在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇一

截止12月20日營業(yè)收入19441095元，比去年同期增產(chǎn)1926480元,，增長10.9%,；接送處上下班職工費(fèi)用648800元；實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20089895元,。其中客車隊(duì)完成產(chǎn)值18024575元,，比去年同期增長11%；停車場完成產(chǎn)值1416520元,，比去年同期增長10.3%,。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識(shí)，形成“敢于拼搏,，善于創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化,，各項(xiàng)工作服從大局,，各部門密切配合、共同協(xié)作,，同時(shí)加快工作節(jié)奏,，以效率換效益，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，提前兩個(gè)月圓滿的完成總公司制定的計(jì)劃目標(biāo),。

（一）以安全建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)南天門修建儲(chǔ)水池，為解決天氣炎熱,、旅游節(jié)假日車輛安全行駛的正常溫度,，保證公司客運(yùn)收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六,、星期天游客較多的時(shí)候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫,。四月中旬、八月中旬,、十二月中旬對(duì)37臺(tái)客車進(jìn)行三次二維,，五月份,、十一月車管所在山門廣場對(duì)42臺(tái)客車進(jìn)行檢測?？蛙囮?duì)堅(jiān)持長久形成的每天早晚檢查制度,，并由專人負(fù)責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字,，杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn),，定期邀請(qǐng)市安監(jiān)局、交巡警支隊(duì)上門召開安全會(huì)議,，尤其是對(duì)駕駛員每月一次的安全例會(huì),，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的行為教育，強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),，落實(shí)安全防范措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化職工安全觀念和安全意識(shí),，確保安全生產(chǎn),。由于以前油庫距離住家戶較近，產(chǎn)生各種矛盾,，11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會(huì)議研究并報(bào)總公司批準(zhǔn)重新修建一個(gè)規(guī)范化油庫,，圓滿的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾,。十一月初由于近四十幾天沒有下雨,，天氣干燥，按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約2000米,，寬15米的防火道,，目前已清理完畢。

（二）擴(kuò)建停車場為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求,，提高景區(qū)接待能力,，公司報(bào)總公司批準(zhǔn)并擴(kuò)建了停車場。

（三）設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗根據(jù)處黨委,、總公司工作指示精神,，旅游公司在客車隊(duì)駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名“文明標(biāo)兵示范崗”（其中女性一名）。這10名“示范崗”成員在工作中表現(xiàn)積極,，都能做到車內(nèi),、外衛(wèi)生整潔，禮貌待客,，講普通話,，服務(wù)熱情周到，給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范,，更好地樹立景區(qū)新的客運(yùn)形象,，更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，更好地推進(jìn)駕駛員精神文明建設(shè)，更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展,。一年來,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時(shí),，行風(fēng)監(jiān)督,、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績，特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng),。在干部職工中樹立了“為廣大游客服務(wù)的意識(shí)”,，在生活中培養(yǎng)誠實(shí)守信地道德風(fēng)尚，在思想上樹立了社會(huì)責(zé)任觀,，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會(huì)公德。全年10多位職工在撿到游客財(cái)物后,，主動(dòng)尋找失主并予以歸還,，贏得廣大游客的贊譽(yù)，為景區(qū)贏得聲譽(yù),。

（四）票房服裝,、設(shè)備的購置統(tǒng)一服裝,、提高景區(qū)服務(wù)水平,，公司為每位售票員訂購兩套工作服，統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，有效地增加景區(qū)對(duì)外形象,，有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，從3月份以來改善了職工的工作環(huán)境,。

（1）票務(wù)各點(diǎn)安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇,，天熱售票員的心情很容易煩躁,，經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒,，空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定,，工作效率穩(wěn)步提高。

（2）駕駛員食堂,、休息室改建,，都安裝上空調(diào)。

（3）修理廠休息室改建并安裝空調(diào),。

（4）停車場新建職工休息室30平方,，同時(shí)也安裝空調(diào),。

（五）購買環(huán)保客車每年的假日旅游高峰運(yùn)力不足,，申請(qǐng)購買5臺(tái)19座客車,，以確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長，同時(shí)根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理方案的要求對(duì)有相應(yīng)駕駛證的人員進(jìn)行考核工作,。

（六）黨建工作

1,、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)黨的“兩會(huì)”關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大部署,，突出黨員的先進(jìn)性作用,，抓好黨員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,。

2,、有計(jì)劃的發(fā)展新黨員，特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,，使思想過硬,、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時(shí)邁入黨的大門,，不斷補(bǔ)充新鮮血液,，給公司各個(gè)部門帶來生機(jī)。

（一）車輛嚴(yán)重老化已到使用年限,，應(yīng)更新車輛,。

（二）修理廠的技術(shù)力量不足，嚴(yán)重缺乏技術(shù)人才,。

（三）修理廠在山上消耗能源,，應(yīng)該搬到山下,。

（四）停車場面積太小,，難以滿足特別是旅游旺季的需求，需增加五圣廣場停車位,。

今年,，隨著總公司的成立，黑車,、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制,，使公司的收入有了穩(wěn)步的提升，為公司超額完成年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供了保證,，使公司上下信心十足,，職工工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性得到很大的提高。

（一）樹立危機(jī)責(zé)任意識(shí),，持續(xù)開展形勢教育,。加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育,，加大干部職工危機(jī)意識(shí)的灌輸力度，統(tǒng)一思想,、鼓舞斗志,、凝聚力量，尋求機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情，充分發(fā)揮方方面面的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展“促改革,、謀發(fā)展,、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)”為主題宣傳教育活動(dòng),，教育動(dòng)員廣大干部職工正確看待取得的成績,，認(rèn)真反思過去工作中的不足，始終保持清醒頭腦,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),，始終保持求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容,。做好表率作用,，引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工，進(jìn)一步明確公司的發(fā)展方向,，形成合力,、振奮精神，圓滿完成今后的各項(xiàng)工作目標(biāo),，仍然是我們的工作重點(diǎn),。細(xì)化分解，實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制,、責(zé)任追究制,，努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長點(diǎn)。

我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心,，加強(qiáng)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加企業(yè)班子團(tuán)結(jié),，形成強(qiáng)有力的合力,，通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,；增強(qiáng)企業(yè)廣大職工隊(duì)伍的凝聚力，在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容,。通過行之有效的監(jiān)管措施,，即一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話,，對(duì)各單位工作績效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,；通過強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動(dòng),，使公司上下工作質(zhì)量不斷提高,。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)各單位的量比分解，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，我們?nèi)员Фū貏傩判?，公司各?xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)將圓滿完成。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇二

工作概況：從在路上旅行公司成立到現(xiàn)在已經(jīng)一年的時(shí)間了,，外聯(lián)部作為公司的一個(gè)重要部門,，主要職責(zé)為：

外聯(lián)部門必須掌握公司的業(yè)務(wù)范圍及旅游市場的最新消息，負(fù)責(zé)市場資料調(diào)查和反饋,，負(fù)責(zé)客戶資料的建立和運(yùn)用,，負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)。每位業(yè)務(wù)員應(yīng)是公司的活地圖,，活時(shí)刻表,，活報(bào)價(jià)表。

拓寬市場,、開展外鏈業(yè)務(wù),。外鏈業(yè)務(wù)就是旅行社與旅游客戶聯(lián)絡(luò)，通過市場分析,，設(shè)計(jì)開發(fā)旅行社路線產(chǎn)品并直接銷售的業(yè)務(wù),。

外聯(lián)部應(yīng)隨時(shí)掌握客流市場的新動(dòng)態(tài)，經(jīng)常分析市場發(fā)展趨勢,，不斷制定新的經(jīng)營思路和形式,，利用多種形式促進(jìn)銷售,。

外聯(lián)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作,，是本公司營銷策略的制定和執(zhí)行的部門。并通過不斷努力,，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

外聯(lián)部經(jīng)理應(yīng)調(diào)動(dòng)外聯(lián)部全體員工的積極性，形成不分內(nèi)外,，不分地點(diǎn),，不分時(shí)間,，時(shí)時(shí)處處做營銷的寬闊局面。

外聯(lián)部與辦公室.計(jì)調(diào)部,、財(cái)務(wù)部等部門按書面手續(xù)操作,，做好銜接工作。對(duì)外收賬及賬款異常的處理,。

外聯(lián)部有責(zé)任降低經(jīng)營成本,，節(jié)約營銷開支。

外聯(lián)部經(jīng)理實(shí)行對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，并通過不斷努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，每月向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)完成情況及下月業(yè)務(wù)預(yù)定，及時(shí)向其它部門通報(bào)和公布新的業(yè)務(wù)動(dòng)向和接待計(jì)劃,，起到公司運(yùn)轉(zhuǎn)龍頭的作用,。這個(gè)一年中主要做了如下工作：

1、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)旅行社業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開展,，主要分為五部分,，分別為產(chǎn)品采購、產(chǎn)品制作,、產(chǎn)品銷售,、產(chǎn)品運(yùn)作、質(zhì)量處理,。

2,、采購景區(qū)、景點(diǎn),、交通,、住宿、餐飲,、購物,、演出、導(dǎo)游服務(wù),、行李運(yùn)送,。廣告刊登方面的具體執(zhí)行。

3,、根據(jù)客戶需求,，初步制定旅游行程。

4,、與廣告公司洽談,，制作各位旅游宣傳品，如印刷、幻燈,、聲像等,。

5、制作營銷計(jì)劃,，多方位,、多渠道進(jìn)行旅游產(chǎn)品銷售。

6,、團(tuán)隊(duì)確定后向計(jì)調(diào)部門下達(dá)計(jì)劃,。

7、核對(duì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用結(jié)算表,，作為財(cái)務(wù)部門核算結(jié)賬依據(jù),。

作為外聯(lián)部的經(jīng)理，在這一年的工作中,，主要負(fù)責(zé)了和各大酒店和廣告商進(jìn)行了合作洽談,，以及作為一個(gè)：主題游“學(xué)生游”的主要負(fù)責(zé)人。雖然我們公司屬于新成立的公司,，但是經(jīng)過外聯(lián)部全體成員的全體努力,，在業(yè)務(wù)開展，公司形象等方面取得了長足的進(jìn)步,。具體來說有如下幾方面的工作：

在公司成立初期,，經(jīng)過對(duì)人員選拔，我們成立了我們的外聯(lián)部,，同時(shí)建立各種屬于在路上公司的規(guī)章制度,，員工的績效管理與公司人力資源管理緊密結(jié)合一起，外聯(lián)部的薪酬基本構(gòu)成為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+年總績效獎(jiǎng)勵(lì)+年終獎(jiǎng)金+福利,。而如何進(jìn)行員工的績效考核,，我們?cè)谥贫ㄍ饴?lián)部績效管理時(shí)經(jīng)過調(diào)查以及和部門同事持續(xù)溝通的前提下建立的，同時(shí)在績效管理實(shí)際應(yīng)用中,，不斷改進(jìn)改進(jìn)績效管理,，從而建立外聯(lián)部有效的績效考核體系。

在對(duì)于外聯(lián)部員工績效考核方面,，外聯(lián)部采用關(guān)鍵績效指標(biāo)和員工自評(píng)方法相結(jié)合的方式,，關(guān)鍵績效指標(biāo)分為：工作績效、工作態(tài)度,、工作能力三個(gè)方面,，這樣能讓員工更好的認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，從而在未來的一年總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改善自身不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展出去貢獻(xiàn)。

外聯(lián)部在這一年的工作中,，除了做好基本的工作,，還負(fù)責(zé)了一個(gè)主題游“學(xué)生游”活動(dòng)，在活動(dòng)的前期,，外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)通過一定的市場調(diào)查,，分析，確定了當(dāng)代學(xué)生喜歡去的旅游景點(diǎn),，同時(shí)對(duì)于各地方的景點(diǎn)特色,、住宿、門票,、交通,、餐飲、購物等情況都做了詳細(xì)的了解,；然后與策劃部一起做出屬于我們旅行公司獨(dú)家推出的“學(xué)生游”特色旅行路線,。

同時(shí)配合計(jì)調(diào)部、財(cái)務(wù)部,、票務(wù)部以及接待部等的工作,，促使此次活動(dòng)的順利你開展。在活動(dòng)后期,，外聯(lián)部對(duì)于此次參與活動(dòng)的消費(fèi)者進(jìn)行了一個(gè)后期的問卷調(diào)查,，統(tǒng)計(jì)出此次活動(dòng)消費(fèi)者的滿意度。除了以上工作以外,、外聯(lián)部還負(fù)責(zé)了與各大酒店和廣告商進(jìn)行了業(yè)務(wù)的一個(gè)洽談,。

在這一年的工作中，從公司成立初期到現(xiàn)在,，外聯(lián)部在不斷的摸索中前進(jìn),，從招聘人員、培訓(xùn)員工,、到團(tuán)隊(duì)管理,、績效考核等都有了相應(yīng)的改進(jìn)和提高。從自身來說,，這一年整體的工作還是不錯(cuò)的,，遵守公司的規(guī)章制度，與公司部門同事相處融洽,，積極配合公司各部門完成工作,，認(rèn)真落實(shí)公司分配的每一次工作機(jī)會(huì)；在維護(hù)以往的客戶的同時(shí)也在不斷的開發(fā)新客戶,，如：君博大酒店,、香滿園餐廳等和幾家大型餐飲公司進(jìn)行合作的洽談。

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在業(yè)務(wù)的開發(fā)情況下,，總結(jié)了屬于自己的一套方式,。在對(duì)于員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理方面；采取“以為本”的方式,，對(duì)于不同類型的員工,，分配不同性質(zhì)的工作，盡量做到人崗匹配,，在年終的績效考核中,，不僅考慮個(gè)人績效，而且還要考慮團(tuán)隊(duì)績效,，從而建立員工對(duì)于公司的歸屬感以及刺激員工工作的積極性,。在年終績效考核階段，通過關(guān)鍵績效指標(biāo)與員工自評(píng)的方法,，也發(fā)現(xiàn)許多問題,，希望在未來的一年中會(huì)有所改進(jìn)。有如下不足：

1,、在對(duì)外的報(bào)價(jià)以及安排行程方面還不夠細(xì)致,，對(duì)于一些小問題沒有重視，雖然問題小,，但是對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行也會(huì)顯得不夠順暢,；

2、對(duì)于收款,、結(jié)賬等關(guān)于財(cái)務(wù)方面的工作,，還不夠熟練和迅速與財(cái)務(wù)部門做工作對(duì)接，從而導(dǎo)致了整體工作業(yè)務(wù)的推后,；

3,、和客戶談及公司業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)于有些專業(yè)問題的,，分析,、解決的能力不夠；

4,、還有就是對(duì)于團(tuán)員成員管理方面雖然比剛開始帶團(tuán)隊(duì)好些,，但是也存在著種種問題；如：對(duì)于人員的協(xié)調(diào),，工作安排不夠全面,，從而導(dǎo)致了部門人員在工作時(shí)候不夠積極、熱情而錯(cuò)失客戶,；

5,、對(duì)于員工的績效考核方面,，績效管理體系不夠全面，沒有做到有效的績效溝通,，從而導(dǎo)致員工不能清楚的認(rèn)識(shí)到自身在工作的不足,，造成員工和上級(jí)之間的不和諧。

外聯(lián)部的總體規(guī)劃就是在總結(jié)這一年工作基礎(chǔ)上,，吸取現(xiàn)有做的好的方面,，不斷改進(jìn)現(xiàn)有的不足,，在做好現(xiàn)有的一個(gè)工作之余,，開發(fā)新客戶，開發(fā)新的旅游景點(diǎn),，做長線外聯(lián)的一個(gè)工作,，重點(diǎn)做好新開發(fā)景點(diǎn)的市場進(jìn)行客戶回訪，研發(fā)新的生態(tài)游的,、深度游的,、特色游的產(chǎn)品，從而推動(dòng)公司的巨大發(fā)展,。

1,、對(duì)于旅行路線和報(bào)價(jià)方面；在旅行淡季的時(shí)候,，旅行團(tuán)隊(duì)不是很多,，也是整理資料，研發(fā)產(chǎn)品的最好時(shí)機(jī),，所以我會(huì)利用淡季的這段時(shí)間,，整理熟悉資料，為以后的報(bào)價(jià)打好基礎(chǔ),，同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)了解,、熟悉旅游市場，以及旅行地應(yīng)該注意的各項(xiàng)工作,。

2,、對(duì)于財(cái)務(wù)和專業(yè)技能方面；希望公司給我一定的工作支持,，希望公司能給有安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作,，從而補(bǔ)足外聯(lián)部在財(cái)務(wù)管理和專業(yè)技能方面，同時(shí)對(duì)于我自身也會(huì)利用空閑時(shí)間,，學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)和技能,，不斷完善自身的專業(yè)素養(yǎng)。

3,、根據(jù)現(xiàn)有的績效考核結(jié)果改進(jìn)下一年度的績效計(jì)劃,，使部門計(jì)劃與公司的計(jì)劃盡量相一致,。同時(shí)建立健全規(guī)則制度，保障計(jì)劃的實(shí)施,，如,；建立健全員工各項(xiàng)的考勤、考核,、獎(jiǎng)懲制度和業(yè)績提成制度等,。

4、做好績效面談的溝通反饋工作,，讓員工了解自身的優(yōu)缺點(diǎn),，同時(shí)了解員工自身對(duì)于工作的態(tài)度和想法。

5,、收集新開發(fā)景點(diǎn)的市場資料,，如：門票、交通,、特色小吃,、住宿等。調(diào)查分析不同人群對(duì)于旅游的需求分析,。在每次旅行活動(dòng)結(jié)束時(shí)認(rèn)真做好回訪調(diào)查工作,。所以的調(diào)查工作都必須形成文字，寫出報(bào)告,。

一年一度的工作即將結(jié)束,，雖然公司還很年輕，有很多方面都做的不夠完美,，面對(duì)未來我們充滿信心和激情,；我們的服務(wù)宗旨是：“您輕松快樂出行”。通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，不斷完善過去一年工作中的不足,，從而在新的一年的工作中，取得更多的成功,，希望在未來一年中在路上旅行公司能取得更大的成功,。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇三

不知不覺中，見證公司飛躍發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去了,，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了,。度過了20xx年，有一種劫后余生的感覺,，末日也沒有阻擋住我們前進(jìn)的步伐,。回望過去的一年里,，有加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)后的汗水,，有一個(gè)月銷售金額突破500w的喜悅,。也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，同樣也有同事們?cè)谝黄饝?zhàn)斗的痛快?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下,。

1，工作總結(jié)：

人員的擴(kuò)大,，剛進(jìn)公司的時(shí)候部門和機(jī)制都不完善,，人員也很少，記得剛進(jìn)來的時(shí)候公司總共加起來才10個(gè)人不到,，到現(xiàn)在的25人左右,，可以說公司的發(fā)展是蒸蒸日上的，我從一個(gè)基層的普通倉庫員工做起,，很感謝公司給我學(xué)習(xí)的平臺(tái),，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和老總給我機(jī)會(huì),，讓我從一名基層的員工做到一個(gè)倉庫的主管,，再從一個(gè)倉庫的主管到淘寶學(xué)習(xí)，做到一名淘寶的主管的,。

這期間每天我都如履薄冰,，怕任務(wù)沒完成，怕帶不好團(tuán)隊(duì),，不能給公司創(chuàng)造利潤,。誠惶誠恐的日子也慢慢的摸索到了一些關(guān)于運(yùn)營，團(tuán)隊(duì)精神的竅門,，在領(lǐng)導(dǎo)和老總的支持下,，慢慢的把淘寶部門慢慢的引向正確的軌道上。但是還是由于自身沒有經(jīng)驗(yàn),，不是科班出生,，導(dǎo)致遇到瓶頸，發(fā)展和壯大成為障礙,，逐漸想法轉(zhuǎn)移到招聘專業(yè)的人士來接替自己的位置,，自己去阿里巴巴部門學(xué)習(xí)的舉措。

2,，工作中存在的問題：

公司的機(jī)制不是很完善,，人員懶散性，和自身素質(zhì)的缺陷,。由于自身不是專業(yè)出身,，對(duì)于淘寶和阿里巴巴沒有經(jīng)驗(yàn)，都是從零開始,，學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)的過程當(dāng)中都隨時(shí)面臨困難和挑戰(zhàn),，導(dǎo)致倉庫部門的6s管理不到位,，淘寶部門遇到瓶頸而無法發(fā)揮，管理經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致了淘寶團(tuán)隊(duì)的凝聚力不足,，團(tuán)隊(duì)精神沒有發(fā)揮出來,，在阿里巴巴學(xué)習(xí)和工作的時(shí)候遇到很多問題不明白，不能馬上解決,，看事情看的不長遠(yuǎn),，但是還是不斷的學(xué)習(xí)和鞏固之中。其中我說下,，關(guān)于倉庫的問題,，整理擺放位置的規(guī)范性，人員工作的積極性,，庫存的及時(shí)上報(bào)等問題,，關(guān)于淘寶，人員專業(yè)性知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,，和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。關(guān)于阿里巴巴，工作的目的性,，員工的積極性,，以及庫存和售后等系列及時(shí)處理的問題。這些問題都望在新的一年里能夠完善過來,。

3,，工作的心得：

從倉庫到淘寶到阿里巴巴等，經(jīng)歷過三個(gè)部門,，對(duì)于公司整個(gè)運(yùn)作流程有了一個(gè)比較全面的了解和經(jīng)驗(yàn),，通過實(shí)際的教訓(xùn)，體會(huì)到做事情一定要注重細(xì)節(jié),，負(fù)責(zé)到底的工作態(tài)度,，不管是做倉庫還是淘寶甚至阿里巴巴，態(tài)度很重要,，做人也尤其重要,。遇到任何事情要沉著冷靜。遇事不慌,，冷靜對(duì)待和處理,，以最細(xì)心和負(fù)責(zé)的態(tài)度把每一件事盡量做到完善。工作中持之以恒的精神尤其對(duì)于我來說尤為重要,！不耐煩的心里要杜絕掉,。

4，20xx年工作的計(jì)劃：

公司20xx要做的事情很多,，機(jī)制的完善,，人員的繼續(xù)擴(kuò)大,，理念和制度等方面的制定。我對(duì)公司的前景充滿著希望,，也希望自身和公司一起成長,。

以下是對(duì)公司一些部門的完善，倉庫,；包裝問題的完善,，包裝精美點(diǎn)，結(jié)實(shí)點(diǎn)能避免一些不必要的損失和性價(jià)比的提高,，是影響一個(gè)品牌的關(guān)鍵,，包裝是與廣告和渲染直接掛鉤的。其次過重出貨,，登記記錄也顯得很重要,，作為一個(gè)檔案儲(chǔ)存。這樣有利于查找貨物單號(hào)和貨物的丟失情況,。

其二,，與物流合作，設(shè)置默認(rèn)物流,，對(duì)于我們經(jīng)常發(fā)的物流可以去談下合作的意識(shí),，以及金額方面及售后方面等系列的問題。這樣可以減少物流的費(fèi)用和對(duì)于物流更全面的掌控,，對(duì)于買家也是一種保障，從而達(dá)到共贏的目的,，這樣我們的好評(píng)率和回頭客會(huì)越來越多,。淘寶，人員的組建,，好的留下,，不好的t掉，這是不變的法則,，生意場上不要講什么親情,，有價(jià)值者留下重要，沒有價(jià)值,，渾水摸魚一律t掉,，啟用叢林法則。

這樣能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和精神力更強(qiáng),，能吸引到更多的人才到公司來一起發(fā)展,，理由是，人以群居,，物以類分,。人員規(guī)劃問題和獎(jiǎng)懲措施要實(shí)施下去,，提供積極性，人生如逆水行舟,，不進(jìn)則退,！發(fā)貨由倉庫統(tǒng)一發(fā)貨處理。這樣有利于庫存的控制和清點(diǎn),，避免不必要的庫存損失和堆積,。

阿里巴巴是我要重點(diǎn)說的，阿里巴巴作為一個(gè)公司的核心,，抓的也是重點(diǎn),，首先關(guān)于店鋪的優(yōu)化策略：

（1），店鋪的裝修和內(nèi)部優(yōu)化,，店鋪裝修的話,，從色彩，背景,，產(chǎn)品色彩,，產(chǎn)品的區(qū)域劃分和分組要做的越細(xì)致越好。根據(jù)季節(jié)性,，節(jié)日性,，活動(dòng)性，做出相關(guān)的店鋪主題優(yōu)化,，產(chǎn)品的及時(shí)上下架和更新,，

（2），店鋪的地址提交到各大搜索引擎,，總會(huì)有人找到我們的網(wǎng)站從而增加人流量,。

（3），友情鏈接也能起到一點(diǎn)重要的,，鏈接各大頂尖的人氣旺的旺鋪和網(wǎng)站,，帖子和博客要經(jīng)常發(fā)帖和更新，可以說這是跟隨阿里巴巴的腳步在走,，但是沒辦法,，人在江湖，身不由己,，當(dāng)然這樣的好處是能鍛煉的語言組織能力和聊天技巧,。

（4），營銷方案和運(yùn)營的崛起,，可見營銷,，就是廣告和公司相冊(cè)和圖冊(cè)的制作，關(guān)鍵詞等系列的優(yōu)化，對(duì)比營銷最重要,，點(diǎn)擊率的打敗,，盡量讓我們的寶貝展現(xiàn)在客戶的面前，客戶必須選擇我們,，點(diǎn)擊我們的寶貝進(jìn)入,。這點(diǎn)要從圖片的設(shè)計(jì)上和拍攝，價(jià)格等方面著手,。轉(zhuǎn)化率的打敗,，客戶同時(shí)搜索到多種同款的產(chǎn)品，選擇我們成交,，這點(diǎn)要從我們的聊天技巧,，促銷手段和價(jià)格等優(yōu)勢，也就是說同等質(zhì)量的我們價(jià)格最優(yōu)惠,，同等價(jià)格的我們質(zhì)量和做工最好,，這上面花費(fèi)功夫的話成效很高。

老客戶再營銷,，我們可以從數(shù)據(jù)上計(jì)算得出,，吸引一個(gè)新客戶耗費(fèi)的成本大概相當(dāng)于維持一個(gè)老客戶耗費(fèi)的成本的5倍左右，當(dāng)然新客戶我們也要不斷的引進(jìn),，從而使新客戶變成老客戶這么一個(gè)過程來的,。老客戶的維持，經(jīng)常聯(lián)系,，關(guān)于生意的促銷和營銷方法的討論,，以及一些我們能力所能及的在活動(dòng)上能幫忙的盡量幫忙。然后我們可以關(guān)注一些阿里巴巴規(guī)則來做臨時(shí)的調(diào)整營銷手段,，比如說客戶的體驗(yàn)度和三天無理由退換貨可以增加我們的寶貝的搜索排名的,。忘記說到的一點(diǎn)，寶貝描述這塊,，其實(shí)阿里巴巴網(wǎng)站的發(fā)展到最后也會(huì)跟淘寶齊平的，這些只是我個(gè)人的觀點(diǎn),，僅觀推測,。模特圖，以及告誡客戶有無鞋盒和尺碼相關(guān)的完善,。

阿里的人員組建,，我的建議是三名客戶人員至少，一名主要負(fù)責(zé)老客戶維護(hù)以及線下客戶的維護(hù)和售后等問題,，一名主要是負(fù)責(zé)售后和物流跟蹤查件等問題,，多開店鋪，投資總是會(huì)有回報(bào)的，采取提成制度,，和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,。還有就是阿里巴巴分銷的加盟以及一件代發(fā)的部門組織。采用民主制度,，公司任何一個(gè)人的流失或者進(jìn)來經(jīng)過公司會(huì)議的一致通過表決,。這樣對(duì)于凝聚力和未來公司打造品牌和上市公司有著重大的意義。制定每個(gè)月的指標(biāo)和銷售額,，只有朝著一個(gè)共同的'目標(biāo)而又的計(jì)劃的進(jìn)行,，我們可以節(jié)省很多的時(shí)間和不必要的浪費(fèi)。以上也就是關(guān)于20xx年對(duì)于公司的一些期許和個(gè)人的見解,，如有不足之處請(qǐng)指點(diǎn),，可以的話就一起商量。

5,，新年的期盼和祝福,，希望在新的一年有新的氣象，老總們和同事們身體健康,，萬事順心,，公司的發(fā)展蒸蒸日上！

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇四

送走了滿載收獲的20xx年,，迎來了嶄新的20xx年,，當(dāng)重新梳理逝去的歲月時(shí)，我們自豪地發(fā)現(xiàn),，20xx年對(duì)于xx旅行社來說是一個(gè)收獲成功,、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年,。過去的一年里,，xx旅行社在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市,、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持下,，各項(xiàng)工作取得了突出成績，為xx的旅游事業(yè)和集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。歲末年初,，我們對(duì)xx旅行社一年來的工作做以總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為xx旅行社20xx年的工作打下良好基礎(chǔ)：

為提高xx旅行社的整體服務(wù)水平,，年初我們組織參加了xx學(xué)院的人才交流會(huì)，在會(huì)上我們招聘了一批旅游專業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社,，大大提高了旅行社的接待力量,。4月份xx旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，苦練本領(lǐng)，先后組織了培訓(xùn)了旅游從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范,、員工文明守則,、旅游業(yè)務(wù)知識(shí)、北山日偽工事的相關(guān)課題,，聘請(qǐng)xx學(xué)院旅地系教授,、旅游局領(lǐng)導(dǎo)，為北山講解員培訓(xùn)史實(shí)知識(shí),、導(dǎo)游技巧,，使北山的講解實(shí)力大大增強(qiáng)，為旅游旺季的到來做好了準(zhǔn)備,。在旅游旺季期間,，由于北山講解人員少，游客多,，講解員十分辛苦,，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚(yáng)的，他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，也為北山保證客源做出了一定貢獻(xiàn),。同時(shí)北山作為xx的一個(gè)窗口，展現(xiàn)了xx人的熱情,、淳樸,，為xx樹立了良好的對(duì)外形象。

20xx年,，xx旅行社為了拓展旅游客源市場,，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿Γe極配合市區(qū)兩級(jí)旅游管理部門的工作,，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的旅游管理經(jīng)驗(yàn)。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì),，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,，并在10月份派人參加了在北京舉辦的國內(nèi)旅游交易會(huì)，學(xué)到了國內(nèi)一些知名旅行社的成功經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也擴(kuò)大了我旅行社的對(duì)外影響力,，樹立了xx旅行社良好的社會(huì)形象，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面,，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,，通過同行宣傳我們的景點(diǎn)，增加了旅游收入，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

根據(jù)公司部署,，今年年初對(duì)旅行社班子進(jìn)行了調(diào)整，新上任的班子根據(jù)旅行社人員少,、任務(wù)重的具體情況,，采用建立健全規(guī)章制度來彌補(bǔ)不足，建立了講解員崗位責(zé)任制,，講解員培訓(xùn)制度,，并在年初聘請(qǐng)xx學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，從軟件和硬

件兩方面充實(shí)旅行社的力量,。這些人員通過培訓(xùn)和實(shí)際接待,，大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件,。同時(shí)還加強(qiáng)導(dǎo)游員隊(duì)伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),，如：遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)急心理素質(zhì)，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),，我旅行社的專職導(dǎo)游受到了國內(nèi)外游客的一致好評(píng),，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

侵華日軍xx要塞遺址的接待工作,，是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分,。針對(duì)xx旅游熱，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,，20xx年旅行社加強(qiáng)了對(duì)侵華日軍xx要塞遺址的開發(fā)和管理工作,，新增添了必要的服務(wù)設(shè)施、對(duì)景區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建,，開發(fā)多處廢墟遺址,，鋪修環(huán)行路2000余米，同時(shí)也對(duì)講解人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),。抽調(diào)辦公室管理人員對(duì)景區(qū)加強(qiáng)管理,，按上級(jí)部門的管理要求，對(duì)管理人員,、解說人員,、保衛(wèi)人員從各方面進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使景區(qū)的管理更趨于規(guī)范化,，在多次的接待,、講解中，受到了國內(nèi)外友人,、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng),，提高了xx旅游城市的知名度,。我們?cè)陂_展旅游業(yè)，擴(kuò)大知名度的前提下,，更注重社會(huì)效益,，一年內(nèi)免費(fèi)接待各地領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)仃P(guān)工委,、婦聯(lián),、中小學(xué)生團(tuán)隊(duì)、部隊(duì)官兵多次,，為有關(guān)部門進(jìn)行愛國主義教育提供了基地,。保證了侵華日軍xx要塞遺址的日常接待工作，而且為20xx年“xx年”和“九一八”活動(dòng)提供了教育基地,，做出了提出貢獻(xiàn),，截止年底，侵華日軍xx要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次,，景區(qū)收入8萬多元,。

總之，xx旅行社在20xx年里,，內(nèi)抓管理,，強(qiáng)化服務(wù)，外樹形象,、外抓效益,，超額完成了年初預(yù)定的目標(biāo)，取得了一定的成績,，但也存在一些不足,。在新的一年里，在市,、區(qū)兩級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下,、在集團(tuán)公司的支持下，xx旅行社全體員工將更加努力工作,，以更加飽滿的熱情,，為企業(yè)再創(chuàng)佳績。為發(fā)展xx旅游事業(yè)做出我們新的貢獻(xiàn),。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇五

送走了滿載收獲的20xx年,，迎來了嶄新的20xx年，當(dāng)重新梳理逝去的歲月時(shí),，我們自豪地發(fā)現(xiàn),，20xx年對(duì)于旅行社來說是一個(gè)收獲成功、收獲喜悅,、收獲希望的豐收之年,。過去的一年里,，旅行社在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市,、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持下，各項(xiàng)工作取得了突出成績,，為旅游事業(yè)和集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。歲末年初，我們對(duì)旅行社一年來的工作做以總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為旅行社20xx年的工作打下良好基礎(chǔ)：

為提高旅行社的整體服務(wù)水平，年初我們組織參加了xx學(xué)院的人才交流會(huì),，在會(huì)上我們招聘了一批旅游專業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社,，大大提高了旅行社的接待力量。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,，苦練本領(lǐng),，先后組織了培訓(xùn)了旅游從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則,、旅游業(yè)務(wù)知識(shí),、北山日偽工事的相關(guān)課題，聘請(qǐng)xx學(xué)院旅地系教授,、旅游局領(lǐng)導(dǎo),，為北山講解員培訓(xùn)史實(shí)知識(shí)、導(dǎo)游技巧,，使北山的講解實(shí)力大大增強(qiáng),，為旅游旺季的到來做好了準(zhǔn)備。在旅游旺季期間,，由于北山講解人員少,，游客多，講解員十分辛苦,，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚(yáng)的,，他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也為北山保證客源做出了一定貢獻(xiàn),。同時(shí)北山作為一個(gè)窗口,，展現(xiàn)了x人的熱情、淳樸,，為樹立了良好的對(duì)外形象,。

20xx年，旅行社為了拓展旅游客源市場,，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿?，積極配合市區(qū)兩級(jí)旅游管理部門的工作,，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的旅游管理經(jīng)驗(yàn),。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì),，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份，并在10月份派人參加了在北京舉辦的國內(nèi)旅游交易會(huì),，學(xué)到了國內(nèi)一些知名旅行社的成功經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也擴(kuò)大了我旅行社的對(duì)外影響力，樹立了旅行社良好的社會(huì)形象,，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面,，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,，通過同行宣傳我們的景點(diǎn)，增加了旅游收入,，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

根據(jù)公司部署，今年年初對(duì)旅行社班子進(jìn)行了調(diào)整,，新上任的班子根據(jù)旅行社人員少,、任務(wù)重的具體情況，采用建立健全規(guī)章制度來彌補(bǔ)不足,，建立了講解員崗位責(zé)任制,，講解員培訓(xùn)制度，并在年初聘請(qǐng)xx學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),，從軟件和硬

件兩方面充實(shí)旅行社的力量,。這些人員通過培訓(xùn)和實(shí)際接待，大大提高了旅行社的整體接待水平,。全年無旅游投訴事件,。同時(shí)還加強(qiáng)導(dǎo)游員隊(duì)伍其他素質(zhì)的培養(yǎng)，如：遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)急心理素質(zhì),，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),，我旅行社的專職導(dǎo)游受到了國內(nèi)外游客的一致好評(píng)，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

侵華日軍要塞遺址的接待工作,，是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分。針對(duì)旅游熱,，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,，20xx年旅行社加強(qiáng)了對(duì)侵華日軍要塞遺址的開發(fā)和管理工作,，新增添了必要的服務(wù)設(shè)施,、對(duì)景區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建,，開發(fā)多處廢墟遺址,，鋪修環(huán)行路20xx余米，同時(shí)也對(duì)講解人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),。抽調(diào)辦公室管理人員對(duì)景區(qū)加強(qiáng)管理,，按上級(jí)部門的管理要求，對(duì)管理人員,、解說人員,、保衛(wèi)人員從各方面進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使景區(qū)的管理更趨于規(guī)范化,，在多次的接待、講解中,，受到了國內(nèi)外友人,、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)，提高了旅游城市的知名度,。我們?cè)陂_展旅游業(yè),，擴(kuò)大知名度的前提下，更注重社會(huì)效益,，一年內(nèi)免費(fèi)接待各地領(lǐng)導(dǎo),、當(dāng)?shù)仃P(guān)工委、婦聯(lián),、中小學(xué)生團(tuán)隊(duì),、部隊(duì)官兵多次，為有關(guān)部門進(jìn)行愛國主義教育提供了基地,。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作,，而且為20xx年“x年”和“九一八”活動(dòng)提供了教育基地，做出了提出貢獻(xiàn),，截止年底,，侵華日軍要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次，景區(qū)收入8萬多元,。

總之,，旅行社在20xx年里，內(nèi)抓管理,，強(qiáng)化服務(wù),，外樹形象、外抓效益,，超額完成了年初預(yù)定的目標(biāo),，取得了一定的成績，但也存在一些不足,。在新的一年里,，在市,、區(qū)兩級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下、在集團(tuán)公司的支持下,，旅行社全體員工將更加努力工作,，以更加飽滿的熱情，為企業(yè)再創(chuàng)佳績,。為發(fā)展旅游事業(yè)做出我們新的貢獻(xiàn),。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇六

1、我們的云臺(tái)山可以在全國這么多同類景區(qū)中脫穎而出,，成為山水景區(qū)的一匹黑馬,，是他有自己獨(dú)有的品味，獨(dú)有的區(qū)位優(yōu)勢,，創(chuàng)新的宣傳方式,，創(chuàng)新的營銷理念和服務(wù)理念，才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,，并且留下他的腳步,，選擇在云臺(tái)山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯(lián)也能做到,，一份付出一分收獲,，相信通過我們的努力和智慧，一定會(huì)取得更好的成績,。（使用熱度：12355人次）

2,、謝謝大家！（使用熱度：10392人次）

3,、從20xx年3月份建社以來,，至20xx年12月底，在短短的9個(gè)月時(shí)間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo),，但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期，隨著20xx年的臨近,，企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期,，隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善，和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范,，伴隨著企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升,，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),，推出多樣化,、個(gè)性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏，滿足游客之需，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。（使用熱度：7977人次）

4,、第五,，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)，使××良好的旅游資源得以展示,，使××深厚的旅游文化得以傳播,，使更多的外地游客喜歡××，多來××,，是××旅游經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展,，為此，我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷,，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游,。（使用熱度：7353人次）

5、從xx年2月建社以來,，至xx年1月底近一年的時(shí)間里雖然沒有完成接待目標(biāo)，但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,，隨著xx年的臨近，企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期,，隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,，和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范，伴隨著企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升,，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì),、完善的服務(wù)，推出多樣化,、個(gè)性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏,，滿足游客之需，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。為廣大游客提供盡善盡美的服務(wù),，為威海旅游貢獻(xiàn)自己的力量,。（使用熱度：6910人次）

6、我國網(wǎng)民人數(shù)的增加為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交流的普及和廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),。作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社擔(dān)負(fù)著組合旅游產(chǎn)品,、并直接向旅游消費(fèi)者推介和銷售的職能，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息,、傳遞信息,、綜合利用信息的重要性。因特網(wǎng)將旅行社推向變革的大潮之中,。因特網(wǎng)所引發(fā)的學(xué)習(xí)革命必將會(huì)對(duì)旅行社產(chǎn)生巨大的沖擊,，一方面，旅行社可以從網(wǎng)上輕而易舉地獲得超大量的信息,，可加強(qiáng)旅行社與旅游供應(yīng)商和旅游者之間的聯(lián)系,，也可使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營運(yùn)作方式信息化、簡單化,、科學(xué)化,，促進(jìn)旅行社經(jīng)營管理現(xiàn)代化，另一方面,，因特網(wǎng)也會(huì)把旅游供應(yīng)商和旅游消費(fèi)者聚集在一起,，互通信息，以致拋開旅行社中介機(jī)構(gòu),，不必依靠旅行社所提供的信息,，就可以直接進(jìn)行買賣活動(dòng)，旅行社傳統(tǒng)的市場將被其他類型的競爭者分割,。因此,，因特網(wǎng)的運(yùn)用，既給旅行社的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了的機(jī)會(huì),，又使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營方式受到了極大的挑戰(zhàn),。（使用熱度：4983人次）

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇七

20xx年公司在上級(jí)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門及全體員工的共同努力下,，取得了顯著的成績：年?duì)I業(yè)額達(dá)到2900萬元,，在成功維護(hù)好原有的客戶基礎(chǔ)上，開發(fā)了一些新的客戶,，并且成立旅游車隊(duì)的框架已經(jīng)確定好,，為今后銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階、公司面貌和規(guī)模的做強(qiáng),、做大打下了良好的基礎(chǔ),；公司成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn)，使?fàn)I銷人員的基本素質(zhì)得到全面的提高,。

公司董事長xxx20xx年被選為xxxx政協(xié)委員,，同時(shí)被選為xx市女商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，公司被評(píng)為優(yōu)秀品質(zhì)旅行社,；在第四屆中國國際旅游博鑒會(huì)中取得了最佳組織獎(jiǎng),，在導(dǎo)游大獎(jiǎng)賽中取得了最佳組織獎(jiǎng),，取得了由xx市工商局頒發(fā)的重合同守信用a級(jí)單位，特別值得慶喜的是取得了浙江省工商局頒發(fā)的浙江省消費(fèi)者信得過滿意單位,。

20xx年我公司營業(yè)額達(dá)到2900萬元,，雖然距離公司年前的目標(biāo)還有一定的距離，但與前幾年相比還是達(dá)到了歷史最高水平,，在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,、旅游行業(yè)競爭越來越激烈的前提下，雖然營收有所增加,，可是毛利點(diǎn)卻不斷的下降,，主要表現(xiàn)在旅游價(jià)格的不斷透明，人工成本的不斷增加,，房屋租金的上漲,，都給公司帶來了很大的影響。

為了不斷擴(kuò)大公司的經(jīng)營規(guī)模,，提升公司的實(shí)力,，不斷提高市場競爭力，公司決定成立旅游客運(yùn)有限公司,，目前各項(xiàng)籌備工作正在進(jìn)行,，預(yù)計(jì)20xx年上半年可購車投入正常運(yùn)營，到時(shí)對(duì)公司的降低旅游成本,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升公司形象方面將起到一個(gè)很好的作用。

隨著公司的不斷發(fā)展,，目前的硬件設(shè)施已不能達(dá)到發(fā)展的要求，為了不斷擴(kuò)大公司的經(jīng)營規(guī)模,，公司將投入較大資金,，對(duì)公司一樓門市進(jìn)行裝修，同時(shí)對(duì)二,、三樓進(jìn)行改造辦公區(qū)域,，使一樓成為散客超市，讓游客感到更加舒心和方便,。

我公司的專職業(yè)務(wù)人員相對(duì)較少,，目前的業(yè)務(wù)量主要集中在總經(jīng)理等幾個(gè)人身上，公司通過八年的努力已形成了自己的客戶群,，但領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候會(huì)感到力不從心,。因此如何把一部分的客戶讓別的業(yè)務(wù)員維護(hù)，讓更多的精力投入到管理當(dāng)中,，去尋求公司向更高的層次發(fā)展是公司目前亟待解決的首要問題,，只有不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展才能上一個(gè)更新的臺(tái)階,。

旅游業(yè)作為一個(gè)人員流動(dòng)性很強(qiáng)的職業(yè),，人員流動(dòng)較大。人員的較快流動(dòng)不利于公司的穩(wěn)定發(fā)展,，雖說可繼續(xù)招納,，但是新進(jìn)員工不能很快地適應(yīng)公司的企業(yè)文化，跟上公司的節(jié)奏,；培訓(xùn),、學(xué)習(xí)費(fèi)等方面的支出又會(huì)增加，因此培養(yǎng)人才,，留住人才,，吸納人才也是公司的重中之重。對(duì)于新招的員工還有許多不了解公司的情況,，不能很快地融入到公司的企業(yè)文化中去,，企業(yè)文化是一個(gè)公司的生命，企業(yè)文化建設(shè)不好就容易讓員工散漫,，人心煥散,。因此企業(yè)文化的建設(shè)亟待加強(qiáng)。公司的各個(gè)部門之間配合都比較密切,，工作績效各有不同,。綜合去年的目標(biāo)計(jì)劃，散客部比去年的營業(yè)額有了很大的增長,；業(yè)務(wù)員有人超額完成,，有人完成不足，個(gè)體差別比較大,；計(jì)調(diào)部能按規(guī)范完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的操作,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。財(cái)務(wù)部和辦公室都能兢兢業(yè)業(yè)的把工作做完,；導(dǎo)游部人員流動(dòng)性最大,，在導(dǎo)游的帶團(tuán)中大問題沒有出現(xiàn)說明導(dǎo)游還是很負(fù)責(zé)任的，也是出小問題最多的部門,，客人的投訴都是與導(dǎo)游有直接的關(guān)系,，考慮到人員流動(dòng)較快的人員培訓(xùn)等問題，帶團(tuán)中出現(xiàn)點(diǎn)小問題也無可厚非,，在以后的培訓(xùn)和例會(huì)中我們還是需要導(dǎo)游把自己的切身經(jīng)歷拿出來和我們共同分離,，來分析出問題的原因，讓別的導(dǎo)游員不再犯同類錯(cuò)誤,。結(jié)合xx旅游業(yè)競爭越來越激烈的事實(shí),，我們公司鼓勵(lì)和倡導(dǎo)導(dǎo)游多做一些業(yè)務(wù),，因?yàn)閷?dǎo)游在帶團(tuán)中和客戶最容易溝通，也能最快地讓客戶對(duì)導(dǎo)游對(duì)公司產(chǎn)生信任,，在帶團(tuán)過程中不光是導(dǎo)游個(gè)人的事情,，他是代表一個(gè)公司的形象，通過在帶團(tuán)過程中維護(hù)聯(lián)系客戶,，緊緊抓牢客戶,，不僅能給公司留住客戶，還可以通過忠實(shí)客戶介紹新的客戶,，直接能增加導(dǎo)游的業(yè)務(wù)收入,。

（一）新產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)公司的靈魂，尤其對(duì)旅游公司而言,，新穎的旅游線路是吸引游客的最大法寶,，加大旅游產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新是我公司新一年的工作重點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)在旅游發(fā)展的趨勢,，分析并籌備新一年的目標(biāo)是長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),。因此，我們將根據(jù)市場需求,，不斷開發(fā)蜜月游,、購物游、獎(jiǎng)勵(lì)游,、民族風(fēng)俗游等特色旅游,，同時(shí)在散客市場做一些創(chuàng)新，目前公司沒有一條自創(chuàng)線路,，都是放給一些中間商去做,，不但影響了企業(yè)的利潤，而且服務(wù)質(zhì)量不能保證,，游客有了問題不能直接解決,，出現(xiàn)問題就會(huì)直接影響公司形象。對(duì)此,，公司將針對(duì)不同季度制定幾條相應(yīng)的線路，投放市場,，以尋求公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。隨著公司的不斷發(fā)展,，業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張，提高服務(wù)質(zhì)量已成為公司生存的重要組成部分,，因此公司將加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),，采用走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方法，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),，千方百計(jì)提高管理水平和服務(wù)技能,，為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ)。進(jìn)一步增強(qiáng)員工之間的的接觸和交流,，努力營造一種和諧,、平等、愉快,、團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證,。

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來,，我們將深入學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，向先進(jìn)的同行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理水平,，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)技能,，為公司在新的一年里更上一層樓而努力，為xx的旅游事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量而奮斗,。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇八

現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

面對(duì)著重重復(fù)復(fù)的線路,，如果心態(tài)沒有調(diào)整好，就會(huì)失去了激情,，對(duì)客人的宣傳不夠,，就會(huì)使他們?cè)谟瓮嬷惺矮@不到快樂。而我,，總是想著每一次去,，和的是不同的人，可以結(jié)交更多的朋友,，也許他們可以不記住行程,，但一定會(huì)記得我，因?yàn)槲页３Ｄ米约旱拿肿鑫恼?，所以認(rèn)識(shí)我的人,，他們不經(jīng)意的話語中一定能想起我（這個(gè)秘密保留）。另外,，總把他們當(dāng)朋友一樣而不是我的客人,，對(duì)待朋友,，我都是以最真最誠去為他們。對(duì)我來說,，遇上他們是我的緣,。

每天總在變換著城市，出門在外,，或大或小總會(huì)遇上某些事,，做為全陪，我認(rèn)為除了沉著冷靜把事情處理好并不是就是最厲害的,，而是做到不去對(duì)其他社評(píng)判別人的失誤,，也不要談?wù)撃硞€(gè)人某個(gè)地方上做得對(duì)與不對(duì)，如果有意見,，直接和當(dāng)事人說,，互相之間吸取，然后進(jìn)步,。事實(shí)上,，在我心里，有些事也弊悶了好久,，久得不想形成文字,，久得讓它隨著時(shí)間流逝。

每次的相遇相逢相處是那樣短暫的幾天,，卻是永遠(yuǎn)的開始,。每次的行程對(duì)客人來說顯得那樣的匆忙，有時(shí)他們?cè)讵q豫間就造成了后悔,，某件東西沒有買,，我就會(huì)記在了心里，下次有機(jī)會(huì)的時(shí)候,，我就會(huì)聯(lián)系他們,，然后幫他們把遺憾抹去。試過從云南帶皮箱,，泰山敢當(dāng)石,，托朋友從香港帶藥品。

下了團(tuán),，揮揮手,，也許某天會(huì)在某條街某個(gè)路口撞見，一聲問候一句輕嘆曾經(jīng)的快樂與不足,，又或者常常電話里不經(jīng)意的問候。也許我常常會(huì)忘了問候,，并不代表就會(huì)忘掉,，你的一個(gè)電話也許有時(shí)喊不出名字,，卻還是會(huì)記得哪個(gè)臉孔屬于你，也或者哪個(gè)聲音是你專屬,。而我的微笑總會(huì)讓你無從責(zé)怪,。

歌聲悠悠，心卻也會(huì)愁悵,，每次的出行,，我都會(huì)看到自己需要努力的地方很多，也許我不是秀的,，但我相信我卻是最用心的,。在今后的導(dǎo)游路上，我要不斷地充實(shí)自己,，擴(kuò)大旅游知識(shí)面,，增強(qiáng)語言種類，做好做細(xì)每項(xiàng)工作,。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇九

20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，一年來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校全體師生同心同德,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終致力于課堂教學(xué)效率的提升,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了教育教學(xué)工作,，在環(huán)境育人、制度育人,、創(chuàng)新育人,、活動(dòng)育人、以德育人上大膽實(shí)踐,，不斷探索,，形成了科學(xué)、規(guī)范,、人本的辦學(xué)特色,，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)把一年的工作總結(jié)如下：

造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,，具有開拓創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證,，是提升學(xué)校內(nèi)涵,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本學(xué)年來,，學(xué)校積極為廣大教師搭建各種活動(dòng)平臺(tái),，為教師的專業(yè)發(fā)展,，業(yè)務(wù)提升創(chuàng)造條件。一是結(jié)合高效課堂的研究,，積極開展校本研訓(xùn)活動(dòng),。二是傾力支持教師外出學(xué)習(xí)，培訓(xùn)骨干教師,。先后組織教研組長及各科骨干教師赴外地（長沙,、吉首、衡陽,、張家界,、郴州）及兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)16人次、共計(jì)70多天,，我們要求外出學(xué)習(xí)的教師回來后上好一節(jié)示范課,，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，向教師們介紹先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),、理念,，然后全體教師參與學(xué)習(xí)和討論。由于學(xué)校不遺余力的支持,，我校涌現(xiàn)出了徐厚安,、李英、湯柳青等一批理論功底深厚,、教學(xué)水平精湛的教師,，為我校的教學(xué)質(zhì)量的不但提升提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

在抓好業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，學(xué)校還不斷強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工的思想作風(fēng)建設(shè),，既培師能，更鑄師德,。校長堅(jiān)持每周推門聽課并提出針對(duì)性建議,，學(xué)校行政帶頭工作在教學(xué)的第一線，都起到了很好的示范和引領(lǐng)作用,。辦公室和工會(huì)充分利用平時(shí)例會(huì),、師德活動(dòng)月等機(jī)會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德培訓(xùn)，每學(xué)年評(píng)選學(xué)生最滿意的教師,，在年度績效考核中給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，使評(píng)選出的模范在教師中起到帶頭示范作用，使廣大教師形成愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),、合作進(jìn)取的良好師風(fēng)。涌現(xiàn)出一批師德高尚、深受學(xué)生喜愛的教師,，李斐,、周卉、方輝是他們中間的代表,。

一年來，高尚的職業(yè)道德,，先進(jìn)的教育理念,，合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，高超的育人藝術(shù)成為我校每一位教師追求的目標(biāo),，一支朝氣蓬勃,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團(tuán)隊(duì)初步形成,。

教學(xué)質(zhì)量是立校之本,，教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心。一年來,，我們牢固確立質(zhì)量意識(shí),，以課堂教學(xué)為抓手，牢牢抓住教學(xué)常規(guī)管理,、校本研訓(xùn)實(shí)施這兩項(xiàng)工作不放松,，使我校在辦學(xué)行為不斷規(guī)范的條件下，教學(xué)質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升,。

1,、抓常規(guī)、夯基礎(chǔ),，堅(jiān)決杜絕教學(xué)工作的隨意性和無目的性,。

教學(xué)常規(guī)簡而言之，就是備,、教,、批、輔,、考,。抓的不到位就會(huì)使教學(xué)流于形式。因此,，在常規(guī)管理中我們堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：

（1）明確常規(guī)的每一個(gè)環(huán)節(jié)該怎樣準(zhǔn)備,、怎樣實(shí)施，達(dá)到什么要求,。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，結(jié)合樓區(qū)教育局教學(xué)常規(guī)制定出了中學(xué)教學(xué)常規(guī)基本要求，讓教師們對(duì)教學(xué)常規(guī)做到心中有數(shù)，同時(shí)它也是我們進(jìn)行常規(guī)監(jiān)控評(píng)價(jià)的依據(jù),。

（2）常規(guī)檢查一抓到底,，毫不動(dòng)搖，絕不時(shí)冷時(shí)熱,，有始無終,。我們要求學(xué)校值日行政每日巡查，教導(dǎo)處的隨時(shí)檢查與定期抽查都要長期堅(jiān)持,，毫不懈怠,。遇到問題要當(dāng)面指出，當(dāng)場解決,，真正做到常規(guī)日日有人管,、天天有實(shí)效。

（3）常規(guī)監(jiān)控反饋,、調(diào)控快,。抓常規(guī)管理不是目的，而是手段,，其目的是有效地實(shí)施教和學(xué),，提高教學(xué)質(zhì)量，因此,，監(jiān)控的結(jié)果必須迅速的反饋到教師那里,，使教師能及時(shí)的改進(jìn)，逐步的完善,。

在常規(guī)監(jiān)控上的模式上,，我們由過去那種定期檢查轉(zhuǎn)變成了隨機(jī)抽查與多元評(píng)議。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子隨機(jī)推門聽課,、隨機(jī)檢查制度,，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查課堂教學(xué)在平時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題在平時(shí),，矯正反饋在平時(shí),；二是評(píng)議的內(nèi)容不在單看定期檢查的備課本、作業(yè)本,、學(xué)習(xí)筆記等文字材料,，而是把文字材料與隨機(jī)抽查、推門聽課的情況結(jié)合起來從多方面評(píng)議,。

2,、抓教研，提能力,，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠基,。

本學(xué)年我們?cè)谧孕薹此嫉幕A(chǔ)上,，加強(qiáng)個(gè)人教學(xué)分析，強(qiáng)調(diào)合作,，使教師在做中學(xué),，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，使老師走上學(xué)習(xí)中研討,，實(shí)踐中總結(jié),，總結(jié)中提高的成長歷程。學(xué)校繼續(xù)組織全體教師實(shí)踐先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，摸索出打造高效課堂的教學(xué)模式,，收到了較好的效果。今年4月,，學(xué)校組織全體教師赴許市中學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，返校后根據(jù)本校實(shí)際在七年級(jí)試點(diǎn)他們的教學(xué)模式,；11月,，學(xué)校積極開展青年教師教學(xué)競賽，35歲以下的教師全員參與,，評(píng)出了一,、二等獎(jiǎng)六名。這些舉措對(duì)促進(jìn)我校教師專業(yè)化成長起到了積極的作用?，F(xiàn)在已經(jīng)基本形成質(zhì)量興校,，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。此外,，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)承辦了岳陽樓區(qū)中學(xué)片區(qū)青年教師課堂教學(xué)競賽,，岳陽樓區(qū)英語、政治教學(xué)研討會(huì)暨九年級(jí)分科會(huì),，活動(dòng)開展效果良好,，得到上級(jí)一致好評(píng)。本年度教師積極撰寫論文獲獎(jiǎng)率高,，其中省級(jí)獎(jiǎng)5名,，市級(jí)獎(jiǎng)15名，區(qū)級(jí)獎(jiǎng)14名

一學(xué)年來,，我們始終把學(xué)生思想道德建設(shè)工作擺在首位,，面對(duì)德育工作的新形勢，新問題,，面對(duì)我校德育工作的現(xiàn)狀,，不斷探索德育工作的新思路，新方法,，從實(shí)處入手,，抓住關(guān)鍵,，嚴(yán)格管理，取得了一定的效果,。

1,、學(xué)校繼續(xù)把學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)生教育管理的突破口，采取多種措施,，著力學(xué)生文明禮貌,、儀容儀表、勤儉節(jié)約,、講究衛(wèi)生等習(xí)慣的養(yǎng)成,。具體措施：一是強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了《中學(xué)班級(jí)量化細(xì)則》,、《文明班級(jí)評(píng)比細(xì)則》,，把管理細(xì)化到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)；修訂了《班主任工作考核辦法及補(bǔ)助發(fā)放方案》,，極大提高了班主任工作的積極性和主動(dòng)性,；二是配備專門人員，加強(qiáng)督查,。領(lǐng)導(dǎo)值日,、政教處巡查等，每天巡查在教學(xué)的各個(gè)時(shí)段,，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的督查和養(yǎng)成,；三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，教導(dǎo)處,、團(tuán)委充分利用校會(huì),、班會(huì)、黑板報(bào),、國旗下的講話等途徑有計(jì)劃,、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育,、法制教育,、安全教育、心理健康教育,，對(duì)全體學(xué)生尤其突出行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，做到重點(diǎn)清，要求明,，措施實(shí),，讓每一個(gè)學(xué)生熟知良好習(xí)慣的內(nèi)容，從思想上內(nèi)化為自己的行動(dòng),。四是開展競賽,，榜樣激勵(lì),，每周評(píng)出各年級(jí)的文明班級(jí)、每班評(píng)出星級(jí)學(xué)生,，為全體學(xué)生樹立榜樣,。

2、加強(qiáng)家校聯(lián)系,，辦好家長學(xué)校和開好家長會(huì),。本年度在原有家長學(xué)校的基礎(chǔ)上建設(shè)完善了家長委員會(huì)制度，分別召開了三個(gè)年級(jí)的家長會(huì),，通過家訪等各種形式的家校聯(lián)系,，進(jìn)行分層分類的家庭教育指導(dǎo)，幫助家長樹立正確的教育觀念,，掌握科學(xué)的教育方法,。形成學(xué)校、家庭,、社會(huì)教育相互滲透,、整體協(xié)調(diào)的大德育格局。

3,、結(jié)合一些節(jié)慶日，開展了系列活動(dòng)：如植樹節(jié),，為校園綠化,，愛護(hù)校園一草一木；三月學(xué)雷鋒活動(dòng),，我為人人,，人人為我做好事；5,、12,，開展紀(jì)念5、12應(yīng)急演練周活動(dòng),，進(jìn)行多次消防,、地震演練，增強(qiáng)學(xué)生的逃生意識(shí)及本領(lǐng),；結(jié)合初三年級(jí)的特點(diǎn),，還召開了百日誓師大會(huì)及主題班會(huì)。我們?cè)谛@內(nèi)大力開展普法教育,。通過講座,、知識(shí)問答等途徑和手段，讓學(xué)生去學(xué)法,、懂法,、守法,。

4、學(xué)校還開展了對(duì)學(xué)校環(huán)境美化和班級(jí)文化建設(shè)工作,。在樓梯過道布置了藝術(shù)名畫,、宣傳標(biāo)語，各班級(jí)也重新布置了名人名言,，布置上了學(xué)生自己撰寫的勵(lì)志明理的警句,。學(xué)校門口櫥窗定期更換宣傳內(nèi)容，展示教學(xué)業(yè)績,、表揚(yáng)優(yōu)秀學(xué)生,、宣傳相關(guān)知識(shí)。我們相信,，隨著各項(xiàng)活動(dòng),、工作的深入開展，我校的校園文化建設(shè)一定會(huì)特色彰顯,，邁上新臺(tái)階,。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，提高后勤服務(wù)水平,。

本著服務(wù)育人的宗旨，我們通過建立后勤人員工作考核機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)全體后勤人員的工作積極性,，使后勤工作做到人盡其才，物盡其用,，提高服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)效率，確保了一線教育教學(xué)工作的順暢,。同時(shí)積極培養(yǎng)后勤人員的責(zé)任心,，提高了其主人翁意識(shí)，讓他們積極主動(dòng)地參與到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和管理中來,，平時(shí)多做有心人,，提高安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、抓好安全工作,，構(gòu)建和諧校園。

我們一直把安全工作放在重中之重,，高度重視安全工作,。一是按要求認(rèn)真制定各項(xiàng)安全工作制度,、措施和應(yīng)急方案；加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度,，外來人員及學(xué)生中途進(jìn)出校門都有登記記錄,；二是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全體師生的安全宣傳教育，每學(xué)期都組織師生參加交通安全,、消防安全知識(shí)講座,；三是堅(jiān)持安全工作經(jīng)常化,，堅(jiān)決杜絕事故苗頭,，對(duì)出現(xiàn)的隱患及時(shí)整改；四是嚴(yán)格管理食堂各項(xiàng)工作,，保證師生飲食的衛(wèi)生安全,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料采購關(guān),、操作關(guān),、程序關(guān)、節(jié)約關(guān),，與小店簽訂安全責(zé)任書,，建立舉報(bào)箱，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,，杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。通過全校教師的共同努力，我校在本年度沒有安全責(zé)任事故發(fā)生,。

3,、規(guī)范兩室的管理,，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用,。

在兩室管理上，我們主要是進(jìn)一步完善,、落實(shí)兩室的管理制度,，加強(qiáng)檢查考核。要求教師在教學(xué)中經(jīng)常使用班班通和錄音機(jī)等電教設(shè)備,，鼓勵(lì)教師積極收集,、制作和積累多媒體課件，嘗試網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐下的課堂教學(xué)的實(shí)驗(yàn),。電化教育做到使用有記錄,，考核有依據(jù)，從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益,。以電教工作檢查為契機(jī),，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,。目前我校80%以上的教師能利用現(xiàn)代教育技術(shù)理論指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐，并能利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘教育教學(xué)資源,，探索基于網(wǎng)絡(luò)條件下的教育教學(xué)新模式,，靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，制作多媒體課件,，運(yùn)用于自己的教學(xué)實(shí)踐,。

本著全面發(fā)展的教育目標(biāo)，我校以科教興國統(tǒng)一全校的思想,，將科技教育作為學(xué)校突出的辦學(xué)特色,，從學(xué)校建設(shè)中的科技氛圍營造，新課程課改實(shí)踐中的科技滲透,，到學(xué)生課外科技活動(dòng)的開展和校外科技教育基地的建立,，因地制宜，全面開展科技教育,，并以科技教育為突破口,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,。今年來教育局向我校又投入3萬余元,，用于建設(shè)長達(dá)40多米的校園文化墻，其主題是創(chuàng)新,，就在我們身邊,，一個(gè)個(gè)科技發(fā)明的小故事吸引了眾多學(xué)生的眼球，調(diào)動(dòng)了學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的積極性,，增強(qiáng)了學(xué)校的校園文化氛圍,。

今年8月在全國尚德杯青少年創(chuàng)意大賽中我校獲團(tuán)體銀獎(jiǎng)，學(xué)校被評(píng)為創(chuàng)新型學(xué)校,，劉學(xué)文,、方輝、黃宏被評(píng)為創(chuàng)新型名師,；在湖南省第31屆青少年科技創(chuàng)新大賽上胡考寧老師輔導(dǎo)的《自動(dòng)斷供電烤火爐》獲三等獎(jiǎng),，許澤勝等同學(xué)分獲岳陽市、岳陽樓區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),，這是我校連續(xù)第五年在此賽事上獲獎(jiǎng),。目前，我校共有14位教師獲得優(yōu)秀園丁輔導(dǎo)獎(jiǎng),，其中胡考寧老師五次榮獲岳陽市優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員稱號(hào),。科技教育的豐碩成果，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)總之,，我們中學(xué)在教育主管部門和區(qū)政府的關(guān)心,、支持下，通過全體教職工共同努力,，在過去的工作中取得了可喜的成績,。目前教育改革日趨深入，對(duì)于我們來說,，可謂機(jī)遇與危機(jī)并存,，希望和困難同在。展望未來,，任重而道遠(yuǎn),，但我們相信團(tuán)結(jié)就是力量。我們?cè)冈谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,，齊心協(xié)力，同心同德,，以全面推行新課改為契機(jī),，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，以人為本,，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新,，為把中學(xué)辦成教育思想先進(jìn),、教師隊(duì)伍精良、教學(xué)手段現(xiàn)代,、教育特色鮮明,、學(xué)生素質(zhì)全面的示范性學(xué)校而繼續(xù)努力！

成就代表過去,，希望在于未來,。通過不懈努力，中學(xué)教育整體發(fā)展水平不斷提高,，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,，學(xué)生素質(zhì)得到全面培養(yǎng),。如今,，面對(duì)機(jī)遇，我們滿懷希望,，迎接挑戰(zhàn),，我們充滿信心。我們堅(jiān)信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，我們一定能在關(guān)愛中興旺,，更能在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中騰飛,！

總之，我校的各項(xiàng)工作都取得了一定成績,，較好地完成了上級(jí)交給的任務(wù),，我們深感欣慰?？v觀今年工作,，說明我們的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教學(xué)管理,、師資水平,，工作精神等等都體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展的精神,。面對(duì)輝煌的成績,，回顧一個(gè)學(xué)年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們深深感到：辦好一所學(xué)校,，必須有一流的管理水平,；形成合力非常重要，只有大家心往一處想,，勁往一處使,，才能取得最后的成功。

但也還存在一些不足之處：我們的教學(xué)設(shè)施與一些先進(jìn)的學(xué)校相比還是有很大差距的,；一部分教師在一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務(wù)去應(yīng)付,，需要督促才會(huì)完成，缺乏原動(dòng)力,；一部分教師不思進(jìn)取,，固步自封，沒有危機(jī)感等等,。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,，希望與困難同在，我們堅(jiān)信,，只要我們堅(jiān)持努力為學(xué)生的終身發(fā)展服好務(wù),，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),，排除萬難,，把中學(xué)辦得更好。,。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇十

20xx年就要過去了,，我在xx旅行社第三年即將結(jié)束，在我看來導(dǎo)游生涯充滿了歡樂與淚水、成功與失敗,，充滿了愛與恨,、得與失，曾經(jīng)我也像所有人一樣,，覺得導(dǎo)游其實(shí)就是帶著別人玩,，并沒有什么特別。現(xiàn)在我知道其實(shí)“導(dǎo)游”并不是如此簡單,，它從行程安排到食宿行再到旅游過程中細(xì)微末節(jié),，任何細(xì)小之處都是你需要用心去做。網(wǎng)上有首打油詩：干得比驢累,，起得比雞早,，做得比孝子還好，見得比記者還多,，賺地比民工還少,，還怕出錯(cuò)下崗躲不了?？峙逻@早就是業(yè)內(nèi)人可以脫口而出自我調(diào)侃之詞了吧,，其實(shí)它也反映了導(dǎo)游浮華背后不為人知超常付出吧！辭舊迎新之際,，回顧一下今年歷程,，總結(jié)一下導(dǎo)游心得體會(huì)，我想對(duì)將來就會(huì)大有裨益,。

轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間又在不經(jīng)意間從我們身邊匆匆消失了,。這一年時(shí)間也讓我學(xué)到了很多東西，“導(dǎo)游”給我生活帶來了許多快樂,，時(shí)候帶著來自四面八方游客,，當(dāng)這些四面八方客人稱贊天津時(shí)候，心里就特舒服,，特有成就感,。雖然，干導(dǎo)游這一行并非我初衷,，然而很快我就發(fā)現(xiàn)：還是可以干導(dǎo)游這一行,，因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)職業(yè)。

在不斷實(shí)踐當(dāng)中我也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)了不少問題,。我所面臨問題還有很多，我依舊還需要不斷去,。導(dǎo)游是從事服務(wù)行業(yè),，而且很辛苦，當(dāng)然見識(shí)也頗多,，也很鍛煉人,，在社里三年間，我見到了很多人,，可以說是五花八門,，城里，農(nóng)村,，高學(xué)歷,，低學(xué)歷，有錢,，沒錢,，各個(gè)行業(yè)人。對(duì)我認(rèn)識(shí)社會(huì)上人,，了解這個(gè)社會(huì),，起了很大很大作用，讓我在畢業(yè)不久就根深了解了這個(gè)社會(huì),，這也是我很大收獲,！曾經(jīng)我以為帶團(tuán)只要不被投訴平安把團(tuán)帶下來就是好導(dǎo)游，其實(shí)這只是大前提,，旅游是一種社會(huì)群體活動(dòng),，它涉及到社會(huì)生活方方面面，包含“吃,、住,、行、游,、購,、娛”六大要素，其實(shí)導(dǎo)游從某種角度上說就是“合法人販子”,，常言說,，“林子大了，什么鳥都在,，世界大了,，什么人都有?！甭糜握邅碜圆煌鐣?huì)不同階層,，由于我時(shí)間只有一天，所以要很快和游客進(jìn)行溝通,，從游客言談舉止中判斷出客人文化層次,、興趣愛好,，找到和游客相容交匯點(diǎn)，以便找準(zhǔn)導(dǎo)游服務(wù)切入點(diǎn),，是能很快和游客融為一體,，打成一片，讓游客對(duì)有初步好感,。在旅游服務(wù)過程中,，也要處處留心，觀察游客情緒變化,，并且要和游客進(jìn)行積極溝通,，了解游客心里狀態(tài)，根據(jù)游客對(duì)人文景觀,、自然景觀不同喜好,，在游覽時(shí)間、游覽順序上,，在講解方式,、講解風(fēng)格上做出相應(yīng)變化；根據(jù)游客年齡層次,、性別,、興趣愛好不同適當(dāng)調(diào)整旅游節(jié)奏、勞逸強(qiáng)度,，適度進(jìn)行娛樂活動(dòng),。

去年我還覺得賺不賺錢無所謂，鍛煉一下就挺好,。任何導(dǎo)游都想讓客人消費(fèi),，但是他們經(jīng)濟(jì)水平不是我決定，消費(fèi)理念更不是我一朝一夕能改變,。不過經(jīng)歷了本命年洗禮,對(duì)愛情向往還有那該死經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我不得審視我收入,，錢不是問題，問題是沒錢,。我現(xiàn)在覺得辛苦最直接目應(yīng)該是為了賺錢,，我就不相信誰好意思說是為了偉大旅游事業(yè)。所以從現(xiàn)在起面對(duì)垃圾團(tuán)也不絕望,，遇到質(zhì)量好團(tuán)則倍加珍惜,。我想進(jìn)店也好加點(diǎn)也好，如何講實(shí)際是次要,，主要在于抓住客人心理咨詢,，從而引導(dǎo)他們思想。但是購物這塊我確實(shí)是欠點(diǎn)火候,。帶團(tuán)就如同是在打牌,，牌好壞雖然重要,，但也得看怎樣出。

從現(xiàn)在起我要利用淡季抓緊與導(dǎo)游有關(guān)知識(shí),。鉆研多種風(fēng)格,，少玩網(wǎng)游，拒絕沉迷,，合理安排時(shí)間,，享受健康生活,。在20xx年中,，我將會(huì)更加相關(guān)文化知識(shí)，書到用時(shí)方恨少,，我要不斷,，給充電，總結(jié)20xx年失誤和不足,，使在新一年里有更大提高,！

高舉講團(tuán)有新思想，帶團(tuán)有新思路,，吹牛有新突破,，抬杠有新局面！偉大旗幟和“知無不言,、言無不盡”指導(dǎo)思想,。

弘揚(yáng)“一不怕帶團(tuán)走路，二不怕套團(tuán)加班”大無畏精神,，把“要保持聯(lián)系,，請(qǐng)經(jīng)常騷擾”作為振興我們社第一要?jiǎng)?wù)！

帶團(tuán)過程堅(jiān)持“四有”即有組織,，有預(yù)謀,，有把握，有成績,，多溝通,，多協(xié)調(diào)，積極主動(dòng),，創(chuàng)造性展開,，相互促進(jìn)，共同發(fā)展,，從而使走上可持續(xù)發(fā)展偉大道路,。

20xx年即將過去了，作為具有濃郁年末情結(jié)中國人來說,，我不在為過去創(chuàng)造精彩激動(dòng)不已,，也不在為過去不幸,、痛苦、失落而悲傷萬分,，更也許,，我身邊各位，您在20xx年收獲了甜美愛情,，幸?；橐觯x煌事業(yè),，……抑或失敗,。但20xx腳步正在來臨，讓我們向過去一年say goodbye,，做個(gè)總結(jié)!

向美好明天許個(gè)心愿,，為新一年加油吧。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇十一

xx市xx旅行社是～年10月成立的,，真正的做業(yè)務(wù)是從～年4月15日開始至今已有一年半有余,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵(lì)下，不斷學(xué)習(xí),，自己加壓,，業(yè)務(wù)從無到有，從小到大,，開拓出一條屬于自己的旅游發(fā)展新路,。

旅行社成立之初，我們便確立了一切從游客利益出發(fā),，“無投訴,、零缺陷，打造xx旅游綠色通道”的理念,。起點(diǎn)高,、嚴(yán)要求，要做到讓游客全程滿意,，樹立xx旅游形象,，需要從房、餐,、門,、車、導(dǎo)服各個(gè)環(huán)節(jié)入手,，首先我們做了以下工作：

保證高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務(wù)理念，“無投訴,，零缺陷,，打造旅游綠色通道”不是空洞的,，是每一個(gè)游客都能感受到的，不把“游客是上帝”作為口號(hào),，而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,，進(jìn)而樹立品牌，樹形象,，擴(kuò)大影響,。回顧一年半的歷程,，截至目前接待游客23247人,，組團(tuán)700人次，達(dá)到了無投訴,，零缺陷,，收到游客表揚(yáng)信500多封,，錦旗四面,，固定客源及友好協(xié)作單位不斷增加,，發(fā)展趨勢良好,，達(dá)到了社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

目前,，我社有業(yè)務(wù)人員8名,。計(jì)調(diào)2名,，固定團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游員14名,，散客導(dǎo)游10名,，職責(zé)分工明細(xì),，全體人員牢固樹立不給xx旅游摸黑，不給xx丟臉的思想,，各盡其責(zé),，各司其職每人上崗之初先交質(zhì)量保證金xx—5000元不等，保證其為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為避免各部門利用職務(wù)方便,，做出損害游客利益的事件發(fā)生，游覽過程分段負(fù)責(zé),，互相監(jiān)督,，引入競爭機(jī)制，鼓勵(lì)開展外聯(lián)活動(dòng),，參加全國大中小旅游促銷會(huì)議10余次,，發(fā)放各類旅游宣傳品xx0余份。業(yè)務(wù)的良性開展為形成合力,，鞏固公司品牌效應(yīng),，起到了很好的保障作用,。

導(dǎo)游是旅游的靈魂。導(dǎo)游在整個(gè)旅游過程中的作用不可低估,。經(jīng)過培訓(xùn)考核確立自己的固定導(dǎo)游隊(duì)伍,。從思想上業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求，使大家意識(shí)到自己的責(zé)任重大,，誰也不愿成為第一個(gè)被投訴的導(dǎo)游員,，設(shè)立委屈獎(jiǎng)，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,，獎(jiǎng)罰分明,，例如：凡我社導(dǎo)游員獲得客人表揚(yáng)信者，免除此導(dǎo)游員所帶旅游團(tuán)的全部人頭費(fèi),，以此作為獎(jiǎng)勵(lì),，讓導(dǎo)游和旅行社利益雙收、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。每年抓淡季組織導(dǎo)游員進(jìn)行政策法規(guī),，景點(diǎn)的講解的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中大量的引用我社導(dǎo)游員旺季帶團(tuán)中所遇到的大大小小問題,，深入剖析問題根源,，并本著合理合法的原則，結(jié)合客人當(dāng)時(shí)的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,，以供大家分享,，從而使得每個(gè)導(dǎo)游員可以在別人實(shí)戰(zhàn)帶團(tuán)中，汲取工作經(jīng)驗(yàn),，為今后更好的為客人服務(wù),、鞏固與組團(tuán)社間互信的關(guān)系，都奠定了良好的基礎(chǔ),。在導(dǎo)游業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,，不光要突出講解內(nèi)容精彩，更要強(qiáng)調(diào)對(duì)《旅游心理學(xué)》,、《市場營銷》,、《旅行社管理概論》、《公關(guān)禮儀》相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，因?yàn)樽鰹橐幻细駥?dǎo)游員在帶領(lǐng)好客人進(jìn)行觀光游覽的同時(shí),，還要合理的適當(dāng)?shù)募ぐl(fā)客人的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，從而促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，拉動(dòng)我市綠色gdp增長,。針對(duì)組團(tuán)社，導(dǎo)游員更是代表著地接社的形象與接待能力，強(qiáng)化導(dǎo)游員對(duì)《旅行社管理概論》的學(xué)習(xí)其意義在于使導(dǎo)游員了解旅行社經(jīng)營過程中各部門工作內(nèi)容,，充分認(rèn)清地接社,、賓館、酒店,、以及組團(tuán)社之間的利害關(guān)系及利益分配,，使得導(dǎo)游員在工作過程中，在滿足對(duì)客人服務(wù)同時(shí),，能夠配合好所在旅行社各部門的工作,，更能照顧到組團(tuán)社的利益，全陪的利益,，從而使自身的工作能夠順利展開,，從根本上避免了因?qū)в螁T不了解旅行社業(yè)務(wù)原因，造成客人投訴或?yàn)槲疑缭业衾峡蛻舻仁虑榈陌l(fā)生,。每次培訓(xùn)時(shí)間不少于20天,，使所掌握的知識(shí)能夠更好的應(yīng)用于實(shí)際工作中，同時(shí)也激發(fā)了我社導(dǎo)游員的學(xué)習(xí)熱情,，更為來年工作的展開,，提供了思想上的保障。年終組織優(yōu)秀導(dǎo)游員外出旅游,，既作為獎(jiǎng)勵(lì),，又作為一次與異地同仁學(xué)習(xí)交流的好機(jī)會(huì),。

與我社合作的賓館,、酒店、都經(jīng)過我們實(shí)地考察,，聽取游客的意見和建議保質(zhì)保量的為游客提供服務(wù),。旅行社總經(jīng)理和各協(xié)作部門經(jīng)理經(jīng)常往來了解情況，我社通過舉辦“xxxx旅游聯(lián)誼會(huì)”的形式,，一方面可以鞏固加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作關(guān)系,，對(duì)旺季的工作做出總結(jié)，另一方面也可以使我社各部門外聯(lián)過程中的工作透明化,，從根本上杜絕了計(jì)調(diào)吃房差,，導(dǎo)游吃餐差現(xiàn)象的發(fā)生。讓游客真正感受到通道的舒適,、溫暖與暢通,。落實(shí)財(cái)物制度，不過分給賓館,，餐廳壓價(jià),，不欠合作單位一分錢。樹立了在協(xié)作單位中的良好形象，使協(xié)作單位領(lǐng)會(huì)xx文化,，融入綠色通道,，為游客提供綠色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在旅游業(yè)務(wù)過程中,，最讓人怵頭的事就是游客對(duì)旅游過程中某個(gè)環(huán)節(jié)的投訴,，“一票否決”，從不在責(zé)任問題上推諉,，互相指責(zé),，而是敢于承擔(dān)責(zé)任，不給組團(tuán)社找麻煩,，深刻的認(rèn)識(shí)到組團(tuán)社與地接社間“責(zé)任”與“利益”的一致性,，用誠信架起了友誼的橋梁，鞏固了業(yè)務(wù)合作成果,，人脈,，人氣不斷上升！

我們注意到旅行社企業(yè)需要贏利,，但忽略過程中的某一環(huán)節(jié),，甚至于急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳，只注重結(jié)果,，而不注重過程的辦法是不可取的,。

隨著通訊和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，因特網(wǎng)的不斷普及,，使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時(shí)間,、空間的限制，旅游資源的經(jīng)營者和最終的旅游消費(fèi)者之間能夠建立起更直接的關(guān)系,。

我國網(wǎng)民人數(shù)的增加為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交流的普及和廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),。作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社擔(dān)負(fù)著組合旅游產(chǎn)品、并直接向旅游消費(fèi)者推介和銷售的職能,，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場需求的功能,。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息,、綜合利用信息的重要性,。因特網(wǎng)將旅行社推向變革的大潮之中。因特網(wǎng)所引發(fā)的學(xué)習(xí)革命必將會(huì)對(duì)旅行社產(chǎn)生巨大的沖擊：一方面,，旅行社可以從網(wǎng)上輕而易舉地獲得超大量的信息,，可加強(qiáng)旅行社與旅游供應(yīng)商和旅游者之間的聯(lián)系，也可使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營運(yùn)作方式信息化,、簡單化,、科學(xué)化,，促進(jìn)旅行社經(jīng)營管理現(xiàn)代化；另一方面,，因特網(wǎng)也會(huì)把旅游供應(yīng)商和旅游消費(fèi)者聚集在一起,，互通信息，以致拋開旅行社中介機(jī)構(gòu),，不必依靠旅行社所提供的信息,，就可以直接進(jìn)行買賣活動(dòng)，旅行社傳統(tǒng)的市場將被其他類型的競爭者分割,。因此,，因特網(wǎng)的運(yùn)用，既給旅行社的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),，又使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營方式受到了極大的挑戰(zhàn),。若不改變經(jīng)營機(jī)制，轉(zhuǎn)換服務(wù)功能,，積極開拓新的業(yè)務(wù),，旅行社將被訂房中心、信息交流中心等網(wǎng)上的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)所取代,。我社充分認(rèn)識(shí)到了行業(yè)經(jīng)營模式所面臨挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性,，因此，從今年年初,，我社便大力開展了旅行社電子商務(wù),，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳我社優(yōu)勢及經(jīng)營理念，并與“同x網(wǎng)”,、“新浪樂途旅游版塊”,、“自駕車旅游聯(lián)盟”、“51766旅游平臺(tái)”等多家旅游營銷平臺(tái)展開合作,，并且取得了不小的成果,，積累了寶貴的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，更結(jié)識(shí)了很多全國各地的同行朋友,，不再完全依賴北京中轉(zhuǎn)，初步展開了與華中,、華東,、四川等地的“直客”營銷，節(jié)省了流動(dòng)資金,，降低了經(jīng)營成本,。在我社內(nèi)部辦公信息化改革方面，我社引入了“旅行社無紙化辦公系統(tǒng)”,，提高了各部門的工作效率,，初步形成了以自動(dòng)化無紙辦公為主，以傳統(tǒng)辦公為有益補(bǔ)充的辦公格局。與此同時(shí),，我社還充分與市網(wǎng)通公司展開合作,，積極開展電話營銷，使游客可以方便快捷與我社取得聯(lián)系,，從而在散客接待領(lǐng)域同樣取得了不小的業(yè)績,。

最后，相信在新的一年里有那么多的朋友關(guān)注著xx,，關(guān)心著xx,。xx不會(huì)讓每一位游客失望，我們會(huì)一如既往的堅(jiān)持“無投訴,，零缺陷,，打造xx旅游綠色通道”的理念，為廣大游客提供盡善盡美的服務(wù),，為xx旅游貢獻(xiàn)自己的力量,！

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇十二

當(dāng)我們滿懷激情的步入20___年，欣然回首所走過的每一步,，除了收獲了一年的辛勞,，我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展,。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,，真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者,。

20___年共接待旅游人數(shù)：3900多人,。大小團(tuán)隊(duì)130多個(gè)，但比去年接待總?cè)藬?shù)少了300多人,，總結(jié)原因并不是旅游市場的萎縮,，或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導(dǎo)致接待人數(shù)的下降,?？偨Y(jié)20___的工作計(jì)劃20___的工作。重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面著手：

進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),，每月進(jìn)行員工文化培訓(xùn)、服務(wù)理念培訓(xùn),、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn),、政策法規(guī)培訓(xùn)、安全意識(shí)的培訓(xùn)等,，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),、守法經(jīng)營、有序競爭,、安全意識(shí)根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。

為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),，我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,，團(tuán)隊(duì)同樣也應(yīng)該及時(shí)回訪，不能單憑游客意見表來反映,。我社結(jié)合自己的實(shí)際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高，變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,，變被動(dòng)為主動(dòng),。

為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶,、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到?；卦L,。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞,，及時(shí)匯報(bào),。每筆業(yè)務(wù)最少一個(gè)電話，落實(shí)到個(gè)人,。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪,，每人每周10個(gè)電話，包括探訪,、拜訪,、回訪。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場,，拉籠客人,，保證客源。

總之20___年將是我社更具考驗(yàn)的一年,，我和我部門的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個(gè)臺(tái)階,。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

旅行社年度總結(jié)報(bào)告 旅行社年度總結(jié)篇十三

縱觀20xx全年,，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,，3月初按照旅游企業(yè)申報(bào)程序順利完成企業(yè)籌建工作；完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,，并順利開展各項(xiàng)旅游業(yè)務(wù),，上半年，在市旅游局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,，崗位職責(zé),，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。

在20xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初,，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯(cuò)誤觀念,。在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點(diǎn)即輕松,、便捷、舒心,、品質(zhì),；使旅游活動(dòng)真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者,。按照這一戰(zhàn)略目標(biāo),，企業(yè)在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,，把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點(diǎn),，每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，服務(wù)理念培訓(xùn),，旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn),、政策法規(guī)培訓(xùn)，安全意識(shí)的培訓(xùn),，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),，守法經(jīng)營，有序競爭,，安全意識(shí)根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān)；

第三,，為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),，企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實(shí)際，參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定,，制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn),；質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團(tuán)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及文明游客公約等等,，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,。變被動(dòng)為主動(dòng)，

第四,，為了確保旅游安全,，企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任，明確了安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,，在于游客簽訂旅游合同時(shí)積極建議游客購買人身意外傷害險(xiǎn),，同時(shí)企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險(xiǎn)，按照安全責(zé)任制的規(guī)定,，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,，每日服務(wù)質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時(shí)監(jiān)督,。

第五,，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)，使××良好的旅游資源得以展示，使××深厚的旅游文化得以傳播,，使更多的外地游客喜歡××,，多來××,，是××旅游經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展,，為此，我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷,，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游,。

從20xx年3月份建社以來，至20xx年12月底,，在短短的9個(gè)月時(shí)間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo),，但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,，隨著20xx年的臨近,，企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期，隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,，和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范,，伴隨著企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì),、完善的服務(wù),，推出多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏,，滿足游客之需,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者,。

20xx年轉(zhuǎn)眼過去了，一年來付出了收獲了,，做錯(cuò)了知道了,，風(fēng)風(fēng)雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個(gè)方向,，真的值得坐下來好好總結(jié)一下,。

投身旅游這個(gè)事業(yè)已經(jīng)8年了，8年了,，抗戰(zhàn)都可以結(jié)束了,，可是我們的事業(yè)距離我們的夢想還很遠(yuǎn)。我常常自責(zé)自問：為什么自己總是會(huì)迷惘,？能不能再快點(diǎn),？專家來了，我們聽了人家的講課,，總是覺得飄飄忽忽把握不住,，同行到一起也會(huì)總結(jié),，但總是觀點(diǎn)太多辦法太多最后覺得一切就像沒說。

于是我們先是去了一趟桂林和張家界,，又在元旦的第一天踏上了火車,，到了武漢，找到了今年認(rèn)識(shí)的一家組團(tuán)社老總座談,，一路走一路思考,，覺得自己真的好像明白了很多。

我們要對(duì)旅行社這個(gè)行業(yè)做一次認(rèn)識(shí),，旅行社不是人販子,，不是二道販。他是這樣一個(gè)組織：能帶給廣大游客一個(gè)充滿新奇快樂幸福安全的旅游體驗(yàn)的組織機(jī)構(gòu),，你做到了,，游客就會(huì)高高興興的打開錢包，你就是個(gè)稱職的旅游經(jīng)理人,。這個(gè)過程中大多環(huán)節(jié)由地接社來負(fù)責(zé)落實(shí),，所以地接社的重要性一點(diǎn)不比組團(tuán)社差。有的旅行社說組團(tuán)社是上游,，人家不給地接社發(fā)團(tuán)就地接社餓死了,，這些想法真的不對(duì)。大家都會(huì)在淡季的時(shí)候去做外聯(lián)去開拓市場,，是不是很多時(shí)候覺得組團(tuán)社的經(jīng)理總是對(duì)自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報(bào)價(jià)總是不屑一顧,？為什么呢？不是人家不禮貌不專業(yè),，是自己的東西對(duì)人家來說就是垃圾,，沒有用處。商人的眼光很敏銳的,，他們不會(huì)放過對(duì)自己的生意有促進(jìn)的任何機(jī)會(huì),，他也不想把時(shí)間多浪費(fèi)在一個(gè)對(duì)自己無益的陌生人身上哪怕一秒?？扇绻阏f：你好經(jīng)理,，一，我現(xiàn)在手里有幾條精品線路.夠新穎獨(dú)特,，科學(xué)合理,，并且富有競爭力，您感興趣嗎,？二,，經(jīng)典常規(guī)的線路如果您要和同行競爭，和我合作，我敢保證您一定拿下,，順利簽約,。夠了嗎？夠了,，組團(tuán)社經(jīng)理每天不就是想著這些事情嗎,？他會(huì)給你倒杯茶，請(qǐng)上座,，愿聽其詳,。拿你當(dāng)他貴賓。敢這樣給組團(tuán)社承諾需要自己在家練好內(nèi)功,，一定要去挖掘自己的亮點(diǎn)，提高自己的實(shí)力,，人有的我優(yōu),，人無的我有，自己把吃住行游購?qiáng)拭總€(gè)環(huán)節(jié)好好打量一番,，看自己能在哪些方面再做的好一點(diǎn),，對(duì)了好一點(diǎn)不行，只有好的不是一點(diǎn)你才會(huì)脫穎而出,。只有這樣替組團(tuán)社著想的地接社,，才會(huì)挺起腰桿不求人才會(huì)被組團(tuán)社認(rèn)可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴,。

大家常抱怨組團(tuán)社壓價(jià),，組團(tuán)社抱怨客人壓價(jià)，最后追根求源大家一致認(rèn)為問題出在游客身上了,，我不認(rèn)同?，F(xiàn)在老百姓小到買個(gè)蔬菜也會(huì)選擇綠色無污染的菜，大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車的性價(jià)比,，大家是不是低估游客的智商了,？山寨版的手機(jī)很仿真，但消費(fèi)者卻就是不認(rèn)賬,，即使真的需要買,，也會(huì)抱著圖一個(gè)便宜，一再的砍價(jià),，相反那些品牌機(jī)就是一分錢不便宜照樣賣得火爆,。所以不管組團(tuán)社還是地接社都需要去開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，總是去仿制別人的組團(tuán)社以及地接社終究會(huì)被市場淘汰,，并且這個(gè)速度會(huì)越來越快,。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待升級(jí)的窘境嗎？低價(jià)注定不夠，市場需要高質(zhì),。

我們常常還面臨一個(gè)問題,，很多想法不錯(cuò)，卻沒有把它落實(shí)實(shí)施,，大家把它推托到找不到高素質(zhì)的人才上面來,，旅行社需要一個(gè)精干的團(tuán)隊(duì)，有創(chuàng)意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本,。這又是個(gè)需要我們思考的新課題,，但我相信通過發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng),，管理,，到最后留得下人才是大多數(shù)企業(yè)的不二選擇。既然對(duì)公司這樣重要,，那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情,。

我們的云臺(tái)山可以在全國這么多同類景區(qū)中脫穎而出，成為山水景區(qū)的一匹黑馬,，是他有自己獨(dú)有的品味,，獨(dú)有的區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新的宣傳方式,，創(chuàng)新的營銷理念和服務(wù)理念,，才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容，并且留下他的腳步,，選擇在云臺(tái)山如畫如詩的美景里度過自己假期,。我們四聯(lián)也能做到，一份付出一分收獲,，相信通過我們的努力和智慧,，一定會(huì)取得更好的成績。