當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇一

(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題,。我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下,，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

1,、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量,、工作對象的適應(yīng)。

2,、日常生活制度和工作日程的適應(yīng),。

(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的.完備和水、電,、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率,。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近xx個月時間，xx敬老院將相關(guān)水,、電,、消防、生活設(shè)施設(shè)備進行了全面的修繕與更換,，對未配備的設(shè)備進行了采購補充,。

(三)設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位,，年初,，我院與xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),，試點區(qū)于20xx年xx月xx日正式投入運行,，運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進行全面推廣,。

(四)以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”xx項為準繩,，對全院存在的問題進行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達標率小于xx%,，總達標率達到：優(yōu)。

1,、對各種制度進行進一步細化和完善：工作制度,、生活制度、人員管理制度,、財務(wù)制度,、消防安全制度,、食品安全制度等,。做到用制度管理人、管理物(財務(wù)支出),，用制度細化工作責(zé)任分工,、明確到個人，工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人,；工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性,，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進一步得到提升,。

2,、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對室外健身器材進行了配備,，增強老人體魄,；對廚房進行達標改造(現(xiàn)已近結(jié)束)，為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅實基礎(chǔ),；增建xx次蓄水池保證全院用水安全,；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火安全等,。

3,、對種養(yǎng)區(qū)進行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,，對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進行了改造和責(zé)任分,，自給率有所改善，老人勞動積極性得到有效提高,。

(一)20xx年因供養(yǎng)對象的遷入,，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。

(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決,，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾,。

(三)對全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認識不夠,，給局總支帶來了不良影響。全省xx個督改單位,，我院就是其中一家,。

(四)前期對人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,，給院內(nèi)的管理帶來很多負面影響,。

(五)整改工作落實不夠扎實，導(dǎo)致整改達標速度滯后,。

一年的工作誠然成績多于不足,，但成績僅是過去，問題的解決還正當時,，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂,，為更好的完成來年的工作任務(wù),，讓xx縣xx敬老院全面建設(shè)上臺階，特制定此工作計劃：

一,、辦理《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達到xx%,。

二、新綜合樓電梯的安裝,。

(一),、使新綜合樓達到xx%無障礙環(huán)境。

(二),、方便半失能老人的出入,、減少老人摔跌風(fēng)險。

(三),、提高房間使用率,；現(xiàn)因未安裝電梯，行動不便老人均只能集中于xx樓住宿,，而xx樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能,、半失能老人占全院老人人數(shù)xx%，以致一樓再無可利用的床位,；電梯的安裝已迫在眉睫,、也勢在必行。

三、提高供養(yǎng)對象入住率,；加大宣傳力度,，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時在對外引入上下大力氣,，最大限度的解決資源浪費的問題,。

四、加強護工隊伍建設(shè),，提高服務(wù)水平,；多管齊下爭取20xx年護工持證上崗率達到xx%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺階,。

五,、完善附屬設(shè)施建設(shè)；完成老綜合樓墻面翻新,、新老綜合樓樓頂與消防水池的xx次防水等,。

20xx年的工作目標已明確，我院將在來年的工作中嚴格落實,，認真執(zhí)行,。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇二

這些年來,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展,，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當明顯的成效,，但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,，我們?nèi)杂幸欢ú罹唷＝窈笪覀儗⑦M一步強化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機制,，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,，不斷為推進社會福利事業(yè)而努力,。

為進一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì)，選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員,，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了"公開招聘，擇優(yōu)錄取"的辦法,，招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強的養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為了規(guī)范招聘程序,，做到公開,、公正、合法、有序,，xx縣民政局以局長xx為組長,，副局長xx為副組長，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,，對宣傳,、測試、審核等進行了明確的分工,，并將具體工作落實到個人,。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配x支精干,、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍，經(jīng)研究決定,，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件,，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,，要求報名人員符合：

1、有較強的責(zé)任心,，熱愛老人事業(yè),，初中以上文化，男女不限,。

2,、有一定的`組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在xx周歲以下,；身體健康,。

3、懂管理,、財會,、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),，幫助其盡快適應(yīng)新工作，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班,，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí)，廣大管理人員進一步明確了工作職責(zé),，增強了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家,，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階,。

總的來說,，通過本次招聘工作，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,，也取得了一些成績,，但與上級的要求還有差距，與xx縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,，將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水平,，切實做到老有所養(yǎng),、老有所樂。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇三

一年來,，xx敬老院在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在相關(guān)部門的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本,，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨，維護好老人權(quán)益,，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全院五保老人的衣、食,、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化,、標準化、正?；,，F(xiàn)對一年來的工作進行以下總結(jié)。

在加大軟硬件投入的`同時,，更加注重制度建設(shè),，努力實現(xiàn)人性化管理。

一是健全各項規(guī)章制度,，堅持做到以人為本,，以制管院，在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善,。

二是強化院務(wù)管理,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理,，挑選有行動能力的老人,，成立了財務(wù)小組、伙食管理小組,、衛(wèi)生小組,、院務(wù)管理小組等，負責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。

三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,，堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，xx敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,，又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草,，定期進行衛(wèi)生大掃除,，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居,，千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作,。

根據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配,，對患有疾病的老人,，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人,，不厭其煩,，精心伺候。每逢節(jié)日,，都為老人準備豐盛的菜飯,。四是注重老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢,，統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料,。

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,，大家都基本切實履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,，安排好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物,，防止病從口入。

護理衛(wèi)生管理方面,，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人床被單,。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā)。安全管理方面,，長期進行安全知識宣傳,，規(guī)范用電用火,，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項工作有章可循、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效，對存在問題徹底解決,。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇四

xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,，現(xiàn)有床位x個，有管理人員x人,，工作人員x人,，入住五保老人x人，孤兒x人,，床位入院率為x%,。20xx年，在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫助,，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“老有所養(yǎng),，老有所依,，老有所樂”辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，增強為院民服務(wù)意識,，堅持以服務(wù)為中心，進一步完善自我,，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,，現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時,，我鎮(zhèn)五保戶為x人,，其中集中供養(yǎng)x人，入院率為x%,，沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：

五保戶對敬老院情況不了解,，有成見,，始終認為進了敬老院不自由，生活不習(xí)慣,。

各村對此項工作沒有引起足夠的重視,，認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,，愿意進就進，不愿意進就只能隨他,。

3,、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了,，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報告此事,，引起黨委、政府的高度重視,，采取如下幾個方面的措施,，解決敬老院入院難題。

（1）強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，召開專題會議,，對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人。

（2）加強對敬老院的管理,，提高管理水平,，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,，從內(nèi)心說敬老院好,，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴大影響,。

（3）分批組織散居五保戶參觀敬老院,，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院,，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院。

（4）給各村下達五保入院計劃,，并簽訂目標責(zé)任書,，納入全年工作考核。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,，并且各自承擔做親友五保的`思想工作,。

通過采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效,，使敬老院床位入住率提高到了x%,。

首先，加強對敬老院人員的管理,，建立健全管理人員工作責(zé)任制,，嚴格值班制度、出勤制度,、獎懲制度,、分工負責(zé)制度、包干制度等,，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長,，加強對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進行更換,，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),，保證經(jīng)常開展日常文娛活動，定期組織較大的慰問活動,，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。三是,，創(chuàng)建院辦經(jīng)濟,，提高敬老院收入，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝,，養(yǎng)殖舊院黑雞x余只，養(yǎng)殖板角山羊x只,。

目前,，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題，主要表現(xiàn)在以下兩個方面一是管理人員工資低,，缺少工作熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高；二是需要進一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),，加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量，努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20xx年,，我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，始繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),，老有所依,，老有所樂”的辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，切實提升工作水平,，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，促進靜來源工作再上新臺階,。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇五

20xx年以來,，我市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工根據(jù)全省勞動保障和全省養(yǎng)老保險工作會議精神，按照省機關(guān)社保局提出的“圍繞一個中心”,，做到“兩個堅持”,，實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”，達成“四個目標”的工作要求,，以抓征收保發(fā)放求穩(wěn)定促和諧為重點,，認真抓好各項工作的貫徹落實，以目標考核為契機,，以星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)為載體,，強化內(nèi)部控制，改進經(jīng)辦機構(gòu)作風(fēng),，提高經(jīng)辦能力,，促進我市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作更好更快發(fā)展。截止x月底,，全市參加養(yǎng)老保險單位x個,，在職參保人數(shù)x人（其中執(zhí)行企業(yè)制度的x人），離退休人數(shù)x人（享受企業(yè)保險待遇的x人）,。x月份基金征收x萬元,，完成全年計劃x。現(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下：

按照全省養(yǎng)老保險和基金監(jiān)督工作會議精神,，我市及時研究布置今年養(yǎng)老保險費征收支付任務(wù),，按照“確保發(fā)放，強化征收,，力爭平衡”的要求,，做好養(yǎng)老保險基金征收發(fā)放工作。一是根據(jù)年度征收撥付計劃,，按照序時組織基金征收和養(yǎng)老金發(fā)放工作,。二是根據(jù)20xx年度公務(wù)員薪資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,，做好x萬多參保人員工改增資基數(shù)調(diào)整核定和補繳工作，全市共增收養(yǎng)老保險費x多萬元,。三是根據(jù)工改提高離退休人員待遇標準及時重新核定x名離退休人員養(yǎng)老金標準和補付工改增發(fā)的養(yǎng)老金,，共增付養(yǎng)老金4000多萬元。四是根據(jù)企業(yè)職工養(yǎng)老金待遇調(diào)整規(guī)定,，對實行“一保兩制”的企業(yè)退休職工按時計發(fā)了待遇標準,。五是做好20xx年度參保單位基金收支結(jié)算工作。六是積極做好事業(yè)單位改制的養(yǎng)老金預(yù)留清償工作,。市本級落實外貿(mào)屬企業(yè)養(yǎng)老金清償資金x萬元，三真公司清償資金x萬元,。七是繼續(xù)完善征繳機制,，加大養(yǎng)老保險費清欠工作。全市共收回欠費x萬元,。

根據(jù)x市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)中心的建設(shè)目標,，建設(shè)網(wǎng)站、細化完善業(yè)務(wù)軟件需求分析,，繼續(xù)推進管理信息系統(tǒng)工程建設(shè),。一是完成公司建設(shè)，將本市歷年的機關(guān)社保政策,，業(yè)務(wù)操作流程和辦事指南,，各類表格，公司職責(zé)等通過上傳網(wǎng)站,，加強政策宣傳,，服務(wù)參保單位和參保人員。二是舉辦網(wǎng)站管理員培訓(xùn)班,，為各縣公司培養(yǎng)網(wǎng)站后臺管理技術(shù)人員,。三是第三次組織需求分析研討會議。組織技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干對管理信息系統(tǒng)需求進行補充完善,，擬報開發(fā)商組織技術(shù)力量集中開發(fā)修改完善軟件功能,。四是增加聯(lián)網(wǎng)面。全市聯(lián)網(wǎng)公司達x個,。五是中心數(shù)據(jù)庫功能逐步發(fā)揮作用,。其一是為全國機關(guān)、事業(yè),、企業(yè)退休人員待遇水平重點調(diào)查工作提供準確的數(shù)據(jù),；其二是為參保單位打印20xx年度職工養(yǎng)老保險繳費清單和養(yǎng)老金撥付明細表，完全替代了參保單位年度結(jié)算中填報工作,，提高了征收機構(gòu)和參保單位工作效率,。六是進一步完善數(shù)據(jù)庫。市公司和部份縣公司加緊參保人員的歷史繳費數(shù)據(jù)補建核對工作。

嚴格執(zhí)行社會保險基金財務(wù)會計制度和收支“兩條線”規(guī)定,，認真落實省勞動保障廳x社[xx]x號文件精神,，積極開展財務(wù)自查，強化基金核查,，完善管理制度,，確保基金安全,。一是根據(jù)省市主管部門的布置,，開展20xx年養(yǎng)老保險基金財務(wù)自查工作。二是按照財政部門的要求,，完成事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。三是開展形式多樣的基金核查工作。繼續(xù)采取結(jié)合延伸審計,、財政等多種方式開展養(yǎng)老保險核查工作,，重點核查繳費基數(shù)、非在編人員參保和專項做好異地安置退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格協(xié)助認證工作,。市本級對3個參保單位發(fā)出改按企業(yè)養(yǎng)老保險制度執(zhí)行的核查通知后,，促進了參保單位的參保意識，其中一個單位補繳了欠繳多年的“雙費”,。

為進一步推進我市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)管理科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化，加強培訓(xùn),，完善制度,，促進業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范。一是舉辦參保單位申報員培訓(xùn),，組織申報員學(xué)習(xí)了解我市養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)規(guī)程,，從業(yè)務(wù)申報環(huán)節(jié)上做到規(guī)范操作，從而較好促進業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范,。二是制定欠費業(yè)務(wù)臺賬,，加強欠費管理。為清欠和業(yè)務(wù)統(tǒng)計提供準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。三是加強特殊工種退休資格審核工作,。制定特殊工種提前退休審核程序規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)范特殊工種提前退休的審核程序,。四是組織學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)發(fā)《福建省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法實施細則》,，通過組織學(xué)習(xí)，查找不足,，促進我市內(nèi)部控制逐步統(tǒng)一,、規(guī)范到省統(tǒng)一規(guī)定上來,。

在20xx年公務(wù)員薪資和事業(yè)單位收入分配制度改革時，原參照工改的`企業(yè)不再列入新的工改范圍,，這給機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作提出新的問題,。參照省廳的規(guī)定，堅持以人為本,，比照調(diào)整,，解決改革中出現(xiàn)的新問題。為做好比照調(diào)整繳費基數(shù)和養(yǎng)老金工作,，一是積極協(xié)調(diào)請示,，出臺政策。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，主動協(xié)調(diào)人事,、財政、勞動保障部門,，及時向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。為此,，我市出臺了《《關(guān)于做好比照調(diào)整繳費基數(shù)工作有關(guān)程序的通知》（x社辦[20xx年]x號等文件,，較好解決了改革過程中比照調(diào)整的有關(guān)養(yǎng)老保險問題。二是及時辦理,，按時兌現(xiàn)養(yǎng)老金,。在經(jīng)新一屆政府常務(wù)會議研究后，及時組織實施,，市級確保在春節(jié)前將增發(fā)的養(yǎng)老金x萬元發(fā)放到x位離退休人員身上,，全市共比照調(diào)整x人。三是采取措施,，做好比照調(diào)整工作,。參照企業(yè)社保“兩確認”做法,，由參保單位,、機關(guān)社保公司、勞動保障局,、人才服務(wù)中心四方共同確認比照調(diào)整人員基本信息,，委托人才服務(wù)中心代理調(diào)整繳費基數(shù)辦法，確保比照調(diào)整工作的順利實施,。

以創(chuàng)建星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,，以年度目標考核為契機，進一步完善內(nèi)制制度,，強化考核,，加強基礎(chǔ)和內(nèi)部管理工作,，不斷改進經(jīng)辦機構(gòu)作風(fēng)和提高經(jīng)辦能力。一是根據(jù)市勞動保障局制定的目標考核要求,，統(tǒng)一下發(fā)20xx年年度全市機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險考核標準,。二是積極開展星級優(yōu)質(zhì)窗口建設(shè)活動。成立工作小組,，制定創(chuàng)建工作實施計劃,。按照計劃有序的開展窗口建設(shè)工作。三是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高經(jīng)辦機構(gòu)的經(jīng)辦能力,。四是進一步完善和規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，確實做好內(nèi)部控制,、財務(wù)分析,、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、繳費記錄,、檔案管理,、政策宣傳等基礎(chǔ)工作。五是認真辦理人大政協(xié)議案和提案以及信訪件8件,，做到件件有落實,。特別是對事業(yè)單位改制過程中出現(xiàn)群體上訪問題做好政策解釋宣傳。

20xx年x月,，在全市共同努力下,，機關(guān)社保工作取得一定成績。但也存在不少問題和困難,。一是基金缺口問題,。當期基金缺口的有x個縣達x萬元，基金負積累的有x個縣達x萬元,，當期基金缺口比上年同期增加x萬元,；二是基金欠費問題。今年新發(fā)生欠費x萬元,，欠費累計達x萬元,，雖然累計欠費比上年末減少x萬元，但新欠卻比上年增加x萬元,。在今年最后兩個月里,，我們將按照年初的工作計劃，更加腳踏實地做好各項工作,，切實完成好各項工作任務(wù),，同時提出20xx年工作思路。

根據(jù)各縣（市.區(qū)）20xx年x月基金收支完成情況,，結(jié)合20xx年度正常工資晉升和人員變動情況,，20xx年全市參保人數(shù)計劃為x人,，其中，在職x人,，離退休x人,。計劃征收養(yǎng)老保險基金x萬元，比上年增收4%,；養(yǎng)老保險基金支付x萬元,，比上年增支5%,。主要措施是,，一要落實年度基金征收計劃，按照序時要求,，積極組織基金征收,，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。二要加大對欠費單位基金征收的催繳力度,，制定催繳辦法,，建立欠費單位繳費臺帳,，完善征繳機制,。三是進一步加大養(yǎng)老金支付核查,，20xx年將重點對養(yǎng)老金支付較集中單位.社會化發(fā)放人員.高齡對象進行生存狀況核查，盡可能減少養(yǎng)老金支付漏洞,。四是結(jié)合公務(wù)員薪資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革，做好調(diào)資調(diào)待工作,。五是進一步完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),，健全數(shù)據(jù)庫。六是強化內(nèi)控制度建設(shè),，規(guī)范操作流程,，嚴格基金管理,，確?；鸢踩暾Ｆ呤且詣?chuàng)建星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,，加強內(nèi)部管理,，改進工作作風(fēng),，提高服務(wù)水平。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇六

在過去兩個多月實際的服務(wù)中,，工作人員進行了大量的拜訪,，走進了社區(qū)老年人的真實生活，看到了老人生活的艱辛和不易,，明白了自身工作的使命和職責(zé),，中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問題，涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴,。

1,、中心對不符合標準的硯瓦池社區(qū)孤寡老人提供了服務(wù)，該老人情況特殊,，要xxxx年x月x日才滿xx歲,，但老人很可憐，現(xiàn)重病臥床不起,，大小便失禁,，且沒有人照顧，在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,，中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,，并將老人的臟衣服臟被子全部洗，廚房,、臥室全部消毒,，并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被，看著煥然一新的家,，以及清爽干凈的衣物,，老人拉著中心工作人員的手，期待地追問什么時候會再去探望,。

2,、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好，下班后回到家中,，親自動手制作剁辣椒,、燒辣椒、蘿卜條,，為連升街社區(qū)江玉英老人,，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。

3,、天氣寒冷,，久不見陽光,，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時,，看到老人家中堆起的臟衣服,、被套,，主動向老人提出要求,，將衣服帶至自己家中清醒干凈,，烘干為老人送去,。

4,、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病，中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉摔傷腫痛,，為老人買了紅花油。

5,、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,，吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜，老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,，工作人員在上門時發(fā)現(xiàn),，從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜，無論刮風(fēng)下雨,，從未間斷,，準備直送到老人完全康復(fù)為止。

6,、中心從x月份開始開放娛樂室,，每天都有附近的老人到中心免費娛樂，打牌,、下棋,、看書、讀報,、聊天,，豐富了老年生活，解決了老人生活孤苦困擾,。

新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在社區(qū)和老人的支持下,，在全體員工的共同努力下,，在短短的時間內(nèi)，探索了清晰明確的服務(wù)體系,，建立了結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍，開展了卓有成效的一線服務(wù),，實實在在解決了部分老人的困難問題,，取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道，要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標,，還需要加倍學(xué)習(xí),、努力改進,。經(jīng)過長期不斷的摸索、總結(jié),，工作中存在的明顯不足,，具體表現(xiàn)如下：

1、宣傳工作不夠深入工作要順利開展,，得到社會的積極認可,，需要中心、社區(qū),、政府的大力宣傳和解讀,。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想,、服務(wù)理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,，鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù),。

2、資源的統(tǒng)籌,，協(xié)調(diào)及利用性不夠

工作的有效開展,，需要綜合中心、對象,、社區(qū),、社會等各種資源，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,，有時僅依靠個人的力量,，而其家屬、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源,，由于缺乏對我們中心進行了解，因而無法給我們給予理解和支持,，故給工作開展造成一定困難,。

3、資金相對緊張

萬事開頭難,，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,，中心在剛開展工作時，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,，然后對隊伍的組建,、培訓(xùn)，工作的前期摸底、調(diào)查,、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力，而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,，所以導(dǎo)致資金相對缺乏,。

4、目前開展工作,，所遇到的困難：

a.對于一部分身體比較好的老人,，都提出暫時不需要服務(wù)，原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,，怕麻煩工作人員,，也覺得上門陪同他們聊天，還不如到外面去打牌

b.在服務(wù)過程中,，為老人上門進行服務(wù),，經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象，也不知道老人什么時候才能回來,，老人也沒有電話可供聯(lián)系,，導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂

c.老人真正需要的一些物質(zhì)幫助，如錢,、藥品等,，我們無法提供，所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,，也就不愿意我們每周的拜訪

d.工作人員上門服務(wù)與老人的作息時間對不上,，如我們每個周期為老人提供服務(wù)都是保證在4-5個小時，但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,，比如他們的起床,、休息時間，讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時間

e.有部分老人只需要參加活動,，比如健康講座,，中心開展的康樂活動，但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難

f.有部分老人因健康程度上的缺陷,，導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,，比如老人長年臥病在床，我們無法提供實質(zhì)的幫助;老人聾啞,，不方便溝通;老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障,，等等

g.有些家境困難的老人家什,、電器需要維修，但是給不起費用，現(xiàn)由中心補貼,。

h,、部分社區(qū)和老人由于對居家養(yǎng)老工作不是很了解，而導(dǎo)致有一部分的老人拒絕養(yǎng)老工作人員上門開展宣傳和務(wù)實照料等工作開展

為了把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，我們將繼續(xù)努力,，及時總結(jié),，努力做到以下要求：

1、樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

我們在區(qū)政府的引導(dǎo)和支持下,，通過深入學(xué)習(xí)和對實際情況進行分析，根據(jù)當前的形式和老人的實際需求與目前資源的調(diào)整下,，制定一個科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃,，不斷創(chuàng)新，為以后更好開展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作;

2,、全面提升工作人員素質(zhì),，加強對工作人員的培訓(xùn)

我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心，在以后的工作中,，在完善所有工作制度的前提下,，重點突出優(yōu)秀個人和模范帶頭的'個人表率，尤其在養(yǎng)老工作人員和社會義工工作當中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,，為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動作用;

3,、對服務(wù)老人實施合理的服務(wù)布局

中心在開展工作后，在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,，逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局,，一個在片區(qū)方面進行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進行布局;二個人是在服務(wù)老人對象中進行科學(xué)合理布局，把全區(qū)老人進行一類(重度護理),、二類(中度護理),、三類(自理)進行分類，并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護理員,、義工工作人員進行匹配來給老人提供合理服務(wù);

4、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施

中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,，知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當中必須作出部署,，我們將通過區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，與各個街道,、社區(qū)進行合作和聯(lián)系,，一個是把中心的場地建設(shè)放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心,、養(yǎng)老研究中心、養(yǎng)老培訓(xùn)中心,、活動中心等集中在一個擁有獨立的交通相對便利的,，場地不下于xx平面以上的特色中心;

5、加強與外界交流,、學(xué)習(xí),，形成一套自己獨特的發(fā)展模式，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,。

通過與香港,、上海等各個養(yǎng)老中心進行交流和相互學(xué)習(xí)后，根據(jù)我們區(qū)的實際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢,，圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實施方案,，我們新康與老人親屬、社會,、政府部門,、公益性護理機構(gòu)、義工進行資源結(jié)合,，逐步形成一套我們自己的獨特發(fā)展模式,，努力打造出屬于自己的品牌;

6、成立一個專業(yè)的研究中心,，探討,、研究發(fā)展模式

我們中心在正常開展工作后，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項目上,，邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究,，探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標準和評估機制,，讓我們區(qū)的老人有尊嚴和有保障的生活,，將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個實事工xxx正落到實處，,。

7,、加大宣傳力度

與區(qū)民政局、各個街道,、社區(qū)及相關(guān)養(yǎng)老工作人員舉行相關(guān)活動和交流機會,，共同為宣傳推廣養(yǎng)老工作和熟悉養(yǎng)老相關(guān)知識做好培訓(xùn)等工作，讓更多的專業(yè)人士來正確宣傳居家養(yǎng)老服務(wù)這個新的養(yǎng)老服務(wù)模式,。

xxxx年馬上就要過去了,，新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下，已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負重托,，把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),，我們將繼續(xù)努力，及時總結(jié),，為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會碩果累累,，順利朝著目標不斷前進!

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇七

20xx年，我通過全縣公開招聘到xx敬老院,，成為一名管理人員,。一年來，在縣民政局的正確指導(dǎo)下,，在當?shù)攸h委,、政府的大力支持下，在敬老院班子帶領(lǐng)下,，蘆溪敬老院的工作得到了極大的發(fā)展,，我也逐漸完成了對敬老院工作不熟悉到熟悉的角色轉(zhuǎn)變，現(xiàn)結(jié)合本人實際,，對這三個月來的工作小結(jié)如下：

自今年9月加入民政系統(tǒng)工作后,，為了適應(yīng)新形勢和工作需要，我堅持集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,，先后學(xué)習(xí)了黨的重要思想等理論文章,，及農(nóng)村低保、五保,、優(yōu)撫,、惠民等民政方面的法律法規(guī)及上級文件精神，同時認真學(xué)習(xí)經(jīng)濟,、歷史,、地理、文化等領(lǐng)域的文化知識,，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，拓寬學(xué)習(xí)范圍，加快知識更新,，力求在學(xué)習(xí)上做到求新求知求深,，政治上敏銳堅定一致。通過學(xué)習(xí),，提高了理論水平和政治敏銳度,，堅定了政治方向，始終和黨中央在思想上,、政治上,、工作上保持高度的'一致性,。樹立了開拓進取，勇于爭先,，勤奮工作,，在實踐中堅持用理論武裝頭腦，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，堅持理論聯(lián)系實際并指導(dǎo)工作,，盡量避免工作中的失誤，有利地促進了工作的順利開展,。

敬老院位于xx公路右側(cè),，距xx鎮(zhèn)3公里，始建于19xx年,，在各級政府和民政部門的關(guān)心支持下,，xx年xx月22日經(jīng)省、市民政部門驗收,，一舉創(chuàng)建成為省一級敬老院,。敬老院現(xiàn)占地面積53畝，其中有山坡24畝,，水塘1畝,，耕地28畝，房屋建筑面積1800余平方米,。災(zāi)后重建后,，擴建項目5600平方米，建筑面積2100平方米,，新增住房64間,，床位128個，總投資288萬元,。項目建成后,，床位共計208個，能基本滿足全鎮(zhèn)274名三孤人員入住敬老院,。

我深知敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園,，孤寡老人的問題是社會重大問題，只要解決好敬老院的工作,，對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用,。帶著這份責(zé)任，自從加入蘆溪敬老院工作后,，我不敢有一絲懈怠,，積極主動向同事和院長請教，1個月內(nèi)對該院工作流程,、職責(zé),、服務(wù)對象,、人員分工及所涉法律法規(guī)做到了基本熟悉，3個月內(nèi)徹底融入蘆溪敬老院,，并發(fā)自內(nèi)心的熱愛上了這么一份神圣而光榮的工作,。主要是做了以下幾項工作：一是做好衛(wèi)生秩序管理。每天早上8點30分對每間寢室及個人分管的公共區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,，對衛(wèi)生不合格的寢室做好記錄,，以便月底評分使用。二是一日三餐安排,。每周末制定第二周的食譜，坐到葷素搭配,，營養(yǎng)搭配,，讓每位老人吃得健康吃得放心。三是統(tǒng)籌安排好生產(chǎn),。充分利用好我院的28畝耕地,，

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇八

20xx年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫忙,、支持下，我嚴格要求自我,，勤奮學(xué)習(xí),，積極進取，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，較好的完成了各項工作任務(wù),，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的提高?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)以下：

堅持以人為本,，重視從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長職責(zé)制,，工作人員崗位目標職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。經(jīng)過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素養(yǎng),，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范疇內(nèi)認真組織展開“五好院民評比”,、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行鄭重的表彰大會,，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金,，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過經(jīng)項活動的展開,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強了院民的團體榮譽感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假，這樣做的成效是直觀,、明確,、周密、有效地杜絕了院民私自外出的`繚亂現(xiàn)象,，也為避免院民外出走失和院民在外出期間顯現(xiàn)不測,，能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。

健全檔案制度工作中,，堅持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有沾染病的不準入院。對具有入院條件的我們做到了愿進全進,，并為他們建立了個人信息檔案,，實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲瓶卦好竦母鞣N信息供給了方便，也為因人服務(wù)管理肯定了目標。

我們堅持以人為本的辦院理念,，重視發(fā)揮老人的作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會，負責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展計劃和本年度工作計劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌控伙食標準，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)解好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪番值班,，并負責(zé)院內(nèi)線路檢驗，嚴格衛(wèi)生制度,，避免食品中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,，避免意外事故產(chǎn)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作進取性,，保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護理從點滴做起。

二是展開了談心活動,。

三是分級護理,，對一樣院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理,，對生活不能自理的院民實行了一級護理,，讓五保老人逼真感遭到政府的關(guān)懷社會的暖和，使他們堅定對生活的信心,，揚起生活的風(fēng)帆,。

針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和修理,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張,，擴大了辦院規(guī)模,，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年供給了舒服的生活,、娛樂條件。

總之,，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,，我院工作獲得了必須成績，遭到了上級和社會各界的廣泛贊譽,，成績只能說明過去,，不能代表此刻，更不能說明將來,。下一年,，我將連續(xù)嚴格實行和國家的五保供給方針、政策,，牢牢依靠上級和廣大院民,，開辟創(chuàng)新，不斷進取,，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新奉獻。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇九

我從20xx年1月18日開始進入五寶敬老院工作,。幾年來,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，發(fā)揚不怕苦,，不怕臟,，不怕累的精神，盡快的適應(yīng)這份工作,，作為一位普通的服務(wù)員,，堅持以老人為本，為老人解困,，為老人服務(wù)的主旨,。牢牢環(huán)繞以敬老院整體工作和肯定的目標為導(dǎo)向，進行規(guī)范化服務(wù),，禮貌化服務(wù),，力求自我在各項工作中做到規(guī)范，禮貌,，健康與完善,。雖然社會上對這個行業(yè)有誤解，有的乃至瞧不起我們這個職業(yè),，可我卻很酷愛這份工作,，我能為政府分憂解難，讓老人們老有所依、老有所樂,，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)針對這幾年來的服務(wù)工作，總結(jié)以下,。

每一天早上對自我負責(zé)的每間寢室及個人分管的公共區(qū)域進行清潔處理,，絕不顯現(xiàn)臟亂現(xiàn)象，使大家看著舒心,，過得安心,。

1、督促,，監(jiān)督,，幫忙老人做到五勤，即：勤剪指甲,，勤洗澡,，勤洗手等等。保證各房間無異味,、無灰塵,、無死角，門窗明亮,、被褥干凈,，衣褲隨時臟了隨時洗。每一天為行動不便的老人打水送飯,。不定期為老人洗衣服，為高齡老人和不能自理的老人洗頭,、洗腳,、理發(fā)、擦身子,、剪指甲,，做好老人的病護照管。對生病老人精心照管,，需要住院醫(yī)治的,，及時上報，不敢有絲毫怠慢,。安排人為病故老人穿衣,，辦理后事等。

2,、調(diào)解,、處理老人之間的糾紛，幫忙老人解決實際問題等工作，每一天對老人進行人頭盤點,，排除各房間安全隱患,。夜間對各房間進行安全查房，避免有老人走失和不安全隱患的產(chǎn)生,，每一天做好消防安全記錄,，保證了老人的安全。

3,、對新入院的老人,，詳細給他們講授我院的.規(guī)章制度，使他們盡快適應(yīng)那里的生活,。

4,、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開心,。工作之余,，我還會陪老人們談天、拉家常,，以便讓他們打發(fā)無聊時間,。

1、從20xx年2月起,，我不但要做好清潔工作,，服務(wù)老人的工作，還要輪班幫忙廚房做飯,，每逢趕場天,，還有買菜的任務(wù)，買菜的進出賬務(wù)也由我記錄和管理,。到20xx年4月,，我開始知道敬老院的財務(wù)工作。一向到20xx年的xx月,，沒參加買菜了,，但又增加了現(xiàn)金保管，同時還是要作財務(wù)工作和服務(wù)工作,。雖然很累,，但我盡可能把事情做好，賬務(wù)做到進賬有憑,、出賬有據(jù),、日清月結(jié)。不該要的不要,，不該拿的不拿,。

2,、從進入敬老院開始，我一向參與庫房的保管工作,，對于庫房物品保管方面,，我做到進賬、出帳有理有據(jù),，憑票辦事,。我深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)習(xí)和政府的形象，事關(guān)孤寡老人切身利益,。所以,，思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎，時刻把自我的舉動置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監(jiān)督之下,，做到廉潔自律,，不斷加強自身修養(yǎng)和錘煉。切實把“為老人服務(wù),，為政務(wù)分憂”作為自我的行動指南,，不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng),，以此端正工作作風(fēng),、生活作風(fēng)。

我嚴格依照敬老院規(guī)章制度,，該我輪值的時候,，絕不敷衍塞責(zé)，絕不無故外出,。有事會事先請假,，調(diào)班，從無曠工記錄,。

總結(jié)這幾年來在敬老院的工作,，我感到十分的欣慰，也十分的感激,。在班子帶領(lǐng)下,，我為民政事業(yè)的整體工作做出了必須的奉獻,，可是距離大家的要求還有必須差距,。第一，學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,，還需要進一步加強;其次,，在工作中應(yīng)當進一步加強服務(wù)意識，不計較個人得失,。再次,，還要注意與其他工作人員之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系,，少說話，多做事,。

在今后的工作中,，我將認真摸索不足，總結(jié)體會教訓(xùn),，進取探索研究解決問題的有效途徑,，加倍努力，求真務(wù)實,，爭取在今后的工作中做得更好,。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇十

為進一步提高敬老院管理人員素質(zhì)，選好配強敬老院院長和工作人員,，x縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了“公開招聘，擇優(yōu)錄取”的辦法,，招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強的敬老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為了規(guī)范招聘程序,，做到公開,、公正、合法,、有序,，龍南縣民政局以局長趙明競為組長，副局長劉金華為副組長,，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,，對宣傳、測試,、審核等進行了明確的分工,，并將具體工作落實到個人。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配一支精干、高效的敬老院服務(wù)隊伍,，經(jīng)研究決定,，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼,。公告中對報名條件,，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的.規(guī)定，要求報名人員符合：

1,、堅持四項基本原則,，擁護黨的路線,、方針、政策,，有較強的責(zé)任心,，熱愛老人事業(yè)，初中以上文化,，男女不限,；

2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,，年齡在x周歲以下（優(yōu)秀者可放寬至x周歲）,；身體健康，無傳染病的x籍公民,。

3,、懂管理、財會,、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先。

對符合條件的報名者,，按要求填寫了《x縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,，經(jīng)過半個多月的報名篩選共有x人通過了初審。

對通過初審的報名者,，龍南縣民政局對其政治時事,、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試，按筆試成績由高到低以1：2的比例確定了面試名單,。對通過筆試的應(yīng)聘人員,，縣民政局組織了面試小組，就應(yīng)聘人員的管理能力,，對老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分,。隨后，對相關(guān)人員進行了政審,，對政審合格者進行了鄰里走訪,，對其日常的為人也進行了全面的了解。根據(jù)綜合測評分數(shù),，由高到低確定了擬錄用名單,，并向全縣公布，對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》,?？偣灿腥蠢显涸洪L進行了更換,，三所敬老院的管理人員進行了調(diào)整,，更新率達到x℅,。

為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，幫助其盡快適應(yīng)新工作,，縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓(xùn)班,，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和x省實施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法，以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí),，廣大管理人員進一步明確了工作職責(zé)，增強了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家,，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階,。

總的來說,，通過本次招聘工作，我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破,，也取得了一些成績,，但與上級的要求還有差距，與x縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,，將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平,，切實做到老有所養(yǎng),、老有所樂。

養(yǎng)老院員工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)篇十一

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務(wù),，創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,，維護好老人權(quán)益，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使各項工作走上規(guī)范化,、正常化,。使敬老院老人的衣,、食、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實,，以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下：

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,，把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會福利中心，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè),。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化,、凈化,。

xx敬老院目前住院老人有xx人，平均年齡已達到xx歲,，最大年紀有xx歲,，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院共有工作人員x人,，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核,，每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,，使工作責(zé)任明晰，互相支持,，形成合力,。

1、邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預(yù)防,、保健,。

2、為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野,，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗，從而找出自身工作不足之處,。

3,、在“x月x”老人節(jié)當天，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)日慰問,，舉辦相關(guān)的文藝活動,，從而不斷提高老人對文體活動興趣，還增進老人之間友誼,。

4,、經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報紙、講時事,，使老人了解國內(nèi)外時政大事,，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行比彰,。

1,、把院內(nèi)的小菜園x畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢,，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,，進一步提高院民的生活水平，并培養(yǎng)了他們了的.成就感和榮榮譽感,。

2,、強化管理，進一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面，進一步提高服務(wù)標準,，細化服務(wù)內(nèi)容,，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心,，更開心,，順利地渡過晚年。

3,、努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,，達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,，組織喜愛文娛活動的老人積極參與，節(jié)目形式多樣,，包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目，創(chuàng)造其樂融融的氛圍,。