計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
婦科門診年度工作計劃篇一
一、加強形勢任務(wù)教育,深入開展“以患者為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,促進醫(yī)院的規(guī)范化,、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策,明確目標(biāo)任務(wù)和面臨的困難,,進一步增強憂患意識,、競爭意識,力爭在困難中求發(fā)展,。完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指令性工作,,服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
二,、強化工作的事業(yè)心和責(zé)任意識,,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,通過各種途徑與手段積極宣傳,,不斷提高社會知曉率與信任度,,努力營造良好的社會工作環(huán)境,促進門診工作的持續(xù)發(fā)展,。進一步完善門診各項規(guī)章制度,,繼續(xù)推動多種形式預(yù)約掛號制度的實施,,公開出診信息,保障醫(yī)務(wù)人員按時出診,,落實便民措施,,減少就醫(yī)等待,合理調(diào)配醫(yī)療資源,,加強門診與輔助科室之間的協(xié)調(diào)機制,,提高門診突發(fā)事件預(yù)警機制的反應(yīng)能力,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,創(chuàng)建一個平安溫馨的就診環(huán)境,。
三、加強醫(yī)院宗旨觀念教育,,使門診所有工作人員認(rèn)識到門診是醫(yī)院的重要組成部分,,要增強服務(wù)意識,樹立以人為本的服務(wù)理念,,不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,更新服務(wù)理念,。堅持誠信服務(wù),。通過加大對門診的管理力度,完善措施,,為患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,通過患者的的宣傳獲得更多的病源。通過健康宣教提高群眾對疾病的預(yù)防保健意識,,提高群眾對醫(yī)院服務(wù)的認(rèn)同感和信賴感,。
四、加強效益觀念教育,,在服務(wù)中既要做到應(yīng)需檢查,、應(yīng)需治療、應(yīng)需用藥,、努力減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān),,又要增強效益觀念,積極引導(dǎo)患者合理消費,,注重收入結(jié)構(gòu),,提高門診服務(wù)效益。在廉政方面嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院服務(wù)的準(zhǔn)則,,門診所有工作人員在工作中嚴(yán)格遵照衛(wèi)生部下發(fā)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)開展工作,,杜絕醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)。
五,、重視集體主義,、民族團結(jié)、健康衛(wèi)士和去極端化思想教育,,使門診工作人員充分認(rèn)識到自己是集體的一份子,,牢固樹立院興我榮,院衰我恥的團隊精神,,自覺維護醫(yī)院利益,,自覺維護民族團結(jié),要有大局意識,,使門診工作人員相互團結(jié),,相互尊重、相互信任,,相互團結(jié),。
六、繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、安全工作的教育,,教育門診工作人員自覺做到遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)紀(jì)律,,嚴(yán)格自律,。要有計劃地加強門診工作人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,三基考試,,提高門診工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、自身素質(zhì),。提高門診工作人員的醫(yī)療安全,、院感安全、消防安全,、交通安全,、人身安全等意識,抓好相關(guān)規(guī)章制度的落實,,確保醫(yī)院安全,。
婦科門診年度工作計劃篇二
新的一年,門診部將在院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下工作,,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量安全管理年活動,,深入開展各項醫(yī)療活動。
一,、推崇“病人至上,、微笑服務(wù)”的服務(wù)理念
門診是醫(yī)院的前沿陣地,精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)水平最能代表醫(yī)院形象,,時刻樹立“全心全意為人民健康服務(wù)的思想”,,把各項工作做好做細,,強化“外樹形象、內(nèi)強本質(zhì)”的觀念,。
二,、門診日志和處方合格率達100%
新的一年里,嚴(yán)格管理,,按處方管理規(guī)定,,合格率達100%,門診日志達100%,。
三,、傳染病漏報率零誤差
嚴(yán)格傳染病報告制度,各項漏報率為零,。
四,、努力完善中醫(yī)特色科室
大力推行中醫(yī)藥農(nóng)村十項適宜技術(shù),服務(wù)患者,,減輕患者負擔(dān),,突出中醫(yī)藥的“簡、便,、廉”的特點,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層的作用。
五,、積極配合公衛(wèi)工作
公衛(wèi)工作是群眾性工作,,教育大家要整體觀念強,秉大公衛(wèi)工作,,人人參加,,把整體醫(yī)療水平上一個臺階。
六,、狠抓醫(yī)療安全,,爭取業(yè)務(wù)收入上臺階
在狠抓醫(yī)療安全的同時,挖掘各自潛力,,盡最大努力,,讓門診部收入上一個新臺階。
七,、樹立勤儉節(jié)約思想
教育職工,,節(jié)約一度電、一滴水,,杜絕長明燈,,長流水,公共財物愛護完好,損壞賠償,。
婦科門診年度工作計劃篇三
一,、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達標(biāo)工作的落實。我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,,這個《規(guī)劃》計劃于20xx年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達標(biāo)工作,。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入,;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,,引進專科醫(yī)師1名,;另外增設(shè)門診急救室,,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ),。
二、加強科室管理,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理,、藥事管理,、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,,討論整改措施并督促實施,,提高了科室的管理水平。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,進一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子,、門診病歷,、處方的'書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況,,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,按標(biāo)準(zhǔn)進行考核,,并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,,使工作制度化,、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,。定期組織科內(nèi)講課,,對專科知識,,??萍寄埽本戎R,,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì),。
五、提高服務(wù)水平,,制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),,行為道德規(guī)范,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范,、醫(yī)技人員行為規(guī)范,、護理人員行為規(guī)范等,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,,全方位提高門診服務(wù)水平,、提升醫(yī)院形象。
六,、加強院內(nèi)感染和傳染病的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和傳染病報告制度,。檢驗科,、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,,要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,由院感管理小組負責(zé)檢查,,督促整改,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí),,做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,,杜絕瞞報、漏報,。使傳染病報告率達到100%。
七,、實施科務(wù)公開,,制度科務(wù)公開制度,定期召開科務(wù)會,,對科室的規(guī)劃,、業(yè)務(wù)開展情況、人員情況,、績效考核,、獎懲情況進行公開??剖胰藛T送進修,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開。
婦科門診年度工作計劃篇四
一,、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和二甲復(fù)審達標(biāo)工作的落實,。我院出臺的《20xx年至20xx五年發(fā)展規(guī)劃》,這個《規(guī)劃》計劃于_年底之前做好二甲復(fù)審達標(biāo)工作,。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,,開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,拓展業(yè)務(wù)范圍,,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,,引進專科醫(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,為創(chuàng)二乙打好基礎(chǔ)。
二,、加強科室管理,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理,、醫(yī)院感染管理,、藥事管理、病案管理,、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),定期組織開展活動,,對科室存在的問題進行自查,,討論整改措施并督促實施,提高了科室的管理水平,。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,進一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),使核心制度人人知曉并熟練掌握,,不定期抽查門診日子,、門診病歷、處方的書寫情況,,檢查合理檢查,、合理治療、合理用藥的執(zhí)行情況,,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理,。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進行考核,,并設(shè)立獎懲制度,。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,使工作制度化,、規(guī)范化,,防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,規(guī)范醫(yī)療行為,。定期組織科內(nèi)講課,對??浦R,,專科技能,,急救知識,,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
五,、提高服務(wù)水平,,制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),行為道德規(guī)范,,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,,醫(yī)師行為規(guī)范,、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等,,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,,全方位提高門診服務(wù)水平,、提升醫(yī)院形象。
六,、加強院內(nèi)感染和傳染病的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科,、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,,要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,由院感管理小組負責(zé)檢查,,督促整改,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí),,做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,,杜絕瞞報、漏報,。使傳染病報告率達到100%,。
七,、實施科務(wù)公開,制度科務(wù)公開制度,,定期召開科務(wù)會,,對科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開展情況,、人員情況,、績效考核、獎懲情況進行公開,??剖胰藛T送進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開,。
婦科門診年度工作計劃篇五
20xx年度順利結(jié)束,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助下,,門診部工作取得了很大的成績,。為了更好的做好下一年度工作,使門診部更加和諧創(chuàng)新,、貼近社會,、貼近病人,全面鞏固好人提升門診醫(yī)療質(zhì)量,,工作更上一個新水平,,制訂工作計劃如下:
一、做好門診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記,,定期召開晨會傳達會議精神,,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,,及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果,,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師,,讓其及時糾正,。
二、做好門診工作統(tǒng)計分析,,每日在巡視門診各科室中,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科,、科主任,,共同商榷,及時解決,。各門診按時開門,,不得遲到,、早退、脫崗,、串崗,,不讓病人找醫(yī)生,每日查崗記錄登記清楚,,月底上報分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科,。
三、認(rèn)真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動,,繼續(xù)推行門診“一站式”服務(wù),,縮短群眾就醫(yī)時間,方便病人看病就醫(yī),,處處以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù),。
四,、隨著門診看病人次的增多,積極開展預(yù)約診療服務(wù),,落實預(yù)約掛號的具體操作辦法與流程,,預(yù)約形式包括:(1)電話預(yù)約(2)院內(nèi)服務(wù)臺預(yù)約(3)直接向?qū)<翌A(yù)約(4)其他:通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系預(yù)約,。
五,、認(rèn)真落實首診醫(yī)師負責(zé)制,不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗,。
六,、做好掛號服務(wù)及預(yù)檢分診工作,對發(fā)熱病人做好登記記錄,,若為傳染病人,,醫(yī)患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作,。
七,、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛(wèi)生員的消毒,、滅菌工作,,做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,確保醫(yī)療安全,,并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生,。
八、負責(zé)對退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng),,做好門診病歷及病假條的審核,、蓋章工作,,定期對門診醫(yī)師掛號費統(tǒng)計、分發(fā)工作,。
九,、服從各級領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,,及時完成并認(rèn)真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),。
婦科門診年度工作計劃篇六
一、注重設(shè)備投入,,大力提高服務(wù)能力,。
__年,是我院的“開局之年”,,也是我院的“發(fā)展之年”,,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念:一是,,大力加強設(shè)備投入,,我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),,牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),,低輻射牙片x光機系統(tǒng),手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,,不斷提高服務(wù)能力;二是,,堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,,三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。
二,、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染,。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,直接全面負責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作;二是,嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),,引進高效的手機消毒系統(tǒng),,同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,,無痛醫(yī)療,,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,,配合認(rèn)真細致的操作,,結(jié)合細致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,,共同制訂治療方案,,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫(yī)療,,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,,以最實惠的價格直接讓利于群眾,,得到了群眾的一致好評。
三,、注重服務(wù)內(nèi)涵,,樹立優(yōu)秀好口碑,。
“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門診工作中,,我們始終貫切“以人為本”的觀念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,,推行“微笑相迎、主動問候,、首問負責(zé),、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是,,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,,既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,,開展預(yù)約門診,,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),,方便大家就診,,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,,通過各種方式預(yù)約下次就診時間;四是,,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,,隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅、舒適,,保持窗明鏡靜,,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。
四,、注重奉獻社會,,積極開展社會公益活動。
我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,,不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),,充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是,,開展“重晚情,、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。
總之,,回顧近一年來的工作,,我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,,局面有了新的突破,,同時,我們也清醒地認(rèn)識到,,我們的工作還存在許多不足之處,,在新的一年中,我們將更加努力進取,、開拓奮進,、求真務(wù)實地開展工作,為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。
婦科門診年度工作計劃篇七
在衛(wèi)生和計劃生育委員會整體工作的統(tǒng)一規(guī)劃部署下,,為加強醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保證醫(yī)療安全,,院感科、護理,、,、檢驗科藥劑科積極協(xié)作,全院人員參與,,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:
一,、定期召開醫(yī)院感染員工例會,明確責(zé)任分工,,協(xié)調(diào)解決感控措施執(zhí)行中存在的問題,。加強醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國家有關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作,。制定全院各類人員預(yù)防,、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn),進一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,,并對其落實情況進行檢查和指導(dǎo),。進一步完善醫(yī)院感染管理相關(guān)職責(zé),并對其履行情況進行督導(dǎo),。
二,、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,,落實24小時報病制度,;盡早送標(biāo)本,進行病原學(xué)檢查,,根據(jù)藥敏結(jié)果進行有效治療,;分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,,保護易感人群,。
三、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,,監(jiān)管對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測,、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施,。
婦科門診年度工作計劃篇八
20__年將繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務(wù),,醫(yī)院門診工作計劃。現(xiàn)計劃安排如下:
一,、經(jīng)營目標(biāo)(含住院)
全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)定為650萬元,。其中第一季度為150萬元,;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元,;第四季度為180萬元,。具體為:
一季度(150萬元)
1月份:55萬元
2月份:45萬元
3月份:50萬元
二季度(160萬元)
4月份:50萬元
5月份:60萬元
6月份:50萬元
三季度(160萬元)
7月份:55萬元
8月份:55萬元
9月份:50萬元
四季度(180萬元)
10月份:65萬元
11月份:55萬元
12月份:60萬元
各專科經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定,。
二,、經(jīng)營管理
1、加強門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管,,規(guī)范門診工作秩序,。
2、提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營意識和運作水平,,夯實經(jīng)營基矗
3,、經(jīng)營有側(cè)重點,尋求突破,。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室,。
4,、進行資源整合,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,,引進市場前景好的新技術(shù)項目,,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。
5,、充分利用醫(yī)保,、新農(nóng)合的優(yōu)勢,加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度,,提高手術(shù)和住院的比例,。
6、加強與企劃部的合作,,廣告宣傳求異創(chuàng)新,,投放力求精準(zhǔn),以實現(xiàn)廣告效果最佳化策劃有新意創(chuàng)意,、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動,,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。
7,、加強與網(wǎng)絡(luò)部,、市場部的合作,提高營銷業(yè)績,。
8,、加強與導(dǎo)醫(yī)客服的合作,,做優(yōu)服務(wù),提高患者咨詢預(yù)約來院就診率,。
9,、加強與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作,,減少患者流失率,。
三、統(tǒng)籌配合
1,、服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理,。
2,、做好本部門工作的同時,,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
3,、協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動,。
4、促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展,。
5,、接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。
為了更進一步方便患者就診,,逐步提高預(yù)約門診比例,,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,,特制定預(yù)約門診比例工作計劃,。
一、嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號制度》,,落實管理到位,。
二、加大宣傳力度,,開展社區(qū)預(yù)約門診,。
三、加強出院患者電話回訪時的預(yù)約復(fù)診比例,。