總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇一

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》（國(guó)食藥監(jiān)市[20xx]496號(hào)文件）精神,，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,，以確保公眾的用藥安全,。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。

對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進(jìn)貨,、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標(biāo)識(shí)的規(guī)范,、處方審核制度的落實(shí),、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng),、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合,；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合；三是信用檢查相結(jié)合,；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合,。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》（x食藥監(jiān)稽[20xx]8號(hào)）文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處,。

1,、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品,。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動(dòng),。違反規(guī)定的,，按《藥品管理法》第八十二條查處,。

2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法,，有無(wú)從“掛靠”,、“過(guò)票”的個(gè)人（或無(wú)證的單位）等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處,。

3,、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索取、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料、銷售憑證（銷售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱,、藥品名稱,、生產(chǎn)廠商、批號(hào),、數(shù)量,、價(jià)格等內(nèi)容）。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處；責(zé)令限期改正,，給予警告,；逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款,。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,、記錄,，未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷售。購(gòu)銷記錄必須注明藥品的通用名稱,、劑型,、規(guī)格、批號(hào),、有效期,、生產(chǎn)廠商、購(gòu)（銷）貨單位,、購(gòu)（銷）貨數(shù)量,、購(gòu)銷價(jià)格、購(gòu)（銷）貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收,、記錄,。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正,，給予警告,；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,。

5,、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè),；從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員,、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。違反規(guī)定的,。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時(shí)、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作,，進(jìn)行重新登記,。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度,。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,，是否按規(guī)定銷售藥品；檢查留存的處方是否與銷售量一致,。違法規(guī)定的,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，給予警告,；逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,，處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名,；登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的,，按《藥品管理法》第七十九條查處,。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能,、用途,、禁忌及注意事項(xiàng)等,，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦,。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗,，要是不在崗時(shí)銷售處方藥,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正，給以警告,；逾期不改正的,，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時(shí),，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱,。生產(chǎn)廠商。數(shù)量,。價(jià)格,。批號(hào)等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的,，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處,；責(zé)令改正。給予警告,；逾期不改正的,，處以五百元以下的罰款。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí),，必須設(shè)非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售,，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志,。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒，非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確,。字跡清晰,。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷售。

9,、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳,。違反規(guī)定的,，移送工商行政管理部門處理。

10,、在檢查過(guò)程中,，對(duì)不符合《藥品管理法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí),，必須依法予以處理,。情節(jié)嚴(yán)重的，要依法吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,。

專項(xiàng)檢查從20xx年8月23日起至10月31日止,。分三個(gè)階段開(kāi)展。

1,、準(zhǔn)備部署階段（8月23日-8月27日）：根據(jù)市局實(shí)施方案,，結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn)，制定具體的工作計(jì)劃,。

2,、組織實(shí)施階段（8月28日-10月26日）：根據(jù)工作計(jì)劃組織開(kāi)展檢查工作。

3,、檢查總結(jié)階段（10月27日-10月31日）：對(duì)轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié),，將專項(xiàng)檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總,，并將總結(jié)材料上報(bào)市局稽查處,。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已到**年末了,，9個(gè)月彈指一揮間,，稍縱即逝。今年三月我很榮幸加入到**一汽實(shí)業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司成都分公司,，通過(guò)試用期成為公司的一名正式員工,，擔(dān)任采購(gòu)內(nèi)勤的職位。這段時(shí)間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下,，我無(wú)論在思想上還是本職工作上都有很大的進(jìn)步。讓我對(duì)工作的熱情,，責(zé)任感,，認(rèn)真的態(tài)度像海綿吸水一樣，迅速吸入到我身體中,，然后慢慢的沁潤(rùn)我,，讓我對(duì)采購(gòu)未知的領(lǐng)域不斷的了解，認(rèn)知,，到熟悉,！以下是我在這9個(gè)多月的工作中的總結(jié),。

采購(gòu)內(nèi)勤，簡(jiǎn)而言之,，就是協(xié)助采購(gòu)來(lái)順利的完成采購(gòu)的工作,。安東契訶夫說(shuō)過(guò)，“你認(rèn)為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人,?！睉B(tài)度決定一切，無(wú)論做什么都要有好的工作態(tài)度,。針對(duì)于采購(gòu)內(nèi)勤來(lái)講，我時(shí)刻有積極向上的精神,，認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)面對(duì)我的工作,。

我從做好本職工作和日常工作入手，除了日常工程的傳真合同存檔,，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)內(nèi)勤的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，對(duì)建筑材料逐漸的熟悉,，慢慢熟悉材料的價(jià)格,，現(xiàn)在不是能很好的掌握材料的價(jià)格，但是,，在下一年,，通過(guò)對(duì)材料的認(rèn)知度，慢慢熟悉材料的價(jià)格,，來(lái)控制成本,，在同事的共同努力下盡量來(lái)完成材料的利潤(rùn)最大化。材料的庫(kù)存也很重要,，避免浪費(fèi)材料,，應(yīng)該定期去盤點(diǎn)庫(kù)存，合理充分利用剩余的材料,。其次,，就是與廠家定期對(duì)賬，盡量保證賬目準(zhǔn)確,。所以,，就需要自己更加細(xì)心和耐心來(lái)完成。

這一年轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了,，回首自己還是學(xué)到了很多東西,，無(wú)論是自己的工作技能上，還是生活上都有很大的進(jìn)步,。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照顧和正確的引導(dǎo),，在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，如熟悉下料的價(jià)格，材料的材質(zhì)性能等,，“三人行,，必有我?guī)熝桑　辈诲e(cuò)的,，自己保持著良好的工作態(tài)度,，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇三

我在20xx年xx月進(jìn)入公司,，非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，很快融入到工作中并取得了很大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1)對(duì)合同法、采購(gòu)法,、招標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)商務(wù)合同中涉及招標(biāo)采購(gòu)與工程分包的相關(guān)要點(diǎn);

2)根據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項(xiàng)目實(shí)際情況，協(xié)助部門經(jīng)理制定采購(gòu)招標(biāo)流程;

3)協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板;

4)參與市局發(fā)電機(jī)招標(biāo),、施設(shè)招標(biāo)與內(nèi)場(chǎng)施工招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作;

6)協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃與招標(biāo)工作計(jì)劃;

7)溝通協(xié)調(diào)招標(biāo)代理,、造價(jià)機(jī)構(gòu)、施工圖審查機(jī)構(gòu)等客戶關(guān)系;

8)在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標(biāo)文件模板,、合同模板及招標(biāo)工作需求說(shuō)明書(shū)模板;

9)協(xié)助pmo項(xiàng)目答疑工作;

10)負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1)掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購(gòu)工作要點(diǎn),，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購(gòu)招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件,，并通過(guò)討論后下發(fā);

3)積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，梳理招標(biāo)流程,、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件,，使施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作有序進(jìn)行;

4)溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機(jī)構(gòu)，未因施工圖審查問(wèn)題,，影響工程進(jìn)度,。

自入職以來(lái)近一年的時(shí)間里，一直在采購(gòu)部擔(dān)任采購(gòu)專員一職,，我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感,，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié),，努力學(xué)習(xí)，以提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),，力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者;與部門同事精誠(chéng)合作,，共同進(jìn)步，加強(qiáng)部門同事的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，增加部門的凝聚力,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭(zhēng)打造一支高素質(zhì)、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),。

2、年度典型工作業(yè)績(jī)

1)掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購(gòu)工作要點(diǎn),，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購(gòu)招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件,，并通過(guò)討論后下發(fā);

3)積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件,，使施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作有序進(jìn)行;

3,、目標(biāo)與希望

在新的一年里，我將一如既往的努力做好本職工作,，隨著招標(biāo)工作的`全面啟動(dòng),，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年，我將以堅(jiān)定的信心,、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn),。

4、工作需要改進(jìn)的地方

1)增加信息溝通的及時(shí)性與工作計(jì)劃性;

2)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流,。

5,、意見(jiàn)和建議

在部門職責(zé)、工作流程及部門監(jiān)督機(jī)制等方面需加強(qiáng),，希望公司在逐步步入正軌的同時(shí)加強(qiáng)上述方面的建設(shè),，體現(xiàn)管理效益。

6,、目前工作中的問(wèn)題：

1)對(duì)于部門內(nèi)部管理方面：加強(qiáng)部門執(zhí)行力,，做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有反饋,、有監(jiān)督,。

2)對(duì)于需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時(shí)、信息的不對(duì)等,，希望能有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程及流程監(jiān)督機(jī)制;

3)對(duì)于招投標(biāo)及相關(guān)方面資料：建議公司指定專門人員,，進(jìn)行統(tǒng)一審核并歸檔。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇四

通過(guò)貫標(biāo)活動(dòng),，推動(dòng)了國(guó)際采購(gòu)部的各項(xiàng)管理工作,。使本部門的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化的科學(xué)運(yùn)作,，使國(guó)際采購(gòu)部的各項(xiàng)工作由原來(lái)只注重“比價(jià)采購(gòu)”提高到對(duì)運(yùn)作全過(guò)程中質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立質(zhì)量管理體系,。

貫標(biāo)后我部對(duì)公司的運(yùn)作全過(guò)程按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了識(shí)別,，按gb/t190xxx-20xx標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，參與編制了《質(zhì)量管理手冊(cè)》,，《文件控制程序》,、《記錄控制程序》、《管理評(píng)審控制程序》,、《不合格控制程序》,、《改進(jìn)控制程序》，《工作手冊(cè)匯編》,，《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》等管理體系文件,。對(duì)公司的運(yùn)作全過(guò)程按控制程序進(jìn)行管理，從較粗放的管理邁向精細(xì)管理,、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理,。

對(duì)重要過(guò)程建立了文件化的控制程序，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做,、怎么寫(xiě),，怎么寫(xiě)、怎么做,，怎么寫(xiě),、怎么查，查出問(wèn)題,、按寫(xiě)的改,。這是建立、實(shí)施,、保持質(zhì)量管理體系的基本要求,。

為使運(yùn)作過(guò)程步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運(yùn)作，我部編制了包括《采購(gòu)物驗(yàn)證管理制度》,、《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》等,，及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)可操作的文件匯編。

對(duì)于各部門的溝通和協(xié)調(diào),，按《質(zhì)量手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng),，以保障質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,。

組織各部門對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解,，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程實(shí)施了有效控制，制定了《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》,。

貫標(biāo)后我部要求公司的各部門對(duì)質(zhì)量方針,，目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)及控制。

國(guó)際采購(gòu)部協(xié)同各分公司識(shí)別了公司適用標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，編制了“適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單”一份,。使公司的產(chǎn)品,、活動(dòng)、服務(wù)有法可依,、依法實(shí)施,，步入法制治理企業(yè)的時(shí)代。

本年度至今未出現(xiàn)產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量的問(wèn)題,，乃至引起顧客投訴或報(bào)怨,。

公司制定的質(zhì)量目標(biāo)全部完成,，

a產(chǎn)品開(kāi)箱合格率100%,；

b顧客滿意率95%；

c員工培訓(xùn)覆蓋率100%,。

為使產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程步入正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運(yùn)作，我部按標(biāo)準(zhǔn)要求組織編制了《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》,、《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》等作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，規(guī)范了本公司運(yùn)作管理工作。

質(zhì)量管理體系通過(guò)幾個(gè)月的有效運(yùn)行,，我們認(rèn)為質(zhì)量管理體系是適宜的,、充分的、有效的,，目前尚能滿足要求不需更改,。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇五

8月的工作即將告一段落。回顧這一月來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，采購(gòu)的工作量有所增加,，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購(gòu),，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價(jià)格提高了,，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆,，還不能及時(shí)鍍出來(lái),。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲,，采購(gòu)任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位,。

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本,。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。

(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

和采購(gòu)員密切溝通,，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購(gòu)的,，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。

一,、2月份完成的主要工作

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu);

2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

5,、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開(kāi)部門工作會(huì)議,，傳達(dá)酒店會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,。

8,、分類別召開(kāi)各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽(tīng)取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

9,、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息,，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

10、完成部門xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬,、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作;

11,、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13,、督促各部門按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,，以利于降低、控制采購(gòu)成本,。

序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1 3月份物資的市場(chǎng)詢價(jià),、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15,、30日 xx

2 日常物資的詢價(jià)及采購(gòu) 按時(shí)完成 xx

3 辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂 xx

4 物資價(jià)格庫(kù),、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日 xx

5 各部門月計(jì)劃采購(gòu) 按時(shí)、按質(zhì)完成 xx

6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 xx 全體人員

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇六

20xx年過(guò)去了,，在過(guò)去一年中,，本部門工作正常開(kāi)展，收獲了很多,，也存在許多不足,，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以方便下一年度更好的工作,。

20xx年本部門主要是配合海x花園工程建設(shè)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)工作,，工程類招標(biāo)主要完成工作情況如下：

1、配合招標(biāo)代理公司完成勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理邀請(qǐng)招投標(biāo)工作,、備案及合同簽訂;

2,、完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平清表、土方開(kāi)挖,、場(chǎng)地?fù)Q填等機(jī)械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂;

3,、配合完成內(nèi)部總承包合同,、樁基分包合同、土方大開(kāi)挖合同,、房屋面積測(cè)繪,、白蟻防治合同簽訂工作;

4、完成了樁基礎(chǔ)檢測(cè)工程,、樁基礎(chǔ)檢測(cè)以外的其他五項(xiàng)檢測(cè)工程招標(biāo)及合同簽訂工作;

5,、完成營(yíng)銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標(biāo)及合同簽訂工程;

6,、完成開(kāi)工儀式相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)板房,、鋁合金、屋面,、圍墻配合,、主席臺(tái)搭設(shè)工程招標(biāo)及合同簽訂;

7、完成水電工程招標(biāo)比價(jià)及合同簽訂工作;

8,、完成消防工程第一輪招標(biāo)比價(jià)工作,。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：您們好,！

我從20xx年進(jìn)入公司,，至今已有五年公司工作經(jīng)驗(yàn)。主要是負(fù)責(zé)裝飾材料采購(gòu)工作,，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),，讓我從實(shí)踐中逐步掌握專業(yè)采購(gòu)知識(shí)，現(xiàn)已對(duì)裝飾材料的采購(gòu)渠道,、談判技巧有了深刻的認(rèn)識(shí),。在這五年以來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真履行職責(zé)，做到按時(shí),、按質(zhì),、按量地完成各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽,，但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下：

進(jìn)公司5年以來(lái)，有很多時(shí)間都是在項(xiàng)目工地蹲點(diǎn)工作,，,，以從化別墅、成都項(xiàng)目及貴陽(yáng)項(xiàng)目時(shí)間最長(zhǎng),。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，了解公司的企業(yè)文化。入職以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中,；同事的悉心幫助下，我通過(guò)自身不斷努力,，無(wú)論從思想上,、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲,。

思想上,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí),、思想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。獨(dú)立解決問(wèn)題，多聽(tīng),、多想,、多問(wèn)、多觀察,，跟同事和睦相處,。

工作上，作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足,，所以從踏入崗位開(kāi)始,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，向著“做一名資深采購(gòu)”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步,。為

此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己,，勤懇工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號(hào)召,，在本職范圍內(nèi)積極開(kāi)展工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1、入職初期,，認(rèn)真查看部門以往資料,，對(duì)各項(xiàng)目部采購(gòu)材料清單，采購(gòu)流程,，付款流程等通過(guò)文字資料對(duì)相關(guān)情況有了初步了解,。

2、被派到從化別墅項(xiàng)目工作,，在從化別墅項(xiàng)目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格,、性質(zhì),、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等,。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，這期間我不僅是認(rèn)識(shí)了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算,、施工工藝,，這幾個(gè)月的時(shí)間在此受益頗多，真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,。

3,、 在20xx年我被獨(dú)當(dāng)一面派往成都項(xiàng)目作一名采購(gòu)員。一到項(xiàng)目工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便,，我都有點(diǎn)不適,，在后面的時(shí)間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境，我開(kāi)始了正式的工作,。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊,，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。首先從本項(xiàng)目中水泥、河沙,、磚最基本的材料開(kāi)始采購(gòu),，到后來(lái)比較復(fù)雜的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的采購(gòu)，在一邊采購(gòu)一邊學(xué)習(xí)中順利完成，另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及了解材料的性能,，還和甲方保持了良好的關(guān)系；在這項(xiàng)目完工后我對(duì)材料的認(rèn)識(shí)又提升一大步,，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗(yàn),。

入職以來(lái)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性,，由此給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響,。

2、沒(méi)有建立有效地工作方法,，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段,。

3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問(wèn)題,。

4,、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，亟待提高,。

雖然我在工作中還存在諸多不足,，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，工作水平,，為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我要努力做到：

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。理論結(jié)合實(shí)際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為采購(gòu)工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

第二,、時(shí)刻注意堅(jiān)守職業(yè)操守,，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀。

第三,、端正工作態(tài)度,，認(rèn)真細(xì)心，戒驕戒躁,。

第四,、建立樣品庫(kù)，收集產(chǎn)品資料,、質(zhì)檢報(bào)告,。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我想,，對(duì)公司,、部門沒(méi)有意見(jiàn)和建議的員工同樣不是好員工。我堅(jiān)信我所能想到和看到的公司,、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,，另一方面則是這些問(wèn)題其實(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)早已知道的問(wèn)題，現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的,。所以在工作中我始終堅(jiān)持先服從再懷疑的態(tài)度,。 至此先請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒無(wú)知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見(jiàn)以及建議主要是以下：

1,、公司的采購(gòu)合同樣本有些規(guī)定偏強(qiáng)硬,，致使一些價(jià)格更加實(shí)惠的供應(yīng)商因?yàn)楹贤系牟糠忠蠖^(guò)于擔(dān)心，或使不能達(dá)成合作,，進(jìn)而只能采購(gòu)相對(duì)價(jià)格較高產(chǎn)品,。此問(wèn)題主要體現(xiàn)在我公司合同上的不靈活,。

2、本部門對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)力度可適當(dāng)提高,，個(gè)人感覺(jué)項(xiàng)目在一些材料的采購(gòu)上有依賴?yán)瞎?yīng)商的成分,。月結(jié)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)往往因?yàn)楣咀陨碓驘o(wú)法展開(kāi)。

3,、對(duì)于零散材料如小五金材料,，我覺(jué)得可以增加一個(gè)備用供應(yīng)合同。合同內(nèi)的材料選便宜的一家為唯一供應(yīng)商,。合同外的小材料則兩家比價(jià)后選擇實(shí)惠的供應(yīng)商,。

4、建立完整的異地采購(gòu)材料機(jī)制,。異地材料采購(gòu)在很多材料的采購(gòu)上有巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),，但是對(duì)于項(xiàng)目地以外的新供應(yīng)商可能存在的好處是價(jià)格或許能大幅度降低、大大節(jié)約采購(gòu)成本,。存在的問(wèn)題是質(zhì)量保障問(wèn)題,、合作合同付款麻煩等問(wèn)題、資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等,。盡管操作存在諸多問(wèn)題,，但是若有一套完善的異地采購(gòu)機(jī)制，我堅(jiān)信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購(gòu)成本,。

在今后的工作當(dāng)中,，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握各種新材料,，提高自己履崗能力,，把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格采購(gòu)員，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當(dāng)然在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在欠缺,，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)不足。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇八

20xx的上半年已經(jīng)悄悄過(guò)去,，在這半年中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成，為了更好的完成下半年的工作,，現(xiàn)將我過(guò)去6個(gè)月中工作情況作一個(gè)采購(gòu)部半年工作總結(jié),。

一、工作方面：

1.與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格,。

2.完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供,。

3.跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4.上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

5.工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

二、工作上的缺點(diǎn)和不足：

供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù),。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

綜上采購(gòu)部半年工作總結(jié)，在以后的工作中,，會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步!

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，在這一年我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下,，20xx年采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況較好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

20xx年下半年原材料價(jià)格暴漲,，造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是努力克服困難,基本上完成了采購(gòu)任務(wù),保證生產(chǎn)的需求

20xx年我們強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)部門參與,。無(wú)論什么時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，請(qǐng)相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接監(jiān)督,，即確保工作的透明。

20xx年采供部圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。采取由采購(gòu)人員對(duì)材料詢比價(jià)再由采購(gòu)主管進(jìn)一步復(fù)核,，然后再傳送總經(jīng)理審批,。

力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分鐘,。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,。采購(gòu)部于20xx年10月對(duì)重要供應(yīng)商交貨情況實(shí)行了延遲交貨管理,，并形成文件，有效的控制了物料品質(zhì)和交貨的準(zhǔn)時(shí)性,。

為提高采購(gòu)員工作的積極性,，最大限度的發(fā)揮其工作能力，提高采購(gòu)達(dá)成率,采購(gòu)部實(shí)行了績(jī)效考核,采購(gòu)達(dá)成率顯著提高,有效的保障了物料的供應(yīng)順暢.

1,、在過(guò)去的一年里,，偶爾也會(huì)因?yàn)槲锪喜荒芗皶r(shí)到位或物料的質(zhì)量問(wèn)題而影響生產(chǎn)，物料到位不及時(shí)和品質(zhì)不合格的主要原因是：

a,、有些專用物料,，很長(zhǎng)時(shí)間做一次，量少（部分停產(chǎn)的產(chǎn)品物料）,，供應(yīng)商不想做（有的模具丟失或報(bào)廢）

b,、物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不及時(shí)

c,、部分供應(yīng)商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求

d、邦圖五金廠交期過(guò)長(zhǎng),，導(dǎo)致椅業(yè)生產(chǎn)的不順順暢

5,、物料需求計(jì)劃的合理性與及時(shí)性

請(qǐng)pmc加強(qiáng)對(duì)物料需求計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并加強(qiáng)對(duì)物料的跟催,，對(duì)所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量,，防止斷料。

20xx年的工作計(jì)劃

20xx我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào),、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,，抓規(guī)范,、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成,，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下,，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

以便采購(gòu)能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),。

采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中有較多的臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,，因?yàn)閹?kù)存不準(zhǔn)或是物料需求不及時(shí),，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購(gòu)，工作量較大,。浪費(fèi)很多人力時(shí)間,，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,，不斷提高效率,。

質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率,。采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高,，以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng),，業(yè)務(wù)精,，清正廉潔、敬業(yè)高效,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),。

在20xx的工作中，請(qǐng)品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與,、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作,，讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn),。

總結(jié)：

總結(jié)上一年得失,，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感,，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié),；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量,。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇十

20xx年,，我們紙箱廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各車間、部室的大力協(xié)助下,，經(jīng)過(guò)車間全體干部,、職工的共同努力，以實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”和“四化”為工作重點(diǎn),，使得各方面工作都取得了一定成績(jī),。

一．各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1．銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬(wàn)元，比計(jì)劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率為8％,，其中外加工銷售額1190.6萬(wàn)元，比計(jì)劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率為8.2％。

2．利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)91萬(wàn)元,，比計(jì)劃完成的170萬(wàn)元減少了79萬(wàn)元,，其中外加工實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬(wàn)元。

3.利潤(rùn)指標(biāo)分析：銷售價(jià)格基本定型,，原材料價(jià)格持續(xù)上漲,，20xx年各種原紙價(jià)格比去年同期平均增長(zhǎng)232.5元，全年用量為6504噸,，成本增加151萬(wàn)元,，另外管理費(fèi)用中統(tǒng)籌基金比去年同期增長(zhǎng)5萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)減利156萬(wàn)元,。

二,、加大銷售力度,，競(jìng)爭(zhēng)包裝市常

年初我們就制定了04工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),，為客戶提供人性化服務(wù),，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，取得了良好效果,。

（一）內(nèi)埠市場(chǎng)

在保證質(zhì)量的前提下,，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高,，增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度,，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基矗

（1）以高質(zhì)量、低價(jià)格,、優(yōu)服務(wù),，穩(wěn)定了王致和集團(tuán)和其它中小客戶。（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路,，利用我們?cè)谠O(shè)備上的優(yōu)勢(shì)為順康等小型包裝廠加工紙板,，以達(dá)到互利互惠。（3）積極開(kāi)拓市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)了中試基地,、世創(chuàng)公司等新客戶，擴(kuò)大了銷售范圍,。（4）加大了順鑫系統(tǒng)內(nèi)部外包裝開(kāi)發(fā),，牽手公司彩包系列包裝運(yùn)作成功，帶動(dòng)了彩箱車間進(jìn)一步發(fā)展,。

（二）外埠市場(chǎng)

紙箱廠外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，雪鹿啤酒需求量增大，赤峰啤酒成功運(yùn)作,。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對(duì)這些企業(yè)周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力,。

三,、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度,，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理,，并為推行定額,、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：（1）對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,，測(cè)算,。（2）帶領(lǐng)職工“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。（3）根據(jù)自身情況借鑒試行,。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召，實(shí)行減員增效,，將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,，對(duì)在職職工有很大觸動(dòng)，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基矗

（2）質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效,。20xx年5月20,、21號(hào)兩天順利通過(guò)了埃爾維質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審，近期我們將接受認(rèn)證公司的第三次復(fù)審,。通過(guò)認(rèn)證工作,，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得紙箱廠質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大質(zhì)量事故,。

（3）環(huán)境建設(shè)

根據(jù)酒廠“5s”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本部門及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,，注重人文素質(zhì)培養(yǎng),，通過(guò)板報(bào)、會(huì)議,、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著酒廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),，營(yíng)造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

（4）安全,、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào),、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式,，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了紙箱廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,，對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前,、班后會(huì)教育，取得較好效果,，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全責(zé)任事故,。

（5）設(shè)備改造和引進(jìn)

在設(shè)備部和基建部的大

力協(xié)助下，完成單片瓦楞機(jī)預(yù)熱輥的安裝改造和大線電腦橫切的改造,，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極引進(jìn)紙箱檢測(cè)設(shè)備，使原材料采購(gòu)和成品檢驗(yàn)有效控制,，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證,。

四、做好職工的思想工作,，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

20xx年我們及時(shí)傳達(dá)廠部的會(huì)議精神和下達(dá)文件,，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，與企業(yè)相互融合,，達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如千人大會(huì),、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),，通過(guò)這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,。

五,、存在問(wèn)題和不足

（1）由于歷史原因，職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),，缺乏危機(jī)感,。（2）職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,，職工潛能需進(jìn)一步挖掘,。在20xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)思想教育與技能培訓(xùn)等方式,，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),，以解決現(xiàn)存問(wèn)題。（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

20xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,，在這一年里,，市場(chǎng)有壓力、有阻力,，但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力,，依然取得了較好的成績(jī)。20xx年我們會(huì)一如既往的努力,，為酒廠和紙箱廠的共同繁榮做出不懈的努力,。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇十一

時(shí)間就像一眨眼。轉(zhuǎn)眼間,，20倍的歲月將在指縫中慢慢流逝,。面對(duì)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下,，我在公司主倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā),、采購(gòu)、調(diào)劑,、發(fā)放等方面盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作,，為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。現(xiàn)在我向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下一年來(lái)的一些主要工作：

1,、沒(méi)有規(guī)則,，沒(méi)有方圓。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理的流程,，20年起草編制了《庫(kù)房管理制度》,，為公司的修訂發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。

2.有規(guī)則可循,，有證據(jù)可循,。嚴(yán)格按照公司制定的《庫(kù)房管理制度》進(jìn)行操作，即手續(xù)不全,、數(shù)量不足,、質(zhì)量不合格的不入庫(kù)；另外,，為了盡量減少一般倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資的積累和積壓,，也就是那些沒(méi)有通過(guò)“調(diào)入-調(diào)撥-業(yè)務(wù)提取-庫(kù)存提取”流程的，或者沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，將不再隨意接收和壓倉(cāng),，從而為實(shí)現(xiàn)公司倡導(dǎo)的“零庫(kù)存”目標(biāo)起到一定的作用。

3.言出必行,，剛毅有力,。為了徹底解決各項(xiàng)目工地多年來(lái)的余料泛濫現(xiàn)象,，即總倉(cāng)會(huì)同公司物資部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于突擊清理各項(xiàng)目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》復(fù)印件,；并利用明年全面實(shí)施“營(yíng)改增”的機(jī)會(huì)，會(huì)同工程材料部門加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的后續(xù)檢查,，為公司“大規(guī)模,、大張旗鼓”的庫(kù)存清理做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

4.同心同德,。為了節(jié)約成本,，減少開(kāi)支，無(wú)論是我們的庫(kù)管員,，發(fā)貨員,，甚至是司機(jī)或者采購(gòu)員，都會(huì)不顧個(gè)人得失,，搶著一起裝卸搬運(yùn),。在此，我還要對(duì)過(guò)去20年來(lái)為我們提供各種幫助的所有部門,，特別是最近主席的親自指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，表示誠(chéng)摯的敬意和感謝。

5.少說(shuō)多做,，行勝于言,。為了保證公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)行不受影響，即無(wú)論是白天還是晚上,，晴天還是雨天,，公司材料部門傳遞的所有材料清單都應(yīng)盡可能充分地采購(gòu)，并在不停止加班的情況下發(fā)送到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),。雖然我們的努力沒(méi)有得到一些人的認(rèn)可和理解,，但為了顧全大局，我們會(huì)承受屈辱的負(fù)擔(dān),，繼續(xù)不懈努力,。

也就是說(shuō)，我在20x年的時(shí)間里為公司做了一些工作,，也取得了一些成績(jī),，但是離公司的要求還很遠(yuǎn)。當(dāng)然,，這里有很多客觀原因,，但我自己也有相當(dāng)多的責(zé)任。即具體表現(xiàn)如下：

1.缺乏主動(dòng)性,；

2.缺乏包容,；

3.太死板；

4、自以為是,。

三,、工作建：

“站在軍人的立場(chǎng)，胸帥”,。為了對(duì)公司持高度,、真誠(chéng)和極其負(fù)責(zé)的態(tài)度，提出以下工作建議,，供參考：

1.為保證市內(nèi)總倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有貨運(yùn)配送車輛的正常運(yùn)行,，建議總倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有運(yùn)輸車輛均開(kāi)具《城市通行證》和《車輛運(yùn)營(yíng)證》；根據(jù)烏魯木齊公安系統(tǒng)近日發(fā)布的信息,，如果沒(méi)有這樣的“兩證”,，從明年起24小時(shí)內(nèi)，公司所有貨運(yùn)車輛將被禁止在主城區(qū)行駛,。

2.為了方便主倉(cāng)庫(kù)和加工廠的貨物裝卸和搬運(yùn),，建議在主倉(cāng)庫(kù)增加一臺(tái)內(nèi)燃叉車。

3.要深入貫徹落實(shí)祁安[20]三號(hào)文件,，就要“下決心,，定工作”，做到“有令必行,，有禁必止”,。特別是今后在材料申報(bào)過(guò)程中，“故意虛報(bào),、錯(cuò)報(bào),、重疊亂申報(bào)材料”將由公司按照“誰(shuí)申報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)積壓”的原則進(jìn)行分配,、分流和處理,。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的，按照有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。".

4.為了使施工現(xiàn)場(chǎng)的材料“不滯留,、不延誤、不滯留”,，應(yīng)加強(qiáng)各施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料的驗(yàn)收,；此外，現(xiàn)場(chǎng)材料申報(bào)時(shí),，應(yīng)由公司預(yù)算部門“根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工預(yù)算”進(jìn)行嚴(yán)格檢查和捆綁,。

5.為了充分提高勞動(dòng)效率，應(yīng)采取“任務(wù)分解到人,，責(zé)任落實(shí)到崗位”,，“頂層無(wú)保障”,，“多勞多得”的管理模式，避免各種“大鍋飯”,。

6.為了把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，要堅(jiān)持“各司其職，各負(fù)其責(zé)”的原則,，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,，層層落實(shí)責(zé)任制。

回顧過(guò)去,，展望未來(lái)。也就是20x年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善缺點(diǎn)。并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：

1,、認(rèn)真按照文件中提出的要求,，給予具體的規(guī)劃和操作。

2,、為了明確工作思路,，提高工作效率和效果，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作,。

3.積極做好公司主倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理工作,，勇于承擔(dān)主倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)、采購(gòu),、調(diào)劑,、配送等各項(xiàng)職責(zé)。

4.在管理,、做好,、認(rèn)真完成主倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的前提下，經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的檢查,，以及對(duì)鋼材等大宗物資采購(gòu)的跟蹤監(jiān)督,。

總之，在即將到來(lái)的一年里,，我既有收獲也有損失,，既有苦澀也有甜蜜，但無(wú)論是歡笑還是淚水都將成為過(guò)去和歷史,。為此,，在新的一年里，我將竭盡全力為公司更好更輝煌的明天不懈努力,，再創(chuàng)佳績(jī),，再攀高峰,！

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,，需弄清采購(gòu)的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō),，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少,，何時(shí)買向誰(shuí)買就是從價(jià)格,、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商,。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃,，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化,。

綜上所述,，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度,，無(wú)論服務(wù)態(tài)度,，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié),，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議,。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中,，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值,，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我的主要工作是：

1,、需從xx和xx購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單,，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜,。

2、器件的訂購(gòu)與跟蹤,，xx項(xiàng)目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收,。

3、所有xx項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,，xx項(xiàng)目器件領(lǐng)取,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4,、供件的入庫(kù)確認(rèn),，清單制作,、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。

5,、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目,、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺（xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查,、確認(rèn),、溝通、調(diào)撥,、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子）,，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。

6,、工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳,、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況,、部門聯(lián)絡(luò)單、xx自供件入出庫(kù)清單,、自供件返還件清單,、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等）。

7,、發(fā)貨時(shí)拍照存檔,，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn),。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù),。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé),，主動(dòng)配合,，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃,。在xx經(jīng)理和xx工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃xx份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同xx份,，外購(gòu)材料付款共xx美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共xx批次,。

全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行xx份,。

全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共xx批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)xx余次,。

（以上數(shù)據(jù)到20xx年xx月xx日為止）

在過(guò)去一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員,，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中,，使我學(xué)到了很多的東西,，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的,，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始,，我一直在努力的充實(shí)自己,，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,。采購(gòu)部門的工作是講究配合,，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，xx經(jīng)理,、xx工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了,。

今年以來(lái),，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作,。

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝,，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率。

在日常工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1,、一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4,、繼續(xù)做好存檔xx,；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，伴隨著新年鐘聲的響起，我們迎來(lái)了20xx年,。在過(guò)去的一年中,，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的積極配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守《物資采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法》,，基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),，但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：

20xx年是明明公司成立的第一年,，是艱苦奮斗的一年,。在這一年里，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合生產(chǎn)部和倉(cāng)儲(chǔ)部,，按時(shí)、保質(zhì),、保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,。在采購(gòu)原材料的過(guò)程中，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求及比價(jià)程序,，把握市場(chǎng)價(jià)格,，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金,，有效的降低了采購(gòu)成本,。

首先，針對(duì)目前我司機(jī)器零部件的不斷更新改進(jìn),，我部建立了相對(duì)穩(wěn)定的合格供應(yīng)方名冊(cè),，并對(duì)各供應(yīng)方就價(jià)格、質(zhì)量,、生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行有效評(píng)價(jià),。其次，在小型零配件的采購(gòu)上,，我部人員每天瀏覽大量的網(wǎng)站，羅列出合格的商家,，并做了相應(yīng)的登記,，使得采購(gòu)工作在保證順利完成的基礎(chǔ)上做到省時(shí)、省力,、省心,、省錢。

20xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，其中最為突出的就是供方會(huì)出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象,。比如我們?cè)诓少?gòu)負(fù)壓電機(jī)的時(shí)候，合同上寫(xiě)的是35天后發(fā)貨，但是對(duì)方有時(shí)會(huì)以產(chǎn)品性能測(cè)試不穩(wěn)定為由,，推遲發(fā)貨期,。

針對(duì)這一問(wèn)題，我部主要采取兩個(gè)方案：一是在訂立合同時(shí),，再次要求對(duì)方必須按時(shí)交貨,，否則則視為違約，要做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,。二是找出符合我們要求的其他供應(yīng)商,，建立備用供應(yīng)商名冊(cè)。

制定交叉工作臺(tái)帳在和財(cái)務(wù)部交接工作的過(guò)程中,，部門之間偶爾會(huì)出現(xiàn)丟失,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)等現(xiàn)象。為解決這一問(wèn)題,，我部制定了《發(fā)票專用登記薄》,，一切按規(guī)范做事，大大減少了類似問(wèn)題的發(fā)生,，為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問(wèn)題,、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益,，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題為公司節(jié)約成本,。

對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé),，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,，降低成本,。并經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,，提高服務(wù)意識(shí)等,。

20xx年是不平凡的一年，有意義,，有收獲,，有歡笑，也有煩惱,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨、廉潔奉公,，樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。

以上是我部一年的工作情況,，在過(guò)去的一年里,，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我們有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持,?？傊?0xx年我們會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我們都有信心,，相信在新的一年里,，我們會(huì)更加努力！

酒店采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)篇十四

xx年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則。

三,、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六 學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!!