心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇一

1,、物資保管員應(yīng)對所有的入庫物品妥善保管，按照企業(yè)制度要求,，認(rèn)真做好物資的收發(fā)工作,。

2、對庫存物資每月末清點,，每季度定期盤點,，認(rèn)真記錄上期余額、本期增加額,、本期減少額,、期末余額等，做到賬賬相符,，賬物相符,。

3、對常用物資要估算出其每月的消耗量,，及時制定采購計劃,，補(bǔ)充補(bǔ)充更新。對保質(zhì)期或有效期短的物品,，應(yīng)以夠用為原則,，防止庫存積壓過期失效。

4,、設(shè)立物資領(lǐng)用登記管理制度,，任何人領(lǐng)用物資必須登記；單次領(lǐng)用單價超過200元的物資或總價超過500元的物資,，領(lǐng)用時,，需持有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的文件。

5,、物資丟失后,，責(zé)任者須賠償后，手持財務(wù)部門蓋章的賠付收據(jù),，方可補(bǔ)發(fā),。

6、工程用料,、建筑材料,，因其品種繁多，使用頻繁,，可由工程部門根據(jù)物資保管制度安排專人保管,，做到賬賬相符，帳物相符。

7,、每季度末,，物資保管處派專人對其進(jìn)行抽查，年終進(jìn)行全面盤點,。

8,、物資保管處每年根據(jù)物資的使用情況，提供積壓的物資明細(xì)表,，并詳細(xì)列明物資積壓的原因,。如果因個人原因造成物資積壓的，個人應(yīng)承擔(dān)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

9,、會計部門根據(jù)物資積壓情況，核算出物資的折舊價值,，有關(guān)部門根據(jù)企業(yè)的實際情況對積壓物資做出相應(yīng)的處理,。

1、固定資產(chǎn)包括公司所屬的土地,、房屋,、建筑物、機(jī)械設(shè)備,、運輸設(shè)備,、車輛船舶,、山林樹木等,。耐用年限未達(dá)2年及以上的或價值未超過3000元以上的，可以不列為固定資產(chǎn),。

2,、固定資產(chǎn)按所屬類別,，由指定部門負(fù)責(zé)管理，其管理和保養(yǎng)的具體細(xì)則,、包括編序,、移交、增減報告,、盤點、增置,、營造,、修繕等，由各指定部門自行制定,。

3,、固定資產(chǎn)的出租、外借、處理,、抵押,、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓,、移交,、報廢等，必須向總經(jīng)理請示,；新建,、改建、拆除房屋,、建筑物等工程項目,，必須寫詳細(xì)的書面報告，計算出預(yù)計費用,，上報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4、財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立完整的固定資產(chǎn)臺帳,，根據(jù)固定資產(chǎn)的實際狀態(tài),、增減情況和折舊情況，進(jìn)行相關(guān)的會計處理,；固定資產(chǎn)的使用年限和折舊率,，按稅法的規(guī)定辦理。

5,、固定資產(chǎn)的.管理責(zé)任人,，對固定資產(chǎn)發(fā)生的狀況，及時向主管部門匯報,；每一會計期間末,，應(yīng)與會計人員一同對固定資產(chǎn)進(jìn)行合資查賬。

6,、企業(yè)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì),、類別、用途的不同,，確定為固定資產(chǎn)投定相應(yīng)的保險,。

1、企業(yè)總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理公司所有車輛的證照及稽核等事務(wù),，負(fù)責(zé)車輛的調(diào)派,、維修、年檢,、清洗等工作,。

2,、員工用車時，應(yīng)提前向總務(wù)部門提出申請,，并填寫出車申請表,，總務(wù)部門根據(jù)事情的重要程度予以派車。

3,、出車申請表一式兩份,，一份由總務(wù)部門保管，一份交由出車司機(jī),。出車司機(jī)應(yīng)根據(jù)出車的相關(guān)情況,，詳細(xì)填寫出車的時間、地點,，路線,、行駛里程數(shù)、違章情況,、車輛需維修保養(yǎng)情況,、加油金額等。每周總務(wù)部門定期的根據(jù)司機(jī)收車后上交的出車申請表,，對車輛的使用狀況進(jìn)行核實,。

4、企業(yè)實行“一人盯一車”的車輛管理制度,，每臺車輛由固定的司機(jī)負(fù)責(zé),，任何人不得私自調(diào)換車輛。

5,、司機(jī)應(yīng)愛護(hù)車輛,，保持車輛內(nèi)外的清潔干凈，嚴(yán)守交通規(guī)則,，定期的對車輛的剎車系統(tǒng),、電瓶、輪胎,、喇叭,、水箱等做基本的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，立即上報給總務(wù)部,。

6、車輛的維修,、保養(yǎng)應(yīng)到企業(yè)已簽約的4s店內(nèi)進(jìn)行,，相關(guān)費用實行月結(jié)?？倓?wù)部門根據(jù)車輛的使用狀況,，定期組織車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng),。

7,、因司機(jī)使用不當(dāng)或總務(wù)部門管理人員失職，而導(dǎo)致車輛損壞或出現(xiàn)故障的,，依情節(jié)嚴(yán)重程度,，維修費用由相關(guān)人員承擔(dān)。

8,、公司所有車輛都已投保,。車輛發(fā)生事故造成車輛、人員傷亡時,，司機(jī)應(yīng)第一時間通知保險公司和總務(wù)部門,，以便做好理賠工作。

9,、若因司機(jī)無證駕駛,、酒后駕駛、違反交通規(guī)則,、私自將公司車輛外借等個人原因造成的事故,，所造成的損失應(yīng)由司機(jī)個人承擔(dān)，同時公司將會對司機(jī)做出相關(guān)行政處分,。如果非因個人原因造成事故的,，經(jīng)保險公司理賠后，其余維修,、醫(yī)療費用由公司負(fù)擔(dān),。

10、車輛的加油費,、過橋費,、過路費及停車費由總務(wù)部每月進(jìn)行統(tǒng)計，以相關(guān)憑證為依據(jù),，上報財務(wù)部,，實行實報實銷。對于公車私用情況,，產(chǎn)生的相關(guān)費用,，由使用人個人負(fù)擔(dān)。

11,、嚴(yán)禁任何人駕駛病車,、故障車上路行駛；嚴(yán)禁任何人無證駕駛,。

1,、企業(yè)所有的辦公用品由總務(wù)部門統(tǒng)一購買,、分發(fā)?？倓?wù)部門應(yīng)根據(jù)辦公用品庫存量情況及消耗水平,，向總企辦報告，確定采購數(shù)量,，制定采購計劃,，并于每月1、2日統(tǒng)一采購,。

2,、企業(yè)統(tǒng)購物品中沒有的、部門急需的物品,，經(jīng)申請,，總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，各部門可自行購買,，購買費用由企業(yè)負(fù)擔(dān),。企業(yè)調(diào)整辦公用品格式，或更換宣傳用品時,，應(yīng)出臺相關(guān)通知,，告知各部門知曉。

3,、各部門根據(jù)本部門辦公用品的耗用量,，填寫辦公物品申請單，向總務(wù)部門申請辦公用品,。如有急需物品,，可電話通知物品管理人員即日發(fā)放，但事后必須補(bǔ)寫申請單,。

4,、物品管理人員定期的對各部門申請的辦公用品明細(xì)進(jìn)行核查，并及時的予以發(fā)放,。對由申領(lǐng)數(shù)量限制的物品,，除特殊情況，應(yīng)定量供應(yīng),，不予多發(fā),。

5、總務(wù)部門應(yīng)做好辦公物品的出庫,、入庫賬單,，詳細(xì)記錄辦公用品的流向，做到賬賬相符,、賬實相符,、帳物相符,，并定期清查辦公用品的庫存情況，及時補(bǔ)充辦公用品,。

6,、總務(wù)部應(yīng)每年對辦公物品盤點兩次，賬物不符的查找原因,，追究相關(guān)人員責(zé)任。

7,、總務(wù)部對各部門辦公用品的申領(lǐng)情況,、實際使用情況，應(yīng)定期的進(jìn)行調(diào)查,；同時,，每年末，就辦公用品的購買情況,、申領(lǐng)情況,、使用情況、庫存情況,、積壓情況等,，進(jìn)行統(tǒng)計匯總，將結(jié)果上交給總經(jīng)理辦公室,。

1,、電話使用規(guī)范：員工接聽電話時應(yīng)注意禮貌用語：“您好！╳╳╳企業(yè),?！蓖ㄔ挄r，態(tài)度和藹,，簡明扼要,，口齒清晰，并做好電話接聽記錄,。

2,、員工不得因私事長期占用公司電話，不得因私事用公司電話撥打國內(nèi)或國際長途電話,。

3,、涉及公司業(yè)務(wù)往來的傳真，員工應(yīng)及時的收發(fā),，須經(jīng)理簽字確認(rèn)的,，必須由經(jīng)理簽字確認(rèn)。

4,、當(dāng)日的傳真應(yīng)當(dāng)日轉(zhuǎn)交或回復(fù),，涉及到重要事項的傳真及時轉(zhuǎn)交給經(jīng)理,，并對傳真內(nèi)容予以保密。不經(jīng)部門主管批準(zhǔn),，不得私自將公司資料以傳真的形式向外發(fā)送,。

1、除計算機(jī)管理人員外,，任何人不得隨意拆卸計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備,，不得私自安裝未經(jīng)許可的軟件，特別是游戲軟件,；不得擅自動用他人計算機(jī),。

2、員工下班時,，應(yīng)檢查好計算機(jī)是否關(guān)閉,，相關(guān)電源是否斷開后，方可離開,；使用帶鎖或密碼的計算機(jī),，離開或下班時，必須重新上鎖或密碼,。

3,、計算機(jī)管理人員應(yīng)定期檢查計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的使用狀況，負(fù)責(zé)計算機(jī)的維修,、保養(yǎng)工作,，檢測和清理計算機(jī)病毒。經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)使用的軟件,，由計算機(jī)管理人員負(fù)責(zé)安裝維護(hù),。

4、工作人員或操作人員,，特別時財務(wù),、技術(shù)部門的人員，應(yīng)將電子數(shù)據(jù)和文件至少同時制作兩套及以上備份,，防止出現(xiàn)問題時,，數(shù)據(jù)與文件的丟失。

5,、備份文件應(yīng)交安全保密部門、文件制作部門及計算機(jī)管理部門備份,，備份文件應(yīng)在其載體的包裝盒上貼有標(biāo)簽,，標(biāo)簽上詳細(xì)注明文件或數(shù)據(jù)的名稱、編號、密級,、保管期限及其他要求等,。

6、公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由計算機(jī)管理部門統(tǒng)一規(guī)劃,、建設(shè)并負(fù)責(zé)管理維護(hù),。任何人、任何部門不得私自更改公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。公司的網(wǎng)上服務(wù),，如wins，dns等由計算機(jī)管理部門統(tǒng)一規(guī)劃,，任何人不得私自設(shè)置,。

7、嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情,，如聊天、玩游戲,、收發(fā)私人郵件,、看網(wǎng)絡(luò)電視、傳播淫穢信息等,。

8,、各部門，各工作人員應(yīng)該高度重視保護(hù)公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,，禁止任何人隨意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,，或竊取、外傳公司機(jī)密,。

9,、以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸,。

1,、員工上班期間，除特殊場合外,，必須穿著企業(yè)統(tǒng)一定制的工裝,。工裝分為夏裝、春秋裝和冬裝三種,。

2,、每種工裝各發(fā)兩套，員工可及時換洗,。工裝不得私自改制,，不得轉(zhuǎn)借他人。

3、員工工裝為企業(yè)免費發(fā)放,。若員工工裝丟失或破損不能穿用時,，員工需按夏裝70元/套、春秋裝150元/套,、冬裝200元/套的價格,，向總務(wù)部重新申領(lǐng)。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇二

1,、負(fù)責(zé)按照專項施工方案要求,，購置滿足安全（防爆）性能的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,、通風(fēng)設(shè)備,、監(jiān)控檢測設(shè)備等。

2,、負(fù)責(zé)對通風(fēng)班組,、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作,，以及機(jī)械設(shè)備的使用等嚴(yán)格進(jìn)行管理,，對通風(fēng)記錄每日進(jìn)行檢查。

3,、負(fù)責(zé)聯(lián)系專門機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍Ω鞣N設(shè)備的'安全（防爆）性能進(jìn)行驗收,，定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設(shè)備儀器進(jìn)行校驗。

4,、負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)場檢查驗收制度,、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”（定人,、定機(jī),、定責(zé)）制度、安全操作規(guī)程制度,、安全檢查制度,、安全崗位職責(zé)等。

5,、負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)械設(shè)備,、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇三

一、凡使用期滿并喪失效能,、性能嚴(yán)重落后不能滿足當(dāng)時需求,、由于各種原因造成損壞且無法修理或無修理價值的醫(yī)療設(shè)備可申請辦理報廢手續(xù),。

二、醫(yī)療設(shè)備報廢,，必須先由使用科室提出書面申請,，說明報廢原因、數(shù)量,、經(jīng)醫(yī)療設(shè)備科鑒定審核批準(zhǔn),。單價一萬元以上貴重設(shè)備必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能辦理報廢,。

三,、經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)療設(shè)備科會計辦理銷帳手續(xù),，建立殘值帳目,，檔案員辦理相關(guān)檔案手續(xù)。

四,、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備必須送交醫(yī)療設(shè)備科,，進(jìn)價萬元以上的設(shè)備須由設(shè)備科報國有資產(chǎn)管理局處理。

醫(yī)療設(shè)備購置及引進(jìn)制度

一,、醫(yī)院各科需用的各類低值易耗器材,，由各科每月擬定計劃，交設(shè)備科審批,，由采購員聯(lián)系采購。采購人員在采購過程中必須嚴(yán)格自律,，采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品,。倉管人員負(fù)責(zé)對各種低值易耗器材驗收工作，對不符合質(zhì)量要求的器材堅決退換,。

二,、單價在5萬元或以上的設(shè)備購進(jìn)，必須先由計劃使用科室提出可行性報告,，填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》,，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備科加具意見,，后提至醫(yī)院辦公會議討論研究決定是否購買,。

三、洽談購買單價5萬元以上設(shè)備時,，由院領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備使用科室領(lǐng)導(dǎo)（或設(shè)備使用人員）參與洽談,。有關(guān)人員不允許單獨與經(jīng)銷商接觸洽談有關(guān)買賣業(yè)務(wù),。對擬購的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性,，有比較擇優(yōu)購買，洽談成功必須簽定正式供貨合同,，明確雙方責(zé)任,，參加洽談人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈品及旅游邀請。在購買設(shè)備中獲得的折扣全部歸公,，絕對禁止收受回扣,。

四、設(shè)備到位的驗收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員,，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗收,，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗收能力的,，將邀請省市有關(guān)部門參與驗收,。參與驗收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗收表中簽字確認(rèn),，設(shè)備使用科室人員必須認(rèn)真填寫《精密,、貴重儀器設(shè)備檔案》內(nèi)容欄目

五、各類精密貴重儀器設(shè)備購買發(fā)票必須有使用科室領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo),、及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)簽名才能付款。

一,、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、預(yù)防,、教學(xué),、科研所需醫(yī)療器械的計劃、論證,、招標(biāo),、采購、調(diào)配,、供應(yīng),、保養(yǎng)、維修,、更新及應(yīng)用分析的全面管理工作,。

二、嚴(yán)格審核各使用科室上報的醫(yī)療器械計劃,，做好年度,、月計劃報請主管院長、院長審批,，并做好相關(guān)論證工作,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部門相關(guān)文件，做好醫(yī)療器械論證,、招標(biāo),、采購、公示工作,。

四,、凡購入得醫(yī)療器械要嚴(yán)格辦理出入庫手續(xù)，每月定期清庫,，打印月報表,，盡量做到零庫存管理。

五,、建立健全醫(yī)療器械檔案管理,，做到賬、卡,、物相符,。

六、做好每月的醫(yī)療器械付款工作,，做到賬表,、賬賬、賬物,、賬證相符,，憑證裝訂整齊，保存完好,。

七,、組織本科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

八、做好下送,、下修和報廢回收工作,，保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的順利完成,。

九,、積極開展技術(shù)革新及科研工作，定期做好大型設(shè)備更新和應(yīng)用分析,，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的作用,。

十、采用國家法定計量單位,，建立有關(guān)計量管理制度,，積極協(xié)助技術(shù)監(jiān)督部門定期做好醫(yī)療設(shè)備計量檢測工作,。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于一次性醫(yī)療器械及高值耗材管理條例,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

十二、做好醫(yī)療器械可追溯及不良事件的收集,、上報工作，建立醫(yī)療器械領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄,。

十三,、負(fù)責(zé)對甲類、乙類大型設(shè)備的逐級上報審批工作,，負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療設(shè)備配置許可證,，并存檔大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員的上崗證復(fù)印件。

十四,、努力協(xié)調(diào)醫(yī)院與相關(guān)各單位之間的關(guān)系,，保證臨床一線工作順利進(jìn)行。

十五,、遵守國家,、醫(yī)院的各項法律、法規(guī),，廉潔奉公,，不得以權(quán)謀私。

醫(yī)療器械管理制度

醫(yī)療器械包括醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材（低值易耗品,、衛(wèi)生材料、一次性用品,、高值耗材）,、醫(yī)用試劑、消殺用品,、醫(yī)療設(shè)備配件及軟件,。

1、醫(yī)療器械的計劃管理

（1）凡醫(yī)院由國家無償調(diào)撥,、撥款購置,、租賃、獎勵,、院資金購置及接受捐贈的醫(yī)療設(shè)備均屬于此管理范圍,。

（2）醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備一律由醫(yī)療設(shè)備科有計劃地統(tǒng)一購入。各使用科室應(yīng)本著先急后緩,、勤儉節(jié)約的原則,，結(jié)合臨床和科研工作需要,，在做好可行性預(yù)算的前提下，向醫(yī)療設(shè)備科做出每月計劃和年度計劃,，由醫(yī)療設(shè)備科統(tǒng)一匯總,，經(jīng)有關(guān)部門及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能實施。未經(jīng)批準(zhǔn),，不得擅自訂購任何醫(yī)療器械,。

（3）醫(yī)療器械使用科室有責(zé)任推薦欲訂購物資的品名、產(chǎn)地,、規(guī)格,、型號、性能,、數(shù)量等,，供購置時參考。

（4）醫(yī)療設(shè)備的購置計劃須經(jīng)使用科室論證小組成員簽字,，報設(shè)備科統(tǒng)一制定計劃,，經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會議討論通過后，方可執(zhí)行,。

（5）為保證計劃的嚴(yán)肅性,，經(jīng)批準(zhǔn)后的購置計劃一般不得隨意改動。如系特殊情況需調(diào)整時,，也應(yīng)書面呈報設(shè)備科并由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動,。

2、醫(yī)療器械的采購管理

（1）醫(yī)療設(shè)備科所購醫(yī)療器械嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定,，并按照國家有關(guān)規(guī)定向供應(yīng)商查驗索取必要的證件,，審查招標(biāo)醫(yī)療器械公司是否有不良記錄（如有，一票否決,，兩年內(nèi)不允許參加醫(yī)院任何形式的招標(biāo)）,、是否為進(jìn)口二手大型醫(yī)療設(shè)備、是否為國家已公布的淘汰機(jī)型,，并備檔,。

（2）一般醫(yī)療設(shè)備的購置，使用科室要填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請表”,，科室主任簽字后報醫(yī)療設(shè)備科長審核后再報院長辦公會議討論批準(zhǔn)后由設(shè)備科組織采購。大型醫(yī)療設(shè)備除填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請表”外,，還需要填寫“大型醫(yī)療設(shè)備購置論證報告”,。50萬元以下5萬元以上由院長辦公會議討論批準(zhǔn)后報政府采購辦批準(zhǔn)購買。50萬元以上設(shè)備經(jīng)過院長辦公會議討論批準(zhǔn)后報政府采購辦批準(zhǔn)后委托招標(biāo)公司招標(biāo)購入,。

（3）新進(jìn)的醫(yī)用耗材及檢驗試劑必須嚴(yán)格執(zhí)行貴州省非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購的相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格按照中標(biāo)（成交）產(chǎn)品采購手冊進(jìn)行采購,。

（4）所有購置的醫(yī)療器械必須與供貨商簽訂購置合同。

3,、醫(yī)療器械的出入庫管理

（1）所購醫(yī)療設(shè)備到貨后必須填寫《醫(yī)療設(shè)備驗收登記卡片》,，包括設(shè)備名稱、生產(chǎn)企業(yè)的名稱,、經(jīng)銷單位的名稱,、規(guī)格,、型號,、數(shù)量、單價,、購置時間,、生產(chǎn)編號,、驗收人等內(nèi)容；所購低值易耗品,、衛(wèi)生材料,、一次性用品、試劑,、消殺用品,、醫(yī)療設(shè)備配件到貨后需登記產(chǎn)品名稱、供貨單位,、生產(chǎn)廠家,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、單價、生產(chǎn)批號,、有效期,、滅菌期、送貨人,、驗貨人,、發(fā)票號、報關(guān)單,、檢測報告,、追蹤號；檢查醫(yī)療器械無誤后方可辦理出入庫手續(xù),，并由專人下送使用科室,。

（2）嚴(yán)禁包裝破損、失效及有明顯問題的物品進(jìn)入庫房。

（3）醫(yī)療器械需存放于陰涼干燥,、通風(fēng)良好的貨架上,，不得將包裝破損、失效,、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用科室,。使用科室發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品應(yīng)立即停止使用，并及時報告院內(nèi)感染科,、設(shè)備科及當(dāng)?shù)厥称匪幤饭芾聿块T,，不得自行處理。

（4）對于所購醫(yī)療器械,，招標(biāo)文書,、檔案、出入庫登記必須統(tǒng)一由專人管理,，做到每件醫(yī)療器械可追溯,。

4、醫(yī)療器械的檔案管理

（1）凡購入的5萬元以上醫(yī)療設(shè)備必須建立檔案,，整理后交院檔案室保存,。

（2）凡購入耗材，一次性用品,、低值易耗品,、消殺用品、設(shè)備,、配件的'出入庫記錄及登記記錄必須存檔,，并由設(shè)備科專人管理，以上物資使用后其檔案需保存10年,。

（3）凡醫(yī)療器械招標(biāo)資料由設(shè)備科專人整理,，建檔并保管留存，保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后10年,。

5,、醫(yī)療設(shè)備的運行管理

（1）醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)回到使用科室后，應(yīng)及時由醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員協(xié)同廠家及使用人員安裝,、調(diào)試,，操作人員使用正常后，填寫驗收報告單,，并由使用科室主任級驗收人員在驗收報告上簽字,。

（2）醫(yī)療設(shè)備投入正常使用后，操作人員應(yīng)保證其有足夠的工作時數(shù),，以便一些質(zhì)量問題能夠及早發(fā)現(xiàn),，盡可能在保修期內(nèi)得到妥善處理。

（3）對大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，制成卡片掛在醫(yī)療設(shè)備上或醒目地貼在操作者便于看到的位置,，使用時嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行。

（4）大型醫(yī)療設(shè)備須由專人管理,，并有使用記錄和交接手續(xù),。使用人員需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核取得大型醫(yī)療設(shè)備上崗證后方可上機(jī)操作，進(jìn)修,，實習(xí)人員和其他非專業(yè)人員不得擅自操作,。

（5）萬元以上醫(yī)療設(shè)備要建立檔案，內(nèi)容包括科室申請,、論證報告,、招標(biāo)文書、合同,、裝箱單,、合格證、驗收報告,、使用說明書,、線路圖、維修記錄等,，由設(shè)備科專人建檔后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保存,。

（6）各使用科室于醫(yī)療設(shè)備科每年清點醫(yī)療設(shè)備財產(chǎn)一次，如遇賬目不符,，及時查找,，并報告設(shè)備科長及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，研究處理,。

（7）使用科室的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,，要及時填寫維修申請表，寫明故障所在,，通知醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)維修,。如遇外修時，需由設(shè)備科專人聯(lián)系,，如使用科室擅自請外單位人員維修,，設(shè)備科有權(quán)拒絕辦理付款及有關(guān)手續(xù)并追究使用科室責(zé)任。

（8）大型甲類,、乙類醫(yī)療設(shè)備必須有大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證,，設(shè)備操作人員必須持有大型醫(yī)療設(shè)備上崗證方可上機(jī)操作。

6,、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù),、計量、維修安全管理

（1）各使用科室應(yīng)重視醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)，每天開機(jī)前,、關(guān)機(jī)后均應(yīng)周密檢查,，并進(jìn)行清潔、校驗,、整理,、復(fù)原等工作，使設(shè)備每天處于良好狀態(tài),。

（2）對環(huán)境有特殊要求的醫(yī)療設(shè)備,，要根據(jù)其技術(shù)管理要求，分別采取恒溫,、防磁,、防震、穩(wěn)壓,、避光,、潤滑等維護(hù)措施。

（3）醫(yī)療設(shè)備須進(jìn)行兩級保養(yǎng),。一級保養(yǎng)系指前述第

1,、2條，二級保養(yǎng)是指設(shè)備科技術(shù)人員對各醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)防性檢修,，確保良好的機(jī)器性能,。

（4）醫(yī)療設(shè)備科技術(shù)人員應(yīng)每季度對10萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備性能指標(biāo)、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查,。

（5）對于強(qiáng)檢醫(yī)療設(shè)備需根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定時間定期計量,、檢測，并做好相關(guān)記錄,。

（6）醫(yī)療設(shè)備需要維修時,，使用科室應(yīng)仔細(xì)填寫設(shè)備維修申請單，注明醫(yī)療設(shè)備的型號,、故障原因,、現(xiàn)象等，然后交設(shè)備科維修組,，設(shè)備科維修技術(shù)人員在收到維修申請單后,，應(yīng)盡快對故障進(jìn)行檢查、維修,，使其恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),。要確保常規(guī)搶救設(shè)備完好率100%。

（7）醫(yī)療設(shè)備需要外修時,，使用科室應(yīng)填寫“醫(yī)療設(shè)備外修維修申請表”,，科主任簽字后報醫(yī)療設(shè)備科長審批,，主管院長審批后由醫(yī)療設(shè)備科專人聯(lián)系外修，使用科室不得自行外修,，否則造成的一切費用由使用科室自付并追究其責(zé)任,。

（8）重視維修人員素質(zhì)培養(yǎng)，定期選派技術(shù)人員外出培訓(xùn),。

（9）各科室醫(yī)療設(shè)備不得私自外借,，否則造成的一切不良后果自負(fù)。

7,、醫(yī)療器械的應(yīng)用分析、效益評估,、更新報廢 （1）醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期于財務(wù)科,、經(jīng)管會、病案室等職能科室聯(lián)合到醫(yī)療設(shè)備使用科室了解設(shè)備性能,、工作效率等使用情況,，并根據(jù)使用科室實際作出大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析、效益評估,、更新計劃報院領(lǐng)導(dǎo)參考,。

（2）凡因使用磨損、老化等損壞的醫(yī)療設(shè)備,，經(jīng)設(shè)備科技術(shù)人員鑒定確認(rèn)無法維修的或經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門鑒定不符合國家計量標(biāo)準(zhǔn)的,，由使用科室填寫“醫(yī)療設(shè)備報廢（調(diào)撥）審批表”，使用科室主任簽字,，經(jīng)設(shè)備科核實,，設(shè)備科長批準(zhǔn),、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和財務(wù)科長批準(zhǔn)后，方可報上級部門報廢注銷或降級使用,。

（3）凡有下列情況之一的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)調(diào)整使用：①無正當(dāng)理由閑置半年以上者,；②引進(jìn)新醫(yī)療設(shè)備后原設(shè)備降級使用者,。

（4）凡有下列情況之一的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)注銷報廢：①達(dá)不到國家計量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)重影響使用安全造成危害而無法修復(fù)改造者,；②超過使用年限,，機(jī)構(gòu)陳舊，性能明顯落后,，嚴(yán)重喪失精度,，主要配件損壞無法修復(fù)者,。

（5）醫(yī)療設(shè)備的報廢與調(diào)整統(tǒng)一由設(shè)備科辦理，各使用科室不得自行處理,。

（6）低值易耗品的報廢由使用科室填寫“低值易耗品的報廢申請表”,，使用科室主任簽字后報設(shè)備科長和主管院長審批簽字后方可報廢，報廢物品由設(shè)備科按規(guī)定統(tǒng)一處理,。

8,、醫(yī)療器械的損壞賠償

（1）凡使用醫(yī)療醫(yī)療設(shè)備的工作人員，因工作失職,、保管不妥,、交接不清、違反操作規(guī)程或使用不當(dāng),，造成醫(yī)療設(shè)備損壞的,，可根據(jù)情節(jié)輕重，對責(zé)任者酌情給予批評教育,、行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償,。

（2）醫(yī)療設(shè)備丟失，要書面說明丟失情況并附檢查,，經(jīng)設(shè)備科組織相關(guān)人員調(diào)查確認(rèn)事實后,，拿出處理意見,，報院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審批，及時銷賬,。

（3）由于人為因素造成醫(yī)療器械遺失、霉?fàn)€,、蟲蛀時，要追究當(dāng)事人的責(zé)任,，并給予相應(yīng)處理,。

大型醫(yī)療器械購置論證制度

1,、凡購置單價在10萬元以上醫(yī)療設(shè)備使用科室須經(jīng)過科室論證小組論證后填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請表”和“大型醫(yī)療設(shè)備購置論證報告”,。

2,、設(shè)備科負(fù)責(zé)匯總審核，院領(lǐng)導(dǎo)審批后由設(shè)備科組織相關(guān)人員通過座談會論證其可行性,。

3,、設(shè)備科在職工座談會后將論證結(jié)果進(jìn)行匯總，報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方可組織招標(biāo)采購,。

4、甲,、乙類大型醫(yī)療設(shè)備的購置需報衛(wèi)生局審批后,，由政府采購辦組織招標(biāo)。

5,、購置50萬元以上的醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院委托的招標(biāo)公司招標(biāo),，需報衛(wèi)生廳備案。

醫(yī)療設(shè)備科招標(biāo)采購制度

根據(jù)貴州省衛(wèi)生部門相關(guān)文件,，完善醫(yī)療器械采購制度，規(guī)范采購行為,，凡醫(yī)療設(shè)備科購置的醫(yī)療器械必須經(jīng)國家,，省市或醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行招標(biāo)后方可采購。

1,、50萬元以上醫(yī)療設(shè)備采購需由招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)后方可采購,，招標(biāo)結(jié)果需報衛(wèi)生廳備案。凡是經(jīng)過國家,、省,、市招標(biāo)過的醫(yī)療設(shè)備、一次性用品,、高值及低值耗材,，醫(yī)院必須按其價格采購，醫(yī)院內(nèi)不再另行招標(biāo),，對于國家,、省、市均沒有招標(biāo)過的50萬元以下醫(yī)療設(shè)備,，一次性用品,、高值耗材、低值耗材,、衛(wèi)生材料,、醫(yī)用試劑、消毒用品,，醫(yī)院均采用院內(nèi)招標(biāo)的方式采購,，做到公開,、公平、公正,。

2,、醫(yī)院招標(biāo)采購必須由主管院長、院辦,、紀(jì)檢辦,、審計處、財務(wù)處,、醫(yī)務(wù)處,、院內(nèi)感染科、設(shè)備科招標(biāo)小組成員及臨床科室有關(guān)專家組成的評標(biāo)委員會評標(biāo),。

3,、醫(yī)院內(nèi)招標(biāo)流程須首先由臨床使用科室提出申請,，報醫(yī)療設(shè)備科審核,，醫(yī)療設(shè)備科報主管院長、院長審批同意后方實施招標(biāo),。

4,、醫(yī)療設(shè)備科招標(biāo)組成員有義務(wù)前期審核廠商資質(zhì)，無異議后進(jìn)行會議安排,，報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招標(biāo)。

5,、10萬元以下的醫(yī)療設(shè)備,、耗材等的中標(biāo)結(jié)果采取與會的各位專家評委表決通過,，評委在中標(biāo)目錄上簽字后生效,；10-50萬元醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)由與會的各位專家評委采用實名制填寫評標(biāo)成員意見表，并根據(jù)評標(biāo)意見產(chǎn)生評標(biāo)結(jié)果,。

6、中標(biāo)結(jié)果由醫(yī)療設(shè)備科公示,，無異議后通知各參標(biāo)廠商,，并簽訂由醫(yī)院法律顧問審核過的合同，合同生效后方可實施采購,。

7,、嚴(yán)禁購置進(jìn)口二手大型醫(yī)療設(shè)備,，嚴(yán)禁使用國家已公布的淘汰機(jī)型。

1,、醫(yī)療器械檔案由醫(yī)療設(shè)備科專人負(fù)責(zé)整理,、分類管理。

2,、醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試完畢后由專人整理核實資料,，裝訂后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一管理。

3,、醫(yī)療耗材資料由專人整理后 ,，在設(shè)備科保管，所有資料在耗材用完后保存10年,，植入人體的一次性耗材資料由院檔案室統(tǒng)一管理,。

4、醫(yī)療器械檔案應(yīng)集中統(tǒng)一管理,，任何科室,、個人不得存放有關(guān)檔案，以確保醫(yī)療器械檔案的系統(tǒng)化,、完整化,，充分發(fā)揮信息管理的作用。

5,、建立醫(yī)療器械檔案目錄,，單位和個人需借閱有關(guān)醫(yī)療設(shè)備檔案或其他資料時,，醫(yī)療器械檔案管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理借閱手續(xù),，并妥善保管，損壞者按有關(guān)規(guī)定賠償損失,。

6,、醫(yī)療器械檔案管理員應(yīng)負(fù)責(zé)所管檔案的安全，注意防火,、防潮,、嚴(yán)防泄密。

7,、醫(yī)療器械檔案資料要按規(guī)定的項目內(nèi)容認(rèn)真填寫,，做到字跡端正、清晰,，并分類編號登記,；資料收集應(yīng)真實、完整,；案卷目錄應(yīng)與案卷內(nèi)容一致,。

1,、醫(yī)用計量器具的購進(jìn)，須先由使用科室提出申請,，經(jīng)設(shè)備科長,，主管院長審批后方可招標(biāo)購買，與醫(yī)療器械的采購相同,。

2,、庫房保管員將各種計量器具的合格證書、廠家名稱,、出廠時間,、產(chǎn)品型號及資料交計量人員建卡、存檔,。計量后,，才可發(fā)放到臨床科室。

3,、各科室必須按有關(guān)規(guī)定和程序操作計量器具,，不得隨意改動計量器具的參數(shù)和基準(zhǔn)，出現(xiàn)問題要及時向設(shè)備科申報,，不得擅自拆除,。

4、凡屬醫(yī)院強(qiáng)檢計量器具,，必須建立統(tǒng)一的計量強(qiáng)檢制度,，定期由質(zhì)量監(jiān)督局檢定，確保強(qiáng)檢率100%,。嚴(yán)禁使用無檢定合格證書或合格證書過期的醫(yī)用計量器具,。

5、醫(yī)療設(shè)備科定期對醫(yī)院職工開展計量知識的教育,、培訓(xùn)工作,，開展對計量工作的定期管理考核，做好計量器具檔案管理工作,。

6,、各科室要有專人負(fù)責(zé)，維護(hù)保養(yǎng)醫(yī)用計量器具,，對隨意損壞和改動計量器具參數(shù)基準(zhǔn)的科室和個人要追究責(zé)任,。

7、醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)報請有關(guān)醫(yī)用計量器具使用造成不良事件的工作,。

計量器具周期檢定制度

《中華人民共和國計量法》規(guī)定,，凡屬醫(yī)院強(qiáng)制檢定的計量器具有必須實行周期檢定，由省、市質(zhì)量監(jiān)督局行使檢定權(quán),，根據(jù)醫(yī)院情況實行送檢,、來檢兩種方法

1、凡有強(qiáng)檢計量器具的科室,、個人,，必須按規(guī)定周期進(jìn)行檢定，不得以任何借口推遲檢定或故意漏檢,。

2,、對于漏檢、檢定不合格和超出周期的計量器具,，按《中華人民共和國計量法》第26條,、27條規(guī)定一律不準(zhǔn)使用，否則責(zé)令賠償損失,、沒收計量器具并處罰,，對不合格的計量器具申報上級領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行維修、降級和報廢處理,。

3,、經(jīng)過維修后屬強(qiáng)檢醫(yī)用計量器具應(yīng)經(jīng)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定后方方可投入臨床使用。

4,、對于新購進(jìn)或注銷的計量器具要經(jīng)主管院長,、設(shè)備科長審批，報專職計量員建賬,、建卡,、建檔、銷賬,、銷卡,，任何人無權(quán)處理。

5,、專職計量人員要定期詢訪各科室,，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,、處理,。

1、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)每月定期對所管科室醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),、并作記錄存檔。

2,、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在接到臨床科室保修申請后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,，如無法修復(fù)應(yīng)及時上報科長及臨床科室主任，組織相關(guān)維修人員會診、修復(fù)或申請外修,。

3,、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在維修后及時填寫維修記錄，存入檔案,。

4,、醫(yī)療器械技術(shù)組確保醫(yī)院常規(guī)搶救醫(yī)療設(shè)備的100%完好率。

5,、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)確保購買保修及配件質(zhì)量與價格合理,。

6、醫(yī)療器械技術(shù)組應(yīng)定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，研究，分析維修中的疑難問題,，交流維修心得,。積極開展技術(shù)革新，搞好科研和教學(xué)工作,。

醫(yī)療器械應(yīng)用分析制度

1,、醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期到臨床科室對10萬元以上醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡檢，并做好記錄,。

2,、對50萬元以上大型設(shè)備，設(shè)備科除定期到臨床科室了解其設(shè)備性能及使用情況外,，臨床科室應(yīng)填寫：“大型醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用分析表”,。

3、醫(yī)療設(shè)備科對臨床科室填寫的“大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析表”進(jìn)行匯總,，做出相應(yīng)的分析,、總結(jié)，并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參考,。

4,、根據(jù)分析結(jié)果，設(shè)備科結(jié)合臨床實際需求做出大型醫(yī)療設(shè)備年度更新計劃,。

一次性植入人體醫(yī)療器械管理制度

1,、一次性植入人體的醫(yī)療器械是指植入人體，用于支持,、維持生命,、對人體具有潛在危險，其安全性,，有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械?，F(xiàn)在醫(yī)院開展的醫(yī)用鋼板、心臟瓣膜、人工關(guān)節(jié),、血管支架,、心臟起搏器、人工晶片,、各種補(bǔ)片,、生物膠、球囊等,。

2,、凡醫(yī)院購入的植入人體的醫(yī)療器械，須嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門相關(guān)文件要求采購,，并與供貨商簽訂合同,。

3、使用科室應(yīng)根據(jù)臨床的實際需要,，提前送交申請計劃,，必須寫清產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商,、規(guī)格,、型號、價格,、病人姓名,、地址、聯(lián)系電話,、住院號、診斷病情,、手術(shù)醫(yī)師姓名,、手術(shù)日期，并由科室主任簽字,。

4,、庫房管理人員必須嚴(yán)格按照國家對高值耗材的管理要求，逐一進(jìn)行核實,，登記生產(chǎn)廠家,、供應(yīng)商、產(chǎn)品名稱,、詳細(xì)清單,、產(chǎn)品的檢驗報告或報關(guān)單,、價格,、生產(chǎn)日期及失效期和企業(yè)確認(rèn)的可追溯的唯一性標(biāo)識，如條碼或統(tǒng)一編號，并對唯一性標(biāo)識的內(nèi)容,、位置,、標(biāo)識方法以及可追溯的程度作出記錄，做到?jīng)]件高值耗材可追溯,。相關(guān)資料由設(shè)備科整理并存檔,。

5、使用時由手術(shù)室派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取,，將其送往手術(shù)室進(jìn)行消毒,，以備手術(shù)時使用。手術(shù)室有責(zé)任對所送植入材料數(shù)量等手續(xù)進(jìn)行核實,，再次驗貨,，以防在材料消毒前的貨物調(diào)換。使用后的植入人體醫(yī)療器械的相關(guān)標(biāo)識載入病歷,。

6,、一旦有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，要按照國家有關(guān)規(guī)定,，依照有關(guān)程序及時上報相關(guān)部門,。

按照中華人民共和國《放射性同位素與射線裝置放射裝置放射防護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定，實行許可登記制度,，醫(yī)院內(nèi)有放射性同位素與射線裝置的科室必須向醫(yī)院上級主管部門申請許可證,。甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備必須辦理大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證,。

1,、醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備必須由廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試或計量,，驗收合格后方可投入使用,。

2、醫(yī)療設(shè)備的操作人員應(yīng)由廠家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后方可上機(jī)操作,，大型醫(yī)療設(shè)備的操作人員須持上崗證，并嚴(yán)格按照每臺醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行,。

3,、醫(yī)療設(shè)備維修人員應(yīng)定期到臨床科室維護(hù),、檢修醫(yī)療設(shè)備,。

4、醫(yī)療設(shè)備科專職計量人員及維修技術(shù)人員應(yīng)每季度對大型醫(yī)療設(shè)備性能指標(biāo),、計量,、安全防護(hù),、接地等進(jìn)行檢查和監(jiān)測,。

5、對于壓力容器,、高壓氧,、x線機(jī),、ct、b超等特殊醫(yī)療設(shè)備應(yīng)由醫(yī)療設(shè)備科專職人員聯(lián)系治療技術(shù)監(jiān)督管理局專職人員定期鑒定,，取得合格證后方可使用,。

6,、對于使用放射性物質(zhì),、劇毒試劑、同位素藥品的科室必須嚴(yán)格計劃,、審批,、購入、出入庫管理,，并可追溯,。特別是放射性物質(zhì)在使用時需要報屬地公安部門，完善相關(guān)手續(xù),，謹(jǐn)防丟失泄露,。

7、凡由于購入的醫(yī)療設(shè)備,、放射性物質(zhì),、劇毒性物質(zhì)、劇毒試劑引起的相關(guān)醫(yī)療事故,，使用科室應(yīng)及時上報醫(yī)療設(shè)備科及主管院長,，并上報當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局和相關(guān)部門。

1,、醫(yī)療器械不良事件是指獲準(zhǔn)上市的,、合格的醫(yī)療器械在正常使用的情況下發(fā)生的，導(dǎo)致或可能導(dǎo)致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預(yù)期使用效果無關(guān)的有害事件,。醫(yī)療器械不良事件報告是指對事后醫(yī)療器械不良事件的報告,。

2、醫(yī)院組成醫(yī)療器械不良事件管理委員會,，并有專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)管工作,。

3、使用科室對發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療器械不良事件應(yīng)由專人進(jìn)行詳細(xì)記錄,，按規(guī)定報告,。

4、凡由醫(yī)療器械引起的不良事件,，使用科室一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)科主任簽字后與48小時內(nèi)上報設(shè)備科,，嚴(yán)重傷害應(yīng)于發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)上報設(shè)備科,，死亡事件應(yīng)在12小時之內(nèi)上報設(shè)備科,；設(shè)備科接到書面報告后，由專人及時報告醫(yī)務(wù)處,，同時上報省,、縣食品藥品監(jiān)督管理局，必要時可越級報告,。

1,、一般醫(yī)療設(shè)備的驗收合格后，須由廠家工程師對醫(yī)院至少兩名以上操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)或異地培訓(xùn),。

2,、對國家有特殊要求的醫(yī)療設(shè)備，使用科室至少派兩名以上操作人員參加國家制定部門組織的培訓(xùn),，取得合格證后方可進(jìn)行上機(jī)操作,。

3、操作人員合格證有效期滿后須及時進(jìn)行再次培訓(xùn),，取得合格證后方可進(jìn)行上機(jī)操作,。

4、操作人員要嚴(yán)格按照醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,，違反操作規(guī)程引發(fā)的醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù),。

5、維修人員須定期對可能發(fā)生危險的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,，有問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇四

一、物資采購須憑計劃單進(jìn)行,。其中生產(chǎn)用物資,，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)庫存定額作出計劃，非生產(chǎn)用物資由所需單位作出計劃,，報分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,，由后勤服務(wù)中心統(tǒng)一安排采購。

二,、采購員根據(jù)計劃單按照就地就近,、質(zhì)優(yōu)價廉的原則組織采購，產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求的要及時退貨,。

三,、倉庫保管員須先經(jīng)過崗位培訓(xùn)，合格后才能上崗,。物資入庫時,，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購計劃單及購物發(fā)票或提貨單所列的物資品種、型號,、規(guī)格,、數(shù)量仔細(xì)檢驗,，確認(rèn)無誤后填寫入庫單。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格,、數(shù)量不符或質(zhì)量有明顯缺陷,，應(yīng)立即通知相關(guān)人員處理。

四,、物資入庫后,，應(yīng)分類、分規(guī)格擺放整齊,，凡是易燃,、易爆,、易潮物資應(yīng)按有關(guān)規(guī)定存放保管,，確保物資材料完好無損。如因保管不善造成損壞,，由保管員照價賠償,；非人為因素造成損壞的，可以按規(guī)定報損,。

五,、保管員每季度應(yīng)對庫存物資盤點一次，做到帳帳相符,、帳物相符,，如出現(xiàn)盤盈盤虧情況，應(yīng)立即查明原因,，報分管廠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定處理,。

六、保管員和材料會計每月要核對一次賬目,，對庫存物資少于儲備定額的,，材料會計要及時報生技科。

七,、物資的領(lǐng)用和發(fā)放,，由用料單位填寫領(lǐng)料單并說明用途，經(jīng)用料單位和生技科負(fù)責(zé)人審核,，報分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批后由材料會計開具出庫單,，保管員憑出庫單發(fā)貨,。材料會計不在時，保管員可憑廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單先發(fā)貨,，但應(yīng)及時補(bǔ)辦出庫手續(xù),。領(lǐng)用專用設(shè)備,、工具量具、儀器儀表的還須到生技科辦理登記手續(xù),。

八、各單位領(lǐng)用的非一次消耗性材料,，必須落實到專人保管,，余料必須回收倉庫,。

九、辦公用品由辦公室作出計劃報分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室統(tǒng)一采購并登記發(fā)放,。

十,、辦公室每年應(yīng)對各單位的辦公用品（含職工個人保管的.辦公用品）進(jìn)行一次清理,，如有損壞或丟失,，參照第四條規(guī)定處理。職工調(diào)離本單位的,，應(yīng)如數(shù)交還個人保管的辦公用品,，否則辦公室不予辦理相關(guān)手續(xù)。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇五

為加強(qiáng)我項目部的物資管理工作,，規(guī)范物資采購行為,，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平，使物資管理規(guī)范化,、制度化,，保證施工生產(chǎn)需要，結(jié)合達(dá)成建設(shè)指揮部物資設(shè)備管理實施細(xì)則及公司物資管理文件,，對我項目部物資采購,、現(xiàn)場管理、倉庫管理等進(jìn)一步明確,、規(guī)范,，從而使物資管理有章可循，有據(jù)可依,，達(dá)到規(guī)范化,、制度化。

項目部應(yīng)結(jié)合項目實際情況,，綜合考慮項目開工時間,、物資招標(biāo)時間、物資生產(chǎn)周期及運輸時間等諸多因素,，由技術(shù)部門就所需物資的數(shù)量,、質(zhì)量、技術(shù),、成本控制（計劃部門提供）等方面提前編制材料計劃同時注明到貨時間（材料計劃中應(yīng)包含各區(qū)間站場的分?jǐn)?shù)量）,，經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、項目部領(lǐng)導(dǎo)審核后提報物資部門,。各專業(yè)負(fù)責(zé)人對材料計劃一定要仔細(xì)審核,、嚴(yán)格把關(guān)。

如在施工過程中出現(xiàn)物資用料變更,，技術(shù)部門應(yīng)及時通知物資部門,，并提報書面材料變更計劃,。物資部門及時安排采購?fù)瑫r按照計劃及庫存數(shù)量進(jìn)行調(diào)配，避免影響工期,。若變更后出現(xiàn)已到貨但不再使用或數(shù)量超過實際使用計劃的材料,，物資部門應(yīng)做好記錄同時提報技術(shù)部門一份。

收到材料計劃后,，物資部門應(yīng)首先根據(jù)達(dá)成建設(shè)指揮部物資設(shè)備管理實施細(xì)則會同技術(shù)部門區(qū)分甲供,、甲控及自購物資材料，并及時準(zhǔn)確地提報物資采購計劃（含編制說明,、計劃編制的依據(jù),、附物資明細(xì)數(shù)量及特殊要求、供貨時間,、招標(biāo)時間等）,。保證材料及時供應(yīng)。

物資部門采購的`每批或每種材料都必須有技術(shù)部門提報且簽字確認(rèn)的計劃,，不能擅自采購材料,。

1、收料

（1）物資到場后物資部門應(yīng)及時通知相關(guān)技術(shù)人員,、安質(zhì)人員及監(jiān)理工程師,，對到場物資材料對照進(jìn)料單驗規(guī)格、品種,、數(shù)量,、質(zhì)量（如：金具、支柱等鋼制品表面是否有毛刺,、裂紋,，瓷瓶表面是否完好無損，與所定材料規(guī)格型號相符）查收是否有合格證,、質(zhì)量證明書等資料等嚴(yán)格檢查,，需要做抽樣試驗的要嚴(yán)格對所到材料做好抽樣抽樣試驗，將實驗報告交付相關(guān)人員,，如發(fā)現(xiàn)問題不予簽收且要單獨存放并填寫驗收記錄,，同時及時與生產(chǎn)廠家聯(lián)系處理。

（2）到貨物資經(jīng)驗收合格后,，材料員要在2天內(nèi)對所到材料做好報檢。

（3）并按出廠發(fā)貨單進(jìn)行點收,，并登記入庫,，經(jīng)辦人必須簽字。

2,、發(fā)料

施工過程中為有效控制材料,，避免浪費,，物資驗收合格入庫后，保管員不得隨意發(fā)放材料,。

勞務(wù)隊領(lǐng)料前,，技術(shù)部門必須提供相應(yīng)的領(lǐng)料計劃，注明編制時間,、施工地點及施工隊名稱,，經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核簽字后一式三份，技術(shù),、物資,、施工隊各一份并做好備案。各勞務(wù)隊必須固定領(lǐng)料人,，并在上場后將該隊伍有權(quán)領(lǐng)料人姓名,，職務(wù)、聯(lián)系電話等資料提報我物資部門,。物資部門將根據(jù)領(lǐng)料計劃對持相同計劃的勞務(wù)隊有權(quán)領(lǐng)料人進(jìn)行發(fā)料,。

技術(shù)部門編制的領(lǐng)料計劃必須注明使用部位，并隨時與先期編制的材料計劃進(jìn)行核對,，避免出現(xiàn)前后矛盾,。物資部門將嚴(yán)格按照技術(shù)部門提供的分區(qū)間站場進(jìn)行限額供料，發(fā)現(xiàn)超領(lǐng),，若無技術(shù)部門提供的變更通知將不予發(fā)料,。

材料發(fā)放過程中，材料員要隨時掌握庫存,、到貨及發(fā)放數(shù)量,，提報物資部門計劃未到數(shù)量，加緊催貨,。同時應(yīng)具有前瞻性,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存材料可能將無法滿足現(xiàn)場的實際用量時，立即向指揮部反應(yīng),，物資部門會同技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場施工情況核對材料計劃查找原因,，是計劃數(shù)量未到全還是原計劃數(shù)量有誤，提前采取措施,。

材料發(fā)放后,，材料員必須做好發(fā)放登記。嚴(yán)禁出現(xiàn)“現(xiàn)場材料無人看管,、隨便使用,、材料員對材料收發(fā)數(shù)量不清的現(xiàn)象。

物資直接運送工地的,，材料員應(yīng)做好發(fā)放記錄,，并要有相應(yīng)人員簽字,，材料員或其它人不得代簽。

1,、庫存物資必須分類保管,，合理苫墊，堆放整齊,，分別掛牌標(biāo)識,，保持料庫清潔整齊。

2,、倉庫具有防銹,、防腐、防潮,、防毒,、防火、防爆,、防盜等措施,。

3、爆破材料要設(shè)專人保管,，不能同其它物品混放,，炸藥和雷的管分開保管，嚴(yán)禁放在有電源或不安全的地方,。

4,、保管員要根據(jù)收發(fā)料單建立材料明細(xì)帳、收發(fā)料流水帳,，堅持物資循環(huán)自點,，做到帳卡物相符，帳目清楚,。另外,，材料入庫后，保管員搜集保管好合格證,、質(zhì)量證明書,。

對于施工生產(chǎn)過程中所需的工器具，根據(jù)施工時間,、人員等情況,，技術(shù)部門應(yīng)及時提報計劃，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,，交由物資部門,。物資部門根據(jù)各專業(yè)計劃，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配或采購,。

精密儀器上場前必須經(jīng)相關(guān)資質(zhì)部門檢驗合格后方可用于施工,。

常用的工具及工程器材要妥善保管，積極修理,，延長工具使用期限,。在領(lǐng)用時要填寫“領(lǐng)用工具器材保管卡”，材料員要建立“工具器材清單”,，做好發(fā)放登記,。各專業(yè)不可私自對工器具進(jìn)行調(diào)配，如出現(xiàn)損害或丟失,，誰簽字誰負(fù)責(zé),。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇六

1．入庫

（1）卸貨及運輸：

①外包裝檢查：對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前，醫(yī)院在場人員首先應(yīng)對貨物外包裝情況進(jìn)行認(rèn)真查看,，重點查看外包裝有無受撞擊痕跡,、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損,，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細(xì)記錄,，并由交貨人現(xiàn)場確認(rèn)。

②貨物裝卸：對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時,，醫(yī)院在場人員應(yīng)嚴(yán)密觀察裝卸過程,，如發(fā)現(xiàn)危險行為或情況應(yīng)及時停止裝卸，以防止貨物損壞,。

③貨物運輸：貨物到院后運輸時,，醫(yī)療設(shè)備科在場人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運輸全過程，發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險跡象應(yīng)及時制止,，以防止貨物損壞,，直至貨物安全落位。

（2）開箱及驗收：

①醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)物資開箱驗收應(yīng)有供貨商,、最終用戶代表,、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場。

②醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)控制開箱現(xiàn)場,，嚴(yán)格遵守逐件開箱,、逐件清點、逐件登記的原則,。

③設(shè)備包裝箱在驗收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗收現(xiàn)場,，直至全部驗收工作結(jié)束，且對包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,，方由設(shè)備科處理,。

④設(shè)備驗收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備科,、采購中心等參加驗收人員和供貨商驗收人員共同簽名確認(rèn)后方可歸入檔案,。

⑤對于隨設(shè)備的操作手冊,、維修手冊等重要文件，需進(jìn)行仔細(xì)登記,，并由保管人在驗收文件上簽名確認(rèn),。

（3）入庫手續(xù)辦理

設(shè)備科倉庫保管員根據(jù)驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理貨物入庫手續(xù)。

2．出庫

設(shè)備科倉庫保管員需在入庫手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi),，督促使用部門辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù),。

3．庫存保管

（1）暫存物資保管：對于無法進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備科倉庫的`大型精密醫(yī)療設(shè)備，倉庫管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對其開箱安裝前存放場地進(jìn)行經(jīng)常查看,，防止碰撞,、雨淋和水浸。并要與存放地（最終用戶所在科室）及醫(yī)院保安部進(jìn)行交代,。

（2）備用物資保管：對于醫(yī)療設(shè)備倉庫庫存?zhèn)溆梦镔Y,，應(yīng)按類存放，先進(jìn)先出,，保持整潔,，通風(fēng)防潮，并做好防火防盜工作,。

１．分戶帳管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶帳管理,，醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對最終用戶分戶帳及帳下固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，做到帳帳相符,，帳物相符,。

２．年度盤點：設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點，目的是在盡可能對一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符,，帳物相符,，防止固定資產(chǎn)流失。

３．分戶財產(chǎn)保管人員更換：醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財產(chǎn)保管人員更換前,，必須通知醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部,，由該部人員協(xié)助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果,，由接替者及科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

１．跨科借用：由于醫(yī)療需要，經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,，固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條,。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號,、設(shè)備完好狀況,、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果，將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

２．資產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,，主動提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書面申請，設(shè)備科審核,，醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn),，才能實施財產(chǎn)轉(zhuǎn)移,由雙方財產(chǎn)保管人攜帶分戶帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后，方可移交相關(guān)資產(chǎn),。

３．資產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外，設(shè)備科,、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的批準(zhǔn)相關(guān)文件,，憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。

１．報廢申請：對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn),，資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,，并提交維修部門進(jìn)行工程技術(shù)鑒定。

２．報廢物資鑒定：維修部門主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，對需報廢的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實事求是的鑒定意見,。

３．報廢申請審批：《固定資產(chǎn)報廢申請單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長及財務(wù)主管部門批準(zhǔn), 方可實施辦理報廢手續(xù),。

4．固定資產(chǎn)帳目變更：設(shè)備科物資庫房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進(jìn)行歸檔,，并憑此單進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。

１．卷宗建立：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準(zhǔn)采購的申請書開始,，由采購執(zhí)行者建立,。該卷宗包括：論證、申請,、批復(fù),、聯(lián)系、招標(biāo),、簽約及相關(guān)全部資料,。

２．檔案建立：設(shè)備到貨驗收后，由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗收文件一并裝訂,、編號,，建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案，并由專人負(fù)責(zé)管理,。

３．檔案調(diào)用：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)的原始紀(jì)錄,，因接受檢查、維修等事宜需調(diào)用檔案,，必須征得檔案保管人員同意,，并在借出當(dāng)日歸還。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇七

第一條為貫徹執(zhí)行《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法（試行）》，使設(shè)備,、物資采購過程規(guī)范化,、制度化，提高資金的使用效益,，特制定本實施細(xì)則,。

第二條學(xué)校成立設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作小組（以下簡稱招標(biāo)工作小組）,，小組人員的組成及辦公地點仍按湘大資發(fā)[20xx]1號文件執(zhí)行,。招標(biāo)工作小組在校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)工作并接受校招標(biāo)辦公室的監(jiān)督檢查。

第三條凡使用學(xué)校預(yù)算資金和單位自籌資金購買的同批號或單臺件價值在5萬元以上的各類設(shè)備和物資（包括教學(xué)科研儀器設(shè)備,、行政設(shè)備,、實驗器材、辦公和勞保用品,、圖書資料,、教材、藥品及器械等）均按本細(xì)則實行招標(biāo)管理,。

第四條價值在5萬元以下的設(shè)備物資采購,，由主管部門、使用單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)代表參照本細(xì)則執(zhí)行,。

第五條設(shè)備,、物資采購可根據(jù)不同情況，分別采取公開招標(biāo),、邀請招標(biāo)及議標(biāo)的方式進(jìn)行,。

第六條招標(biāo)工作程序

（一）用戶或執(zhí)行單位（資產(chǎn)管理處）向招標(biāo)工作小組提出經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)備、物資采購有效計劃,，填寫招標(biāo)申請表,。

（二）招標(biāo)工作小組擬定招標(biāo)方案，制定招標(biāo)書,，組織用戶,、執(zhí)行單位、審計處等有關(guān)部門編制合理標(biāo)底,，報校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,，向社會公開采購項目，組織供貨商報名參與投標(biāo),。

（三）招標(biāo)工作小組將參與投標(biāo)供貨商的綜合情況報送校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，提出入圍建議名單，由校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定3家以上單位作為投標(biāo)入圍單位,。

（四）招標(biāo)工作小組對選定入圍的供貨商的資質(zhì),、質(zhì)量,、技術(shù)力量、報價與優(yōu)惠條件,、售后服務(wù),、信譽(yù)等進(jìn)行考察后，向3家以上供貨商發(fā)出招標(biāo)書,。各投標(biāo)者在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi),，將投標(biāo)書密封并加蓋有效印鑒后交招標(biāo)工作小組。

（五）招標(biāo)工作小組組織集體評標(biāo),。建立校內(nèi)評委庫,，每次開標(biāo)前隨機(jī)抽取5―7名評委參加評標(biāo)，做好評標(biāo)過程的.記錄,。以方案可行,、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn),、報價合理和售后服務(wù)良好等為依據(jù)進(jìn)行綜合評價，公布評標(biāo)結(jié)果,，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位,，參加開標(biāo)的評委在開標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計表上簽名或蓋章。

第七條招標(biāo)工作小組在發(fā)出中標(biāo)通知書一個月內(nèi),，根據(jù)招標(biāo)書和投標(biāo)單位的承諾內(nèi)容,，按合同管理與監(jiān)督辦法負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂采購合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行,。對中標(biāo)簽定合同后無法或不認(rèn)真履行合同條款的,，可廢止本次招標(biāo)和所簽合同，重新組織招標(biāo),。投標(biāo)商的信譽(yù)保證金不退還,，造成重大損失的應(yīng)依法要求賠償。

第八條對于采購價值在5萬元以上的特殊商品且只有一個供貨商的情況下,，采購程序如下：

（一）由招標(biāo)工作小組選擇三家以上用戶進(jìn)行調(diào)查,，了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù),、技術(shù)實力,、售后服務(wù)等情況，并向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提交對供貨商的調(diào)查報告和詳細(xì)的采購方案,。

（二）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對提交的調(diào)查報告和采購方案進(jìn)行審查,，審查批準(zhǔn)后，正式通知招標(biāo)工作小組,。

（三）由招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行商務(wù)談判,，按本細(xì)則第七條規(guī)定簽訂采購合同,。

（四）對某些不能進(jìn)行公開招標(biāo)的項目，用戶單位要寫出具體的書面說明材料,，報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,。

第九條對圖書資料和大宗福利物資，或經(jīng)常性消耗而每次又不宜采購過多的物資（如藥品等）采用按年度競標(biāo),、定點供貨的辦法,，具體程序按本細(xì)則第六條或第八條執(zhí)行。

第十條各單位對大宗物資和成批設(shè)備要制定年度采購計劃,，禁止將大宗物資和成批設(shè)備化整為零,，分散采購。

第十一條招標(biāo)工作小組在招標(biāo)工作結(jié)束后,，將招標(biāo)書,、評標(biāo)結(jié)果、合同等備份資料報校招標(biāo)辦備案,。

第十二條對違反本細(xì)則有關(guān)規(guī)定的人員,，按《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法（試行）》和《z大學(xué)經(jīng)濟(jì)合同管理與監(jiān)督辦法（試行）》的相關(guān)條款進(jìn)行處理。

第十三條本細(xì)則由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋,。

第十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行,。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇八

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、杜絕浪費,，降低行政成本,，規(guī)范后勤物資購買和領(lǐng)用，特制訂本制度

1,、后勤物資的采購業(yè)務(wù)由行政人事部及相關(guān)采購人員辦理,，其他部門或人員不得自行購買后報銷。

2,、后勤物資采購業(yè)務(wù)必須經(jīng)過請購,、審核、審批,、采購,、驗收、付款等程序,。

⑴行政人事部或采購人員或應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi),，按照采購預(yù)算及其他部門提出的請購申請，根據(jù)庫存情況填制請購單,；

⑵財務(wù)部門對請購單進(jìn)行審核,；

⑶由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的主管人員進(jìn)行審批；

⑷采購人員在獲得請購批準(zhǔn)后,，按請購單進(jìn)行采購,。

⑸行政人事部對采購回來的后勤物資進(jìn)行驗收,、保管。

⑹財務(wù)部門對未附請購單或請購單手續(xù)不全的`物資報銷憑證,，不得辦理付款或結(jié)賬手續(xù),。

1、行政人事部門負(fù)責(zé)管理購回的后勤物資,。

2,、相關(guān)部門領(lǐng)用時，必須填制領(lǐng)用單并經(jīng)領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人簽字和總經(jīng)理授權(quán)的主管人員審批后領(lǐng)用,。

3,、行政人事部門每月編制后勤物資的購、領(lǐng),、存報表,，分部門反映后勤物資的耗用情況，報財務(wù)部門作為部門費用核算依據(jù),。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇九

為了加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率,，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),，杜絕機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度,。

物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門，組織,、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng),、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理,、維修,、保養(yǎng)、愛機(jī),、評比等活動,，樹立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗,。作好施工設(shè)備的安全管理工作,，參加重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理,。

1,、新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理,、安全可靠,、性能穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型、定型,。經(jīng)驗收合格及時登記入帳,，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格）。

2,、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備,，都要進(jìn)行分類建立臺帳、卡片,，設(shè)備管理部門對大型機(jī)械要建立技術(shù)檔案,，并按規(guī)定存檔。二保以上修理,，均應(yīng)及時填入檔案,。

3、施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點,，做到帳,、卡、物相符,，對盤虧設(shè)備必須查明原因,，提出書面報告，送有關(guān)部門進(jìn)行審核,。

1,、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購,。

2,、對大型施工設(shè)備的采購（如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備,、土石方筑路設(shè)備等）,，物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進(jìn)行評價和選擇，并對所購設(shè)備結(jié)合施工進(jìn)行性能鑒定,。

3,、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求,，質(zhì)量低劣,，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任,。

4,、項目部未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自購置大型施工設(shè)備,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

5,、國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準(zhǔn)自制,、改型,。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告,、圖紙和經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果比較說明書,，事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工,、技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認(rèn)可后,，并報公司設(shè)備管理部門,，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實施,。

1,、項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要,。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前,，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能,、安全操作規(guī)程,、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底,，必要時進(jìn)行培訓(xùn),，在操作人員掌握后方可使用。

2,、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備,，必須進(jìn)行檢查,、鑒定，并進(jìn)行走合期試運轉(zhuǎn),，在走合期間要限載,、限速、加強(qiáng)保養(yǎng),。

3,、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立專人專機(jī)和崗位責(zé)任制,，多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,，負(fù)責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定,。

4、新上崗的操作人員,，必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構(gòu)造,、懂設(shè)備性能,、懂設(shè)備用途；會操作,、會維修,、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證,，方能獨立操作,。

5、操作人員要嚴(yán)格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程,、崗位責(zé)任制,，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

6,、認(rèn)真做好設(shè)備的清潔,，潤滑、調(diào)整,、緊固,、防腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效,，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),，嚴(yán)防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

7,、對設(shè)備所需的各種燃料,、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油,，保持油料的清潔,，規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障,，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰,。

8、在冬季施工的設(shè)備,，必須采取有效的防護(hù)措施,，嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

9、要做好各種設(shè)備的標(biāo)識,，并保持完整有效,、清晰，不得涂改和覆蓋,，附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用,，更不準(zhǔn)挪作它用。

10,、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗,，并認(rèn)真準(zhǔn)確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。

11,、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，對使用中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況,。

12,、施工設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置,。

13,、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護(hù)。

14,、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的,，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備,，必須作報廢處理,，不得超期使用。

1,、維修保養(yǎng)計劃

（1）施工機(jī)械設(shè)備實行定期保養(yǎng),、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重,，執(zhí)行計劃檢修制度,。

（2）維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行,，并填寫維修保養(yǎng)記錄,。

2、分級保養(yǎng)原則

（1）運輸車輛,、起重及大型土石方等施工機(jī)械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng),、一級保養(yǎng),、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng),。

（2）中小型機(jī)械設(shè)備,，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制,，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng),。

3,、分級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

（1）每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔,、潤滑,、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

每班前必須對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行檢查,。

交接班進(jìn)行檢查時,，機(jī)械停止使用。

一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng),，如有必要,，應(yīng)有保護(hù)措施。

檢查電氣設(shè)備時,，要切斷電源,，掛上“禁止合閘”標(biāo)識，工作完畢要互相知曉才合閘,，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓,。

施工機(jī)械設(shè)備的表面油污要及時清除。

填寫例行記錄或交接班記錄,。

（2）一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)以潤滑,、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件,，并按潤滑周期加注潤滑油,，清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核,，持有操作證的機(jī)械操作人員實施,。

（3）二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點,，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外,，還需調(diào)整發(fā)動機(jī)、電器設(shè)備,、操作,、傳動、制動,、行走等主要部件的狀況,，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負(fù)責(zé)，持證機(jī)械操作人員參加,。

（4）三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以消除隱患為目的,，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外,，可對部分總成進(jìn)行解體,，可更換部分零件，并對機(jī)身進(jìn)行必要的除銹,、補(bǔ)漆等防腐作業(yè),。

三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，配合機(jī)修單位進(jìn)行,。

4,、分級保養(yǎng)的時間周期

（1）每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

（2）一級保養(yǎng)周期,，不超過100小時進(jìn)行一次,。

（3）二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進(jìn)行一次,。

（4）三級保養(yǎng)周期,，不超過1000小時進(jìn)行一次。

各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同,，視設(shè)備類別縮減或延長,。

5、施工設(shè)備的潤滑

（1）各單位根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求,，按設(shè)備隨機(jī)操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂,，驗收合格方準(zhǔn)使用。

（2）各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員,，按施工機(jī)械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作,。

（3）裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔,，防止?jié)B漏和油料相混,，易燃油脂必須注意禁火。

6,、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：

（1）項目部在施工準(zhǔn)備階段,，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng),，尤其是卷揚機(jī),，吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)是否完好,；一些大型工具如：手拉葫蘆,、滑子卡環(huán),、千斤頂、切割機(jī),、手電鉆、砂輪機(jī),、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好,，特別注意檢查防護(hù)和保護(hù)裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處,。

（2）各項目部在工程開工焊機(jī)使用前要首先檢查焊機(jī)的完好程度,，并積極組織人員進(jìn)行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進(jìn)行,。維護(hù)保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處,，并隨工程的推進(jìn)，隨時檢查維修保持焊機(jī)的完好,。

（3）自吊車使用中司機(jī)執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制,，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進(jìn)行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處,。

（4）對測量用的全站儀,、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進(jìn)行定期的檢驗檢測,，使用前要進(jìn)行檢測鑒定,，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進(jìn)行清潔保養(yǎng)后再存放,。

（5）吊車日常保養(yǎng)由司機(jī)進(jìn)行,，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行全面保養(yǎng)。

（6）所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進(jìn)行檢查保養(yǎng),，然后按使用累計臺時統(tǒng)計,，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處,。

7,、維修保養(yǎng)工作的考核

（1）各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進(jìn)行保養(yǎng)，確保施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好,。

（2）處物資設(shè)備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》持表進(jìn)行一次全面檢查,，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況,，要督促限期整改,，每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施,。

1,、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制,，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐臺進(jìn)行完好檢查,，專職安監(jiān)員要進(jìn)行有效的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回,。

2,、起重車輛司機(jī)堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏,、可靠,、有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,，并填寫車輛使用日記本，記錄全面,。項目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處,。

3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進(jìn)行每季度的或不定期的檢查,，對車輛使用情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,，按車輛完好評分表進(jìn)行巡檢打分，對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求,。

4,、物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報,，公布檢查情況,，對在工作中存在的'問題，提出改進(jìn)意見和措施,。

1,、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)具備駕駛技術(shù)，取得有效駕駛證,，起重機(jī)司機(jī)必須取得有效操作證件才能上崗,。

2、車輛操作司機(jī)由處委派,，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員操作,。

3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則,，不得違章,。

4、車輛行駛時應(yīng)保持中速,，不得緊急制動,，隨時觀察儀表的指示情況,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響,、異味等異常情況時,，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后,，方可繼續(xù)運行,。

5、在行車前和行車中,，應(yīng)作到“一聽、二看,、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音,；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現(xiàn)情況異常,，立即熄火,，實行斷油、斷電,，并靠邊停車檢查,。

6、汽車運行到一定公里后要進(jìn)行定期保養(yǎng),，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護(hù)說明書,，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一般為：一級保養(yǎng)1500—20xxkm,、二級保養(yǎng)6000—8000km,。

7、所有貨車車廂內(nèi)嚴(yán)禁載人行駛,。

8,、起重機(jī)吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底,，必須有交底人,、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔,。

9,、為保證起重機(jī)的正常使用，起重機(jī)作業(yè)前必須按照以下要求進(jìn)行檢查：

（1）各連接件無松動,，

（2）輪胎氣壓符合規(guī)定

（3）鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

（4）各安全保護(hù)裝置和指示儀表齊全完好

（5）燃油,、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足,。

（6）起重機(jī)啟動前,，應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置,，手制動應(yīng)鎖死，啟動后,，應(yīng)怠速運轉(zhuǎn),，檢查各儀表指示值，運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵,，待壓力達(dá)到規(guī)定值,，油溫超過30℃時，方可開始作業(yè),。

（7）起重機(jī)作業(yè)前,，支腿應(yīng)全部伸出，并在撐腳板下墊方木,，調(diào)整機(jī)體水平,，支腿有定位銷的必須插上。

（8）起重機(jī)作業(yè)中嚴(yán)禁搬動支腿操縱閥,，調(diào)整支腿必須在無載荷時進(jìn)行,，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。

（9）起重機(jī)操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，作到“十不吊”,。

（10）起吊重物達(dá)到額定起重量的50%及以上時，應(yīng)使用低速檔,。起吊重物達(dá)到額定起重量的90%以上時,，嚴(yán)禁同時進(jìn)行兩種及以上的操作動作。

（11）起重機(jī)作業(yè)后應(yīng)將起重臂全部縮回放在支架上,，再收回支腿,。

1、大修原則

（1）在規(guī)定使用期限內(nèi),，施工機(jī)械設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損程度,，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進(jìn)行一次全面,、徹底的恢復(fù)性修理,。

（2）正常情況下，按施工機(jī)械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修,。

（3）施工機(jī)械設(shè)備已超過大修間隔期,，仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。

（4）雖未到使用年限,，但從設(shè)備的先進(jìn)性,、經(jīng)濟(jì)性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

（5）超過使用年限,，但維修得當(dāng),，設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修,。

2、大修送修

（1）送修的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持總體完整,，機(jī)件,、儀表、附件齊全,，必要時應(yīng)提交上次大修記錄設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料,。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。

（2）施工機(jī)械設(shè)備的大修,，原則上由各單位設(shè)備管理部門實施,。價值昂貴的大型、特種施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)送修理廠進(jìn)行修理,。

（3）需要委托系統(tǒng)外修理的,，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進(jìn)行大修。

（4）施工機(jī)械送修時，送修方要向承修方介紹設(shè)備情況,，雙方協(xié)商,，確定修理過程中的有關(guān)事宜，并簽訂大修理合同,。

3,、大修要求

（1）大修前要對設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案,。

（2）修理范圍為全部解體,，對所有基礎(chǔ)件、零部件,、配合件都要檢查鑒定,，按照大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)或換新。零部件修復(fù),、加工的材料,、精度和裝配間隙，必須符合原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),。

（3）設(shè)備大修完畢后,，必須進(jìn)行性能試驗，包括空運轉(zhuǎn),，負(fù)荷運轉(zhuǎn),。

（4）大修合格的施工設(shè)備，要達(dá)到或接近出廠時的性能,，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力,。

（5）設(shè)備大修過程中,，承修方應(yīng)及時準(zhǔn)確填寫大修記錄。

4,、大修驗收

（1）施工機(jī)械大修完畢后,，由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收,。

（2）驗收合格,，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效,。

（3）大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案,。

（4）委托外部修理的，同樣按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,，并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查,。

1,、建立特種設(shè)備管理臺帳,，登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格型號,、操作人員名單,、操作證書編號,，建立設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修記錄,。

2,、特種設(shè)備的裝拆工作，必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位承擔(dān)裝拆工作,。設(shè)備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復(fù)印件,。

3、特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案,，經(jīng)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方能實施裝拆,。

4、項目部應(yīng)對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行自檢驗收,，合格后才能進(jìn)行安裝,。安裝后由安裝單位對設(shè)備進(jìn)行自檢，合格后報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全檢驗部門檢查驗收,。項目部應(yīng)保留驗收合格報告,，并在設(shè)備明顯處懸掛準(zhǔn)用證。

5,、裝拆時對作業(yè)場所應(yīng)設(shè)臨欄,，并設(shè)警示牌，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入。

6,、特種設(shè)備操作人員必須做到持證上崗,，項目部保存證書復(fù)印件。

7,、項目部應(yīng)建立特種設(shè)備每月兩次的檢查記錄,、包括設(shè)備日常使用狀況、安全附件,、安全保護(hù)裝置,、測量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等,。

8,、建立特種設(shè)備日常運轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄,。操作人員培訓(xùn)記錄,、健康檢查記錄等。

9,、特種設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求操作。

10,、建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,。

設(shè)備物資管理制度內(nèi)容 設(shè)備物資管理制度心得體會篇十

1、施工所需各類材料,，自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管、使用后,，直至工程竣工余料清退現(xiàn)場前,，均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。

2,、必須由材料庫管員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作,，材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。

3,、現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃,、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置,。

4,、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴(yán)格進(jìn)行驗收，并作好驗收記錄,，有關(guān)資料必須齊全,。

5、必須設(shè)有兩級明細(xì)賬，現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)賬物相符,，定期進(jìn)行材料盤點,。

6、項目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計,、運輸單據(jù)統(tǒng)計與核實,。

7、施工用料發(fā)放規(guī)定

（1）施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù),。

（2）在施工用料中,，主要材料和大宗材料必須建立臺賬。

（3）凡超過限額用料,，必須查清原因,，及時簽補(bǔ)限額材料計劃單。

（4）及時登記工地材料使用單,，及時進(jìn)行材料核算,。

1、對進(jìn)場材料的規(guī)格,、外觀,、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗收把關(guān),。

2,、建立健全物資進(jìn)場驗收制度，把好物資驗收關(guān),，確保進(jìn)場物資達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，滿足工程需要。

3,、對進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料,、成品、半成品,，要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,，建立合格證登記臺賬。

4,、對驗收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識,，應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等,。

5,、對合格物資的保管，要根據(jù)其性能,，作好防護(hù)措施,，保證物資在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題。

6、對貴重物品,、危險品,，按規(guī)定把好驗收關(guān)，及時入庫,，妥善保存,。

7、對不符合質(zhì)量或規(guī)格,、數(shù)量要求的料具,，有權(quán)拒絕驗收并報有關(guān)負(fù)責(zé)人。

1,、通用工具的配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊,，原則上按使用期限包干使用。

2,、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領(lǐng)用工具臺賬,，由綜合隊負(fù)責(zé)管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行,。

3,、通用工具的維修，在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊負(fù)責(zé)控制,，如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,，則維修費用從綜合隊工資中扣除。

4,、配發(fā)給綜合隊或個人的工具,、勞保用品，如丟失,、損壞等原則上一律不再無償補(bǔ)發(fā),，維修購置或租賃的費用一律自理。

5,、隨機(jī)（車）使用配發(fā)的電纜線,，焊把線,、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊管理,，堅持誰用誰管，做到工完料清,，及時入庫,。

6、工作調(diào)動或變換工種時,要交回原配發(fā)的全部工具,。

7,、因特殊工程需要特種工具時，由綜合隊長、提報計劃,，經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理確認(rèn),，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由物資部采購提供,，并建立工具帳本,，工程完工后及時收回。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行隊伍限額領(lǐng)料制度,，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù),。

2,、健全各隊伍領(lǐng)料臺賬，完善管理制度,。

3,、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃及實際需要，由工程部,、各隊伍負(fù)責(zé)人共同研究提出,，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4,、現(xiàn)場材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料,，按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等，每月做一次統(tǒng)計結(jié)算,。

5,、對特殊用品，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償,。

6、節(jié)約材料,，應(yīng)及時辦理退料入庫手續(xù),。

7、材料領(lǐng)出后,，由各隊伍（綜合隊）負(fù)責(zé)使用和保管,，材料員必須按保管和使用要求對各隊伍（綜合隊）進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督,。

8,、在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中,，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),，注明用料單位工程和隊伍名稱,、材料名稱、規(guī)格,、數(shù)量及領(lǐng)用日期,、批準(zhǔn)人等，雙方需簽字認(rèn)證,。

9,、搞好限額領(lǐng)料考評，節(jié)約有獎,，超用受罰,。

1、貴重物品,、易燃,、易爆物品應(yīng)及時入庫，專庫專管,，加設(shè)明顯標(biāo)志,，并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。

2,、存放品易燃,、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道,、高壓線等保持安全距離,，倉庫要用磚石砌筑。

3,、庫內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表,。門窗應(yīng)向外開，不要使用通明玻璃,，墊板的鐵釘不能外露,。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具，并應(yīng)有消防設(shè)備,。庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,。

4、有毒物品和危險物品應(yīng)分別儲存在可靠的專設(shè)處所,，設(shè)指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格管理制度。

5,、對有毒或有危險性的廢料處理,，應(yīng)在當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行,。

6,、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批,，并做好記錄,。

1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次,，并做好明細(xì)報表,，報上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

2,、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,，要查明原因。

3,、對庫存物資保管員,、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)虧盈,，要及時查明原因,。

4、自點自查內(nèi)容如下

（1）查質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化,。

（2）查數(shù)量：賬,、物是否一致，單價是否準(zhǔn)確,。

（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固,，遮蓋物是否嚴(yán)實，庫房有無漏雨,，料區(qū)有無積水,，門窗通風(fēng)是否良好。

（4）查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求,。

（5）查計量工具：磅秤,、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全,，使用和保養(yǎng)情況是否良好,。

1、收貨時應(yīng)根據(jù)運單及有關(guān)資料詳細(xì)核對品名,、規(guī)格,、數(shù)量，注意外觀檢查,，若有短缺損壞情況,，應(yīng)當(dāng)場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責(zé)任,，應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨,。

2,、核對證件：入庫物資在進(jìn)行驗收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱,，磅碼單,、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對，看是否與合同相符,。

3,、數(shù)量驗收：數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計量方法進(jìn)行驗收,，以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù),。

4、質(zhì)量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資,，可由保管員或驗收員自行檢查,，驗后做好記錄。凡需要進(jìn)行試驗檢測的,，應(yīng)由試驗室或檢測單位,，并作出詳細(xì)簽定記錄。

5,、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報有關(guān)業(yè)務(wù)部門,。

6、物資經(jīng)過驗收合格后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),，建立臺賬,，以便準(zhǔn)確地反映庫存物資動態(tài)。

7,、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后,，應(yīng)核對名稱、規(guī)格,、單價等是否準(zhǔn)確,，印鑒、單據(jù)是否齊全,，有無涂改現(xiàn)象,，檢查無誤后方可發(fā)料。

8,、備料復(fù)核：保管員按出庫憑證所列的`貨物逐項進(jìn)行備料,，備完后要進(jìn)行復(fù)核，以防差錯,。

1,、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項規(guī)章制度，合理使用周轉(zhuǎn)物資,，做到不損壞,、不丟失,、維修及時，保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用,。

2、模板使用后,，必須及時保養(yǎng),。

3、對零星配件必須即使回收,。

4,、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺賬，認(rèn)真核對,，及時結(jié)付,。

1、建立健全倉庫管理制度,，嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度,，做到進(jìn)料按規(guī)定驗收，按發(fā)料單發(fā)料,，做好明細(xì)帳,。

2、科學(xué)管理,，按規(guī)格品種分別碼放物資,。

3、做到賬,、物相符合,。

4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速,。

5,、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架,、分庫保管,，不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。

6,、作好季節(jié)性預(yù)防措施,。

7、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識,。

8,、保持庫房干凈、衛(wèi)生,。

9,、作好庫房的安全防火工作,。

1、加強(qiáng)對物資的計量管理工作,，對進(jìn)場物資嚴(yán)格驗收,。

2、按照施工現(xiàn)場平面圖,，合理不止物資的存放位置,。

3、嚴(yán)格操作規(guī)程,，做到用料合理,，下料準(zhǔn)確。

4,、現(xiàn)場設(shè)立分揀站,，專人負(fù)責(zé)，將有用物資及時分揀,，回收利用,。

5、作好材料限額領(lǐng)料工作,，嚴(yán)格控制非工程用料,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度,，搞好計劃用料,。

7、實行材料節(jié)約獎勵制度,。

凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的,，按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰，負(fù)責(zé)部門主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,。

1,、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。

2,、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的,。

3、由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的,。

4,、由公司檢查出問題和失誤，責(zé)任人不進(jìn)行自罰,，由公司做處罰,。

5、違反材料出入庫手續(xù)，私自少開,、多開或任意涂改的,，要全額賠償并予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的,，送交公安部門處理,。

6、對進(jìn)場材料不認(rèn)真驗收,，造成經(jīng)濟(jì)損失的,，其損失由其個人賠償。

7,、違反操作規(guī)程,，擅自外借,、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟(jì)損失的,。

8、違反制度,，擅自處理廢舊物資,、料具的。

9,、違反公司制度,，以物謀私，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,。

10,、違反公司規(guī)定私拿回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理,。