當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量月心得體會500字篇一

9月7日,，我廠專門組織生產(chǎn)部、技術(shù)部,、供應(yīng)部以及檢修,、運行骨干召開了宣傳動員會，傳達(dá)了公司質(zhì)量月活動的文件精神,，確定了我廠質(zhì)量月活動主題及主要內(nèi)容,。

活動期間我們充分利用宣傳欄、交接班會,、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質(zhì)量月”活動的意義,，普及質(zhì)量管理知識,，營造出質(zhì)量月活動的濃厚氛圍。

生產(chǎn)部門針對運行現(xiàn)場的主要運行參數(shù),、汽電負(fù)荷對機(jī)組開停進(jìn)行合理搭配,，有效的提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行效率和汽、電產(chǎn)品質(zhì)量,，促進(jìn)了電廠持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

技術(shù)部門加強了技術(shù)培訓(xùn)工作特別是學(xué)員培訓(xùn)及考核，各專業(yè)都制訂了操作卡詳細(xì)羅列操作步驟及注意事項,，并從工資中劃出專門款項,，作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。

安全部門除加強安全生產(chǎn)宣傳,，對相關(guān)壓力容器及安全門進(jìn)行了校驗,，完善消防設(shè)施管理制度及事故預(yù)想制度外，還安排人不定期查崗,，杜絕睡崗,、離崗、串崗,、玩手機(jī),、看小說等現(xiàn)象。

供應(yīng)部門則加強了酸,、堿,、煤的質(zhì)量檢測完善分析報告,。

檢修部門加強了巡檢實施力度，有針對性地對故障隱患加以排除,，從而避免和減少停機(jī)損失,，并對“pm預(yù)防維修”制度在我廠實施的可行性進(jìn)行了探討。

此外,，本月我廠還公布了星級員工的評比結(jié)果發(fā)放了獎金,，并決定以后可適當(dāng)增加一星級員工名額及評比次數(shù)以調(diào)動員工積極性。

質(zhì)量,，衡量一切東西好壞的標(biāo)準(zhǔn),。沒有質(zhì)量，企業(yè)的品牌,、發(fā)展,，甚至生存都無從談起，對于我們電廠來說,，合格的電和蒸汽就是我們的產(chǎn)品,，如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量有問題，例如蒸汽不符合規(guī)定要求或則突然停電,，都會給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,，而要嚴(yán)格把握質(zhì)量，需要我們每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能出錯,，這就要求我們所有員工都必須有高度的責(zé)任心,，做好自己的工作，保證自己專業(yè)不出錯,，并且時時提醒與自己相關(guān)專業(yè)的人員避免出錯,，這就是我們強調(diào)的“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”,。

轉(zhuǎn)眼9月就快過去了,，可我們xx電廠的質(zhì)量管理卻不能松懈，我們要把“質(zhì)量月”做成“質(zhì)量年”,、“質(zhì)量每一天”,。

質(zhì)量月心得體會500字篇二

20xx年9月，是中國繼1978年開始施行的第40個“質(zhì)量月”,，在我們xx特集團(tuán)公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下,，xx特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動，會議宣傳,、板報,、橫幅、有獎?wù)魑摹①|(zhì)量標(biāo)兵評選等措施相繼出臺,，掀起了“質(zhì)量月”活動高潮,。當(dāng)提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動征文的時候，內(nèi)心久久不能平靜,，產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個人心中永遠(yuǎn)的遺憾……

20xx年初,，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損,，歷經(jīng)四年,，但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),，當(dāng)別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時,，我們還在堅守老工藝、老套路,；當(dāng)別人都在點滴突破,、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時，我們還在盲目的只為趕訂單,、積銷量在生產(chǎn),，產(chǎn)品雖然出貨了，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨,。痛定思痛,，方如夢初醒，仔細(xì)想想,，如果當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品，何以效益下滑,？如果當(dāng)初也注重品質(zhì),、努力滿足客戶要求、精益求精,，何以讓客戶失望而拒絕下單,？因此，與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命,。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性，而自進(jìn)入我們xx特公司后,，所看到的,、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動！為此,，針對產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動,，對我自己也加深了以下幾個方面的理解：

選擇一個行業(yè)，從事一份職業(yè),，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè),，那就沒有工作激情，更不會有職業(yè)操守,，相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，干一行、愛一行,，而且要做精,、做細(xì)，把簡單的工序反復(fù)做,，才能成為行家,，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,，讓其品質(zhì)完美無暇。

如果說發(fā)展才是硬道理,，那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,，現(xiàn)在的市場，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運,，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益,，沒有質(zhì)量更不會有發(fā)展,，因此，重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,，才能勇于競爭,，敢于競爭，最終才能以質(zhì)取勝,。

產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程,，而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng)，無論是服務(wù)也好,，或是工作過程也好,，都與質(zhì)量意識密不可分，所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號,，關(guān)鍵是充分調(diào)動大家對我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,，最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量和平時工作質(zhì)量,，讓大家增強產(chǎn)品質(zhì)量意識,，這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認(rèn)可、滿意的產(chǎn)品。

在我們xx特公司,，主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備,，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品，但追求完美的設(shè)備質(zhì)量,，卻需要從小事做起,，需要注重每個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，不要片面的認(rèn)為這是一個小問題可以忽略不計,，但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機(jī)床大隱患,。從進(jìn)廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié)、努力提升品質(zhì),、就能體會到,，只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴，如果我們在生產(chǎn)中把越來越細(xì)的專業(yè)化技能提升到極致,，精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,，那我們的設(shè)備將會更加完美，因此,，追求好的品質(zhì),，把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點。同時也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場,。

其實,，雖然我不是生產(chǎn)一線人員，但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),，完善自我,，加強自己的責(zé)任感，努力改變工作態(tài)度,，多一份細(xì)心,、少一份粗心，多一份責(zé)任,，少一份推諉,，正如公司板報上寫的那樣：“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭,？尤其對我們xx特來說，機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造出一流的產(chǎn)品,，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值,，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”,！

質(zhì)量月心得體會500字篇三

在“質(zhì)量月”的學(xué)習(xí)過程中，“零缺陷”工作準(zhǔn)則對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā),?！百|(zhì)量即符合要求,，而不是‘好’；說到做到,，即誠信”,，這句話讓我對質(zhì)量的認(rèn)識有了新的層次。

很多時候,，我們拼命努力地工作,，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,，我們所付出的,，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭,。在大多數(shù)情況下,，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于看著辦,，總持模棱兩可的思想,，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情,。

我們天天都在一味地忙,，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在,？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：“第一次就做對是不可能的,，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢,，孰能無過,？”其中重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題，因為標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果,。

中庸之道是什么,？不是叫我們甘居中游，不好也不壞,，而是要遵守客觀規(guī)律,，“無過無不及”恰到好處地做事,。這與零缺陷對質(zhì)量要求是完全一致的。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費,，低于客戶要求是質(zhì)量的不足,，二者均為缺陷。當(dāng)然零缺陷并沒有要求我們達(dá)到“足赤”的標(biāo)準(zhǔn),，也不可能做到完美,。達(dá)到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶,。

真正的零缺陷能做到嗎,？我們手上在做，心里并沒有完全認(rèn)識清楚,。說來似乎簡單,，零缺陷管理可以用一句話來概括：把正確的事情一次性做對。換句話說：所有的工作都必須達(dá)到客戶需求的標(biāo)準(zhǔn),。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求,，不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到,，而是必須做到的問題,。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機(jī)會。對工作不要產(chǎn)生缺陷,，要一次性做對,。因為不管解決多復(fù)雜的問題都是多余的，不增值的,。有價值就是不讓缺陷產(chǎn)生,，也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。

預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量,，評審不能產(chǎn)生質(zhì)量,。評審是不增值的，它是對結(jié)果的判定,，是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生,。所以我們不能把質(zhì)量提升放在評審這一關(guān)，要重在預(yù)防控制和過程控制,。質(zhì)量的浪費代價是無限的,，但是可以避免。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預(yù)防,，工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷,。如果你想讓工作做錯,，它一定會做錯,，你想讓事情做對,，它卻不一定做對，所以說所有事情都可能出錯,，出錯都可以造成事故,，事故都是由微不足道的錯誤產(chǎn)生。

任何工作都只是一個過程,，我們要按要求做事,，而不是一味地追求做“好”，因為“好”是抽象的,，不是具體的,，不一定是客戶要求的。所以我們完成工作,，就是按客戶要求明確制定標(biāo)準(zhǔn)——要“說到”,，并有效地在每個過程中達(dá)到所制定的標(biāo)準(zhǔn)——要“做到”，做誠信的事,、做誠信的人,。