每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
通用法則
法則1:忍耐是一種美德,。
為了生活,,很多時(shí)候你必須要忍!忍受你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的無理責(zé)罵、同事的白眼,、客戶的無理取鬧,,承受工作的巨大壓力,忍受上下班的擁擠,、堵車,,忍受什么都漲就是工資不漲,……
不要因?yàn)橐粫r(shí)之氣而因小失大,,當(dāng)然忍耐是為了以后的反擊,,老子不需要臥薪嘗膽十年,你只需要忍耐1-2兩年,,你就會(huì)有反擊的機(jī)會(huì)!
法則2:不要威脅到你的老板,。
這里說的“老板”泛指你的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),、直到公司的老板,。
功高蓋主歷來是做大臣的大忌,不想莫名其妙地被干掉,,千萬要做到韜光養(yǎng)晦,。讓你的老板能晉升,然后你才晉升到老板的位置,,才是你的升職之道!任何想踩你老板的頭上位的想法和行動(dòng),,都是愚蠢的,除非你足夠奸詐,。
法則3:你要很“愛”公司,。
很多公司喜歡搞一些活動(dòng),如:旅游,、聚餐,、拓展活動(dòng)等等,美名其曰:增進(jìn)大家的感情,、公司歸屬感,。如果在上班時(shí)間搞而且公司費(fèi)用全包,大家當(dāng)然非常樂意,。但 公司往往為了所謂的不影響工作,,將時(shí)間安排在非上班時(shí)間,。有些公司要求所有員工務(wù)必參加,而有些公司會(huì)非常有人情味地說:因?yàn)槭欠巧习鄷r(shí)間,,確實(shí)有事的員 工可以不來,。聽了后你不要很開心,這是一個(gè)巨大的陷阱,,這些所謂的公司活動(dòng),是老板擺排場的一種手段而已,,所有話都是冠冕堂皇的,,你敢不來自然會(huì)有人記 住,以后再跟你慢慢算賬,。
其實(shí)咱們上班都這么辛苦了,,周末總想好好休息好好娛樂一番,但如果不幸公司在這些時(shí)間安排活動(dòng),,那你必須體現(xiàn)得很“愛”公司,,為了“愛”公司,可以犧牲自己的個(gè)人生活!
法則4:有時(shí)你必須做“裝假狗”,。
咱們做軟件開發(fā)的,,都是很坦誠很直率的人,不屑于做虛偽的東西,。但是阿諛奉承,、蒙上欺下的事情經(jīng)常在我們身邊發(fā)生,有時(shí)候你會(huì)成為人家的棋子來做這些虛偽的事情,。
你有三個(gè)選擇:
1)同流合污,,狼狽為奸。
2)絕不作假,,代價(jià)就是你要做烈士,。
3)中間路線,做“裝假狗”,。
你不想同流合污,,又不想做烈士,“裝假狗”是選好的選擇,,在夾縫中生存,,忍耐中等待機(jī)會(huì)。還有一點(diǎn)要記?。呵Т┤f穿,,馬屁不穿!就算你拍馬屁功夫不一流,也需要學(xué)兩招防身,。
法則5:服從而且絕不越權(quán),。
如 果你不同意你的領(lǐng)導(dǎo)決策,,你可以提出你的想法,如果你的領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持他的想法,,哪怕你覺得很不妥,,你也必須堅(jiān)決執(zhí)行,絕對(duì)不能干陽奉陰違的事情,。你的領(lǐng)導(dǎo) 和你是信息不對(duì)稱的,,有些決策的依據(jù),你的領(lǐng)導(dǎo)并不方便告訴你,。越權(quán),,特別是越你直接領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),是超級(jí)大忌!不要擅作主張,,應(yīng)該請(qǐng)示的還是必須請(qǐng)示,。
法則6:不斷充電。
不 斷充電是最重要的法則,,利用任何機(jī)會(huì),、上下班時(shí)間來學(xué)習(xí)過硬的賺錢本領(lǐng)。有一技之長來防身,,這是硬道理,。如果你掌握了公司的核心技術(shù)、掌握了重要的營銷渠 道,、掌握了公司賺錢的某一命脈,,你在公司“打橫走”都沒有人敢動(dòng)你了。不斷充電,,你將有更多的籌碼,,可以做更多的選擇。
法則7:吃虧不一定是福
有人說:“吃虧”不光是一種境界,,更是一種睿智,。
但問題是:你是吃“好人”的虧,還是“壞人”的虧?
吃“好人”的虧,,關(guān)系不大,,吃得越多越好,但吃“壞人”的虧,,不但你虧大了,,而且還助長了“壞人”的歪風(fēng),導(dǎo)致公司或他人更大的損失!
咱 們做IT的一般不會(huì)找人便宜,,一般是被找便宜的對(duì)象,,遇到“壞人”坑害時(shí),可能會(huì)忍一忍就算了,。這樣的事情,,我自己曾經(jīng)遇到過好幾遭,,“壞人”會(huì)惡人先告 狀,不僅找你的領(lǐng)導(dǎo),,而且會(huì)制造輿論聲勢,,會(huì)讓“全世界”都認(rèn)為是你的錯(cuò)!有時(shí)候你遇到不太英明的領(lǐng)導(dǎo),喜歡聽片面之言,,或者是跟“惡人”有“不可告人” 的關(guān)系,,你真的是百詞莫辨。有時(shí)候你很厭煩這些無聊的“陷害”“誣告”,,也就懶得去爭這些無謂的東西了,。
以下的應(yīng)對(duì)辦法供你參考:
上策:讓自己在公司中有不可替代的作用。這樣讓你“吃虧”的壞人,,不可能對(duì)你有實(shí)質(zhì)傷害,最多幫你搔搔癢,。
中策:先下手為強(qiáng)!并不是讓你先讓別人吃虧,,而是你平時(shí)要保持足夠的觸覺,有人可能讓你“吃虧”之前,,你先行采取行動(dòng),,在別人要打你小報(bào)告之前,你先打小報(bào)告說有人要打你小報(bào)告,。領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)先入為主的,,壞人就是利用這一點(diǎn),你要比他更快手一步!
下策:據(jù)理力爭!這樣做很辛苦,、很被動(dòng)!往往也不符合自己的性格,,折騰這些事情真的很煩人。不想申辯或者申辯無效時(shí),,記住“忍耐是一種美德”!
你是基層員工!
法則8:認(rèn)識(shí)你的職位價(jià)值,。
IT公司基層職位一般就是:程序員、測試工程師,、實(shí)施工程師,、配置管理員、質(zhì)量保證工程師等等,。如果公司要裁員,,基層員工絕對(duì)是占最大的裁員比例。而這些基層職位的重要性也是有排序的,,由重要到不重要一般排序如下:程序員,、測試工程師、實(shí)施工程師,、配置管理員,、質(zhì)量保證工程師,。越不重要的職位,就越容易被干掉,。
寫 代碼永遠(yuǎn)是比其它基層職位要更重要一點(diǎn)的,,如果你是公司老板,要逐一拿掉不重要的職位,,最后剩下的肯定是開發(fā)職位,。如果你剛從事軟件行業(yè),如果你不想做銷 售,,那么建議你從程序員開始,。如果你對(duì)寫代碼沒有興趣,選擇了其它職位,,你要清楚認(rèn)識(shí)到你的職位價(jià)值,,也不需要抱怨,與其抱怨,,不如在工作中不斷提升你的 職位價(jià)值,。
法則9:多說多做。
“少說多做”是一種工作美德嗎?你千萬不要以為是這樣!如果“多說少做”,,你只會(huì)成為夸夸其談,、言過其實(shí)之輩;而“少說多做”你就會(huì)成默默耕耘的老黃牛,一輩子被人驅(qū)使;不僅要有實(shí)際的工作表現(xiàn),,也需要主動(dòng)表現(xiàn)你的工作才華,、工作成績,“多說多做”才是成功之道,。
不少開發(fā)人員不善詞語,、文字表達(dá)能力也不高,如果你是這樣就要注意逐步改善了,,平時(shí)多多主動(dòng)溝通,,主動(dòng)寫一些項(xiàng)目文檔,有空寫寫博客,,提高你的口頭及文字表達(dá)能力,。技術(shù)強(qiáng),再加上表達(dá)能力強(qiáng),,你將會(huì)戰(zhàn)無不勝!
你是項(xiàng)目經(jīng)理!
法則10:盡量不做不可能成功的項(xiàng)目,。
領(lǐng) 導(dǎo)喜歡“拍肩膀”將項(xiàng)目托付給你,你不要自鳴得意,,很多時(shí)候是一個(gè)巨大的坑等著你去跳,。很多項(xiàng)目是“拍腦袋”誕生的,這樣注定一些項(xiàng)目是不可能成功的,,如 果你做這樣的項(xiàng)目,,無論你是如何厲害,,都逃不過失敗的命運(yùn)。而項(xiàng)目經(jīng)理是以成敗論英雄的,,很多人等著這個(gè)機(jī)會(huì)放你的冷箭,,不要因此而一世英名一朝喪。
如何才能避免做不可能成功的項(xiàng)目呢?
料敵先機(jī)是關(guān)鍵!你平時(shí)就要留意公司最近可能會(huì)有什么新項(xiàng)目,,這些項(xiàng)目的背景是怎樣的,,從大勢上判斷這些項(xiàng)目的成功機(jī)會(huì)。如果這個(gè)不可能成功的項(xiàng)目可能會(huì)落到你的頭上,,你就要想辦法“借故推辭”,,你絕對(duì)不能直接說你不想做這個(gè)項(xiàng)目,你有這樣的辦法:
1)主動(dòng)先承擔(dān)另外一個(gè)有機(jī)會(huì)成功的項(xiàng)目,,讓自己無法抽身,。
3)制造你當(dāng)前工作很忙的假象,讓你領(lǐng)導(dǎo)無法安排你做新項(xiàng)目,。
4)新項(xiàng)目將落實(shí)之際,,想辦法出差。
5)請(qǐng)假!病假,、婚嫁、產(chǎn)假什么的都行,。
6)還有一個(gè)陰招:讓別人去送死,。這個(gè)項(xiàng)目總歸要有人負(fù)責(zé),你不上就想辦法讓別人上就可以了,。
如果真的無法推辭怎么辦?
你還是要盡力做好這個(gè)項(xiàng)目,,但你要隨時(shí)把這個(gè)項(xiàng)目的問題、困難,、進(jìn)展情況等報(bào)告給你的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,,隱瞞問題絕對(duì)不是辦法,干脆就一開始就暴露問題,,降低領(lǐng)導(dǎo)的期望值,,總好過最后你給一個(gè)“驚喜”給你的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)死得很慘,。
法則11:趁機(jī)索權(quán),。
項(xiàng)目經(jīng)理往往是責(zé)任最大、但權(quán)力不大,、可用資源不多的職位,。領(lǐng)導(dǎo)“拍肩膀”托付項(xiàng)目給你知識(shí),就是你趁機(jī)索取權(quán)力的最好時(shí)機(jī)!這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)有求于你,,絕對(duì)不會(huì)惡言相向,,只要你注意分寸,,成功機(jī)會(huì)很大!你可以要求增加人員、資源,,要求某某部門配合等等,。
法則12:嘗試不同項(xiàng)目。
你要選擇各種不同類型的項(xiàng)目來鍛煉自己,,讓自己羽翼豐滿,。只要不是不可能成功的項(xiàng)目,而自己還沒有嘗試過的類型,,你都可以嘗試,。短短兩三年,你就可以成為經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理大牛,。
法則13:占領(lǐng)最有價(jià)值產(chǎn)品線,。
如果你想在公司長期發(fā)展,你必須有計(jì)劃地去領(lǐng)導(dǎo)最有價(jià)值的項(xiàng)目,、最有價(jià)值的產(chǎn)品開發(fā),。讓公司最賺錢的項(xiàng)目或產(chǎn)品線,在你的掌控之下,,這樣你可以獲得更大的權(quán)力和更多的收入!
但 要注意,,實(shí)踐這個(gè)法則的同時(shí),,你可能會(huì)違反另外一個(gè)法則“不要威脅到你的老板”,。軟件公司可能是最容易另起爐灶的公司了,,公司中某些開發(fā)人員脫離原來的公 司,,另起爐灶,將原來的公司干掉,這樣的事情層出不窮,,所以你的老板一定會(huì)防住你的!無論你是否有“另起爐灶”之心,都不能顯露出來,,而且你要時(shí)不時(shí)顯露 對(duì)老板的忠心,。
如果你才華太出眾,,而又不會(huì)討老板歡心,,那么你可以會(huì)經(jīng)常被委派做一些不太核心的項(xiàng)目,公司沒有再值得留戀的地方時(shí),你要選擇另謀高就了!
法則14:避免boss直接指揮你的項(xiàng)目
老板直接指揮你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,十有八九會(huì)讓你超級(jí)痛苦,。特別老板是半桶水但又非常自負(fù)的情況,,會(huì)讓你“痛不欲生”,。你有三個(gè)選擇:
1.直言上諫,想辦法打消boss不合適的決定,。但如果你這樣做,,可能是“十死無生”,,你除了可以一吐為快以外,你剩下的只有被boss帶上各種“帽子”的命運(yùn),,最后你只能選擇走人。
2.唯命是從,boss說啥就干啥,。這是明哲保身的好方法,,反正他都不聽意見,項(xiàng)目最后成敗關(guān)我屁事,,你按時(shí)發(fā)工資給老子就行了,。
3.執(zhí)行boss決定,但想辦法盡量消除負(fù)面影響,。你不想跟老板對(duì)著干,,又想對(duì)項(xiàng)目最終能成功,這是你的最好選擇,,但也是最痛苦,、最考驗(yàn)?zāi)恪⒆钫勰ツ愕淖龇?。每每你感到痛苦時(shí),,你可以想想古人的這篇文章“天將降大任于斯人也,必先苦其心志……”,。
分析一下老板為什么閑得無聊來直接指揮項(xiàng)目?
原因1:老板特別重視某項(xiàng)目,,覺得有必要親自指揮。
原因2:老板對(duì)你不放心,,要親自指揮和監(jiān)督,。
原因3:老板是技術(shù)出身的,對(duì)某項(xiàng)目的技術(shù)特感興趣,,所以來攪一套混水,。
如果是原因2,你可以想辦法讓老板放心,,如:多向他匯報(bào)進(jìn)度,、列詳細(xì)的計(jì)劃給老板看、多報(bào)告工作成果等,,讓老板對(duì)你放心,,這樣他就會(huì)慢慢放心讓你自己開展工作。
如果是其他原因,,就沒有什么好辦法了,,你只能想辦法避免身陷這樣的項(xiàng)目中。如果不幸遇到這樣的情況,,那還是要記住古人說的這段話“天將降大任于斯人也,,必先苦其心志……”。
你是部門經(jīng)理!
法則15:做最有價(jià)值的部門,。
公司設(shè)定這樣的部門,,自然有相應(yīng)的定位。你成為該部門的一把手,,你要想方設(shè)法讓本部門成為公司的最有價(jià)值部門,。讓自己部門為公司帶來最大的利潤,這比做什么都有效,,別人也絕對(duì)難以動(dòng)你,。
法則16:為下屬著想。
強(qiáng)大的部門除了有你這個(gè)強(qiáng)力領(lǐng)袖,,還需要團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支撐,。為你的下屬爭取合理權(quán)益,為你的下屬提供成長機(jī)會(huì),,傳授知識(shí)給你的下屬,。記住,刻薄你的下屬,,始終會(huì)給你帶來報(bào)應(yīng),。
法則17:做有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。
部門出任何問題,,做領(lǐng)導(dǎo)的要承擔(dān)首要責(zé)任,。特別是高層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪下來時(shí),你更加要一力承擔(dān),,而不要將責(zé)任推諉給你的下屬,。如果你這樣做,只會(huì)讓高層領(lǐng)導(dǎo)和你的下屬鄙視你,。同樣,,如果部門作出了杰出的成績,不要忘記你下屬的功勞,。
法則18:主動(dòng)杜絕冷箭,。
部門山頭主義是每個(gè)公司都會(huì)有的情況,部門之間爭風(fēng)吃醋,、互放冷箭是家常便飯的事情,。
導(dǎo)致這樣的情況,有可能是公司架構(gòu)上,、部門考核方法上有戰(zhàn)略型的錯(cuò)誤,,如果你覺得公司老板是英明的,你可以提出改善方案,,說不定這是你進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì),。
而另外一個(gè)可能,你就要千萬小心了,,很多公司老板喜歡搞權(quán)力制衡,,喜歡搞什么“鯰魚效應(yīng)”,,他就喜歡讓你們各部門斗,從而刺激各部門做得更好,,也防止某一部門獨(dú)大,,威脅到他。遇到這樣的老板,,你就不要“進(jìn)言”了,,你會(huì)明白到為什么古代很多皇帝都喜歡搞權(quán)力游戲。
你要做的是在這樣的權(quán)力游戲中生存,,你有下面幾個(gè)選擇:
1)你要做卑鄙小人,,先下手為強(qiáng),先將對(duì)手打到,。
2)練就金鐘罩的功夫,,防御好冷箭。
3)敵人要放冷箭之前,,主動(dòng)出擊!
你不想做卑鄙小人,,又不想被動(dòng)挨打的話,就需要主動(dòng)去杜絕冷箭,,讓想害你之人無法下手,。
哪天你厭倦了這樣的權(quán)力游戲,就趕緊離開吧,,去打造屬于你自己的事業(yè)!
你是副總!
法則19:明白“正手”與“副手”的區(qū)別,。
不要以為做了副總,就可以飄飄然了,,正職和副職區(qū)別可謂超級(jí)大,。副手其實(shí)只是正職工作的延伸,正手一般會(huì)讓副手干下面的事情:
1)負(fù)責(zé)正手某一方面的工作,,但重大決策必須報(bào)正職同意,。
2)堅(jiān)決落實(shí)正手的某一決策,并隨時(shí)向其報(bào)告情況,。
3)麻煩的,、禮儀性的又不太重要的雜事。
4)“不見得光”的事情,,這點(diǎn)下一個(gè)法則再進(jìn)一步講解,。
副手其實(shí)沒有多大的決策權(quán)的,你只有建議權(quán),。你應(yīng)該在有限的空間內(nèi),,再次提升自己的水平,讓自己具備正手的能力,。做副手一定要記住前面提到的一個(gè)重要法則“服從而且絕不越權(quán)”,。
法則20:堅(jiān)決做“正手”不愿意做的事情,。
正 手不愿意親自出手的事情,一般就是:解雇,、降薪之類的得罪人的工作,。這樣的事情,你一般不愿意主動(dòng)承擔(dān),,但正手大多會(huì)“主動(dòng)”分派給你,你絕對(duì)不能推遲! 有時(shí)候,,你還需要完成不會(huì)支付賠償?shù)慕夤凸ぷ?,你不能在解雇過程中,將責(zé)任推到“正手”,,你必須代表公司利益“違心”地來完成這些事情,。這些事情會(huì)讓你超 級(jí)痛苦!哪有什么辦法呢,這就當(dāng)是你的人生歷練吧,。
法則21:小心成為“正手”的替罪羊,。
“正手”讓你吃黑鍋,如果你不能扳倒他,,你只能照吃不誤!無論平時(shí)正手對(duì)你如何表面友好,,一旦涉及到他的切身利益,什么事情都干得出來,。這樣的事情,,平時(shí)就要警覺,盡量脫離“正手”的黑手,。萬一不幸要“吃死貓”,,記住另外一條法則:“忍耐是一種美德”!
小結(jié):
有人很多錢但仍不滿足,過得不快樂!有人過著平淡的日子,,但知足常樂!快樂與否,,其實(shí)來自自己的心態(tài)。每一個(gè)人都有自己的人生價(jià)值觀,,有人追求進(jìn) 步,,有人追求平淡,只要不違反不違背道德,,就是好的人生價(jià)值觀,。當(dāng)你去工作的時(shí)候,就是你的人生價(jià)值觀與現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突的時(shí)候,。做“好人”還是“壞人”,,還 是游走于“好人”與“壞人”之間?要帶上怎樣的面具來做人?每天都可能要面臨一些“痛苦”選擇。
我個(gè)人喜歡“陽光”的生活,,但如果現(xiàn)實(shí)工作中別人都不陽光,,只有你陽光,,你會(huì)很吃虧!要做好人必須具備比壞人更高的智慧,俗一點(diǎn)說就是要比壞人更奸,。就算我們不去算計(jì)別人,,但要算計(jì)如何不被別人算計(jì),這樣生活會(huì)不會(huì)很累?
本文的所有法則,,其實(shí)是根據(jù)我自己個(gè)人性格及人生價(jià)值觀給出的,,是我的多年經(jīng)歷總結(jié)出來的,但并不適合于所有人,,每個(gè)人應(yīng)該有自己的準(zhǔn)繩,。快樂與否,,來自自己的心態(tài),,選擇與自己人生價(jià)值觀沒有太大沖突的工作環(huán)境,這可能是比較合適的做法,。
實(shí)際上現(xiàn)實(shí)中沒有完美的選擇,,如果能在某個(gè)短時(shí)期內(nèi)(如:兩三年時(shí)間)在某公司工作,能暫時(shí)符合你的某些個(gè)人利益,,這個(gè)選擇可以說是比較不錯(cuò)的了,。 當(dāng)你在一個(gè)公司工作時(shí),可能遇到很多不順意的地方,,你要思考在這個(gè)公司除了這些不順意的地方,,你可以得到什么?當(dāng)你想離開某公司時(shí),你要思考這個(gè)公司是否 還有什么東西值得你留下?其實(shí)就是要衡量是否值得的問題,,但衡量的準(zhǔn)繩也是每個(gè)人不同的,。
不要埋怨自己的各種“不幸”遭遇(比你不幸的人多得多呢),不要眼紅某些看上去比你過得好的人(人比人氣死人),,想清楚自己想要什么,,踏實(shí)地過好每一天!最后祝愿大家在職場中乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,,早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!