制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇一

工程技術(shù)部20xx年工作總結(jié)20xx年是左岸導(dǎo)流隧洞工程極為重要和關(guān)鍵的一年,，是實現(xiàn)20xx年5月份達到預(yù)期過流的一年。技術(shù)部在混凝土項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實工作,、克服困難，不斷開拓創(chuàng)新，有條不紊地開展各項工作,，為項目部的全年工作目標(biāo)實現(xiàn)做出了一定貢獻,。

混凝土項目部主要承擔(dān)左岸1#、2#導(dǎo)流隧洞工程的標(biāo)段,，施工進度緊,。圍繞該標(biāo)段施工特點，截至到20xx年11月底,，我部共完成方案,、措施及核定單編制約56項。分為三類：

三是為變更索賠提供技術(shù)支持,，包括編制導(dǎo)流洞混凝土溫控試驗方案,、導(dǎo)流洞內(nèi)文明施工的編制、調(diào)整導(dǎo)流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護形式的核定,、導(dǎo)流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術(shù)處理的核定,、導(dǎo)流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護試驗的核定、導(dǎo)流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等,。

20xx年工作安排

20xx年,，工程技術(shù)部將緊緊圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程開展工作，深入現(xiàn)場,、服務(wù)現(xiàn)場,，加大技術(shù)方案的執(zhí)行和跟蹤力度，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進度計劃,。精心編制左岸導(dǎo)流隧洞工程各項目進度計劃,，保障各項項目有序?qū)嵤τ谠黾油度氲捻椖?，及時編排調(diào)整方案或核定單以便于今后變更留下依據(jù),，對相關(guān)設(shè)計文件及時發(fā)放有關(guān)單位指導(dǎo)施工。

新一年竣工工作主要圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程項目的驗收和檔案移交開展,，其主要任務(wù)是左岸導(dǎo)流隧洞工程各施工項目驗收,。在不斷完善竣工資料的同時，加強與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通,，及時解決竣工工作存在的問題,，使項目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

我部在20xx年要完善內(nèi)部管理制度，強化管理,，加強考核；做好職工政治思想工作，使大家認(rèn)清形勢,，明確任務(wù),，團結(jié)一心。一如既往地做好技術(shù)服務(wù)和超前研究,，做好技術(shù)創(chuàng)新,、交流和總結(jié)工作。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇二

又一個學(xué)期快過去,，就如“黃河之水天上來,，奔騰到海不復(fù)回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來,！許許多多的時間片段是構(gòu)成時間長河的水滴,！在技術(shù)部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊！下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié)：

一,、這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉,！英子師姐當(dāng)選部長之后對這件尤為重視！換屆結(jié)果是部門留下x個副部,，x人參選,，x人棄權(quán)！當(dāng)天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝,！換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,，但是我們還是一個整體，曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽而努力奮斗過,！留在技術(shù)部的也會為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗,！

二、深感男丁少對部門開展工作的困難,，這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多,，這粗重活應(yīng)該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的,！所以我建議我部門在這方面有所改進,！

三、部門各同事都能做好本職工作,，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西,！

四、與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,，但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動而一起工作,，把活動搞好！但平時一起工作的時間很有限,，因此我部門應(yīng)與其他部門加強溝通與了解,！

五,、我部門主管學(xué)院音響設(shè)備，在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用,！我部門在熟練掌握音響技術(shù)的`基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進取,，爭取更好的表現(xiàn)！

六,、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩,，留下了美好的回憶作為技術(shù)部，我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要,，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨,，不斷提高技術(shù)！

這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處,！所以最后是我個人的總結(jié)：作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),，這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設(shè)計學(xué)生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,，我都幫不上忙,！深感愧疚！因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻,！同時我要明確責(zé)任,，承擔(dān)責(zé)任，做好每一件事,！還有祝我學(xué)院學(xué)生會越來越好,，技術(shù)部—越來越好！

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇三

在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我部室全體人員踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻,。在20xx年度的各項工作中,，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地,、銳意進取,、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全,、服務(wù),、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié),、務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),，運用“超前預(yù)見性,、信息反饋及時性,、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,，在實踐中勇于創(chuàng)新,，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量,。

1.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,，實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸,。

截止10月底,，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米,，超尺xx米,。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米,，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,，實際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,，實際完成xx米,，虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米,，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米,。

截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米,，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米,。

2,、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

b20xx年5月，南風(fēng)井繞道進隊施工;

c20xx年10月,，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d20xx年10月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e20xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工,，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計,，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,，多次編排年度計劃,，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃,，明確短期掘進頭接替,，中期工作面接替，長期采區(qū)接替,。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,，及時調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路,。分析1021上,、1028(里)、1020,、1023,、7211、8215,、72111,、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝,、收作,、同采、配采等工作,，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成,。

b優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井,、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū),、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計6個(x),，單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng),、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造),。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊,，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),，智能采集數(shù)據(jù),，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,，改進平板車尺寸,，支架拆除由3車變成2車,，提高工作效率。

(3)實施采掘上臺階,、推動采掘機械化

20xx年度,，積極實施采掘上臺階，先后在xx上工作面,、x工作面給予相關(guān)激勵政策,，確保按時貫通，按時收尾,，按時安裝,，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,，8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進尺記錄,，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄,。

20xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,，x臺綜掘機同時在進下作業(yè),。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%,，位于集團公司前列,。

(4)強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查,，杜絕采掘頂板事故

20xx年度,，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量,、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段,、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo),、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝,、收作,，巷道撥門、貫通,、過斷層等多個地點跟班,，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展

20xx年度,，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想,。先后解決了x(里)工作面無縫對接,，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,，取得較大的生產(chǎn)效益,。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理,，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,，成為了礦井新的經(jīng)濟增長點,。截止10月份，共計論證項目x余項,，取得較大的經(jīng)濟效益,。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心,、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū),、保運一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收,。

由技術(shù)部牽頭,，安監(jiān)處、信息中心,、機電科,、通風(fēng)區(qū),、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,，完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制,。

(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,，固本強基

20xx年度，在政工部的指導(dǎo)下,，技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基,。

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠,，了解情況不全面,，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進，造成局部巷道報廢,，給礦井造成一定損失,。

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足,，二是方案拍板確定較慢,，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少,，既要完成設(shè)計工作,，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時,。

1.積極謀劃礦井改擴建工程

20xx年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年,，礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重,，北回風(fēng)井,、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造,、x采區(qū),、x采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng),、各個環(huán)節(jié),，提出最佳改造方案盡快實施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進速度,，實現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大,，20xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線,、后運連續(xù)化的建立,，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設(shè)計,，合理組織科學(xué)安排隊伍,，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強頂板管理,，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計源頭抓起,，加大支護強度,。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段,、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，工作面安裝,、收作，巷道撥門,、貫通,、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全,。

4.扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題，進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,，嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)格督促整改，重獎重罰,，嚴(yán)抓嚴(yán)管,。采煤、掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進一步向示范礦井看齊,，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇四

在即將過去的一年里，工作室技術(shù)部做出了不少改變和進步,，但同時也存在著不少問題.這一年,，技術(shù)部有條不紊地接受學(xué)院和各大組織所給的任務(wù)，從最重要的學(xué)院網(wǎng)站的維護來說,，雖然大體上沒出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題,，但小問題還是隔三差五地出現(xiàn)，如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等,。工作室每年最主要的活動是新生迎接,、工作室招新、院運會,、網(wǎng)絡(luò)活動月,。在這一年中，技術(shù)部主要負責(zé)的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網(wǎng)制作,。除了這幾個比較大的活動之外,，技術(shù)部所接受的小工作更是多不勝數(shù)，這里就不一一列舉了,。上述是對外的工作情況,，在這一年技術(shù)部的活動中，更注重的是對新干事的培養(yǎng),。從招干事進技術(shù)部之后的第二周開始就對他們進行ps基礎(chǔ)培訓(xùn),，到日后的切片,、dreamweaver代碼首頁設(shè)計、到最后的網(wǎng)站后天嵌入,?；旧蠈Ω墒逻M行了對技術(shù)部工作需要的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。

從學(xué)院網(wǎng)站維護情況中可以看出,，學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題是比較多,，即是需要維護者要時時關(guān)注學(xué)院網(wǎng)站的動態(tài)。如今出現(xiàn)比較多的情況是,，維護者通常是通過他人的投訴和反應(yīng)問題才得知網(wǎng)站出現(xiàn)問題,，這一種做法是不可取的。學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題通常是：1.學(xué)院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉(zhuǎn)為亂碼,；2.學(xué)院主頁鏈接出現(xiàn)問題,。

這兩個問題解決方法比較簡單，1.是重新上傳主頁,；2.修改鏈接地址,。

在各種比較大型活動中，技術(shù)部可以說是充當(dāng)一個較重要角色,。在前期的海報宣傳階段,，技術(shù)部所制作的海報是整個活動能否得到更多關(guān)注的一個影響比較重要的因素，所以海報的質(zhì)量就相當(dāng)?shù)闹匾?，在這年的海報中可以說海報的質(zhì)量還算過得去但是存在瑕疵,，像信息不全或者不準(zhǔn)確之類的需要更多的改進。而制作專題網(wǎng),，更需要的是質(zhì)量,，因為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)看重的是專題網(wǎng)，他們通過專題網(wǎng)來了解學(xué)院學(xué)生活動或者教師活動的最新動態(tài),，所以技術(shù)部更需要把關(guān)專題網(wǎng)的質(zhì)量,，現(xiàn)在專題網(wǎng)的后臺主要是重復(fù)使用上幾年院運的后臺，使得網(wǎng)站比較容易出現(xiàn)問題,，這一方面要進行改進,，而專題網(wǎng)的設(shè)計，這xx屆總體來說,，網(wǎng)站設(shè)計方面取得了比較大的進步,，而后臺技術(shù)方面確實是欠缺的。

通過技術(shù)助手欄目,，工作室能更好地跟學(xué)院各大組織進行合作,，并且能夠為技術(shù)部提供更多的練習(xí)機會，技術(shù)助手欄目雖然說只是剛剛開始,，但是,，作品的質(zhì)量不斷在提高，越來越多的組織或者協(xié)會通過技術(shù)助手得到自己心儀的海報或者專題網(wǎng),。技術(shù)助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目,。

這一年來說，對干事的培訓(xùn)的形式進行了改進,，由上一年的部長團個別帶變成統(tǒng)一上課并即時進行實操,，從效果來看，這種形式的培訓(xùn)算是比較成功的,，理論和實踐相結(jié)合?，F(xiàn)在，干事的技術(shù)大體上,，已經(jīng)滿足了平面設(shè)計和網(wǎng)頁前臺設(shè)計,，由于，網(wǎng)站后臺方面教學(xué)比較少,，故干事在這一方面還需要很大的加強,。

為了能夠下xx屆的網(wǎng)絡(luò)信息工作室技術(shù)部能更好的發(fā)展，通過這一年的工作總結(jié)回顧,，我得出了需要改進的方面有以下幾點：

技術(shù)部委員派遣干事或者委員本身,，每隔一天必須登錄學(xué)院網(wǎng)站進行觀察，使學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)問題及時作出對策,。

規(guī)范海報制作信息的格式,，如logo放置位置等等.

由于如今使用的網(wǎng)站后臺都是幾年前的，雖然說功能什么的比較算是比較齊全,，但始終是幾年前的東西,，希望重新找另外一個更好更先進的后臺。

技術(shù)助手這一個欄目要繼續(xù)進行下去并且不斷提升技術(shù)部的作品質(zhì)量,。

這一年的學(xué)習(xí)方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓(xùn)的時間可能比較長,，下xx屆可以改進。

后臺學(xué)習(xí)是要有一定語言功底,，建議下屆委員群進行學(xué)習(xí)asp技術(shù),，并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓(xùn)。

這一年中,，技術(shù)部內(nèi)部比較突出的問題是干事之間的交流不足,，原因是各方面的，主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開,，下xx屆委員必須進行改進,。

總的來說，這xx屆的技術(shù)部在發(fā)展上可以說取得了一點進步,，但是不足還是很多,，希望下xx屆的委員能進行改進,，讓工作室讓技術(shù)部走得更快更好更遠。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇五

不知不覺間,，來到萬道輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一個月的時間了,，在技術(shù)拆圖的工作中，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這段時間里,，也存在了諸多不足?；仡欉^去,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,，前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作,，了解了拆圖的步驟和工期計劃等。

1,、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,，在這個過程中我認(rèn)識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好,。

2,、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教,，三人行必有我?guī)?，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率,，工作中溝通是最重要的',。

3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細致,，力求精細化,，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好,。

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水,；

2,、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質(zhì)量,；

3,、多思考，與實踐結(jié)合,。

作為一個新員工,，所有的地方都是需要的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富自己的專業(yè)技能,，結(jié)合實踐，不斷進步,。

在參加工作的這一個月中,，我認(rèn)識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入,，不工作時應(yīng)該合理放松,，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要,。

技術(shù)部xx

20xx年12月26日

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇六

春去秋來,，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,，忙碌而又碩果累累的20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,。我們又將邁入一個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,，在公司董事會的指引下，我們川東鑄石公司技術(shù)部一班人在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,，團結(jié)一致,，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新,。我部門以堅持精益求精,，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹(jǐn)慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),。克服了生產(chǎn)任務(wù)重,、新建xxx生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難,，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展,，在挑戰(zhàn)中尋機遇,，在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣,。

即將成為過去的20xx年，是我們xxx公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年,。在過去的一年里,，公司面臨著搶抓機遇加快實施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設(shè)，給我們帶來了無形的壓力和動力,。一年來,，我們緊緊圍繞中心工作，從強化內(nèi)部管理上入手,，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,，以突破重點工程項目建設(shè)為核心，以科技項目申報為著力點,，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

一年來,，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門的大力協(xié)助中,，技術(shù)部通過自身努力，以提高生產(chǎn)效率,、降低浪費,、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),，充分挖掘全體員工的潛能,，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升,。正逐步鞏固起一支強有力的技術(shù)隊伍,。本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。全年完成生產(chǎn)xxx7354.391噸,，為年計劃6000噸的122.5%，與去年同期的7556.1噸比下降2.7%,。（其中xxx5501.23噸,，xxx147.57噸,完成年計劃的122.8%,，鑄石管444.299噸,，完成年計劃的98.7%，xxx698噸,，完成年計劃的93%,，xxx235.722噸，完成年計劃的118%）,；全年生產(chǎn)xxx1965.68噸,，為年計劃噸的164%，與去年同期的1776噸比上升11%,。xxx成品率達到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點,。10000噸xxx節(jié)能生產(chǎn)線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成；已進入生產(chǎn)調(diào)試階段,，研制開發(fā)的xxx獲得xxx市科學(xué)技術(shù)進步三等獎,；在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下，采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道,，取得成功,，得到用戶好評。

對各項成本指標(biāo)進行了修訂,。為了讓成本更具可控化,，公司將成本指標(biāo)分解到車間，車間再分解到班組,，班組再分解到個人,，讓員工都參與到成本管理中去，建立了成本目標(biāo)管理，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表,，嚴(yán)格考核,。

制定了全年降耗減廢計劃，對噸鑄石成品原料消耗,、焦耗,、煤耗、廢料再利用及跑,、冒,、滴、漏等進行改善和整治,，開展經(jīng)濟運行分析,，對產(chǎn)品實行初檢、中檢及出廠檢驗,，原燃材料實行進廠分批檢驗,，做到不合格原燃材料不準(zhǔn)進入使用現(xiàn)場。實行崗位責(zé)任制,，填報投入產(chǎn)出報表,，每月對庫存數(shù)字和實物進行抽驗核對。

技術(shù)部嚴(yán)格按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系運作,，其符合率達到95以上%,。各車間達標(biāo)，無不合格項目,。

技術(shù)部不斷加強崗位練兵,，加強產(chǎn)品設(shè)計、工藝管理,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量檢驗、化學(xué)物理測試人員考核培訓(xùn),，做到既練內(nèi)功又對車間操作人員培訓(xùn),。達到生產(chǎn)缺陷有標(biāo)識，建立缺陷信息反饋機制,，嚴(yán)格執(zhí)行,，信息能夠反饋到技術(shù)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處，并能及時得到處理,。全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇七

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸,，實際完成剝,、采礦巖總量119.2萬噸，實際完成計劃112.12%,。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,，實際完成剝巖量57.72萬噸，實際完成計劃130.76%,；礦石計劃量62.17萬噸,，礦石實際完成量61.48萬噸，實際完成計劃98.89%,。

主,、副井計劃掘進1423米，方量17243m3,實際完成掘進974米,，方量11817m3,，實際完成計劃68.4%,；其中主井計劃施工550米,、方量4323m3；主井實際完成掘進437.46米,，方量3438m3,，實際完成計劃79.5%；副井計劃施工873米（已扣除建設(shè)方影響工程量150米）,、方量12659m3,；副井實際完成掘進536米，方量7772m3,，實際完成計劃61.4%,。

20xx年計劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進量114米，方量781.7m3,，臨時支護量18.7米,。北區(qū)570m平硐掘進量76米，方量652.1m3,，臨時支護量74米,。南區(qū)540措施巷掘進量45米,，方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米,，方量1562m3,。

共計完成掘進量481米，方量3243m3,。

二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工,。主井卷揚機基礎(chǔ)也于11月份正式完工,。

今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年，無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃,，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,，都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產(chǎn)計劃,、月生產(chǎn)計劃時,，本著“長遠規(guī)劃、合理編排,、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn),。在不影響施工安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設(shè)計進行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,，對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。

豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,，從而對施工進度造成了一定的影響,。在施工過程中，積極配合項目部的組織施工,，盡全力追趕拖欠工期,；施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計要求的規(guī)格斷面進行驗收，對施工材料嚴(yán)格把關(guān),，不合格材料及不符合設(shè)計要求的工程不予驗收,；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重，每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場進行安全隱患的排查,，每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故,。

二期工程的場平施工是縮短豎井建設(shè)工期,、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計劃完成今年的場平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,，技術(shù)處配合（場平施工管理組）,，對場平的施工要求和技術(shù)要求都進行詳細的技術(shù)交底，并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進行技術(shù)指導(dǎo),，全力爭取在入冬前完成場平任務(wù),。

1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作：加強礦體特征的研究,，結(jié)合以往地質(zhì)資料,、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,，綜合分析礦體賦存情況,，明確工作重點，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施,。

2,、采礦技術(shù)工作：采礦技術(shù)工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術(shù)力量缺乏,，一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設(shè)計,，而采礦任務(wù)繁重，只能邊對采場進行礦巖分界,，邊進行采剝分離,。在豎井基建工程中采礦負責(zé)設(shè)計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整,、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制,、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗收,。

3,、測量技術(shù)工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程，測量負責(zé)對公司所征林地界線確認(rèn),、協(xié)助林場采伐,、對場平施工進行技術(shù)指導(dǎo)、場平結(jié)束后各平硐進井點導(dǎo)線測量,。日常工作中負責(zé)露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作，對施工規(guī)格,、質(zhì)量進行監(jiān)督管理,，每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測。

1,、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中,，要積極思考，努力學(xué)習(xí),，加強自身的專業(yè)技術(shù)能力,，更好的完成本職工作,。

2、工程管理上存在缺陷,，在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,，應(yīng)加強生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。

3,、地,、測、采技術(shù)人員缺乏,，明年公司平行作業(yè)的工程較多,，北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工,、露天采場閉坑驗收,、二期工程場平施工等，現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇八

進入廣播臺播音部不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)過去了,，在這一個學(xué)期以來，自己學(xué)習(xí)到了好多,，總結(jié)了很多工作經(jīng)驗,，同時也很慶幸認(rèn)識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。

我主打的播音節(jié)目時每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,，《思辨人生》專題欄目,。在還沒進入廣播臺之前，就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,，和李姝學(xué)姐,，冠興師兄有過一定交流；了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,，以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧,。當(dāng)安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后，我和搭檔,、編輯們有了初步的接觸,，開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,，由于是初次播音,，所以出現(xiàn)了一些小問題；例如關(guān)麥太用力,，噴麥搶麥現(xiàn)象時有發(fā)生,，節(jié)目超時和環(huán)節(jié)控制不到位等等；當(dāng)然我們也在一點一滴的教訓(xùn)中積累經(jīng)驗,，完善自己的不足,，在學(xué)習(xí)中不斷成長,，力求盡善盡美，做到讓聽眾們滿意,，讓師兄師姐放心,。

在節(jié)目風(fēng)格方面，上半學(xué)期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風(fēng)格,，每期都會邀請兩至三名嘉賓,，圍繞一個話題進行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責(zé)把稿件提前準(zhǔn)備好,，邀請嘉賓,，控制節(jié)目等?？稍趲灼谙聛?，我們在反思諸多問題：一個節(jié)目，四,、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點,，節(jié)目氛圍雖然是搞上去了，可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢,？一些散碎的線索能帶領(lǐng)聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎,？一個辯題，正反兩方各執(zhí)一詞,；情緒高漲時,，吵得現(xiàn)象時有發(fā)生，這個節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風(fēng)在誰手里,，而是看誰說得最有道理,。而且有一個普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面，如何做到各自的論點分工,？參加一個辯論賽都得提前準(zhǔn)備,，而在將近一個小時的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋€論題層層深入，環(huán)環(huán)相扣,？一旦論題的主線斷裂,，那么整個節(jié)目都將鬧哄哄,，東說一塊，西說一籃,，很難把辯題辯得完整,。另外，眾所周知,；《思辨人生》這個節(jié)目的主持難度比較大，很考驗主持人的應(yīng)變能力,、急智思考和伶牙利齒；而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,，就算有所準(zhǔn)備，但一辯論起來時,，往往會被突然冒出的問題問得腦子空白；因此,，節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的，這也是我們主播們所不能控制的,，只能盡量地做補充和打圓場，保證節(jié)目順利地進行,，避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn),；可笑和無奈的是，我們也會常常被誤認(rèn)為是在搶麥和話太多,，為此我們也感到迷茫,。綜上原因，在上期編播每月評價表中,，我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺眾多節(jié)目的被評為惟一的一個中下等級的節(jié)目，得知評價后我心里感到非常難受,；責(zé)怪自己連累了搭檔和編輯們，恨自己主持功力不夠水平,。

痛定思痛，知恥而后勇；心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲?！在?jīng)過一番總結(jié)之后，我們想改變一下節(jié)目的整體風(fēng)格和提升自己的播音水平,；師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節(jié)目趨向為一種理性思考和感悟的節(jié)目，我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,，從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質(zhì)，進而在思想上有所提升,。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,，讓我感受到同事之間友情的關(guān)懷,！于是，我們著手創(chuàng)新,。先從節(jié)目嘉賓抓起，嘉賓數(shù)量不在于多,，而在于精，出色的口才和獨道的見解將直接為節(jié)目加分,，讓聽眾收聽到不一樣的精彩；接著是辯題類型不局限于普遍,，而在于潮,，新鮮話題和時事熱點將為節(jié)目注入新鮮血液,，讓聽眾了解到時下潮流資訊；然后是語言風(fēng)格不能過于俗套,，而在于趣，生動活潑的情調(diào)和幽默機智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,，讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,，從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風(fēng)格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合，尋找自己的節(jié)目定位,。很多外在的投訴和訓(xùn)斥我們都有記在心里,，但改革本身就是要沖破先前的束縛,，才能有所創(chuàng)新,，迎合時代需求。

既然目前已經(jīng)確定,，我們也只能冒著風(fēng)險，一往直前,；希望在不久的將來,，能交出一份讓大家滿意的答卷,。此外,，本學(xué)期外出主持了三場大型活動，分別是“廣州大學(xué)松田學(xué)院首屆就業(yè)政策知識競賽”,、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學(xué)系團委學(xué)生會換屆大會”,。從第一次踏上學(xué)院舞臺的拘束到再次踏上學(xué)院舞臺的淡定,，期間學(xué)習(xí)到了很多主持技巧,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗,，并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認(rèn)識自身存在的種種缺點,，結(jié)合前輩們的點評加以改正和完善,，力爭在撰寫稿件、語言組織,、臺風(fēng)臺型,、活躍氣氛等各方面做得更好。本學(xué)期我還積極參加了臺里的系列活動,，例如,，“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”,、“播音部聚會”,、“dv劇的宣傳和面試”等等，深刻感受到了廣播臺大家庭的團結(jié)與溫暖,。希望日后還有更多的機會與臺里其它部門的同事共事,，相互交流,，相互學(xué)習(xí)，相互促進,；一起把廣播臺建設(shè)得更加美好！

寫到這時,，腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面,；關(guān)于廣播臺的那些,，關(guān)于你們的那些,，關(guān)于我十九歲青春的那些,；都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,，你們總愛笑我為什么那么愛拍照,。那是因為，歲月流逝,，年華難再,；一些人，一些事,，一些情,，終將成為匆匆的人生過客，難尋痕跡,。而我想留住回憶,，留住你們,，留住廣播臺。以后每當(dāng)翻開相片,，不管是傷心難過還是成功喜悅,，起碼我還知道曾有你們陪伴；起碼我還知道這是你給我的榮耀,，我們共同鑄造的輝煌,！感恩的心，感謝有你,，是你們,，讓我的生命變得如此絢爛多彩！ 此生所有認(rèn)識的朋友們啊,，愿我能，一路與你同在,！

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇九

20xx年,，技術(shù)部根據(jù)公司管理計劃，結(jié)合實際情況,，主要完成了以下工作：

我部認(rèn)真貫徹市建委的有關(guān)工程管理方針,、政策，及時上網(wǎng)收集各類技術(shù)規(guī)范規(guī)定,、管理文件等,，對項目部進行實際指導(dǎo)。

對公司在建工程進行施組方案,、質(zhì)保計劃,、工程竣工資料等進行審核工作，全年完成新中標(biāo)工程施組編制和審批工作共5項,。

20xx年12月,，按照公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)安全健康管理體系的要求,，組織公司各部門進行貫標(biāo)管理工作，于20xx年12月成功通過了中鑒認(rèn)證中心對我司三位一體管理體系的監(jiān)督審核工作,，并按時完成整改,，取得合格驗證證書。

我部積極配合公司經(jīng)營部進行投標(biāo)工作,，認(rèn)真完成技術(shù)標(biāo)書中的施工組織設(shè)計的`編制,，全年共完成23項投標(biāo)工程的施組方案編制，并確保標(biāo)書通過率達100%,。

20xx年11月份配合公司辦公室進行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的備案工作,。我部按照備案文件要求重新編制了公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并于20xx年12月順利通過安全生產(chǎn)專家組的審核，完成備案工作,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好,！

時光飛逝，不知不覺20xx年已過去,，回顧這一年來劉淳在劉總,，史總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏踏實實的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。這一年來我主要在劉淳技術(shù)部工作,，現(xiàn)將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結(jié)：

1、在技術(shù)部同事的配合下編制了本年度的新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及規(guī)程,、圖紙發(fā)放計劃,、qc審核校對、工序圖校對,，修改并審批了各工序的作業(yè)指導(dǎo)書等文件,。

2、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)了三條石門,、副斜井,、上組煤準(zhǔn)備巷道和回采巷道、候車硐室,、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風(fēng)井的開工施工方案,。

3、配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的測量,、放樣,、繪圖等工作。

4,、與通風(fēng)部門配合調(diào)整了井下各條巷道的通風(fēng)設(shè)施,，使得井下通風(fēng)系統(tǒng)日趨合理。

5,、經(jīng)常下井指導(dǎo)各掘進工作面的探放水工作,，尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣,，及時消除了安全隱患,。

6、認(rèn)真履行跟班下井制度,，正確指導(dǎo)工人在打眼放炮,，錨桿支護，探放水等工作操作中的不足之處,，堅持以人為本的原則,，以管理為重點,，幫助工人提高操作技能水平。

1,、工作有時時間緊,，任務(wù)重，缺乏超前思維導(dǎo)致工作比較滯后,，工作中不夠大膽,，溝通能力差，理解能力差,，依賴性強,。

2、由于部門之間的不協(xié)調(diào),，意見不統(tǒng)一,，不能在一起很好的協(xié)作，致使有些工作不能很快的貫徹下去,。

1,、團結(jié)在以房志猛總工的周圍，不受外界環(huán)境的影響,，站正自己的位置，搞好本職工作,。

2,、抓好技術(shù)工作，尤其是所領(lǐng)導(dǎo)的采掘組和防治水方面的工作,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新技術(shù),，新工藝，提高技術(shù)水平,，樹立新觀念,，更好的服務(wù)于工作。

3,、對工作一絲不茍,，放大膽子，將自己所掌握的采掘,、地質(zhì)構(gòu)造方面的情況,，聯(lián)系實際情況進行分析，多提醒領(lǐng)導(dǎo),，便于正確指導(dǎo)巷道掘進,。

4、在孟董事長,、申總經(jīng)理和房總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，技術(shù)部的所有人員眾志成城,、精誠合作、不懈努力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù),。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十一

時光荏苒，20xx年的工作即將結(jié)束,，將技術(shù)部在全年的工作做一個回顧,，以彌補不足，更新觀念,，使技術(shù)部在新的一年里能取得更大的成績,，能有更新的突破。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

1,、工藝編制

共完成項,，其中項，承攬件項,。全部實行電腦管理,，加快了工藝編制速度，方便了工藝的調(diào)用及復(fù)制,。編制程序份,；繪制加工簡圖份。

2,、工裝具

共繪制工裝圖份,，保證了生產(chǎn)的正常運行。

3,、科技創(chuàng)新成果

針對公司內(nèi)部機械加工的實際情況的需要,，技術(shù)部積極研討，完成了《加工內(nèi)孔鍵槽用銑頭》,、《圓錐測量專用檢具》,、《鏜缸機銑頭》、《汽輪機主汽閥閥體深孔鏜削加工裝置》四項實用型專利的設(shè)計,。此次專利的設(shè)計不僅為公司機械加工生產(chǎn)創(chuàng)造了便利的條件,，而且增強了技術(shù)人的'創(chuàng)新意識，給公司的發(fā)展帶來了新的生機,。

4,、難加工件的科研攻關(guān)

1）哈爾濱汽輪機廠的主汽調(diào)節(jié)閥閥體粗加工。技術(shù)部在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工藝編制,、工裝研究等工作,，保證了加工的順利完成。

2）導(dǎo)葉的加工。已經(jīng)完成了導(dǎo)葉的工藝編制,、刀具的定制及工裝的

研究,，導(dǎo)葉已經(jīng)進行了批量的生產(chǎn)。

1,、技術(shù)部人員多數(shù)為年輕的大學(xué)生,，工作經(jīng)驗相對較少，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,。

2,、與客戶及公司內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強,，增強協(xié)作能力,。

3、機床操作者基本能執(zhí)行工藝,，個別有不看工藝的,，個別操作者技術(shù)素質(zhì)較低，有看不懂圖樣的,，將工件加工錯還是時有發(fā)生,。

1、增強責(zé)任心

每個技術(shù)人員要增強責(zé)任心,，認(rèn)真對待每一項工作,，在完成工藝編制、工裝編制等主要工作的前提下,，積極努力的指導(dǎo)車間操作者,，使操作者技術(shù)水平得到有效的提高，努力保證加工產(chǎn)品的質(zhì)量,。

2、改進工作方式及方法

把工作中每次出現(xiàn)的技術(shù)問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門及客戶溝通，在滿足客戶要求的前提下,，耐心的聽取各個部門提出的建議,，并積極討論解決。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十二

生命中的一切彷如這如花般破碎的流年,，無可挽留,，如此迅速而短暫。大學(xué)第一學(xué)期也便這樣又即將告罄,。進入院廣播臺,，是極大的慶幸與榮幸，能與大家一起分享好文章,，更是件非?？鞓返氖?。我所播的節(jié)目是《文行天下》，播出以來,，覺得自己都較為認(rèn)真負責(zé)地準(zhǔn)備,，對自己的工作較滿意。工作情況大致如下：

1,、每期節(jié)目都認(rèn)真選材,，仔細構(gòu)思主題和串詞，匯編成章,。

2,、堅持手寫廣播稿（或許是對文學(xué)有特殊情愫的緣故，喜歡這種傳統(tǒng)的方式）

3,、提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內(nèi)容

4,、按時播音，從不缺席

雖然我很認(rèn)真負責(zé)地完成自己的本職工作,，但仍有一些方面存在不足：

1,、和搭檔、音控的配合有待提高

2,、對廣播論壇關(guān)注不夠

3,、對廣播臺里的成員還不是很了解

4、由于我個人的關(guān)系,，許多文風(fēng)里帶著靜靜的哀怨,。

以后會給大家多推薦些積極樂觀的美文。

擔(dān)任廣播臺播音員以來,，我覺得自己學(xué)到了很多也收獲了很多,，這里只例幾項：

1、臺長人很好,，很親切,，通情達理，對同學(xué)們的工作有很多幫助,。

2,、認(rèn)識了許多朋友。

3,、學(xué)到了一次工作不是一個人的事,，需要大家一起合作，一起配合,。少了音控,，少了播音，節(jié)目都不能正常播出。

同時在廣播臺建設(shè)方面,，我也略有一二建議：

1,、目前我們的廣播時間段基本上同學(xué)還未到教室，無法聽到我們的播音,，這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷,。望能爭取調(diào)整廣播時間段，讓更多的同學(xué)聽到我們的播音,。

2,、廣播臺硬件設(shè)備有待改進。每次一號樓要關(guān)則二號樓也等于要關(guān),，三四號樓亦是,，原本聽眾就不多，這樣一來使聽到的.人更加少,。

3,、需要加強對廣播臺的宣傳，在很多人看來,，廣播臺似乎是一個可有可無的單位,，了解也甚少，聽眾數(shù)量更不必說了,。

4,、廣播臺人員雖經(jīng)過層層選拔，但在校內(nèi)各大活動主持選拔中并沒有實質(zhì)性效益（絕對優(yōu)勢）,，廣播臺的地位在同學(xué)們心中自然也不高,。

5、有些同學(xué)對于廣播的態(tài)度有待改進,，責(zé)任心有待加強,。以上這些，也許早有許多人講過了,，也許有一些無可避免,，但我還是把它們提出來，只希望我們的廣播臺越來越好,。

由于種種原因，許多事情如人生一般總是不能如愿的,。而我們只有多看看那美好的.一面,，盡力了，也便足以告慰平生了吧,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十三

本學(xué)期以來,，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，信息技術(shù)部緊緊圍繞“抓好設(shè)備日常維護，努力為教學(xué)服務(wù)”的原則,，扎實開展工作,，圓滿完成了預(yù)期工作目標(biāo)，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一是抓好教師電腦的日常維護,，保障教師教學(xué)辦公的需要,。對教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時，能解決的及時進行解決,，疑難故障不能解決的時送交專業(yè)維修部門進行維修,。經(jīng)常性檢查多媒體設(shè)備的運行情況，建立并完善了多媒體設(shè)備的管理制度,、使用登記制度等,，及時進行維護和保養(yǎng)，保證了教學(xué)設(shè)施的正常使用,。

二是制定了多媒體設(shè)備正確的使用操作方法,，除了為教師學(xué)習(xí)使用多媒體設(shè)備的'操作方法外，并在每臺機器上附有“操作方法與操作步驟,，注意事項”使用說明,，指導(dǎo)教師正確使用多媒體設(shè)備開展教學(xué)。

本學(xué)期以來,，組織開展了教師課件制作評比活動,，通過這項活動，一方面調(diào)動了廣大教師開展課件制作活動的積極性,，另一方面,，，進一步了解教師在課件制作中存在的不足,，為開展教師信息技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)提供依據(jù),。

認(rèn)真做好學(xué)生信息技術(shù)課教學(xué)和考核工作。除了完成正常的信息技術(shù)課教學(xué)外,，精心組織學(xué)生信息技術(shù)科目的考試工作,。協(xié)助培訓(xùn)部開展會計電算化的教學(xué)以及考試等項工作。

定期對網(wǎng)管設(shè)備進行檢查和維護,，及時升級殺毒軟件,、下載補丁，保障校園網(wǎng)絡(luò)的安全運行,，努力為校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)做出積極獻,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計劃篇十四

回顧過去，總結(jié)成果發(fā)現(xiàn)不足,，展望未來,，規(guī)劃宏圖解決問題,。下面是小編收集整理的技術(shù)部

工作總結(jié)范文

信息技術(shù)部是一個年輕的團隊,，我們的成員分散在各個教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,，他們在完成 繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時,，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項工作，作為信息技術(shù)部的部長,，我一直感到很慚愧,，對他們工作中的付出我都無以回報。這次學(xué)校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,，我想一方面是對我們工作的肯定,，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。

我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,，繁雜,，很多時候做得都是一些救急工作，實在是說不出什么驚天動地的大事,，也談不出很多高深的理論,。雖然如此，我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的,。

第一， 我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)

課件

第二,， 各個辦公室的電腦維護也有了專人負責(zé),。象徐誠經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障,。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人,。

第三,， 在大型活動中,，信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù)，促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確,，各盡其職,，徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作，徐濤制作匯報要用的幻燈片,。金主任化了大量的時間完成了

結(jié)題報告

第四， 在學(xué)校的各項大型活動中，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。xx老師為“江蘇省語文特級教師研討會”“新基礎(chǔ)教育”,、“黨員先進性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開放活動”、“《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會議”,、“游戲周活動”,、“田徑運動會暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動”,、“中老年教師研討活動”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)” “普通話連著你我他”主題宣傳活動,、“綠色學(xué)校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、“心理工作室”活動,、市《品德與社會》,、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會,、“市科學(xué)評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準(zhǔn)備工作，1—6年級家長會電視直播工作,，這些工作看似單調(diào),，瑣碎，但是如果沒有高度的責(zé)任心,，是無法保持保量地完成的,。

第五， 在信息技術(shù)部部長帶領(lǐng)下,，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽,、對外公開課等,，其中由等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績,。共獲得市級一等獎三個,、省級一等獎一個，國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項),。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,，參加市展評獲二等獎，這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六,， 利用校園網(wǎng)，開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口,。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,，交流各類信息，自校園網(wǎng)建立后,，先后進行了“我與學(xué)?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”，“中老年教師研討會” ,、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項專題研討,，改變了原來的單向交流的活動形式，通過網(wǎng)絡(luò),，使每一位老師都真正有了話語權(quán),。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事，學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章，展示才華,。建立了教師成長記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長軌跡。

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,，而是新起點爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為20xx年能具有績效的工作,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一,、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任,，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。

二,、項目多頭并進

20xx年共開展項目如下：

魅力dna(資訊項目),，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購,、論壇)耗時四月余;

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼,。

三、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識,，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識,，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城(b2c項目),、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。四月天時尚商城(b2c項目),、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的,。

在過去的一年中，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作,，但還有很多的不足， 下一步工作,，我們將圍繞以下幾個方面：

第一,， 完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來，學(xué)校在教育信息化上舍得投資,，在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用,。

第二,， 構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中，在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價,，這固然有設(shè)備方面的原因,，但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實上,，在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,，老師們在平時的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要，建立一個較為完善的資源庫,，這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,，那怕是一張圖片，一段音樂,，一則幻燈片,，都可以放入資源庫，但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的,， 要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,，資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一。

第三,， 增強教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,，提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時間是化在維修電腦,，做課件等瑣碎的工作上的，做了大量的工作,，我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高,。

第四， 增強學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,，作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任，但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力,。比如,，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高，他經(jīng)常會要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,，在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,，久而久之這個班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。

第五,， 拓展學(xué)校教育虛擬空間,，促進學(xué)校、社區(qū),、家庭的發(fā)展,。我聽說有些班級在班主任老師的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)上建立了自己班級的同學(xué)錄,，家長,、學(xué)生、老師在這個平臺上及時地交流著信息,。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強促進學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學(xué)校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學(xué)校建設(shè);營造學(xué)校,、社區(qū)、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

第六， 強信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,，在分工明確的情況下,，對各個成員的工作及時作好記錄，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智,。

通過一年的工作,，我們明確了自己的責(zé)任，看清了努力的方向,，在新的一年中,，我們期待著把工作做得更好，為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻,。