工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 建筑企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

一,、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理,。針對(duì)性地出臺(tái)了文件規(guī)范化管理的暫行辦法,，對(duì)上級(jí)來(lái)文,，有登記,、有批示、有傳閱,；對(duì)上級(jí)來(lái)電,，有記錄、有匯報(bào),、有處理，做到準(zhǔn)確,、迅速,、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性,。

2,、完善了公司下發(fā),、上報(bào)文件資料的起草,、收集,、審定、修改,、把關(guān)、印制,、登記、分發(fā),、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載,、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ),。

3、完成了公司各類文件,、會(huì)議資料、上報(bào)材料,、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告,、申請(qǐng)等的起草工作，較好地完成了近40萬(wàn)字的文件起草任務(wù),。

4,、完成了公司資料的打印、復(fù)印,、編排、裝訂工作,，全年共完成50余萬(wàn)字的打印任務(wù)和3600余份文件的復(fù)印任務(wù),，根據(jù)資料室的工作內(nèi)容，針對(duì)性地出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范圖紙,、技術(shù)資料領(lǐng)用、查閱,、打復(fù)印和傳真發(fā)送管理的暫行規(guī)定》和資料室工作制度,。

5,、完成了施工圖紙、資料的保管,、發(fā)放,、借閱、登記工作,。對(duì)公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類,、編號(hào)整理，做到總目錄全面,，分目錄詳細(xì),，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了服務(wù),。

二、辦事方面

1,、規(guī)范了會(huì)議制度，制定了國(guó)企模式的例會(huì)制度,，出臺(tái)了具體的實(shí)施意見,，會(huì)議做到了有記錄、有紀(jì)要、,，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè)，安排工作任務(wù),，了解公司情況的一個(gè)重要渠道。

2,、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,，做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,。

3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,，報(bào)刊收發(fā)工作等,，并及時(shí)編寫了公司的大事記,。

4,、和人力資源部等部門緊密配合,，較好地完成了慶國(guó)慶系列活動(dòng)的組織工作,。

5,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。

6,、熱情接待外來(lái)辦事人員，做到熱情禮貌,，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)亞鑫人以誠(chéng)為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會(huì)形象,。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路,，同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作,。

8、通過(guò)調(diào)查研究,，及時(shí)收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息,，經(jīng)過(guò)綜合加工分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有效的決策依據(jù),。

9、積極主動(dòng)地為公司工作想辦法,、出出主意、提建議。

10,、協(xié)助總經(jīng)理開展了思想政治工作，提高了員工的工作積極性,。

11,、協(xié)助*副總開展了公司對(duì)政府和職能部門的外協(xié)工作,。

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)少,，跟不上時(shí)代發(fā)展要求。

2,、工作缺少程序，制度仍不健全,。

3、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差,，素質(zhì)還有待提高。

4,、工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應(yīng)付多,，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差,。

xx年，我準(zhǔn)備根據(jù)以上總結(jié),，對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來(lái)抓：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于上級(jí),、同級(jí)、和基層,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司各項(xiàng)管理制度,，使公司工作上臺(tái)階,、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,，建立一個(gè)朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

總結(jié)過(guò)去，有得有失,，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn),，經(jīng)過(guò)一年的努力,，我們順利實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目的試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),，同時(shí)2#焦?fàn)t也即將投產(chǎn)，化產(chǎn)車間,、污水處理系統(tǒng)、120萬(wàn)噸洗煤廠已全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段,，一座大型現(xiàn)代化企業(yè)的框架已基本搭建完成，即將到來(lái)的xx年將是興盛全面起動(dòng),、大步邁進(jìn)之年，展望美好前景,，催人奮進(jìn),，興盛人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要努力,、努力,、再努力,，前進(jìn)、前進(jìn),、再前進(jìn)，為興盛輝煌燦爛的明天而奮斗,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 建筑企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!

我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),，同時(shí)把20**年主要工作思路匯報(bào)一下：

回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的,，取得了一定的成績(jī),。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,，需要我們加以改正,。

一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德,，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下,，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因,，始終處于虧損的局面。因此,，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程,。但是,，從2****年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),，在一期工程不停車的情況下,，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,，自開工伊始,，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì),。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮,，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì),，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí),，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求,。為此，從****年5月份起,，我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái),，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,，我們的工作主要是：

首先,，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件,、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面,。

其次,，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間,，大家都是爭(zhēng)時(shí)間,、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班,，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,，積極做好本職工作,，強(qiáng)化了管理力度,。一年來(lái),，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況,，很少休假，只要工作需要,，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查,，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次,。

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上,。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1,、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平,、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員

工進(jìn)行考核,，確保員工理論、實(shí)踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合,，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3,、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé),。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課,。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章,，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我,，找出自身的差距和不足并加以改正,，做一名合格員工,。

4,、獻(xiàn)愛心,，暖人心,，為白國(guó)強(qiáng)捐款,。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手,，共計(jì)捐款9700多元,，并及時(shí)送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心,，真正做到了“一人有難,，眾人相幫”,。

5,、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下,，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池,，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等,。這一切使環(huán)境更美,，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升,。

回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,，產(chǎn)值,、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多，等等,。但是,，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎,、不到位上,，具體有以下幾點(diǎn)：

1,、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管,，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于20**年上半年被派往甘肅,，至2***年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里,，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管,，以至于被他揮霍,、侵吞貨款達(dá)695710元,。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒矗窈蟊仨毼〗逃?xùn),，加以堵祝當(dāng)然,，出現(xiàn)這樣大的失誤,，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查,。

2,、由于管理不到位,，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn),，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃,，同時(shí),，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等,，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng),，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元,。并且,，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題,，損失也很大。

3,、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度,。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題,，那就是：老鄰舊居,、當(dāng)門家族,、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多,。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙,，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,，而是“任人唯親”,。雖然我多次提出這一問(wèn)題,，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí),，執(zhí)令不嚴(yán),。今后我們將加大工作力度,，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙,、搞派系者,，將給予嚴(yán)肅處理,，直至開除,。

再有,，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng),。串崗者大有人在,，拉閑話,、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說(shuō)到這兒,，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明,，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái),。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢,，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展,，我靠企業(yè)立業(yè)”,，只有員工和企業(yè)真正心連心,，企業(yè)才能發(fā)展,，員工也才能真正得到利益,。

4,、不能嚴(yán)格履行合同,，失掉了信譽(yù),，失掉了客戶,。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了,，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你,，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶,，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧,。所以,，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹立良好的信譽(yù),。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5,、安全管理工作抓而不嚴(yán),，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范,，有一套完整的組織、制度和規(guī)程,。但是，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事,，要么抓得不夠嚴(yán),，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì),。2(***年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起,，農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起,，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是,，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車,，這極有可能釀成一起大的惡性事故,，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明,，我們的安全管理工作做得還十分不夠,，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作,。

6,、大,、小五金的采購(gòu)出入太大,。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則,。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看,，收到了明顯成效,。例如，20**年共消耗小五金567149.21元,，比20**年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間,。另外,，在采購(gòu)方面,，還不能做到貨比多家,，而是仍在走搞關(guān)系的老路子,，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 建筑企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

xx年，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各股東的全力支持下,，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作：

1,、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神,，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,，原始股東河南局、山東局,、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作,。

2、項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,，積極探討項(xiàng)目的管理辦法,，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算,；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程,、小北干流放淤試驗(yàn),、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等,，目前工程總體進(jìn)展順利,，監(jiān)理工作成績(jī)明顯,。

7月3日,，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān),、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書,。

3、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到246多人,，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,，

公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào)，已經(jīng)為39名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生59 名,，為23名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。上半年公司12人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，12人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),，15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),，5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人；

4,、資質(zhì)方面：

3月份,，公司順利通過(guò)了iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年,，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì),、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì),、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò),。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò),。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中,。

5、安全生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生,；員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；7,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到9月底今年新簽合同32個(gè),，其中水利工程12個(gè),、水土保持生態(tài)建設(shè)工程 5個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目 3個(gè),，公路工程5 ,，房屋建筑工程 7個(gè),，合同額831.5萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值277萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)投入30萬(wàn)元,，利潤(rùn)10萬(wàn)元,。

公司在運(yùn)作中,，今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題,，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,，現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

1,、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題

公司2001年～2002年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于2001年12月16日開工,，2002年6月20日完工,。2003年4月26日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)1520.22萬(wàn)元,。監(jiān)理費(fèi)用約20萬(wàn)元,。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑,，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,，收受賄賂，參與弄虛作假,，違法亂紀(jì),，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事件發(fā)生后,，公司非常重視,，積極做好善后處理工作，一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題,；另一方面,，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,，消除了工程質(zhì)量缺陷,，保證了工程質(zhì)量,。

由于此事件的公開曝光,，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的處罰上,，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員

6,、分公司運(yùn)作的情況：今年年初,，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,，并開始試運(yùn)作,，截至到目前,，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好，已簽合同額近200萬(wàn)元,，其中山西呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處,。5月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中,。個(gè)人行為的.因素,。但水利部的堅(jiān)持處罰，其決定近期可能下發(fā),，對(duì)公司罰款50萬(wàn)元,，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格,。

長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育,。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會(huì)議,，以此事作為反面教材，對(duì)全體員工進(jìn)行教育,，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,，增加抵御不良誘惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元,、3000元的處分（處罰）,。

2、社?；鸬睦U納問(wèn)題

今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的23%繳納,，照此計(jì)算，公司每年工資總額近300萬(wàn)元,，每年需要繳納60～70萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的,。在委人勞局的幫助下,，經(jīng)過(guò)多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,，此項(xiàng)工作難度也很大,，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，修改有一定難度,，其結(jié)果還無(wú)法確定,，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn),。

面對(duì)新的形勢(shì),，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開會(huì)討論，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),，隊(duì)伍壯大了,，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,，目前,，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,，引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,，要建立靈活的用人機(jī)制,。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,，使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè),、盡心企業(yè),。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象,。

2,、加大開發(fā)市場(chǎng)力度

開發(fā)市場(chǎng)手段不多，過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才,；制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),，增加外面市場(chǎng)的份額,。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破,。

3,、全力投入黃河堤防建設(shè)

今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì),，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)560萬(wàn)元（其中菏澤項(xiàng)目350萬(wàn)元,，新鄉(xiāng)210萬(wàn)元），菏澤項(xiàng)目要在明年6月底前完成,，時(shí)間安排緊任務(wù)較重,，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,，頑強(qiáng)拼搏的精神,，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

4,、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,，對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難，故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,，注冊(cè)資金100萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持,，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,，會(huì)遇到不少的困難,，我們的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司,，以新公司開展業(yè)務(wù),，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,，再進(jìn)行重組或合并,。

各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重,，但前途依然光明,，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力工作,，不負(fù)重托,，一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大,。