協(xié)作的品牌，那咱們的產(chǎn)品就就應(yīng)保留其現(xiàn)有的利益,，產(chǎn)品的定位就要以高品質(zhì)為基準線,，做到新的產(chǎn)品系列及時跟進。

包裝要色彩亮麗,，做到眼球效應(yīng),，我個人感覺產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺，已然產(chǎn)品做到高品質(zhì),，那么包裝更要突顯咱們的產(chǎn)品的高品質(zhì),！

在那里我要提出一點推薦，現(xiàn)在咱們的產(chǎn)品開發(fā)力度跟不上,，許多客戶假如要協(xié)作就會一切的led燈系列悉數(shù)都上,，產(chǎn)品畫冊一拖在拖，現(xiàn)在內(nèi)地商場是開發(fā)最好時機,，而咱們的出售團隊組成也不到位,，這些問題將嚴峻制約商場開發(fā)進度及丟掉內(nèi)地有質(zhì)量的客戶。

現(xiàn)在,，我司出售支撐政策幾乎沒有,，我覺得一個新品牌想占據(jù)商場，無論透過任何形式,，任何方法,，都就應(yīng)勇于測驗,，想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店,。假如沒有政策支撐這一策略，那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占,。

個人以為現(xiàn)在咱們的品牌只是一個孩子,，商場剛剛起步,，

知道咱們品牌的渠道客戶不行，商場認可度非常低,，,，我覺得就應(yīng)投入一些宣傳到重點城市，可以有選取性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶,，培育起來,，會很簡單引發(fā)鄰省市的'連鎖反映，比及客戶穩(wěn)定,，地級商場精耕細作之后,，再從這些客戶資源中挑一家可以控制的省級代理商。

下一步的方案,，我個人以為開發(fā)內(nèi)地商場迫在眉睫,，內(nèi)地商場如此時不加大力度去開發(fā)將來咱們所面對的商場開發(fā)難度將更大。內(nèi)地客戶,，特性是有實力的客戶正在考察尋覓有實力的led廠家協(xié)作,，這些客戶對led燈具的前景也非常有信心，此時咱們要加大力度把內(nèi)地城市逐一擊破,，鞏固客戶資源,，多了解經(jīng)營情況，先得到經(jīng)銷商及終端客戶的認可,，然后才開發(fā)合適咱們的省市級代理商,，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度,，并且這次出差遇到阻礙咱們成功最大并且最遍及的問題就是咱們的前期準備非常不到位,，給代理商心理上不敢輕意下決定。

經(jīng)銷商喜愛的是廠家有實力,，產(chǎn)品系列全,、贏利空間大，便于商場控制,，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，要做的就是要想著怎樣樣讓咱們的產(chǎn)品去習(xí)慣這個商場,，而不是讓用戶習(xí)慣咱們,。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇八

一、出差工作回顧王佳隨行x經(jīng)理一道于20__年x月14日到x月19日期間進行了為期6天的出差工作,，途經(jīng)的路線是：

成都—》南京—》鹽城—》揚州—》昆山—》南京—》常州—》成都,，整體進展較為順利。

(一)14日早上從成都到南京，再轉(zhuǎn)車去了鹽城,，在鹽城王佳和__經(jīng)理去了____x設(shè)備廠,，實地參觀了幾臺中,、高效過濾檢測設(shè)備，并聽取了鹽城蘇信凈化設(shè)備廠的技術(shù)工程師的操作演示過程以及講解，王佳和__經(jīng)理結(jié)合王佳們__公司的一些實際情景提出了一些疑問,。涉及的設(shè)備主要有psl氣溶膠發(fā)生器粒子計數(shù)法檢測過濾效率的檢測設(shè)備,、以及檢漏設(shè)備,。午時再去了鹽城華達儀器設(shè)備有限公司,，參觀了過濾檢測方面的儀器設(shè)備，有塵埃粒子計數(shù)器,、過濾效率檢測設(shè)備,、檢漏設(shè)備，并聽取了陳總和相關(guān)技術(shù)工程師的介紹,。王佳們回頭再將華達的檢測設(shè)備和蘇信的檢測設(shè)備做了一些比較,。

(二)15日，王佳和__經(jīng)理一道從鹽城轉(zhuǎn)車去了無錫,，在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機械有限公司,，詳細地看了全自動過濾器框架鉚接設(shè)備的操作演示過程，以及結(jié)合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術(shù)工作人員詳細咨詢了一下,，還了解了設(shè)備的一些構(gòu)造原理,，使用特點等，主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝,，然后焊接,，觀察其使用效果。午時又去了尼可超聲波設(shè)備有限公司,，了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番,，尼可超聲波焊接設(shè)備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果。

(三)16日傍晚,，王佳們坐車到了昆山,，然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司，在中紡,，王佳接觸了銷售經(jīng)理方總,，以及董事總經(jīng)理張總，在張總辦公室,，王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣,、液體過濾材料方面的問題，涉及初效棉,、空氣過濾袋,、熔噴無紡布,、過濾頂棉、高效過濾紙,、高溫過濾材料等，張總也很耐心給王佳講解,，他的問答和王佳以前掌握的相關(guān)知識相差不大,，足見張總比較有誠信，然后王佳和__經(jīng)理,、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產(chǎn)車間,。第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后，就坐車去了南京過濾分離展,。

(四)17-18日上午,，王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會，今年展會參展廠家價不是很多,，參觀人員也不是很多,，參展的公司主要有：愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司、安平縣司因特過濾技術(shù)有限公司,、北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司,、美亞新型活性炭制品有限公司、鹽城輝龍凈化過濾有限公司,、南京固美過濾材料有限公司,、石家莊辰泰濾紙有限公司、臺州大昌過濾材料有限公司,、中山市潔鼎過濾制品有限公司,、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發(fā)過濾器材有限公司……經(jīng)過看,、問,、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業(yè)或者與王佳們公司產(chǎn)品相關(guān)的公司，了解他們的過濾產(chǎn)品,，看他們的產(chǎn)品與王佳們公司的產(chǎn)品相比較,，在哪些地方存在不一樣，孰優(yōu)孰劣……,，在這些生產(chǎn)過濾產(chǎn)品的公司中,，估計要數(shù)愛美克空氣過濾有限公司的技術(shù)含量高一些，他們的生產(chǎn)工藝在效率和潔凈度方面很高,，他們的過濾材料很有特點,，一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規(guī)濾料，像滌綸,、丙綸,、尼龍、玻纖、芳綸,、ptfe,、pps、p84等,，而他們所用的濾料有活性炭濾料塊,、離子交換樹脂等。他們的產(chǎn)品的用途一般是電子潔凈室里的氣態(tài)化學(xué)污染物的綜合解決問題,。還有北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司的熔噴技術(shù)很不錯,，異常是他們的熔噴濾芯的生產(chǎn)，卷繞方式很獨特,，不僅僅過濾效果好,，也就是纖維很細，并且表面的軋光效果很好,。當然還有別的公司的產(chǎn)品都很有特點,。

(五)19日午時，王佳們看完展會后,，就坐車去了常州區(qū),，看了王佳們公司外框供應(yīng)商的廠里面實地走訪了一下，了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框,、內(nèi)框,、壓條的生產(chǎn)加工流程，__經(jīng)理還就不用壓條一事兒和李總商討,、交換了意見,，對王佳們公司以后生產(chǎn)袋式過濾器會有必須幫忙，異常是在生產(chǎn)效率,、成品外觀,、成品牢固性會有必須的進取改變，從而為公司的生產(chǎn)較低成本,，增加利潤,。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇九

一，工作回顧：

從某年某月某日到某年某月某日,，在哪里完成了為期多少天的出差工作,，整體較為順利等

二，工作成績,、不足之處及推薦等

1,。較為順利的完成了既定的計劃工作，完成了每個子公司倉庫的盤查工作,，同時90%以上的倉庫進行了拍照指導(dǎo),。但是搞笑前期的協(xié)調(diào)做的不夠,，使得工作進展較計劃有所拖延。

2,。同時很好地解決了出差中遇到的一些突發(fā)事件,。并做了記錄

3。工作不足之處是由于狀況緊急等實際原因,，計劃不是很完善和全面,，導(dǎo)致工作不流暢和差旅費開支較大等問題

三，此次出差,，讓我受益匪淺,，從各位同事,，從各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多有用的東西,，同時看到了自我很多工作的不足之處和有待提高的地方，主要有：

1,。前期協(xié)調(diào)不夠,，需要加強前期的協(xié)調(diào)力度和深度，便于以后工作的開展

2,。與不一樣職能工作人員的合作,，自我仍然需要提高與他們的合作潛力，以及工作中的一些務(wù)必的應(yīng)酬等等

3,。自我工作計劃不周等,，以后的工作中需要對路線，經(jīng)費準備等計劃周全,，以防萬一

總之,，透過這次緊張而忙碌的出差工作，學(xué)習(xí)了別人,，鍛煉了自我,，認識了自我很多的不足和有待提高的地方，認真反省和提高自我,，以便更好的開展后續(xù)工作,。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇十

經(jīng)過三天對湖南長沙、衡陽,、邵陽市場的開發(fā),，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗，在我走訪的長沙,、衡陽,、邵陽這三個城市里生根發(fā)芽，在這期間里,，開發(fā)了三家意向客戶,，如下：

第一家是長沙的 公司首次同意上我司的全系列l(wèi)ed燈具產(chǎn)品,，此客戶主要是以家裝及工程為主，并且在長沙市場也有一定的知名度,，同時也有自己的銷售團隊,，對我司的產(chǎn)品也比較認同;

第二家是衡陽的 公司，此客戶是家較有實力的客戶,，有自己的銷售團隊,，老板對led燈具市場也是非常看好,，此客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量及廠家支持也比較看重,，由于此客戶沒有做過led燈具，正在了解市場行情和品牌對比,，與此客戶約定近期將到我司參觀考察,，本人對此客戶的看法是，抓住此客戶就等于占領(lǐng)了整個衡陽led燈具市場

第三家是邵陽的 總代理,，此客戶的店面從裝修風(fēng)格及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在邵陽建材城可排名前三,，此客戶的經(jīng)營理念，只做質(zhì)量有保障的產(chǎn)品,，價格不是很看重,，目前此客戶銷售的led產(chǎn)品有長方、富迪,，但此客戶對他們的產(chǎn)品質(zhì)量不是很滿意,，所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,，以和他們現(xiàn)銷售的led產(chǎn)品做對比,，如我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，后期此客戶會把led燈具的所有系列全上,，包括吸頂燈,、平板燈、等等,。

主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的,，我本人對這個市場，對產(chǎn)品都 很看好,，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,，將作為打開市場的一個重要砝碼。

對市場而言,，我們的價格比同類的產(chǎn)品要略高,，但產(chǎn)品價格并不是我們的銷售瓶頸，很多客戶認為他們要合作首先考慮的就是你的產(chǎn)品質(zhì)量;再就是廠家的實力,，因為客戶認為只有與有實力的廠家合作,，他們的生意才會有保障,，才會走的更遠，產(chǎn)品價格其次;再接著就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產(chǎn)品質(zhì)量要給客戶足夠的信心及加上我們的產(chǎn)品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,，減小其銷售難度,，這樣一來，絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產(chǎn)品,。

對于這次個人的成績來說,，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，

了解到了客戶的需求,，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶,。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要達到的一個效果，分析原因主要有前期準備工作非常不到位,，最起碼的產(chǎn)品宣傳畫冊都沒能帶,，等等問題;

對于我走訪過的客戶，他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理,，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場,，對于部分小廠家品牌的價格便宜,、市場管控差,、價格透明，這幾個點來說,，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大 ,，通過這幾天對內(nèi)地市場的走訪，個人認為,，現(xiàn)在是進入內(nèi)地搶占市場最好時機,，很多l(xiāng)ed廠家都在爭搶內(nèi)地led燈具市場，反之,，很多客戶也正在積極尋找好的廠家,、好的品牌賺取led的第一桶金;我們的市場切入點就在于我們給予客戶質(zhì)量好的產(chǎn)品、利潤空間,、市場支持等等,，這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。

1,、價位方面：市場上總體來講,，對于一個新品牌，要想打入這個市場,，搶占市場份額,，按目前的價格來看，只能說是具有一定的競爭優(yōu)勢,，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,，還有部分客戶是無法接受品牌的價格,，只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說，產(chǎn)品本身是可以的,，但是作為一家新牌子,，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度，但我認為這是一個比較保守的客戶,，哪個公司沒有一個新開始呢,，價格永遠沒有可比性。

2,、產(chǎn)品定位： 針對目前市場上參差不齊的產(chǎn)品,、參差不一的低價位，

因此有很多客戶會用這些品牌的質(zhì)量,、價格盲目的去判斷其他品牌,，那么我希望，既然客戶用這種方法來選擇合作的品牌,，那我們的產(chǎn)品就應(yīng)該保留其現(xiàn)有的長處,，產(chǎn)品的定位就要以高品質(zhì)為基準線，做到新的產(chǎn)品系列及時跟進,。

3,、產(chǎn)品包裝：包裝要色彩亮麗，做到眼球效應(yīng),，我個人感覺產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,，既然產(chǎn)品做到高品質(zhì)，那么包裝更要突顯我們的產(chǎn)品的高品質(zhì)!

在這里我要提出一點建議,，目前我們的產(chǎn)品開發(fā)力度跟不上,，很多客戶如果要合作就會所有的led燈系列全部都上，產(chǎn)品畫冊一拖在拖,，目前內(nèi)地市場是開發(fā)最好時機,，而我們的銷售團隊組建也不到位，這些問題將嚴重制約市場開發(fā)進度及丟失內(nèi)地有質(zhì)量的客戶,。

4,、銷售策略：目前，我司銷售支持政策幾乎沒有,，我覺得一個新品牌想占領(lǐng)市場,，無論通過任何形式，任何方法,，都應(yīng)該勇于嘗試,，想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,，那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占,。

5,、渠道方面：個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步,，

認識我們品牌的渠道客戶不夠,，市場認可度非常低，,，我覺得應(yīng)該投入一些宣傳到重點城市,，可以有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶，培養(yǎng)起來,，會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,，等到客戶穩(wěn)定，地級市場精耕細作之后,， 再從這些客戶資源中挑一家可以控制的省級代理商,。

下一步的計劃，我個人認為開發(fā)內(nèi)地市場迫在眉睫,，內(nèi)地市場如現(xiàn)在不加

大力度去開發(fā)將來我們所面臨的市場開發(fā)難度將更大,。內(nèi)地客戶，特別是有實力的客戶正在考察尋找有實力的led廠家合作,，這些客戶對led燈具的前景也非常有信心,，現(xiàn)在我們要加大力度把內(nèi)地城市逐個擊破，鞏固客戶資源,，多了解經(jīng)營情況,，先得到經(jīng)銷商及終端客戶的認可,，然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商,，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度,，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是我們的前期準備非常不到位,，給代理商心理上不敢輕意下決定。

經(jīng)銷商喜歡的是廠家有實力,，產(chǎn)品系列全,、利潤空間大，便于市場控制,，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品,。目前，要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場,，而不是讓用戶適應(yīng)我們,。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇十一

我于x月15日至x月21日至北京等地參加由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績效實務(wù)管理》，現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下：

1,、績效不能單純叫做績效考核,，而就應(yīng)稱之為績效管理,。績效管理只能是一種溝通和跟進的管理工具,，而非是用于衡量工作好壞,、薪資領(lǐng)取多少的手段，而且它是一項全員參與的工程,。

2,、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略目標緊緊相連的，它是以公司目標為總目標分解到部門當中,，再由部門分解到員工個人,。績效計劃的制定應(yīng)是由全員參與共同設(shè)計共同簽署的一項協(xié)議,。

3,、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行，用培訓(xùn)的手段加強員工對它的了解度,，再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的理解度,。

4、績效管理的工具有兩種：目標管理法,、平衡積分卡,；透過對這兩種工具的學(xué)習(xí)，我認為目標管理法較適合我公司,，但對公司有些部門能夠?qū)⑵胶夥e分卡的一些用途用在其中,。

1、明年推進mba事宜：與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進mba培訓(xùn)一事,，她對我公司推行提出兩點方案：

（1）可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作,；待時機成熟后再思考注冊公司專門從事。

（2）直接注冊公司運作,。

（3）關(guān)于課程的價位問題可根據(jù)當?shù)貙嶋H狀況進行調(diào)整,。

2、清華紫光愛代購網(wǎng)：與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來,。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面

（1）財務(wù)系統(tǒng)

（2）推行培訓(xùn)教育

（3）公司對外網(wǎng)站的建立

（4）公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立,。

1、宜春：于8月20日抵宜春,，對宜春即將新開的兩家店進行走訪,。步步高店及一中店，步步高店店面墻壁色彩不一,。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍,。

2、吉安：吉安陽明店后藏間設(shè)計不夠理想，空間太小,，不易存貨,。墻壁色彩與環(huán)城店色彩不一，空調(diào)位置管處理不當,。

以上為此次出差總結(jié),。

出差工作總結(jié) 出差工作總結(jié)簡短篇十二

出差時間：20xx年4月24日——20xx年4月26日

出差地點：廣西南寧

出差日程：

4月24日：1、跟線——老員工,，高級業(yè)務(wù)代表甲,，20xx年8月入職，20xx年3月升為高級業(yè)務(wù)代表,。2,、與pj、lyd就招人,、留人等相關(guān)問題和郭總溝通,。

4月25日：跟線——新員工，業(yè)務(wù)代表乙,，20xx年4月15日入職,。

4月26日：廣西hr文員(12人)集中培訓(xùn)。

出差情景：

一,、老員工對新員工離職率高的原因分析,。

在24日的跟線過程中，除了甲外,，還接觸到商業(yè)組部分員工,，他們對于員工離職率高的原因也談了自我的一些看法。綜合起來,，最主要的問題有以下幾個：

1,、壓力過大。新員工還在試用期就進行考核,，另一方面,，公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和幫帶又不到位，很多新員工工作沒多久就被罰款好幾百,，于是只好離職。

2,、心態(tài)問題,。很多時候，帶新員工的老員工自我心態(tài)就有問題,，對業(yè)務(wù)或公司的一些制度,、模式不認同，這些心態(tài)很容易影響到新員工。另外,，由于體系的原因,，有些老員工對帶新人沒有職責(zé)意識。

3,、開會時間太長,，開會的時候主要是獎懲，對新員工沒有異常的指導(dǎo)和鼓勵,。

4,、老員工工作一段時間后，看不到自我的發(fā)展方向,，只好另外尋找發(fā)展平臺,。

二、郭總對用人方面的分析,。

在溝經(jīng)過程中,，關(guān)于人員招聘，郭總最先提出的是人員結(jié)構(gòu)的搭配問題,，包括學(xué)歷,、年齡、工作經(jīng)驗的搭配,。同時,，郭總認為業(yè)務(wù)代表這個層級不必須要大學(xué)生，此刻的大學(xué)生通常吃不了什么苦,，實習(xí)一段時間就堅持不下去的十分多,，能夠研究多招些中專生、高中生,，尤其是從農(nóng)村或偏遠地區(qū)出來的人,。工作經(jīng)驗上，以1年左右最適宜,，有兩三年工作經(jīng)驗的人一般都已經(jīng)構(gòu)成固有的思維模式,，很難改變。另外,，在招聘過程中要異常注意心態(tài)的把握,。

最終，郭總也提到,，如果內(nèi)勤人員能每月抽出一至兩天跟線,，對人員的招聘和培訓(xùn)上會有更大幫忙。

三,、新員工拜訪客戶時出現(xiàn)的問題,。

在拜訪客戶的過程中,，和老員工相比，新員工主要存在以下幾個問題：

1,、新員工的基本禮儀可是關(guān),。員工有叼著煙進店的現(xiàn)象，在離店時嘴里雖然說著“好生意”,，但人卻是背對著客人,，語氣也略顯生硬，在被客戶拒絕的時候尤為明顯,，甚至一轉(zhuǎn)身就臟話連篇,。

2、對公司促銷活動和品牌推廣活動的結(jié)合把握不到位,。在介紹公司山水啤酒“買1包送2瓶”的促銷活動時,，對4月1日—6月30日公司贊助的模特賽活動幾乎不提及，海報張貼也較少,。

3,、業(yè)務(wù)技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶”的活動實際上就是“買9包送2包”,。為了提高銷量,，業(yè)務(wù)代表改成“買18包送4包”的形式，如果客戶沒有興趣,，再改為“買9包送2包”的說法,。對于銷售量明顯十分少的小粉面店也不做調(diào)整。另外,，對于促銷的分寸把握也有欠缺,。碰到客戶確實還有很多酒并且十分堅決表示此刻不要的情景，仍有強行提貨進店的情景,。

4,、情緒控制力較弱。一旦連續(xù)遭遇幾家“老虎”店,，就會很沮喪且直接表此刻臉上,，直接影響到和下一家的溝通。

四,、集中培訓(xùn)情景,。

在招聘方面，集中培訓(xùn)的資料主要包括缺編原因與解決方案分析,、入離職手續(xù)辦理及注意事項,、勞動合同規(guī)范管理、簡歷篩選技巧、招聘渠道評估及簡單的面試技巧。在整個培訓(xùn)與溝通的過程中,，發(fā)現(xiàn)各大區(qū)的hr文員對于總部推進的工作大多還是十分用心,，工作推行緩慢的主要原因還是文員自身的定位和專業(yè)技能的問題。

從各大區(qū)hr文員對目前的缺編情景及原因,、解決方法的介紹中發(fā)現(xiàn),，目前基層人員招聘出現(xiàn)的情景主要有以下幾點：

1、新員工心態(tài)沒有正確指引,，老員工到必須階段會出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展瓶頸,。

2、老員工離職過快,，新員工沒人帶,。

3、大區(qū)總經(jīng)理只重視業(yè)務(wù)目標達成,，不重視業(yè)務(wù)代表的招聘,，在月度營銷會議上從來沒提起過人員招聘問題。

4,、hr文員不參加晨會,，平時也很少和業(yè)務(wù)人員溝通,，對業(yè)務(wù)不熟悉,，在招聘和培訓(xùn)上有很大局限性,，通常都是大區(qū)總經(jīng)理全權(quán)決定。

5,、大區(qū)之間的異動有困難。業(yè)務(wù)代表因個人原因要到另外的大區(qū)的,，通常很難實現(xiàn),。

6、新員工業(yè)務(wù)代表沒有業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，很難達成目標，導(dǎo)致留不住人,。

在這個溝經(jīng)過程中,，對大區(qū)hr文員作出以下指引：

1、hr人員的價值在于有效支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展,。在所有的hr工作中,，都應(yīng)當在這個前提下進行思考與溝通,。

2、要有效進行招聘,、培訓(xùn)等人力資源工作,，首先hr人員本身要熟悉業(yè)務(wù),。同時,，要了解招聘人員的本事素質(zhì)并從這個方向去努力才能做好招聘。當人力資源工作逐步支撐到業(yè)務(wù)發(fā)展的時候,，業(yè)務(wù)部門自然也就會逐步重視人力資源的工作,。這是一個良性循環(huán)的過程。

3,、對于新老員工的抱怨,，hr文員要基于“存在的就是合理的”首先站在公司的角度思考，尋找出公司制定那些制度的原因和優(yōu)勢,，并作為面試或員工入職培訓(xùn)的心態(tài)引導(dǎo),。

如，員工抱怨開會時間長,，作為hr文員首先就要思考晨會的資料和程序如何,，目的是為了什么，為什么會有那么長的時間,。經(jīng)過思考就會發(fā)現(xiàn),，各大區(qū)的晨會主要是對工作中存在的問題進行剖析，對工作中好的經(jīng)驗進行分享,，這對新員工來說是十分難得的學(xué)習(xí)機會,，由此可看到我們是學(xué)習(xí)型的組織。如果hr文員在面試或入職培訓(xùn)中把這一點進行有效的引導(dǎo),，那么新員工在開晨會的時候心態(tài)就自然會有所不一樣,，心態(tài)一不一樣，在晨會中的收獲肯定也就不一樣,。那么,，即使暫時還沒有專門的技能培訓(xùn)，新員工也不會有一種“我還沒理解什么技能培訓(xùn)就要進行考核”的心理,。那么,，必須程度上也就能降低新員工的離職率。

4,、對于員工離職率高的問題,，應(yīng)首先思考從我們公司離職的業(yè)務(wù)人員離職后去了哪里。一般而言,，能夠把這些離職人員的去向分為三類,。其一,，在做了一段時間的業(yè)務(wù)后，發(fā)現(xiàn)自我不適合做業(yè)務(wù)或不愿意做業(yè)務(wù),，從而轉(zhuǎn)向其他職位,。其二,，雖然很喜歡業(yè)務(wù)工作,，但做一段時間后認為快消品行業(yè)太辛苦，于是轉(zhuǎn)向其他壓力較小工作較自由的公司,。其三,，剛進入快消品行業(yè)，對于快消品行業(yè)的業(yè)務(wù)也很有興趣,，可是認為不熟悉其他公司的情景,，認為其他公司壓力可能相對較小或有其他方面的優(yōu)勢，于是離職進入別的快消品公司,。

對于前兩種情景,，公司基本上沒有花很大時間精力挽留的必要。而對于第三種情景,，則是我們需要認真思考的問題,。員工從公司離職到其他快消品公司，很有可能是因為高估了其他公司的優(yōu)勢或者低估了其他公司的劣勢,。如果hr文員能夠把快消品行業(yè)的共性(如壓力大,、工作時間長等)、其他公司的劣勢(如晉升慢,、管理不規(guī)范,、產(chǎn)品的地方性)和我們公司的優(yōu)勢(如發(fā)展平臺、行業(yè)地位,、品牌優(yōu)勢)在面試溝通或入職培訓(xùn)中進行分析,，同樣能夠從必須程度上減少離職率。至少,，員工離職研究會更慎重,。

5、在面試過程中,，對公司進行適當?shù)男麄魇潜匾?，一方面能夠提高?yīng)聘者的求職意向，另一方面,，我們的應(yīng)聘者都可能是我們的消費者,。但在宣傳的同時，也應(yīng)當就工作強度等問題給應(yīng)聘者打好“預(yù)防針”,，以免入職后出現(xiàn)心理期望和實際情景的巨大落差,。另外,，對于應(yīng)聘者的承壓本事以及對業(yè)務(wù)工作的興趣也需要在面試過程中進行探尋，不能以簡單的封閉式問題進行詢問,。

五,、針對上頭問題，下一步的工作計劃,。

1,、跟進廣西hr文員對此次培訓(xùn)的反饋和今后的需求。

2,、加強hr文員專業(yè)上的技能指導(dǎo),。

3、到人員較穩(wěn)定的大區(qū)進行跟線學(xué)習(xí),，進一步了解公司業(yè)務(wù)特點,。

4、加強和培訓(xùn),、績效模塊溝通,，對招聘和配置體系的優(yōu)化進行相關(guān)思考和探討。