總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

建筑工程工作總結(jié)篇一

1,、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃,，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì),，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評,、更換工作,，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高,，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證,。

2,、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,。在日常工作中，堅(jiān)持廣開言路,，強(qiáng)化執(zhí)行,，在制定方案時，員工齊心合力,、集思廣益,，將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,，以統(tǒng)一的行動,，確保制定的方案得到有效落實(shí)。

3,、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級電工證,，16%人員持有高級電工證,，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

共計(jì)開展45次,，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次,，包括新員工入職培訓(xùn)，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn),，安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，項(xiàng)目基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等；

1,、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改,、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,，共計(jì)修訂文件41個，表格34個,，并通過部門全員培訓(xùn)后,，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。

2,、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量,、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確,。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查,，(注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對存在安全隱患的設(shè)施及時進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理,，部門全年共計(jì)對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng),，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準(zhǔn)確識別,，共組織了19次危險源識別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)

1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次,。施工現(xiàn)場不定時巡查47次,，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項(xiàng)目部,、設(shè)計(jì)部,、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件,，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等,。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中,，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。

2,、第二季度：共計(jì)對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次,。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會9次,，設(shè)計(jì)部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調(diào)會4次,。

共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議,。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條,、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條,、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房,，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作,。

3,、第三季度：共計(jì)對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次,。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會9次,，完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作,。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作,。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核,。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議,。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒有采納的11條,、采納侍后期實(shí)施的40條。

4,、第四季度：共計(jì)對n12,、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次,。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會11次,，協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收,、分戶驗(yàn)收,、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作,。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作,。完成物業(yè)對n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作,。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,，共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議9條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒有采納的18條,、采納侍后期實(shí)施的45條。

營銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報事,，報事處理完成率百分之九十五,。

每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

每天對營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,，及時對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換,。

1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,，部門充分利用外部資源,，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,，同時也使采購成本下降20%,。(詳見：歷年工程材料采購清單對比)

2、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施,，對營銷區(qū)域中央空調(diào),、分體式空調(diào)、會所,、樣板房照明實(shí)際分時開關(guān),，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用,，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面,，最大程度上降低水資源的浪費(fèi),，同時再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào),、會所,、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使其實(shí)施3個月以來,，降耗效果明顯,，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元,。

3,、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下,，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修,，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求,。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)

4,、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式,，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用,，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費(fèi),。

1、由于花園城物業(yè)工程部xx年才完成組建,，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來自各個知名的物業(yè)公司,，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度,，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：(1),、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧,、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平,、公正的激勵機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,，只有在相對熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障,，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系,，才能保證能源的良好供應(yīng)，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè),、培訓(xùn),、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通,、工程前期介入,、工程物料控制等，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作,，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,，面臨花園城一期的入伙,，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加,，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的,，因此部門需配備主管及專職文員才能使——年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

1,、根據(jù)管理處發(fā)展需要,，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過持續(xù)內(nèi)部,、外部培訓(xùn),，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。

2,、與各部門高度密切配合,，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制),。

3,、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃，保證園區(qū)配電,、電梯,、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,，做好管理處的核心技術(shù)保障,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃,，開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、通過部門工程對客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平,，爭取xx年客戶工程滿意度在90℅以上,。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,，對接管的一期設(shè)備設(shè)施,，根據(jù)綜合衡量適，時進(jìn)行調(diào)整,，力爭最大程度控制能耗,。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道,，處理好對管理處運(yùn)營造成影響的一期工程遺留問題,。

8、總結(jié)xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn),，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查,、施工建議,、記錄、會議溝通等前期工程介入工作,。

寒風(fēng)兮兮,，雨雪飄灑，時光流逝,，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了,，一瞬間又渡過了一年?；厥走@走過的一年,，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，共同發(fā)展,，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗(yàn),。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，一更好地完成各項(xiàng)工程,，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,，作為一技術(shù)員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具備良好的心理素質(zhì)，樹立正確的事業(yè)觀,，世界觀和人生觀,。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針,。是的，作為一名技術(shù)員,，我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤,，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見,、建議來臨時,，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想,，如何更能好一些，既能達(dá)到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量,。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄，并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲,，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：甲方提出數(shù)字不準(zhǔn)了,，乙方說用的料多啦,。

在工作中，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長，我能學(xué),，要學(xué)的'東西還很多,。如：±0----，a_-b125,。

在空余時間,，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網(wǎng)館翻閱,、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，去書城自費(fèi)購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大,，不進(jìn)則退,，補(bǔ)充電不行，不加油不行,。

不讀哪家書,，不懂哪家字。個門有個門的學(xué)問,。養(yǎng)蠶,，放羊，開車,，管理機(jī)械,，木工，裁剪,，剪紙，裝飾,，瓦工,，至現(xiàn)在鋪路，學(xué)得的知識不夠用,，知識沒有止境,。干到老學(xué)到老，一樣不會不算巧,，學(xué)在必得,，急需求用,。

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)又學(xué)到了不少東西,，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué),，多思、多試努力把工作做的更好,，努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍,，成為一支強(qiáng)有力，過得硬的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

自20xx年7月進(jìn)入xx有限公司工作,，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,，作為一名體系專員來說，深刻認(rèn)識體系建立的作用和實(shí)行的意義,，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解,，根據(jù)三個體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款，編制了三個體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,，現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程,，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置,、資源配置,、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目分布,、管理制度等確定體系覆蓋范圍,。同時對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。初步建立了制造部門的第三層文件的框架,。

8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致,，由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變,。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境,、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,，開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準(zhǔn)備。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告,，和備案工作,。

9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對文件的正確性,。計(jì)劃安排內(nèi)審員的考試時間,。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,，和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境,，職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),，然后逐條識別評價，根據(jù)生產(chǎn)特性,，進(jìn)行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告,。

按照原定體系推行計(jì)劃，于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,，制定了公司內(nèi)審計(jì)劃,，于10月12日開始對公司三體系運(yùn)行實(shí)施內(nèi)審工作，把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié),，跟蹤不符合項(xiàng)目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作,。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本,，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件,。總制定58個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件,。完成了公司體系的管評工作和管評報告書,。環(huán)境指標(biāo)驗(yàn)收基本到位后申請外（20xx年度新員工個人年終工作總結(jié)）審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核，計(jì)劃在12月底前完成外審計(jì)劃,。

20xx年轉(zhuǎn)瞬而過,，新的一年即將到來，回首20xx年在xx工作的半年多來,，經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境,，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中,，得到了各部門各同事熱情的支持和配合,。因?yàn)轶w系的建立和推行,，需要他們的積極支持和配合,，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會,。

雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過,，還有很多未完善的工作要策劃,，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的,，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,，人員也產(chǎn)生更替，相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識的不足,，與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差,。

建筑工程工作總結(jié)篇二

作為公司的法律顧問，為公司提供法律服務(wù)又有一年了,，在此,，對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中,，不斷學(xué)習(xí)建筑工程法律專業(yè)方面的知識,，提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實(shí)踐能力，很大程度上增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力,。

在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力配合下,，經(jīng)過我的不懈努力,，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,，新的一年飄然而至,，為總結(jié)工作，繼往開來,，以更好開展,、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)

xx年,，公司共發(fā)生各類訴訟案件19起,，其中勞動仲裁1起、強(qiáng)制執(zhí)行1起,、反訴1起,，具體情況

1、河南某某機(jī)械設(shè)備制造公司訴我公司,、某某公司買賣合同糾紛案,，此案已經(jīng)審結(jié)，原被告調(diào)解解決；

2,、唐某,、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案,，此案已經(jīng)過云南省某州中級人民法院一審審結(jié),，駁回原告的訴訟請求；現(xiàn)唐某,、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴,，二審上訴正在審理階段；

3,、呂某某訴我公司,、肖某某、王某某買賣合同糾紛案,，此案正在人民法院一審審理階段,；

4、河南某某建設(shè)公司訴我公司工程合同糾紛案,，此案涉及兩個工程糾紛,，分別為兩個訴訟案件，該兩起案件已審結(jié),，均為駁回原告的訴訟請求,；

5、我公司訴河南某某學(xué)校工程合同糾紛案,，此案正在審理階段,；

6、河南某某橋梁建設(shè)公司上訴我公司建設(shè)工程分包合同糾紛案,，二審于xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定,，現(xiàn)正在審理階段；

7,、劉某某勞動關(guān)系仲裁案,，此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》（裁定駁回），現(xiàn)某某又以健康權(quán)損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院,，訴訟案件正在審理階段,；

8、徐某某訴我公司,、羅某某買賣合同糾紛案,，此案在xx年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審判決，由羅某某承擔(dān)支付欠款責(zé)任,，我公司承擔(dān)擔(dān)保連帶責(zé)任,。

9、我公司訴某某學(xué)校返還工程質(zhì)保金案，此案已經(jīng)過許昌市中級人民法院二審審結(jié),，支持我方的訴請,，且已向禹州市人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，現(xiàn)正在執(zhí)行階段,；

10、李某某訴我公司借款糾紛案,，此案已經(jīng)過人民法院審結(jié),；

11、王某某訴我公司借款糾紛案,，此案法院一審審理階段,；

12、宋某某訴我公司建設(shè)工程合同糾紛案（訴請工人工資,、誤工費(fèi)）,，我公司已于xx年11月7日提起反訴請求，此案正在審理階段,；

13,、我公司訴某某學(xué)校建設(shè)工程合同糾紛案（訴請工程款、材料款）,，此案正在許市中級人民法院一審審理階段,；

14、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案,，雙方調(diào)解結(jié)案,，河南某某建筑材料公司提出撤訴；

15,、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案,，三方簽訂調(diào)解協(xié)議，河南某某公司提出撤訴,。

在新的一年里,，我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作，爭取公司最大的利益,；對于已經(jīng)審結(jié),，正在執(zhí)行的案件，應(yīng)積極和法院及承辦法官聯(lián)系,、溝通,，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，查詢被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)情況,，以便于更快執(zhí)行,，早日挽回公司的該項(xiàng)損失。

xx年，我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起,，情況

1,、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題，此事經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)于工程發(fā)包人的多次協(xié)商,，達(dá)成協(xié)議,，圓滿解決此事；

2,、某某工程所涉及的工人工資問題,，此事在xx年初已得到初步解決，因該工程涉及到某勞務(wù)公司,，所以在以后的時間里要對該工程加強(qiáng)關(guān)注,，把風(fēng)險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài)；

3,、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,，經(jīng)我和工程部領(lǐng)導(dǎo)與其他方多次協(xié)商，最終在xx年5月30日得到圓滿解決,；

4,、某某工程所涉及的勞資問題，xx年初經(jīng)工程部到項(xiàng)目現(xiàn)場處理,，已得到圓滿解決,；

5、某某工程所涉及的工程問題,，該工程問題經(jīng)過我和工程部領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)包方的多次會議協(xié)商,，問題已得到解決，現(xiàn)工程基本完工,。

三,、積極、細(xì)致,、全面對公司涉及的建設(shè)工程合同和其他法律文書進(jìn)行起草,、審核，有效的降低了法律風(fēng)險,，xx年所簽訂的建設(shè)工程合同未引發(fā)一起法律訴訟糾紛,。

截止到xx年12月份，該年度共審核建筑工程合同140份,，起草各類法律文書30余份,，其中包括律師函、催告函,、工程調(diào)解協(xié)議,、合作協(xié)議,、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書。比如###########等等,；這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失,，并且防范了糾紛的深化，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實(shí)體現(xiàn),。另外,，積極參與多起商務(wù)談判，特別是建設(shè)工程施工合同的現(xiàn)場談判,，并結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的法律意見和建議,，為商務(wù)談判提供有力的支撐。

在合同審核過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，從合同的方方面面周全地考慮，逐條地審查,，提出相關(guān)有效而又操作性強(qiáng)的法律意見和建議,。盡管有時工作量很大，但也不得有一點(diǎn)馬虎,，審不完的合同,，有時加班或帶回家去審查；目的只有一個,，就是盡量把好合同關(guān),，為企業(yè)最大限度地消除風(fēng)險和挽回可能發(fā)生的損失。

公司的經(jīng)營,、管理,，特別是總公司的經(jīng)營、管理活動,，依法對其進(jìn)行規(guī)范,，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的,。我公司是一個大公司,，且日益發(fā)展壯大，為此,，對我公司的經(jīng)營,、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。

因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司規(guī)章制度》,，在學(xué)習(xí)過程中，根據(jù)實(shí)際情況對公司制度提出修改意見,；并應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排積極,、主動同公司其他部門聯(lián)系,，及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,，進(jìn)行細(xì)化,，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化,。

同時,，針對個案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,，比如,，在公司公章和合同章使用方面，工程合同審查用章方面,，我與工程部,、辦公室共同研究，形成了工程合同審核流程及用章審批的方案,，進(jìn)一步規(guī)范了公司管理制度,，使公司事務(wù)辦理程序化，可更好的預(yù)防法律風(fēng)險的產(chǎn)生,。

公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,，每周參加公司例會對公司運(yùn)營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。進(jìn)一步深入公司管理,，公司法律顧問與各個職能部門及分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深,。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié),，及時,、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航,。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作,，盡職盡責(zé)，配合做好危機(jī)處理工作,、提供合理建議,，避免公司遭受損失。

五,、通過分析以往,，特別是這一年來公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件，在我處理過程中初步總結(jié)出糾紛和訴訟產(chǎn)生的原因,，即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風(fēng)險的問題,，現(xiàn)針對以下主要性問題進(jìn)行總結(jié)概述。為杜絕風(fēng)險,，遏制“黑白合同”,。

在實(shí)踐中,，很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費(fèi)，或出于壓級,、壓價,、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當(dāng)需要，往往強(qiáng)迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”,。由于以上行為在實(shí)踐中均為我國建設(shè)行政主管部門所禁止,，因此寫入招標(biāo)文件或施工合同，將無法辦理招標(biāo)文件備案和施工合同備案手續(xù),。如此一來,，發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定，在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同（白合同）外,，還會在私下和建設(shè)工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同（黑合同）,，在該合同內(nèi)體現(xiàn)其真實(shí)要求，如要求承包人墊資施工,、降低工程價款,，或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后,，雙方往往會因建設(shè)工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛,。

根據(jù)《最高人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定：當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的,，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價款的根據(jù),。

在法律規(guī)定情形下，“黑白合同”會產(chǎn)生以下三方面后果：⑴“黑合同”簽訂在中標(biāo)之前,，屬于中標(biāo)無效,，“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標(biāo),，會觸犯刑法,。⑵“黑合同”簽訂在中標(biāo)之后，“黑合同”對“白合同”的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行了變更的,，變更的內(nèi)容無效,。⑶合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。為質(zhì)量,、工期和價款,。我個人觀點(diǎn)：除質(zhì)量、工期和價款條款外,，工程項(xiàng)目,、工程量、安全生產(chǎn),、價款支付方式,、違約責(zé)任,、爭議解決方式也應(yīng)為合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

2,、在建設(shè)工程分包,、轉(zhuǎn)包過程中存在的風(fēng)險問題。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》的通知,，該通知于xx年10月1日生效執(zhí)行,。

⑴,、違法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人的；② 施工總承包合同中未有約定,，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的,。

⑵,、轉(zhuǎn)包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包的,；② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給他人承包的,；③承包方將主體結(jié)構(gòu)工程轉(zhuǎn)給他人承包的；④分包單位將其承包的工程再行分包的,。

違法分包或轉(zhuǎn)包都屬于法律禁止的范圍,，簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形,，就不難對合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形作出界定了,。

⑶、專業(yè)工程分包：是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動,。專業(yè)工程分包除合同有約定外,，必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程,?；A(chǔ)和主體不得分包。

⑷,、勞務(wù)作業(yè)分包：是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動,。注意：勞務(wù)承包人要具備個條件：①應(yīng)為企業(yè)組織；②應(yīng)具備相應(yīng)法定資質(zhì),。根據(jù)《建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,，勞務(wù)企業(yè)分為木工、抹灰,、砌筑等13個類別,，木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級,、二級,，抹灰,、石制作等不分等級。

根據(jù)《最高人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定：具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人,、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同,，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請求確認(rèn)無效的，不予支持,。

3,、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。

⑴,、合同無效的情形,。

①、合同主體不合法導(dǎo)致的無效,。具體為：a,、不具有從事建筑活動主體資格的個人，合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動資格建筑企業(yè)的名義的,；b,、資質(zhì)等級低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的；c,、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的,。

②、合同內(nèi)容不合法導(dǎo)致的無效,。具體為：a,、招投標(biāo)法規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目未招標(biāo)或中標(biāo)無效的；b,、總承包人未經(jīng)建設(shè)單位同意,，將承包工程中的部分工程分包的,；總承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人的,；總承包人將基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)工程分包給其他分包人的（無論分包人是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件，也無論建設(shè)單位是否同意）,；分包人將其承包的工程再分包的（違法分包）,；c、總承包人將其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包的（轉(zhuǎn)包）,。

⑵,、施工合同被確認(rèn)無效后，合同約定的條款對承發(fā)包雙方當(dāng)事人便不再具有約束力,，當(dāng)事人不再承擔(dān)和享有原合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),，當(dāng)事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護(hù)。法律后果

①,、合同訂立后尚未履行前被確認(rèn)無效的處理,。合同不能繼續(xù)履行,，按締約過失處理，有過錯一方賠償另一方損失,，雙方均有過錯,，依照過錯承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，已獲財(cái)產(chǎn)一方應(yīng)當(dāng)返還給另一方,。

②,、工程已開工但尚未完工時被確認(rèn)無效的處理。a,、合同應(yīng)終止履行,；b、恢復(fù)原狀或折價補(bǔ)償,；c,、賠償損失。

③,、合同已經(jīng)履行完畢后被確認(rèn)無效的處理,。按最高院馮小光法官觀點(diǎn)，在本情形下,，不區(qū)分過錯,，只要工程質(zhì)量合格或符合合同約定，承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內(nèi)的工程價款,參照的實(shí)質(zhì)性含義可以理解為“按照”,。

值得注意的是,，在上述三種情況下，承包人可以參照合同約定請求支付工程價款的情形,，應(yīng)以工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格為前提,，對于經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程，根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定,，承包人關(guān)于支付工程價款的請求將得不到支持,。

④、合同被確認(rèn)無效后,，如果該合同屬于損害國家,、集體或者第三人利益的應(yīng)對非法所得收繳。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定,，在承包人非法轉(zhuǎn)包,、違法分包或沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用資質(zhì)與他人簽訂施工合同的情況下，因其行為存在惡意串通,、損害他人利益的情形,，對其已取得的非法所得（如合同中約定的利潤、管理費(fèi)等）應(yīng)根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。

4,、工程量變更宜產(chǎn)生法律糾紛,。

施工企業(yè)在實(shí)際的施工過程中，往往由于管理上的原因或者自信發(fā)包方不會賴賬等原因,，沒有對變更的工程量進(jìn)行簽證,，最后在結(jié)算工程款時引發(fā)雙方意見的不一致時，沒有證據(jù)支持自己要求付款的請求,；另外,，如施工方未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照雙方在工程施工過程中往來的其他證據(jù)文件確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量,；如若施工方上述證據(jù)材料都沒有時,，在這種情況下，就是上升到訴訟程序也很難得到支持,。

承包人按照變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行變更施工,。如果因此而導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān),，延誤的工期相應(yīng)順延,。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決,。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價款的報告,，但是，因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同款,。

在施工合同履行過程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來體現(xiàn)，所謂“工程簽證”是指在施工過程中,，由于發(fā)生了工程變更而通過約定的程序?qū)ζ渲Ц陡鞣N費(fèi)用,、順延工期、損失賠償?shù)仁马?xiàng)達(dá)成意思表示一致的協(xié)議,，從其性質(zhì)上來看,，應(yīng)視為是原工程承包合同的補(bǔ)充協(xié)議，是工程款結(jié)算時的有效憑據(jù),。工程簽證可分為兩類：一類是定性的確認(rèn),，即僅對變更的事實(shí)予以確認(rèn)的簽證,；另一類則是既定性又定量,，不僅對變更的事實(shí)予以確定，而且對變更的事實(shí)所需要的費(fèi)用和延誤的時間予以確認(rèn)的簽證,。

從法律層面而言,，工程變更簽證，是一個經(jīng)過要約與承諾的而對原施工承包合同的變更或補(bǔ)充的過程。法律規(guī)定,，承包人是不得對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,，只有發(fā)包人可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，而發(fā)包人進(jìn)行工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進(jìn)行的,，而承包人就該工程變更所涉及的工程價款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認(rèn),。這一切往往均與送達(dá)的概念連在一起。司法送達(dá)是指人民法院按照法律程序向受送達(dá)人送交有關(guān)的文件的行為,。法律規(guī)定的司法送達(dá)方式包括：直接,、郵寄、委托,、留置,、轉(zhuǎn)交、公告六種送達(dá)方式,。

承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中,，應(yīng)用比較多的送達(dá)方式主要是直接送達(dá)、郵寄送達(dá),。當(dāng)事人在用直接送達(dá)的方式時,，應(yīng)注意送達(dá)人不僅要取得曾經(jīng)送過的證據(jù)，而且要取得曾經(jīng)過對方收到過的證據(jù),。在應(yīng)用郵寄送達(dá)中,，嚴(yán)格說，必須采用掛號郵寄,，最好采用雙掛號,。在采用掛號郵寄中必須寫明郵寄的內(nèi)容。對特別重要,、特別敏感的文件可采用公證加掛號的辦法進(jìn)行郵寄送達(dá),。如果碰到拒絕簽收的行為，可采用“電信發(fā)傳真”,、“快遞送來回”,、“掛號辦公證”等方式。如果確實(shí)送達(dá)了,，但相對人就是故意不作明確表示,，這種情況在施工實(shí)際中經(jīng)常會碰到。為此,、要充分利用默示條款,。

為了避免對方不作明確的表示，可以在施工合同中約定不作為默示,。而這種約定必須明確兩點(diǎn),，一是期限，二是超過期限的默示所代表的意思表示。所以,，施工承包合同雙方當(dāng)事人,，首先應(yīng)當(dāng)對施工承包合同通用條款中的默示條款有一個分類，對于施工方來說即“發(fā)包方默示”,。

根據(jù)《 最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十六條第二規(guī)定：“因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,，當(dāng)事人對該部分工程價款不能協(xié)商一致的，可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價方式或者計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程價款,?！钡谑艞l規(guī)定：“當(dāng)事人對工程量有爭議的，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認(rèn),。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工,，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量,?！?/p>

根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》第九條規(guī)定：“承包人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后14 天內(nèi)，將調(diào)整原因,、金額以書面形式通知發(fā)包人,，發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后將其作為追加合同價款，與工程進(jìn)度款同期支付,。發(fā)包人收到承包人通知后14 天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見,，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。當(dāng)合同規(guī)定的調(diào)整合同價款的調(diào)整情況發(fā)生后,，承包人未在規(guī)定時間內(nèi)通知發(fā)包人,，或者未在規(guī)定時間內(nèi)提出調(diào)整報告，發(fā)包人可以根據(jù)有關(guān)資料,，決定是否調(diào)整和調(diào)整的金額,，并書面通知承包人?！?/p>

建設(shè)工程施工方在施工中因勞務(wù)所產(chǎn)生的糾紛是很普遍的'現(xiàn)象,，比如拖欠工人工資，特別是發(fā)生安全事故時產(chǎn)生的賠償?shù)纫幌盗械膯栴},。對于這些法律問題的防范,，主要在管理的規(guī)范性方面。

首先,，對于沒有勞務(wù)資質(zhì)的施工企業(yè),，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包的法律規(guī)定。施工承包單位應(yīng)該將勞務(wù)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),，禁止分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人,，而且,，從事規(guī)定技術(shù)工種的施工作業(yè)人員無《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》不得在施工現(xiàn)場從事相應(yīng)的施工作業(yè),。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第87號令）第五條規(guī)定,，“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列,?！?/p>

其次，禁止勞務(wù)“清包”,。當(dāng)前,，建筑企業(yè)為了加強(qiáng)施工成本控制，防止施工作業(yè)人浪費(fèi)建筑材料和建筑租賃器材,，出現(xiàn)了一種新型的承包方式,，即將建筑材料和勞務(wù)，或者機(jī)械設(shè)備,、模板架料捆綁分包給勞務(wù)分包企業(yè),，這種承包方式在建筑市場稱之為勞務(wù)“清包”。我國立法并未對勞務(wù)“清包”的概念尚予以明確,，此處所指的勞務(wù)“清包”,，是指只包工以外的分包方式。雖然勞務(wù)“清包”對施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利,，但是,，有的地方部門作出了相應(yīng)的規(guī)定，比如根據(jù)湖南省建設(shè)廳頒布的“湘建價【xx】第88號”文件的規(guī)定,，施工總包單位不得將施工起重機(jī)械設(shè)備和自升式模板,、腳手架等架設(shè)設(shè)施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人。也就是說,，勞務(wù)分包只允許分包勞務(wù)施工作業(yè)部分,，而不允許分包其他承包內(nèi)容。

最后,，應(yīng)完善相應(yīng)的勞務(wù)用工手續(xù),。河南省建設(shè)廳在xx年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)分包市場管理工作的有關(guān)要求通知 》，通知中規(guī)定：至xx年6月底,，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包,，必須使用有相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)企業(yè)，嚴(yán)禁將建筑勞務(wù)作業(yè)分包給無資質(zhì)的企業(yè),、勞務(wù)召集人,、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務(wù)人員。對施工總承包,、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工,，不簽訂勞動合同,，或只簽訂勞動合同不辦理社會保險，或只與無資質(zhì)的勞務(wù)召集人,、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務(wù)合同或分包協(xié)議等行為,，均視為違法用工和違法分包進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

通過嚴(yán)格執(zhí)行法律,、法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)分包制度,，規(guī)范工程施工管理，在發(fā)生安全工傷事故時,，作為施工承包單位就可以有效避免承擔(dān)不利后果,。

6、針對被掛靠資質(zhì)企業(yè),，如何降低法律風(fēng)險的產(chǎn)生,，本人認(rèn)為，應(yīng)從根本點(diǎn)上進(jìn)行控制,，即在簽訂合同和資金管理方面進(jìn)行的操作,。

首先，若有沒有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或者個人掛靠有施工承包資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行施工的,，作為被掛靠企業(yè),，在和發(fā)包方簽訂《建設(shè)工程施工合同》后，應(yīng)另行和掛靠的企業(yè)和個人（特別是個人）簽訂協(xié)議,，以規(guī)避法律風(fēng)險,；即可以和掛靠的個人簽訂《勞務(wù)分包協(xié)議》（讓掛靠的個人再另外找勞務(wù)公司）和《建筑材料采購承包、租賃協(xié)議》（把工程所需材料承包給掛靠的個人進(jìn)行采購和租賃）,。

其次,，被掛靠企業(yè)在和掛靠的個人簽訂上述兩份協(xié)議后，不能把協(xié)議原件交給掛靠的個人,。若所掛靠資質(zhì)的項(xiàng)目出現(xiàn)法律糾紛時,，涉及到勞務(wù)工傷賠償或者掛靠問題時，被掛靠企業(yè)可以單獨(dú)出示上述兩份合同的一份就可以（此兩份合同不可同時出示）,。

最后,，規(guī)范所掛靠工程的資金管理，特別在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時,，應(yīng)在合同中明確約定工程款轉(zhuǎn)入到專門的賬戶上,；另外，對掛靠工程的出資也應(yīng)用該專門賬戶,。

現(xiàn)階段,，省、市建設(shè)主管部門開展為期兩年的工程檢查,、治理,，這更要加強(qiáng)風(fēng)險和管理的意識,；通過以上方式，可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風(fēng)險的產(chǎn)生,。

“法律和空氣一樣,，無處不在”，不管是一個國家,，還是一個公司或者一個個人,，從普通法律意義上來說從出生到死亡的各各方面都受到法律的規(guī)范,。舉辦法律講座,，就是為了我們所生活的法律這張網(wǎng)中，不去觸碰這張網(wǎng)的禁區(qū),，而可盡最大可能的用這張網(wǎng)來維護(hù)自己的權(quán)益,。xx年為公司舉辦一期法律講座，主要講解《侵權(quán)責(zé)任法》所包含的常見侵權(quán)行為,，以增強(qiáng)公司員工的法律意識,，在參加社會活動及生活、工作中提高法律風(fēng)險的防范能力,，個人能力的提高,，從而讓公司的整體實(shí)力得到提升。

xx年對公司此年度中已經(jīng)完結(jié)的法律訴訟檔案進(jìn)行分類歸納整理,，并歸入電子檔案登記表,，以方便對檔案的查詢、審閱,，對檔案的規(guī)范性管理,，是法律顧問最基本的工作之一，企業(yè)完善的檔案管理制度,，也對企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用,。

在這一年的法律顧問工作中，雖然通過努力取得了一定的成績,，但是不足之處和問題還是有的,，包括：

1、法律顧問工作的法律意識還需提高加強(qiáng),，特別要增強(qiáng)建筑工程方面的法律知識及問題的處理能力,，以更一步地防范法律風(fēng)險；

2,、對公司舉辦的法律講座過少,，下一年計(jì)劃沒季度舉辦一次法律講座，并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面,；

首先,，信任是第一位的,。法律顧問和公司要建立互相信任的關(guān)系，這是干好工作的前提,。領(lǐng)導(dǎo)層要給予法律顧問相應(yīng)的信任和待遇,，法律顧問也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,，建立不可分割的信任體,。

其次，法律顧問需不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，不驕不躁，使自己的專業(yè)知識和能力不斷提升和升華,，讓企業(yè)法律顧問工作得心應(yīng)手,，為企業(yè)做出、更大貢獻(xiàn),。

最后,，理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，把法律顧問工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體,。因?yàn)榉深檰柧褪菫榱烁玫胤婪镀髽I(yè)在法律方面風(fēng)險,，使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展,。一般情況下,，法律風(fēng)險對企業(yè)有害無益，甚至是致命的,；那么,，這種情況下，我們要堅(jiān)決消滅這些風(fēng)險點(diǎn),。而有些風(fēng)險防范與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)或利潤嚴(yán)重沖突,，或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過風(fēng)險本身時，風(fēng)險就是機(jī)遇,。這時候,，我們就要追求這種風(fēng)險，而不是去防范,?？傊深檰栐诠ぷ鬟^程中,，要有超前意識和犀利的眼光,，該出手時不留情，該放手時得放手,。

綜上,，我國現(xiàn)在正大力倡導(dǎo)“依法治國”,，企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟(jì)條件下，越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理,。作為公司的一名法律顧問,，雖然取得了一些成績，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但仍需謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、更加細(xì)致,、更加深入,、堅(jiān)持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù)，做好企業(yè)法律風(fēng)險管理,，參與公司經(jīng)營管理活動,，當(dāng)好公司高管的好助手,，做好企業(yè)普法工作的宣傳員,，把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤；與企業(yè)同甘共苦,，榮譽(yù)與共,，共同走向輝煌！

建筑工程工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,，建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷,、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委年初工作會議精神，堅(jiān)持推行先進(jìn)的經(jīng)營,、管理和服務(wù)理念,，努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流,、人才一流,、設(shè)備一流”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)一致，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成,，保證市中心和諧,、穩(wěn)定與健康發(fā)展。

今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項(xiàng),，正常結(jié)構(gòu)檢測140項(xiàng),；鑒定咨詢148項(xiàng),；材料檢測15000組；樁基檢測220項(xiàng),；環(huán)境檢測202項(xiàng),；節(jié)能檢測463項(xiàng)；智能檢測50項(xiàng),。

與去年同期相比,，智能檢測任務(wù)量僅為去年的12.5%，下降87.5%,；節(jié)能檢測任務(wù)量為去年的48%,，下降52%。造成大幅下降的原因是,，全市智能檢測資質(zhì)近一,、二年內(nèi)迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了,；而節(jié)能檢測也是市中心20xx年在全國率先實(shí)現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》同步實(shí)施現(xiàn)場檢測,，如今檢測機(jī)構(gòu)也達(dá)到8家以上，一些小的檢測機(jī)構(gòu)價格低至3折,，甚至作為其他檢測的贈送項(xiàng)目,，市中心因沒有價格優(yōu)勢，導(dǎo)致競爭力不斷下降,。還有環(huán)境檢測,、樁基礎(chǔ)檢測任務(wù)量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅減少,。

以上各項(xiàng)檢測任務(wù)量的減少,，有整體建筑市場開發(fā)項(xiàng)目縮水的大環(huán)境原因,，主要還是因?yàn)樯蜿柺?00多家大小實(shí)驗(yàn)室的價格競爭因素所致,，市中心作為國有企業(yè)始終堅(jiān)持維護(hù)市場良性競爭秩序,，堅(jiān)決不參與低價格帶來的低成本、低質(zhì)量的無序競爭,，這樣難免流失了部分市場,。

雖然面臨嚴(yán)峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅(jiān)定信心,，不斷適應(yīng)市場競爭形勢,，積極迎接挑戰(zhàn)，靠優(yōu)質(zhì)取勝,、靠高效取勝,、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠信取勝，發(fā)揮和擴(kuò)大國有企業(yè)及國家級實(shí)驗(yàn)室的整體優(yōu)勢,，抓住一切契機(jī)贏取市場,。

為進(jìn)一步提高市場競爭力，擴(kuò)大市場占有份額,，市中心領(lǐng)導(dǎo)班子在年初工作會議中制定新的經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)建新的檢測項(xiàng)目,，開拓新的市場領(lǐng)域,，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

1,、成立渾南實(shí)驗(yàn)室，開拓渾南檢測大市場,。

沈陽市大渾南的成立,，勢必帶來更多的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,，渾南市場發(fā)展?jié)摿薮螅兄行膶⒓皶r把握這次絕好的市場機(jī)遇,，進(jìn)一步開發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經(jīng)過3個月的渾南場地考察,，在開發(fā)區(qū)高勛路8號位置租用900平米實(shí)驗(yàn)和辦公用地，經(jīng)過1個月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設(shè),，新購置的建材檢測設(shè)備和節(jié)能檢測設(shè)備也安裝完畢,，其他檢測項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，7月初渾南實(shí)驗(yàn)室將正式對外營業(yè),，相信新落成的渾南實(shí)驗(yàn)室將給市中心帶來更大的收益,，成為今年工作的新亮點(diǎn)。

2,、拓展新項(xiàng)目,，著手建立幕墻檢測實(shí)驗(yàn)。

由于受現(xiàn)有辦公場地限制的原因,，市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質(zhì),，渾南實(shí)驗(yàn)室的落成，為實(shí)現(xiàn)建筑幕墻實(shí)驗(yàn)提供了有力條件，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設(shè)備,，已安裝調(diào)試完畢,，并準(zhǔn)備申請檢測資質(zhì)，這樣,，市中心將成為一個具備全部10項(xiàng)資質(zhì)證書的檢測機(jī)構(gòu),，檢測范圍將全面擴(kuò)大。

同時,，今年要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高市政檢測和鋼結(jié)構(gòu)檢測能力，增加這兩方面的市場競爭力和影響力,。

在進(jìn)一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上,，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項(xiàng)目建設(shè),，如綜合能效測評等,，以擴(kuò)充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力,。

3,、創(chuàng)新經(jīng)營手段，挖掘內(nèi)部潛能,，積極承攬任務(wù),。

現(xiàn)有市場的殘酷競爭，使市中心不能有“等,、靠,、要”的被動思想，而是要主動出擊,，調(diào)動各方面資源和力量,。去年成立經(jīng)營辦，組織專人跑市場承攬任務(wù),，使各項(xiàng)檢測能夠聯(lián)動捆綁經(jīng)營,，收到了很好的`效果。

今年,，市中心將繼續(xù)加大攬活力度,，推出一項(xiàng)新的經(jīng)營政策，即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策,。這樣一來,，職工的市場意識和競爭意識有了進(jìn)一步提高，積極性和主動性也得到了充分調(diào)動,，承攬任務(wù)不再單一靠各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營辦,，目前,，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務(wù),。

現(xiàn)在,，市中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都行動起來，全軍一盤棋,，齊心協(xié)力,，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，積極走出去承攬任務(wù),，做到“抓大不放小，大型工程,、重點(diǎn)工程全力爭取,，小工程、小項(xiàng)目不錯過”,，在艱難的市場競爭中取得了較大份額,。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程,，如名流印象20萬平米,，金穗園4萬平米，新民縣云舟上城3萬平米,、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測,、荷蘭村73棟，遠(yuǎn)大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預(yù)埋件模擬實(shí)驗(yàn)等,，其中成功中標(biāo)的“龍之夢”大型商住工程,，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費(fèi)最多,、檢測周期最長,、使用設(shè)備最多、投入人力最多的一項(xiàng)單體檢測工程,。

企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低,、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良,，都起到關(guān)鍵作用。因此,，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù),、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面,。

1,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，滿足各項(xiàng)檢測工作需要

雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項(xiàng)檢測能力,，但是一些技術(shù)范疇要求高,、檢測安全系數(shù)低的檢測項(xiàng)目，還不能獨(dú)立完成,，如：鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測,、網(wǎng)架工程檢測，因技術(shù)力量達(dá)不到要求,、設(shè)備落后,、檢測風(fēng)險性大等原因，造成我們在此檢測項(xiàng)目上的空白,。

因此,，為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內(nèi)的各級專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，很多職工具備多項(xiàng)檢測能力,，成為檢測多面手。同時,，我們也準(zhǔn)備對一些學(xué)歷高和能力強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，為其提供更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗(yàn)做充足的準(zhǔn)備,。

此外,，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會和顧問專家?guī)欤L期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家繼續(xù)發(fā)揮作用,，一方面幫我們解決技術(shù)難題,，一方面幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。現(xiàn)在,，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善,，并不斷向新的高度邁進(jìn)。

2,、購置先進(jìn)設(shè)備,，提高檢測能力

為不斷適應(yīng)和滿足市場需求，并達(dá)到一流實(shí)驗(yàn)室水平,，不僅要有一流的技術(shù),，還要有一流的設(shè)備做保障。市中心今年將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金,，更新一批陳舊落后的老設(shè)備,，購置一些精良先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可追溯性,，同時也滿足檢測能力需要,。

上半年設(shè)備總投入102萬元,。其中，智能幕墻物理性能檢測設(shè)備28萬元,，供材料試驗(yàn)使用的液壓式試驗(yàn)機(jī),、萬能機(jī)、水泥恒應(yīng)力機(jī)等35萬元,。新設(shè)備的購置使市中心進(jìn)一步擴(kuò)大了檢測范圍,，提高了檢測能力。

現(xiàn)在,，中心的技術(shù)能力和設(shè)備能力達(dá)到了一定高度,，并逐步實(shí)現(xiàn)人無我有，人有我精,，別人不能做的工程我們爭取做到,，別人能做的工程，我們力爭做的更好,，成為真正的檢測行業(yè)排頭兵,。

3、貫徹實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理,，保證工作質(zhì)量,。

國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證工作，是我們的工作重點(diǎn)之一,。中心各項(xiàng)檢測環(huán)節(jié)從委托工程,、原始試驗(yàn)記錄，檢測試驗(yàn),，到最后出具報告,，嚴(yán)格執(zhí)行國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改,，如有變動要闡明原因,、履行層層審核、批示等手續(xù),。

檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品,，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的同時,，還不斷加強(qiáng)對檢測報告的控制和管理,。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤,，因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認(rèn)真,、準(zhǔn)確,、及時,、高效，并將責(zé)任落實(shí)到位,。

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的程序化管理使檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)、合理,，確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,，保證了工作質(zhì)量。

今年x月份和12月份,，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計(jì)量認(rèn)證和國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)審的檢驗(yàn)和審查,，這是驗(yàn)證我們具備國家級實(shí)驗(yàn)室管理能力的重要標(biāo)志。

4,、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才,，提高企業(yè)整體實(shí)力

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,，人才是企業(yè)生

存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富,。市中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才,，對外大力引進(jìn)高學(xué)歷,、高能力、高素質(zhì)人才,，以形成自己的根基和底蘊(yùn),，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。

年初市中心制定了人才獎勵政策,，對取得重要證書,、重要獎項(xiàng)和對單位有突出貢獻(xiàn)的職工給予重獎；同時推出人才引進(jìn)制度,，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才,，我們可以敞開大門，招賢納士,。

市中心通過各項(xiàng)舉措和適時的宣傳教育方式,，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁，鼓勵職工武裝頭腦,，豐富內(nèi)涵,，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì),。只有全員素質(zhì)和能力的提高,，才能使市中心在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾,，成為真正的威武之師,。

市中心將今年定為“經(jīng)營管理年”,，在著力經(jīng)營的同時，要不斷整頓隊(duì)伍作風(fēng),，深化內(nèi)部管理,，使職工形成良好的精神風(fēng)貌。

1,、加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè),，保證隊(duì)伍健康發(fā)展

市中心及時修訂和完善各項(xiàng)管理制度，如《工作人員守則》,、《勞動紀(jì)律管理制度》,、《車輛管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束,、有控制,、有章法，有規(guī)矩,。同時,，經(jīng)常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感,，要具有高度的集體意識,、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請,，不喝客戶一口水,，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要,，做到廉潔,、公正，為中心樹立良好形象,。

今年x月份,，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè)，給單位造成不良影響,，市中心對其進(jìn)行調(diào)離現(xiàn)場檢測崗位的嚴(yán)厲處罰,，以警示全體。

今年,，市中心通過不斷細(xì)化各項(xiàng)管理環(huán)節(jié),，從管理要效益、以管理求生存,、靠管理求發(fā)展,，努力培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，富有戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍,，樹立強(qiáng)大的企業(yè)形象。

2,、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念

在市場競爭中,，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶,，取得信譽(yù)的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強(qiáng)服務(wù)意識,，強(qiáng)化服務(wù)理念,、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為,，以服務(wù)帶動生產(chǎn),，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。

辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理,，實(shí)現(xiàn)了檢測項(xiàng)目從委托,、登記、送樣,、交費(fèi)到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式,，既方便了用戶，又提高了效率,。今年全面開展網(wǎng)上申報,、下載等業(yè)務(wù)，既滿足現(xiàn)代化辦公需要,，又為用戶提供了方便,；今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告和郵寄報告的服務(wù)形式，使用戶能夠盡早取得報告,；大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費(fèi)茶葉和咖啡等用品，使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設(shè)立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進(jìn)行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息,。

我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗(yàn)方法,，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則,、重依據(jù)的同時,，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為,。

市中心職工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定,，為中心擴(kuò)大了宣傳，提升了形象,，爭取到更多的回頭客,，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏,。

市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業(yè)的高度性和覺悟性,，堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先,、質(zhì)量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細(xì)做精,，提供真實(shí),、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論。

市中心上半年承接了多項(xiàng)政府工程,，如：荷蘭村,、金茂大廈龍之夢、中小學(xué)用房鑒定等工程,。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù),，經(jīng)過近一年時間全部檢測完畢，檢測總面積超過100萬平米,，極好地完成政府交辦的任務(wù),。

對政府安排的工作和企業(yè)委托工程，市中心能夠按要求第一時間趕到現(xiàn)場,，無論節(jié)假日,，無論時間早晚，保證按期保質(zhì)完成任務(wù),，發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用,。

由于我們及時對施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和工程隱患做出公正性檢測，為政府,、企業(yè),、群眾解決了問題，排除了困難,，為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻(xiàn),。

1、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位,。許多制度雖然建立,，但落實(shí)和執(zhí)行力度不夠。

2,、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,，專業(yè)學(xué)科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高,。

3,、國有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破，沒有完全引入崗位競爭機(jī)制，職工憂患意識不強(qiáng),。

4,、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。

5,、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實(shí),，品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。

6,、由于任務(wù)量大,，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，定期開展實(shí)施職工崗位練兵,、技能比武活動,，提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,，建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍,。

2、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)組進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)研,，開發(fā)創(chuàng)新性,、典型性、開拓性重要項(xiàng)目,。

3,、加強(qiáng)職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度,、服務(wù)評比制度,。

4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造,，創(chuàng)建科研型人才,。

5、加大宣傳力度,，提高渾南實(shí)驗(yàn)室的知名度和影響力,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收新市場。

20xx年上半年,，市中心各項(xiàng)工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展,，認(rèn)清形勢，迎接挑戰(zhàn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)服務(wù)意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平,，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,，鞏固在沈陽市檢測行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

建筑工程工作總結(jié)篇四

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的,，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,，敬以德,；人之相交，交以情,；人之相處,，處以心；人之相信,，信以誠,。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20xx年上半年以來，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著xx市x年大變樣的有利時機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個單位設(shè)計(jì),，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間,。

前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

x季度接手的xx會館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗(yàn),，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過關(guān)了,。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章x篇,，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標(biāo)x次,，規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,，受到甲方贊揚(yáng),。

4,、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的,。

7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問xx電力工程,。

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點(diǎn)成績的同時,，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳,；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的半年時間,，是我全面施展的半年，全面提高的一半年,，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年。

回首即將過去的`20xx年,，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,，較快的融入這個團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xx這個團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),。

參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員,。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程工作總結(jié)篇五

隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際,，花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,，本部負(fù)責(zé)花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中：小高層4幢分別是：712層、（10,、14,、15）、11層,，高層六幢分別是：（3,、4、8,、12）30層,、1620層、1118層,、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2,，高層圖示建筑面積：76354.58m2。商鋪1.2,，面積743.2m2,，有1428m2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，進(jìn)入裝飾階段,，高層建筑11、16樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3樓結(jié)構(gòu)完成26層,，4樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，12結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)

1,、程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作,。

2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層xx月xx工程竣工,，高層xx月xx日工程竣工,，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會治理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》,、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》,、《安全治理制度》,、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會議制度》,、《文明施工治理辦法》,、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,，行為有約束、治理有依據(jù),，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感。

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個問題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制是十分重要的,，意義十分重大,，使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2,、質(zhì)量事前控制：

2.1施工單位在進(jìn)場時，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的`過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的效果,。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時對質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時,，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位,，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會審,，按圖紙會審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

2.4對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程,、門窗安裝工程,、水電安裝等等，并取得良好的效果,。

建筑工程工作總結(jié)篇六

在成熟和迷惘的交織中,，20xx悄然流逝了。在我眼里,，設(shè)計(jì)室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo),。

年終歲末的時候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。

20xx年的半年,，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計(jì)的流程,，方法等有了較深的認(rèn)識,，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個一般項(xiàng)目的能力,，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì),，效果圖表現(xiàn),，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。 能力來源于實(shí)踐,，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來,，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來，有些可能達(dá)到了,，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

20xx年上半年,，通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,，南充某集資房的總平設(shè)計(jì)，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn),。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度,，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，

遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,，它決定著建筑的整體風(fēng)格,，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,，也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能,。一年來，通過對警備區(qū)招待所,，某大廈附屬天橋,，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax,，photoshop等設(shè)計(jì)軟件,，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖,，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

建筑設(shè)計(jì)年度工作總結(jié)方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用,， 經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來,，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì)，在桂湖花園,，怡然居,，竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,，實(shí)地考察,，埋頭苦干，虛心請教,，圓滿完成了既定任務(wù),。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托,，我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1,，2#樓的平立面方案設(shè)計(jì),。 在平面柱網(wǎng)的布置中,，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,，無形之中,，我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識,。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的,。

施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,，從控制到限定,。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解,。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì),，從一般住宅到商業(yè)

建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑,， 從多層到高層,，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖,，接下來的'獨(dú)立操作,，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有,，從迷惘到清晰的成長過程,，我基本具備了獨(dú)立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題,。一年來,，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料，并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,，雖然很多知識一時間都用不上,，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆 ,。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣,，在這些方面,，設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們許多幫助,，屋面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,，更要方便施工,。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方,。諸如對地下車庫,，人防工程的設(shè)計(jì);對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認(rèn)識,，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等,。

除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通,，與同事間的配合,，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作,。設(shè)計(jì)前期,，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場。設(shè)計(jì)中期,，我們需要與同專業(yè)的合作,，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),，必須對整個設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任,。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,，職位高低，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,，虛心的精神,，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,，影響整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度,。設(shè)計(jì)后期,，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何,，都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是我們的過錯,，也要做細(xì)致的解釋工作,。

為了提高自己的綜合素質(zhì),，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,，更進(jìn)一步地充實(shí)自己,。我閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平,。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義,。

不知道是自己要求太高，還是自己的進(jìn)步太小,，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn),。而且工作時間越長，學(xué)的東西越多,，就越感到自己的不足,。總之,，成績屬于過去,，過錯已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,，有幾點(diǎn)尤其需要重視,。

一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計(jì)各個環(huán)節(jié)的熟練程度,，多吃苦,，多思考，努力提高工作效率;

二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識,，競爭意識,，營造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會淘汰;

三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,，保持平和的心態(tài),，多溝通，多配合,，充分挖掘集體的潛力,。

最后，我還想說一個詞：責(zé)任,。

無數(shù)次,，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己,。不論說過的話,、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任,。肩上扛著工作上的責(zé)任,，社會的責(zé)任，家庭的責(zé)任,，不可逃避的,。

20xx年才剛剛來臨，我相信,，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì),，繼往開來,，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

建筑工程工作總結(jié)篇七

我于年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,，我通過@個月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工,，回顧這幾個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會,。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計(jì)院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》,、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,，本著集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

通過近幾個月的實(shí)習(xí),，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投入工作中，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，剛剛步入社會開始工作,，經(jīng)驗(yàn)不足,，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，要多動腦筋,，認(rèn)真看圖紙、看懂看透,，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,；第二，有些時候工作中比較懶散,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高；

第三,，自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心,，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；

第二,，本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉,；第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個多月了,。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報到,，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,，提起這支拙筆,，對這半年多的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少,，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個前進(jìn)的標(biāo)志,。

與其說是工作總結(jié),，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面,，我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結(jié),。

記得剛來到公司報到的時候，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),，在培訓(xùn)的過程中,，我對我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

培訓(xùn)結(jié)束,，我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項(xiàng)目上，工作職務(wù)為施工員,，在剛剛接觸實(shí)際工作的時候,，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識完全是兩個概念，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,，我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，所學(xué)專業(yè)是工程管理,，在項(xiàng)目上主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,，具體工作有放線、測量,、鋼筋施工,、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,，我很快適應(yīng)了自己的'工作,，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利,。目前文錦華庭小區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入后期階段,，除了1#樓，2#,、3#,、4#、5#,、6#,、7#、8#樓主體工程已基本完工,，7#,、8#樓更是已完成主體驗(yàn)收，有望在6月份交房,。這大概就是我所在的項(xiàng)目進(jìn)度情況,。下面我就我的具體工作方面談一談。

作為工程技術(shù)人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個施工流程。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個流程的實(shí)施中,，以其中一處為點(diǎn),，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料（照片等）,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工,。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）在日常工作中，不管走到哪里,，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,，慰勞，形成一種大家庭氣氛,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在每個項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己嚴(yán)格落實(shí),，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉,。節(jié)儉成本的思想,，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本,。

6,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

1,、我實(shí)習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個方面對現(xiàn)場施工都有了較多了了解，擔(dān)任施工員,，這對我來說既可以說是機(jī)遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大,。在這種情況下,，為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在半年多的時間內(nèi),，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極配合同事完成每一項(xiàng)工作,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處,，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會用我的實(shí)際行動來證明我的能力與價值,。

最后,，祝愿我們所有的同事新工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠把握住自己的命運(yùn)與未來,。

建筑工程工作總結(jié)篇八

20xx年**月，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在北京清河醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位，目前只參與了北京清河醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建,、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

光陰似箭,，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目,，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識面更寬更廣,。

為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作，我將本著“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效”的原則，以高度的.責(zé)任心,，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識、工作經(jīng)驗(yàn),，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動力;深刻反思,，查找自身不足,，謀求新發(fā)展。

在20xx年里,，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍，全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心,、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項(xiàng)目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

建筑工程工作總結(jié)篇九

20xx年區(qū)墻材革新建筑節(jié)能工作在區(qū)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市墻材節(jié)能辦的關(guān)心支持下,在有關(guān)部門的積極配合下,借助“三新”突破年快發(fā)展的東風(fēng),，遵照國家提出的“大力發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑”的方針政策，以建筑節(jié)能為重點(diǎn),，以科技創(chuàng)新為動力,，以建筑應(yīng)用為龍頭，以大力宣傳為助推,，促進(jìn)了墻材節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn),，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和環(huán)保效益,。為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、資源,、環(huán)境等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極的推動作用,。

今年建設(shè)局下達(dá)給我辦的工作目標(biāo)任務(wù)是：

一是依法執(zhí)行國家新型墻材的有關(guān)規(guī)定，推廣應(yīng)用新型墻材,，完成目標(biāo)值100%,；

二是全面貫徹國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，完成目標(biāo)值100%,。

三是負(fù)責(zé)墻材基金的征收和管理工作,，依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項(xiàng)規(guī)定，做好新材應(yīng)用的驗(yàn)收工作,，規(guī)范墻材基金的返退程序,，無一例違規(guī)行為發(fā)生。

四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳,、咨詢,、服務(wù)和指導(dǎo)工作，宣傳面達(dá)95%以上,。五是信息采編,，市建委3條、區(qū)委2條,、區(qū)政府2條,。

目標(biāo)任務(wù)完成情況是:

一是全面執(zhí)行國家、省,、市新型墻材政策的相關(guān)規(guī)定，以政策為先導(dǎo),，大力推廣應(yīng)用新型墻材,。全部工程都采用了新型墻材,，完成目標(biāo)值100%。

二是嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查備案和竣工驗(yàn)收備案,，全面執(zhí)行國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，新建居住建筑與公共建筑都進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì)與施工，完成值100%,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專項(xiàng)基金征收和使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，做好墻材專項(xiàng)基金的征收和管理工作，在工程主體完工后,，對工程新型墻材使用情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),。同時規(guī)范簡化了墻材基金的返退程序，無一例違規(guī)行為發(fā)生,。四是到工地現(xiàn)場對新型墻材和節(jié)能材料的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo),、服務(wù)工作，平時加強(qiáng)宣傳,，接受企業(yè)或個人的咨詢,，并做好解釋宣傳工作，宣傳面達(dá)95%以上,。五是報送信息6條,，市建委采用3條、區(qū)委采用2條,、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標(biāo)任務(wù),。

（一）突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能工作,。

今年,，我區(qū)迎來了建設(shè)發(fā)展高峰期，對墻材節(jié)能工作來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實(shí)措施,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大了建筑節(jié)能的工作力度,。

1,、以政策法規(guī)為先導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家,、省,、市墻材節(jié)能政策，依法推進(jìn)建筑節(jié)能工作,，抓住機(jī)遇,，快速發(fā)展，一手抓落實(shí),，一手抓服務(wù),，推進(jìn)了建筑節(jié)能工作順利開展。

2、嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作,。

建筑節(jié)能施工，是建筑節(jié)能工作的落腳點(diǎn),，是建筑節(jié)能工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我們在工程項(xiàng)目辦理報建時，將建筑節(jié)能列入專項(xiàng)審查范圍,，嚴(yán)格查驗(yàn)其建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案登記表和節(jié)能設(shè)計(jì)圖,，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不予以辦理報建,、不頒發(fā)施工許可證,。對于沒有按照節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙施工，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程,，不通過建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收,，不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗(yàn)收備案表》，不予以綜合竣工驗(yàn)收,。同時,，要求各建設(shè)單位、施工單位必須嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范,，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工,；要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格審查保溫企業(yè)資質(zhì)，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)搞好工程監(jiān)理,，做好監(jiān)理日志,，切實(shí)把好材料準(zhǔn)入關(guān)，把建筑節(jié)能施工的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。今年,，我辦共辦理建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案81份，面積萬㎡,，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工程項(xiàng)目54個,，驗(yàn)收面積萬㎡。

3,、依法辦事,，加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查。

我辦加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查,。我們的檢查重點(diǎn)是：建設(shè)單位是否存在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或未按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)備案登記而擅自組織施工,；是否擅自變更已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件；有無明示或暗示施工單位違反節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，不做或少做節(jié)能措施,；是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工，對涉及到節(jié)能施工的隱蔽性工程有無記錄,，記錄資料是否真實(shí),、齊全,、完整,。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，有無見證資料,，見證材料是否真實(shí),、齊全、完整,。對檢查到不規(guī)范的工程,，我辦下發(fā)整改通知書，要求責(zé)任方及時按規(guī)范進(jìn)行整改,。全年共發(fā)出整改通知書90份,。

4、嚴(yán)格對建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控,，加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的指導(dǎo),、服務(wù)。

一是經(jīng)常到施工工地對建筑節(jié)能施工情況進(jìn)行現(xiàn)場察看,，了解情況,提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),；

二是把好保溫系統(tǒng)工程質(zhì)量關(guān)。施工方每一道工序完工后,，要求建設(shè)單位,、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序；

三是要求施工單位嚴(yán)格自檢,，發(fā)現(xiàn)問題先自行整改,，這樣，形成一套切實(shí)有效的節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控體系,，以確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,。

5、加強(qiáng)對《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣貫,、實(shí)施工作,。

由x和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)于今年10月1日起正式實(shí)施，《規(guī)范》對建筑節(jié)能工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收提供了統(tǒng)一的技術(shù)要求,，我辦一是加強(qiáng)對《規(guī)范》的宣傳工作,，并組織施工單位、監(jiān)理單位等參加省,、市的培訓(xùn),；二是在10月1日以后的工程項(xiàng)目，符合條件的，按《規(guī)范》組織驗(yàn)收,。

（二）轉(zhuǎn)變工作思路,，穩(wěn)步推進(jìn)墻材革新工作。

1,、加強(qiáng)對新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作,。

我區(qū)粘土磚廠已全部關(guān)閉，墻材革新工作的重心轉(zhuǎn)移到新型墻材的技術(shù)創(chuàng)新上,。我區(qū)作為成都市重要的頁巖磚生產(chǎn)基地,，共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家，年產(chǎn)量達(dá)16億標(biāo)塊左右,，我辦一方面加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作,，認(rèn)真落實(shí)國家、省,、市對新型墻材的`各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，促進(jìn)新型墻材行業(yè)發(fā)展，另一方面,，按照國家標(biāo)準(zhǔn)《墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》的要求,，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好、輕質(zhì),、利廢,、環(huán)保的新型墻體材料，引導(dǎo)企業(yè)加大科研技改力度,，調(diào)整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)做大做強(qiáng)。

2,、做好新型墻體材料應(yīng)用落實(shí)工作,。

加強(qiáng)對新型墻材使用情況的核實(shí)、驗(yàn)收工作,。在工程的基礎(chǔ)和主體未進(jìn)行隱蔽處理前,，我辦都要到現(xiàn)場核實(shí)新型墻材的使用情況并簽署意見，完工后,，建設(shè)方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設(shè)工程新型墻體材料使用認(rèn)定表》,，此表作為建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收備案的必備資料之一。全年,，我辦共進(jìn)行墻材驗(yàn)收30項(xiàng),，驗(yàn)收面積萬平方米，工程都采用了新型墻體材料,。

3,、以產(chǎn)品認(rèn)證為措施,，促進(jìn)新材企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,，關(guān)鍵在于市場運(yùn)用,。為認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”或已到期限的,，其產(chǎn)品不得在市場上銷售與使用，建設(shè)工程不予返退墻材專項(xiàng)基金,。我辦對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”,，以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量。同時,，我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場察看，了解企業(yè)的現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況,，對不符合要求的,，及時提出整改意見，要求企業(yè)整改,。通過系列措施,，促使新材企業(yè)抓質(zhì)量，抓管理,，抓售后服務(wù),，促進(jìn)新

建筑工程工作總結(jié)篇十

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，回顧過去一年,，心中不免有喜有悲,。喜，能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母……

現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié),。

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范,、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對,。但我覺得很慚愧,，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次,。工程中的錯誤是不可挽回與不救的,。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價的，因此只有去做返工處理,，以解決問題,。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制,、事前控制，這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必須具備很強(qiáng)的.前瞻性,，只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制,。

凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”,，只有你“去管”了,，他才會有人理會你，這也就順其自然做到了“管理”,。相反,，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他，就不會有人理你,，更別談讓人理會你了,。因此，我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”：“多看”,、“多走”,、“多說”、“多記”,。

“多看”：要帶有問題去看,，不放過任何一個細(xì)部。并且針對細(xì)節(jié)要仔細(xì)琢磨,。另外,，不能將看僅僅停留在表面工作，要通過自己的看,，發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方,。只有這樣看，才能取得效果,。

“多說”應(yīng)該注意鍛煉自己的說話方式,。其實(shí)，“說”就是一種提醒,?？梢允顷P(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等各個方面的問題,。

“多記”：俗話說：“好記性，不如一個爛筆頭,?！笔┕がF(xiàn)場瑣事較多，易遺忘,，易混淆,。因此,，為我們應(yīng)在“多看”、“多走”,、“多說”的基礎(chǔ)上做好“多記”,。建筑工程年終工作總結(jié)3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面

一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會干涸,，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,，才最有力量。在我們施工配合過程中,，

更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致,，杜絕各行其是。

來單位已有兩年有余,，一直待在施工一線,。我個人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果——按要求,、按工期,、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但,，在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個目標(biāo)的時候就會有好多人將這個目標(biāo)遺忘或偏離，會有人義氣用事,。當(dāng)然,，結(jié)果可想而知。

說實(shí)話,，兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年,。有時，不由自主的會懷疑自己是否能干的了,。單最終堅(jiān)持下來了!

另外,，我個人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行,，,，每年新我個人覺得這可一舉四得：1)、學(xué)會測量,。2),、提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3),、了解其吃苦耐勞的品質(zhì),。4)、培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙),。

以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟,，有些為親身經(jīng)歷,，有些為自己的一些想法。

在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,，由話少到廢話,。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,，發(fā)生了一些意外插曲,，但最終在領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。

在生活上最讓人關(guān)心的莫過于吃飯,，我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,，希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據(jù)餐館標(biāo)準(zhǔn)食堂模式進(jìn)行運(yùn)作,。

以上為本年度我個人的年度總結(jié),，祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利，身體健康;祝福分部同事笑口常開,，事事如意......

建筑工程工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好！

新年伊始,，萬象更新,，今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂，慶祝我公司20xx年新春年會召開,。

在此次大會上,，我有幸作為項(xiàng)目工程進(jìn)行專題發(fā)言，心情十分激動,。過去的一年里,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠關(guān)懷、支持和幫助,，讓我充分體會到了大家庭的溫暖,，使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力方面都有一定的提高。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路,。

一,、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平,。自已在工作中,，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證,、修改,，加大組織方案的科技含量,。

項(xiàng)目開工之初，甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑,?？紤]到墻板不能采用鋼板止水帶，我們對擋土墻支模方案進(jìn)行優(yōu)化,，在擋土墻底板內(nèi)側(cè)設(shè)豎向鋼管支撐,，豎向鋼管與底板間設(shè)鋼筋支撐，底板中鋼筋預(yù)先焊接圓形止水鋼板,，這樣既達(dá)到了擋土墻模板的加固目的,，又有防止了底板滲水問題，節(jié)省了大量材料和人工,，取得了明顯效果,，得甲方的一致好評，以后這種施工方法在集團(tuán)其它項(xiàng)目得到廣泛的應(yīng)用,。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程,?！百|(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo),。施工過程中我們支持“樣板”先行原則,，在樣板部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人,、技術(shù)交底人、操作班長,、施工日期等,。將每一層的第一個施工段的分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序做為樣板。勞務(wù)分包在后序按樣板施工中按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求操作,，做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法,、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把好每一道工序，要把優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道,，做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修,。

三、合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,，加快施工速度,。根據(jù)合同工期和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制總進(jìn)度計(jì)劃,，依據(jù)總計(jì)劃總計(jì)劃和各階段實(shí)施情況及本月生產(chǎn)條件落實(shí)情況向各編排計(jì)劃,。然后再將月計(jì)劃進(jìn)行分解為周計(jì)劃和每日計(jì)劃。檢查每日和周計(jì)劃的落實(shí)與完成情況,，找出影響施工進(jìn)度的主要因素,。影響因素排除之后對周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，采取有效趕工措施,，確保工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的`完成,。

四、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)工作到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置，保證了施工不間斷,。合理劃分流水作業(yè)段,，盡量多創(chuàng)造工作面。針對工程多工種作業(yè),，由其是搶竣工項(xiàng)目,，在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè),，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮、合理安排,、見縫插針,。

五、安全是企業(yè)的效益,。建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),，工程的施工人員來自五湖四海、環(huán)境上的差異,、文化素質(zhì)低,，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問題,，我項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議,，對違規(guī),、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示,。保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全,。

20xx年的工作中,，我的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，尤其是在與甲方勾通,、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,，我要進(jìn)一步做好本職工作，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，克服工作中存的的缺陷,，提高自己，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

最后,，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康,，萬事如意,！謝謝大家！

建筑工程工作總結(jié)篇十二

時光如梭,，歲月如歌,！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時間了，回顧這年來的工作歷程,，有汗水,，也有收獲，有辛酸,，也有成長,，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作,，提升自身價值,，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié),。

自參加工作以來,，我一直從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。近年來，我參加了3項(xiàng)工程施工,，工程全部合格,。

這年我先后在在師傅、同事的指點(diǎn)下,，我逐漸熟悉工程管理工作,。在工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn),、施工工藝、勞動組織,、技術(shù)組織,、安全措施、控制消耗,、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊,、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu),、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān),。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件,，并對規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用,。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄,，以確保工程質(zhì)量,。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù),、經(jīng)濟(jì)資料,，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用,、管理和維修所必須的依據(jù),，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫,，避免事后補(bǔ)做,。

經(jīng)過20____年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年,，我在師傅,、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自己獨(dú)立做些工作，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖,、平整,、回填場地，利用gps定位中心坐標(biāo),，利用全站儀放線等,。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員,，不管什么事必須先自己干,。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會吧。

在測量和試驗(yàn)工作中,，非常需要“小心推敲,、認(rèn)真求證”的`工作精神，在測量和施工之前,，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來,。在測量放線之前,，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算,、反算等）重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失,。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對材料是否有特殊要求,，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告,。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,，確保操作無誤，不能邊操作邊看書,，就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待,。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”,！

在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷提高,，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率,。如：

①把測量,、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算,，就能大大減少出錯的機(jī)會,，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存,、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便,。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中,，就非常容易找到圖紙是否存在問題,，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中,，采用“后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求,。（這個只適合粗略測量）④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置）,，可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0，0）,，利用圖上各種關(guān)系,，輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時間,。

建筑工程工作總結(jié)篇十三

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號）要求,，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,，結(jié)合我市實(shí)際,，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：

"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動,，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,，確保宣傳教育取得實(shí)效,。

"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩,。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

"質(zhì)量月"期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結(jié)合,，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題,、難點(diǎn),，召開專題研討會，研究制定有力措施,，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫,、給排水,、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時,，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動,。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求,，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果,，確保我市工程質(zhì)量安全。

為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。

9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了,。在本月中,，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強(qiáng)化責(zé)任意識,，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》,。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議,。

兩次質(zhì)量會議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,，全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,，在會議上,，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈,，并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法,，工作總結(jié)《建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)》。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色,。

在本質(zhì)量月活動中,，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，增強(qiáng)了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識,，樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)",、"料",、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理,。

首先,，專門組織開展質(zhì)量會議，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的`質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決,。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去,。

其次，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,，盡量減少機(jī)具對工程質(zhì)量的影響,，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場，確保工地機(jī)器具的正常使用,。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng),。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,，未經(jīng)檢校或檢校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用,。

第三,，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度,；危險品運(yùn)輸,、進(jìn)場、儲存,、保管制度；現(xiàn)場材料管理制度,。同時,，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫,、領(lǐng)用管理制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量,，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購,。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告，加強(qiáng)資料管理,。

第四,，認(rèn)真做好圖紙自審、會審,，熟悉圖紙規(guī)范,，做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案,、技術(shù)交底,，執(zhí)行編制、審核簽字制度,。做好技術(shù)資料的受控管理,，以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,。

第五,，根據(jù)施工環(huán)境,，制定雨、冬季施工方案,。

總之,；保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識,，從我做起,，從每個人的身邊做起，只有這樣,，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地,。