時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇一

(1)進行醫(yī)德醫(yī)風學習，內(nèi)容包括：護理人員的思想品德,，愛崗敬業(yè)精神,，對病人的服務態(tài)度等。堅持以病人為中心,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務,，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度≥91%

(2)加強護士禮儀文化學習,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,，提升護理人員素養(yǎng)。

(3)注意收集護理服務需求信息,，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提升

改進措施同時對護士的工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

(1)深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神,，認真實踐科學發(fā)展觀,，堅持“以病人為中心”，進一步規(guī)范臨床護理工作,，切實加強基礎護理,，改善護理服務，提高護理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。堅持以改革護理服務模式為切入點,，實施臨床護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責為落腳點，深化專業(yè)內(nèi)涵建設,，提升臨床護理質(zhì)量;堅持以加強科學管理為關(guān)鍵點,，充分調(diào)動護士隊伍積極性，建立推進優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制,。按照“改模式,、重臨床、建機制”的工作原則,，促進護理改革與發(fā)展的需要,，適應人民群眾健康需求日益增長的需要。全面履行護理職責,。責任護士全面履行護理職責,，關(guān)注患者身心健康，做好專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處置、心理支持,、溝通和健康指導等任務,，為患者提供整體護理服務。工作過程中,，不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者,。

(2)加強護理內(nèi)涵建設。認真落實臨床護理實踐指南和護理技術(shù)規(guī)范,，細化工作標準,，規(guī)范護理行為。責任護士能夠正確實施治療處置,，密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成診療計劃,，同時,，加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護患者,，增進護患信任,每月召開工休座談會議,了解患者及家屬的意見和建議,并提出改進措施.

(3)提高?？谱o理水平。臨床護理服務充分突出內(nèi)科特色,，責任護士運用專業(yè)技術(shù)知識,，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復,，解決護理疑難問題,，提高專科護理水平,，保障患者護理安全,，提高護理質(zhì)量和效率。

(1)嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行,，加強對護士的管理，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

(2)強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,，急救藥品的，提升各護理人員的應急能力,。

(3)嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度,，每次操作前手消，每晚治療室紫外線消毒,。一人一管一使用,醫(yī)療垃圾按<醫(yī)療廢物處理條例>處理

(4)認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，對入院，新轉(zhuǎn)入,，危重,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要督促，檢查和監(jiān)控,。,。

(5)定期召開護理質(zhì)量和安全討論會議,重點對內(nèi)科護理工作中存在的護理安全隱患進行改進,杜絕護理安全事故的發(fā)生,保障護理工作的安全,

(1)做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育,，出院病人的康復指導,，使健康教育率100%，達到促進疾病康復的目的,。

(2)護士做各種護理治療操作前均需要告知患者,，并與病人保持有效的溝通。

(3)加強護士的“八知道”及?？萍寄苡柧毰c考核工作提高護理人員急救技術(shù)。

(1)每季度進行護理理論培訓考核三次,護理操作培訓考核一次,。

(2)加強?？萍寄艿呐嘤枺M織全科每月學習一次,，每次講一個?？萍膊∽o理，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

(3)每月組織業(yè)務學習兩次,由護士長統(tǒng)一組織,，學習新知識,新業(yè)務.新技術(shù)及各項護理制度，法律法規(guī),，護士禮儀等綜合知識的學習,，并運用臨床工作之中，做到理論與實踐相結(jié)合,，檢查在工作中執(zhí)行的情況,。

(4)每月組織護理查房兩次,主要針對危重病例,疑難特殊病例,

(5)在加強技能培訓的同時，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,，常用急救藥品的劑量和作用,，搶救儀器的性能及使用方法，讓每一個護理人員均能熟練,，掌握心肺復蘇急救技術(shù),，提高危重病人的搶救成功率。

(1)定期對進行護理質(zhì)量控制,每周最少兩次,每月制定護理質(zhì)控重點,對上月存在的護理問題進行重點質(zhì)控,制定改進措施,進行持續(xù)改進.

(2)每月召開護理質(zhì)量控制討論會議,對本月質(zhì)控內(nèi)容進行總結(jié)分析,提出改進措施,對上月存在的護理問題進行重點質(zhì)控,進行持續(xù)改進,保證護理質(zhì)量.

20xx年內(nèi)科護理站全體護理人員將根據(jù)計劃認真開展工作,為患者提供高效,優(yōu)質(zhì)的護理服務.努力做到讓患者滿意,社會滿意,政府滿意.

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇二

1.強化相關(guān)知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。內(nèi)科護理工作計劃三、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務質(zhì)量

1.增強工作責任心,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第

一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2.對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

4,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓練。

2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會,。

(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習，提高學歷.

(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓班學習,，以管理知識、?？浦R進展為主,。

4,、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓,。申請護理部主任到我科室進行護理查房，并給予指導,，以提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

1,、護理會議制度,。

1)科室護士會議。每月召開一次,，全科護士參加,。

2)護理早會,。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結(jié)護理工作情況,，進行講評,，明確護理工作重點,，注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,，以提高護理業(yè)務水平;e.護士長傳達院、護理部,、臨時通知或重要決定,，并具體布置落實。

2,、護理查房制度,。

1)科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題,，預先安排專人準備,，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持,，并作好詳細記錄,。

2)常規(guī)查房

a.一般護理查房：每周一次，由護士長進行,。

b.護士長查房：每日不少于2次,，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人,、護理職責履行,、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實,。

c..節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日，每日1-2次,，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導危重病人搶救,。

3、護理工作制度,。包括：分級護理制度,、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等。

4.病區(qū)管理制度,。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并

向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行工作總結(jié)和分析,，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。七,、護理各項指標完成目標

1.基礎護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%.

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇三

1,、繼續(xù)加強護理質(zhì)量監(jiān)管,，結(jié)合科室質(zhì)量薄弱，注重過程控制,，促進科室護理質(zhì)量,。

2、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理示范工程,，落實責任制整體化護理,，提升患者滿意度。

3,、繼續(xù)制定科學實效的護理分層培訓計劃,，提高護理人員的業(yè)務水平。

4,、開展品管活動,，運用品質(zhì)管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務水平,。

5,、加強缺陷管理，鼓勵主動上報不良事件,，注重患者安全管理,。

6、加強科室梯隊建設,，注重科室層級培養(yǎng),。

7、年護理計劃完成達到：90%

1,、護理核心指標監(jiān)測：

（1）住院患者給藥差錯發(fā)生率,；

（2）住院患者跌倒發(fā)生率；

（3）住院患者墜床發(fā)生率

（4）住院患者壓瘡發(fā)生率,；

（5）管路滑脫發(fā)生率,；

（6）留置導尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率；

（7）護士離職率,；

（8）護士銳器傷發(fā)生率,。

2、重點核查項目的監(jiān)測：

⑴急救設備器材及藥品完好率（100%）,；

⑵留置導尿管相關(guān)感染預防措施達成率（≥95%）,；

⑶跌倒/墜床風險評估正確率（≥95%）；

⑷跌倒/墜床預防措施達成率（≥95%）,；

⑸壓瘡風險評估正確率（≥95%）,；

⑹壓瘡預防措施達成率（≥95%）；

⑺非計劃性拔管風險評估正確率（≥95%）,；

⑻非計劃性拔管預防措施達成率（≥95%）,；

⑼口服,、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）；

⑽出院患者滿意度（≥95%）,；

1,、加強護理質(zhì)量監(jiān)管，注重過程控制,，促進科室護理質(zhì)量,。

根據(jù)院科質(zhì)控存在的問題，針對性的質(zhì)量改進,，制定重點專項質(zhì)控關(guān)鍵點,，體現(xiàn)持續(xù)改進效果，將質(zhì)控落到實處,。結(jié)合護理部和手冊中的重點質(zhì)量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測，以數(shù)據(jù)為依據(jù),，注重過程指標控制,。繼續(xù)組織學習天津市質(zhì)控中心新下發(fā)《臨床護理管理質(zhì)量標準執(zhí)行手冊》內(nèi)的相關(guān)管理規(guī)定，以手冊為質(zhì)量管理指導,，引導護理人員落實標準規(guī)范行為,，以保證科室護理質(zhì)量管理有依據(jù)、有標準,、有指引,。

2、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理示范工程,，不斷提高護理服務,，提升患者滿意度。

20xx年將沿襲去年的護理排班模式,，激發(fā)護理人員工作熱情,，提高護理人員的職業(yè)認可度，進一步的提高了護理人員滿意度,。

落實病區(qū)患者入,、出院護理流程，規(guī)范護理服務行為,，改善護理服務,。拓展出院患者的延續(xù)性護理服務項目，如發(fā)揮科室建立的?？苹颊呓】到逃⑿欧掌脚_作用,，利用信息化等多渠道為患者提供健康教育知識，也為患者之間提供交流平臺,，保證護理服務的連續(xù)性,，促進護患溝通,，不斷提高患者滿意度。

3,、制定科學實效的護理分層培訓計劃,，并組織護理人員有計劃的落實。

根據(jù)?？铺攸c制定本科室分層培訓計劃,，首先在今年的課件選擇上，結(jié)合科室業(yè)務發(fā)展需求將去年開展的項目,，納入重點培訓內(nèi)容,，補短板重實效，課件由科室指定內(nèi)容,，各位授課老師精心制作,，科室把關(guān)審核，最終確立科室分層培訓計劃,。其次今年的分層理論培訓計劃結(jié)合科室晉級和職稱考核情況,，新納入2人進行科室授課，注重培養(yǎng)其帶教授課能力,，為年資具備并有能力的護士搭建平臺,，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升，協(xié)同構(gòu)建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO,。最后仍著重低年資護士的培訓,，全年分別對n1級護士進行12次培訓，n2級護士培訓12次（其中包含重癥觀察室護士培訓4次）,、n3級護士培訓4次,，共計培訓28次。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及?？茦I(yè)務理論水平,，使其服務更加專業(yè)規(guī)范。

4,、開展品管活動,，運用品質(zhì)管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務水平,。

今年結(jié)合護理部要求,，開展品管圈活動，遵循自動自發(fā)精神,，運用各種改善手法,，啟發(fā)護士個人潛能，通過團隊力量，結(jié)合群體智慧,，持續(xù)改善科室目前突出的問題,，以推動科室的質(zhì)量改進。

5,、繼續(xù)加強缺陷管理,，注重患者安全管理。

科室將繼續(xù)沿襲每月結(jié)合本月存在的隱患,，組織全科護理人員結(jié)合具體事件進行討論,，展開頭腦風暴，找出問題真因,，共策整改辦法,，杜絕同類安全事件的發(fā)生。并根據(jù)不良事件的級別,，鼓勵護理人員積極上報,，建立正確的安全文化氛圍，確?；颊甙踩?。同時結(jié)合去年的科室不良事件重點把控，落實科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地,，杜絕同類事件的再次發(fā)生。

6,、加強科室梯隊建設,，注重科室層級培養(yǎng)。

在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核,，結(jié)合職稱考試結(jié)果和晉級條件,，注重科室梯隊建設，計劃完成一名新晉主管護師n3級責護帶班崗的培訓,，三名新晉護師n2級責護的觀察室護士崗的培訓,，保證科室梯隊更趨于合理。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學習,，接受新的理論和技術(shù)學習,，帶動科室業(yè)務水平。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇四

1,、主任分工：包紅：全面負責醫(yī)療質(zhì)量,、教學、科研;王嘉漫：負責醫(yī)療質(zhì)量,、精神文明,，單病種臨床路徑，qc活動。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī),、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),。依據(jù)督查要求內(nèi)容,，努力做好，避免扣分,。

2,、健全各種記錄臺賬如危重病人討論本、業(yè)務學習登記本,、醫(yī)療差錯登記本,、疑難病例討論本、死亡病例討論本,、醫(yī)師_記錄本,、呼吸機使用及維修記錄本、呼吸機各種配件消毒,、清潔記錄本,、霧化器使用及維修記錄本、霧化器的配件消毒與清潔記錄本,、院內(nèi)感染的監(jiān)控及登記記錄本,、政治學習及精神文明講評記錄本。規(guī)范病歷書寫,，主任查房記錄應包括當前主要矛盾,、解決主要矛盾的途徑及措施和方法。健全并落實醫(yī)院8項核心制度,。開展提醒有效防范,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量不足和安全隱患，做到檢查和不檢查一個樣,。

3,、根據(jù)xx年上海市醫(yī)療質(zhì)量督查要求，做好社區(qū)獲得性肺炎單病種臨床路徑,。編輯南匯區(qū)中心醫(yī)院住院病人社區(qū)獲得性肺炎質(zhì)控流程細則,。收治病人按照質(zhì)控要求執(zhí)行。

4,、注重人員培養(yǎng),，強化“三基三嚴”訓練。制訂呼吸科住院醫(yī)師職稱以上培養(yǎng),、進修學習計劃。熟練掌握收住呼吸科常見病和多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及搶救措施;掌握心電圖、血氣分析,、酸堿及水電解質(zhì)平衡知識;掌握心肺復蘇、體外電擊除顫,、呼吸機應用、氣管插管,、深靜脈置管、胸膜活檢,、肺功能,、纖支鏡等操作技術(shù)。每個月開展2次科內(nèi)講課,。定期選派醫(yī)護人員到三級醫(yī)院學習,、進修,，并及時引進學到的新技術(shù)、新項目,，以提高對本科疾病的診斷率和搶救成功率,。加強與兄弟醫(yī)院及三級醫(yī)院相關(guān)專科的聯(lián)系和協(xié)作,，不斷提高我院呼吸?？频恼w水平及科研水平。

5,、由于入住呼吸科的病人病情重、變化快,，往往合并有其它系統(tǒng)的疾病,，有時較復雜,，病情發(fā)展存在不可預見性,。因而需要進一步拓寬知識面，加強與其他專業(yè)科室聯(lián)系,，及時組織科內(nèi),、院內(nèi)會診，必要時聘請外院專家會診,。加強與患者和家屬溝通,，對各項檢查、處置,、治療方案的施行應事先征得患者或家屬的同意并貫穿于整個醫(yī)療工作當中,，尤其是對病人進行有創(chuàng)傷的檢查,、治療，以及

貴重藥品的使用和輸血等均應事先告知患者或家屬并履行簽字手續(xù),。取得患者或家屬對病情的了解和醫(yī)療措施的理解,，并做好記錄。改善服務態(tài)度,，定位醫(yī)患關(guān)系,，樹立一切為病人服務的理念，進一步拉近醫(yī)患間的距離,，減少摩擦因素,，從客觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴防醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

6,、建立設備定期保養(yǎng)檢測制度，使各種儀器設備正常運行,。

①設立供醫(yī)生診療操作室,，做到各類物品擺放整齊，供診療用的消毒物品按有效期放置,，嚴禁使用過期物品,。

②搶救車內(nèi)的搶救藥品，搶救器械如開口器,、牙墊,、間接喉鏡、注射器,、氣管插管,、導引鋼絲、簡易呼吸器,、吸氧管,、吸氧面罩及負壓吸引器等隨時準備完好。

③設立呼吸機(無創(chuàng))專門放置的場所,，做到呼吸機表面潔凈,，運轉(zhuǎn)正常，對呼吸機使用各種配件消毒及維修有專門記錄,。

④做好各種配件消毒,、清潔記錄。

7,、纖支鏡檢查室配備心電監(jiān)護儀一臺,，檢查前有心電圖、胸片或ct片、肺功能檢查及出凝血時間,。嚴格按照衛(wèi)生部關(guān)于內(nèi)鏡消毒規(guī)范進行,。掌握適應征和禁忌征，嚴防醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

8,、建立完整的預防院內(nèi)感染制度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作,。做好地面衛(wèi)生消毒、空氣消毒和院內(nèi)感染的監(jiān)控登記記錄,。對特殊感染或高度耐藥細菌感染的患者加強消毒隔離措施,。提高醫(yī)務人員預防醫(yī)院內(nèi)感染意識，醫(yī)護人員要勤洗手,，加強原發(fā)病的治療,，危重病人盡量采用30-45°半臥位減少誤吸，縮短侵襲性操作所需時間,。加強患者的營養(yǎng),，提高患者機體的免疫力。合理應用抗生素,，在使用抗生素藥物時應特別注意耐藥現(xiàn)象,，以提高藥物療效，及時掌握細菌對抗菌藥物耐藥的最新動態(tài),，以避免抗菌藥物的濫用,，維護患者機體正常菌群平衡，這都是減少院內(nèi)感染的主要環(huán)節(jié),，努力將呼吸科的醫(yī)源性感染控制到最低水平,。

9、學習上海市醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，規(guī)范醫(yī)護人員言行。建立“0”投訴,。全體醫(yī)務人員必須做到“十不準”,。提高服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，努力滿足患者不同層次的需求,。尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，保護患者的隱私,。愛崗敬業(yè),、無私奉獻，以院興為榮，院衰我恥,。落實好醫(yī)保管理的規(guī)定,，做到因病施治，合理用藥,、合理檢查,、合理治療、合理收費,，貴重藥品及特殊檢查實行主任簽字和院部審批后執(zhí)行,，努力減輕醫(yī)保負擔，使各項指標控制在醫(yī)保要求范圍內(nèi),。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇五

20xx年,根據(jù)護理部工作計劃,《xx區(qū)醫(yī)療護理質(zhì)量管理規(guī)范》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》為指導,緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點,，全力配合上級完成各項護理工作任務,特制訂我科護理工作計劃如下:

1.貫徹執(zhí)行《護士條例》,，規(guī)范護理職業(yè)行為。

2.加強職業(yè)道德教育,，組織護士學習護理安全,、護理不良事件相關(guān)知識，教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,、護士職業(yè)道德,，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風考核一次，提高服務質(zhì)量,，使患者感到安全,、滿意。

3.合理使用護理人力資源,，科學彈性排班,，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預案”，做到人人知曉,，通信通暢,，應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位,。

4.落實績效考核制度,，根據(jù)考評標準,按照護士工作量、護理質(zhì)量等每月對各級護理人員進行績效考評一次,并做好記錄,，將考評結(jié)果與護士薪酬分配,、評優(yōu)等相結(jié)合。

5.爭取增加1-2名護士,。力爭做到床護比達1:0.4

1.組織新入科護士學習相關(guān)文件,，領會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察,、健康教育、心理護理和生活護理,，為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護理服務,。改善服務態(tài)度,、提倡文明服務、增強主動服務意識,。主動為病人提供基礎護理和生活護理，落實健康教育工作,。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3.加強護士分層管理,，明確各層責任護士的任職資格與職責,，根據(jù)患者病情、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,，又強調(diào)人人參與生活護理,，做到護士分層不分等。

4.結(jié)合?？铺攸c,，進一步優(yōu)化服務流程，完善服務細節(jié),，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務品牌,。

5.完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。

6.每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務工作

1、完善、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī),。積極開展專科專病護理,，提供具有中醫(yī)特色的健康指導,。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識,、技能培訓,，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎,，科室組織中醫(yī)基礎理論和專科專病護理常規(guī)學習15技能培訓和護理文件書寫培訓7學時,。

3,、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護理服務項目的開展,。

4,、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

1.建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護士長和全科護理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個人做起,，認真落實護理質(zhì)控工作,。護士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提

出整改措施,落實并檢整改查整改效果.，每月進行一級護理質(zhì)控會議,，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

2.科室實行護士長責任制,護長把好病區(qū)質(zhì)量，落實每天四次查房,，掌握病區(qū)動態(tài),，加強對危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務指標護理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度,實行無懲罰護理差錯管理.

3.加強基礎護理工作,落實“基礎護理服務工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范”,。

4.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上.

5.加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔,、有序。加強治療室管理：藥品,、物品,、儀器定點放置、統(tǒng)一標識,、標識醒目,，并要求護理人員人人熟知藥品,、物品、儀器放置位置,，掌握操作規(guī)程,，確保護理工作及時、準確,、安全執(zhí)行,。

6監(jiān)督各項護理安全制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,，確保護理安全,，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,，規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識,。

7進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質(zhì)控,。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

8、科室護理管理規(guī)范化,，護理管理分工到個人，人人參與護理管理,。建立護士工作手冊,，完善崗位職責：工作制度、儀器操作規(guī)程,、應急預案及常見疾病護理常規(guī),，作為內(nèi)科護士工作指引，以用于護理工作開展,。

1,、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,，抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護士三基理論與操作水平,。

2,、重點加強對新入科護士,、聘用護士、低年資護士的培訓考核,，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿腵培訓，如急救技能,、導管護理技能,、危重病人的觀察技能等，提高護士崗位技能,。

3,、落實護理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次的護理查房,，業(yè)務學習,、三基考試和基本操作技能訓練和考核。

4,、開展應急救護能力培訓,，做到培訓率及考核合格率達到100%

1.基礎護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%,，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10.病區(qū)管理合格率100%

11.臨床教學質(zhì)量合格率95%

12,、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

13.護理事故發(fā)生率0

14、護理文件書寫合格率≥95%

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇六

人事制度改革是方向,、是出路,，改革要面臨許多困難，但不改革,，將會有更大的困難出現(xiàn),。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位,，“跳出護理看護理”,，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應當好領導的參謀,，為領導提出可行性的參考意見,，取得領導的理解，信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想,，充分認識改革的必要性,，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,，使全院護理人員既有緊迫感,，又有危機感,；既樹立競爭意識，又增強服務意識和質(zhì)量意識,，優(yōu)化護理隊伍,，促進護理質(zhì)量提高。

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,，樹立自強,、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學習來積累知識,，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫,？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會,。

1、鼓勵中,、青年護士參加自學,、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%,。

2,、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,，到年底本科學歷人員達6人,。

3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識,、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次,，護理查房1次,，操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核,。各護理單元認真組織實施,，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識,，主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

2,、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查,，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次,，形成科室間的相互競爭,，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定醫(yī)學—教育網(wǎng)—搜集—整理獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4,、護理部針對20xx護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度,。

5,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果應達標,。同時，作好隨時消毒,、疫源地消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達xx%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進形不定時查房,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1,、通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的護理做法,，應全盤考慮，綜合計劃,，集醫(yī)院,、家庭、社會等各方面力量,，對病室實施全身心,、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

2,、對全院護理人員進行禮儀培訓。

3,、5,。12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念,，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務,。

4,、在全院開展評選服務明星活動。

1,、全院各護理單元實行彈性排班,。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面,。全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，無需要時即休假,。

2,、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法,，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算,，護士長既是決策者,，也是參與者，應對科室物資成本核算工作,，進行認真,、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制,，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效,；既減少病人負擔,，又增加社會效益,，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入,。

1、基礎護理合格率xx%（合格標準xx分）,。

2,、特、一級護理合格率≥xx%（合格標準為xx分）,。

3,、急救物品完好率達xx%。

4,、護理文件書寫合格率≥xx%（合格標準為xx分）,。

5、護理人員“xx考核合格率達xx%（合格標準為xx分）,。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達xx%。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%,。

8、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達xx%,。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為xx（除難以避免性褥瘡）,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇七

1,、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2、重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接—班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001—20xx質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況,，制定護理管理目標及計劃更新護理管理和服務理念,，提高護理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務,，熱情接待,，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95%。

6,、加強護理人員的在職培訓力度,，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95%,；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班,、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務,、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,，提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7、嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收,，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

9,、加強臨床教學管理,，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

10、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇八

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲,。機關(guān),、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃，用到工作計劃這種公文,。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別,。從計劃的具體分類來講,，比較長遠,、宏大的為規(guī)劃，比較切近,、具體的為安排,，比較繁雜、全面的為方案,，比較簡明,、概括的為要點，比較深入,、細致的為計劃,，比較粗略、雛形的為設想,，無論如何都是計劃文種的范疇,。

(1)、各護理小組認真組織實施,，進行考核,，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高,。

(2)、以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果,。

(3)、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,，加強無菌觀念,，有副護士長做好監(jiān)督工作。

并進行實施,。按分級護理服務級別,，分層級管理，主管護師負責的范圍,，護師負責的范圍,，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,，責任到人,。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練,。

2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.科室將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會。

在開始工作的時候,，提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經(jīng)開始工作了也沒事,，現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃,。

人們都說三分治療，七分護理,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核23次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇九

20xx年,根據(jù)護理部工作計劃,，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行三好一滿意和醫(yī)院工作要點，特制訂護理工作計劃如下:

1. 貫徹執(zhí)行《護士條例》,，規(guī)范護理職業(yè)行為,。

2. 加強職業(yè)道德教育,，組織護士學習護理安全,、護理不良事件相關(guān)知識，教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,、護士職業(yè)道德,，，提高服務質(zhì)量,，使患者感到安全,、滿意。

3. 合理使用護理人力資源,，科學彈性排班,，完善緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預案，做到人人知曉,，通信通暢,，應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位,。

1.完善,、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī),。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導,。

2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃，抓好護士中醫(yī)三基培訓,，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識,、技能培訓，中醫(yī)文化學習,，提高護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務的開展打下堅實基礎。

3.繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作,，抓好中醫(yī)特色護理服務項目的開展,。

4.開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價內(nèi)科護理工作計劃三、加強臨床護理質(zhì)量管理

1. 建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護士長和全科護理人員組成,，制訂質(zhì)控工

作方案, 質(zhì)控從個人做起,，認真落實護理質(zhì)控工作,。護士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢查整改效果.。

2. 科室實行護士長責任制, 護士長把好病區(qū)質(zhì)量,，加強對危重患者的管理,，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度。

3.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,。

4.加強病區(qū)管理,，保持病區(qū)整潔、有序,。加強治療室管理：藥品,、物品、儀器定點放置,、統(tǒng)一標識,、標識醒目，并要求護理人員人人熟知藥品,、物品,、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程,，確保護理工作及時,、準確、安全執(zhí)行,。

5.監(jiān)督各項護理安全制度的落實,，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況，確保護理安全,，尤其是三查七對制度,，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,，規(guī)范使用手腕帶,、護理安全標識。

6.進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

1.按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案,、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃，落實分層次培訓,，抓好護士的 三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護士三基理論與操作水平。

2.重點加強對新入科護士,、聘用護士,、低年資護士的培訓考核。

3.落實護理會診和護理疑難病例討論,，組織每月一次護理查房,，業(yè)務學習、基本操作技能訓練和考核,。

4.開展應急救護能力培訓,，做到培訓率及考核合格率達到100%

四、擬定護理教學工作計劃并組織實施,，指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,。重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平。

五,、今年護理工作目標

1. 基礎護理合格率100%

2. 特級,、一級護理合格率90%

3. 護理技術(shù)操作考核合格率100%

4. 護理三基理論考核合格率100%

5. 急救藥械管理完好率100%，

6. 急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

7. 消毒隔離質(zhì)量合格率100%

8. 一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

9.病區(qū)管理合格率100%

10.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

11. 護理事故發(fā)生率0

12.護理文件書寫合格率 95 %

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十

新的一年,，新的起點,。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際,，制定本規(guī)劃,。

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤、設備人員,。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，以更好配合手術(shù),。

2,、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,。改善服務態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求,，達到滿意度95%以上。

3,、利用晨會,、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,，主動服務,，熱情接待，主動介紹情況,。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖。

4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,。科室與護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀,。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5,、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%,。擬申請增購紫外線,。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和

事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,。

6、急救藥械完好率100%,，交接班時認真核對,，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活,、熟練地配合,。

7、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才,、護理骨干，評選最滿意護士,。

1,、基本功訓練與專科技術(shù)訓練相結(jié)合,?；竟ε嘤杻?nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓練要求不斷學習新的理論和技術(shù),，加深護理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓,。

2,、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識,，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

3,、轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣“一對一全程服務”。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學,、網(wǎng)絡檢索等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,，掌

認真組織小講課，“三基”理論,，操作訓練,。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術(shù),、新方法，使今年開展的項目更加成熟,，減輕患者痛苦,，不斷提高護理質(zhì)量。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十一

20xx年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升能力,，目的是為了加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務水平的提升,。與此同時,，不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的、更好的開展,，還為了達到這一工作目的,，結(jié)合本科室的實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：

1,、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習,、考核一次，由護理部統(tǒng)一安排,，考試參與率100%,，合格率100%,。內(nèi)容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,，對病人的服務態(tài)度等,。堅持以病人為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務,，把社會效益放在首位,，使患者對醫(yī)院的滿意度≥90%。

2,、加強護士禮儀文化學習,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng),。

3,、注重收集護理服務需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施，同時對護士的工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

4、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心,、

全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

1,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護士的管理,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

2,、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,，急救藥品的定點和定位,，提高各護理人員的應急能力。

3,、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度,，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,。

4,、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

1、做好入院病人的宣傳教育,，住院病人的疾健康教育,，出院病人的康復指導，使健康教育覆蓋率100%,，達到促進疾病康復的目的,。

2、護士做各種護理,，治療操作前均需要告知患者,，并與病人保持有效溝通。

3,、加強護士的七知道,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

1,、基本技能考核：對全科護理人員進行16項基本技能達標測試,，考核將在實際工作中抽考，要求對基本技能能熟練掌握,，將規(guī)范操作實施于病人,，確保病人安全，預防并發(fā)癥發(fā)生,。

2,、加強專科技能的培訓：組織全科人員每月學習一次,，每次講一個?？萍膊〖白o理，每周分別提問,，不定時抽查考試,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、加強相關(guān)知識的學習,，由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度，法律法規(guī),，護士禮儀等綜合知識的考核,，并運用于臨床工作之中，做到理論與實踐相結(jié)合,，檢查在工作中的執(zhí)行情況,。

4、鼓勵“創(chuàng)新服務”,，如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,，可通過查閱文獻資料、組織討論學習,，邀請專家講座等形式更新知識和技能,，對有“創(chuàng)新服務”者，依據(jù)規(guī)定給予獎勵,，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一,。

5、在加強技能培訓的同時,，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法,。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù),，提高危重病人的搶救成功率。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十二

20xx年,，根據(jù)護理部工作計劃,，《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療護理質(zhì)量管理規(guī)范》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南（試行）》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》為指導,，緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準（試行）》,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點，全力配合上級完成各項護理工作任務,，特制訂我科護理工作計劃如下：

1、貫徹執(zhí)行《護士條例》,，規(guī)范護理職業(yè)行為,。

2、加強職業(yè)道德教育,，組織護士學習護理安全,、護理不良事件相關(guān)知識,，教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德,，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風考核一次,，提高服務質(zhì)量，使患者感到安全,、滿意,。

3、合理使用護理人力資源,，科學彈性排班,，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預案”，做到人人知曉,，通信通暢,，應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位,。

4,、落實績效考核制度，根據(jù)考評標準,，按照護士工作量,、護理質(zhì)量等每月對各級護理人員進行績效考評一次，并做好記錄,，將考評結(jié)果與護士薪酬分配,、評優(yōu)等相結(jié)合。

5,、爭取增加1—2名護士,。力爭做到床護比達1：4

1、組織新入科護士學習相關(guān)文件,，領會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2,、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用,，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察、健康教育,、心理護理和生活護理,，為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護理服務,。改善服務態(tài)度,、提倡文明服務、增強主動服務意識,。主動為病人提供基礎護理和生活護理,，落實健康教育工作。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧,。

3、加強護士分層管理,，明確各層責任護士的任職資格與職責,，根據(jù)患者病情、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人,；既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等,。

4,、結(jié)合專科特點,，進一步優(yōu)化服務流程,，完善服務細節(jié)，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務品牌。

5,、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。

6,、每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務工作

1,、完善,、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī),。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導。

2,、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓,，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識、技能培訓,，中醫(yī)文化學習,，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎,，科室組織中醫(yī)基礎理論和?？茖２∽o理常規(guī)學習15技能培訓和護理文件書寫培訓7學時。

3,、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法,，抓好中醫(yī)特色護理服務項目的開展。

4,、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

1,、建立健全科室一級質(zhì)控組織，由護士長和全科護理人員組成,，制訂質(zhì)控工作方案,，質(zhì)控從個人做起，認真落實護理質(zhì)控工作,。護士長定期組織質(zhì)控檢查,，每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,，提出整改措施,，落實并檢整改查整改效果、,，每月進行一級護理質(zhì)控會議,，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2,、科室實行護士長責任制,，護長把好病區(qū)質(zhì)量，落實每天四次查房,，掌握病區(qū)動態(tài),，加強對危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務指標護理措施,，抓好各項規(guī)章制度的落實,，確保護理工作安全無事故、落實護理不良事件報告制度，實行無懲罰護理差錯管理,、

3,、加強基礎護理工作，落實“基礎護理服務工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范”,。

4,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施,、按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,，并記錄在手冊上、

5,、加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔,、有序。加強治療室管理：藥品,、物品,、儀器定點放置、統(tǒng)一標識,、標識醒目,，并要求護理人員人人熟知藥品、物品,、儀器放置位置,，掌握操作規(guī)程，確保護理工作及時,、準確,、安全執(zhí)行。

6,、監(jiān)督各項護理安全制度的落實,，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況，確保護理安全,，尤其是三查七對制度,，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷；加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,；進一步完善護理安全管理措施，規(guī)范使用手腕帶,、護理安全標識,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書質(zhì)控,。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

8,、科室護理管理規(guī)范化,，護理管理分工到個人，人人參與護理管理,。建立護士工作手冊,，完善崗位職責：工作制度、儀器操作規(guī)程,、應急預案及常見疾病護理常規(guī)，作為內(nèi)科護士工作指引,，以用于護理工作開展,。

1、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案,、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃（內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等）落實分層次培訓,，抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,，提高護士三基理論與操作水平,。

2、重點加強對新入科護士,、聘用護士,、低年資護士的培訓考核，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?，如急救技能、導管護理技能,、危重病人的觀察技能等,，提高護士崗位技能。

3,、落實護理會診和護理疑難病例討論,，組織每月一次的護理查房，業(yè)務學習,、三基考試和基本操作技能訓練和考核,。

4、開展應急救護能力培訓,，做到培訓率及考核合格率達到1%

1,、基礎護理合格率1%

2,、特級、一級護理合格率≥9%

3,、護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率1%

4,、護理技術(shù)操作考核合格率1%

5、護理三基理論考核合格率1%

6,、急救藥械管理完好率1%,，

7、急救藥械質(zhì)量檢查合格率1%

8,、消毒隔離質(zhì)量合格率1%

9,、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率1%

10、病區(qū)管理合格率1%

11,、臨床教學質(zhì)量合格率95%

12,、住院后患者壓瘡發(fā)生率（難免壓瘡除外）

13、護理事故發(fā)生率

14,、護理文件書寫合格率≥95%

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十三

20xx年是積極上進的一年,也是評審二級醫(yī)院成功的一年,在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作計劃列表如下:

(1),、各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

(2),、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果,。

(3)、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標,。同時,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作,。

進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等,。明確各班的工作職責,責任到人。

保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗,。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質(zhì),。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練,。

2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會,。

(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。

(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓班學習,以管理知識、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓,。申請護理部主任到我科室進行護理查房,并給予指導,以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用護理質(zhì)控前移,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

1,、根據(jù)護理部做的宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3,、對于已發(fā)現(xiàn)的問題,要合理解決,不要刻意隱瞞,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施,。

③科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加,。

④護理早會,。a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結(jié)護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務水平;e.護士長傳達院、護理部,、臨時通知或重要決定,并具體布置落實,。

⑤工休座談會。a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療,、護理,、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

,。

①科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房:每周一次,由總護士長進行,。

b.護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人、護理職責履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實,。

e.節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導危重病人搶救。

①崗前培訓,。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓,。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,科室每月進行一次業(yè)務學習,。

c.凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

2.護理工作制度,。包括:分級護理制度,、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行,。

3.病區(qū)管理制度。

1,、基礎護理合格率100%(合格標準85分),。

2、特,、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分),。

3、急救物品完好率達100%,。

4,、護理文件書寫合格率(合格標準為80分)。

5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分),。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓勵,也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十四

20xx年,，根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,，結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特制定內(nèi)科20xx年護理工作計劃如下：

加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標,，保障護理安全,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，同時做好我科護士的量化和績效考核工作,，加強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

2,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。

3、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

4,、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

5,、對重點員工的管理，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

6,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

7,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1.組織新入科護士學習相關(guān)文件,，領會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察,、健康教育、心理護理和生活護理,，為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護理服務,。改善服務態(tài)度,、提倡文明服務、增強主動服務意識,。主動為病人提供基礎護理和生活護理,，落實健康教育工作。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧,。

3加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責,，根據(jù)患者病情、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,，又強調(diào)人人參與生活護理,，做到護士分層不分等。

4結(jié)合?？铺攸c,，進一步優(yōu)化服務流程，完善服務細節(jié),，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務品牌。

5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制,。

6每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務工作

1,、完善、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī),。積極開展專科專病護理,，提供具有中醫(yī)特色的健康指導,。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識,、技能培訓,，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎3,、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì),，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,，重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，加強?？萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,，具體措施：

1),、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責,、護理核心制度,。

2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習。

3),、制定中醫(yī)業(yè)務學習計劃,，中醫(yī)技能操作計劃，基礎理論和技能操作計劃,，并準備好課件,，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成績,。

4),、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),，基礎理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識

5),、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務,。

6)、每月舉行一次中醫(yī)護理查房,，指導做好危重病人的中醫(yī)護理,，提高護士的業(yè)務能力。

7),、熟練掌握急救器材及

儀器的使用,，加強急救設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

2,、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學,，都要給予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教計劃,，予以?？浦R講課，進行?？评碚摵筒僮骺己?，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫,，合格后方可離科,。

1.基礎護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10病區(qū)管理合格率100%

11,、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

12.護理事故發(fā)生率0

13,、護理文件書寫合格率≥95%

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十五

眾所周知，醫(yī)院科室眾多,，內(nèi)科細分的話有心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科，護理內(nèi)科等等,，今天要寫內(nèi)科護理工作計劃,。也是圍套著衛(wèi)生院內(nèi)科護理工作計劃。內(nèi)科護理工作計劃如下,，大家都知道,，護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是,。

1,、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2、重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作計劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

增強工作責任心,，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。