光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇一

1,、圖紙會審

xx小區(qū)圖紙會審工作已全部結(jié)束,，在紙會審工作中解決了圖紙中標注的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因?qū)D紙有錯誤的理解產(chǎn)生返工重做現(xiàn)象,，避免造成在人力及材料上的浪費,。

2、變更

除公司對1#－5#樓陽臺及飄窗護欄,、外墻涂料,、飄窗上沿防水、陽臺及女兒墻壓頂,、1＃,、4＃、5＃樓取消通風(fēng)道,、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外,，無其它變更。合理的控制工程造價,。

1,、根據(jù)xx小區(qū)1#－5#樓工程為磚混工程，購買小區(qū)房屋的住戶基本上就在小區(qū)附近居住的特點,，必須要嚴格控制工程質(zhì)量,，特制定了《質(zhì)量檢驗計劃》,。

2、根據(jù)本工程在本月的施工特點,，在原《質(zhì)量檢驗計劃》的基礎(chǔ)上進行了修改,，分為主體、裝修兩階段進行質(zhì)量控制,，增加了二次結(jié)構(gòu)砌塊,、外墻保溫、塑鋼窗,、抹灰,、屋頂保溫防水、廚廁防水的質(zhì)

量檢驗,。在《質(zhì)量檢驗計劃》為前提下特對砌塊,、外墻保溫、塑鋼窗,、抹灰工程進行質(zhì)量檢查并制定了《日常質(zhì)量檢查表》,，按要求對以上幾項工程檢查并及時填寫《日常質(zhì)量檢查表》。共有檢查記錄33項,，全部合格,，合格率100%。

3,、在對xx小區(qū)1#－5#樓工程進行抽查時還配合監(jiān)理公司進行檢查,，并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)監(jiān)理通知8份，增加了對現(xiàn)場的有效管理,。

4,、在對xx小區(qū)1#－5#樓工程的原材料進行檢查時嚴格對原材料進行控制做到：原材料進廠有合格證及檢驗報告并按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗，全部合格,，合格率100%,。

xx小區(qū)1#－5#樓全部按進度計劃進行，1#樓主體為本月22日封頂,，比原計劃提前了8天,。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,，外墻抹灰完,，內(nèi)墻抹灰完，外墻保溫,、刮膩子完,。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗,、飄窗安裝完,，外墻抹灰完,，外墻保溫完，內(nèi)墻開始抹灰,。

1,、安全

根據(jù)我集團、我公司對安全的嚴格要求,，及xx小區(qū)1#－5#樓現(xiàn)場實際情況,，在以前《安全檢驗計劃》的基礎(chǔ)上重新編制了新計劃，將我公司對項目部及監(jiān)理的考核加入其中,。要求施工單位在每工種開工前進行安全教育,。每周都進行安全檢查并有檢查記錄4份，基本符合要求,。在我公司對現(xiàn)場進行安全抽檢時配合監(jiān)理公司進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)關(guān)于加強現(xiàn)場安全管理及文明

施工的監(jiān)理通知2份及安全暫停令2份。由于xx小區(qū)1＃樓在安全上多次出現(xiàn)隱患并未及時整改,，項目部對1＃樓進行了安全責(zé)任處罰,。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。

2,、上訪

xx小區(qū)1#－5#樓按照進度計劃完成了本月計劃的工程量,，我科室分別按照工程形象進度支付給施工單位工程進度款。

協(xié)助施工單位辦理xx小區(qū)2#－5#樓基礎(chǔ)驗收,，以及主體實體檢測,，現(xiàn)在資料已全部齊全并報送市質(zhì)監(jiān)站。資料及時準確送達,，并已于本月22日進行了基礎(chǔ)驗收。在辦理手續(xù)當(dāng)中存在一些困難,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進行,。

1、積極性主動承擔(dān)科室制度建設(shè),，在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部加班制度》,，又將上月制定的《工程技術(shù)部請假制度》加以修改，使其更人性化,。根據(jù)公司指示,，制定了《工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》,、《現(xiàn)場變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應(yīng)流程,。做到制度有相應(yīng)流程保證。

邊工作邊學(xué)習(xí),，采用新方法對科室及工程現(xiàn)場進行管理并按照既定目標執(zhí)行,，對上月制定的《現(xiàn)場通知單》,、《質(zhì)量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》,、《工程款申請程序》中將《質(zhì)量檢驗計劃》,、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強對現(xiàn)場項目部進行管理,，制定了《項目部績效》,。

根據(jù)國家法律、法規(guī),、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議

2,、紀律性

在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部請假制度》、《工程技術(shù)部加班制度》,，并嚴格按該制度執(zhí)行,。對科室人員嚴格要求，無違規(guī)情況,，嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行,。

根據(jù)所制定的《工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》,、《現(xiàn)場變更簽證制度》,、《項目部績效》、《工程款申請程序》對科室,、項目部,、監(jiān)理、施工單位進行有效的管理和考核,。

在本月的工作中由于疏忽,，在現(xiàn)場檢查工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改意見，但對整改未及時跟蹤,，而且未指定整改責(zé)任人,。致使施工單位的整改不到位，公司在檢查中依然存在安全隱患,。在強調(diào)施工單位進行相應(yīng)安全防護以外,，督促現(xiàn)場管理人員加強管理，禁止非工作人員出入施工現(xiàn)場,。并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰,。

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇二

20xx年來，本部門在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和館長領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊跟學(xué)院的骨干院校建設(shè)步伐,，不斷拓展圖書館教育和信息服務(wù)功能，從技術(shù)保障、信息報務(wù),、數(shù)字資源建設(shè),、讀者服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面入手,，通過一學(xué)期扎扎實實的努力,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將本學(xué)期來的主要工作總結(jié)如下,。

主要的工作業(yè)績有以下幾點：

在去年底,，圖書館館舍功能布局的重新調(diào)整后，我館成立了多媒體閱覽室,，并歸屬我部門管理,，多媒體閱覽室成立后，我館的隨書光盤也遷入室內(nèi)進行排架流通管理,，本部門經(jīng)過努力在經(jīng)費緊缺情況下,，在多媒體閱覽室安裝了25臺計算機，為加強多媒體閱覽室管理,，提高管理率,，技術(shù)部根據(jù)管理需求使用了萬象管理系統(tǒng)，為了節(jié)約服務(wù)器,，采用了系統(tǒng)平臺安裝在虛擬機上,。此外，還采用了迅閃管理軟件,，結(jié)合穩(wěn)定的迅閃還原管理,，加強了客戶機系統(tǒng)的安全性；采用萬象管理系統(tǒng)后,，對管理員進行了權(quán)限分配,，根據(jù)不同的工作人員分配不同的權(quán)限，保證了系統(tǒng)和財務(wù)帳目的安全,。本學(xué)期來多媒體閱覽室正式開放以來,，共接待了上機讀者共22512人/次，基本滿足了讀者上機的需求,。多媒體閱覽室的開放也為明年我館建設(shè)全新的多媒體閱覽室吸取管理經(jīng)驗，為多媒體建設(shè)廣開思路,。

多媒體閱覽室成立后,，隨書光盤也遷入室內(nèi)進行整理和流通，本學(xué)期來本部門的工作人員堅持不斷的努力,，截止到目前為止,，我館的所有新書的隨書光盤已經(jīng)基本錄入系統(tǒng)中，剩余部本都是已經(jīng)損壞或無法到找到原書的光盤，已經(jīng)錄入系統(tǒng)的隨書光盤合計為6129種,，15693冊,。隨書光盤整理工作的完成，使圖書和光盤結(jié)合起來使用,，幫助讀者加深對圖書內(nèi)容的理解,，起到輔助學(xué)習(xí)的作用。本年度來,，經(jīng)統(tǒng)計共向讀者借閱了2118冊隨書光盤,。

技術(shù)保障工作是本部門的重要工作之一，今年來,，技術(shù)部的同志們統(tǒng)一認識,，團結(jié)向上，堅守工作崗位,、任勞任怨,，先后共維護了服務(wù)器10次，維護客戶機及相關(guān)設(shè)備51次,，其中有部分購買的hp品牌計算機仍在保修期內(nèi),，經(jīng)與其售后服務(wù)代表聯(lián)系后，邀其上門來維護保修共計6次,。為了保證數(shù)據(jù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全,，技術(shù)部經(jīng)過努力已經(jīng)成功在服務(wù)器上設(shè)置好了數(shù)據(jù)自動備份功能，在無人值守的情況下,，服務(wù)器在指定時間能自動備份數(shù)據(jù),，并將備份好的數(shù)據(jù)按指定時間通過ftp的方式傳輸?shù)街付ǖ目蛻舳松稀４送膺€加強了對網(wǎng)絡(luò)的日常管理與維護,，提高了互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬分配,，對本館的計算機及相關(guān)設(shè)備進行了精心配置和定期檢測，維護館內(nèi)服務(wù)器有客戶端的正常運行,，維護圖書館網(wǎng)絡(luò),，確保網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。

圖書館網(wǎng)站是學(xué)校向全院師生員工提供電子文獻資源與紙質(zhì)書刊查詢等服務(wù)的重要窗口,，也是圖書館信息化建設(shè)的重要載體,，圖書館網(wǎng)站所提供的試用數(shù)字資源是全校教師教學(xué)、科研工作的重要依托,，更是全校師生學(xué)習(xí)的重要媒介,。今年來圖書館網(wǎng)站穩(wěn)健地向我學(xué)院讀者開放，圖書館的空間和域名是租用的商業(yè)空間且托管在商業(yè)服務(wù)器上,，因此圖書館網(wǎng)站運行一年來從未出現(xiàn)過掉線的情部,。技術(shù)在圖書館網(wǎng)站信息發(fā)布共計62條,，拓展新的功能面版2次。圖書館網(wǎng)的更新給網(wǎng)站注入了鮮活的生命力,，基本滿足了讀者的需求,。

技術(shù)部在本學(xué)期還負責(zé)特色庫建設(shè)工作，在林嵐老師安排和指導(dǎo)下,，運用先進的科學(xué)技術(shù),，采用點面結(jié)合的方式，建立了一批既有地方特色又方便檢索的資源數(shù)據(jù)庫?，F(xiàn)自建的特色數(shù)據(jù)庫有“海南經(jīng)濟貿(mào)易特色文獻數(shù)據(jù)庫”,、“酒店管理教學(xué)資源庫”和“市場營銷教學(xué)資源庫”，特色庫的資料已經(jīng)存儲到機房服務(wù)器上,，并根據(jù)軟件的適用度,，嘗試應(yīng)用新的特色庫軟件建設(shè)特色數(shù)據(jù)庫，如應(yīng)用easyhdwiki軟件制作了海南經(jīng)濟貿(mào)易特色百科知識庫等,。

根據(jù)圖書館的學(xué)科館員建設(shè),，制訂了學(xué)科館員制度和實施，使我館能夠及時了解學(xué)院各系部對口學(xué)科的建設(shè)進展,、科研動態(tài),、搜集文獻信息需求和各類反饋信息。本人和陳君濤是負責(zé)財務(wù)管理系,。小傅是國貿(mào)和工商管理系,。在調(diào)研需求的基礎(chǔ)上，有針對性地搜集學(xué)科相關(guān)的信息資源,、發(fā)展動態(tài),、會議資料、新書介紹等,，并及時通過主頁發(fā)布,、郵件或其它方式向各系部的教師推送。如：林嵐擔(dān)任旅游管理系和公共部二個系部的學(xué)科館員,，緊密與系部進行聯(lián)系進行溝通,，主動承擔(dān)旅游管理系旅游電子商務(wù)這門課程教學(xué)，并以此為突破口,，與系部共商共建教學(xué)資源庫,、課程資源庫等項目。并結(jié)合院內(nèi)實際情況,，承擔(dān)張書記組織申報的《海南旅游教學(xué)資源庫》課題的建設(shè),。

配合骨干高職院校的建設(shè)，承擔(dān)智能經(jīng)貿(mào)建設(shè)項目子項之一“圖書信息服務(wù)平臺”方案的起草,、調(diào)研以及計劃的實施等相關(guān)工作，積極配合網(wǎng)絡(luò)中心、信息技術(shù)系,，完成知能經(jīng)貿(mào)建設(shè)的相關(guān)任務(wù),。今年底，我技術(shù)同志按項目的要求,，先后到省內(nèi)各大學(xué)圖書館以及國內(nèi)各大學(xué)圖書館進調(diào)研,，參觀了解了各個圖書館的自動化系統(tǒng)建設(shè)和電子閱覽室建設(shè)，并在借鑒別人的先進建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，在館長的指導(dǎo)下完成了“圖書信息服務(wù)平臺”方案的起草,。

技術(shù)部根據(jù)圖書館當(dāng)前的需要以及今后發(fā)展的趨勢，建立在合法性,、科學(xué)性,、合理性、可靠性,、可行性的基礎(chǔ)上作好設(shè)備的使采購計劃,。今年年底，根據(jù)本館裝訂工作人員的需求,，我部門協(xié)助流通部對裝訂機進行了前期的市場調(diào)研,，和使用調(diào)研，對裝訂機的裝訂速度,、裝訂質(zhì)量以及裝訂成本進行全面比較,，最終購買了大型膠裝機和電動裁紙機。在機器購買后技術(shù)部對操作的工作人員還進行了技術(shù)培訓(xùn),，對機器在使用過程中出現(xiàn)的故障或問題都能及時處理,，此外，還對機器在使用時需要的耗材及時的補充,，確保機器正常運做,。

回顧本學(xué)期的工作，在取得成績的同時,，我們也找到了工作中的不足和問題,，主要反映于電子資源建推廣作用及多媒體閱覽室建設(shè)有待進一步加強，隨書光盤靜像有待加強建設(shè),，展望新的一年,，技術(shù)部的同事們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階,。

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇三

按照公司整體工作部署,，在各部門協(xié)助下，安全技術(shù)部認真做好氣源采購及調(diào)度,、安全管理,、設(shè)備管理等工作,，現(xiàn)將本月部門工作匯報如下：

1、本月天然氣計劃情況：

上游計劃：向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方,，其中中石化1849萬方,，中石油974萬方，上游核準氣量合計為2689萬方,，其中中石化1808萬,，中石油881萬方。

下游計劃：下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方,，其中天然氣公司2171萬方,、發(fā)展公司307萬方、高新公司207萬方,、南村公司22萬方,、石化廠140萬方。核準分配計劃為2710萬方,。其中,，天然氣2108萬方,、發(fā)展公司274萬方,、高新公司174萬方、南村公司22萬方,、石化廠132萬方,。

2、本月天然氣采購情況：

累計向上游采購天然氣2720萬方,，其中中石化1794萬方,、中石油926萬方。

3,、本月天然氣外供情況：

累計向下游外供天然氣2748萬方,，其中天然氣公司2114萬方，發(fā)展公司279萬方,，高新公司202萬方,，南村公司20萬方，石化廠133萬方,。

月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日,，月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日，月平均日用氣量為94.8萬立方/日,。本月合計采購天然氣2720萬方,，外供天然氣2748萬方，供銷差率為—10‰,。其中中石化采購1794萬方,，外供1807萬方,，供銷差率為—7‰；中石油采購926萬方,，外供941萬方,，供銷差率為—16‰。

4,、本月lng（液化天然氣）運行及采購情況：

1月29日至2月26日，lng合計采購28.4萬立方,，外供25.3萬立方,，煤氣公司充裝1.5萬立方，供銷差率5%,。柜存：16萬方,。

2月上旬發(fā)生中石油上游設(shè)備故障，大幅減少了日供應(yīng)量,，為了保證市區(qū)居民正常用氣,，集團公司決定將高科園區(qū)域的居民用戶的供氣任務(wù)交由金家?guī)Xlng站，每日最大程度的保障該區(qū)域居民正常用氣,，日lng外供量達到5萬立方米以上,。就在此時我公司主要的lng供應(yīng)商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現(xiàn)設(shè)備故障，導(dǎo)致lng無法供應(yīng),。由于連日的大量外供,，以及無法及時購入，導(dǎo)致庫存量下降至3萬立方米的較低水平,。我公司領(lǐng)導(dǎo)積極與各供應(yīng)商聯(lián)系,，同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業(yè)，經(jīng)過他們的努力,，及時的協(xié)調(diào),，我金家?guī)Xlng站在中石油恢復(fù)正常供氣前保障了該區(qū)域居民正常用氣。

1,、制定《關(guān)于組織開展月度安全檢查的通知》,，部署檢查相關(guān)工作。2月24日,，對金家?guī)X站,、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日,，將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查,。

2、對公司安全（消防）目標進行了分解,，完成與公司三個部門《安全目標責(zé)任書》的簽訂工作,。

3,、組織特種設(shè)備作業(yè)人員進行培訓(xùn)。完成員工培訓(xùn)實施計劃的審批,，計劃對5個鍋爐司爐,、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業(yè)復(fù)審,、1個特種設(shè)備作業(yè)管理人員進行培訓(xùn),。

4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案,，組織開展管道占壓排查,。

5、推行公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè),。本月已基本完成三級責(zé)任網(wǎng)格的劃分工作,。

6、本月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,。

7,、完成了城陽門站雙電源改造初步方案；

8,、完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造技術(shù)方案的編制,；

9、完成了城陽門站加臭系統(tǒng)改造項目的標書制作,；

10,、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作,；

11,、完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《設(shè)備管理規(guī)定》,、《物資采購控制程序》的編制,；

下月工作計劃

一、經(jīng)營方面

及時做好天然氣年度,、月度,、周、日用氣計劃的提報,、上游氣量核準的落實以及氣量分配,、協(xié)調(diào)、結(jié)算工作,。并根據(jù)以上數(shù)據(jù)做好生產(chǎn)運行調(diào)度工作,。

1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方，其中中石化1878萬方,，中石油940萬方,。

2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料,，完善與上游計劃對接會的相關(guān)材料,。

3、完成本月下游各區(qū)域公司用氣情況分析,，為高峰供氣結(jié)束后分攤調(diào)峰氣源費用打好基礎(chǔ),。

4、密切關(guān)注進行貿(mào)易結(jié)算流量計的運行情況,，對計量輸差日關(guān)注,、周比對、月分析,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)上下游解決問題，使計量輸差得到有效控制,。

二,、安全生產(chǎn)方面1、安全工作

1）組織開展一次防火安全培訓(xùn)工作,。

2）組織做好3月月度安全檢查工作,。

3）做好安全生產(chǎn)例會的組織工作。

4）繼續(xù)完善公司安全管理體系,，建立起公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系,。

5）完成各項管理規(guī)章制度初步建立工作，6）完成勞保用品采購,、發(fā)放工作,。

2、生產(chǎn)技術(shù)

1,、完成城陽門站雙電源改造工作,；2、完成城陽門站加臭系統(tǒng)改造招標工作,；

3,、完成所有設(shè)備年度大中修、監(jiān)視測量設(shè)備的校驗計劃安排,；

4,、完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造的招標文件的編制工作；

5,、按計劃完成搶修設(shè)備等固定資產(chǎn)的購及出入庫管理工作,；

6、完成《設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度》初稿的編制,；

二一二年二月二十四日

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇四

長風(fēng)破浪會有時,，直掛云帆濟滄海,。斗轉(zhuǎn)星移，時間飛逝,，不覺中山東建筑大學(xué)機電學(xué)院科技部在過去的一年里,，在團總支老師和主席團的親切關(guān)懷下，在機電學(xué)院科技部全體同學(xué)的通力配合下,，秉承優(yōu)良傳統(tǒng),，本著"務(wù)實創(chuàng)新，銳意進取"的精神,，圓滿地完成了學(xué)校交予的各項工作任務(wù),。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在團總支老師的具體指導(dǎo)下,，本年度下半年我部的工作順利結(jié)束了,。在本學(xué)期的工作中，科技部又得到了進一步的成長,，完善了部內(nèi)的機制,。當(dāng)然在工作中不可避免的出現(xiàn)了不足，現(xiàn)將工作及得失總結(jié)如下：

為配合學(xué)校的迎新工作,，在學(xué)生會的總體指揮下,，科技部于9月初進行了迎新工作。工作中,，大家表現(xiàn)良好,，并且在與其他部門的合作中，融洽了部門間的關(guān)系,，在新生中也樹立了良好的形象,。這次總的工作中，其他部門出現(xiàn)了一些這樣那樣的問題,，我部雖然沒有出現(xiàn)同樣問題,，但也應(yīng)引起重視。

在迎新工作結(jié)束后不久我們便開始準備納新活動,。然而科技部的招新工作中并不順利,，當(dāng)然這與我們的宣傳不夠有關(guān)，但我們還是本著寧缺毋濫的原則制定了初步的納新辦法,，包括新委員招收標準和人數(shù),。

本學(xué)期的主要工作是對學(xué)院的科技方面工作進行管理，對我院的科技創(chuàng)新實踐活動的總結(jié)整理,，同時我部也積極參加參與學(xué)生會的其他活動,，如文宣部的大合唱比賽，紀檢部的宿舍文化節(jié)，社會實踐部的義務(wù)獻血,，學(xué)習(xí)部的課本傳遞工程等,，體育部的運動會等，在其中我們鍛煉了新一屆科技部的干事們的能力,，為學(xué)生會的發(fā)展做了鋪墊,，

我部積極參加校科協(xié)舉辦的各項活動和座談會,，并準時出席每周的科技部門例會,。與其他兄弟學(xué)院科技部門及科技創(chuàng)新團體共同交流學(xué)習(xí)。

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年是不平凡的一年,，在這一年,，也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送_迎接_到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計,、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。

今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人,，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù),，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成,。

為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及_項目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2、完成_項目的圖紙設(shè)計工作。

3,、跟進和做好_項目的建設(shè)工作,。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。

5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)_項目,，在_原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進，把_現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使_項目在將來的.運行中實現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標,。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合_的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到_項目中去,，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織_等人到_等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下，_公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇六

1,、3月份對市7縣市區(qū)的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作,。

2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術(shù)學(xué)科說課大賽,。

3,、6月份中、下旬評選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級優(yōu)秀作品,，并選出部分保送省里參加省級評選,。

4、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽,。

1,、組織國家,、省、市級科研課題的立項申請及開題工作,。

2,、對市級課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實驗校進行聽課、調(diào)研,、檢查,、指導(dǎo)。

3,、6,、7月份組織03和04年省市級科研課題的結(jié)題驗收工作。

4,、組織參加遼寧省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動,。

1、參加國家及省里組織的骨干研訓(xùn)員,、信息技術(shù)研訓(xùn)員及中小學(xué)教師教育技術(shù)能力主講教師培訓(xùn),。

2、舉辦市級因特爾未來教育培訓(xùn)班

3,、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動

4,、完成市中小學(xué)計算機教師繼續(xù)教育考試出題工作。

5,、兩次參加計算機二級考試監(jiān)考工作,。

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇七

時光荏苒，新年在即,，20xx年即將過去了,，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,、更新觀念、與時俱進,，爭取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

在過去的一年里,，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作,。一年里，共做各種工程預(yù)算480多份,，大小工程的生產(chǎn)設(shè)計共90多套,，并多次配合銷售部門洽談工程,，基本滿足了銷售部、生產(chǎn)部和工程部的需求,。

由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展,、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,，對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高,。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司為設(shè)計部購置了國內(nèi)先進的工程設(shè)計軟件——中建院研發(fā)的pkpm,，并派員參加軟件的使用培訓(xùn),。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,，努力提高自己的技術(shù)水平,，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。

一年來,，技術(shù)部全體同志精誠團結(jié),，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛,、紛圍和諧,。與銷售部、生產(chǎn)部,、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決,。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決,。為公司各部起到了保駕護航的作用。

一年來,，由于個別設(shè)計人的經(jīng)驗不足,，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精，爭取做到零失誤,。

在新的一年里,，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，努力提高全員技術(shù)水平,，逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu),、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu),、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計,，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

希望公司能在條件允許的情況下,，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次,。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平,，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

綜上所述,，回顧過去成績是喜人的,，但成績僅代表過去，今后的任務(wù)會更加堅巨,，但技術(shù)部全體有決心克服各種困難,，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時,，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇八

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精,，開拓進取，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

新公司在8月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前**到**單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代**單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代**單元,，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代**單元已成功批量生產(chǎn)的,，達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代**單元也進入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,，三代**單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,，市場在不斷的變化,，**單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的**8套前**生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前**舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇九

200*年上半年即將過去,。半年來，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下,，生產(chǎn)技術(shù)部始終堅持以同業(yè)對標工作為契機,，以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，堅持以生產(chǎn)技術(shù)管理,、計劃管理為基本任務(wù),，以提高全局經(jīng)濟效益為中心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以黨風(fēng)廉正建設(shè)為保證,，以科技創(chuàng)新為靈魂，緊緊圍繞全局的中心工作,，加強縣城電網(wǎng)建設(shè)工程的管理力度,，夯實全局生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，落實各項網(wǎng)改工程,、技改工程和基建工程,，加強生產(chǎn)計劃與電網(wǎng)運行管理力度，保證電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行。通過大家的努力,，取得了一定的成績,，各項工作進展順利，基本完成了預(yù)定的目標任務(wù)。

1,、積極開展平安理念,、愛心理念教育活動，以開展同業(yè)對標工作為契機,，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，保證各項工作穩(wěn)定、有序的開展,。

按照局統(tǒng)一安排，組織全體人員堅持政治學(xué)習(xí),，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,，在企業(yè)文化建設(shè)活動中，堅持貫徹“愛心活動,、平安工程”的思想理念,，認真學(xué)習(xí)同業(yè)對標的有關(guān)文件精神，認真開展安全性評價和反事故斗爭,，并以此為基礎(chǔ)牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，夯實各項管理工作的基礎(chǔ)，樹立愛崗敬業(yè),、以局為家的觀念,，積極參加局里舉行的各項活動，注重學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，保證了各項工作的順利開展。

2,、合理安排,，重點督促，確保各項電網(wǎng)指標管理工作全面完成,。

上半年,，局rs1完成99.504%，rs3完成99.658%,，綜合電壓合格率完成93.01%,，a類電壓合格率完成93.83 %，c類電壓合格率完成92.31%,，d類電壓合格率完成92.06%,，10kv線路力率達到0.90以上的比率為79%，35kv及以上線路力率達到0.95以上的比率為100%,，均全面完成了年初制訂的各項指標,。在電網(wǎng)指標管理上，我們嚴把停電計劃的管理，合理安排線路,、設(shè)備的檢修,、預(yù)試、施工管理,，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,，盡可能的多供少損。在電壓合格率管理上,，我們重點進行了督促整改,，在市場營銷部、城區(qū)分局,、農(nóng)電工作部的協(xié)助下,，對全局所有的電壓監(jiān)測儀進行了校試、調(diào)整,、更換,，并新購電壓監(jiān)測儀15臺，完善了電壓合格率的管理工作,。

3,、網(wǎng)改工作完成情況。

城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一,，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)35kv及以上網(wǎng)改工程的實施,。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，組織安監(jiān),、工區(qū),、調(diào)度、市場營銷部等部室和監(jiān)理單位,、施工單位,、物資供應(yīng)單位組成工程指揮機構(gòu)，實行工程項目負責(zé)制,，從組織和領(lǐng)導(dǎo)上保證了該批工程的順利進行,。同時要求以加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識為保證,，以工程質(zhì)量為核心,，安全生產(chǎn)為重點，強化管理,、嚴格制度,，進一步明確了責(zé)任、任務(wù)和工期,。工程開工前,，生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項目負責(zé)人,、調(diào)通、安監(jiān),、運行,、市場營銷部、物資,、施工,、監(jiān)理等部門，結(jié)合物資供應(yīng)情況,，施工隊伍實際和工程特點編制了施工組織設(shè)計,、質(zhì)量保證大綱，安排調(diào)整了運行方式,，制訂了切實可行的施工方案,，優(yōu)化了組織措施，合理壓縮了工期,，使參與工程建設(shè)的各部門和人員都能對工程施工的任務(wù)和進度安排比較了解，所采取的各項措施都能盡可能的符合實際,、合理有序,，保證了工程實施的每個環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循，措施得力,。

本批工程涉及面廣,、線長，參與單位多,、人員多,，主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)通中心,、安全監(jiān)察部,、輸變電運行部和市場營銷部，物資部門有物資公司,、電修廠和廣告公司,，施工單位有檢修公司、安裝公司,、物業(yè)公司及監(jiān)理公司,。對此，生產(chǎn)技術(shù)部把重點放在了檢查督促,、協(xié)調(diào)服務(wù)上,，而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺的加班加點，如檢修公司在大繁1間隔開關(guān)吊裝時,，為不耽誤工期,，冒雨作業(yè),，吊裝完畢時個個都是渾身濕透，在110kv臨潁站35kvⅰ臨王1開關(guān)更換時,，為保證抗旱保秋用電,，盡可能的多供電，天不亮?xí)r即在輸變電運行部,、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時,，克服嚴寒和地下水的影響，加班加點趕工期;物業(yè)公司在110kv臨潁站112間隔施工時,，為早日交付工作面,，早上班，晚下班,，甚至施工至晚上12點;調(diào)通中心,、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部也是經(jīng)常加班進行定值計算,，編制調(diào)度方案,，現(xiàn)場安全監(jiān)督，調(diào)整運行方式,，進行設(shè)備操作,，儀表互感器的校試;擔(dān)任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導(dǎo)，也不顧身體狀況,，頂風(fēng)冒雨堅持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點,，多方協(xié)調(diào)，按照要求及時交付所使用的各種物資,。農(nóng)電工作部的繁城供電所,、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合，幫助做地方群眾工作,，配合進行運行方式的調(diào)整,。各參與單位都是胸懷大局，注重相互間的協(xié)調(diào)配合,，對工作的安排沒有任何怨言,，盡職盡責(zé)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),，使工程進展一帆風(fēng)順,。

截止目前該批工程已基本完工,，先后完成了110kv臨潁變電站改造工程、35kv鐵西變電站綜自改造工程,、35kv杜曲變電站綜自改造工程,、35kv王崗變電站增容改造工程和35kv大繁線新建工程,，共安裝綜自裝置2套,，3150kva主變1臺,，110kv斷路器4臺，110kv隔離開關(guān)6組,，110kv ct9只，110kv pt3只,，35kv斷路器8臺,，35kv隔離開關(guān)6組，10kv斷路器14臺,，10kv隔離開關(guān)2組,，35kv架空線路5.993km，共完成投資678.13萬元,。這幾項工程的竣工,，大大改善了我局35kv及以上設(shè)備狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，使電網(wǎng)運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟,、可靠，運行方式更加靈活,。

6月10日，生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位,、工程項目負責(zé)人和監(jiān)理對前一階段的網(wǎng)改工程進行了小結(jié)，對工程存在的問題進行了研究,，提出了解決辦法，并限定日期進行整改以保證在上級部門的驗收中一次通過,。目前，110kv鐵西輸變電工程和35kv鐵杜π接工程已開工建設(shè),，站內(nèi)土建工程正在施工中，線路基礎(chǔ)已開始澆筑,，其中35kv鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工,。

4、技改及基建工作,。

上半年，共組織實施技改工程6項,，改造或新增臺區(qū)(線路) 21處，新架10kv線路2.704km,，400v線路1.107km，新增容量363kva,，改造容量1270kva,，完成技改投資53.48萬元,。特別是進入6月份,，在農(nóng)電工作部,、安裝公司、電修廠的積極配合下,，對抗旱保秋和重點過負荷的臺區(qū)特事特辦,，協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(容量 1050kva),，在供好電,、多供電的同時,，也收到了良好的社會效益,?；üこ坦步M織實施14項,，已完工交付使用10項,，完成投資87.7萬元,，重點新建物資公司倉庫一座，改造了35kv大郭,、杜曲變電站和大郭、繁城,、巨陵供電所，在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時,，美化了辦公環(huán)境,，使部分所站的站容站貌得以徹底改觀,。

5,、以同業(yè)對標為契機,，梳理完善基礎(chǔ)管理工作,。

在同業(yè)對標工作中,，生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對15項指標進行了全面的梳理分析,，總結(jié)了工作中行之有效的管理辦法，對存在的問題提出了切實可行的整改措施,。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺了設(shè)備缺陷管理規(guī)定,、電網(wǎng)可靠性實施辦法及管理標準、電網(wǎng)電壓及無功管理辦法等文件,，進一步完善了基礎(chǔ)管理工作,。并按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，落實線路臺帳的統(tǒng)計工作,，設(shè)計制作了標準格式，規(guī)范了臺帳,、圖紙的編制模式，并經(jīng)常到所站督促指導(dǎo)，目前這項工作進展順利,，全部工作可望在7月份完成。該工作的完成,，將進一步完善我局的基礎(chǔ)技術(shù)檔案，使信息共享,，工作效率和質(zhì)量進一步提高,。

6,、積極協(xié)調(diào)，超前運作,，全面完成各種計劃管理工作。

除每月,、周按時完成生產(chǎn)計劃任務(wù)外，還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室,，提前完成了06年度大修技改計劃、反措計劃,、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案,、迎峰度夏方案,、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作,，并督促實施,，監(jiān)督考核,，檢查方案的物資準備,、實施情況等。

7,、嚴把概預(yù)算、工器具購置及廢舊物資回收關(guān),，提高資產(chǎn)使用效率。

在工程管理上,，我們進一步加強工程勘察和驗收管理制度，嚴格執(zhí)行工程立項管理和驗收管理制度,，作好工程量和物資材料的使用審核，把好廢舊物資回收關(guān),。在編制工程預(yù)算時,，首先考慮回收物資的再利用,，提高了資產(chǎn)的使用效率，同時也節(jié)約了資金,，杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。制訂并實施工器具購置計劃,，嚴格工器具管理制度，做到帳,、卡、物相符,。

8、以全局中心工作為重,，作好協(xié)調(diào)配合工作,。

按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求,，及時完成各種材料,、報表,、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、計算和分析工作,，積極開展安全性評價和同業(yè)對標工作，配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作,，積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作，編制生產(chǎn)管理簡報13期,，配合繁城供電所做好三夏期間的臨時用電管理和抗旱保秋工作，無違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

生產(chǎn)技術(shù)部半年來雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但還存在不少不足之處：政治學(xué)習(xí)不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大,，管理不夠細致;部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等。針對這些問題,，在今后的工作中，我們要加強學(xué)習(xí),，端正思想，以同業(yè)對標為契機,，提高服務(wù)意識，加大工作力度,，進行精細化管理，做到嚴謹細致,，有計劃,，有布置，有落實,，有檢查,，提高工作質(zhì)量,。

下半年,，我們生產(chǎn)技術(shù)部將進一步統(tǒng)一思想,，提高認識，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加倍努力,，力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。

1,、組織實施鐵西110kv輸變電工程的實施,，保質(zhì)保量，優(yōu)化工期,，力爭年底前完工具備驗收投運條件，確保達到優(yōu)質(zhì)工程標準,。

2、組織上半年網(wǎng)改工程的回頭看工作,，全面總結(jié)評析工程效果，通過上級部門組織的驗收,。

3、繼續(xù)深化電網(wǎng)管理工作,，全面完成各項電網(wǎng)管理指標,。

4,、組織實施技改及基建工程，保證主設(shè)備的安全,、穩(wěn)定合理運行,，完善中低壓輸配網(wǎng)結(jié)構(gòu),，改善局機關(guān)、所站和多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,，為全局的生產(chǎn)經(jīng)營打好基矗

5、完善線路臺帳,，建立信息共享平臺,，夯實技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。

6,、進一步完善各項生產(chǎn)管理制度,，加大監(jiān)督考核力度,，使各項生產(chǎn)計劃任務(wù)順利完成。

7,、嚴格各項計劃管理,，合理調(diào)配使用資金,，增收節(jié)支,，確保局預(yù)算資金的合理使用,，提高資產(chǎn)使用效率,，確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

8,、配合完成全局的各項中心工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),。

我們相信,，有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各單位的支持配合，我們一定能夠按照既定目標,，保質(zhì)保量的全面完成各項工作，為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十

20xx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默,；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送20xx迎接20xx到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個新臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下：我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負責(zé)各個工程項目的投標,、圖紙預(yù)算,，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年，我部新投標項目共計13項,，將各項工作任務(wù)落實到每一個人,，分工合作、加班加點,，最終能按時完成投標任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開工,。投標規(guī)模共計：540539.3,，投標價格共計：597700638.2元。

我部所參與的投標工程項目包括：

1,、xxx食品有限公司xxx配套育成豬場。

2,、xxx室外配套工程,。

3,、xx18#樓及地下車庫工程,。

4,、河南xxx有限公司xx種豬繁育二場。

5,、xx城格外4#住宅樓工程,。

6,、河北xx畜禽xx6600育種豬場,。

7,、xx花園小區(qū)工程,。

8,、xxx村村民安置樓133#樓工程。

9,、xxx綜合廠房工程。

10,、xxxa區(qū),、b區(qū)工程。

在投標過程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位,，結(jié)交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島xx建設(shè)集團有限公司,、青島xx建設(shè)集團有限公司,、青島xx建設(shè)集團有限公司、青島xxx建設(shè)集團有限公司,、青島xx建設(shè)集團有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的同時,，我們沒有疏忽與以往單位的合作，如與青島xx建設(shè)集團有限公司多次合作,，我們與兄弟公司之間通過互相陪標，加深了彼此之間的了解,，增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高；其次是資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強,；這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改進不足，為公司再添佳績,。

我們堅信，在大家的團結(jié)努力下,，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十一

工程技術(shù)部20xx年工作總結(jié)20xx年是左岸導(dǎo)流隧洞工程極為重要和關(guān)鍵的一年,，是實現(xiàn)20xx年5月份達到預(yù)期過流的一年,。技術(shù)部在混凝土項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實工作,、克服困難,，不斷開拓創(chuàng)新，有條不紊地開展各項工作,，為項目部的全年工作目標實現(xiàn)做出了一定貢獻。

混凝土項目部主要承擔(dān)左岸1#,、2#導(dǎo)流隧洞工程的標段,，施工進度緊。圍繞該標段施工特點,，截至到20xx年11月底，我部共完成方案、措施及核定單編制約56項,。分為三類:

一是技術(shù)保障，主要包括洞身段對矮邊墻及邊頂拱封頭模板進行設(shè)計規(guī)劃,、制定了邊頂拱快速施工工藝流程,、對臺車進行改造和完善,、導(dǎo)流洞邊墻及底板欠挖處理施工措施方案等；

二是關(guān)鍵施工項目技術(shù)規(guī)劃,，包括進水塔和喇叭口混凝土施工方案、泄洪洞出口導(dǎo)墻及尾坎混凝土施工規(guī)劃等；

三是為變更索賠提供技術(shù)支持,，包括編制導(dǎo)流洞混凝土溫控試驗方案、導(dǎo)流洞內(nèi)文明施工的編制,、調(diào)整導(dǎo)流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護形式的核定、導(dǎo)流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術(shù)處理的核定,、導(dǎo)流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護試驗的核定、導(dǎo)流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等,。

20xx年工作安排

20xx年，工程技術(shù)部將緊緊圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程開展工作,，深入現(xiàn)場,、服務(wù)現(xiàn)場，加大技術(shù)方案的執(zhí)行和跟蹤力度,，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進度計劃。精心編制左岸導(dǎo)流隧洞工程各項目進度計劃,，保障各項項目有序?qū)嵤τ谠黾油度氲捻椖?，及時編排調(diào)整方案或核定單以便于今后變更留下依據(jù),，對相關(guān)設(shè)計文件及時發(fā)放有關(guān)單位指導(dǎo)施工。

新一年竣工工作主要圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程項目的驗收和檔案移交開展,，其主要任務(wù)是左岸導(dǎo)流隧洞工程各施工項目驗收,。在不斷完善竣工資料的同時，加強與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通,，及時解決竣工工作存在的問題,，使項目部竣工工作更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、標準化,。

我部在20xx年要完善內(nèi)部管理制度，強化管理,，加強考核；做好職工政治思想工作,，使大家認清形勢，明確任務(wù),，團結(jié)一心。一如既往地做好技術(shù)服務(wù)和超前研究,，做好技術(shù)創(chuàng)新、交流和總結(jié)工作,。

技術(shù)部工作總結(jié)匯報 技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十二

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的緊密配合下,，緊緊圍繞20xx年度工作目標、部門工作目標,，以安全生產(chǎn)為中心，加強安全生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督等各項日常管理工作,；以制度化,、精細化、標準化為管理手段,，加強安全生產(chǎn)執(zhí)行力和時效性。嚴格工作計劃,、布置、控制,、總結(jié)流程閉環(huán)管理；加強設(shè)備事故預(yù)控,、隱患治理工作；堅持“安全第一,、生產(chǎn)第二”的原則，充分發(fā)揮職能管理作用,，全面完成年度安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下,。

1,、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實力,，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情,，認真編制每月的生產(chǎn)計劃。

2,、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程,，杜絕重大設(shè)備,、人身傷亡事故,。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,，狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理,，每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，對違章違紀的責(zé)任人進行處罰,。

3、針對各車間無法自己完成的維修項目,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外來單位進行維修,，確保了各車間正常生產(chǎn)。

4,、嚴格執(zhí)行公司考核制度，每周嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標,、設(shè)備檢查，并對每月消耗偏差較大的指標及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查,。并于每個月的30日，與質(zhì)監(jiān)部,、經(jīng)營部一起到各車間進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,。

1、認真做好各車間生產(chǎn)工藝指標考核工作,。我部門下發(fā)了《工藝指標考核規(guī)定》,，在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面，根據(jù)工藝指標對生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核,，將工藝指標分為a類、b類,、c類指標，其中a類指標由生產(chǎn)技術(shù)部進行考核,，b類、c類指標由車間自行考核,，通過對各車間工藝指標考核，各車間工藝指標合格率明顯提高,。

2,、在20xx年設(shè)備管理考核細則基礎(chǔ)之上，繼續(xù)完善考核制度,。通過對20xx年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故,、輔料消耗、備品件庫存,、計劃檢修執(zhí)行情況等進行綜合分析、統(tǒng)計,，重新量化考核標準。細化了考核方案的,，比如,，每個月月末,，都會組織設(shè)備管理人員對全廠設(shè)備進行設(shè)備完好評估,，獎罰分明,，確保了制度能夠執(zhí)行,，考核能到位,。

3,、每周一進行全廠工藝,、設(shè)備專項檢查,，對查出的問題要求各單位限期整改并進行復(fù)查驗收,，各車間工藝指標合格率有所提高,、設(shè)備事故率有所降低,，取得了良好效果,。

1,、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果,，其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,，焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,。

2、20xx年3月向內(nèi)蒙古自治區(qū)上報了三項節(jié)能改造項目,；

3,、20xx年5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果,、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品,、xx篇優(yōu)秀論文,；

4,、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節(jié)能改造項目,。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計劃,，積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識,，提高了素質(zhì),，而且加強了勞動紀律,。除了公司定期學(xué)習(xí)外,，我部人員還在空余時間自修，并取得相關(guān)資質(zhì),，思想?yún)R報專題如初級工程師證,、職業(yè)資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會,，通過參與民主生活會，我部門每個人員對自己進行了自查自糾,，充分認識到自己工作于生活中的的不足,，從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己,。通過我部門自我學(xué)習(xí)及參與公司培訓(xùn)活動，我們不僅拓寬了視野,，還增長了專業(yè)知識，素質(zhì)也相應(yīng)提高,。

在統(tǒng)計工作上,，我部門每天根據(jù)各車間提供的生產(chǎn)報表及時編制公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度報表，上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并時時完善調(diào)度報表。重視原始記錄,、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作，定期對各車間的原始記錄,、臺賬等進行檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場原始記錄的及時性,、準確性。

1,、備煤車間精破碎給料機改造

原激振器電機7.5kw，經(jīng)常出現(xiàn)漏油,、振動大,、螺絲斷裂，經(jīng)常事故停車,。將7,。5kw的原給料機激振電機改為3。7kw的振動電機,，不僅解決了漏油、運行不穩(wěn)定,、振動大等問題，而且實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標,，取得了良好的運行效果。

2,、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機

中焦比大焦暢銷，因此,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車間自行改造,，自制中焦破碎機,，安裝以后運行效果良好，給公司帶來了一定的經(jīng)濟效益,。

3,、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造

熄焦池焦末多，清理不及時會堵熄焦泵,，影響上水量，從而導(dǎo)致熄焦不徹底,，紅焦燙傷皮帶，而熄焦抓斗單軌運行時抓斗活動范圍小且容易掉軌,。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案,，將抓斗單軌運行改為雙軌運行，改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

4,、循環(huán)水泵房行車改造

由于循環(huán)水指標偏離正常值,，導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴重，影響循環(huán)水上水量,，危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪,，循環(huán)水泵房沒有設(shè)計行車，人力更換費時,、費力,，且不能保證是否能夠及時維修和維修質(zhì)量,。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會,，與車間一起研究了可行的改造方案,，給泵房新增行車，將焦爐車間替下的單軌行車安裝在循環(huán)水泵房,，這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時的棘手問題，同時也是變廢為寶,，將舊行車合理利用，給公司創(chuàng)造了效益,。

5、lng車間制氮站改造

車間制氮站原有2臺y型空氣壓縮機,，在正常生產(chǎn)時必須保證兩臺全開，而y型活塞壓縮機故障率高,、維修費用高,，一旦出現(xiàn)故障，全廠氮氣供應(yīng)受到制約,，外購又給公司增加了生產(chǎn)成本，氮氣供應(yīng)不及時會危及安全生產(chǎn),，造成全廠性停車。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會,，與車間一起研究了可行的改造方案，新增一臺空氣壓縮機作為備用,，一臺出現(xiàn)故障時立即開啟備用機，從而實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn),。

6,、風(fēng)機雙電源快速切換裝置

焦爐的生產(chǎn)離不開煤氣鼓風(fēng)機組,，是整個焦化廠的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機為兩路高壓供電,，但不能實現(xiàn)互切,，一旦一路電源出現(xiàn)故障,，勢必會導(dǎo)致全廠性停車,，帶來不可估量的損失。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機雙電源快速切換系統(tǒng),，在202配電室增加了風(fēng)機雙電源快速切換裝置，實現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機雙電源互切,，保證了焦化廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn),。