時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇一

這三年來,，我積極參加公司的各種學(xué)習(xí),，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度,，擁護改革開放的政策,，熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,，對自己所服務(wù)的單位充滿感情,。

能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識,、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用,，堅持根據(jù)工作需要加強鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,，使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,，具備了較強的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力,。工作上,，根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時候,，對很多技術(shù)上的東西都不了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下,，我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,，把書本中學(xué)到的理論知識積極應(yīng)用到實踐工作中，加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實際施工的認識和掌握,，也加快了我更好的去適應(yīng)工作。

20xx年剛到公司,，我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工,，經(jīng)過了3個多月的學(xué)習(xí)，我基本上能夠獨立負責(zé)工地上的施工事宜。

20xx年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項目部,，擔(dān)任施工、技術(shù)工作,，這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學(xué)到了很多東西,，包括如何安排施工工作,，如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,，如何對工程量進行計算等等,。20xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項目，這個工地基本上完全由我一個人負責(zé)技術(shù),，并順利完工?，F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作，種類繁多,，經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,，也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗,。在后來的工作中,，學(xué)以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率,，更加提高了自身的施工技術(shù)水平,。

以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是,，成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,，學(xué)無止境,。今后,，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí),，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻我的全部精力。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇二

于xx年7月離開學(xué)校,，在公司設(shè)備部簡單的實習(xí)后,，擔(dān)任機械技術(shù)員。主要負責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊,、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備,，盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專業(yè),，但是對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學(xué),。

現(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,，大型設(shè)備還存在著必須的安全風(fēng)險,，因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境,，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自我和多學(xué)點東西,，最終選取了堅持下來。

我每一天的工作是到現(xiàn)場,，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在,，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,，立即處理，在最短的時光保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，這看似很簡單的活，但事實上并沒有那么簡單,，因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟損失,。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁,、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每一天神經(jīng)都緊繃著,，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每一天檢查,，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查,，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫忙下,，由剛開始很陌生逐漸熟悉,，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,，我緊繃的旋最后稍微放松,，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,，特備是電動單梁,，電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌,，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,，根據(jù)故障原因,，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度,，之后工作逐漸上手,，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。

東北的冬天來得個性早,，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地,，雖然距離不遠,，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的職責(zé),，我務(wù)必要去現(xiàn)場,，不情愿的穿著很厚的衣服,，踏著厚厚的積雪,，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米,，龍門吊鋼架都被拉出裂痕,，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去,，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴重，頓時手足無措,，不明白咋辦才好,，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復(fù)正常,，最后舒了一口氣,，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原先是長時光站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……,。

這半年時光雖然過得辛苦，但是感覺很值得,，首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉,，明白了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志,，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

由于氣候原因,，冬休了3個月,，到xx年3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,，主要負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理,、整理機械設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,，剛開始長時光呆在辦公室，我還很不適應(yīng),，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子,，但是在之后慢慢習(xí)慣了這種生活,，才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光,，能夠?qū)W學(xué)其他自我感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活,。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習(xí),。

時光飛逝，去年的一切還歷歷在目,，但是距此刻已有一年的間隔,，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程,，途中有酸甜苦辣,，有哭有笑,，似乎很平坦,，但是也充滿著一點點荊棘,，但是也是順順利利的,，這只是一個開始，以后的路還很長,，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中,，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí),，不懈努力，不斷完善自我,，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇三

轉(zhuǎn)眼間，20xx年進入了年底,，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,，出色的完成了部門各項工作,。在此,，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。

（一）根據(jù)部門的職責(zé)范圍,，完善各種制度、規(guī)定,、管理辦法及服務(wù)煤礦,。

1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,，年初駱總安排,，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制（初次放頂安全技術(shù)措施編制等）模板,。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：

（1）礦井探放水設(shè)計說明書（模板）。

（2）防治水措施,、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立（模板）,。

（3）礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。

（4）礦井防治水管理制度（模板）及防治水事故案例（模板）,。

（5）礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制（模板）,。

（6）工作面探放水專項設(shè)計編制（模板）。

（7）礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明,。

（8）中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

（9）公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分,。

2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法,。

（1）編制了技術(shù)管理制度（駱總安排）,。

（2）編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知（劉總安排）,。

（3）編制防滅火管理辦法（張總安排）。

（4）編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知,。

（5）編制礦井獨頭巷道掘進預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。

（6）編制了加強技術(shù)管理的通知,。

（7）編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知,。

（8）編制了加強煤礦防治水管理工作的通知,。

（9）根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評分表,。

（二）刻勤刻守、認真履行工作職責(zé),，完成了部門及公司的常務(wù)工作,。

1,、組織機關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施,、計劃進行會審,，共計77次。

2,、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”,、機電運輸,、防治水、頂板管理專題會,，共計16次,，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要,。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,，共計70次，查出安全隱患共計120條,，并督促煤礦整改。

4,、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研,，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌,。

5,、參與了銀河煤礦,、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦,、打牛廠煤礦,、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。

6,、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進行了調(diào)研,，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報告,。

7、履行公司安排日常的值班任務(wù),，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

8,、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

9,、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,，下礦10次。

10,、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

回顧今年的工作,，與公司的要求還是有一定得差距,，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新,，有很多理念,、觀點都跟不上時代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺,，所以在以后的日子里必須加強學(xué)習(xí),，鞏固專業(yè)知識,。

（一）認真學(xué)習(xí),、貫徹國家方針,、政策,、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,，落實省,、市、縣文件及會議精神,，堅持“以人為本”,、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，千錘百煉、百煉成鋼,，提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),。高技術(shù),、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求地服務(wù)公司屬各煤礦。

（二）加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化,、完善化,，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障,。

（三）精心組織,、科學(xué)計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃，確保采掘工作面按期布置到位,，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù),。

（四）進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作（各環(huán)節(jié)工作）,，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作,。

（五）盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù),。

1,、提高工資薪酬待遇與福利待遇,，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,，要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設(shè)計,，井型設(shè)計按能滿足要求，盡量做到做強,，要加快整合、擴能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,，確保礦井達標(biāo),、投產(chǎn),。

3,、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,，確保煤炭資源的利用與合法化開采,。

4,、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),，提高全員抗災(zāi)自救能力。

5,、引進高科技,、新知識、新工藝,、新技術(shù),，狠抓煤礦防治水,、防突,、防瓦斯,、機電運輸,、頂板管理,、火工用品管理等工作,，提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益,。

6,、強化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),，提升辦礦水準(zhǔn),，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井（公司）。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇四

一年工作在安靜中度過，我們技術(shù)部,，以技術(shù)為主,，所以都是以做實事為主，經(jīng)常會在工作中不經(jīng)意的忘記時間,，一年過去了,，我們技術(shù)部按時完成了公司下達的各種設(shè)計和后臺工作，并取得了不錯的成績,，現(xiàn)在簡單總結(jié),。

我們技術(shù)部有很多細小部門，設(shè)計,，前端,，后臺等，想要做好設(shè)計工作必定要現(xiàn)有設(shè)計然后才能夠按照工作一步步執(zhí)行下去,，做好工作，為了保證工作的完成性,，為了加強工作,，我們部門規(guī)定同意上班時間對每一個小部門都有兩個以上的人員工作,，避免在工作的時候因為一些特殊原因不能工作,，影響公司的設(shè)計和任務(wù),。

每周周開一次列會,，一個是回報過去一個星期的工作情況,，也是分派下一個星期的工作任務(wù)，讓我們做好工作現(xiàn)實工作,，當(dāng)然為了促進部門工作進展我們部門總監(jiān)會時刻監(jiān)控工作情況,，并且對員工的工作作品做好審核，如果不合格的就會打回去重做,，出現(xiàn)問題,，沒有完成,，沒有實現(xiàn)的一些工作就會要求部門的人員提高速度,，當(dāng)然，因為其他部門拖延了工作我們也會相應(yīng)的催促,，在我們技術(shù)部，其他的不是很在意,，最在意的還是工作的能力，公司不是培訓(xùn)機構(gòu),，沒有時間讓員工去花時間一點點學(xué)習(xí)。

在招聘的時候我們都會嚴格要求,，做好實戰(zhàn)演練，不管他們理論有多強，但是至少要能夠做好工作,，能夠做到我們的要求的才能夠留下來繼續(xù)發(fā)展，每次都會對部門員工進行簡單考核,，考察部門員工的共工作情況,，了解他們的工作能力讓他們可以繼續(xù)工作不斷提升自己的能力,，當(dāng)然想要做好靠的是細心和仔細,。

我們技術(shù)部靠的是部門全員共同配合，不是靠一個人完成所有的任務(wù),，而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯的成績大門,，是我們部門還有很多缺陷對于一些技巧并不熟練為了避免再度磨合花費時間對于能力差的作簡單的輔助教導(dǎo),，提高我們部門成員的能力和技術(shù)。

對于部門管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰，工作效率高,，并且工作有結(jié)果,，的技術(shù)人員才是我們部門需要的，對于能力相對低下,，滿足不了公司發(fā)展的需要就會被公司淘汰這也是我們公司成長的一個過程,，技術(shù)靠的不只是有天賦，更重要的是實際動手能力和貢獻力度,，他如果花的時間長卻沒有取得多少成績就會及時的被淘汰,，就會迎接新人入職。安逸讓員工失去了進取之心,，失去了勇往直前的勇氣,，所以要用淘汰制來提醒員工繼續(xù)努力，不斷發(fā)展,，對于今后的安排，我們會繼續(xù)發(fā)揚工作的優(yōu)勢,，懂事給予不能優(yōu)秀人員更多的幫助和提升，讓優(yōu)著更優(yōu),。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇五

三季度,，我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)保障安全,、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術(shù)工作，

（一） 采掘方面

1,、三季度計劃生產(chǎn)原煤6萬噸，4月20xx噸,，5月28000噸,，6月計劃32000噸,，到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸，;掘進5月份完成259,。5米其中700回風(fēng)巷182。3米,，風(fēng)井?dāng)U修77。2米,，到6月19日已完成進尺189米。

2,、對井下原有的工程方案,，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進行了方案可行性論證，對680車場工程方案進行了更進一步的調(diào)整和修改，是工程設(shè)計更科學(xué),、更合理,、更實用、更具經(jīng)濟效益,。原設(shè)計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月，而且多出230米的掘進煤近3500噸,。

3、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施,，要求放炮超前距不低于30米，鉆孔間距由2米調(diào)整到3米,、同時裝藥量減小,，在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高、材料降低,。

4,、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,，有效避免了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風(fēng)巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5,、組織編排了四季度采掘滾動計劃

（二） 一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動,、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市、州,、自治區(qū)的驗收,。

2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施,，進入夏季以來大氣壓變化導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異常溢出,，通過組織現(xiàn)場會、專題會的形勢集思廣益,，確定合理的治理和管理方案（利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進行抽放）,，確保工作面安全生產(chǎn)。 3,、針對瓦檢員力量不足的實際,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，對瓦檢員進行了補充,。并利用班前會對瓦檢員進行教育，要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班,，提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。

4,、對主要通風(fēng)系統(tǒng)735回風(fēng)石門清理淤泥斷面擴大近三分之一,、對井下主要通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施進回風(fēng)之間的小風(fēng)門,、風(fēng)蓋,、擋風(fēng)墻、巷道縫隙等進行維修堵漏,，減少漏風(fēng)量300立方左右,。

5,、650水平水溝、水倉,、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,，采取了水溝砂漿封底,、水倉口老鉆孔封堵等措施

6,、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿,、注氮,，重點對100—160處高溫火區(qū)在對應(yīng)720措施巷進行灌漿，第三季度防滅火鉆孔700m,，累計灌漿20xx余m3,，注氮累計40萬m3,。

7,、礦井順利完成2次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次（每月25日進行切換主扇）,。

8,、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3,。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1。7萬m,。

9,、+700m回風(fēng)巷,、+700m運輸巷掘進工作面防突區(qū)域驗證18次,。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗證6次。

10,、聯(lián)合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉,。

11,、對主要巷道沖塵灑水270余次,。

12,、綜采工作面放炮監(jiān)護150余次。

13,、井下氣體采樣100次,。

（三）防治水

主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,，掘進工作面嚴格執(zhí)行“有疑（掘）必探，先探后掘”的防治水原則,，落實防、堵,、疏,、排、截綜合防治措 施,，700回風(fēng)巷對頂板進行了探放,。探放水鉆孔累計860余m。

（一）,、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1、采掘銜接依然緊張,，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高,。

2、技術(shù)力量依然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計人員,，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高,。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高,。

3,、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性,、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時,，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠,。

4,、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,，不夠精細。

5,、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。

6,、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度,。

7,、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作,。

總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù),、瓦斯抽放,、一通三防管理工作,，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進步,。力爭做到夯實基礎(chǔ),、規(guī)范管理、提高檔次,。

（一）采掘技術(shù),、瓦斯抽放和一通三防 1,、采掘技術(shù)管理方面重點：

1）、做好技術(shù)服務(wù),，確保四季度采煤工作面正常接替;

2）,、四季度完成風(fēng)井?dāng)U巷噴漿漿（280m）,、并入回風(fēng)系統(tǒng)砌碹工程，解決650瓦斯抽放巷開工配風(fēng)問題（計劃配風(fēng)量600—800立方）

2,、通防方面

1）、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,，確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工。

2）,、推進650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,，以確保20xx年綜采工作面銜接。

3）,、防滅火工作的重點仍是735火區(qū)100—160米處,，采用注氮,、灌黃泥漿的方法（防火材料凝膠仍沒到貨）

4）,、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制,，加大管理力度,，規(guī)范井下點火作業(yè),、瓦斯以及安全監(jiān)控管理,。

5）、進一步提高通防管理水平,，提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平,。

6）,、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放（封孔）技術(shù)和防滅火方面的專題培訓(xùn),，改進抽放鉆孔的`封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。

（二）,、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1）,、組織謀劃制定3年滾動規(guī)劃,，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向,。

2）,、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制，健全技術(shù)管理職能,。提高技術(shù)管理的規(guī)范性,。

3）,、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4）、組織開展按“規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工,、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動,，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性,。

5）,、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強技術(shù)管理的同時,，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì),，為公司發(fā)展積蓄后備力量,。

（三）、加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng),，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,，讓每個人感覺到自己有目標(biāo),。

2,、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,。

3,、學(xué)習(xí)提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識,，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才,。

4,、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象,，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替,。

（四）、推動技術(shù)進步

針對我礦實際,，探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝,、技術(shù)和設(shè)備，引進先進技術(shù),，提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇六

××年是××廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年,，乘著改革的東風(fēng),，我公司于月日應(yīng)運而生，廣電技術(shù)部工作總結(jié),。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市廣電局的大力支持下,，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,，以高度的責(zé)任心和強烈的使命感,，發(fā)揚創(chuàng)新、務(wù)實,、奉獻的精神扎扎實實地努力工作，使公司步入了規(guī)范化,，各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,，取得了明顯的效益。

一,、建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化治理

公司成立之初,，各項規(guī)章治理制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項規(guī)章制度當(dāng)作一項重要工作來抓,，結(jié)合公司實際，制定了公司的勞動紀律,、財務(wù)治理,、材料采購、安裝維護、接待用餐,、車輛治理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度,，并匯編成冊,，發(fā)給員工人手一冊,。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,，掛在墻上，講在口頭上,，就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，任何事情都按規(guī)章制度來辦,，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況,。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育,，對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰,。經(jīng)過一段時間的嚴格整頓,，公司員工的思想意識已從過去舊的治理模式,，逐漸統(tǒng)一到有章可循,，按章辦事，公司榮我榮,，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識,、服務(wù)意識不斷得到提高,，工作主動性、積極性大大增強,。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕,。目前，公司上下政令暢通,，人心穩(wěn)定,，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化,、制度化治理的現(xiàn)代企業(yè)治理模式已在公司初顯雛形,。

二、較好地完成了今年的各項經(jīng)濟任務(wù)

根據(jù)年初局里分配的各項工作任務(wù)指標(biāo),，并結(jié)合公司的具體情況,，明確提出了今年各部的工作任務(wù)：綜合部在完成辦公室,、財務(wù)治理,、倉庫治理等工作外,，還要完成全年萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù);工程技術(shù)部除完成全年萬元的工程安裝任務(wù)外，還要完成城區(qū)用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù);客戶服務(wù)部除完成日常維護,、開通報停工作和全年收取萬元的收視維護費任務(wù)外，還要完成城區(qū)用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作,。截至月底，公司各部完成的工作任務(wù)情況如下：

綜合部已超額完成萬元的增值創(chuàng)收任務(wù),。

工程技術(shù)部已完成工程安裝收入元，安裝用戶戶,，搬遷戶,。其中新安裝費元,，搬遷安裝費元,，完成任務(wù)數(shù)的,。

客戶服務(wù)部共收取收視維護費元,，完成任務(wù)數(shù)的;用戶普查建檔萬戶，完成任務(wù)數(shù)的,。

三,、公開向社會承諾,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立了公司新形象

有線電視收費,、維護、安裝面對的都是用戶,，它們是公司服務(wù)的窗口,，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的整體形象。公司成立后,，為樹公司新形象，要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，熱情為用戶服務(wù)。即工作時要著裝整潔,、掛牌上崗,，待人接物要熱情，要講文明禮貌;不許與用戶爭吵,，不許吃,、拿用戶的東西,，不許損壞用戶的物品,。為方便用戶辦事,，還在收費大廳張貼了辦事指南，擺設(shè)了沙發(fā),、飲水機,、飲水杯、電風(fēng)扇等設(shè)施,，讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺,。為方便用戶繳費，收費大廳相應(yīng)延長了收費時間,，星期六仍照常上班,。

為接受群眾的監(jiān)督，公司從月日起,，先后在××電視臺、××人民廣播電臺和《××日報》等媒體上連續(xù)刊播公告,，向社會公開承諾：新安裝或需遷移的用戶，自交費之日起,，一般在天內(nèi)安裝完畢,，最長不超過天;用戶電視線路發(fā)生故障,，自接到報修電話后,，小故障在工作日小時內(nèi)消除，中故障在小時內(nèi)消除,，大故障在小時x內(nèi)消除,，并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響,，解決了過去安裝有線電視要等、要拉關(guān)系才能及時安裝的老大難問題,，增加了公司服務(wù)的透明度。公司還把服務(wù)承諾印在掛歷上送給用戶,，方便用戶監(jiān)督,。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動,。如服務(wù)質(zhì)量差、不履行承諾,，受到用戶投訴，責(zé)任人將受到公司紀律上,、經(jīng)濟上的處罰。為此員工的責(zé)任心大大增強，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事,，老子第一,、你奈我何的態(tài)度，“想用戶所想,，急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務(wù)，用戶投訴率明顯下降,，滿足度明顯提高,。據(jù)統(tǒng)計，服務(wù)承諾公布后,，全城的報修投訴電話從原來天天多個下降到現(xiàn)在天天個以下，新安裝用戶一般在天內(nèi)都能處理好,，基本上不壓單,。

四、加大網(wǎng)絡(luò)整改力度,，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)新用戶

××城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng)，即原××地區(qū)有線網(wǎng)和縣級××市有線網(wǎng),，兩張網(wǎng)自成體系。為將原有的兩張網(wǎng)整合成一張新網(wǎng),，公司加大了網(wǎng)絡(luò)的整合力度,，將城區(qū)所有用戶重新洗牌，按地段,、分小區(qū)重新編號，并訂購了新的用戶證,、用戶牌,?？蛻舴?wù)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的：①摸清用戶的姓名、住址,、電話號碼、入戶,、交費情況;②畫好用戶住址平面圖;③拆舊牌,、釘新牌;④將用戶的檔案資料輸入電腦的四項要求。在時間緊,、任務(wù)重,、人手少的情況下，部門員工星期六,、星期天不休息，晚上經(jīng)常加班加點,，挨家挨戶摸清用戶的情況,。估計到明年上半年，××城的廣電網(wǎng)絡(luò)將整合完畢,，成為一張統(tǒng)一的新網(wǎng)。在用戶普查釘新牌的過程中,，同時還加強了對用戶的稽查工作,，對沒有入戶或未交收視費的用戶進行補交或罰款處理，工作總結(jié)《廣電技術(shù)部工作總結(jié)》,。今年下半年共重新開通用戶戶,，報停上鎖戶，消戶拆除戶,，上門處理故障維修起,，補繳收視安裝費共元。在鞏固城區(qū)用戶的基礎(chǔ)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了網(wǎng)絡(luò)要向城區(qū)四面延伸擴張，要向城鄉(xiāng)結(jié)合部,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展的思路,。緊緊圍繞這一發(fā)展思路,，公司的網(wǎng)絡(luò)拓展得到了跨越式發(fā)展。目前,，已開通了××水利樞紐、澄碧河水庫治理局,、××工業(yè)園的信號,，安裝完竹州、蓮塘,、邏索,、永靖、那畢等自然屯個，還積極向右江河谷的那畢鄉(xiāng),、永樂鄉(xiāng),、四塘鎮(zhèn)的農(nóng)村延伸。工程技術(shù)部抓琢×城房地產(chǎn)火爆,，新住戶增多的機遇,，改變過去坐等上門的傳統(tǒng)做法，自加壓力,，主動走出去與客戶聯(lián)系,，在開發(fā)小區(qū)內(nèi)預(yù)先鋪設(shè)線路，保證了幸?；▓@、百合新園、美景苑,、方洲麗園,、歐景園等住宅小區(qū)的住戶能及時收看到有線電視,。針對現(xiàn)有分配網(wǎng)沒有進行改造,，線路老化，故障多,，投訴多，維護難等問題,，在經(jīng)費緊、人員少的情況下,，公司仍決定抽出一定的人力,、物力，對建華廠,、東筍、西園路,、汽運總站,、建新巷等舊網(wǎng)線路進行改造,。在改造過程中，嚴格按照區(qū)公司規(guī)定的技術(shù)要求和規(guī)范來組織施工,。針對城區(qū)網(wǎng)絡(luò)“一戶多機”的問題,，公司專門出臺了文件,，并選擇私人建房較多的江濱路小區(qū)進行示范性改造，目前,，該示范性工程正在緊鑼密鼓地進行當(dāng)中。對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)村和收費難片區(qū)，公司采用最新的可尋址防盜接集線器技術(shù)進行改造和治理,，使偷接亂接等現(xiàn)象得到有效遏制,，收費難問題也得到明顯改善。

五,、加強隊伍建設(shè),，豐富職工生活，增強了公司的凝聚力

面對員工技術(shù)水平參差不齊,，施工工藝不規(guī)范等實際情況,，公司加大了對技術(shù)隊伍的培訓(xùn)工作,。積極組織公司各部門的技術(shù)骨干參加區(qū)公司舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不定期地邀請區(qū)內(nèi),、外廠家專家到公司來舉辦各種技術(shù)講座，公司內(nèi)部還定期組織技術(shù)人員給員工們上課,，并進行現(xiàn)場技能操作演練，還增設(shè)閱覽室,，訂閱技術(shù)書刊方便員工學(xué)習(xí)文化知識。在抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)還十分重視員工隊伍的思想教育,，經(jīng)常找員工談心,，了解情況,，對困難員工給予幫助,。今年公司黨支部已發(fā)展新黨員一名，確定了名積極分子作為入黨培養(yǎng)對象,。為豐富員工生活，公司開展了豐富多彩的文體活動,，成立了公司足球隊，經(jīng)常與外單位進行比賽,，在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣?舉辦了公司首屆員工文娛體育比賽，比賽項目有：撲克,、麻將、軍棋,、象棋,、跳棋、羽毛球,、乒乓球、桌球等，利用周末還組織員工郊游,、野炊,。豐富的職工業(yè)余文化生活，融洽了員工之間的感情,，增進了友誼，增強了公司的凝聚力,。

六,、認真完成了區(qū)公司布置的各項工作

1、完成營業(yè)執(zhí)照辦理,、立賬,、建賬,、印制發(fā)票,、資產(chǎn)移交等工作,。

2,、完成清產(chǎn)核資,，盤點固定資產(chǎn),，清點庫存材料工作,。

3、完成人事檔案移交工作,。

4,、完善財務(wù)制度,，開通網(wǎng)上銀行，實現(xiàn)了收支兩條線治理,。

5、加強技術(shù)人員值班巡查工作和網(wǎng)絡(luò),、機房的維護治理,，確保了非常時期的安全播出,。

⒍完成實施“村村通”廣播電視工程的前期各項預(yù)備工作,。

七、存在的困難和問題

⒈因公司存量返還比例較高,，公司成立之初需開支的項目多,、費用大,，所以公司除確?；具\轉(zhuǎn)外,，無錢投入較大規(guī)模的新用戶安裝和網(wǎng)絡(luò)改造，只能負債運營,，缺乏發(fā)展后勁,。

⒉公司的辦公條件差,。目前,，公司的辦公樓狹窄，四周是市場,，環(huán)境臟,、亂、差,，進出很不方便，且無停放車輛場所,，給維修和安全治理帶來很***煩，公司年輕的員工沒有住房,，后顧之憂沒解決。

⒊公司員工素質(zhì)參差不齊,，較難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的運作治理。

⒋由于公司成立的時間較短,，與社會各界的溝通,、協(xié)調(diào)力度需要進一步加強,。

八、××年工作計劃

⒈集中公司人,、財,、物三大資源,，確保明年“村村通”建設(shè)任務(wù)的完成,。

⒉深化“勞動、人事,、分配”三項制度改革，引入競爭機制，調(diào)動員工的積極性,。

⒊各項經(jīng)濟指標(biāo)在××年的基礎(chǔ)上增長—，并確保完成;加強對轄區(qū)各縣分公司的治理,，確保政令暢通，運轉(zhuǎn)正常,。

⒋加大××城廣電分配網(wǎng)的改造力度，大力發(fā)展付費電視和數(shù)字電視,。

⒌加強員工的政治思想教育和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作,。

⒍加強機房值班,、

網(wǎng)絡(luò)巡查維護和安全生產(chǎn)大檢查工作，確保節(jié)假日期間的網(wǎng)絡(luò)傳輸,、播出安全,。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇七

尊敬的孫總，柳總，和全體員工：

你們下午好,！

20xx年,，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié),。

1,、新項目開發(fā)

1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝,。

2）從20xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付,，新項目模具102付,，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等,。

4）一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

2,、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批,，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指針模具加工,，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份,。

3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”,。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4）還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6) 我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

1） 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員,，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2） 質(zhì)量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。

3） 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強。

4） 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

1,、增強責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強責(zé)任心,。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢！”

2,、改進工作方式：

1） 工作方法：

把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2） 工作方式：

在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進各項工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

我的報告完了,，謝謝！

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇八

20xx年,，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

1,、新項目開發(fā)

1）完成新項目64項,，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝,。

2）從20xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付,，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等,。

4）一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,，大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

2,、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批。按照項目的進度,，一些資料也在評審中,。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份。

3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針,，xx里轉(zhuǎn)針,，xx指針等”。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等”

2）改進了xx工裝：已有一臺xx機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加。還改進了xx工裝,，明年還將陸續(xù)改進像xx，xx等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存,。

4）還更改了xx系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運用xx分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6）我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款xxx，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰,，控制重點不突出,。

3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強,。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。

1,、增強責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強責(zé)任心,。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

2,、改進工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進各項工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為20xx年全面完成國內(nèi)外xx公司的目標(biāo)而努力奮斗！

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇九

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的緊密配合下，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo),、部門工作目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心,，加強安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督等各項日常管理工作,；以制度化,、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化為管理手段,，加強安全生產(chǎn)執(zhí)行力和時效性,。嚴格工作計劃、布置、控制,、總結(jié)流程閉環(huán)管理；加強設(shè)備事故預(yù)控,、隱患治理工作；堅持“安全第一,、生產(chǎn)第二”的原則,，充分發(fā)揮職能管理作用，全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下。

1,、為能更好的組織生產(chǎn),，努力提升公司綜合實力，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情，認真編制每月的生產(chǎn)計劃,。

2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備,、人身傷亡事故,。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,，狠抓安全

管理和違章違紀現(xiàn)場管理，每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,，對違章違紀的責(zé)任人進行處罰，

3,、針對各車間無法自己完成的維修項目,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織,、協(xié)調(diào)外來單位進行維修，確保了各車間正常生產(chǎn),。

4,、嚴格執(zhí)行公司考核制度，每周嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標(biāo),、設(shè)備檢查,，并對每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查。并于每個月的30日,，與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營部一起到各車間進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,。

1,、認真做好各車間生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。我部門下發(fā)了《工藝指標(biāo)考核規(guī)定》,，在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面，根據(jù)工藝指標(biāo)對生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核，將工藝指標(biāo)分為a類,、b類、c類指標(biāo),，其中a類指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部進行考核,，b類,、c類指標(biāo)由車間自行考核，通過對各車間工藝指標(biāo)考核,，各車間工藝指標(biāo)合格率明顯提高。

2,、在20xx年設(shè)備管理考核細則基礎(chǔ)之上,，繼續(xù)完善考核制度。通過對20xx年各單位設(shè)備故障率,、設(shè)備事故,、輔料消耗,、備品件庫存、計劃檢修執(zhí)行情況等進行綜合分析,、統(tǒng)計，重新量化考核標(biāo)準(zhǔn),。細化了考核方案的,，比如,，每個月月末，都會組織設(shè)備管理人員對全廠設(shè)備進行設(shè)備完好評估,，獎罰分明，確保了制度能夠執(zhí)行,，考核能到位。

3、每周一進行全廠工藝,、設(shè)備專項檢查,，對查出的問題要求各

單位限期整改并進行復(fù)查驗收，各車間工藝指標(biāo)合格率有所提高,、設(shè)備事故率有所降低,，取得了良好效果。 四,、積極申報質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節(jié)能改造項目,、優(yōu)秀成果,、優(yōu)秀新產(chǎn)品,、優(yōu)秀論文等創(chuàng)新項目,。

1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果,，其中焦?fàn)t煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果，焦?fàn)t煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,。

2,、20xx年3月向內(nèi)蒙古自治區(qū)上報了三項節(jié)能改造項目,； 3、20xx年5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果,、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品、12篇優(yōu)秀論文,；

4,、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節(jié)能改造項目,。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計劃,，積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識,，提高了素質(zhì)，而且加強了勞動紀律,。除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時間自修,，并取得相關(guān)資質(zhì),，如初級工程師證,、職業(yè)資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會,，通過參與民主生活會,，我部門每個人員對自己進行了自查自糾,，充分認識到自己工作于生活中的的不足，從而讓我們知道在今后工作,、生活中如何提高自己,。通過我部門自我學(xué)習(xí)及參與公司培訓(xùn)活動,，我們不僅拓寬了視野，還增長了專業(yè)知識,，素質(zhì)也相應(yīng)提高,。

在統(tǒng)計工作上,，我部門每天根據(jù)各車間提供的生產(chǎn)報表及時編制公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度報表，上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并時時完善調(diào)度報表,。重視原始記錄,、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,，定期對各車間的原始記錄,、臺賬等進行檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場原始記錄的及時性,、準(zhǔn)確性。

1,、備煤車間精破碎給料機改造

原激振器電機7。5kw,，經(jīng)常出現(xiàn)漏油,、振動大、螺絲斷裂,，經(jīng)常事故停車,。將7,。5kw的原給料機激振電機改為3,。7kw的振動電機，不僅解決了漏油,、運行不穩(wěn)定、振動大等問題,，而且實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)，取得了良好的運行效果,。

2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機

中焦比大焦暢銷,，因此，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車間自行改造，自制中焦破碎機,，安裝以后運行效果良好，給公司帶來了一定的經(jīng)濟效益,。

3,、焦?fàn)t粉焦抓斗單軌變雙軌改造

熄焦池焦末多,，清理不及時會堵熄焦泵,，影響上水量,，從而導(dǎo)致熄焦不徹底,，紅焦?fàn)C傷皮帶，而熄焦抓斗單軌運行時抓斗活動范圍小且容易掉軌,。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會,，與車間一起研究了可行的改造方案，將抓斗單軌運行改為雙軌運行,，改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

4,、循環(huán)水泵房行車改造

由于循環(huán)水指標(biāo)偏離正常值,，導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴重，影響循環(huán)水上水量,，危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪,，循環(huán)水泵房沒有設(shè)計行車,，人力更換費時、費力,，且不能保證是否能夠及時維修和維修質(zhì)量,。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案,，給泵房新增行車,，將焦?fàn)t車間替下的單軌行車安裝在循環(huán)水泵房，這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時的棘手問題,，同時也是變廢為寶,，將舊行車合理利用，給公司創(chuàng)造了效益,。

5,、lng車間制氮站改造

車間制氮站原有2臺y型空氣壓縮機，在正常生產(chǎn)時必須保證兩臺全開,，而y型活塞壓縮機故障率高,、維修費用高，一旦出現(xiàn)故障，全廠氮氣供應(yīng)受到制約,，外購又給公司增加了生產(chǎn)成本,，氮氣供應(yīng)不及時會危及安全生產(chǎn)，造成全廠性停車,。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會,，與車間一起研究了可行的改造方案，新增一臺空氣壓縮機作為備用,，一臺出現(xiàn)故障時立即開啟備用機,，從而實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

6,、風(fēng)機雙電源快速切換裝置

焦?fàn)t的生產(chǎn)離不開煤氣鼓風(fēng)機組,，是整個焦化廠的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機為兩路高壓供電,，但不能實現(xiàn)互切,，一旦一路電源出現(xiàn)故障，勢必會導(dǎo)致全廠性停車,，帶來不可估量的損失,。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機雙電源快速切換系統(tǒng)，在202配電室增加了風(fēng)機雙電源快速切換裝置,，實現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機雙電源互切,，保證了焦化廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn),。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了七個月，在這一段時間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，加上自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

回顧這七個月來的工作，我有很多的感想和體會,。剛加入公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在這七個月的生活和工作中,，我一直能夠嚴格的要求自己,，認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,，富于工作熱情與團隊協(xié)作能力,，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，一起配合成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身的發(fā)展和進步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力,；及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,；更給了我工作的信心。

當(dāng)然,，在平時的工作過程中,，難免也會出現(xiàn)一些小差錯；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高,；

二,、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠；

三,、專業(yè)知識（基站硬件）方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步的嚴格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進步,。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

自從進入公司就加入了xx項目,，6,、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領(lǐng)導(dǎo)會議”通信保障工作,、“泛北論壇”通信保障工作的測試,、xx（包括xx、xx）縣城專項優(yōu)化工作,，具體包括北xx區(qū),、xxxx行政村、潿洲島,、領(lǐng)導(dǎo)會議及餐飲娛樂場所,、xx（包括xx、xx）縣城專項,、相關(guān)的二級路測試,、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關(guān)基站進行調(diào)整等等,。9,、10、11,、12月份轉(zhuǎn)入縣城一組擔(dān)任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所cqt測試,、相關(guān)點的ab類集團測試、“會議一節(jié)”通信保障測試,、新站點覆蓋測試,、相關(guān)的二級路測試、高速路測試,、鐵路測試,、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項,、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試,、協(xié)助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項,、xx專項,、xxxx網(wǎng)絡(luò)問題投訴處理和差小區(qū)處理，并對存有問題的路段和測試點進行調(diào)整與復(fù)測,，完成相應(yīng)的報告,。通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理,，不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進步,，特別是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進行處理中,，能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法,，積累更多相關(guān)的經(jīng)驗,；從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進行處理的方法與技巧，領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧,，根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,，還認真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,，不斷的增強自身理論知識，為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ),。

20xx年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質(zhì),，克服不足,，不斷地完善自我，且朝著以下幾個方面去努力：

一,、學(xué)無止鏡,，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識，并用于指導(dǎo)實踐,；

二,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,；

三,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中積極,、熱情、細致地的對待每一項工作,；

四,、進一步的嚴格要求自己，提高工作積極性,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，為公司做出更多的貢獻；

五,、重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,；

六,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，科學(xué)安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù),。

總之,，在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新的知識與經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學(xué)習(xí),，多虛心求教,，多動腦思考，不斷充實自己,、完善自己,，使工作水平能有質(zhì)的提高，為公司多做貢獻,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,。同時在這年終歲尾之季，再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,，感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助,。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下，新的一年里公司更加輝煌騰達,！

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十一

在即將過去的一年里,，工作室技術(shù)部做出了不少改變和進步，但同時也存在著不少問題.這一年,，技術(shù)部有條不紊地接受學(xué)院和各大組織所給的任務(wù),，從最重要的學(xué)院網(wǎng)站的維護來說，雖然大體上沒出現(xiàn)比較嚴重的問題,，但小問題還是隔三差五地出現(xiàn),，如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接,、工作室招新,、院運會,、網(wǎng)絡(luò)活動月。在這一年中,，技術(shù)部主要負責(zé)的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網(wǎng)制作,。除了這幾個比較大的活動之外，技術(shù)部所接受的小工作更是多不勝數(shù),，這里就不一一列舉了,。上述是對外的工作情況，在這一年技術(shù)部的活動中,，更注重的是對新干事的培養(yǎng),。從招干事進技術(shù)部之后的第二周開始就對他們進行ps基礎(chǔ)培訓(xùn)，到日后的切片,、dreamweaver代碼首頁設(shè)計,、到最后的網(wǎng)站后天嵌入?；旧蠈Ω墒逻M行了對技術(shù)部工作需要的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,。

從學(xué)院網(wǎng)站維護情況中可以看出，學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題是比較多,，即是需要維護者要時時關(guān)注學(xué)院網(wǎng)站的動態(tài),。如今出現(xiàn)比較多的情況是，維護者通常是通過他人的投訴和反應(yīng)問題才得知網(wǎng)站出現(xiàn)問題,，這一種做法是不可取的,。學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題通常是：1.學(xué)院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉(zhuǎn)為亂碼；2.學(xué)院主頁鏈接出現(xiàn)問題,。

這兩個問題解決方法比較簡單,，1.是重新上傳主頁；2.修改鏈接地址,。

在各種比較大型活動中,，技術(shù)部可以說是充當(dāng)一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段,，技術(shù)部所制作的海報是整個活動能否得到更多關(guān)注的一個影響比較重要的因素,，所以海報的質(zhì)量就相當(dāng)?shù)闹匾耍谶@年的海報中可以說海報的質(zhì)量還算過得去但是存在瑕疵,，像信息不全或者不準(zhǔn)確之類的需要更多的改進,。而制作專題網(wǎng)，更需要的是質(zhì)量,，因為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)看重的是專題網(wǎng),，他們通過專題網(wǎng)來了解學(xué)院學(xué)生活動或者教師活動的最新動態(tài)，所以技術(shù)部更需要把關(guān)專題網(wǎng)的質(zhì)量，現(xiàn)在專題網(wǎng)的后臺主要是重復(fù)使用上幾年院運的后臺,，使得網(wǎng)站比較容易出現(xiàn)問題，這一方面要進行改進,，而專題網(wǎng)的設(shè)計,，這xx屆總體來說，網(wǎng)站設(shè)計方面取得了比較大的進步,，而后臺技術(shù)方面確實是欠缺的,。

通過技術(shù)助手欄目，工作室能更好地跟學(xué)院各大組織進行合作,，并且能夠為技術(shù)部提供更多的練習(xí)機會,，技術(shù)助手欄目雖然說只是剛剛開始，但是,，作品的質(zhì)量不斷在提高,，越來越多的組織或者協(xié)會通過技術(shù)助手得到自己心儀的海報或者專題網(wǎng)。技術(shù)助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目,。

這一年來說,，對干事的培訓(xùn)的形式進行了改進，由上一年的部長團個別帶變成統(tǒng)一上課并即時進行實操,，從效果來看,，這種形式的培訓(xùn)算是比較成功的，理論和實踐相結(jié)合?，F(xiàn)在,，干事的技術(shù)大體上，已經(jīng)滿足了平面設(shè)計和網(wǎng)頁前臺設(shè)計,，由于,，網(wǎng)站后臺方面教學(xué)比較少，故干事在這一方面還需要很大的加強,。

為了能夠下xx屆的網(wǎng)絡(luò)信息工作室技術(shù)部能更好的發(fā)展,，通過這一年的工作總結(jié)回顧，我得出了需要改進的方面有以下幾點：

技術(shù)部委員派遣干事或者委員本身,，每隔一天必須登錄學(xué)院網(wǎng)站進行觀察,，使學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)問題及時作出對策。

規(guī)范海報制作信息的格式,，如logo放置位置等等.

由于如今使用的網(wǎng)站后臺都是幾年前的,，雖然說功能什么的比較算是比較齊全，但始終是幾年前的東西,，希望重新找另外一個更好更先進的后臺,。

技術(shù)助手這一個欄目要繼續(xù)進行下去并且不斷提升技術(shù)部的作品質(zhì)量。

這一年的學(xué)習(xí)方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓(xùn)的時間可能比較長，下xx屆可以改進,。

后臺學(xué)習(xí)是要有一定語言功底,，建議下屆委員群進行學(xué)習(xí)asp技術(shù)，并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓(xùn),。

這一年中,，技術(shù)部內(nèi)部比較突出的問題是干事之間的交流不足，原因是各方面的,，主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開,，下xx屆委員必須進行改進。

總的來說,，這xx屆的技術(shù)部在發(fā)展上可以說取得了一點進步,，但是不足還是很多，希望下xx屆的委員能進行改進,，讓工作室讓技術(shù)部走得更快更好更遠,。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十二

今年第一季度，我部門按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,，圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點,，嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,。同時，面對當(dāng)前工程任務(wù)重,，工期時間緊等局面,，我部門通過有效管控，積極開展安全生產(chǎn)管理,，圓滿地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度安全工作匯報如下：

1、今年第1季度,，在推進十五里河,、小倉房、陶沖項目的竣工驗收移交工作期間,，我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個項目現(xiàn)場開展安全巡查,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項。我部門及時督促施工單位完成隱患整改,，確保電站試運行期間的安全,。

2、目前在建的維信諾,、康寧和軌道光伏發(fā)電項目,。由于工期緊，任務(wù)重，我部門在每周例會中,，結(jié)合施工進度安排,，對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓(xùn),，開工前進行安全交底會,；施工區(qū)域，建立施工張貼警示條幅7副,，警示標(biāo)識若干張貼在各工作點；監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑,、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,，為施工安全做好監(jiān)督工作。同時,，我部門加強對進場人員的管控,，將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進場施工采用實名制,，佩戴工作卡,；進場施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會，考試合格后上崗作業(yè),；督促施工單位對參加高風(fēng)險作業(yè)人員購買意外傷害險等等,。為積極落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對項目現(xiàn)場進行安全檢查工作,。在第1季度中,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，整改完成4處,，整改率100%,。

3、在維信諾和康寧項目施工期間,，廠區(qū)業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視,，每周由我部門牽頭，各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的項目安防會,，對過去一周的施工安全工作進行總結(jié)和通報,，積極促進了項目安全生產(chǎn)工作。

4,、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),，同時落實集團下發(fā)的文件精神，我部立足實際,，按照合同節(jié)點,，重點對施工總分包支付情況進行了逐一排查，同時我部對項目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進行了重點排查。通過排查,，目前暫無欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,，并已由各施工企業(yè)開具無欠薪承諾。

第二季度是在建項目施工的沖刺階段,，我部門將一如既往,，認真履行職責(zé)，加大措施,，強化管理,，把安全真正落實到實際工作中去，狠抓現(xiàn)場安全工作,，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,，為圓滿完成各項安全工作而不懈努力。

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十三

1.本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況：

1)自3月份以來,，我部門依據(jù)設(shè)計開發(fā)計劃書,，組織安排新產(chǎn)品開發(fā)和試制，按照設(shè)計和開發(fā)控制程序文件的要求,，對各階段的輸入,、輸出、評審和驗證加強了協(xié)調(diào)和管理,，使產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程及速度有了明顯提高,。

2)到目前，導(dǎo)航系統(tǒng)3.0升級版的研發(fā)工作進入了最后的測試階段,。在整個研發(fā)過程都是按要求對輸出文件并進行了評審,，驗證和確認。

3)開發(fā)了導(dǎo)航系統(tǒng)網(wǎng)上升級的軟件系統(tǒng),，已完成了測試并投入使用,。

2.糾正和預(yù)防措施情況：

自質(zhì)量管理體系運行以來，對產(chǎn)品質(zhì)量加強了監(jiān)督和預(yù)防工作,，嚴格按《軟件開發(fā)操作規(guī)范》的要求進行設(shè)計和開發(fā),。對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提早進行了控制，對違反操作規(guī)程的行為進行糾正,。

3.今后工作方面;

在加大力度強化質(zhì)量管理的同時,，本部門嚴格按公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)，抓過程管理,，以顧客為中心,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量讓顧客滿意。

報告人：xxx

20xx年xx月xx日

工程技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十四

時間流逝歲月如梭20xx已悄然走過,。

20xx是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點,。離開學(xué)校步入社會的大門我的人生有了新的起點,、新的開始和新的目標(biāo)。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵和幫助,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下一、工作收獲在這幾個月我作為質(zhì)量檢驗員認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲1,、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求做到不漏取不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。

2,、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程,。“細節(jié)決定成敗”在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會我了這些。

3,、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報,。做到無誤報,、謊報。

二,、感想及體會1,、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍仔細認真。不能老是出錯有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)不斷提高工作效率并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤受到領(lǐng)導(dǎo)的批評但是我并不認為這是一件可恥的事因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間

里他們嚴謹,、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進工作方法提高工作效率減少工作時間,。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專業(yè)知識熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙剛進公司紙上一個字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

三,、自身的不足1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。質(zhì)量檢驗員年終總結(jié)2,、在于別人打交道中由于個性原因不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識,。

自從走出校門之后踏入這個歷史舞臺首先讓我感覺到這個社會很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對于我這個剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。

20xx年的結(jié)束20xx年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實踐不斷提升自我不辜負藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培我會和藍山屯河一起成長。