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2023年車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)(12篇)

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2023年車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)(12篇)
時(shí)間:2023-03-15 17:39:03     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇一

沖壓車間成立的時(shí)間不長,因其前身管理比較混亂,,故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,,比較容易出事故,在過去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過,,月月講,天天講,。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,,消費(fèi)者對(duì)__汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度,。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大,。我深知作為車間班組長,,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,,缺陷件從不輕易放過,。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序,。

沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,一年來,,我積極參與車間的改善活動(dòng),,并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,一直在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭取工作的主動(dòng)性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,。

我決心在接下來的一年中加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),,為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的__班組,。

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇二

車間在每年的維修計(jì)劃中可以每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,,在關(guān)鍵檢測設(shè)備的維修計(jì)劃中可以按設(shè)備周期檢測計(jì)劃進(jìn)行周期校準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備的故障做到早準(zhǔn)備,,早發(fā)現(xiàn),,早解決。制造設(shè)備基本能滿足公司生產(chǎn)需要,。每天車間都要注意安全,,在任何情況下,,都嚴(yán)格遵守安全守則,按照操作規(guī)程工作,。全年無重大人身傷害,、設(shè)備損壞等安全事故發(fā)生。根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃,,在年初完成了熱脫扣檢測,、型式測試設(shè)備的校驗(yàn),確保了產(chǎn)品檢驗(yàn)的可靠性,。經(jīng)過多次集中維修,,更換密封圈和易損老化部件,解決了設(shè)備漏油問題,,基本消除了注射機(jī)現(xiàn)存的其它隱患,。

通過查閱相關(guān)資料,補(bǔ)充,、細(xì)化了原5s管理制度,、工位器具管理制度、周轉(zhuǎn)操作管理制度,。原材料,、合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品,、廢料、工具用具,、工位器具,、生活用品、生產(chǎn)廢料在車間現(xiàn)場均作了詳細(xì)規(guī)定,。并且組織組長及其成員學(xué)習(xí),,把5s管理深入到員工中去。將生產(chǎn)現(xiàn)場以車間為單位劃分為5個(gè)區(qū)域和責(zé)任人,,每個(gè)班組每臺(tái)設(shè)備,,工作臺(tái)上都有專人負(fù)責(zé),做到每天清掃,,每周整理,,每月整頓。

建立健全了新的工資管理制度,,對(duì)每批零部件,、產(chǎn)品完成后,由班長匯總核查班組成員完成的本批零部件,、產(chǎn)品數(shù)量和完成的工件數(shù)量,,確認(rèn)無誤后在工票上簽字,并將工票與本批零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單,、入庫通知單,、成品交接通知單一起交車間統(tǒng)計(jì)上賬。刪除了原先與返修有關(guān)的計(jì)件工序,,工票上只能反映出返修工作和完成的數(shù)量,,返修時(shí)間由車間給出。與此同時(shí),,根據(jù)實(shí)際情況,,增加車間計(jì)件工資的基數(shù),如果加班,,除了計(jì)件工資外,,每小時(shí)還有一定數(shù)額的加班費(fèi)。

以今年的產(chǎn)量來看,,人員和質(zhì)量都略有欠缺,。另外,面對(duì)明年的搬遷,,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定依然很大,,我公司的一線工人幾乎都是技術(shù)熟練的工人,人的因素對(duì)生產(chǎn)很重要,。企業(yè)品種多樣化,,公司新員工招聘增多,多批新員工進(jìn)入車間各生產(chǎn)崗位,。大多數(shù)新員工以前沒有接觸過我公司的產(chǎn)品,,而且我公司的許多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也不完全正確,,只是在生產(chǎn)時(shí)機(jī)械地把產(chǎn)品裝上,,不知道怎樣才好,便于下工序調(diào)試,,怎樣操作才能提高效率,。所以職位培訓(xùn)對(duì)于新老員工同樣重要。

新年已經(jīng)開始了,,生產(chǎn)部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,,克服不足,,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇三

不拖欠工作是我的原則,,作為一個(gè)生產(chǎn)車間的普通員工,我們所做就是最基本的工作,,每天都會(huì)分配最基本的工作量到每個(gè)人手上,,由于我已經(jīng)在這個(gè)車間干了兩三年了,對(duì)自己的工作任務(wù)可以說是早就爛熟于心了,,閉著眼睛也能完成,,所以我的工作效率一直都是大家羨慕的對(duì)象,但是我也會(huì)存在不知自己能力的行為,,經(jīng)常主動(dòng)的去攬不在自己分內(nèi)的工作,,就像想要在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己,但是一個(gè)人每天的每天的工作精力畢竟的有限的,,所以說我也經(jīng)常沒能在下班之前嗎,,完成工作任務(wù),但是我堅(jiān)持當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,,所以我經(jīng)常會(huì)遲一個(gè)小時(shí)下班,,但是我認(rèn)為這一切都是值得的,因?yàn)槲业墓ぷ鲾?shù)量在這一年中每個(gè)月的成績都遠(yuǎn)超車間內(nèi)的其他同事,,鐵杵磨成針,,我相信我總能從中提高自己的生產(chǎn)水平和工作質(zhì)量的。

作為生產(chǎn)車間的一員,,各位同事之間以及生產(chǎn)車間的主管之間的溝通的協(xié)作特別的重要,,在去年我就發(fā)現(xiàn)大家之前的協(xié)作好少,幾乎都是為零,。工作起來各自做各的,,從來不會(huì)顧及到他人,但是我們這個(gè)生產(chǎn)方式確實(shí)卻需要好幾個(gè)人一起配合才能做出來一個(gè)成品的,,在今年的年初我就跟主管說明了這個(gè)想法,然后就按計(jì)劃實(shí)施了,,效果比我想的還要顯著,,各同事之間很好的表達(dá)了自己的想法,可以清楚的告訴下一任加工方,,自己做了多少件,,有多少件是有瑕疵的,那里地方是需要注意的等等,,工作效率將近翻了一倍,。

本來我就是打算在今年盡可能的發(fā)揮出自己的個(gè)人價(jià)值,為我們成產(chǎn)車間做出卓越的貢獻(xiàn),,但是今年我在工作中的表現(xiàn)并沒有達(dá)到我心中的期望的那樣,,雖然說進(jìn)步還是有的,,但是距離升職加薪終究還是不夠的,我覺得我用在工作上的時(shí)間,、精力用錯(cuò)了方向,,我會(huì)在來年多向車間的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教請(qǐng)教,讓自己的個(gè)人價(jià)值得以體現(xiàn),。

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇四

對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,,對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調(diào)度員,,利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作,、什么事該做,、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,,掌握生產(chǎn)一手資料,,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,,只有精通崗位業(yè)務(wù),,才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,將不折不扣的完成,,每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí),,先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí),,雷厲風(fēng)行,,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,,不5份中作完,。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好,、落實(shí)好,、監(jiān)督好,、服務(wù)好!

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,,不利于產(chǎn)品銷售,,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫,。自下發(fā)六日計(jì)劃后,,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,,就要下通報(bào)處理,。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃,優(yōu)先保證市場需求量大,、利潤高的產(chǎn)品,,然后分析改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,,并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督,、多整改,。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈,、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),,造成批量性的次品,。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國倒數(shù)第二,。要提升包裝質(zhì)量,,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,,然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。

最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,,杜絕進(jìn)水,、漏氣、無日期,、計(jì)量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱,、勤提醒,,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇五

在過去的一年中,在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié),。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位臵,,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固自己的工作技術(shù)!

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

對(duì)于過去的得與失,,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來,,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,,不過這是無法避免的,,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過多的苛求自己,。不過我相信,只要我在崗位上一天,,我就會(huì)做出自己最大的努力,,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇六

回顧一年的工作,,我看到了公司干群思想統(tǒng)一,、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、凝心聚力,,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。以下是我今年的工作總結(jié),。

一年來,,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把安全工作作為重中之重,,全年安全事故為零,、車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),,以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn),,結(jié)合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),,把安全工作放在首位,。

采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況尤其是安全監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情況,,加大檢查力度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,,排除隱患,,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,,統(tǒng)一著裝,,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等……

定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),,隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行,。真正做到了管理到位、檢查到位,、整改到位,、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),,確保安全生產(chǎn)。

一年來,,車間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序,,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實(shí)際情況將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,,以完成車間質(zhì)量目標(biāo),;定期召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),,對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋,;嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常,,立即停止使用,,及時(shí)向有關(guān)部門反饋,避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費(fèi),。

一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫助下,,通過車間不懈努力,,在質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀,。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,,生產(chǎn)組織,,人員,,設(shè)備,物料調(diào)配,、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,推進(jìn)精細(xì)化管理制度。

車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn),,努力提高員工自身技能,,同時(shí),建立上下結(jié)合,,有效溝通機(jī)制,,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量,、安全管理方面取得新的進(jìn)展。現(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式,。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用,;繼續(xù)加強(qiáng)車間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益,;繼續(xù)狠抓落實(shí)過程質(zhì)量控制,,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率,;繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育,、安全教育,、安全操作規(guī)程工作。

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇七

回首過去一年來的機(jī)加車間工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,,取得了可喜的成績,,在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,;為了節(jié)約能源,,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則,;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,,完成了車間搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料,。

隨著品種增加和交貨期的縮短,,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),,集中力量完成統(tǒng)一品種,,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),,通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間,;為提高車間員工工作效率及安全,,在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

為降低軸頭不合格率,,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;堅(jiān)持月度安全檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故,;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害,;為了滿足生產(chǎn)需求,,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),,相互制約員工,,從而提高員工的紀(jì)律性。

返修率過高,、頻繁的打磨量過大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大,,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,;產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性,;缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義,。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),,互敬互重,、禮貌謙遜;他們彼此寬容,、尊重個(gè)性的差異,;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠,、遵守承諾,;相互幫助、互相關(guān)懷,,大家彼此共同提高,;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān),。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),,沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo),,為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

回顧20xx全年的工作,,我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提完成了今年的工作,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié):

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,,不影響需方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部,、銷售部,,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),,面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),,保證了銷售的供貨需求,。

車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度,,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,,不管是工段長,、班組長都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),配合質(zhì)檢員層層把關(guān),,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,,提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。隨著我公司對(duì)外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,,以滿足市場多元化的需求,。

生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),、答卷,,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時(shí)多巡檢巡查,、有廠房、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤,、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,,人人懂安全,,人人做安全。通過車間工段,、班組,、安全員的細(xì)致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

在即將開始的新的一年的工作,,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,,班組人員的積極性,,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇八

時(shí)光穿梭,一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,我來到xx公司已經(jīng)將近五個(gè)月,。在過去的x個(gè)月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,,用自己所學(xué)知識(shí),,在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。作為一名化驗(yàn)員,應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng),,從理論到實(shí)踐,,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)

我的工作主要是對(duì)xx成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),,在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在,;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn),。

在x個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西,,作為剛畢業(yè)的'學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。

例如剛開始的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn),,在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,,而出了社會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器,。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),,一開始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件,,我想這也是我的一大進(jìn)步吧,!

xx月底,車間投入蛋白生產(chǎn),,那時(shí)還不會(huì)使用xx氮儀,,但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了使用,雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,,但至少會(huì)操作儀器,,知道實(shí)驗(yàn)原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因,。

總得來說,,這x個(gè)月有得有失,得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí),,失的是和家人相聚的時(shí)間短了,,在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù),。

在20xx先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn),。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系,,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會(huì)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),。

對(duì)于20xx充滿信心,,相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識(shí)。

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,,一眨眼又過去了一年了,,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,,深諳工作技能及知識(shí)的重要性,,以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

持續(xù)改善為中心工作,,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,提高自身綜合素質(zhì),,通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用x圖軟件,,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,,以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將x控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中,。

在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的,;積極配合組人員調(diào)動(dòng),在一車間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。

雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,,但也存在一些不足,,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,,以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,,總之,,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,,使產(chǎn)品效率得到有效的提升;隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,,工作效率亦在不斷地提高,;就目前一車間而言,空間比較窄小,,生產(chǎn)的品種不多,,而且相對(duì)而言比較簡單一些,,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率,。

我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

蘇軾有句話:“古之立大事者,,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志,?!边@句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的,,現(xiàn)在我想我是真的懂了,。

車間普通員工個(gè)人工作總結(jié)11

回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提完成了今年的工作,,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié):

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,,不影響需方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部,、銷售部,,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),,面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求,。

車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,,做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,不管是工段長,、班組長都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。隨著我公司對(duì)外市場的逐漸放大,,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場多元化的需求,。

生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時(shí)多巡檢巡查,、有廠房、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,,就一直采取跟蹤,、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,,人人懂安全,,人人做安全。通過車間工段,、班組,、安全員的細(xì)致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

在即將開始的新的一年的工作,,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,,班組人員的積極性,,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇十

從畢業(yè)到今天已有xx個(gè)月了,,總體而言還是有些懷念校園生活的。來xx工作已有xx個(gè)月,,一人獨(dú)自在外工作還是有些孤單,,我們車間人少,更顯得有些寂寥,。

xx個(gè)月前我?guī)е鴿M懷激情來到車間,,同時(shí)也是帶著懵懂來參加工作。剛開始的第一周我面對(duì)從未接觸的工作內(nèi)容感到迷惑,,我不知道工作內(nèi)容,,我不知道該怎么開展,我什么也不會(huì),。中間有著無奈和迷茫,。

后來得到同事們的幫助,教我該怎么學(xué)習(xí),,該怎么做,,逐漸的我開始對(duì)車間工作有了認(rèn)識(shí),慢慢地開始了解,,掌握一些基本的項(xiàng)目工作內(nèi)容,。

每天在車間拿著規(guī)則的管道,有時(shí)也是一種樂趣,。

這段時(shí)間工期很趕,,幾乎每天都要加班,導(dǎo)致后面工作十分緊,,但每天也很充實(shí),。

總體而言個(gè)人感覺還是好的,,已經(jīng)開始慢慢地適應(yīng)的新的工作環(huán)境。同時(shí)也感謝公司給了我這么優(yōu)秀的工作平臺(tái),,讓我得到了鍛煉,,收獲了成長。我更要加倍努力,,爭取早日把本領(lǐng)學(xué)好,、學(xué)精,為自己,,為公司而努力,。

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇十一

回顧全年20xx的工作,我車間圍繞安全生產(chǎn)和保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下,,主要做了以下工作:

在生產(chǎn)工作中,,根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃,為保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,,不影響買方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部,、銷售部進(jìn)行了密切溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),需要處理生產(chǎn)中的許多臨時(shí)調(diào)整問題,。車間經(jīng)理通過與各班組長的配合,,可以充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的意圖,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司和衛(wèi)生管理部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),從而保證了銷售的供給需求,。

1.車間的每個(gè)團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)過程中都對(duì)自己的產(chǎn)品有責(zé)任感

作為集團(tuán)六家子公司中藥材原料的指定供應(yīng)商,,我們深知自己肩負(fù)的重大責(zé)任,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性和質(zhì)量的一致性提出了很高的要求,。我們將書面培訓(xùn)與現(xiàn)場操作技能相結(jié)合,,實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和思想教育,讓員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和自身工作的重要性以及整個(gè)集團(tuán)和相關(guān)公司的利益有高度的認(rèn)識(shí),。車間本著對(duì)消費(fèi)者和公司利益負(fù)責(zé)的精神,,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求控制質(zhì)量。車間在批量生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)簽,、中間產(chǎn)品流通證明的基礎(chǔ)上,實(shí)行了物料和標(biāo)簽交接的審核登記制度,,做到人人監(jiān)督,,有據(jù)可查,。科長和班組長都對(duì)自己生產(chǎn)的成品負(fù)責(zé),,配合質(zhì)檢員進(jìn)行各級(jí)檢查,有效防止不合格品流入下一道工序,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本。隨著我公司外部市場的逐步擴(kuò)大,,車間也在努力提高生產(chǎn)水平,,以滿足多樣化的市場需求。

2.人員競爭力穩(wěn)步提升

我們公司現(xiàn)在正處于新老運(yùn)營商交替的關(guān)鍵時(shí)期,,未來兩年老員工將陸續(xù)退休,。車間把新員工培訓(xùn)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,滿足新設(shè)備,、新技術(shù),、新產(chǎn)能的基本要求和對(duì)人員素質(zhì)的新要求。人員是企業(yè)存在的基礎(chǔ),,專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)成長發(fā)展的核心競爭力,。對(duì)于新生代90后年輕員工的培養(yǎng),采用循序漸進(jìn)的教育方式,,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,。引導(dǎo)和幫助他們度過迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整自己的正念,,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對(duì)不同崗位培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop,、清洗sop,、維修保養(yǎng),并以考試形式考核學(xué)習(xí)效果,。

3.新設(shè)備和新技術(shù)增強(qiáng)了生產(chǎn)潛力

我公司使用的生產(chǎn)設(shè)備是現(xiàn)代中草藥加工技術(shù)中最先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù),。今年與去年相比,我們增加了一臺(tái)qg-37風(fēng)網(wǎng)帶干燥機(jī),、兩臺(tái)自動(dòng)控溫燃油炒制機(jī),、一臺(tái)tdp-600大型破碎機(jī)、兩臺(tái)切碎機(jī),、一臺(tái)加工小包裝的多功能切片機(jī),、一臺(tái)加工川芎藥材的旋轉(zhuǎn)式切片機(jī)和一臺(tái)磨刀機(jī),使車間的加工潛力在去年的基礎(chǔ)上增加了40個(gè),,通過9月份對(duì)人參加工項(xiàng)目的初步探索,,得出生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)潛力的主要瓶頸,。為此,公司在10月和11月對(duì)人參烘干室進(jìn)行了改造擴(kuò)建,,修建了人參清洗室,,購置了大量烘干工具,并增加了人參蒸籠,。目前規(guī)劃的屋頂陽光房項(xiàng)目將大大降低烘干勞動(dòng)強(qiáng)度,,節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。突破設(shè)備瓶頸后,,預(yù)計(jì)明年人參瞬時(shí)加工潛力和總潛力將是目前的3倍以上,。為滿足加工品種需求,公司于11月采購了5t蒸鍋和多功能提取罐,,使加工工序的生產(chǎn)潛力翻了一番,。隨著車間采用新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,,在增加生產(chǎn)能力的同時(shí),,對(duì)設(shè)備管理提出了新的要求,要求員工能夠使用,、維修,、維護(hù)和創(chuàng)新。對(duì)車間現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn),,如旋轉(zhuǎn)式切藥機(jī)電機(jī)護(hù)板,、切碎機(jī)切藥機(jī)底座等。合理的生活

ndent: 2em; text-align: left;">產(chǎn)安排,、熟練的操作技能,、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部潛力發(fā)揮出來,車間將透過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4.物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題,,最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求,車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息,,按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員,、物料理解人員共同核對(duì),,減少誤差的產(chǎn)生,。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,,做到帳物相符,、清晰明了。物料管理員,、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,,車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì),、物料理解發(fā)放登記制度,,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核,。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查,、職責(zé)到人,,從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí),。

5,、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù),。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,,應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,,多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),,從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)

環(huán)境,,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,,并爭取做得更加好,。

1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),、答卷,,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外,今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》,、《消防安全知識(shí)》,、用火、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),,組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散,。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管,。九月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對(duì)此事高度重視,,再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房,、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,,就一向采取跟蹤,、改善等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,,人人懂安全,人人做安全,。

3.透過車間工段,、班組、安全員的細(xì)致工作,,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

1.員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,,透過近大半年的施行,,車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,,不勞不得,,多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端,,就是不顧質(zhì)量,,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,,透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。

2.整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,,是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),,因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn),、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,提高了員工的管理水平,。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,透過此次訓(xùn)練,,到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通,、拓寬思維,、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問題的潛力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力,,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我,、突破自我,,為自己的人生打開新的一頁。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng),,對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。

3.豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)車間凝聚力

公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì),車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱,、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),,賽場上的運(yùn)動(dòng)員相互合作,、相互信任、勇于拼搏,、勝不驕,、敗不餒,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,,賽場外的車間員工同樣以整齊,、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威,透過此次運(yùn)動(dòng)會(huì),,車間員工的凝聚力,、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風(fēng)格,。

x年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,班組人員的用心性,,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),,消除隱患,。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識(shí)不減,。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,,對(duì)外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn),,我們會(huì)用心配合各部門,、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全貼合gmp要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成x年的各項(xiàng)工作,。

車間普通員工工作總結(jié)300字 車間普通員工工作總結(jié)篇十二

時(shí)間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間見習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了xxxx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為xxxx的一份子而驚喜萬分,。回顧這一年來的工作歷程,,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

在工作,、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會(huì)到,,苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的集體,,在這樣的氛圍中,,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),,才能融入到這個(gè)集體之中。所以我用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,,指導(dǎo)實(shí)踐,,思考和解決工作中遇到的問題,,使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

俗話說“一分耕耘、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,,并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班,,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班,是我一段豐滿的記憶,,在歲月中醞釀,,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),,同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向,。

實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn),,車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺,。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中,,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,,員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。

我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。

學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

在這一年的時(shí)間,,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,,因此,,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,,逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,。

車間普通員工工作總結(jié)模板2

一年的時(shí)間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,在過去的一年時(shí)間里,,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我這一年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下,。

在思想上已經(jīng)正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職業(yè)人。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,,我才把工作做的更好,,尤其是對(duì)我的師傅,,他們一直悉心的對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場的教學(xué)和實(shí)訓(xùn),在此由衷的表示感謝,。目前進(jìn)入公司已經(jīng)一年,,通過一年的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的,,再扎實(shí)的理論基礎(chǔ),,只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,才能實(shí)現(xiàn)它的意義,。而我在這一年當(dāng)中迅速成長,,完全拋開學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),,目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),,來迎接壓力和挑戰(zhàn)。

在過去的日子里,,我努力工作,,不怕吃苦,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),,不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng),,有時(shí)候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止,,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開停機(jī),以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對(duì)于熱電車間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì),,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,,正在對(duì)管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn),,與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運(yùn)行參數(shù),,盡快掌握崗位知識(shí)和操作技能,,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。

工作進(jìn)取心強(qiáng),,虛心學(xué)習(xí),,能很快上手,有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力?,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng),。工作態(tài)度認(rèn)真,,勤于思考,不斷學(xué)習(xí),。但是和同事生活上的溝通不好,。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系,暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。對(duì)車間的工藝流程,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,提升自己。對(duì)新車間的運(yùn)行情況還了解得不夠,,但我相信,,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步,。

回首過去的一年,有歡樂也有痛苦,,但更多是充實(shí)是責(zé)任,。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會(huì)繼續(xù)努力,,艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

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