總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇一

1.了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相

應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

2.為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳,，電子帳,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高工作效率,，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

3.規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程,，最大程度的

避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性,。

1.處理單據(jù)不夠及時(shí),，物料入庫(kù)滯后。

2.盤(pán)點(diǎn)速度較慢,，而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高,。

3.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位，顯得雜亂,。

1.努力提高倉(cāng)管操作技能水平,，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次,。

2.物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理,，先進(jìn)先出為原則。

3.每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%,。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

5.當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取做得更好。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,，歲月如梭,。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái),?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前,，展望未來(lái),！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),，對(duì)前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過(guò)早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

2、及時(shí)收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤(pán),；

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán),，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4,、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了,，方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,；

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,，確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。

20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),，但錯(cuò)誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即“有苦勞,，沒(méi)有功勞”,。

2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,，沒(méi)有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率,，提高工作效率。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。

1,、保證工作順利開(kāi)展,；

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉(cāng),，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。

2,、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗,；

在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程,；

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,；

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核,；

從帳、物,、卡相符程度,；報(bào)料及時(shí)；庫(kù)容,；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力,。

6,、實(shí)行a、b,、c,、管理法,，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符,；

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn),，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn),，可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤(pán)點(diǎn),，b,、c類物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

7,、員工培訓(xùn),；

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做得更好的！我希望通過(guò)我們的不斷努力,，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展！

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇三

歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的一年,，不知不覺(jué)地過(guò)去了,。回首加入美嘉這個(gè)大家庭的一年來(lái),，公司在各方面迅速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步,！同時(shí),，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在澤亞項(xiàng)目組老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多,?；仡檪}(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有進(jìn)步的喜悅,，有改革中的痛苦,，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部各成員的努力,，無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃,，流程的制定和執(zhí)行，還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升,。

過(guò)去的20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，每天堅(jiān)持開(kāi)部門早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2,、制定各倉(cāng)崗位工作職責(zé)，制定倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)

建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,，制定了倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃,，倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

3,、賬務(wù)處理及時(shí),，并定期進(jìn)行自盤(pán)

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán),，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡三相符率達(dá)到最高，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢,。

4,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天堅(jiān)持做到物資堆放安全,，標(biāo)識(shí)清楚,，通道暢通，做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜防潮防塵等措施,。

5,、調(diào)整物料擺放，實(shí)行物資定位存放,，提高工作效率

了解各倉(cāng)庫(kù)所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。并對(duì)配件倉(cāng)和五金倉(cāng)貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放,，外購(gòu)件按物資種類進(jìn)行歸類擺放,。并對(duì)每個(gè)貨架編上號(hào)碼，對(duì)庫(kù)存每一項(xiàng)物資編制一個(gè)固定倉(cāng)位,，每種物資擺放有序,，標(biāo)識(shí)清楚，分類明確,。以避免倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位發(fā)生變動(dòng)的要及時(shí)更新,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)也做到了,，不是倉(cāng)管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉(cāng)位后,，短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。

6,、規(guī)范了外購(gòu)件申購(gòu)流程,，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本

制定外購(gòu)件申購(gòu)流程,，使所有申購(gòu)物料有據(jù)可依,，建立了外購(gòu)件申購(gòu)到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購(gòu)多少無(wú)法統(tǒng)計(jì),，申購(gòu)之后是否有到貨也無(wú)法可查的不良現(xiàn)象,。對(duì)各部門領(lǐng)料填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化,，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料,，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù)；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格把關(guān),，做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā),、只要有需求就領(lǐng),、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依,，有章可循,。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán),。

20xx年已成為過(guò)去，回想這一年,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)

有個(gè)別倉(cāng)管員服務(wù)態(tài)度較差,，時(shí)有因工作問(wèn)題與車間領(lǐng)料人員發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，為生產(chǎn)第一線服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng),；在以后的工作中，我將引導(dǎo)各倉(cāng)管員與各部門領(lǐng)料人員加強(qiáng)溝通,，從而提高發(fā)料效率,；

2、賬卡物相符率還有待提高

由于各方面的因素造成,，配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)賬卡物相符率未能達(dá)到理想的效果,，在以后的工作中，我們要總結(jié)不足,，查找原因,，最主要的是要提升倉(cāng)管人員的業(yè)務(wù)技能水平，盡最大努力,，把賬存與實(shí)存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去,；

3、外購(gòu)件到貨情況跟催不太到位

因倉(cāng)庫(kù)申購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購(gòu)部購(gòu)買物資程序沒(méi)有連接上,，各部門各自為政,，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象,，在以后的工作中,，我部將加大物料的追蹤工作，對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購(gòu),、生產(chǎn)等各個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí),，從而提高生產(chǎn)效率,。

隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，現(xiàn)對(duì)20xx年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：

1.加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì),、在學(xué)習(xí)力,、凝聚力,、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求,。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理,，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí),，認(rèn)真考核落實(shí),，目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí),、措施到位,，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成上有人抓，下有人管,，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局

2.20xx年在全體倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下,，庫(kù)存準(zhǔn)確率有了很大的提升，但個(gè)別倉(cāng)庫(kù)與目標(biāo)值還是有一段距離,，其中配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)相符率不高,，在工作中，給予財(cái)務(wù),，計(jì)劃,，采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開(kāi)展造成一定的影響,，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面,。故倉(cāng)庫(kù)要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,，要求各倉(cāng)管員每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn),，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng),，做到物,、賬、卡三個(gè)相符,，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā),，不多發(fā),，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

3.不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理,，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系,。堅(jiān)持“5s”工作長(zhǎng)期到位。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確,、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息,。

4.目前就采購(gòu)流程,，從下達(dá)到采購(gòu)回貨反饋問(wèn)題，已與采購(gòu)部就將erp系統(tǒng)采購(gòu)訂單模塊兩部門聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí),，下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案,，k3訂單模塊一旦運(yùn)用起來(lái)，無(wú)法追蹤申購(gòu)和到貨數(shù)量,，將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購(gòu)和到貨數(shù)量時(shí)間長(zhǎng)準(zhǔn)確率和效率低,，重復(fù)填寫(xiě)到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢,，甚至可以做到無(wú)紙化辦公的理想效果,。

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇四

xx的開(kāi)端之年對(duì)我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)必是緊張忙碌的,。踏著既要扎實(shí)穩(wěn)打又求效率效益的穩(wěn)健步伐,，我們圍繞“x礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)化管理”大綱為置力點(diǎn)，極力按照“上年度對(duì)本xx年度的工作安排”并參照x礦上庫(kù)設(shè)備配件的庫(kù)內(nèi)布局構(gòu)架及未嚴(yán)格實(shí)行“四號(hào)定位”的實(shí)物庫(kù)內(nèi)實(shí)際分布情況而制定出的“每月精細(xì)化管理計(jì)劃”聚大量精力時(shí)間積極主動(dòng)地投入到本年度每月需盡快兌現(xiàn)關(guān)于一零年對(duì)一一年工作安排的承諾,，特別精細(xì)化本項(xiàng),。

跟隨著廉xx的正確部署，在其帶領(lǐng),、督促之下xx年度既全面保持了就xx年12月23日所通過(guò)興盛煤化授予“優(yōu)秀單位”的倉(cāng)庫(kù)管理達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度外,；根據(jù)x礦上庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備配件賬本共計(jì)14本，本年度總體圍繞“精細(xì)化管理”,、“物資保養(yǎng)”,、“工作創(chuàng)新”三環(huán)展開(kāi)整理逐步加以落實(shí)，主攻方向?yàn)椤熬?xì)化管理”環(huán)節(jié)即未實(shí)行嚴(yán)格四號(hào)定位的在帳物資,。

2—3月份精細(xì)化任務(wù)為12本電鈴,、電機(jī)接線盒配件等項(xiàng)目。首先,，對(duì)混置成堆但未仔細(xì)劃分歸類的

①聲光電鈴,、普通電鈴

②單眼按鈕、雙眼按鈕,、三眼按鈕

③三通100a接線盒,、四通100a接線盒

④各規(guī)格尺寸不等的電機(jī)接線嘴

⑤80a,、120a、200a大小不一各接線盒所配搭的擋板,、金屬擋圈等等———更換了實(shí)物包裝,，后嚴(yán)格按材料卡片所示架號(hào)、層號(hào)完成了上架重?cái)[,。

其次,，就3月10日前未嚴(yán)格實(shí)行“一帳一物一卡”的電鈴配件（鈴錘、連接片,、接線柱,、燈泡、按鈕）進(jìn)行了區(qū)分,，總體由原先的一項(xiàng)劃至目前五項(xiàng),，合理地完成了本月精細(xì)化環(huán)節(jié)。

4—5月份精細(xì)化任務(wù)為13—2本開(kāi)關(guān)類配件中未遵循“一帳一物一卡”項(xiàng)———主要針對(duì)盲目統(tǒng)存于“真空旋轉(zhuǎn)換向開(kāi)關(guān)”相應(yīng)卡片之列的隔離換向開(kāi)關(guān),、萬(wàn)能轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)等造成的“一一未對(duì)應(yīng)”,，采取嚴(yán)格一一對(duì)應(yīng)將其由4月14日原先一項(xiàng)更迭至現(xiàn)三項(xiàng)；由于價(jià)格幅度較大,，為更好更科學(xué)合理地制定出“二級(jí)考核單價(jià)表”來(lái)體現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,，故我們又將———電動(dòng)機(jī)保護(hù)器（5月7日原先一項(xiàng)）就價(jià)格偏差劃歸為sdb—d、jdb—80,、120（賤）與dzkb—400f,、plc—400f（貴）等兩項(xiàng)。

6月份主要就包含于“單體支柱密封件”內(nèi)的防塵圈,、y型圈,、o型圈、手把導(dǎo)向環(huán)進(jìn)行了歸類儲(chǔ)存,、包裝的更換,、庫(kù)內(nèi)分布位置（架號(hào)、層號(hào)）的重新定位布局,。為盡量杜絕與各生產(chǎn)隊(duì),、用料單位就單價(jià)問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，特將乳化泵配件細(xì)分為鐵件（承壓快,、鋼球）與密封件（o型圈,、防滑墊、小彈簧）兩項(xiàng),，重新對(duì)二級(jí)考核單價(jià)進(jìn)行了合理編訂,。

7月份對(duì)14—3本中空壓機(jī)配件進(jìn)行了精細(xì)劃分并嚴(yán)格按賬物卡相符要求將其由7月21日前1項(xiàng)變動(dòng)為目前20項(xiàng)，具體精細(xì)化結(jié)果匯總表略,。

8月份參照7月份精細(xì)化物資管理模式,，由8月19日前1項(xiàng)變更為現(xiàn)19項(xiàng),，結(jié)果已制定成“本月精細(xì)化匯總明細(xì)表”。

9月份根據(jù)14—3本賬本內(nèi)猴車配件相對(duì)應(yīng)的庫(kù)內(nèi)實(shí)際實(shí)物定位位置———完成了對(duì)15號(hào)材料貨架的整理,，保證該貨架上所有猴車配件遵循“xx化擺放”,；特別對(duì)“煤倉(cāng)及液壓倉(cāng)門”用疊加單向閥、電磁換向閥,、泵等單獨(dú)予以了存放,。局部更換了就12號(hào)貨架———推溜器配件、升柱器皮件,、鐵件等包裝,，用以新購(gòu)的各尺寸塑料袋予以替換。

10月份針對(duì)33號(hào)貨架未科學(xué)四號(hào)定位的鏟車配件實(shí)行了賬物卡一一對(duì)應(yīng),，由10月13日前1項(xiàng)增換為現(xiàn)有24項(xiàng),。具體精細(xì)化結(jié)果匯總表見(jiàn)供應(yīng)科室。

1,、對(duì)軸承的保養(yǎng),，每月根據(jù)領(lǐng)用情況對(duì)庫(kù)內(nèi)破舊塑料包裝予以了替換，根據(jù)庫(kù)內(nèi)潮濕環(huán)境及時(shí)并分批對(duì)庫(kù)內(nèi)所有軸承涂抹黃油給予維護(hù),，并有每次相關(guān)的保管保養(yǎng)記錄,。

2、對(duì)所有單眼,、雙眼、三眼按鈕配置的接線嘴,、擋板,、金屬擋圈等單獨(dú)進(jìn)行了上架存放，并對(duì)電機(jī)接線盒重新進(jìn)行了定位擺放,。

3,、根據(jù)xx年工作總結(jié)所提到的下年工作安排中對(duì)于共計(jì)1179件電機(jī)接線嘴的下放問(wèn)題，本年度已根據(jù)x礦井下實(shí)際情況進(jìn)行了淘汰下放處理,，移出一號(hào)庫(kù)合理進(jìn)行了封存,。

1、長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)液壓膠管的發(fā)放總是與各生產(chǎn)隊(duì)各用料領(lǐng)料單位發(fā)生口角,，對(duì)于液壓膠管的發(fā)放以往為了節(jié)省時(shí)間圖省事,，便用腳步大致進(jìn)行測(cè)量，從而測(cè)量出的數(shù)據(jù)相當(dāng)不準(zhǔn)確,，因而對(duì)所領(lǐng)米數(shù)總是與工人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，為避免此類情況的再次發(fā)生，今年我們用紅漆在柵欄庫(kù)內(nèi)（工人領(lǐng)用液管區(qū)域）以5米為基準(zhǔn)漆出了幾近于卷尺嚴(yán)格的刻度,，以便發(fā)放,，同時(shí)在保證數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下提高了工作效率,。

2、就庫(kù)外柵欄內(nèi)的d46,、3da,、80d、125d,、d85,、潛水泵、d155,、d280等各型號(hào)水泵葉輪,，根據(jù)重量體積情況不便于“xx化擺放”，已聯(lián)系機(jī)電隊(duì)廣忠根據(jù)實(shí)際擺放模型焊出了大約20個(gè)鐵框架并全部分類擺放整齊,。

為配合公司信息網(wǎng)絡(luò)工程開(kāi)通erp系統(tǒng)管理奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ),，11月—12月份根據(jù)供應(yīng)部九月所制定出的“倉(cāng)庫(kù)材料盤(pán)點(diǎn)補(bǔ)充制度”中有關(guān)年盤(pán)點(diǎn)事宜。我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)必將嚴(yán)格于11月23日結(jié)賬后的20天內(nèi)循序漸進(jìn)地完成對(duì)14本設(shè)備材料帳內(nèi)所有物資的清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,，目前正如火如荼進(jìn)行中并已完成累計(jì)5本的實(shí)物清點(diǎn),。

xx年即將接近尾聲，我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)在廉xx正確的思想教育,、合理的工作邏輯,、及時(shí)的理論培訓(xùn)每月在其督導(dǎo)之下按其工作總體策劃有條不紊并較好地完成了本年度內(nèi)所有工作任務(wù)，各環(huán)節(jié)均已完成到位,。辭舊迎新,，我們注定將不負(fù)重望，以飽滿自信的姿態(tài)去迎接xx的第二年,。xx年已迫近,，它正如含苞待放的花蕾一般迫在眉睫。身為x礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的我深知責(zé)任重大,，帶領(lǐng)全體組員搞好供應(yīng)后勤保障工作是我義不容辭的職責(zé)所在,。同時(shí)在此我保證將協(xié)調(diào)、配合并督促組員共同與他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度敬業(yè)守時(shí)并按部就班地完成每日交接班,、每日日盤(pán)點(diǎn),、出入庫(kù)手續(xù)匯總、大型設(shè)備的及時(shí)驗(yàn)收及所有資料證件的整理保存等工作,。及時(shí)為120萬(wàn)噸x礦礦井的正常生產(chǎn)提供合理的物資供應(yīng),，履行好堅(jiān)實(shí)的后勤保障在崗職責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆,，想說(shuō)的真是太多太多,。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高。

走過(guò)了20xx,，踏過(guò)了20xx,，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn),，工作依舊?；仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié)。 20xx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門,。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù),；在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái),。 另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，按照實(shí)際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置,，沒(méi)它不行,。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu),。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí),，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù),。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,，09年收貨575025只，較之前增加了25,。85%,；10年泡沫累計(jì)收貨328209只，09年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了17,。98%。工作雖然增加了一些難度,，但是任何時(shí)候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外,，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇六

新的一年即將到來(lái)，回顧這一年來(lái)的工作,，我做為一名x倉(cāng)庫(kù)的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初,，我開(kāi)始接管x倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)x實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原x倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，x倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等,。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份,，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特別大，領(lǐng)x的人特別多,，作為一名x倉(cāng)庫(kù)管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個(gè),，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把x從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,，有力的完成了x后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從x倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,，由于干x倉(cāng)庫(kù)管理工作,，首先要對(duì)x的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)x接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),，實(shí)踐證明,，我所管理的x幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞，x實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方，

在日常工作中,，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇七

一年來(lái),，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

（一）抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí),；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素。

（二）強(qiáng)化工作職能,，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資xx類（管道配件,、法蘭）,，xx類（煉油配件）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹(shù)立服務(wù)理念,。

2、協(xié)助計(jì)劃員,、采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性,。

4,、帳目管理，每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物、資金四對(duì)口,。全年入庫(kù)單x份,，入庫(kù)金額x萬(wàn)元,，出庫(kù)單x份，出庫(kù)金額x萬(wàn)元,；發(fā)放物資約x萬(wàn)件,。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜,、金額小,，但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符,，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火,，防盜工作,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)（三）

今年,，是我收獲較大的一年，也是進(jìn)步較大的一年,。今年以來(lái),，在與廣大同仁的團(tuán)結(jié),、努力、奮斗的基礎(chǔ)上,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人工作能力得到很大的提高。現(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作計(jì)劃具體總結(jié)安排如下：

自我參加工作以來(lái),，我就嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事，每一次工作,，保證工作質(zhì)量,。通過(guò)工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)代,，不學(xué)習(xí)，就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,。我也是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人,，對(duì)自己的工作充滿熱情。為此,，我不僅在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且利用空余時(shí)間做好對(duì)倉(cāng)庫(kù),、鋼材市場(chǎng)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),、了解。為自己更好地開(kāi)展工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）、兢兢業(yè)業(yè),，做好本職工作

我作為公司的倉(cāng)管主管人員,，明白自身的職責(zé)重大。因此,，對(duì)每項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待,。一是做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做好鋼材的收、放,、存工作,，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火,、防盜,。二是合理安排工作人員的工作，明確崗位職責(zé),，包括對(duì)配貨人員,、送貨人員、裝卸人員,、倉(cāng)管人員的監(jiān)督指導(dǎo),，堅(jiān)持按制度辦事，獎(jiǎng)罰分明,，解決內(nèi)部小矛盾,，引導(dǎo)員工端正態(tài)度，認(rèn)真工作,。三是及時(shí)整理,、并上報(bào)倉(cāng)庫(kù)賬目，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉(cāng)庫(kù)里面鋼材的庫(kù)存情況,，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排,。

回顧20xx年的工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，取得了一定的工作成績(jī)，但也還存在一些不足,，一是思想解放不夠,，就是自己的思想跟公司的要求有差距，沒(méi)有及時(shí)跟上公司,，所以有些工作做起來(lái)比較被動(dòng),。二是有時(shí)工作忙了點(diǎn)，存在不厭煩情緒,，影響了工作,。三是倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng)。

在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,，針對(duì)自身存在的不足,，我要仔細(xì)分析，找出差距，找出問(wèn)題的根源,，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿意,。一是端正態(tài)度,，對(duì)工作要做到不厭其煩，認(rèn)真,、細(xì)致地做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家里手,。三是積極協(xié)調(diào),，加強(qiáng)與其它部門的溝通，更好地開(kāi)展倉(cāng)管工作,。四是加強(qiáng)與下屬的溝通,，明白他們的問(wèn)題所在并積極加以引導(dǎo)，更好地開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理工作,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)（四）

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開(kāi)始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量）,，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天,，我開(kāi)始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇八

進(jìn)入一月份，我公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、焦化公司一季度安全工作安排為主線,，狠抓隱患整改，開(kāi)展事故反思活動(dòng),，繼續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治,，安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。一月份,，公司組織現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查2次,，查隱患28條，對(duì)全廠7個(gè)變電所進(jìn)行了排查,，查隱患10條,，全公司共查出各類三違77起，完成各種檢修87項(xiàng),。一月份主要工作如下：

1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故,。

2.“三違”情況：當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起,，車間查出“三違”59起,。

3.隱患情況：當(dāng)月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條,，車間查出隱患79條,。

4.檢修情況:當(dāng)月公司檢修項(xiàng)目有：1#裝煤車更換小鏈條,；3#粉碎機(jī)更換錘頭；3#焦?fàn)t更換76#上升管,；1-4#焦?fàn)t更換搗固錘19根,；粗苯安裝屏蔽泵；油庫(kù)檢修硫酸泵,；1#,、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車更換水泵；4#煤車更換變頻器,；2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米,；生化風(fēng)機(jī)拆檢1#、3#風(fēng)機(jī)等,。

5.審批票證情況：本月共審批一級(jí)動(dòng)火證22票,、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票,、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票,。

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

（1）配合人力資源部對(duì)新進(jìn)廠（化工公司）的員工進(jìn)行了廠級(jí)教育,，車間進(jìn)行了二,、三級(jí)教育，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定,、焦化生產(chǎn)安全知識(shí)及消防知識(shí),、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數(shù)達(dá)12人,，全部通過(guò)考試,。

（2）一月份，公司針對(duì)中煤安[xx]726號(hào)文關(guān)于開(kāi)展“平“安一季度”活動(dòng)的通知”要求,，公司積極開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng),。定活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題,、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及活動(dòng)內(nèi)容,。并且,，要求公司各單位定方案,、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn)。（具體內(nèi)容見(jiàn)公司平安一季度紅頭文件）

（3）春節(jié)來(lái)臨,，結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn),，安全副總安排安監(jiān)部落實(shí)，對(duì)公司消防隊(duì)進(jìn)行了一次消防教育,，并結(jié)合廠區(qū)的情況,，重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區(qū)域,。

（4）安全活動(dòng)安排。

組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)了整改通知，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄,。并列入2月份考核范圍內(nèi),。

2.安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂情況

每年年初，公司總經(jīng)理就與各車間,、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,，共簽訂了22份；車間主任與工段,、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)45份,；工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)1125份,，通過(guò)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)強(qiáng)化了第一責(zé)任者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)抓落實(shí),，最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個(gè)職工頭上,。

3.安全生產(chǎn)許可證辦理情況。

經(jīng)過(guò)公司積極努力,，于1月16日邀請(qǐng)省,、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員對(duì)公司200萬(wàn)噸/年焦化項(xiàng)目進(jìn)行了安全驗(yàn)收,，經(jīng)過(guò)為期一天的驗(yàn)收,，審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進(jìn)行了審查，得到審查組的廣泛認(rèn)可,。最后,，審查組以100%的贊成票通過(guò)了該項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

4.安全周報(bào)

為了確保公司的安全生產(chǎn),，公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報(bào)到安監(jiān)部,，安監(jiān)部對(duì)周報(bào)中出現(xiàn)的安全隱患，積極進(jìn)行了整改,，做到了隱患心中明確,。

5.夜間巡檢

公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來(lái)臨之際，每晚進(jìn)行兩次夜間巡檢,，并嚴(yán)格要求門衛(wèi)對(duì)出入車輛進(jìn)行了登記,，巡檢次數(shù)達(dá)到50余次，遏制了意外事故的發(fā)生,，確保了夜間安全生產(chǎn),。

6.安全費(fèi)用

為了配合安全工作的需要,，公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M(fèi)用，作為安全投入,、安全改造之用,，本月共發(fā)生安全費(fèi)用48714.6元。其中：消防器材10687.85元,，安全宣傳費(fèi)（相框）5890元,，培訓(xùn)費(fèi)10000元，安全設(shè)施-移動(dòng)式軸流風(fēng)機(jī)22136.75元,。

7.零星事故的發(fā)生

針對(duì)本月生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的1次零星事故,，本著四不放過(guò)的原則，對(duì)1月28日化產(chǎn)車間油庫(kù)工段在倒罐操作過(guò)程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,，焦油大量帶壓外泄事故,，召開(kāi)了安全事故分析會(huì)，對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn),。

繼續(xù)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系為主線，進(jìn)一步深化安全管理工作,，狠抓隱患排查治理工作,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理責(zé)任,，確保二月份安全生產(chǎn),。

1.安全培訓(xùn)。

（1）對(duì)新進(jìn)廠的員工進(jìn)行廠級(jí)教育,，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定,、焦化生產(chǎn)安全知識(shí)及消防知識(shí)、車間安全規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗,。

（2）各車間組織全體員工開(kāi)展一次崗位安全知識(shí)及操作技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)做到有計(jì)劃,、有組織,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2.繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)發(fā)展。

按照中煤集團(tuán)和焦化公司的要求,，借鑒兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，二月份對(duì)公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部分內(nèi)容進(jìn)行重新修訂,，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容開(kāi)展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，檢查做到有計(jì)劃,、有布置、有考核,。公司決定將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理最重要的內(nèi)容來(lái)抓,，并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一。

3.嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,。

堅(jiān)持發(fā)揮安全員的作用，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真落實(shí)各車間的管理要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范，促使車間提高自身管理水平,。堅(jiān)持開(kāi)展各專業(yè),、系統(tǒng)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查,，嚴(yán)厲查處鉆皮帶,、跨欄桿等違章行為。

4.繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查,。

繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督,，加大現(xiàn)場(chǎng)“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能,，將安全隱患和安全問(wèn)題消滅在萌芽之中,。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)行一次安全檢查，檢查本著有檢查,、有內(nèi)容,、有落實(shí)的進(jìn)行，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，暫時(shí)整改不了的要制定相應(yīng)措施,，確保安全生產(chǎn)。

5.加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和監(jiān)督檢查,。

隨著焦炭市場(chǎng)的波動(dòng),，近期公司將結(jié)焦時(shí)間不斷縮短，因此煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行尤為重要,，煉焦車間和化產(chǎn)車間要分別加強(qiáng)地下室的安全巡檢,，嚴(yán)格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口壓力,，嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)在零界以下運(yùn)作,，同時(shí)相關(guān)部室及車間要加大對(duì)煤氣系統(tǒng)的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

6.嚴(yán)格控制習(xí)慣性“三違”,。

“三違”是導(dǎo)致事故的直接原因,，而習(xí)慣性“三違”又最容易被員工忽視，各相關(guān)部門及車間要加大三違的查處力度,，通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)手段,，有效控制習(xí)慣性“三違”的發(fā)生，確保三月份安全生產(chǎn),。

7.為二月份重大檢修早作準(zhǔn)備,。

為現(xiàn)場(chǎng)檢修安全，機(jī)電車間要早動(dòng)手召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行安排部署,，并制定現(xiàn)場(chǎng)重大檢修的安全管理措施,，從干部跟值班、停開(kāi)工檢查,、檢修三落實(shí),、重點(diǎn)工程、事故責(zé)任追究等方面制定詳細(xì)規(guī)定,，確保檢修的安全,。

8.節(jié)前、節(jié)后隱患排查

（1）春節(jié)前公司生產(chǎn)部對(duì)各車間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過(guò)程中的安全

狀況進(jìn)行一次全面檢查,；機(jī)動(dòng)部組織各車間的相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、電器設(shè)備、儀表,、進(jìn)行一次全面的檢查,；企管部按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次綜合性檢查；安監(jiān)部組織各車間安全員進(jìn)行兩次安全隱患排查,；各車間節(jié)前也進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查對(duì)查出隱患要求全部整改完成,，整改率為100％。

（2）春節(jié)過(guò)后安監(jiān)部組織了一次安全專項(xiàng)檢查,，對(duì)查出的隱患及時(shí)在第二天的調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，并及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，責(zé)令限期整改,，不能整改的寫(xiě)出原因及防范措施,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9.安全活動(dòng)安排,。

組織各單位繼續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全知識(shí)》第126條如何搞好公司的安全工作,；并結(jié)合自己所在崗位對(duì)照檢查是否按要求來(lái)嚴(yán)格自己；各單位對(duì)學(xué)習(xí)情況要進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)整改通知,，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。

10.繼續(xù)開(kāi)展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動(dòng)。

公司各單位繼續(xù)開(kāi)展“四不傷害”大討論,，討論要結(jié)合本單位及本崗位的實(shí)際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險(xiǎn)點(diǎn),，采取措施加以解決真正做到四不傷害，各車間要始終堅(jiān)持班前會(huì)開(kāi)展安全宣誓,，要求各單位職工二月二十五日前寫(xiě)出四不傷害個(gè)人承若,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇九

20xx年x月,，我有幸來(lái)到公司工作,。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作將近一年的時(shí)間,。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷,、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,，體會(huì)到的是xx人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的,，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

在思想上,，我深刻地認(rèn)識(shí)到,，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,，我認(rèn)真解公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，熟悉辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí),，也從多方面努力摸索工作的方式、方法,，積極鍛煉自己的工作能力,，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到事事有著落,、件件有落實(shí),。

一年來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我基本上保證辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，上級(jí)文件的處理、傳閱,，每月餐票,、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、無(wú)誤。一年來(lái),，我參與起草一些文件,，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,，起草撰寫(xiě)一些工作材料，參與公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,，同時(shí),，也積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做一些工作,，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1,、初到公司,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此,，但是我在很多方面得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作,。

2,、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng),。缺乏認(rèn)真鉆研,、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事,，工作沒(méi)有上升到一定高度,。

3、工作不很扎實(shí),，不能與時(shí)俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,，學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低,、懶于動(dòng)手的毛病,，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然解但卻不精,。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德,，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。

其次，提高服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)工作作風(fēng),。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則,，熱情,、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù),。

再次,，提高工作能力，勇于創(chuàng)新,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),，說(shuō)的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十

1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,；

2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作

及記錄,。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法,。

3,、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作,；庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明

原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十一

半年來(lái),，在電子商務(wù)部

領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的半年工作作簡(jiǎn)要

總結(jié),。

1,、加強(qiáng)

思想政治學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義*

思想和*理論,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類,，49類,。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念,。

2,、協(xié)助計(jì)劃員、采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性。

4,、帳目管理,，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬、卡,、物,、資金四對(duì)口。上半年入庫(kù)單1401份,，入庫(kù)金額1327萬(wàn)元,，出庫(kù)單1712份，出庫(kù)金額1379萬(wàn)元,；發(fā)放物資約6,、6萬(wàn)件。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,，但數(shù)量帳目無(wú)一漏差,。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，物資分類存放,，排放整齊有序，做到帳物相符,，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作,。

辭舊迎新,，在

總結(jié)上半年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)下半年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)下半年的賬目聯(lián)

網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部

領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員,。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好,。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到erp帳,、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧/盤(pán)盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

沒(méi)有跟各部門保持良好的溝系,。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān),；倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,。盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。爭(zhēng)取今后改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項(xiàng)物料,，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)個(gè)人 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十三

20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在物料,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。 透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一,、回首20xx

1,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

20xx年收貨準(zhǔn)確率：99,。9%（數(shù)據(jù)來(lái)源品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)） 20xx年發(fā)貨準(zhǔn)確率：99。4%（數(shù)據(jù)來(lái)源品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)） 20xx年每月盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率：11個(gè)月共盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率 985,。1 %/11個(gè)月= 89,。5% 20xx年貴重物料盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率：100%

20xx年終盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率：共3226種—差異389 種/2837=88%

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān),；erp錄入不夠及時(shí),，爭(zhēng)取14年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

2,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,。 ①，鋼材上貨架存放在籃球場(chǎng)旁邊,。

②,，電纜上貨架存放在噴漆房里面。

③,，電器倉(cāng)分為電氣類,，螺絲及小五金類，燈具類,，風(fēng)扇類,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。 ④,，水管配件及工具區(qū)新增貨架二個(gè)和一個(gè)項(xiàng)目物料放置區(qū)做到多個(gè)項(xiàng)目發(fā)料不混亂,。

能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：20xx年將重新進(jìn)行不斷的完善倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理,。

3、積極配合財(cái)務(wù)部和pmc部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的.倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

1、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

3、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

1,、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

2,、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況,。

3,、加強(qiáng)每月盤(pán)點(diǎn)與日常管理工作,。

1、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。

2、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

3,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。

4,、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

1,、為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理程序>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

2、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合設(shè)計(jì)部和產(chǎn)品中心部門,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

3,、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，發(fā)料及盤(pán)點(diǎn)更加精準(zhǔn)及方便,。

三,、倉(cāng)庫(kù)提出的建議

1、對(duì)各部的建議：

對(duì)激光燈及線路板bom表清單要有嚴(yán)格的準(zhǔn)確性和領(lǐng)料的及時(shí)性,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。