學(xué)習(xí)中的快樂(lè),，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅Ｓ袔椭模墒菓?yīng)該怎么寫心得感悟呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得感悟范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

職場(chǎng)生存法則感悟篇1

按要求照辦只是及格,，超出預(yù)期才是優(yōu)秀,。在老板眼里，員工分為三種：

第一種是工作完成度不高還經(jīng)常捅婁子的,，這種基本就是裁員時(shí)期最容易被fire掉的;

第二種是給了要求能中規(guī)中矩完成的,，這種人在老板眼里比較靠譜，屬于團(tuán)隊(duì)中占大多數(shù)的穩(wěn)定力量,，但被委以重任和火箭升職加薪的機(jī)會(huì)比較少;

第三種是做什么事情都能超出預(yù)期的,，這種人是老板最喜聞樂(lè)見(jiàn)的，但是可遇不可求,。

同樣一份工作,，比如要求跟客戶對(duì)接，

第一種人把客戶惹毛了,，讓客戶覺(jué)得“你們也太特么不專業(yè)了吧”;

第二種人按要求及時(shí)完成了任務(wù),，客戶也比較滿意;

第三種人把每一個(gè)環(huán)節(jié)都完成得特別細(xì)致用心，以至于完事兒了客戶甚至?xí)l(fā)個(gè)朋友圈感慨一下“這是個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴,，合作非常愉快”,。

按要求照辦是簡(jiǎn)單的，難的是辦得比別人更好,。

永遠(yuǎn)不要覺(jué)得“上司交給我的任務(wù)我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情,，這只是基本要求，能把交給你的任務(wù)完成得好到超出別人預(yù)期才是真的優(yōu)秀,。

執(zhí)行力很重要,，

甚至要能在上級(jí)下達(dá)任務(wù)前就執(zhí)行。

如果要選一樣最重要的能力,，那么我選執(zhí)行力,。有deadline意識(shí)非常重要，比起每次被問(wèn)到都含含糊糊地說(shuō)“盡快完成”,，上司更喜歡你能清楚地告訴ta能在“明晚下班前”“這周末前完成”,。給到具體的預(yù)計(jì)完成時(shí)間,，也不用讓上司一直不放心地跟進(jìn)你的進(jìn)度。

按時(shí)完成任務(wù),，比怕不完美而拖延好100倍,。

而比及時(shí)完成更優(yōu)秀的是，提前預(yù)料到上司的需求并且超前完成,。

舉個(gè)例子,，有次開(kāi)會(huì)時(shí)我提到“工具化”這個(gè)概念，我助理就當(dāng)天就去調(diào)研了其他競(jìng)品是怎么做“工具化”的,，并且主動(dòng)向我做了個(gè)匯報(bào),。

而表現(xiàn)一般的人，往往是要等你把“工具化”這個(gè)概念拆解成1,、2,、3步具體操作，才會(huì)去根據(jù)指令執(zhí)行,。

更遜色者,，可能你告訴ta要做1、2,、3步并且催了ta半個(gè)月后，ta一臉苦逼地告訴你,，“我還沒(méi)完成,，因?yàn)槲矣龅搅?、2,、3,、4、5個(gè)困難,，還沒(méi)想好怎么解決”,。

這就是差距。

《紅樓夢(mèng)》寫王熙鳳有個(gè)很有意思的細(xì)節(jié),，林黛玉進(jìn)賈府,，王夫人問(wèn)王熙鳳是不是拿了料子做衣裳，王熙鳳答：“我早都預(yù)備下了,?！边@就是超前完成。(雖然說(shuō)王熙鳳可能是沒(méi)有預(yù)備,，隨機(jī)應(yīng)變說(shuō)預(yù)備了,。)

做事情前，先明確目的,。

做事情前,，一定要先明確目的,，并且在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)回顧，才不會(huì)跑偏,，事倍功半,。

你不但要搞清楚你要做的這件事情本身，更要站在公司的立場(chǎng)上去思考,，做這件事是為了什么,。

舉個(gè)例子，公司說(shuō)要搞個(gè)活動(dòng)讓你做抽獎(jiǎng),，你要明白,，抽獎(jiǎng)這個(gè)活動(dòng)的目的是增強(qiáng)用戶互動(dòng)、提高品牌好感度,，所以你在設(shè)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要圍繞著這個(gè)目的去做，而不是搞出一個(gè)特別復(fù)雜用戶體驗(yàn)又特別差的抽獎(jiǎng),，反而降低了用戶的好感度,。

上司下達(dá)任務(wù)給你的時(shí)候，你一定要搞清楚目的,，如果上司布置任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有說(shuō)明目的,，你可以說(shuō)：我們現(xiàn)在要做XXXX(具體事件)，是為了XX(目的),，我理解的對(duì)嗎?如果你的理解有偏差,，上司這時(shí)候就會(huì)指正，以免你很辛苦地搞了半天,，卻沒(méi)有達(dá)到目的,。

很多人很努力卻沒(méi)有收獲，是因?yàn)樗麄優(yōu)榱伺Χ?，為了吃苦而吃苦,，沒(méi)有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多,，卻沒(méi)有任何成績(jī),。

用腦思考，比埋頭苦干更重要,。

拿月薪5000時(shí),，

把工作做出月薪10000的價(jià)值，

才有機(jī)會(huì)月薪10000,。

有人要求加薪的理由是,，“我來(lái)著工作X年了?！边@不是要求加薪的好理由,，工作X年了也沒(méi)見(jiàn)你把工作越做越好啊,。

老板不一定要為你的工齡買單，但一定會(huì)為你的工作成績(jī)買單,。不要怕吃虧,，月薪5000絕對(duì)不干6000的活。只有你在拿月薪5000的時(shí)候,，把工作完成得像月薪10000的人完成的,，老板才有理由給你加薪，才有信心讓你承擔(dān)更大的責(zé)任,。

在抱怨老板不給你加薪之前,，先想想你的工作成果有沒(méi)有為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

你的薪水不是由老板決定的,，

而是由人才市場(chǎng)上的其他競(jìng)爭(zhēng)者決定的,。

經(jīng)常有人覺(jué)得不加薪是老板“摳”，其實(shí)不是的,，如果月薪5000就可以在市場(chǎng)上找來(lái)一個(gè)跟你一樣資歷和能力的會(huì)計(jì),，那老板就沒(méi)必要為你付月薪10000。你的薪水歸根結(jié)底是由人才市場(chǎng)上和你能力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者決定的,，而不是由老板決定的,。

不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了，提高自己的專業(yè)技能和工作能力,，才是加薪的根本,。

比學(xué)歷更重要的，

是你的能力,。

學(xué)歷究竟重不重要，這是經(jīng)常被討論的問(wèn)題,。

在入職以前,，學(xué)歷是重要的，因?yàn)楣緦?duì)你毫無(wú)了解,，你的學(xué)歷,、工作經(jīng)歷就是你的名片。畢竟一定程度上,，學(xué)歷跟能力和素養(yǎng)掛鉤,。

而入職以后，重要的就不再是你名校畢業(yè),、你是海歸,、你是研究生，而是你的工作能力,。

如果作為top10學(xué)校畢業(yè)生,，你的工作做得不如薪水是你一半的?？粕敲?，公司會(huì)更喜歡后者,。這就是有時(shí)候，有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的本科生比毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),、什么都要教的研究生更受歡迎的原因,。

復(fù)制自己等于白活，

每天都要有進(jìn)步,，

不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢前進(jìn),。

有些人會(huì)覺(jué)得，我做這份工作,，職位又沒(méi)有晉升,，只要每天重復(fù)手頭的工作就ok了。復(fù)制自己是最簡(jiǎn)單輕松的,，也是最浪費(fèi)生命的,。如果跟昨天相比今天的自己沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，那不是白活了?工作上也是同理,，哪怕是同樣的工作,，也有精進(jìn)的空間，上司可能沒(méi)空去push你精進(jìn),，但上司會(huì)看到你的用心和進(jìn)步的,。

有人辭職的理由是，“我覺(jué)得這份工作在自我重復(fù),，沒(méi)啥意思”,，那么試問(wèn)，你把這份重復(fù)的工作做到完美甚至超出預(yù)期了嗎?都重復(fù)了100遍了,，還是毫無(wú)進(jìn)步,、甚至越來(lái)越不走心，你還好意思說(shuō)?

公司永遠(yuǎn)都缺能干的人,。在埋怨老板不重用你之前,，先思考一下，你是否連手頭的事都沒(méi)有做到優(yōu)秀,。

有些人說(shuō)：“我也想創(chuàng)新,，但是我怕犯錯(cuò)啊?！辈灰?yàn)楹ε率倬筒桓覒賽?ài),，也不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試。資歷相似的兩個(gè)人,，嘗試99次的人比因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試的人成功的可能性大得多,。

創(chuàng)新時(shí)犯錯(cuò)不可怕,，止步不前才最可怕。

你是來(lái)工作的,，

不是來(lái)討人喜歡的,。

上司交給你棘手的任務(wù)讓你布置下去，有些人的第一反應(yīng)是：“天哪,，這不是讓我得罪人嗎?”“這是害我兩頭為難啊,。”

要搞明白的是,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以組建,，一家公司之所以成立，是為了一起把業(yè)務(wù)越做越好,，而不是為了讓每個(gè)員工親如兄弟姐妹,。團(tuán)隊(duì)成員之所以要維持良好的關(guān)系，也是為了有助于推進(jìn)事情,。

你是來(lái)工作的,，不是來(lái)討人喜歡的。不要因?yàn)楹ε碌米锶?，就不推進(jìn)任務(wù),。討好每個(gè)同事不是老板給你付工資的理由，推進(jìn)事情提高業(yè)績(jī)才是你工作的目的,。

不要沉迷于office gossip,，

這對(duì)你的成長(zhǎng)毫無(wú)幫助。

關(guān)于站隊(duì),，關(guān)于誰(shuí)給誰(shuí)穿小鞋,，這些事情無(wú)法避免，但絕不是老板想看到的,。

有時(shí)候,，我們會(huì)被迫卷入矛盾，比如我們的直屬上司是另一個(gè)部門上司的死對(duì)頭,，導(dǎo)致部門里說(shuō)悄悄話時(shí)會(huì)經(jīng)常說(shuō)埋怨死對(duì)頭部門。

又或者,，跟你交情好的幾個(gè)同事abc,，集體排擠另一個(gè)工作能力突出的同事d，每天一起吃飯都要吐槽d又諂媚又虛偽又圓滑,，私生活不檢點(diǎn)等等,。

遇到這種情況，盡量避免成為流言的傳播者甚至制造者,。

別人吐槽時(shí),，你一笑而過(guò)就好,。

如果和abc吃飯時(shí)經(jīng)常被迫討論這些傳言，那么你可以選擇減少和abc一起吃飯的頻次,。

真正決定你價(jià)值的,，不是內(nèi)部斗爭(zhēng)，而是你創(chuàng)造的價(jià)值,。沉迷于辦公室政治,，無(wú)心工作，你只會(huì)丟掉核心競(jìng)爭(zhēng)力,，最終成為office gossip的犧牲品,。

對(duì)了，別以為老板不知道你們?cè)诒澈笳f(shuō)了什么,。只要你說(shuō)過(guò),、你做過(guò)，就會(huì)有人知道的,。