時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)每月工作計(jì)劃 護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)第四季度工作計(jì)劃篇一
1,、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理法律知識(shí),提高法律意識(shí),,用法律保障患者和自身的合法權(quán)益,。
2,、加強(qiáng)入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識(shí),,主動(dòng)參與安全管理,,在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?/p>
3、加強(qiáng)護(hù)理工作中的安全管理強(qiáng)化護(hù)理操作中的告知義務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保持設(shè)備的完好,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、無(wú)菌操作制度,,防止交叉感染的發(fā)生,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,。
6,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),。
護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)每月工作計(jì)劃 護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)第四季度工作計(jì)劃篇二
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán),。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié),。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、做好護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作,。
6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。
護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)每月工作計(jì)劃 護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)第四季度工作計(jì)劃篇三
通過(guò)在學(xué)校四年的學(xué)習(xí),,醫(yī)院一年的輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷,讓我已經(jīng)對(duì)護(hù)士這個(gè)職業(yè)的職能,,責(zé)任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認(rèn)識(shí),,在護(hù)理工作中,高度的責(zé)任感是必不可少的,。它直接關(guān)系到患者的心身健康,,稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無(wú)法挽回的損失。
護(hù)理工作看起來(lái)很平常,,但它是集精細(xì)的,、微小的和藝術(shù)的工作?;颊呷朐撼酥尾≈?,最迫切需要的就是一些健康指導(dǎo)、心理護(hù)理,,而不只是從頭到尾全方位的機(jī)械護(hù)理,,這一切需要用耐心和細(xì)心來(lái)完成。護(hù)士在治療過(guò)程中是接觸患者最頻繁時(shí)間最長(zhǎng)的人,,患者需要從護(hù)理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有,對(duì)于病情現(xiàn)狀的了解,,各種治療的目的,,如何自我監(jiān)測(cè)等各種健康教育,這就需要我們準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行各類醫(yī)囑外,,還需要掌握患者的病情,,用藥,生活習(xí)慣,,心理狀態(tài)等與患者治療息息相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,需要我們不斷地學(xué)習(xí),更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,,具體問(wèn)題具體分析,,在護(hù)理的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別對(duì)于我們新護(hù)士來(lái)說(shuō),,盡快適應(yīng),,找到自己的工作節(jié)奏是很重要的。
專業(yè)能力目標(biāo):夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和??浦R(shí),,積極參加科室和醫(yī)院的各項(xiàng)培訓(xùn),,加強(qiáng)自己應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理能力。
職稱職務(wù)目標(biāo):
1,、一年后取得護(hù)師資格證2,、五年后通過(guò)主管護(hù)師
學(xué)歷目標(biāo):繼續(xù)學(xué)習(xí)外語(yǔ),盡自己的努力在三年后考取碩士研究生,。
教學(xué)目標(biāo):加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,鍛煉自己的教學(xué)能力,爭(zhēng)取參加青年教師比賽,。
進(jìn)修學(xué)習(xí)目標(biāo):加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,,技術(shù)水平及外語(yǔ)能力,爭(zhēng)取到國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí),。
科研目標(biāo):一年內(nèi)嘗試寫(xiě)一篇護(hù)理綜述,,并爭(zhēng)取發(fā)表。
1.克服依賴心理,,不要對(duì)高年資護(hù)士有很強(qiáng)的依賴心理,,要學(xué)會(huì)主動(dòng)地開(kāi)展工作。當(dāng)然,,也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護(hù)理差錯(cuò),,對(duì)于不清楚不確定的問(wèn)題要虛心向老師請(qǐng)教。
總結(jié)記錄每天的學(xué)習(xí)心得和不足,,臨床中遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教老師,,查閱相關(guān)資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案,,向老師學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法,,汲取經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),,應(yīng)該主動(dòng)地承認(rèn)錯(cuò)誤,,而且要認(rèn)真分析出現(xiàn)差錯(cuò)的原因。是因?yàn)榇中?,還是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),?要針對(duì)原因進(jìn)行改正。
2.夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和??浦R(shí),,每天在工作之余,堅(jiān)持閱讀考試相關(guān)書(shū)籍,,并進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練,。爭(zhēng)取一年后取得護(hù)師資格證、五年后爭(zhēng)取通過(guò)主管護(hù)師。
3.在適應(yīng)并完成好目前的臨床工作后,,定下考取研究生的目標(biāo),,了解所報(bào)學(xué)校招生須知,準(zhǔn)備相關(guān)專業(yè)書(shū)籍,,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)英語(yǔ),,多聽(tīng),多讀,,多寫(xiě),,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),持之以恒,。
4.積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)培訓(xùn)和科室教學(xué)工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)自己的講課,,教學(xué)能力。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修,,擴(kuò)展自己的知識(shí)面,充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù),,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,深入學(xué)習(xí)相關(guān)專科知識(shí)與培訓(xùn),。
6.閱讀護(hù)理類相關(guān)雜志及科研文章,,了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)專業(yè)的`新進(jìn)展,提高護(hù)理科研的意識(shí),,嘗試撰寫(xiě)護(hù)理相關(guān)論文并發(fā)表,。
護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)每月工作計(jì)劃 護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)第四季度工作計(jì)劃篇四
1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)理部,,做好產(chǎn)房的管理工作。
2. 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,保障產(chǎn)房的護(hù)理安全,。
3.制定產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,,各班崗位職責(zé),。
4.各項(xiàng)助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。
5. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧,。
6. 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,,加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教。
7. 繼續(xù)推行無(wú)創(chuàng)接產(chǎn),,自由體位待產(chǎn),,晚斷臍及無(wú)痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開(kāi)展俯臥位分娩,。如條件允許逐步開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩,。
8. 加強(qiáng)院感管理,和院感辦做好溝通,,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作,。
9.加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%,。加強(qiáng)產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高急救水平,規(guī)范急救流程,。
10.做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,,準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表。工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,,應(yīng)及時(shí)分析,、鑒定、總結(jié),,提出有效的防范措施,。
11.加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無(wú)小事,,通過(guò)細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),。
護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)每月工作計(jì)劃 護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)第四季度工作計(jì)劃篇五
對(duì)病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定,將護(hù)理工作做好,,細(xì)心呵護(hù)每一位病人,,提倡護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度,,制作一個(gè)簡(jiǎn)單的衡量標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行考核,這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善,,不斷將細(xì)節(jié)填充進(jìn)去,。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利,,更加完美。
二
在接下來(lái)的三個(gè)月時(shí)間里,,利用時(shí)間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,改變之前將所有的護(hù)士集中起來(lái)培訓(xùn)的情況,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次,,分不同的班級(jí)加強(qiáng)個(gè)人的護(hù)理,。重點(diǎn)關(guān)照工作時(shí)間短的護(hù)士,從而提高整體護(hù)士人員的素質(zhì),。
抽出時(shí)間組織護(hù)士禮儀培訓(xùn),,舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來(lái)檢查學(xué)習(xí)情況,以此來(lái)迎接“5.12”護(hù)士節(jié),,全方面的提升護(hù)士的形象,。
在管理方面要繼續(xù)努力之外,在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松,。工作總有做完的時(shí)候,,但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率,在這時(shí)翻閱一些書(shū)籍,,松下緊繃的神經(jīng),,同時(shí)不至于過(guò)于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度。
在每周的學(xué)習(xí)過(guò)后,,對(duì)自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)有一個(gè)總結(jié),,能夠運(yùn)用到工作中去的,要利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐,,加深記憶,。
時(shí)間不會(huì)停留,我能夠做的就是珍惜時(shí)間,,合理的規(guī)劃好我的時(shí)間,,將有限的時(shí)間充實(shí)起來(lái),才能不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我的栽培,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。因此在20××年的第二個(gè)季度,我會(huì)繼續(xù)努力,,將第一季度沒(méi)有做到的彌補(bǔ)起來(lái),,全心投入到工作中去。
護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)每月工作計(jì)劃 護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)第四季度工作計(jì)劃篇六
注重人性化服務(wù),,積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,滿足病人的一切合理需求,,為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,,禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng),,主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。
2,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改。
認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,,確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者安全,。
1,、強(qiáng)化安全意識(shí),積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,,做到及時(shí)提醒,,重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度,并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施,,確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確; 安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災(zāi)事故;
3,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,,并加強(qiáng)培訓(xùn),快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,,確保醫(yī)療安全,。
4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,,并做好故障維修記錄,。
5、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,,做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,。
6,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險(xiǎn);
7,、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,,每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議,對(duì)存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,,人人爭(zhēng)做科室的主人,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,將手術(shù)室管理工作分為:感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時(shí)反饋和分析,從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階,。
8,、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù),請(qǐng)外科醫(yī)師講課,,關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。
9、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,,平時(shí)加強(qiáng)提問(wèn),使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,。
護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)每月工作計(jì)劃 護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)第四季度工作計(jì)劃篇七
1,、繼續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理方式,針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。
2,、堅(jiān)持院科二級(jí)管理,做好護(hù)士長(zhǎng)管理工作的檢查,、監(jiān)督,,要求護(hù)士長(zhǎng)以工作日志形式反映日常工作情況,并以此評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)管理,。
3,、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護(hù)理服務(wù)形式,條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求,。
4,、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度,以期達(dá)到兩個(gè)目的,,一是把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線,,以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層管理,有什么 樣的質(zhì)量上什么 樣的崗,,從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí) 的積極性,、主動(dòng)性。
5,、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三方面得以方便,、快捷,一是幫助病人及時(shí)查詢住院費(fèi)用,,讓病人“明白消費(fèi)”;二是藥械物的使用計(jì)劃明確,,進(jìn)一步保障了護(hù)理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時(shí)間;三是爭(zhēng)取協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化處理,在清晰,、及時(shí),、原始、客觀,、準(zhǔn)確上深入一步,,提高護(hù)理記錄的法律價(jià)值,。
6、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理,、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量保證局限,、服務(wù)不到位等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,準(zhǔn)備試行護(hù)工制度,,以期解決病人生理,、生活 上的一些實(shí)際問(wèn)題,使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),,有“如家”感覺(jué),。
7、在護(hù)理人員配置上,,力爭(zhēng)保障80%床位的護(hù)理人員編制,,以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定,其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當(dāng)以臨床護(hù)士的用工形式解決,,以避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi),,同時(shí)有利于專科培訓(xùn)的正常連續(xù)進(jìn)行和??品?wù)的質(zhì)量,。
8、護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開(kāi)展:
①以集中授課,、強(qiáng)化禮儀形體動(dòng)作規(guī)范等形式,,塑造文明禮貌的接人待物護(hù)理形象;
②以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容,結(jié)合臨床實(shí)例,,進(jìn)行護(hù)理安全 教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識(shí),,從身邊事,,手邊事做起,兩方面結(jié)合進(jìn)行護(hù)理隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作,,以期打造一支具有法律意識(shí)的文明規(guī)范服務(wù)的護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍,。
9、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)“管家理財(cái)”的能力要進(jìn)一步強(qiáng)化,,可利用合適時(shí)機(jī)到經(jīng)營(yíng)較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí),、交流、參觀,,使護(hù)理管理人員在把高效,、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果方面有機(jī)結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考,進(jìn)而逐步形式合理的管理辦法,。
10,、總結(jié)歷年聘用護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善管理體制,,以期達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作積極性,,保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,利于護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平建設(shè)的目的,。
1,、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。
2,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)查房效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo),。認(rèn)真尋找 護(hù)理人員服務(wù)中的不足之處,,對(duì)照實(shí)例耐心幫教,切實(shí)提高護(hù)理人員學(xué)以致用的能力,,提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,引導(dǎo)和培養(yǎng)護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析能力和處理具體問(wèn)題的能力。
3,、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和形式,、內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,,有重點(diǎn)查房,,及時(shí)修正工作上的問(wèn)題,調(diào)整工作重心,。
4,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際,,學(xué)以致用上上,,在疾病護(hù)理常規(guī)、專科護(hù)理,、急救技能,、基本操作技術(shù)等方面展開(kāi)目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問(wèn)題就講什么內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果,。
5,、病案管理上堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控,重點(diǎn)放在二級(jí)質(zhì)控上,,利用查房保證病人信息資料和病情動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一性,,在護(hù)理記錄客觀、及時(shí),、原始上多下功夫,,加強(qiáng)護(hù)理病歷的權(quán)威性、可靠性,、科學(xué)性,。
6、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目的了解,,鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研,積極積累資料,,撰寫(xiě)護(hù)理論文,。