總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

產品質量的重要性工作總結篇一

在當今市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下,，人們寧愿買價格高的產品，也不愿意買偽劣商品,，這也成為國民購物心里趨勢,。隨著科學技術和服務技術的飛躍發(fā)展，客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn),。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,，質量不精就會流失，所以,，每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質品牌意識,，用過硬的產品質量來贏得客戶。

對于企業(yè)自我來說,，光意識到質量的重要性還不夠,，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質量的產品呢,？從小事做起,、做好細節(jié)、把握質量,、層層把關,、人人負責,，才能使質量控制在每一個產生的源頭。產品產量從“檢驗”到“預防”,，由堵到疏,，再到生產的“全面質量管理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高,。為保障產品質量安全,，企業(yè)在質量管理方面應以更高的起點，全面導入產品生產的質量管理理念,，建立獨立于生產管理的質量保證體系,，加強產品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識,，許多人把質量認為是領導的事,，與自我無關，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏,，會影響到產品鏈的質量,，會引起消費者對企業(yè)的認知和態(tài)度。

一個優(yōu)質產品的打造,，決不是一兩個人,、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作,。改變我們的思維方式和行動方式,，當質量是每個人的職責的思維方式被推廣，行為方式就會改變,。每個人會收到明確的信息質量是與你相關的,，你是提高產品質量的必要因素。我們每個人應明確公司的質量目標,，了解影響質量的.關鍵過程,，與同事群策群力維系質量管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責化,、溝通與合作尤為重要。在解決產量、成本、質量發(fā)生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾,。質量管理本來就沒有永恒的答案，僅有永遠的問題，質量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的,。沒有最好,，僅有更好,，是企業(yè)力求卓越的質量意識，打造著名品牌,，奉獻精品產品,，是企業(yè)生產永恒的追求。

企業(yè)要發(fā)展質量才是硬道理,！產品質量決定過程質量,，過程質量決定于工作質量，工作質量是最終決定于員工的素質。無論是產品質量,、服務質量還是工作質量,，歸根結底取決于制造產品,，供給服務,，進行管理的人的“質量”。所以,，要充分調動員工的進取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產品質量,、服務質量和工作質量。質量是企業(yè)的生命,，質量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產品質量,，必須要先增強員工質量意識,。注重細節(jié),、追求完美,，細節(jié)是操作過程中的流程要領，掌握好細節(jié)也就是把住了質量,。

一個優(yōu)秀的企業(yè),，企業(yè)的工作質量、領導質量和員工質量是在市場上的體現(xiàn)就是產品質量,。產品質量是企業(yè)質量的最終體現(xiàn),，產品就理所當然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神,，反應了企業(yè)的整體素質,。產品質量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質,，不朽的基石是高質量的壘建，所以,，僅有企業(yè)抓好質量大關,，才能長久的生存于這樣的經(jīng)濟時代。

產品質量的重要性工作總結篇二

論產品的重要性

“我們視質量為生命”這是對質量的定義,，也是對質量的追求,。產品質量對企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產品的質量,，終會寸步難行,，功虧一簣。質量是一切產品的基礎,，沒有質量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。對企業(yè)來說，質量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉,。

在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今日,，質量對于一個企業(yè)的重要性越來越突出。產品質量的高低是企業(yè)的核心競爭力之一,，提高產品質量是保證企業(yè)占有率,，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個企業(yè)想做大做強,，在增強創(chuàng)新本事的基礎上,。努力提高產品質量和服務的質量水平是重要的輔助手段,。

據(jù)統(tǒng)計,，一個企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場惡化的問題,，但毋庸置疑,，許多企業(yè)栽在了不注重產品質量這個環(huán)節(jié)。質量在今日之所以變得比以往更重要,，是因為市場環(huán)境同商品緊缺時代相比,，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產出來就能賣出去的時代一去不復返了,。成功的企業(yè)無一例外的重視產品和服務質量,。質量改善是當今關系企業(yè)生存的重要問題，產品質量的重要性愈加突出,，所以,，注重產品質量問題,，也是當今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。

那么怎樣提高和保證產品質量呢,？

首先,，從小事做起，做好細節(jié),，把握質量,。從產品的“檢驗”到“預防”，再到生產的全面質量管理,。為保障產品質量,，應加強產品實現(xiàn)過程中的質量檢查與監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)都制定詳細的管理標準,，每一道工序,、每一個環(huán)節(jié)制定，詳細的,、可控的管理標準,。

其次，客戶與員工是最好的質量改善者,，客戶是產品質量的裁判,。應當及時對客戶反饋的意見進行調查和整改?？蛻舻牟粷M是企業(yè)改善的方向,，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產品質量的一線情報員,，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細節(jié),，調動他們的進取性和主動性是改善質量的最好舉措。

最終,，企業(yè)必須在質量管理中推行全面的質量管理模式,，層層把關，人人負責,，才能把質量控制在每個問題產生的源頭,。在解決產量、成本,、質量發(fā)生沖突時,，從根本上杜絕犧牲質量的思想，實現(xiàn)質量管理理念轉變,。

質量管理沒有永恒的答案,，僅有永遠的問題。質量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的,。

“我們視質量為生命,，每一天都在為之不斷進取與創(chuàng)新”,，這是我們對質量的追求，我們也一向在用我們的行動為之踐行,。

產品質量的重要性工作總結篇三

在增強創(chuàng)新能1,、提高商品質量信譽和在國內外市場上的競爭力

商品在獲得質量認證證書和認證標志并經(jīng)過注冊加以公布后，就能夠在激烈的國內國際市場競爭中提高自我產品質量的可信度,，有利于占領市場,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2,、提高商品質量水平,，全面推動經(jīng)濟的發(fā)展

商品質量認證制度的實施，能夠促進企業(yè)進行全面質量管理,，并及時解決在認證檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題;能夠加強國家對商品質量進行有效地監(jiān)督和管理,，促進商品質量水平不斷提高。同時,，已取得質量認證的產品,，還能夠減少重復檢驗和評定的費用。

3,、供給商品信息,，指導消費，保護消費者利益,，提高社會效益

消費者購買商品時,，能夠從認證注冊公告或從商品及其包裝上的認證標志中獲得可靠的質量信息，經(jīng)過比較和挑選,，購買到滿意的商品,。

產品質量的重要性工作總結篇四

提高質量的社會好處強調質量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”（用技術名詞來說就是“零冗余”）來刻畫質量的社會好處,。他指出:“人們的日常生活和日程安排,，完全取決于產品的性能或服務運轉是否令人滿意……這相當大地提高了顧客對產品或服務在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面,，強調“質量的社會好處”在于,，質量和安全性的費用額占國民生產總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量成本的形式增加了制造商的負擔,，大約占其總銷售額的10%，質量問題對于購買者和商人也有強烈的影響,，購買者維護和使用產品的費用可能等于或大于利潤率,。另一方面是質量同整個國家生產率水平的關聯(lián)。產品或服務質量不僅僅是當代決定企業(yè)素質,、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素,，也是決定一國競爭潛力和經(jīng)濟實力的主要因素,。

朱蘭博士提出了“質量和綜合生產率”的概念來說明質量的經(jīng)濟好處。他認為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式,，以及現(xiàn)代市場對質量的要求,，日益擴大著生產率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產品或服務的產品”?，F(xiàn)代的生產率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多,、更適銷、更好的產品或服務的產出”,。這二者在經(jīng)營管理目標,，衡量經(jīng)營管理績效的單位，以及生產率規(guī)劃的重點等方面都有根本的差別,。

提高質量的市場好處是指這一事實:決定企業(yè)竟爭優(yōu)勢最重要的因素是質量,。質量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶（區(qū)域性和全球范圍內）滿意的產品或服務,，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢,。

研究發(fā)現(xiàn)，市場占有率是利潤的主要來源,。但是,，持續(xù)的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產品或服務的相對質量”的領先地位?！跋鄬Α钡囊馑际侵负透偁幷弑容^,，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產廠商的立場上看問題。相對的質量是影響一個經(jīng)營單位（長期）成就的最重要因素,，并且,，當研究采取何種方法來維持價值的領先地位時會發(fā)現(xiàn)，對市場占有率來說,，相對質量的變化比價格的變化具有大得多的影響,。

質量的市場好處最突出的表現(xiàn)是:市場競爭已經(jīng)決定性地從“價格競爭”轉向“質量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格,、質量,、交貨方式（交貨期和地點），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|量,、交貨方式,、價格。質量已成為決定用戶購買的首要因素,，“質量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”,。

如果說未來世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標的戰(zhàn)爭,，而是爭奪世界市場的全球性經(jīng)濟大戰(zhàn),，經(jīng)濟大戰(zhàn)的最銳利武器就是質量,。這一戰(zhàn)爭事實上早已開始，這正是“質量的市場好處”核心之所在,。

產品質量的重要性工作總結篇五

孫煤煤礦主要產品有冶煉精煤,、動力精煤、洗混煤和原煤等,，本著“今日的質量就是明天的市場”的企業(yè)質量理念,，靠質量去開拓市場。嚴格煤炭質量管理,，依靠優(yōu)良的產品質量,，提高企業(yè)的競爭力，為開拓廣闊的煤炭市場打好基礎,。

質量對于一個企業(yè)的重要性越來越強,，產品質量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產品質量是保證企業(yè)占有市場,，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段,，一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新本事的基礎上,，努力提高產品和服務的質量水平是重要的輔助手段,。企業(yè)產品質量的重要性愈加突出。所以,，注重產品的質量問題,，也是當今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。隨著煤炭企業(yè)的競爭加劇,，多年來,，我們一向把煤炭質量作為頭等大事來抓，雖然地質條件復雜,，但經(jīng)過強化煤質管理,，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高,，加強煤質管理,，以提高經(jīng)濟效益為核心，從煤層配采,，煤炭干燥方面控制灰分,、水分，以實現(xiàn)最大效益,。調整洗煤工藝指標,，確定每個工序的質量要求，建立嚴密的質量保證體系,。制定的周密具體工作方案,，完善各項管理制度，加強職工質量意識,，充分保證每個工序質量指標到達要求,。

根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能,，分裝,、分儲、分運,，努力降低上井毛煤硫分,。洗選廠應及時聯(lián)系調度室，了解和掌握井下各煤層的開采比例及質量情景,，確保上井毛煤分倉儲存,。針對客戶不一樣的合同要求，按比例配煤入洗,，穩(wěn)定產品質量,。采取的措施：

1、提高產品質量的預測準確率,，根據(jù)入洗原煤性質的變化,，合理組織洗煤生產

與礦調度聯(lián)系了解井下各個煤層的產量以及配比情景、原煤提升量情景,，針對礦井的原煤產量結合各個煤層煤樣對洗煤產品作預測,，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產品灰分指標,。

2,、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質的粒度、固體濃度等因素有關,，所以,，在購進重介質粉時，與供貨廠家簽訂《重介質購貨協(xié)議》,，要求重介質的質量合格,，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%,，介質粉進廠后經(jīng)檢驗不合格,，給與退貨。另一方面,，加強生產過程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理,，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定,。

3,、優(yōu)化原煤儲裝運系統(tǒng)，確保入洗原煤質量穩(wěn)定

對洗選廠的原煤生產準備及儲裝運系統(tǒng)進行優(yōu)化改造,，儲煤本事為20xx噸,，實現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲，同時可實現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨運行,。根據(jù)各個煤層的原煤儲量,，洗選廠經(jīng)過產品預測，實現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗,，另外,，在井下已配比合理的原煤可儲存在本事為1000噸原煤小倉，隨時入洗,。在洗煤停產時間,，原煤卸落地可儲存在露天場地，必要時可啟動原煤回洗系統(tǒng),，確保入洗原煤的性質穩(wěn)定,，合理配料、粒度均勻,、入洗量嚴格控制在280～300噸時,，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產品質量穩(wěn)定,。

4,、建立設備包機制，實行設備點檢制,，確保設備工藝性能貼合要求

建立設備包機制,，將設備指定唯一職責人，該職責人負責設備的檢查,、保養(yǎng),、維修質量以及安全運行。實行設備點檢制,，由崗位工負責設備運行的班點檢,，班維修工負責設備日點檢，分管副廠長負責考核設備日歷化檢修,。制定設備“設備點檢日歷表”,，由大班維護工負責實施。經(jīng)過設備包機制和點檢制的實施,，設備完好率到達98%以上,，設備工藝性能到達要求，入介壓力控制在0.28～0.25mpa，旋流器分選精度為ep=0.035,。

經(jīng)過,，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高,，由于集團公司內部實行“以質計價”收購制,，即考核指標以商品煤灰分為主,，水分,、發(fā)熱量等為輔，而計價則以發(fā)熱量實際完成數(shù)為依據(jù),，采用這種方法有利于煤質管理,，有利于在銷售過程中執(zhí)行同一個標準，異常是對我礦低灰,、低硫,、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分,，而水分則是外來得多,。加強煤質管理、降低洗混煤水分,。采取的措施：嚴格按照操作規(guī)程正規(guī)操作,，洗混煤堆應由內向外，由低向高處推扒,，每一天疏通洗混煤場排水通道,，推出的洗混煤應涼曬3～5天后銷售，銷售時,，應提鏟裝煤離地面50公分,。加大煤場管理力度。煤場是我礦對外的窗口之一,，針對所存在的問題,，我們加大了對煤場的管理力度，提高了工作標準,。樹立良好企業(yè)形象,。贏得更多的煤炭客戶，能夠增強企業(yè)的市場競爭本事,，更好地維護企業(yè)與客戶關系具有十分重要意義,。

結束語

加強煤炭產品質量管理，調整產品結構,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，拓展市場份額,，擴大了企業(yè)知名度,，站穩(wěn)國內和國際市場,。提高了煤炭銷售量和煤炭發(fā)運量，贏得客戶的好評,，提高企業(yè)的競爭力。