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2023年評估工作計(jì)劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 10:02:00
2023年評估工作計(jì)劃(四篇)
時(shí)間:2023-03-17 10:02:00     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

評估工作計(jì)劃篇一

進(jìn)行資產(chǎn)評估準(zhǔn)備工作,,指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進(jìn)行資產(chǎn)清查,,填報(bào)“資產(chǎn)負(fù)債清查申報(bào)明細(xì)表”,完善符合要求的評估資料,,預(yù)計(jì)一天時(shí)間,。

現(xiàn)場勘查、鑒定以及評定估算工作,。具體工作方式采取“邊盤點(diǎn),、邊鑒定、邊評估,、邊計(jì)算”,,并及時(shí)做出評估工作底稿,預(yù)計(jì)三天時(shí)間,。

撰寫評估報(bào)告,、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評估師進(jìn)行復(fù)核,、討論定稿,、向委托單位提供評估報(bào)告,預(yù)計(jì)四天時(shí)間,。

評估項(xiàng)目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表,;

以上時(shí)間安排是基于我們可以及時(shí)獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時(shí)間安排可以根據(jù)實(shí)際工作情況和改制總體進(jìn)程做相應(yīng)調(diào)整,。

(二)評估人員安排

根據(jù)我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗(yàn),,除去副總經(jīng)理負(fù)責(zé)評估工作協(xié)調(diào)外,我們本次擬組織人員組成綜合評估組,、流動(dòng)資產(chǎn)評估組,、機(jī)器設(shè)備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。

綜合組:1-2人,,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由副總經(jīng)理兼任,,為整個(gè)評估項(xiàng)目的指揮機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)各專業(yè)小組的具體工作安排、底稿復(fù)核以及與委托方,、資產(chǎn)占有方相關(guān)部門等的協(xié)調(diào)溝通,;

流動(dòng)資產(chǎn)評估組:流動(dòng)資產(chǎn)評估組; 3人,,負(fù)責(zé)流動(dòng)資產(chǎn),、長期投資、其他資產(chǎn)以及負(fù)債的清查評估工作,;

機(jī)器設(shè)備評估組:評估師,、設(shè)備工程師3人;負(fù)責(zé)設(shè)備類資產(chǎn)的評估工作,;

房屋建筑物,、在建工程評估組:評估師、工程造價(jià)師3人,,負(fù)責(zé)房屋建筑物,、構(gòu)筑物、管道溝槽等土建資產(chǎn)的`評估工作,;

項(xiàng)目組中具有注冊資產(chǎn)評估師,、機(jī)械工程師、造價(jià)工程師及工程師資格的在10人以上,,具體工作有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)所接具體項(xiàng)目工作量及資產(chǎn)申報(bào)情況從各項(xiàng)目組中酌情按排相關(guān)評估人員,。

(三)服務(wù)承諾

本公司受邀參聘20xx年鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目,作為中介機(jī)構(gòu),,如果中標(biāo)我們十分榮幸,,現(xiàn)作如下鄭重承諾:

一、堅(jiān)持各項(xiàng)基本原則,、認(rèn)真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范

我們將按照下述服務(wù)原則進(jìn)行工作:

———評估結(jié)果客觀,、公證,保護(hù)國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的

未來良好運(yùn)轉(zhuǎn)

———遵循中國現(xiàn)有的法律,、法規(guī),,評估行為符合(豫國資文

[20xx]40號)的規(guī)定

———符合各項(xiàng)中介服務(wù)操作規(guī)范

———符合或接近國際慣例

———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。

我們將按照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》,、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》(國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第12號),、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,、《河南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見》(豫政

[20xx]97號),、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作,,出具的報(bào)告符合《資產(chǎn)評估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求,。

二,、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計(jì)劃完成工作

我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進(jìn)度:

———保證參與項(xiàng)目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗(yàn)

———保證按照約定的工作時(shí)間和工作量隨時(shí)增配人員,不耽誤評估目的的實(shí)現(xiàn)

———保證獨(dú)立完成委托資產(chǎn)評估項(xiàng)目,,不轉(zhuǎn)托其他中介機(jī)構(gòu) ———加強(qiáng)與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)占有方的協(xié)調(diào)溝通,,實(shí)現(xiàn)信息共享

———評估工作同時(shí)展開,為了提高工作效率,,項(xiàng)目由項(xiàng)目小組統(tǒng)一控制,、協(xié)調(diào),及時(shí)處理評估過程中出現(xiàn)的問題

———及時(shí)向有關(guān)單位就項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)和溝通,,做到及

時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題

———發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,,在需要時(shí)頂?shù)蒙希凑者M(jìn)度要求加班加點(diǎn)完成任務(wù)

———針對有關(guān)單位提出的報(bào)告反饋意見及時(shí)修改,,以保證報(bào)告最快速度提交有關(guān)單位。

-----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機(jī)密保密

三,、按時(shí)出報(bào)告同時(shí)為企業(yè)提供增值服務(wù)

向資產(chǎn)占有單位提供針對每項(xiàng)固定資產(chǎn)的電子卡片,,該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實(shí)拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號,、坐落位置,、評估原值、評估凈值等內(nèi)容(具體以被評估單位改進(jìn)意見為準(zhǔn)),。

四,、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議

資產(chǎn)管理對每個(gè)企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作,資產(chǎn)管理的好,,可以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,,杜絕腐敗現(xiàn)象,為考核任期的干部工作提供依據(jù),。反之,,管理不善則會(huì)造成生產(chǎn)資料利用率低下,甚至國有資產(chǎn)流失,。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率,,就要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,,除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外,我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),,建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,從而起到更好,、更有針對性的管理效果,。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式,。

五、按照規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)并給予優(yōu)惠

根據(jù)行業(yè)慣例,,資產(chǎn)評估收費(fèi)分按工時(shí)計(jì)費(fèi)和按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)兩

種方法,。其中按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)主要參照國家發(fā)展改革委、財(cái)政部(20xx)199號《資產(chǎn)評估收費(fèi)管理辦法》,。

本次投標(biāo),,本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)本次評估項(xiàng)目有關(guān)評估收費(fèi)的管理規(guī)定計(jì)算收費(fèi),并視具體評估項(xiàng)目情況考慮再予以優(yōu)惠,。

本次投標(biāo),,我們將考慮一切費(fèi)用自理,節(jié)約被評估單位改制及處置成本,,不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負(fù)擔(dān),。

評估工作計(jì)劃篇二

指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神為指導(dǎo),以教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》和《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案》為依據(jù),,貫徹"以評促改,、以評促建、評建結(jié)合,、重在建設(shè)"的原則,。以評估為契機(jī),強(qiáng)化管理,,推進(jìn)改革,,加快發(fā)展,進(jìn)一步提高我校本科教育辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,。

目標(biāo):確保以優(yōu)良成績通過教育部的評估,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、全面發(fā)動(dòng)

學(xué)校成立迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)七個(gè)工作組和迎評促建辦公室,各教學(xué)單位,、各處(室)也相應(yīng)成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作。學(xué)校與各單位,、各處(室)要通過多種渠道,、多種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳,全面動(dòng)員全校師生積極參與迎評,,使全校上下都認(rèn)識(shí)到評估工作的重大意義,,理解評估指標(biāo)的內(nèi)涵,明確我校迎評工作的目標(biāo),進(jìn)而牢牢抓住這個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,,充分發(fā)揮評估對教學(xué)工作的推動(dòng)作用,,對學(xué)校各項(xiàng)工作和建設(shè)的促進(jìn)作用。舉全校之力,,以評促改,、以評促建,努力提高評建工作的質(zhì)量和效果,。

2,、明確責(zé)任、認(rèn)真迎評

各教學(xué)單位,、各處(室)的行政一把手是迎評工作的第一責(zé)任人,,校迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室提出的工作方案和事項(xiàng),各單位必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行工作,,責(zé)任到人,。督導(dǎo)和咨詢組定期深入各有關(guān)部門逐項(xiàng)督查,校迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各單位的迎評工作進(jìn)行考核,,并獎(jiǎng)懲,。

3、加強(qiáng)建設(shè),、積極整改

針對自評發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、問題,,特別是與觀測點(diǎn)指標(biāo)b類標(biāo)準(zhǔn)有差距的項(xiàng)目,,通過改革與建設(shè),學(xué)校與各單位共同努力,,盡快予以彌補(bǔ)和提高,,確保我校的教學(xué)工作提高到一個(gè)新水平。

為保證迎評促建工作有計(jì)劃,、按步驟地進(jìn)行,,將迎評促建工作分為五個(gè)階段。

第一階段:學(xué)習(xí),、宣傳,、調(diào)查、摸底階段

預(yù)計(jì)時(shí)間:~年5月中旬至8月

主要任務(wù)和目標(biāo):

1,、迎評辦編印"迎評促建"宣傳手冊,,將教育部評估方案及教育部教高[20xx]4號、教高[20xx]5號等文件傳達(dá)到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工,。

2,、學(xué)校邀請有關(guān)專家講解評估指標(biāo)體系,各單位進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)指標(biāo)內(nèi)涵和要求。

3,、在正確理解評估指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,,對評估指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,并落實(shí)到有關(guān)單位和責(zé)任人,。

4,、迎評辦編印"迎評工作簡報(bào)",加強(qiáng)對迎評工作的宣傳,。

5,、各單位依照指標(biāo)體系收集迎評所需材料,并作初步的分類整理,,建立本單位迎評檔案,。

6、迎評辦調(diào)查摸底迎評中硬性指標(biāo),,針對差距,,提出擬建項(xiàng)目,提交校迎評促建領(lǐng)導(dǎo)小組,,確定建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)程,。

7、督促各教學(xué)單位基本完成教學(xué)檔案資料的整理和補(bǔ)充,、完善工作,。

1、院長或主管教學(xué)院長向?qū)W校專家組匯報(bào)工作,,時(shí)間40分鐘以內(nèi),。

2、材料陳列室要有專人負(fù)責(zé),,能夠迅速向?qū)<医M提供所需材料,。

3、安排陪同專家組考察學(xué)院辦學(xué)條件,、檢查學(xué)生宿舍的人員,。

4、提供當(dāng)日所有教師的準(zhǔn)確課表,;本院教職工名冊及學(xué)生分班名冊,;學(xué)生宿舍分布、樓號,、房號,。

5、其他需要準(zhǔn)備的工作,。

評估工作計(jì)劃篇三

根據(jù)《依安縣教育局20xx年督導(dǎo)評估實(shí)施方案 》的通知,,我校組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,對照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)評價(jià)體系》學(xué)校成立了由校長任組長、其它行政領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)組,,同時(shí)成立了有校務(wù)會(huì)成員及教師參加的自評組,,既分工又合作,積極履行“自查評估”職能,,推進(jìn)依法治校進(jìn)程,,保障素質(zhì)教育的全面實(shí)施,不斷提高我校教育教學(xué)工作的制度化和辦學(xué)質(zhì)量,。

從20xx年3月開始,,學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)評估方案和細(xì)則,使自評組人員及教職工人人明白督導(dǎo)評估的意義和作用,,了解評估方案和細(xì)則,,對照評估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步清理和完善各種檔案資料,。

本學(xué)期,,全體教師發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,緊緊把握時(shí)機(jī),,趁勢而上,。使課改促進(jìn)教師、學(xué)生,、學(xué)校的全面發(fā)展,,有效地推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)。

1,、重視督促,、檢查教職工的工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作全面推進(jìn),。讓所有學(xué)生受到優(yōu)質(zhì)教育既是義務(wù)教育的要求,也是現(xiàn)代教育的本質(zhì)要求,,更是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然要求,。為了開展好這項(xiàng)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)了調(diào)查,,在強(qiáng)化督導(dǎo)自評的基礎(chǔ)上,,依法辦學(xué),抓住重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,認(rèn)真研究,提出整改意見,。

2,、成立自評組:

組 長:張兆青

副組長:高景軍 姜秀坤 徐文舉

組 員:王之豐 曹廣文 王海龍 王延利 竇銳

3、通過學(xué)習(xí)使各位教師明確學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、德育工作和教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的重要因素,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),更新教育觀念,,這是時(shí)代對每位教師的要求,。

4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作,,使政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化、講實(shí)效,。

5,、月份安排

三、四月份:

(1)學(xué)習(xí)依安縣教育局[20xx]2號文件和督導(dǎo)評估規(guī)程,。

(2)制定好督導(dǎo)工作計(jì)劃,。

(3)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。

(4)學(xué)習(xí)落實(shí)督導(dǎo)評估方案,。

五,、六、七月份:

按照指標(biāo)體系整理擋案,。

八,、九月份:

檢查督導(dǎo)評估落實(shí)情況。

十月份:

(1)上交自評申請和自評報(bào)告,。

(2)完善督導(dǎo)評估,、辦學(xué)水平擋案的整理工作。

(3)督導(dǎo)驗(yàn)收組對學(xué)校進(jìn)行評估驗(yàn)收,。

評估工作計(jì)劃篇四

為全面做好迎接省級教育現(xiàn)代化驗(yàn)收評估專家組進(jìn)??疾斓母黜?xiàng)工作,經(jīng)研究特制定本方案,。

(一)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 全面負(fù)責(zé),,抽調(diào)人員,統(tǒng)籌,、指導(dǎo)我校迎接評估各項(xiàng)工作,。

組長:z

成員:z

(二)評估專項(xiàng)工作小組

1、資料組:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和調(diào)配查資料,,為專家查閱,、調(diào)閱相關(guān)材料提供服務(wù)

組長:z

成員:z

2、功能室組:負(fù)責(zé)向?qū)<医榻B功能室器材的用途及使用情況

組長:z

成員:z

3,、環(huán)境出新組:負(fù)責(zé)學(xué)校,、學(xué)生宿舍,、實(shí)驗(yàn)室、食堂各室環(huán)境衛(wèi)生工作

組長:z

成員:各班班主任

4,、師生宣傳組

負(fù)責(zé)校內(nèi)外迎評宣傳工作,。包括評估匯報(bào)材料撰寫、標(biāo)語制作,、對專家在我??疾旃ぷ魅虜z像、拍照,、掛網(wǎng)宣傳報(bào)道,、節(jié)目制作等。

組長:z

成員:z

5,、省“五嚴(yán)”市“規(guī)范”組做好學(xué)習(xí),,材料的印發(fā),教學(xué)過程監(jiān)督工作

組長:z

成員:z

6,、網(wǎng)絡(luò)更新組:做到網(wǎng)絡(luò)常更新,,及時(shí)上報(bào)信息

組長:z

成員:z

7、迎接安排組:負(fù)責(zé)組織指揮,,協(xié)調(diào)控制,、檢查各項(xiàng)工作

組長:z

成員:z

參加迎評匯報(bào)人員:待定

全體參與“迎評”人員必須提前到位。

(一)各工作小組要責(zé)任到人,、及時(shí)反饋,。

各小組明確職責(zé),做好迎接專家實(shí)地走訪考察的一切準(zhǔn)備工作,,緊密配合專家完成走訪工作,。與學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián)系,及時(shí)反饋有關(guān)問題,。

(二)做好專家抽查的準(zhǔn)備工作

進(jìn)一步組織做好迎接專家抽查準(zhǔn)備工作,。材料組及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料,安排組在最短的時(shí)間內(nèi)容通知有關(guān)科室及職工教師并將情況及時(shí)反饋,。

(三)迎接安排組工作

迎接安排組成員員必須全面了解學(xué)??傮w自評材料的內(nèi)容,做好服務(wù)工作,。各聯(lián)絡(luò)員必須保持與學(xué)校工作小組、各班聯(lián)絡(luò)員及各部門的聯(lián)系,,及時(shí)通知相關(guān)事宜和反映有關(guān)問題,。

(四)資料組工作

資料組成員必須在全面了解學(xué)校自評材料的基礎(chǔ)上,熟練地掌握自己所負(fù)責(zé)的支撐材料內(nèi)容,。對每個(gè)數(shù)據(jù),、每一表述的來龍去脈都必須弄清楚,,能按專家的要求隨時(shí)準(zhǔn)備有關(guān)備查材料,并努力做到既準(zhǔn)確到位又靈活機(jī)動(dòng)地回答專家提出關(guān)于一級指標(biāo)的問題,。同時(shí),,與學(xué)校工作小組保持聯(lián)系,保證把專家調(diào)閱有關(guān)材料的信息及時(shí)反饋相關(guān)部門,,材料組必須按專家要求及時(shí)把所調(diào)閱的材料送達(dá)指定地點(diǎn),。

(五)有關(guān)事宜

1、學(xué)生早操,、上課情況 輔導(dǎo)員,、班主任要分別到宿舍、教室進(jìn)行檢查,,認(rèn)真抓好學(xué)生早操,、上課的組織工作,向?qū)<医M展示我學(xué)生積極學(xué)習(xí),、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,。

2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作 由環(huán)境出新組負(fù)責(zé)組織對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,。包括: ①,、全面清除公共場所及建筑物樓道、墻壁的痰跡和腳??; ②、尤其是學(xué)生宿舍,、食堂各功能室,、辦公室等。專家來校前一天由環(huán)境衛(wèi)生組負(fù)責(zé)對全校所有環(huán)境進(jìn)行大檢查,。 ③,、要求師生員工做好環(huán)境保潔工作。 3,、組織活動(dòng),,加大宣傳力度,營造迎評氛圍 在專家組考察期間,,校團(tuán)支部,、少先隊(duì)和班主任要組織學(xué)生開展適當(dāng)數(shù)量的豐富多彩的課外科技活動(dòng)和校園文體活動(dòng);宣傳組要通過展板,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體進(jìn)一步做好各項(xiàng)宣傳工作,,營造迎評氛圍。

嚴(yán)肅紀(jì)律,,做好評估期間教職工,、學(xué)生的崗位管理工作評估期間,,全校教職員工、學(xué)生必須堅(jiān)守崗位,,無特殊情況者,,不許請假 (特殊情況需請假者,必須經(jīng)學(xué)校校長批準(zhǔn),,經(jīng)學(xué)校同意,,辦理相關(guān)手續(xù))。所有教職工必須建立24小時(shí)的聯(lián)系方式,,以便隨時(shí)保持聯(lián)系,。

組織召開迎評戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì) 專家組進(jìn)校前,學(xué)校將安排舉行全校教職工迎評工作戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì),。通過宣傳鼓動(dòng),,讓全校上下把情緒調(diào)整到最佳狀態(tài),以飽滿的精神和高昂的工作,、學(xué)習(xí)熱情迎接專家組的進(jìn)??疾臁?/p>

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