人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇一

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情景,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及本事，使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責(zé)心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急本事,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事,。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1.每周晨間提問2次,，資料為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急本事,。

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇二

為建設(shè)一支符合我院中醫(yī)治癌特色的優(yōu)質(zhì)護理隊伍,，為腫瘤患者提供安全、有效,、滿意的護理服務(wù),，現(xiàn)制定20xx年護理計劃如下：

一、增強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì),。高素質(zhì)的護士才可能有高質(zhì)量的護理。

1,、“三基”學(xué)習(xí)+?？萍寄懿僮骺己?/p>

各病區(qū)自學(xué)“三基”和“專技”

考核：學(xué)習(xí)有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%

每年舉辦一次操作比賽。

2,、豐富中醫(yī)腫瘤專業(yè)護理知識+護理新技術(shù),、新理論?？偨Y(jié)經(jīng)驗發(fā)表論文,。

各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯(lián)播”。

護理部每月安排一次講課或培訓(xùn),。護理部工作計劃考核：科室學(xué)習(xí)有記錄;學(xué)習(xí)內(nèi)容按比例加入護理部考試里80分以上90%,。

病區(qū)應(yīng)用或創(chuàng)新技術(shù)達4項每年。

發(fā)表護理文章4篇每年,。

3,、醫(yī)療法律法規(guī)

積極參加醫(yī)務(wù)科相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強自我職業(yè)法律意識,。

護理部每半年一次醫(yī)療法律培訓(xùn),。建立科室護理缺陷登記本。

考核：培訓(xùn)學(xué)習(xí)有記錄;當月培訓(xùn)當月考試80分以上90%,。

二,、護理管理，提高護士長管理水平,，培養(yǎng)護士骨干

1,、增加護士長管理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí),。

望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，給護士長參加全國及省、市地區(qū)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,。自修,。

考核：外送培訓(xùn)每半年不少于2次

2,、護士長之間的學(xué)習(xí)交流。

護理部組織院內(nèi)護士長會議至少每月一次,。

護理部組織院外護士長學(xué)習(xí)交流每年爭取兩次,。

考核：學(xué)習(xí)交流有記錄、有收獲;

3,、建立護士長目標管理考核,，建立護理查房制度。

考核：護理查房制度于20xx年1月完成并執(zhí)行,。

4,、注重骨干護士及高職稱護士的培養(yǎng)。

考核：各病區(qū)3名,，獨立完成護理查房每人一次,，講課每人一次（年度）。

三護理質(zhì)量控制,，確保護理工作安全,、有效。

1,、制定完善的護理崗位制度,。

考核：20xx年一月份完成

2、制定?？萍膊∽o理標準指引,。26類腫瘤疾病以上

考核：第一批13類在20xx年一月份完成。

第二批14類在20xx年三月份完成,。

3,、制定醫(yī)療物品消毒管理細則

考核：20xx年1月正式啟用科室檢查無違反規(guī)定細則，并執(zhí)行登記上級有關(guān)部門檢查,，符合本院醫(yī)療機構(gòu)管理要求

4,、嚴格執(zhí)行護理制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。

5,、建立科學(xué)的督導(dǎo)考核標準,。

考核：每季度總結(jié)護理缺陷登記,，分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,，避免發(fā)生嚴重護理差錯事故,。

四、深化“責(zé)護”服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、禮儀培訓(xùn)

護理部每半年一次護士禮儀培訓(xùn)

20xx年2月配齊護士鞋,、護士表、統(tǒng)一發(fā)卡等,。

考核：“星級護士”評定中側(cè)重護士行為禮儀的考核,。

2、責(zé)任護士溝通技能培訓(xùn)

護理部負責(zé)培訓(xùn)課程每季度一次,。

3,、“星級護士”評定工作繼續(xù)開展。

4,?？偨Y(jié)表彰。

考核：病人滿意度調(diào)查滿意率大于98%,，每年一次總結(jié)表彰,。

一、增強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì),。高素質(zhì)的護士才可能有高質(zhì)量的護理。

1,、“三基”學(xué)習(xí)+?？萍寄懿僮骺己?/p>

各病區(qū)自學(xué)“三基”和“專技”

考核：學(xué)習(xí)有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%

每年舉辦一次操作比賽。

2,、豐富中醫(yī)腫瘤專業(yè)護理知識+護理新技術(shù),、新理論?？偨Y(jié)經(jīng)驗發(fā)表論文,。

各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯(lián)播”。

護理部每月安排一次講課或培訓(xùn),。護理部工作計劃考核：科室學(xué)習(xí)有記錄;學(xué)習(xí)內(nèi)容按比例加入護理部考試里80分以上90%,。

病區(qū)應(yīng)用或創(chuàng)新技術(shù)達4項每年。

發(fā)表護理文章4篇每年,。

3,、醫(yī)療法律法規(guī)

積極參加醫(yī)務(wù)科相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強自我職業(yè)法律意識,。

護理部每半年一次醫(yī)療法律培訓(xùn),。建立科室護理缺陷登記本。

考核：培訓(xùn)學(xué)習(xí)有記錄;當月培訓(xùn)當月考試80分以上90%,。

二,、護理管理，提高護士長管理水平，培養(yǎng)護士骨干

1,、增加護士長管理能力培養(yǎng),、學(xué)習(xí)。

望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，給護士長參加全國及省,、市地區(qū)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。自修,。

考核：外送培訓(xùn)每半年不少于2次

2,、護士長之間的學(xué)習(xí)交流。

護理部組織院內(nèi)護士長會議至少每月一次,。

護理部組織院外護士長學(xué)習(xí)交流每年爭取兩次,。

考核：學(xué)習(xí)交流有記錄、有收獲;

3,、建立護士長目標管理考核,，建立護理查房制度。

考核：護理查房制度于20xx年1月完成并執(zhí)行,。

4,、注重骨干護士及高職稱護士的培養(yǎng)。

考核：各病區(qū)3名,，獨立完成護理查房每人一次,，講課每人一次(年度)。

三護理質(zhì)量控制,，確保護理工作安全,、有效。

1,、制定完善的護理崗位制度,。

考核：20xx年一月份完成

2、制定?？萍膊∽o理標準指引,。26類腫瘤疾病以上

考核：第一批13類在20xx年一月份完成。

第二批14類在20xx年三月份完成,。

3,、制定醫(yī)療物品消毒管理細則、

考核：20xx年1月正式啟用

科室檢查無違反規(guī)定細則,，并執(zhí)行登記

上級有關(guān)部門檢查,，符合本院醫(yī)療機構(gòu)管理要求

4、嚴格執(zhí)行護理制度,，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。

5,、建立科學(xué)的督導(dǎo)考核標準.

考核：每季度總結(jié)護理缺陷登記,，分析并提出防范措施,。每季度少于2件全院，避免發(fā)生嚴重護理

差錯事故,。

四,、深化“責(zé)護”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、禮儀培訓(xùn)

護理部每半年一次護士禮儀培訓(xùn)

20xx年2月配齊護士鞋,、護士表、統(tǒng)一發(fā)卡等,。

考核：“星級護士”評定中側(cè)重護士行為禮儀的考核,。

2、責(zé)任護士溝通技能培訓(xùn)

護理部負責(zé)培訓(xùn)課程每季度一次,。

3,、“星級護士”評定工作繼續(xù)開展。5.12總結(jié)表彰.

考核：病人滿意度調(diào)查滿意率大于98%,，每年一次總結(jié)表彰,。

護理部20xx年12月18日

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇三

1、20xx年護理工作安排,、部署,。

2、春節(jié)前主管院長帶隊,、護理部,、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房，節(jié)前,、節(jié)后保證醫(yī)療安全,。

3、雙節(jié)期間排班,，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報,。

4、護士長會議,，春節(jié)聯(lián)誼會

1,、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題匯總,、整改,、落實。

2,、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排,、分步進行。

3、重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標責(zé)任書簽訂：

1月上旬：手術(shù)室,、產(chǎn)房,、供應(yīng)室，血透

1月下旬：急診科,、門診注射室,、社區(qū)病房。

4,、重點科室?？谱o理規(guī)范。

1,、專項質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理,。

2.持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質(zhì)量：精準細嚴.

3.護士長“五常”工作,。

4,、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.

1,、各科室“三基三嚴”計劃的制定,，工作的安排

2、護理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科

3,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：icu王憲慧《重癥醫(yī)學(xué)科護理新進展》

4,、召開實習(xí)生會議：雙節(jié)工作安排

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇四

人們都說“三分治療，七分護理”,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。2016年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂2016年護理工作計劃:

（一）,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，醫(yī)院護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、醫(yī)院護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）,、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）,、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，醫(yī)院護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—醫(yī)院護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和醫(yī)院護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息,，醫(yī)院護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。工作計劃

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作,。

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇五

和諧創(chuàng)新、貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題,。

一,、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”,。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護士業(yè)余文化生活。

二,、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護士交接班,、護理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3.加強專科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓(xùn)專科護理骨干,。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作,。

6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7.加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn),。

3.加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室、icu,、ccu,、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定專科崗位的技能要求,。

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理床能力考核,，專科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次,。

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇六

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。

1,、專業(yè)規(guī)模：以社會需求為導(dǎo)向,，結(jié)合我院的自身情況

中期規(guī)劃：在未來5年內(nèi)每年招收大專10-20人。

長期規(guī)劃：在未來10年內(nèi)每年招收大專40-50人,。

2,、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強基礎(chǔ)護理建設(shè)，提升護理整體水平,。深化整體護理,，有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護理工作方法，為病人提供基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、心理護理,、健康教育等全程,、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，尤其要加強專業(yè)特色建設(shè),。

1、加強護理人員戰(zhàn)備訓(xùn)練,，建立護理應(yīng)急小組,，確保護理保障能力。

2,、結(jié)合編制體制精簡工作,，合理劃分護士長和護士的工作崗位，明確職責(zé)，理順關(guān)系,，確保護理隊伍有序,、穩(wěn)定、協(xié)調(diào),、良性發(fā)展,。

3、建立健全護理隊伍管理,、培養(yǎng),、使用的相應(yīng)制度，加強護士的分類管理,，促使各類護理人員整體作用的良好發(fā)揮,。

4、大力加強護士培訓(xùn),，積極推行分階段,、定目標，崗位培養(yǎng)-學(xué)歷教育-學(xué)分管理相結(jié)合的護理人才培養(yǎng)機制,。

5,、積極探索護理隊伍合理進出的規(guī)律和特點，通過平衡有序和科學(xué)的安排人員進出,，達到改善結(jié)構(gòu),、提高素質(zhì)的目的。

6,、全面推行整體護理,，有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護理工作方法。認真落實分級護理公示制度及住院病人全程健康教育,。

7,、緊跟重點學(xué)科醫(yī)學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，加強?？谱o理建設(shè)，提高?？谱o理水平,。

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇七

1、修訂護理質(zhì)量標準,、護理崗位流程,。

2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組,，明確職責(zé),。每月1-2次護理質(zhì)量大檢查。

3、護士長參與總值班,，完成晚夜班查房每周至少3次,。

4、護理部深入病房,，督導(dǎo)護理質(zhì)量,。

5、每月一次護理質(zhì)量ppt匯報,，結(jié)合本月護理不良事件,，進行根本原因分析，有效運用統(tǒng)計學(xué)圖表進行總結(jié),。

7,、需改進的條目：明確管理目標；完善護士長工作考核指標,；可行的績效管理促進護理質(zhì)量,。

1、院外培訓(xùn)：

1) 護理部及護士長外出培訓(xùn)18余人次,。

2) ?？谱o士培訓(xùn)2人：icu、血透?？谱o士培訓(xùn)2人,，兒科護理進修 1人；高壓氧護士短期培訓(xùn)1人,，供應(yīng)中心護士短期培訓(xùn)1人,。

2、院內(nèi)培訓(xùn)：

1) 實習(xí)生培訓(xùn)：完成實習(xí)生崗前培訓(xùn)5天（3天理論+2天技能訓(xùn)練）,； 完成實習(xí)生每月講課及實習(xí)生會議各7次,，批閱實習(xí)生學(xué)習(xí)筆記120余本；發(fā)放帶教評價問卷140余份,，收集合理建議20余條,。

2）新護士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)2期。

3）全院護理業(yè)務(wù)講座：協(xié)助科教科完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次,。

4）學(xué)習(xí)匯報：外出學(xué)習(xí)護士長會匯報3次,。

5）技能訓(xùn)練：每月完成并考核1個技能訓(xùn)練，共12個項目,。

3,、需改進的條目：修訂護理用書（護理管理制度、質(zhì)量控制標準,、疾病常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案,、工作流程）；新護士長管理能力培養(yǎng),；落實院級護理業(yè)務(wù)查房,；培養(yǎng)責(zé)任護士工作能力、老師帶教能力,；落實護理急救技能模擬演練,。建議院級制定新技術(shù)新項目臨床應(yīng)用與管理制度。

1,、健全不良事件管理制度,，上報護理不良事件共40起（補報3起），逐例進行根本原因分析,，制定改進措施,，督促整改落實。擬進行年度全體護士不良事件成因分析報告會,。

2,、規(guī)范急救藥械管理；規(guī)范高危藥品使用,，高危藥品單獨存放并有標示,；規(guī)范冰箱藥品管理，分類放置,。

3,、完成核心制度全院考核，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程,，建立登記本明確責(zé)任,。

4、完善各科室儀器設(shè)備使用流程,,。

5,、需改進的條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準,；建立年輕護士調(diào)配入icu等重點科室訓(xùn)練方案,。

1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室,。

2,、完善護理服務(wù)滿意度問卷，共發(fā)放并收回600份,，每月發(fā)放、分析,、總結(jié),、通報，在護士長會議上點名表揚“滿意護士”130余人次。

3,、需要改進的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細則,；更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé),；制定護理激勵措施,；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀；召開院級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專題會議,；各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷,，出院病人隨訪達到30%。

1,、積極配合體檢中心,，調(diào)配護士完成大型體檢2次，小型體檢多次,。

2,、積極配合護理系完成20xx級中自護4個班的外科護理學(xué)課程。

3,、積極迎評,，有效組織6名帶教老師、8名學(xué)生進行護理技能強化訓(xùn)練3項,，訓(xùn)練時間達64小時/人,。

4、配合人事科,，完成護士招聘,、內(nèi)聘護士考核等工作。

根據(jù)本院護理實際情況,，制定20xx年度護理工作計劃,，請各科室根據(jù)護理部計劃，制定本科室年度護理工作計劃,。護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)、護理質(zhì)量控制,、護理帶教等計劃,，需另行制定實施細則。

1,、制定各級護士培訓(xùn)計劃,。

2、三基理論：按達標辦制定的考核計劃,。

3,、護理技能：設(shè)專人負責(zé),，制定培訓(xùn)與考核計劃，要求摒棄形式,，融合臨床情景,。每月護理部抽考10-20%，新入護士100%,。

4,、修訂護理用書：護理管理制度、質(zhì)量控制標準,、疾病常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等,，全員培訓(xùn),。

5、護士崗位能力：成立?？谱o理小組（具體見培訓(xùn)計劃）,，創(chuàng)新護士培訓(xùn)模式，制定與實際相符的?？婆嘤?xùn)計劃,。

1）以“實際病例”討論、床旁培訓(xùn),、隨時提問,、急救演練等方式，提高護士臨床工作與健康教育能力,。

2）科室制定責(zé)任護士培訓(xùn)考核計劃,，每位注冊護士有能力分管病人。

6,、崗前培訓(xùn)：新護士,、新入實習(xí)護士，進行7-10天的崗前培訓(xùn),，考試合格后上崗,；科室建立新護士培訓(xùn)計劃，考核合格后獨立上崗,。

7,、學(xué)術(shù)講座：制定學(xué)習(xí)計劃，每月舉辦一次,；外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、進修,，一周內(nèi)在院部或小組內(nèi)舉行學(xué)習(xí)匯報（ppt）,。

8,、護理業(yè)務(wù)查房季度一次，相關(guān)科室提前3天向護理部提出申請,，護理部組織護士長及骨干參加。

9,、?？谱o士外出培訓(xùn)：血透專科培訓(xùn)至少1名,；選送急診科,、婦產(chǎn)科、新生兒,、ccu,、手術(shù)室等專科護士培訓(xùn)4-5名,。

10,、選送骨干護士外出進修培訓(xùn)3-4名。

11,、強化,、培訓(xùn)護士長的管理水平：護士長外出培訓(xùn)率達100%，護士長考核每年2次,，內(nèi)容以省標,、等級醫(yī)院評審應(yīng)知應(yīng)會、急救知識等為主,。

12,、完成兩次全院護理技能比武：5月份急救技能競賽、11月份護理帶教技能競賽（具體見競賽方案）,。

1,、制定護理質(zhì)量管理計劃。明確護理管理目標,，完善護理質(zhì)量標準,；完善護士長管理工作考核細則。

2,、健全護理質(zhì)量管理小組：院科兩級有效落實質(zhì)量與安全管理,。

3、進一步落實不良事件報告制度：科室適當分派指標（大科室每月至少一起,，小科室每2月至少一起）,，按月分析、內(nèi)部通報,、落實整改方案,；完成半年及年度護理不良事件總結(jié)通報大會,。

4、每月進行1-2次護理質(zhì)量檢查,，按月進行護理質(zhì)量分析與通報,。

5、規(guī)范護士交接班,，確保護理交接班質(zhì)量,。

6、進一步規(guī)范患者身份識別制度,，加強環(huán)節(jié)督查力度,。

7、規(guī)范實習(xí)護士管理,，制定實習(xí)帶教計劃,。年度評選優(yōu)秀帶教老師5名、優(yōu)秀帶教科室3個,，并予以獎勵,。

8、加強藥品管理：完善毒麻藥品,、高危藥品管理制度,，建立基數(shù)；杜絕變質(zhì),、過期藥品,；每季度考核護士對科內(nèi)常用、新用藥物的掌握情況,。

9,、完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準；建立年輕護士調(diào)配入icu等重點科室訓(xùn)練方案,。

10,、科內(nèi)建立護士績效考核明細：內(nèi)容涉及包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、滿意度,、工作難易度，力爭打破做好做壞一個樣,，做多做少一個樣,。

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇八

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,，完善醫(yī)院的就診過程。

這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì),、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高，所以在今年會有三次培訓(xùn),，我就要積極的參加培訓(xùn)活動,，并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓(xùn)，不管是護士的禮儀培訓(xùn),，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn),，我都要認真對待，這是提高我個人工作能力的大好機會,，這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務(wù)。

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,，也是見證生命凋亡,，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,，都是送來我們科室,，所以我下定決心，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,，才能從容的面對更多的病情,，為患者多爭取一秒是一秒。

首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,，保證每一次按壓的力度都能達到一致,。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人,、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等，我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,，我如果會能這次都學(xué)會，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理,。

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了,，今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年，我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來,，我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤,，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,，保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,，這對一名護士而言,，綜合要求十分的高,，不容忽視。

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇九

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),，計劃修建豬圈3間,，雞圈1間，加工坊1間,，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,，實現(xiàn)豬肉自給自足。為了把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,，使院內(nèi)環(huán)境得到進一步優(yōu)化、美化,、凈化,。

全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求,，我院結(jié)合實際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制,，建立健全各項工作表卡登記制度，認真抓好制度的建設(shè)和落實,，將通過定期或不定期考評,，加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核，每月組織交叉檢查,，全年進行終評比,，將責(zé)任落實到個人，努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。

（一）財會工作方面,。要做到“記帳要及時、準確,、不出差錯”,，每月交市局敬老院辦公室核準后，每月公布一次帳目,。

（二）醫(yī)療服務(wù)方面,。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進行一次體檢，并對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時送醫(yī)院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復(fù),。

（三）膳食管理方面,。熱心為病號老人辦好病號餐、營養(yǎng)餐,、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),，安排好星期菜譜，做到講究營養(yǎng),、飯熱菜香,，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒,，防止病從口入。

（四）衛(wèi)生管理方面,。保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人換蚊帳、床被單,，房內(nèi)擺設(shè)整齊，對殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,，要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,，要求做到老人房內(nèi)無異味,。

（五）保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬,、來訪人員,、老人出入進行登記制度，同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人,。

目前,，大竹敬老院住院老人47人，孤兒4人,。20xx年,，我們將明晰工作責(zé)任，形成互相支持的合力,，扎實開展好各類聯(lián)誼活動,，切實保障院民物質(zhì)文化生活。

（一）舉辦衛(wèi)生講座,。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預(yù)防,、保健,。

（二）強化政策學(xué)習(xí)。每周組織老人學(xué)習(xí)一次（讀報紙,、講時事）,，使老人了解國內(nèi)外時政大事，掌握相關(guān)政策法規(guī),。

（三）創(chuàng)建文明院落,。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比,，年終對評比“三好老人”進行表彰,。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野,，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗,，從而找出自身工作不足之處。

目前,，全院供養(yǎng)事實孤兒4名,，其中：初中生2名，小學(xué)生2名,。為了使孤兒更好的生活成長,，我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護，即每名臨聘人員負責(zé)一名孤兒,，專門負責(zé)照顧他們的生活,，并督促其認真學(xué)習(xí)，在心靈上加以關(guān)心,，努力確保他們能夠健康成長,。

20xx年，我鎮(zhèn)將嚴格按照“有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求,，進一步細化全院職工職責(zé)分工,，不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法,，扎實抓好敬老院工作,，全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇十

為了幫助護理人員適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的變化,、滿足市場人才競爭和護士自身發(fā)展的需要,、使護士在知識、技能,、能力和態(tài)度等方面得到提高,，保證護理人員有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔(dān)的工作和任務(wù)。

培訓(xùn)是醫(yī)院創(chuàng)造護士群體智力資本的重要途徑,，可以使護理人員具有不斷學(xué)習(xí)的能力，學(xué)會在工作環(huán)境中知識共享,，并運用所掌握的知識和技能優(yōu)化護理服務(wù)過程,。通過培訓(xùn)，是護理人員在工作數(shù)量上和工作質(zhì)量上得以提高,。使護理服務(wù)工作得到不斷改善,，是服務(wù)成本消耗不斷降低。

1,、幫助護理人員掌握工作所需要的基本方法,。

2、幫助新上崗的護理人員盡快進入所承擔(dān)的工作角色,，使護理工作更富有成效,。

3、幫助護理人員了解組織和護理工作宗旨,、價值觀和發(fā)展目標,。 4、改善護理人員的工作態(tài)度,，強化護理人員的職業(yè)素質(zhì)。 5,、提高護理人員的工作效率

6,、提高和增進護理人員對組織的認同感和歸屬感，使護理人員在完成組織任務(wù)的同時個人素質(zhì)不斷提高,，個人潛能得到最大限度發(fā)展,。

1、按需施教,，學(xué)用一致原則,，從護理人員的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu),、年齡情況和崗位的實際需要出發(fā),。

2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)原則：從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，結(jié)合醫(yī)院和部門的發(fā)展目標制定培訓(xùn)內(nèi)容,，以保證培訓(xùn)為醫(yī)院發(fā)展服務(wù),、培訓(xùn)促進醫(yī)院戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為目的。

3,、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則：除了要注意與護理崗位職責(zé)銜接,，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)包括醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容,，使護理人員從工作態(tài)度,、文化知識、理念,、信念,、價值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求,。 4,、重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合原則：對每一個護理人員進行培訓(xùn)，既要注意護理骨干進行培訓(xùn)提高,，又不要忽略護理隊伍整體素質(zhì)的提高,，做到全員培訓(xùn)。

（一）確定培訓(xùn)需求：根據(jù)護士的個人需求和崗位要求特點制定一個行之有效的培訓(xùn)計劃,?？梢詮尼t(yī)院發(fā)展、工作崗位和護理人員個人三方面進行,，以保證組織提供的培訓(xùn)與護理人員工作和個人發(fā)展需要直接相關(guān),。

（二）培訓(xùn)計劃：

1、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：朱曉霞 副組長：趙翠枝 組員：各科護士長 2,、受訓(xùn)對象：

助理護士,、護士、護師,、主管護師,、副主任護師、各科護士長,。 3,、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）醫(yī)院和護理系統(tǒng)的有關(guān)政策、規(guī)章制度,、護理崗位職責(zé),。 （2）護理組織和護理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標,。 （3）護理新知識,、新動向。

（4）護理基本理論,、基本知識,、基本技能,。

（5）護理管理理論、管理技能,、管理崗位相關(guān)的知識和技能,。 （6）護理工作中常見的護理問題如：護患溝通、護理質(zhì)量分析,。 4,、培訓(xùn)形式：

院內(nèi)培訓(xùn)形式有三種：（1）在職培訓(xùn)（2）崗前培訓(xùn)（3）護理管理人員的培訓(xùn)

5、培訓(xùn)時間,、地點：

具體時間和地點,，見護理部及各護理單元教學(xué)計劃。

1,、20xx年各層級護理人員培訓(xùn)計劃 2,、20xx年試用期護士學(xué)習(xí)計劃安排

3、20xx年護理理論及技術(shù)操作考核安排(護理部) 4,、20xx年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排(護理部)

5,、各病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排及考核

各層級護理人員培訓(xùn)計劃

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇十一

20xx年護理部將繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量管理年的標準要求深入開展護理管理工作，加強護理隊伍建設(shè),，認真履行崗位職責(zé),，嚴抓院感控制，加強基礎(chǔ)護理以及各級制度落實,，確保護理工作安全有效?，F(xiàn)將具體工作計劃如下：

1、行政管理體系：各級各類人員職責(zé),，護士分層使用試點等,。

2、質(zhì)量管理系統(tǒng)：各項治療量,，分級護理數(shù),，病人滿意率，質(zhì)量考核評估等,。

3、人事管理系統(tǒng)：人員調(diào)配,，職務(wù)職稱,、晉升晉級及基本個人信息等。

4,、教育管理系統(tǒng)：學(xué)歷,、學(xué)分、繼教,、各類培訓(xùn),、科研論文等,。

1、加強骨干隊伍建設(shè)及梯隊人員培養(yǎng),。

基礎(chǔ)與專業(yè)護理培訓(xùn)相結(jié)合,，院內(nèi)與院外培訓(xùn)相結(jié)合。

2,、逐步提升本院護理品牌,。

抓基礎(chǔ)：衛(wèi)生宣教，臨床操作,，護理文書書寫,，人文關(guān)懷。抓特色：拓展思路,，努力做到人無我有,，人有我精。

抓專項：個別科室推行標準化四手操作,，加強重點?？谱o理隊伍的建設(shè)。

1,、每月對全院院感控制,、基礎(chǔ)護理質(zhì)量進行專項檢查，并對檢查結(jié)果進行反饋分析,、整改,。

2、加大對星沙門診部的監(jiān)控力度,，使其護理工作與本院保持一致,。

3、加強“三基三嚴”訓(xùn)練,，著力提高護士綜合能力,。

①護理部組織每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度一次理論考試,。

②各科護士長完成科內(nèi)低年資護士考核每月一次,。

③操作訓(xùn)練及考核：采用示教室集中強化訓(xùn)練和隨機抽考的形式來提高護理技能操作水平。

4,、加大對重點?？茩z查力度及技術(shù)指導(dǎo)，每月不少于兩次,。

5,、護理部對護士長每季度進行一次考核，護士長對護士每季進行一次護士素質(zhì)考核,。

1,、加強消毒隔離質(zhì)控工作力度,，定期進行相關(guān)培訓(xùn)。

2,、每月制定重點監(jiān)控內(nèi)容并跟蹤存在問題的改善情況,。

3、每月組織科室護士長與護理部下科室檢查及召開質(zhì)量分析會,。

4,、每季度召開護士長會議對本季度全院護理質(zhì)量進行剖析。

5,、加強器械及材料的管理,，嚴控器材的流失。

1,、不定期抽查護理管理制度落實情況,，分三個體系即門診、病房及消毒供應(yīng)中心,。

2,、護理部與護士長繼續(xù)簽定護理安全責(zé)任狀，層層落實,，責(zé)任到人,。

1、繼續(xù)在全院推行首問負責(zé)制,，設(shè)立咨詢服務(wù)臺,，導(dǎo)診護士站飲水臺，以方便病人,。

2,、利用5。12護士節(jié)組織護士評優(yōu)和外出活動,，提高團隊的凝聚力,。

1、采用送出去,，請進來的方式加強與外界的.交流,，不斷擴寬知識面。

2,、鼓勵全院各級護理人員擬寫論文,，創(chuàng)造機會開展護理科研。

3,、選派各級護理人員參加省、市護理學(xué)術(shù)交流活動,。

4,、組織和開展各類全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月不少于一次。

5,、采用各種形式,，抓好護理人員愛崗敬業(yè)教育，進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,。

6,、有計劃系統(tǒng)性的組織全院護士開展護理操作技能訓(xùn)練。

1,、著力解決護士人力資源配備和聘用護士待遇問題,。

①規(guī)范護理人員的招聘、使用,、培養(yǎng)等程序,。

②建立聘用護士人事、技術(shù)檔案,，建立職稱,、職務(wù)、工資晉升等激勵機制,。

③提供合理的經(jīng)濟,、精神上的福利待遇（如評優(yōu)評先，進修培訓(xùn),，學(xué)術(shù)交流）,。

2、加強護士分層使用

①對全院各科室護理人員進行重新評估和定編（結(jié)合各科室的發(fā)展情況,，與人事科合作完成）,。

②合理的彈性工作制：按不同科室、不同時期及時增減護理人員,，以保證臨床需要,，特殊科室如正畸科采取彈性工作制（周六日增加值班人員，周一至周五適當派休等）,。

③分層管理和使用護士：正式護士,、合同護士各科合理搭配使用，保證臨床一線工作需要,。

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇十二

20xx年,，我院將繼續(xù)圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,。全面實施iso9001－xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，制定20xx年護理工作計劃及工作目標如下：

1,、更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95％。

6,、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7,、嚴格按照收費標準收費,，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

9、加強臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教工作計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

以上11條均為20xx年護理工作計劃，全院護理人員齊努力,，一定會將護理工作做到最好,！

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇十三

緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標，完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應(yīng)急預(yù)案丶醫(yī)院感染管理制度等,。嚴格遵守衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī),。使護理各項工作做到制度化丶科學(xué)化丶規(guī)范化丶法制化。

（一）加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20xx年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析,、評價,，整改、追蹤,、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理,。

1,、院內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，每月對各護理單元進行護理質(zhì)量督查,，對存在的問題及時整改追蹤,，并每月組織召開護理質(zhì)量及護理不良事件分析會一次，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2,、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段,，重點人群,、重點部門（消毒供應(yīng)室、手術(shù)室,、急診科,、血液透析室）的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全,。

3、進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，做好一次性物品,、醫(yī)療廢物的管理,、使用、處理,。

4,、健全、完善患者風(fēng)險評估制度,；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的高危患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5,、在節(jié)假日,、緊急情況時做好備用防范方案。

（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，落實責(zé)任制整體護理

1、加強護理人力資源管理,，實施護士崗位管理,，盡可能滿足臨床護理工作需要。

2,、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,，按照分級護理、?？谱o理工作標準,，實施責(zé)任制整體護理，加強健康宣教,，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、滿意的服務(wù),。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,，定期召開護士長專題會議,，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

4,、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（三）全院病區(qū)實施中醫(yī)護理方案,，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作技術(shù)。

（四）加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1、加大對護士長工作的考核力度,，每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次,。

2、護理部定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，全院每季度進行理論考核一次，技術(shù)操作考核一次,，科內(nèi)每月操作,、理論考核一次。

3,、加強護理核心制度,、職責(zé)、流程,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5、護理部定期和不定期組織護理查房,、教學(xué)查房,、護理會診、疑難病例討論,，科內(nèi)每月組織1次護理查房,。

6、加強?？谱o士培養(yǎng),，安排外出進修學(xué)習(xí)，加快?？谱o理的建設(shè)和發(fā)展,。

7、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,，計劃今年派部分年輕護士長、業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí),。

（五）創(chuàng)新思維開展科研,，推進臨床護理教學(xué)

1,、加強護士新理論、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維,，開展護理科研,、積極撰寫護理論文。

2,、積極開展臨床護理教學(xué),。加強實習(xí)、進修,、新上崗護士的管理,，實習(xí)人員崗前教育、崗前培訓(xùn)后方可進入臨床,，定期召開座談會,，總結(jié)實習(xí)帶教工作，出科前進行理論,、操作考核,，新上崗護士崗前培訓(xùn)合格后方可上崗。

（六）配合醫(yī)院落實控?zé)煿ぷ?，?chuàng)無煙醫(yī)院,。

（七）與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動,，豐富業(yè)余生活,，提高護理隊伍的凝聚力,、向心力,。

（八）加大督促、落實,、檢查力度,，保證護理質(zhì)量綜合考核達標。 各護理質(zhì)控組明確分工,，嚴格按各種質(zhì)量考核標準深入科室檢查,，護理部不定期重點督查，做到有記錄,、分析,、評價，制定整改措施,，使各項考評項目都達標,。各項標準如下（總分值均為100分）：

1,、基礎(chǔ)護理合格率≧90%

2、?？谱o理合格率≧95%

3,、分級護理合格率≧95%

4、危重病人護理合格率≧90%

5,、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率≧95%

8,、病人對護理工作的滿意度≧95%

9,、護理技術(shù)操作合格率≧90%

10、“三基”考核合格率≧90 %

11,、壓瘡發(fā)生率“0”

13,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%

16、健康宣教覆蓋率達100%

17,、健康宣教成效率≧90%

18,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率100%

19、責(zé)任制整體護理合格率≧90%

護理部工作計劃 精神病院護理部工作計劃篇十四

1,、做好20xx年個人工作總結(jié)及工作總結(jié)

2,、組織完成對護士長年終考核登錄檔案

3、制定20xx年工作計劃（包括進修,、繼續(xù)教育,、分級培養(yǎng)、?？婆嘤?xùn),、三基三嚴、質(zhì)量管理等）

4,、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

5,、召開護士長例會

6、組織護理人員理論考試

7,、組織護理學(xué)術(shù)講座

8,、評選優(yōu)秀工作者

9、啟動護士長助理的計劃,，安排護理本科生來護理部輪轉(zhuǎn)

10,、開展以“溫馨護理站”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動的動員工作

11、總結(jié)醫(yī)療輔助運轉(zhuǎn)中心工作，開始雙休日值班

12,、完成疾病護理常規(guī)的編寫

13,、大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房