時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
婦科門診年度工作計劃 婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇一
20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責(zé)制,,進行健康教育,、疑難病探討等活動。向患者提供心理,、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,,我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,,院外專家會診,,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,掌握國際國內(nèi)的先進理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,,堅持從小事做起,,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖,。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,,開源節(jié)流,拼搏進取,,克服困難,,爭取創(chuàng)造更大的效益。
20xx年度,我科將強化質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度、請會診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等,。此外,,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認識,,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
人才引進,,隊伍建設(shè),,是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),,加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,,加強婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
20xx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,,我院的形勢仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
婦科門診年度工作計劃 婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇二
我科根據(jù)實際情況,深入學(xué)習(xí)黨的精神,,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,,堅持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,努力做好以下幾個方面的工作,。
1、提高整體素質(zhì),,加強政治思想學(xué)習(xí),,進一步改變作風(fēng),提高效能,,解放思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,更新服務(wù)理念,,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,廉潔、文明,、規(guī)范行醫(yī),,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2,、嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),,時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強三基培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,,貫徹落實各項核心制度,定期督導(dǎo),,檢查醫(yī)療護理質(zhì)量,,獎懲分明,防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,,做好醫(yī)患溝通,,減少和避免醫(yī)療糾紛,。
3、制定全年的工作培訓(xùn)計劃,,包括臨床知識和技能培訓(xùn),,醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過具體的,、有針對性的培訓(xùn),,在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。
4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,積極開展新技術(shù)、新項目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗,,尋求科室發(fā)展的新思路,、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù),,努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù),,子宮肌瘤挖除術(shù),卵巢囊腫剝除術(shù),,附件切除術(shù),,開展宮腔鏡探查術(shù),宮腔鏡下輸卵管通液術(shù),,子宮內(nèi)膜電切術(shù),,子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù),。
5、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),,限度降低醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)院順利發(fā)展,。
6,、完善各種搶救制度,定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,,達到有效搶救的目的,。
7、鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學(xué)術(shù)活動,,不定期參加學(xué)習(xí)班,,增強自主創(chuàng)新能力,,充分發(fā)揮主觀能動性,做到科有特色,,人有專長,,加強科室科研工作,有計劃的外派人員進修學(xué)習(xí),,外請專家來院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
8、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進,,保障我科各項工作安全、有效進行,。
9,、嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,,保障各項生產(chǎn)工作順利進行,。
希望通過一年的努力,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,,護士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,,我院的婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認可甚至全市的認可,為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。
婦科門診年度工作計劃 婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇三
婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,,不是件容易之事,,以下是醫(yī)院婦科護理20xx年工作計劃:
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、傳,、幫、帶直至達標(biāo),。
2.加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚?、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試,、考核1次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,,要求講究實效,、實用。
3,、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考,。按護士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次,。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5,、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。
二,、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長-出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四,、加強護理過程中的安全管理,。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。
五,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。
1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
六,、住院病人費用每日公式制,,出院病人費用清查簽單制。
七,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,,重視質(zhì)量監(jiān)控,,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。
八,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣,。
九、不斷加強醫(yī)護,,護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進協(xié)調(diào),,處理好人際、科際關(guān)系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成,。
十、加強人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,,營造患者滿意科室。
十一,、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,,增強科研意識,不斷探索進取,。
十二,、厲行節(jié)約,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟核算,。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。
十三,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,,不定期考核,,增強法律意識,以法服務(wù)病人,,以法保護自己,。
十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,認真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)。
婦科門診年度工作計劃 婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇四
又到了年終歲末,,xx醫(yī)院在過去的一年里,,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,,在這個基礎(chǔ)上,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比xx年月平均收入增加約30萬元,,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo),。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,,要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),。
人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。
1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練,,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),,一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),,人手不夠是萬萬做不到的,。
2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,,做好獎懲考核工作,。
3、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí),、考核、考試計劃,,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問,、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),,成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時作為參考。
4,、積極開展比,、學(xué)、趕,、幫活動,,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),,趕超先進,,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。
5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。
1,、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。
2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,,盡努力挖掘vip尊容客戶。
1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度,、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。
2,、提高風(fēng)險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,,不留任何可疑之處,。
3、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,、禁止濫用縮宮素,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制,,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,,不可自行處理,。
5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。
6,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄,。
8、對工作中存在的問題,,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,,總結(jié)經(jīng)驗,,接受教訓(xùn)。
9,、做好病案記錄和病歷書寫,,嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,,嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛,。
俗話說“金杯、銀杯,,不如病人的口碑”,,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,,做到按需服務(wù),。
1、vip套餐服務(wù):專人陪伴提供生活照料,,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),,確保vip客戶100%滿意度,,把醫(yī)院的vip品牌做好。
2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù),。
3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理,,協(xié)助進食和排便,除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進展,,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,,定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。
4、做好新生兒的觀察及護理,,隨時察看新生兒的呼吸,、面色、大小便情況,,指導(dǎo)早開奶,,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。
1,、全科員工深入市場,,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人,、朋友,,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量,、定指標(biāo)并制定獎懲制度,。
2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,,對于無痛分娩的引產(chǎn)的`病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),,以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,,可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴(yán)格收費,。
協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。
1、5s管理工作開展一年以來,,成效顯著,,醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,,要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。
2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房,,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則,做到嚴(yán)格管理,,人人有責(zé),。
3、做好物品管理,,定期盤點物資,,禁止物品過期導(dǎo)致的浪費,節(jié)約筆墨紙張,,節(jié)約用水用電,。
新年伊始,產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,全體員工將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),,完成各項工作計劃,,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻,。
細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的,。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o理水平。
設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫研究論文,,上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,學(xué)習(xí)開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,,每項工作指定一位負責(zé)人,,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開始,,愿意付出努力來達到更高的目標(biāo),,護理工作瑣碎、重復(fù),,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。