方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目管理工作方案三篇文章 項(xiàng)目管理的方案篇一

一,、指導(dǎo)思想

為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展,，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù)，促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中,，在有效的提高課堂效率，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),；逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距（即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝）,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保此項(xiàng)工作的落實(shí),。

組長：郝珍青

副組長：張波

組員：各科任教師

三、建設(shè)方案

本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備,。在我?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,，將班班通建設(shè)工作作如下布置：

1、以校長第一責(zé)任人,，實(shí)行專人專管,，制定管理使用制度，進(jìn)行日常的管理,、使用及維護(hù),。

2、結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃,，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃,，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教育現(xiàn)代化,。

四、管理措施

（一）培訓(xùn)計(jì)劃

結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃,，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃,，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教育現(xiàn)代化,。

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

包括“班班通”硬件設(shè)備,、白板軟件培訓(xùn)及日常維護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。

2、工作重點(diǎn)

（1）建立科學(xué)新型的,、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念,。

（2）掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能。

（3）根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué),。

（4）使教師由會(huì)用,、愿用到用好的過度。

3,、主要措施及方法

（1）20xx年5月起,，成立學(xué)校“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，學(xué)校教育信息化的管理由專人負(fù)責(zé),，并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計(jì)劃中去，形成常規(guī)工作,。

（2）建立健全多媒體教育工作制度,，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位。

（3）堅(jiān)持請進(jìn)來帶出去的原則,，有計(jì)劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí),，同時(shí)，組織校內(nèi)講座,，觀看錄像,、研討等，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識(shí),，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,。

（4）從20xx年5月起，有計(jì)劃的讓信息員對教師進(jìn)行多媒體資源的使用,、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,、課件制作等方面的培訓(xùn)。

（5）結(jié)對互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師,，特別是老教師是他們能夠基本上會(huì)使用電腦,，并能利用課件上課。

（6）合理安排教師輪流上機(jī)強(qiáng)化熟悉電腦操作,、制作課件,、電子備課等。

（二）進(jìn)課堂的激勵(lì)督促措施

1,、將多媒體的使用納入教師月考評(píng)中——教學(xué)常規(guī)的考核中去,，激勵(lì)教師使用并用好多媒體。

2,、制定硬性指標(biāo)：每周每個(gè)教師利用多媒體上課不少于6節(jié)（含光盤播放）

3,、制定使用記錄表，校長,、主任錯(cuò)開時(shí)間對教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督,、檢查及考核。

（三）績效評(píng)估措施

制定績效評(píng)估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時(shí)多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評(píng)估,，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估,，其評(píng)估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中。（評(píng)估內(nèi)容包括：課件制作情況,、多媒體使用情況,、教學(xué)效果等三大方面）

（四）設(shè)備維護(hù)措施

1、學(xué)校安排專人管理,、維護(hù)“班班通”設(shè)備,。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行,，原因不明不得擅自維護(hù)，更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開機(jī)箱，更換配置的硬件,，一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除,，不能排除的報(bào)請教育局，由教育局安排管理員排除,，屬于硬件的故障,，無論是否在保修期范圍內(nèi)的，學(xué)校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系,，以便盡快維護(hù)更換,。

2、在安裝設(shè)備時(shí)候,，學(xué)校管理員必須收齊,、保管好各設(shè)備的說明書、保修卡以及相關(guān)的軟件,，并編號(hào)保管存檔,，以便維護(hù)使用方便查找。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上,，以防硬件維修托運(yùn)包裝,，不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費(fèi)用由損害者承擔(dān),。

3,、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度，做好文字記載,，制度要張貼在醒目的位置,。建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門的管理意見,。

4,、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方，不得挪作它用,，但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長的責(zé)任。確因情況變化需變更地方和用途的,，事先要報(bào)經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實(shí)施,。

5、加強(qiáng)“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,，設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度,。

項(xiàng)目管理工作方案三篇文章 項(xiàng)目管理的方案篇二

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合農(nóng)村建設(shè)的新要求,，著力治理影響群眾健康的危害因素,，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作，不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,，切實(shí)維護(hù)人民群眾的權(quán)益,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供保障。

二,、項(xiàng)目內(nèi)容

（一）今年市下達(dá)給我區(qū)的農(nóng)村改廁任務(wù)為2000戶,，根據(jù)去年我區(qū)各鎮(zhèn)及鳳翔街道辦農(nóng)村改廁工作完成情況，今年農(nóng)村改廁任務(wù)安排為：云龍鎮(zhèn)200戶,，紅旗鎮(zhèn)300戶,，三門坡鎮(zhèn)150戶,，大坡鎮(zhèn)80戶，甲子鎮(zhèn)400戶,，舊州鎮(zhèn)350戶,，龍?zhí)伶?zhèn)420戶，鳳翔街道辦100戶,。

（二）今年新建三格化糞池式家庭衛(wèi)生廁所每戶改廁農(nóng)戶補(bǔ)助900元（由市財(cái)政承擔(dān)600元/戶，區(qū)財(cái)政承擔(dān)300元/戶）,，對計(jì)生“兩戶”（農(nóng)村居民領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的家庭和農(nóng)村居民只生育兩個(gè)女孩落實(shí)絕育措施的家庭,，以下簡稱“兩戶”）農(nóng)村改廁家庭,，市財(cái)政另予獎(jiǎng)勵(lì)每戶1500元。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對農(nóng)村改廁工作的領(lǐng)導(dǎo),，區(qū)政府成立農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織,、管理,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

四,、工作職責(zé)

（一）區(qū)愛衛(wèi)辦：

負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,。根據(jù)《市20xx年農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理實(shí)施方案》制定《市區(qū)20xx年農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理實(shí)施方案》，做好農(nóng)村改廁項(xiàng)目的組織,、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，協(xié)調(diào)落實(shí)市,、區(qū)配套資金,，開展農(nóng)村改廁項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作,，配合省,、市對我區(qū)農(nóng)村改廁項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)、考核,、驗(yàn)收，及時(shí)掌握和匯總我區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)度并上報(bào)給市愛衛(wèi)辦,。

（二）區(qū)財(cái)政局：

負(fù)責(zé)落實(shí)農(nóng)村改廁項(xiàng)目每戶補(bǔ)助300元和工作經(jīng)費(fèi)每戶安排50元，共計(jì)70萬元,，并按計(jì)劃及時(shí)撥付到位,。

（三）區(qū)計(jì)生委：

負(fù)責(zé)對農(nóng)村計(jì)劃生育“兩戶”家庭的政策宣傳、統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)等工作,，配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好農(nóng)村計(jì)劃生育“兩戶”家庭改廁的管理,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核驗(yàn)收等工作,，確保國家各項(xiàng)優(yōu)生優(yōu)惠政策落實(shí)到計(jì)劃生育“兩戶”家庭,。

（四）各鎮(zhèn)政府及鳳翔街道辦：

負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村改廁項(xiàng)目的具體管理和實(shí)施工作，制定本轄區(qū)農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理實(shí)施方案,，對村委會(huì)上報(bào)的改廁戶進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí)、驗(yàn)收,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)改廁進(jìn)度并上報(bào)區(qū)愛衛(wèi)辦,，負(fù)責(zé)改廁資金和計(jì)劃生育“兩戶”家庭改廁獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的發(fā)放工作，負(fù)責(zé)改廁年度標(biāo)識(shí)牌的編制（即年度廁所編號(hào)）等工作,。

五,、組織實(shí)施

（一）農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確責(zé)任單位,。各鎮(zhèn)政府及鳳翔街道辦要根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù),，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，細(xì)化目標(biāo)任務(wù),，層層分解,，責(zé)任到人。改廁農(nóng)戶實(shí)行申請,、審批和驗(yàn)收登記制度,，同時(shí)做好網(wǎng)上登記（在網(wǎng)上《市農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)登記表》上登記）。各鎮(zhèn)及鳳翔街道辦具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村改廁工作,，驗(yàn)收率100%,，區(qū)愛衛(wèi)辦隨機(jī)抽查驗(yàn)收50%以上,，市愛衛(wèi)辦隨機(jī)抽查驗(yàn)收20%以上。各鎮(zhèn)優(yōu)先考慮水源保護(hù)區(qū)農(nóng)戶,、貧困戶和計(jì)生“兩戶”改廁指標(biāo),。“兩戶”家庭改廁驗(yàn)收時(shí)必須由鎮(zhèn)政府計(jì)生部門簽字蓋章確認(rèn),，區(qū)計(jì)生部門審查,，愛衛(wèi)部門確認(rèn)改廁是否當(dāng)年實(shí)施的農(nóng)戶，才享受補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),。

（二）農(nóng)村改廁項(xiàng)目補(bǔ)助由市,、區(qū)兩級(jí)政府共同承擔(dān)，補(bǔ)助主要用于廁所地下部分建設(shè),。市政府每戶農(nóng)村家庭廁所補(bǔ)助600元,，區(qū)政府每戶補(bǔ)助300元。區(qū)農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)主要用于宣傳資料印刷,、模具和標(biāo)識(shí)牌制作,、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察,、檢查指導(dǎo),、考核驗(yàn)收等工作費(fèi)用。

（三）農(nóng)村改廁項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，實(shí)行進(jìn)度月報(bào)制度,。各鎮(zhèn)政府及鳳翔街道辦每月22日前將改廁進(jìn)度進(jìn)行匯總，上報(bào)當(dāng)月完成情況（農(nóng)村計(jì)劃生育“兩戶”家庭改廁在備注欄標(biāo)明）,。

（四）改廁家庭戶必須向社會(huì)公示,。公示以自然村（組）為單位進(jìn)行，接受群眾監(jiān)督,。發(fā)放改廁補(bǔ)助款由各鎮(zhèn)政府及鳳翔街道辦通過銀行轉(zhuǎn)賬到改廁農(nóng)戶,。

（五）檔案資料要齊全，項(xiàng)目文件要規(guī)范存檔備查,。改廁農(nóng)戶要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),，姓名、編號(hào),、標(biāo)識(shí)牌要一致,，不得弄虛作假。

（六）各責(zé)任單位要在20xx年11月底前完成項(xiàng)目任務(wù),。

項(xiàng)目管理工作方案三篇文章 項(xiàng)目管理的方案篇三

我公司接到××小區(qū)業(yè)委會(huì)發(fā)來的投標(biāo)邀請函,，經(jīng)過對此小區(qū)的多方考察并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議研究決定,，決定參加此次競標(biāo),，力爭與之順利合作,。

一、前期調(diào)研情況說明

1.小區(qū)（大廈）主推戶型為面積適中的中小戶型,，業(yè)主數(shù)量相對較多,，由此引發(fā)裝修、停車,、治安,、消防、環(huán)境等管理項(xiàng)目所產(chǎn)生的問題多而復(fù)雜,。

2.據(jù)我們的研究分析,，未來的業(yè)主以首次置業(yè)者及來在此工作多年的工薪階層為主，且多為具有一定學(xué)歷的階層,，素質(zhì)相對較高，對物業(yè)管理的期望值也較高,，因此要求物業(yè)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理方式和管理手段的現(xiàn)代化,。

二、職責(zé)

1.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對外投標(biāo)書編制工作的組織安排和質(zhì)量控制,。

2.公司各職能部門抽調(diào)相關(guān)人員組成投標(biāo)編制小組,，負(fù)責(zé)投標(biāo)書的具體編制工作。

三,、投標(biāo)書的編制

1.人員安排

公司在接到物業(yè)管理招標(biāo)書邀請（或議標(biāo)書邀請）后,，通過對該項(xiàng)目的分析考慮公司實(shí)際情況，公司決定參加投標(biāo),，由公司總經(jīng)理組建投標(biāo)書編制小組,，其小組分工如下。

（1）經(jīng)營管理部人員負(fù)責(zé)及時(shí)全面地收集擬接項(xiàng)目的信息,。

（2）財(cái)務(wù)部人員負(fù)責(zé)開辦費(fèi)用,、管理成本、預(yù)期效益的測算,。

（3）物業(yè)部人員負(fù)責(zé)日常管理工作方案和難點(diǎn),、重點(diǎn)管理方案的擬定、編制,。

（4）行政人事部人員負(fù)責(zé)擬接項(xiàng)目的人員配置,，設(shè)備、設(shè)施配置,，以及編制投標(biāo)方案資料的收集,、提供。

（5）質(zhì)量管理部人員負(fù)責(zé)管理目標(biāo),、管理計(jì)劃,、質(zhì)量保證措施,、服務(wù)承諾的編制。

2.投標(biāo)書編寫的主要內(nèi)容

物業(yè)管理投標(biāo)書,，即投標(biāo)人須知中規(guī)定投標(biāo)者必須提交的全部文件,，主要包括如下7方面的內(nèi)容。

（1）管理模式

（2）管理組織架構(gòu)

（3）管理目標(biāo)與管理經(jīng)營宗旨

（4）管理操作

（5）管理費(fèi)用收支預(yù)算方案

（6）附件

（7）招標(biāo)文件要求提供的其他相關(guān)材料

3.編制物業(yè)管理投標(biāo)書要求及應(yīng)注意的問題

（1）編制物業(yè)管理投標(biāo)書要求

①針對性強(qiáng),；

②可操作性強(qiáng),；

③體現(xiàn)本公司自身優(yōu)勢及專業(yè)水平。

（2）編制物業(yè)管理投標(biāo)書應(yīng)注意的問題

①確保填寫無遺漏,，無空缺,。投標(biāo)文件中的每一空白都需填寫，如有空缺,，則被認(rèn)為放棄意見,；重要數(shù)據(jù)未填寫，可能被作為廢標(biāo)處理,。

②遞交的全部文件每頁應(yīng)簽字,，若填寫中有錯(cuò)誤而不得不修改，則應(yīng)在修改處簽字,。

③填寫方式規(guī)范,。投標(biāo)書最好用打字方式填寫，或者用墨水筆工整填寫,。

④不得改變標(biāo)書格式,。若投標(biāo)公司認(rèn)為原有標(biāo)書格式不能表達(dá)投標(biāo)意圖，可另附補(bǔ)充說明,，

投標(biāo)文件應(yīng)字跡清楚,、整潔，裝幀美觀大方,。

⑤計(jì)算數(shù)字必須準(zhǔn)確無誤,。投標(biāo)公司必須對單價(jià)、合計(jì)數(shù),、分步合計(jì),、總標(biāo)價(jià)及其大寫數(shù)字進(jìn)行仔細(xì)核對。

⑥嚴(yán)守秘密,，公平競爭,。投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定。

四,、參加開標(biāo)會(huì)議

公司按照相關(guān)要求派出相應(yīng)的人員參加開標(biāo)會(huì)議,，參加會(huì)議的人員同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好所需的資料。

五,、現(xiàn)場答辯

現(xiàn)場答辯由本公司xx總負(fù)責(zé),，請做好充分準(zhǔn)備,，答辯現(xiàn)場中要體現(xiàn)本公司實(shí)力和管理服務(wù)能力。在此準(zhǔn)備工作中,，需做好如下兩方面的工作,。

1.答辯前

（1）分析評(píng)委可能提出的問題，作好答案提綱,；

（2）對競爭對手進(jìn)行深入調(diào)查分析,，充分了解其優(yōu)劣勢，并對比己方的優(yōu)劣勢,；

（3）知曉本公司特色的地方與優(yōu)勢,；

（4）自行模擬訓(xùn)練，主要是對陳述提綱,、答辯總結(jié)及答辯人的儀表,、聲音、動(dòng)作等進(jìn)行訓(xùn)練,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

2.答辯中

（1）保持良好的儀容儀表；

（2）多利用視覺材料,，提高自信，加深評(píng)委印象,；

（3）合理地把握時(shí)間,。

六、合同簽訂

評(píng)標(biāo)小組若確定本公司為中標(biāo)方后,，由本公司xx與招標(biāo)方簽訂合同,。