做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇一

1,、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3,、對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、透過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3,、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合潛力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

盡管我們x完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但務(wù)必看到工作存在的不足：

1,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

x月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作：

1,、善于總結(jié)，提出自己的意見和推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇二

20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在非典期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù),。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3,、核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

1、迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3,、按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇三

xx月來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況，月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3、對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

2,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代的步伐,。

通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn),、程序和方法，形成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。從事施工管理工作,，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理,、進(jìn)度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上,，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn),。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每道工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上,，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到工程投入量最校加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上,，近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下,，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織,，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇四

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。

剛接部長位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡,，田甜,，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無助的時(shí)候,，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,，通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款,；下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號(hào),，田甜與我交接工作,，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng),，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動(dòng)清單,，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,，我們和審計(jì)部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事,。

今后,，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么,，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1,、下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完

2,、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3,、收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,，

4、與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項(xiàng),，流程予以具體介紹

代完成事項(xiàng)：

1,、收集518晚會(huì)決算,，發(fā)票，并予以報(bào)銷

2,、大合唱的決算也一起予以報(bào)銷

上半年度,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神，繼續(xù)圍繞資金,，資產(chǎn),，預(yù)算，核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),，實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,，全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,，認(rèn)真履行部門管理職責(zé),。

一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況

上半年度,，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,，所得稅清算，本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,，公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái),，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,，所采取的主要措施包括：

一是,，加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；

二是,，采取委貸和擔(dān)保等方式,，解決上電二公司，上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作,；

三是,，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司,，上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,，減少子公司各類保函出具的資金占用量；

四是,，統(tǒng)籌考慮上電二公司,，上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求；

五是,，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量,；

六是,，緩收上級管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力,。

通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施,，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。

根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理“要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo),，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo),。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，著重貫徹“持續(xù)健康“的發(fā)展理念,，秉承“自下而上,，自上而下“的工作思路，總體協(xié)同各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算,，并根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施引起的個(gè)別指標(biāo)變動(dòng)進(jìn)行了修正,。

從上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況看，截止到六月末,，公司年初確立的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)期指標(biāo),，均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，預(yù)算指標(biāo)完成過半“的目標(biāo)要求,，各項(xiàng)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)也處于預(yù)算控制范疇之中,，預(yù)算指標(biāo)體系總體在控。主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成情況如下：xxx,。

另上半年度財(cái)務(wù)部和審計(jì)監(jiān)察部聯(lián)合對xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況作了一次檢查,。從檢查結(jié)果看，所屬企業(yè)的全面預(yù)算管理應(yīng)用水平參差不齊,，不同程度地存在著“管理體系不健全,，管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，管理內(nèi)容不精細(xì),，管理作用不明顯“的現(xiàn)象,，表現(xiàn)為“一手硬，一手軟”,，即：考核指標(biāo)剛性管理,，經(jīng)營過程柔情控制，例外管理事項(xiàng)頻繁,。這些問題都需要在今后的工作進(jìn)一步加以改進(jìn),，以便更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃，控制,，分析,，考核和評價(jià)功能，發(fā)揮預(yù)算對經(jīng)營過程的引領(lǐng)作用。

3,、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量,，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作,。

上半年度,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,，組織實(shí)施和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量,。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中,，按照國家電網(wǎng)公司的要求,，做好xx年度的產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度,，一是,，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料,；二是,，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳盡。目前,，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核,，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司，上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確,。

4,、組織xx年度的財(cái)務(wù)決算，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作,，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料,。

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,，組織開展了xx年度的財(cái)務(wù)決算,，結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會(huì),，對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在日常核算管理中,，重點(diǎn)探討針對公司陳家港項(xiàng)目,，海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí),，本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控,。同時(shí),，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求,，將xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，xx年度預(yù)算類資料正在整理之中,。

5、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況

（1）稅收管理方面：xx年度所得稅清算工作已經(jīng)完成,，過程有點(diǎn)曲折,，結(jié)果比較滿意；12萬元個(gè)人所得稅申報(bào)工作,，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成,；公司直營項(xiàng)目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約,，已積聚了一定的量,，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

（2）專項(xiàng)審計(jì)工作：國家審計(jì)署南京特派辦對上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì),，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè),。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作,。目前,，該審計(jì)小組已完成對公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作,。

（3）隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年,，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來,。根據(jù)華東部財(cái)[xx]7號(hào)文的要求,，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)“的培訓(xùn)，做好和組織xx年度會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作,，將于7月1日始實(shí)施,。

二，三季度財(cái)務(wù)工作的安排

根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn),，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

三季度,，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排,，對所屬企業(yè)上半年度的`財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn),，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),，開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營形勢,，找出經(jīng)營過程中存在的問題,，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段,。

2,、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施,。

上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,，公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性，流動(dòng)性,，收益性的序時(shí)原則,，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用,，優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供給,，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3,、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,，解決相關(guān)事宜。

當(dāng)前,，公司異地施工項(xiàng)目增多,，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況,。三季度,，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng),，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題,。

4,、加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè),。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成,。三季度,，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港，浦田,，印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法,，充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控,。

5,、組織好調(diào)考活動(dòng)，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三季度,，財(cái)務(wù)部將主要組織和開展三項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是,，組織好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作,；二是，組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,；三是,，組織好上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的“高級財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班“的學(xué)習(xí),，綜合提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇五

分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財(cái)務(wù)責(zé)任人，他肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全,；原創(chuàng)：服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶以促進(jìn)分公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認(rèn)為：忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素。

忠于職守：財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,，忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀,，及時(shí)報(bào)告資金,、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測,，提出改進(jìn)意見供總經(jīng)理參考,。同時(shí)對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益,，解除他們的后顧之憂,，激勵(lì)員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度,，討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,，完善財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》,、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

厲行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：

明確各職能部門的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限,、流程,、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定,。保證了貨款及時(shí),、安全的上繳,。

財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,，原創(chuàng)：費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用,。

不以個(gè)人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。

誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,，要樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用法,，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為三類：

類指業(yè)務(wù)量大,、簽單多、到款及時(shí),，誠信好的訂單,，在其費(fèi)用申請時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討,，或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系,，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。

類指業(yè)務(wù)量,、簽單,、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單,，在費(fèi)用使用時(shí),，應(yīng)采用先申請后使用，先預(yù)算后安排資金,。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng),。

類指那些業(yè)務(wù)量較小,，誠信程度較差且收回時(shí)間較長的訂單,，在審核其費(fèi)用時(shí)，要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生,，報(bào)銷時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法,。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度,，細(xì)化服務(wù)深度,，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇六

xx年,，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的"三農(nóng)"方針,，政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,，法規(guī)相關(guān)規(guī)定,，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),，強(qiáng)化成本意識(shí),，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費(fèi)用開支,，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益,。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),，密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

年初,，本著"效益優(yōu)先"的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,，科學(xué)，合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù),，并于元月一日召開首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù),。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳,，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份,，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)際完成情況,，結(jié)合本地市場經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo),，為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基矗截止11月末,，各項(xiàng)存款余額為xxxxx萬元，比年初增加xxx萬元,；各項(xiàng)貸款余額為xx萬元（含貼現(xiàn)xx萬元）,，比年初增加xx萬元,；不良貸款余額為xx萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降xx萬元,，不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為x%（含貼現(xiàn)）,，比年初的x%下降了x個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余xx萬元,，比去年同期增盈xx萬元,。預(yù)計(jì)至12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到xxx萬元,，比年初增加xxx萬元,；各項(xiàng)貸款余額為xxx萬元，比年初增加xx萬元,；不良貸款余額為xx萬元,，比年初下降xx萬元，不良貸款占比為x,，比年初下降x%,；全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為xx元，各項(xiàng)支出xx萬元,，賬面盈余xx萬元,。

1，根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合今年改革實(shí)際情況,，以"總量控制，效益優(yōu)先,，以收定支,，超額審批，超限停支,，財(cái)務(wù)公開,，民主理財(cái)"為原則，控制水電費(fèi),，公雜費(fèi),，郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,，其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批,，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素,。同時(shí)綜合考慮各方面情況,，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了xxx元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支,。

2,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《xx市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下,，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍，標(biāo)準(zhǔn),，審批權(quán)限,，程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度,，對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究，審批,。截止11月末,，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為xxxx元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用xxx,，購買的低值易耗品費(fèi)用為xxx元,，各種修理費(fèi)用為xxx元，營業(yè)外支出為xx元,，其他各項(xiàng)費(fèi)用為xxx元,。

3，減少非生息資金的占比,，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理,。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為xxx萬元,，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線,，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下,，堅(jiān)持"誰分片地區(qū),，誰負(fù)責(zé)清理"的原則，對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,，限期清理,。截止11月末，應(yīng)收利息余額為xx萬元,，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作,。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度,，通過采取上門催收洽談,，電話追問和網(wǎng)上查詢，委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬國xxxx萬元國債和保險(xiǎn)投資xxxx萬元,。目前仍有保險(xiǎn)投資xx萬元未收回,，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作,，債權(quán)一經(jīng)確定,，及時(shí)清收南方證券xx萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,，確保資金安全,，高效運(yùn)營，我部于今年十月制定了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,，規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借,，債券買賣，債券回購等投資業(yè)務(wù)行為,。十月份以來,，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券xxxxx萬元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),，提高了資金使用效益,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇七

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑,，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí),。四。堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的,；怎樣才能解決員工的問題：

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明,，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,；

2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇八

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇九

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)管理

是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，xx年1月，組織人員深人實(shí)際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。

xx12月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受xx委托，從xx年8月份開始,，對xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,。

先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先進(jìn)行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié),。

三,、主持制定了《xx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》。

進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),。

從xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xx人，獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五,、在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任,。

此項(xiàng)工作時(shí)間長,，任務(wù)重，焦點(diǎn)多,，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來,，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從xx年7月份開始，全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《xx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

（一）工作剖析：

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn),。

1,、xx虧損xx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、xx改革后,，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近,，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

（二）自身剖析：

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使xx的經(jīng)營工作上臺(tái)階。

1,、建議,、意見

在xx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時(shí),，不能生存于長久。改革是大勢所趨,，時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展,，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實(shí)干事，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求xxxxxx經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步，有效開展,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十

xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1,、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。

2,、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情,；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4,、報(bào)表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

5,、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

1,、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,；

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙，向執(zhí)行部門提出,，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,；

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績效掛鉤，逐步提高自我,；

3,、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,；

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距,；

2、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能,；

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,；

總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,！

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十一

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表,，進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑,。充實(shí)著自己的工作生活,。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo),。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,，為了把供暖工作做的更好,，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

（1）做好基礎(chǔ)工作,，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證,、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅,。

（2）采暖期臨近結(jié)束,，核對賬目是必做的一項(xiàng)工作，從中找出漏記,、多記的錯(cuò)誤,，更好的把賬目核對清楚。

（3）通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,，我們即時(shí)的核對出多記的水費(fèi),，并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票，合理的計(jì)入成本,。

（4）處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題,，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時(shí)提出,。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,。

（2）要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，積極響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩會(huì)給我們企業(yè)帶來的好政策,，領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓,，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

（4）通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

（5）不斷學(xué)習(xí)、改變自己,、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,。

（1）編制報(bào)xx年度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（2）整理xx年憑證并裝訂存檔,。

（3）采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂,。

（4）積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作,。

（5）合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,，使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十二

1.標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計(jì)治理,，嚴(yán)厲掌握資料庫藏的正當(dāng)儲(chǔ)藏,，縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,，改觀了本來沒有管能否需求,、沒有管那個(gè)單位運(yùn)用、也沒有管購進(jìn)的單位多少，都正在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一度單位來核計(jì)的依稀利潤,。

2.正在本來的根底上細(xì)劃了利潤用度的治理,，增強(qiáng)了運(yùn)載用度的名目治理，分類的打算每輛車實(shí)踐耗費(fèi)的用度名目,，實(shí)正在體現(xiàn)每一輛車上期的運(yùn)載利潤,。為運(yùn)載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。

(1)仔細(xì)施行《出納法》,，進(jìn)一步對于財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn),，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制，嚴(yán)厲對于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,，強(qiáng)化出納檔案的治理等,。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié),，月終將單獨(dú)用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

(2)國度財(cái)政單位對于柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜評定還是第一次,。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,，驟然承受審查，但長寧區(qū)財(cái)世局還是對于柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給滿分的一家公司。

(3)按規(guī)則工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的審查中,，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù),。

(1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤停止監(jiān)視,、審查,，制訂呼應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。一致核計(jì)口徑,，日常任務(wù)中,，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法,，與各分公司,、停業(yè)點(diǎn)的核計(jì)單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。

(2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,，及時(shí),、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運(yùn)用新的稅收申報(bào)硬件，及時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績并予以修正,，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),，獲得他們的支撐與指點(diǎn)。

(3)正在輕松的任務(wù)之余,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,，制造一度業(yè)務(wù)片面，任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊(duì),。作為一度治理者,，對于上司充足做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充散發(fā)揮他們的客觀能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性,。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的全體高素質(zhì),，建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十三

進(jìn)入八月份以來,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會(huì)議中提出的 “三個(gè)主抓”，主抓預(yù)算管理,、主抓風(fēng)險(xiǎn)管控,、主抓隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將八月份工作情況匯報(bào)如下：

（一）財(cái)務(wù)核算及集中管理方面：

1、財(cái)務(wù)核算工作方面：8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費(fèi)收入1886萬元,，較去年同期月份增長52%,，在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下，分公司財(cái)務(wù)部核算室加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作,，與各部門各級員工加強(qiáng)配合,、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作，8月份我部核算實(shí)收保費(fèi)1886萬元,，全省集中審核及支付賠款1133萬元,、支付手續(xù)費(fèi)136萬元，審核及支付各項(xiàng)固定費(fèi)用,、日常費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、人力費(fèi)用799萬元,，在機(jī)構(gòu)籌建方面,，配合綜合部上報(bào)及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級機(jī)構(gòu)，并按流程上報(bào)總公司進(jìn)行資金申請,，8月份月度結(jié)賬,、關(guān)賬等工作正常開展完成。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、配合總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)交叉檢查 ：

根據(jù)總公司下達(dá)的“關(guān)于開展財(cái)務(wù)交叉檢查通知”,，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，從8月初開始,，由總公司財(cái)務(wù)部牽頭，江蘇,、浙江,、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,，我部于8月初牽頭湖南,、湖北分公司財(cái)務(wù)部，到江蘇進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，通過對江蘇分公司及地市級機(jī)構(gòu)的抽查,、交流、學(xué)習(xí),，我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念，在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方,，特向總經(jīng)理室匯報(bào)如下：

1、固定資產(chǎn)管理方面：江蘇分公司今年為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全,，要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進(jìn)行標(biāo)記，統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險(xiǎn)”在電子設(shè)備上進(jìn)行噴涂,，我們感覺以上標(biāo)記對于公司下發(fā)“遠(yuǎn)程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險(xiǎn)管控,，建議可以進(jìn)行推廣。

2,、理賠集中支付方面：江蘇于2012年12月實(shí)行全省理賠集中支付,，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合下達(dá)關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求,，特別是根據(jù)總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付,，相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。

3,、經(jīng)營管理及其他方面：經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”,，主要涉及四級機(jī)構(gòu)與三級機(jī)構(gòu)，其中主要是從考核機(jī)制上將各機(jī)構(gòu)保費(fèi)達(dá)成與機(jī)構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤,，三級機(jī)構(gòu)單筆費(fèi)用2000元以上（四級機(jī)構(gòu)1000元以上）需簽報(bào)分公司綜合部進(jìn)行審批,，同時(shí)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴(yán)，所有汽油費(fèi),、辦公用品,、會(huì)議費(fèi)不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位，有利于公司整體成本及風(fēng)險(xiǎn)管控,。

4,、銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面：江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及統(tǒng)一審核考慮，從12年開始全省主推結(jié)費(fèi)模式為通過業(yè)務(wù)員績效工資及獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行結(jié)算,，禁止進(jìn)行銷售貼費(fèi)處理,。通過查閱相關(guān)會(huì)計(jì)科目及財(cái)務(wù)檔案感覺帳面干凈，財(cái)務(wù)審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,，同時(shí)全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機(jī)構(gòu)的營銷管理及集中審核,，但稅金成本相關(guān)較高，從公司長遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,，及目前湖南行業(yè)協(xié)會(huì)下步將請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行現(xiàn)場檢查來看,，建議分公司可以考慮。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排,，我部接受由江蘇、廈門,、寧波分公司所組成的檢查小組的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查,，分公司財(cái)務(wù)部從“加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機(jī)構(gòu)“應(yīng)對檢查”能力，特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查,，主要檢查了常德,、岳陽、營業(yè)部三家中支,，通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,，但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊，部份機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱,，存在這樣那樣的細(xì)節(jié)問題,，其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠，執(zhí)行力不強(qiáng),，影響整個(gè)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,，在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升,。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,、成本管控仍是重點(diǎn)：截止2013年8月份,，湖南分公司保費(fèi)累計(jì)完成1.44億元，累計(jì)預(yù)算進(jìn)度達(dá)成率100.65%,，

綜合賠付率63.17%,，綜合費(fèi)用率40.73%，綜合成本率103.9%,，在業(yè)務(wù)增長明顯的情況下,，利潤達(dá)成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：

1,、加強(qiáng)考核及預(yù)算跟蹤：根據(jù)長保湘發(fā)【2013】122號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【2013】142號(hào)《湖南省分公司2013年度三級機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》,，完成了對機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用掛鉤考核及經(jīng)營目標(biāo)考核打分。從7月份各機(jī)構(gòu)“保費(fèi)達(dá)成,、綜合費(fèi)用控制,、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)來看,，仍有三家機(jī)構(gòu)打分低于60分,，分別是岳陽、湘潭,、衡陽中支,。從各機(jī)構(gòu)目前盈利情況來看，綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%,，綜合費(fèi)用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因,。

2、加強(qiáng)預(yù)算分析及費(fèi)用管控：根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析,，并對8月份的整體經(jīng)營及指標(biāo)情況提前與總公司,、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數(shù)據(jù)分析，同時(shí)在銷售,、日常、固定,、間接理賠費(fèi)用管控方面,，我部與各部門一起加強(qiáng)成本管控，從當(dāng)月費(fèi)用來看整體費(fèi)用實(shí)際趨穩(wěn),，并無大增長,。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng)：

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢,，我部對于新設(shè)三級機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人采取集中管理,，從管理需求出發(fā)，對于人員的綜合素質(zhì)要求較高,，為此湖南分公司本部對部份財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓(xùn),，繼7月份對舒鄧,、謝敏進(jìn)行輪崗?fù)猓驹聦α?、與彭雅娟,，柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合技能及對整個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解,，同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn),，努力提高專業(yè)技能。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”,，我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

1,、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營,，配合公司加強(qiáng)遠(yuǎn)程出單點(diǎn)自查及后續(xù)整改工作：包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、單證清理,、pos機(jī)清理,。

2、根據(jù)本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓(xùn),，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,，9月份組織全轄財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力,、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求：擬定全省統(tǒng)一“費(fèi)用報(bào)銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作”

4,、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備，與理賠部溝通,，進(jìn)一步理順賠款集中支付流程,，并下達(dá)相關(guān)文件。

5,、預(yù)算管理方面：建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,，包括理賠指標(biāo)的控制，以確保三季度綜合成本打平,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十四

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十五

在今年5月底,，也就是咱們第三展廳辦公的第一天,，我正式加入了安都這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,，我也從一個(gè)開始只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部門主管,，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機(jī)會(huì)，謝謝他們的信任和鼓勵(lì),，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,，謝謝大家!

今年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：

首先,，在客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則下，截止到xx年12月底,，審核各類單據(jù)19000余份,，制作憑證2800余份，編制各類報(bào)表百余份,，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上,。

其次，在公司的支持下,，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,，友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作,，為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作,，打下了良好的基礎(chǔ)。

尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作

第一,， 開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,，因?yàn)樵蹅兊幕举~戶在平谷，距離比較遠(yuǎn),，開通網(wǎng)銀之后,，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率,，減少了成本費(fèi)用,。

第二， 安都數(shù)控正式成為一般納稅人,，增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元,，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

第三， 在王經(jīng)理的大力支持下,，財(cái)務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),，讓大家得到了實(shí)惠，以后的生活也得到了保障,，工作起來無后顧之憂,。

在新的年度中，財(cái)務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn),，財(cái)務(wù)制度要逐步完善,，執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大。

在下一步的工作中,，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使財(cái)務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心,?？傊谶@一年的工作中,，有成績和喜悅,，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十六

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

四,、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：09年1月至5月)：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元,，07年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,，市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,，增長22.15%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

下半年,，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好xx年下半年工作計(jì)劃,，工作中遇到不能解決的問題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十七

1,、完成了本月度的記賬,、付賬、報(bào)賬工作,，并編制本月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注,。

2、完成了統(tǒng)計(jì)局報(bào)送一季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表,、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等,。

3,、完成了20xx年度審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作及配合審計(jì)部門完成上年度審計(jì)工作,。

4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準(zhǔn)備及填寫報(bào)送工作,。

5,、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作,。

6,、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

7,、完成了時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。

8,、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作,。

9、繳納上月度的稅金,。

10,、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺(tái)賬。

11,、核對銷售部八月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息,。

12、擬定拆遷置換協(xié)議,。

13,、整理個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本及回款。

14,、建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程,。

1、完成月度的記賬,、付賬,、報(bào)賬工作，并編制月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注,。

2,、完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)送二季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表,、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

3,、領(lǐng)購,、開具及繳銷發(fā)票工作。

4,、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作,。

5、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。

6,、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作,。

7、完成繳納本月度的稅金,。

8,、與銷售部核對各項(xiàng)目的銷售臺(tái)賬。

9,、核對銷售部九月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息,。

10、準(zhǔn)備翡翠苑項(xiàng)目與財(cái)務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作,。

11,、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十八

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，每天一小結(jié)，每月定期核對現(xiàn)金與帳目,，做到日清月結(jié),，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

2、每月25號(hào)至次月5號(hào)收取每幼兒的費(fèi)用,，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

我除了做好自己的本職工作外,，并兼帶興趣班老師,，做到認(rèn)真選擇題材，上好每一堂課,，及時(shí)與家長溝通,，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二、在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題,，今后的努力方向是：

一、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)簡短 財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃篇十九

4月份財(cái)務(wù)部在正常完成公司財(cái)務(wù)控制,、成本核算及資金收付及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：

一,、編制一季度會(huì)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)集團(tuán),，完成了集團(tuán)考核委20xx年度首次全面考核工作。

二,、整理了公司前期的已結(jié)算項(xiàng)目成本,，對公司前期項(xiàng)目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，建立了總包及分包結(jié)算兩本臺(tái)賬,，并力爭在今后的工作中將臺(tái)帳上的總,、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬,，夯實(shí)企業(yè)成本，維護(hù)股東權(quán)益,。

三,、項(xiàng)目核算上重點(diǎn)是對在建項(xiàng)目的主體成本進(jìn)行分析。同時(shí)對分項(xiàng)結(jié)算工作對每個(gè)項(xiàng)目做了具體的安排和部署,，使這項(xiàng)工作逐步的制度化,，規(guī)范化。對公司和項(xiàng)目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求,，明確了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體要求,。這項(xiàng)工作也得到了集團(tuán)的充分肯定，集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣,。

四,、清欠及工程款回收工作，重點(diǎn)是對在建的各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的摸底,，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解,，以有針對性的對各個(gè)項(xiàng)目部的資金運(yùn)行進(jìn)行掌握。

五,、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明,。由于以后的新開項(xiàng)目都需要以集團(tuán)的名義開具外管證明。而集團(tuán)處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào),，為了以后工作的順利開展,，有針對性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源,，對其有了更深入的交往,。

六、法律訴訟方面,，一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通,，已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展，目前申訴工作正在進(jìn)行,，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通,。二是利津執(zhí)行案件，因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動(dòng),，與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流,，初步確定了案件執(zhí)行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點(diǎn),。