欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 酒店康體研究論文推薦理由(4篇)

酒店康體研究論文推薦理由(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 20:03:34
酒店康體研究論文推薦理由(4篇)
時(shí)間:2023-03-16 20:03:34     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

酒店康體研究論文推薦理由篇一

2,、目錄:目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)

3,、提要:是文章主要內(nèi)容的摘錄,,要求短、精,、完整,。字?jǐn)?shù)少可幾十字,多不超過三百字為宜,。

4,、關(guān)鍵詞或主題詞:關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的`,,是對表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯,。關(guān)鍵詞是用作機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語,便于信息系統(tǒng)匯集,,以供讀者檢索,。 每篇論文一般選取3-8個(gè)詞匯作為關(guān)鍵詞,另起一行,,排在“提要”的左下方,。

主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞,在確定主題詞時(shí),,要對論文進(jìn)行主題,,依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語,。

5、論文正文:

〈2)論文正文:正文是論文的主體,,正文應(yīng)包括論點(diǎn),、論據(jù)、論證過程和結(jié)論,。主體部分包括以下內(nèi)容:

a.提出-論點(diǎn),;

b.分析問題-論據(jù)和論證;

c.解決問題-論證與步驟,;

d.結(jié)論,。

6、一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料,,列于論文的末尾,。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁,標(biāo)注方式按《gb7714-87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行,。

酒店康體研究論文推薦理由篇二

酒店管理畢業(yè)論文模板

摘要:目前我國高職院校的酒店管理專業(yè)畢業(yè)生在酒店就業(yè)率偏低的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,,高職酒店管理專業(yè)在制定教學(xué)目標(biāo)時(shí)應(yīng)充分考慮學(xué)生與企業(yè),發(fā)展自己的特色,樹立自己的品牌;建立真正的基于工作過程的課程體系,;采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式,構(gòu)建教學(xué)效果的評價(jià)和考核體系,;建構(gòu)具有特色的校園文化;依靠政府,、企業(yè),、學(xué)校共同建設(shè)職業(yè)教育之路。

關(guān)鍵詞:高職,;酒店管理,;人才培養(yǎng);就業(yè)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,酒店行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段,,對人才專業(yè)素質(zhì)的要求也是越來越高。為了適應(yīng)這一情況,,不少的高職院校開設(shè)了酒店管理專業(yè),,并且不斷地對酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新。但是,,高職院校酒店管理專業(yè)理論知識,、教育體系等與學(xué)生的需求之間依然存在著脫節(jié)的問題。

一,、高職院校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵解析

1.以學(xué)生為本

2.以酒店為本

酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在是否可以為顧客提供主動(dòng)的,、規(guī)范化的、快捷周到的服務(wù)。每個(gè)行業(yè)都有自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,高職院校在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中要主動(dòng)將酒店的職業(yè)技能融合進(jìn)課程體系之中,。以職業(yè)技能證書的獲取為動(dòng)力,,努力進(jìn)行生產(chǎn)性培訓(xùn),。酒店需要的是具有專業(yè)素養(yǎng)和比較強(qiáng)的適應(yīng)能力的人才,如踏實(shí)肯干,、吃苦耐勞,、誠實(shí)守紀(jì)等等。酒店需要的是可以立即創(chuàng)造價(jià)值的人才,,而不是還需要大量培訓(xùn)的人才,,這樣看來,高職院校的酒店管理專業(yè)與酒店進(jìn)行銜接就顯得尤為重要,。

二,、高職院校的酒店人才培養(yǎng)策略

1.在制定教學(xué)目標(biāo)時(shí)應(yīng)充分考慮學(xué)生與企業(yè)

高職院校酒店管理專業(yè)課程目標(biāo)的確立需要從學(xué)生特長以及企業(yè)崗位要求著手。由于酒店企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)以及職能部門具有不同的劃分,,各司其職,,這就要求高職院校在進(jìn)行人才培養(yǎng)的時(shí)候也要進(jìn)行相應(yīng)的劃分。在制定教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)的時(shí)候,,讓學(xué)生與企業(yè)共同參與,,讓學(xué)校結(jié)合自身的特色,設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程,。這樣才可以培養(yǎng)出理論知識與專業(yè)技能齊頭并進(jìn)的高素質(zhì)酒店管理人才,。

2.發(fā)展特色,樹立品牌

高職院校的辦學(xué)目的就是為了向企事業(yè)單位輸送掌握專業(yè)技能的應(yīng)用型人才,。只有高職院校的畢業(yè)生可以實(shí)現(xiàn)較高的就業(yè)率,,掌握較多的市場份額,才能實(shí)現(xiàn)高職院校的辦學(xué)目的,。酒店管理專業(yè)要以市場為導(dǎo)向,,高職院校在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)更加要注重符合市場的需求,只有在市場上受歡迎,,該院校在競爭激烈的辦學(xué)環(huán)境下才具有一定的生存之地,。所以,高職院校在辦學(xué)時(shí)要著重發(fā)展自己的優(yōu)勢,,在發(fā)展自己特色的同時(shí)引入企業(yè)式的運(yùn)作模式,。只有這樣才可以保持高職院校的市場競爭力。

3.建立真正的基于工作過程的課程體系

酒店管理專業(yè)應(yīng)該以整個(gè)的工作過程,、工作任務(wù),、課程的結(jié)構(gòu)作為設(shè)計(jì)的理念,形成一體化、完整的課程體系和課程結(jié)構(gòu),。[2]應(yīng)該根據(jù)酒店的實(shí)踐任務(wù)編寫教材,。構(gòu)建科學(xué)的教材體系在整體上要做到整個(gè)工作過程系統(tǒng)化、課程的結(jié)構(gòu)模塊化,、情景化,,要建構(gòu)這樣的體系則需要學(xué)校、酒店,、學(xué)生三方面的配合,。

4.酒店管理專業(yè)應(yīng)該采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式

高職院校的酒店管理專業(yè)的教學(xué)模式必須走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路,理論與實(shí)踐相結(jié)合,、學(xué)生工作與學(xué)習(xí)的過程緊密結(jié)合才是職業(yè)教育院校實(shí)現(xiàn)自己的教學(xué)目標(biāo)的重要手段,。通過對“典型任務(wù)”[3]的分析來確定教育課程的分類,但是這一模式也對教師的專業(yè)能力提出了更高的要求,。所以教師一定要在教學(xué)的過程中對整個(gè)課程的體系做好掌控,為學(xué)生自我個(gè)性的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

5.高職院校需要構(gòu)建教學(xué)效果的評價(jià)和考核體系

高職院校需要建構(gòu)自己的職業(yè)技能鑒定體系和合適的職業(yè)教育評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這要求高職院校在對學(xué)生進(jìn)行考核的過程中適度的與企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接軌,,將學(xué)生理論知識的考核,、專業(yè)技能的培養(yǎng)與從業(yè)資格考試、實(shí)習(xí)考核,、畢業(yè)論文等結(jié)合起來,。[4]目前情況下,酒店管理相關(guān)行業(yè)已經(jīng)具備行業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)技能鑒定的機(jī)構(gòu),,這些都是一些有益的探索,。

6.高職院校需要建構(gòu)具有特色的校園文化

職業(yè)教育的終極目標(biāo)就是就業(yè),要實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與就業(yè)的對接,,就要在平時(shí)的校園環(huán)境中層層滲透企業(yè)文化,。不僅僅是專業(yè)知識要與就業(yè)進(jìn)行對接,而且在學(xué)生的價(jià)值觀,、行為方式上都要與企業(yè)進(jìn)行對接,。高職院校必須要構(gòu)建企業(yè)的校園文化之路,把價(jià)值觀,、思想方式,、行為方式、專業(yè)素養(yǎng)引進(jìn)校園,。[5]加大力度建設(shè)自己的校園文化,,增加對學(xué)生的職業(yè)道德教育和企業(yè)文化的教育,讓學(xué)生在平時(shí)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)過程中感受先進(jìn)的企業(yè)文化,。

7.職業(yè)教育未來之路需要依靠政府,、企業(yè)、學(xué)校共同建設(shè)

學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,學(xué)校的酒店管理專業(yè)可以吸取酒店的資金,、人才,、技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn),學(xué)??梢愿鶕?jù)酒店的實(shí)際需要有針對性的培養(yǎng)企業(yè)需要的人才,。對于所有的這些,政府都應(yīng)該在政策上給予支持和引導(dǎo),,對職業(yè)教育的辦學(xué)模式進(jìn)行改革,,使職業(yè)教育向著規(guī)模化和園區(qū)化的方向發(fā)展,,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢的互補(bǔ)、資源的共享,??傊嵘呗氃盒>频旯芾韺I(yè)的就業(yè)率需要政府,、企業(yè),、學(xué)校三方面共同作出努力,尤其是作為先導(dǎo)的高職院校,,更加應(yīng)該掌握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,,進(jìn)行全面的改革。

參考文獻(xiàn):

[1]彭宜佳,,閆秦勤.高職酒店管理專業(yè)“三課堂一體化”人才培養(yǎng)模式探析[j].職業(yè)技術(shù)教育,,(8):5-8.

[2]張春娥.高職酒店管理專業(yè)基于產(chǎn)業(yè)適應(yīng)性的人才培養(yǎng)模式研究[j].教育與職業(yè),(9):109-111.

[3]楊紅波.高職教育酒店管理專業(yè)“hotel”人才培養(yǎng)模式探析[j].中國職業(yè)技術(shù)教育,,(29):78-81.

[4]張娟玲,,袁旭超.河北省高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[j].才智,2014(30):219-220.

[5]李萍萍,,吉根寶.高職酒店管理專業(yè)“334”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐探索[j].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),,(5):50-53.

酒店康體研究論文推薦理由篇三

在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會里,酒店業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的支柱企業(yè)之一,,面臨著巨大的挑戰(zhàn),,上海、這個(gè)正在飛速發(fā)展的國際化大都市,,就處在競爭最前列,。,又一座豪華的大酒店――南新雅大酒店開業(yè),,筆者通過酒店籌建,、管理并在兩年的經(jīng)營管理中,運(yùn)用現(xiàn)代營銷理念于實(shí)際工作中,得益非淺,,深深地認(rèn)識到其在現(xiàn)代酒店管理中所起的重要作用,。

首先,就是市場定位,,飯店處于市中心的黃金地段,,但周圍有海侖賓館、國際飯店,、和平飯店等諸多知名酒店,,要想在眾多的競爭對手中取得市場,市場定位是起著決定性作用,。而要定好位,,就必須進(jìn)行市場細(xì)分。酒店市場細(xì)分的主要原因就是為了有效地使用酒店各種營銷費(fèi)用及資源,。經(jīng)過我們對市場的細(xì)分,,使我們對市場有了正確的認(rèn)識,于是制訂了一套靈活多樣的適合南新雅大酒店的價(jià)格體系,。

其次,,是引競爭戰(zhàn)略與定點(diǎn)超越營銷觀念,以往的傳統(tǒng)營銷理念是以消費(fèi)者為中心,,但忽視了競爭者的營銷略與行為,。今天,市場營銷內(nèi)涵實(shí)質(zhì)不僅是滿足人類的需要和欲望而是企業(yè)的沖突,。因此,,現(xiàn)代營銷應(yīng)樹立一種既考慮顧客需要,又考慮競爭者的營銷戰(zhàn)略,,在其指導(dǎo)下,,去觀察競爭者分析競爭者所謂“知已知彼、百戰(zhàn)不殆”進(jìn)而制定了并實(shí)施一系列制勝的營銷措施,,最終取得勝利,。為了有效地爭奪市場,我們采用定點(diǎn)超越的最新理念,。所謂定點(diǎn)超越理念,,就是當(dāng)今很多知名企業(yè)采用的一種嶄新的戰(zhàn)略營銷方法,以有效地與競爭者爭奪市場,。我們將自己與競爭者進(jìn)行分析對比,,將其中的領(lǐng)先者作為我們的發(fā)展目標(biāo),并通過考察將其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)移植到我們?nèi)粘9芾碇腥?。我們先后考察了上海的多家五星級的酒店,,通過學(xué)習(xí),,加強(qiáng)各部門對工作程序、操作流程的細(xì)化,、獎(jiǎng)勵(lì)銷售等,,并進(jìn)行質(zhì)檢監(jiān)督。同時(shí),,我們還考察了周邊地區(qū)的同級酒店,,利用我們自身餐飲的強(qiáng)項(xiàng),首先隆重推出具有滬上大規(guī)模的海鮮城,,并舉行了整個(gè)集團(tuán)公司聯(lián)動(dòng)的“三百萬餐飲大派送”活動(dòng),,通過餐飲促銷,讓各界人士對大酒店有客觀的認(rèn)識,。這樣一來,,以餐飲帶動(dòng)了客房,形成了客房,、餐飲“兩翼齊飛”的經(jīng)營態(tài)勢,。初步實(shí)踐證明,定點(diǎn)超越的營銷觀念在現(xiàn)代酒店?duì)I銷中的作用是不可低估的,。

再次,顧客滿意(cs)戰(zhàn)略與服務(wù)營銷:cs(customersatis?factoin)在營銷學(xué)中是一個(gè)比較新的概念,,它是由日本企業(yè)率先提出的經(jīng)營戰(zhàn)略,,意即顧客滿意戰(zhàn)略,其宗旨在于促使企業(yè)努力探索有效的經(jīng)營途徑,。改善經(jīng)營方式,,針對需求個(gè)性化的發(fā)展趨勢,采取相應(yīng)的經(jīng)營措施,,在顧客滿意中樹立良好企業(yè)形象,,增強(qiáng)競爭能力,使?fàn)I銷取得成功,。就飯店而言,,要使服務(wù)成為行之有效的營銷戰(zhàn)略,就要讓顧客滿意,。顧客滿意不僅增加營業(yè)額,,而且因?yàn)橛辛己玫目诒诡櫩娃D(zhuǎn)化為潛在的業(yè)務(wù)廣告員,,節(jié)約了大量促銷費(fèi)用,。

cs戰(zhàn)略是借助于服務(wù)營銷來實(shí)現(xiàn)的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,飯店間的競爭將日趨激烈,,顧客的需求將日益多樣化,,從而必然引起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和使用方法的復(fù)雜化,顧客對產(chǎn)品的“感覺風(fēng)險(xiǎn)”(購買前的疑慮)不斷增加,,而消除顧客“感覺風(fēng)險(xiǎn)”,,提高顧客滿意度的最好辦法就是飯店為之提供產(chǎn)品實(shí)物形態(tài)以外的一系列服務(wù)。服務(wù)營銷既是產(chǎn)品概念的延續(xù),,也是cs戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的手段,。因此,服務(wù)營銷的內(nèi)容,、形式要與cs戰(zhàn)略的要求相適應(yīng),,這就需要飯店在產(chǎn)品售前、售中和售后以及在產(chǎn)品生命周期的投入期,、成長期,、成熟期和衰退期各階段都要采取相應(yīng)措施,并以服務(wù)營銷質(zhì)量為中心,,施以全方位,、全過程的控制。具體講,,全新的服務(wù)營銷質(zhì)量觀,,通常有以下四個(gè)方面:

1.贏得顧客一顆心。這是新服務(wù)質(zhì)量觀的基點(diǎn),,它要求顧客消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品時(shí)無后顧之憂,,主要包括在實(shí)施上沒有不安全的顧慮,

財(cái)務(wù)上沒有風(fēng)險(xiǎn),,在服務(wù)的過程中及服務(wù)過后不讓顧客產(chǎn)生困憂,,得到享受。

2.追求無缺陷,。所謂無缺陷(zerodefect)未必缺陷絕對是零,,而是以零為最終目標(biāo),來制定目前的目標(biāo),,以便努力去實(shí)現(xiàn),,并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,對目標(biāo)作出進(jìn)一步的修訂,,這樣看來,,無缺陷非指技術(shù)而是一種管理哲學(xué)。服務(wù)質(zhì)量的提高和保證是一個(gè)永恒的目標(biāo),。因而,,飯店不應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間去推斷能夠達(dá)到何種水平,質(zhì)量工作的目標(biāo)永遠(yuǎn)是100%完美無缺陷,。

3.三位一體的質(zhì)量提高,。這是新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容,。這種思想在于確認(rèn)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量貫穿于飯店?duì)I銷全過程。實(shí)際上,,許多飯店未意識到服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的:一是預(yù)防性的,,如長期需求信息的調(diào)查、競爭對手及顧客評估等,;二是監(jiān)測性的,,如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、服務(wù)的安排等,;三是補(bǔ)償性的,,如重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和飯店形象等。傳統(tǒng)的做法強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償性服務(wù),,而新觀念卻主張預(yù)防性,、監(jiān)測性和補(bǔ)償性服務(wù)齊頭并進(jìn),從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng),。

酒店康體研究論文推薦理由篇四

[1]李寶元,,戰(zhàn)略性激勵(lì)[m],北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,

[2]盧盛忠,,管理心理學(xué)[m],杭州:浙江教育出版社,,1998

[3]趙日磊,摩托羅拉的績效管理[j],人才了望,,,36-177,第02期

[4]陳永秀,,人力資源開發(fā)和管理[m],北京:北京理工大學(xué)出版社,

[5]李愛梅,、肖勝,員工激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)富[m],北京:中國紡織出版社,,2003

[6]方振邦,、陳建輝,不同發(fā)展階段的企業(yè)薪酬戰(zhàn)略[j],中國人力資源開發(fā),,2004,82-846,第01期

[7]洪琳,,國有企業(yè)如何有效發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)性[j],廈門科技,2007(2)

[8]孔杰,,王洪偉,,中國企業(yè)最佳案例一人力資源[m],北京:商務(wù)印書館,2003

[9]宋艷君,、張雪松,、嚴(yán)玲,國有企業(yè)經(jīng)營者的薪酬激勵(lì)[j],中國電力教育,,2008(6)

[10]楊東龍,,楊文志,,如何評估和考核員工績效[m],北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,

[11]劉昕,,薪酬管理[m],中國人民大學(xué)出版社,,2007

[12]劉愛東,全面薪酬休系初探陰,,中國人力資源開發(fā),,2004,82-846,第04期

[13]付亞和、許玉林,,績效管理[m],上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,,2003

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服