總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
倉庫工作總結 倉庫工作總結個人篇一
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇,、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,,特別是收料,看是簡單,,要對材料質量,、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,,我十分注意對工作情況的積累與總結?,F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,,更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果,!正因為如此,,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。
一,、重學習,努力提高自已的業(yè)務水平和工作效率
在倉管任職,,向老同志學習,,不懂就問,不會就學,,經(jīng)常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度,、大小,、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平,。因為我深知質量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。
二,、嚴把材料關,努力維護公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,,通過實際工作經(jīng)驗,,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報,、勤檢查,、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,,認真對各種材料進行貨檢驗,,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理,、安全,、整齊,、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
三,、嚴格要求構建和諧科室
我們材料科積極響應公司的各項號召,,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎上,,為了更好,、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,,認真負責簽到簽退,,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,,小事面前讓一讓,、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。
四,、存在的問題
1.對自已有時不能嚴格要求。
2.對材料審查分析不深入,,對自己處理重要的事情不能深入了解,,反應速度滯后 ,執(zhí)行不到位,。
五,、明年工作打算
1.進一步加強材料驗收,保障材料質量優(yōu),。建設優(yōu) ,!
2.加強與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務工作,,維護好單位的良好形象,。
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1) 團結同事,維護公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己,。
2) 注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。
3) 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好,!
4) 多與同事溝通,,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,,對自己不好的做法即時予以改正,。
5) 配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6) 爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。
倉庫工作總結 倉庫工作總結個人篇二
20xx年是公司業(yè)務發(fā)展,、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,,這對于倉庫工作的我來說,,也是不斷提升進步的機會,上半年里,,在公司領導和同事的關心幫助下,,本人較好地完成了各項工作,總結起來,,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一,、完成庫位調整工作
20xx年上半年,為了更好地適應公司的生產,、銷售需要,我不斷改進工作方法,,其中重點是對貨物庫位進行了調整,。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學,、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,結合公司實際情況,按照貨物類別,、型號,、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,,力求做到易拿,、易放、易看,、易點的堆積方式,,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理,。
二,、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,,工作量也隨之增大,。在此基礎上,,我積極采取有效措施和科學的方法,努力探討,,讓進入倉庫的貨物有序存放,,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,,并盡可能滿足各項目公司的生產需要,。
三、堅持學習,,提高業(yè)務水平
學習是進步的推動力,。在上半年里,我在做好本職工作的同時,,利用工余時間堅持學習,,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,,我積極鉆研業(yè)務技術,,經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學習,、互相進步,,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術,。
四,、保持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,,也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,,容易積累灰塵,。因此,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,,堅持每天一次小檢查,,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,,就及時整改,。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,,使倉庫達到可視化管理的要求。
五、下半年工作計劃
1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,,力求做到及時接收,,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送,。
2,、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求,,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,,確保公司資產的完整,、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù),。
3,、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,,并著力在庫位調整、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
倉庫工作總結 倉庫工作總結個人篇三
回首今年的工作,,有與同事的聯(lián)手攻關艱辛,,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。
現(xiàn)就本年度相關工作作出如下總結:
在最短時間內熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分,,盡快熟悉公司內部的操作流程,。
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,,并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,,每天對當天進出物料進行抽盤,,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。
1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,,時常處于敞開狀態(tài),原材料倉內置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū),,來料未經(jīng)檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,,若將其放置于材料倉不太妥當,。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3,、材料倉非倉庫人員隨意進出,,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。
4、賬目管理混亂,,每月對物料進行抽盤,,實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。
5,、庫存樣機全部裸機入庫,,導致業(yè)務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。
針對本年中存在的不足,,為了更加完善管理制度,,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面,。
1,、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫,。
2,、加強倉庫物料賬目管理。
3,、庫存樣機必須配包材入庫,,節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間,。
4、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的情況,,對于不使用的物料編碼進行刪除整改,。
5、庫內呆滯料和報廢品過多,,大量占用庫存且不美觀,,及時處理增加空間利用率。
6,、財務應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。
1、生產退料過于頻繁,,導致有時倉庫辦公室人滿為患,。
建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據(jù)后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,,其他物料一天退料2次,。
2、生產退料不寫生產任務訂單號
建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。
3,、生產領料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致
建議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,若一個bom的同類物料有多種編碼,,必須有工程下發(fā)的更改通知單,。
4、生產領料和業(yè)務發(fā)貨,、采購到料無計劃生產當天要使用的物料,,pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產部,,計劃表必須包含發(fā)貨時間,,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量,,便于倉庫安排存儲空間,。
5、成品往往是先出庫后入庫,,成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必須先入庫再出庫,,否則財務無法預算成本,。生產根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管,、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效,,倉管員確認手續(xù)齊全到生產部確認入庫數(shù)量以及產品規(guī)格,,根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6,、調撥單的含義的誤解,。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥,。對于目前生產領用不算調撥,,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義,。
建議取消部門之間的調撥單,,生產訂單領料超領必須有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,,且該單據(jù)有品質主管簽字,,業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業(yè)務經(jīng)理簽字,。
7,、責任制度不到位
生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發(fā)多少,,欠料多少,,訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,,憑單發(fā)料,,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。
8,、業(yè)務樣機領取頻繁
樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,,業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜,,一則避免樣機領取頻繁,,二則便于客戶參觀。
9,、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質部這個模塊,,品質檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質單據(jù),,作為入庫依據(jù)交由財務,。
10、相關整體流程
材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,,拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。
生產領料流程:
1,、生產任務單領料:pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內—領料人根據(jù)領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。
2,、非正常領料:領料人打出領料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走,。
3,、生產超領:生產打出超領單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走,。
生產退料流程:生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態(tài)—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字,。
產成品或者半成品入庫流程:生產開出入庫單—在系統(tǒng)品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,,規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。
產成品出貨流程:發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產品型號以及數(shù)量并簽字,。
銷售退貨流程:客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字,。
11、呆滯料處理方法
(1)工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用,。
(2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售
(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。
(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,,且大大占用空間利用率,,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,,并非庫存過多就證明生意越好,,相反,庫存越多,,越體現(xiàn)出公司的周轉率低,,公司效益的不好。
12,、注意事項:
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,,若持有人自己泄露,,造成的后果由持有人承擔。
倉庫工作總結 倉庫工作總結個人篇四
時光飛逝,,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,透視即將過去一年,,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到,,工作時埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的.時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,!從而在百尺桿頭,更進一步,,達到新層次,,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結經(jīng)驗,、吸取教訓,必將有利于自己的前行,?;厥走^去,是為了更好地面向未來?,F(xiàn)將我們倉庫部門的工作也做個年終盤點:
1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),,每個人既是享受服務的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務的個體??蛻粝硎芊盏慕?jīng)歷多了,,對我們的客戶服務質量自然會有更高的期待,這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求,。正因如此,,我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷,、高效,、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,,給我們一個機會還您一份滿意!“質量是生存”我們會一如既往,,無微不至地做的更多更好,。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)產品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,,愛護公司財產,,不監(jiān)守自盜。
3,、合理安排產品在倉庫內的存放次序,,按產品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。 能真確掌握產品的進,,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。
4,、積極配合財務部和業(yè)務部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,。負責定期對倉庫產品盤點清倉,,做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,,真實性,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,。
總之,08年所做的工作,,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內先進企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
倉庫工作總結 倉庫工作總結個人篇五
光陰如箭,,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結,,在年終歲首對自己進行一番盤點,。今年年初,由于領導關心,,同志們對我的支持,,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里,我認真學習,,切實提高自已,,充實自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
作為pcb行業(yè),,成本是公司的關鍵部門之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,,對采購原材料,、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門主管的正確領導下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結,。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強對各部門物料使用管理,,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
二,、控制基礎工作
(1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益.
(3)按規(guī)定時間對各部門進行盤點,,及時核算出各部門所使用物料費用,。在月終總結中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,,積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象.
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核,參照相應的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料,,日常工作中,節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。
(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,、核對進料單價,,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,,爭取做到低成本高效益的管理理念,。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,,首先要以身作則,,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍,,精細化成本管理需要“確保消耗最小化”,、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點,,做到細致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的物料,,都建立起一套相應的成本歸集,。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使成本監(jiān)督職能,,拓展成本管理與服務職能,,實現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動的潛在價值,。雖然,,精細化成本管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。
倉庫工作總結 倉庫工作總結個人篇六
作總結時光飛逝,彈指之間,20xx 年已經(jīng)過去,我們迎來了 20xx 年新的一年,,回顧 20xx 年,,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年 7 月份,,我們的硅膠 倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,, 倉管員也是新招聘進來的, 新面對大量的材料,、 產品等各種物料甚至設備的裝卸,、重新分類擺放等工作,,可以想象,資材部面對 有多大的挑戰(zhàn),,但是,,在公司領導的關懷以及在公司各部門特別是生產部的大力 協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,,是為了更好地面向未來?,F(xiàn)將我們資財部 的工作也做個年終總結如下
1.能有較強的時間觀念,保證了及時發(fā)料不影響正常生產,,不管外面刮風還 是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售,。
2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn),。入庫及時 系統(tǒng)登帳,,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗合格不出貨,;以及出 庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,愛護公司財產,,不監(jiān)守自盜,。同時 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞,。
3 合理安排原材料和產品在倉庫內的存放次序, 按產品種類,、 規(guī)格分區(qū)存放,, 明確標識,不混和亂堆,,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,,保持庫區(qū) 的整潔。
4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產品進行反饋處理,,盡量避免了原材物料 和產品的損失浪費,。
5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產品盤點,,做到帳目 與實物相符合,, 發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理 及調帳工作,,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的 流動更新使得業(yè)務熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,, 盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物 數(shù)不相符等等,。但是,,我們能夠積極改進,有問題馬上檢查糾正,,同時虛心努力 學習,,一步一個腳印,不斷提升自身的業(yè)務能力,。
20xx 年,,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,,我們將會有一個獨立的封閉 式的全新的成品倉,,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,,我們的成品管理將會 邁上一個新的臺階,,將會更合理、更規(guī)范和更嚴密,。
20xx 年,, 我們會努力改正過去一年工作中的不足, 把新一年的工作做的更好,, 為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結完畢,謝謝大家,。