工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇一

1,、全年出勤率x%。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查,。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng),，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng),，工作票x張,。

6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的＇安規(guī)考試,，參考率100%,，成績(jī)優(yōu)秀。

7,、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9,、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真開(kāi)展春安,、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天。

11、加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,。

1,、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),，取得良好效果,。

2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運(yùn)規(guī)考試,，參考率100%,，成績(jī)優(yōu)秀。

3,、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能.

4,、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5,、x獲得總廠(chǎng)”xmw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào).

6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（x）一名,、專(zhuān)區(qū)（x）一名,、值班員兩名（xx）。

7,、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“xmw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃,。

1,、完成了總廠(chǎng)下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿x篇,。特別是“x事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的,。

2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi),。公布班費(fèi)收支,、來(lái)源,、用途。

3,、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng),。

4、積極抓好職工小家建設(shè),，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,。

5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽,。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。

7,、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠(chǎng)”模范班組”,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本,。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬,，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄,。

3,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2,、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,。

3、措施：

1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,，各司其職,，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制,。

2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣,。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇二

x發(fā)電廠(chǎng)現(xiàn)有職工x人,，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值,，對(duì)x發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作,。20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,，在全體員工的不懈努力下,，xxx發(fā)電廠(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo),，圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠(chǎng)的運(yùn)行,、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度,，取得了較好的成績(jī),。

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的,、綜合性的基礎(chǔ)工作,，是做好發(fā)電廠(chǎng)各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,，為了加強(qiáng)發(fā)電廠(chǎng)的安全管理,，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,，狠抓月度考核的落實(shí),，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé),，密切配合,，共同搞好安全生產(chǎn)。

為預(yù)防安全事故的發(fā)生,，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查,、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案,、落實(shí)措施,，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌,。今年x月份,，結(jié)合發(fā)電廠(chǎng)的運(yùn)行、維護(hù)情況,，x發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng),。首先是針對(duì)本發(fā)電廠(chǎng)操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并進(jìn)行了技能演練,，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)；其次還進(jìn)行了消防,、防洪技能比賽,，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng),。同時(shí)x發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。發(fā)電廠(chǎng)本著“考核小組抽檢,、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則,，徹底的消除事故隱患,、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行的不利因素,。

全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期,，全年無(wú)重,、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責(zé)任事故,，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng),，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%,，無(wú)棄水情況,，無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí),，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo),。

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件,，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,，所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《x發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核,，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境,、設(shè)備清潔,，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮,、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)守工作崗位,，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I(yíng)造了文明,、健康、積極向上的工作和生活氛圍,，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí),。因此x發(fā)電廠(chǎng)在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累,、敢創(chuàng)新和充滿(mǎn)活力的特征,，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：

1,、以輪組為單位,，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),。根據(jù)發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析,。

2、結(jié)合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,，員工虛心向自動(dòng)化,、監(jiān)控、調(diào)速器廠(chǎng)家請(qǐng)教,，對(duì)發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域,、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善,。

3,、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行,、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行,、檢修維護(hù)等技能全面掌握,。

4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū),，為職工技術(shù)提高提供了平臺(tái),。

截止20xx年x月x日，上網(wǎng)電量完成x萬(wàn)度,，到x月底,，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成x萬(wàn)度左右。與去年同期的x萬(wàn)度減少x萬(wàn)度,。

對(duì)外工程：順利的完成了對(duì)x發(fā)電廠(chǎng)x號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)x幾家發(fā)電廠(chǎng)的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理,。

從x月以來(lái)，x發(fā)電廠(chǎng)分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式,。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,，采取運(yùn)行,、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定,，靈活調(diào)配新員工，在x期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行,、檢修維護(hù)的全面技能的提高,。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐,。通過(guò)五年來(lái)的努力,，修編完成了綜合管理制度,、運(yùn)行管理制度,、維護(hù)工作制度,、物資管理制度,、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案,、事故處理流程、缺陷處理流程等,。

思想工作是管理工作的重要組成部分,。發(fā)電廠(chǎng)定期開(kāi)展了思想整頓活動(dòng)，取得一定的積極效果,。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作,。管理班子內(nèi)部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。注重職工勞動(dòng)防護(hù),、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境,。

內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核,。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善?？傊?，圍繞20xx年的總體目標(biāo)：

一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生；

二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,；

三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),，抓好文明生產(chǎn)；

四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式,；

五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電運(yùn)行管理工作中,，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達(dá)到較好水平,，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步,；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉,，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員,。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇三

20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年,，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺(tái)機(jī)組大修期間,，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在,；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力,；在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向師傅,、專(zhuān)工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把汽輪機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。

三,、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,。在這一年期間，跟著電廠(chǎng)師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,，如高壓加熱器泄露的處理,，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等,，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的`大小修,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，發(fā)展綠色能源,。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。

于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報(bào)到,。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié),，制定計(jì)劃,，各個(gè)擊破,。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù),、特性不詳,，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式,，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇四

一年來(lái),，我作為一名電廠(chǎng)x-x人員,，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作潛力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服反應(yīng)等身體不適,，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線(xiàn)儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購(gòu)其他;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的,、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅,、專(zhuān)工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻(xiàn),，開(kāi)闊視野,，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

三,、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話(huà),，那么“潛力”就可比作“情商”,，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，潛力是活的。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以潛力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要用心主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備，耐心溝通,。

五,、推薦:

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù),，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀(guān)念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、此刻都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待,。

x-x年即將到來(lái),，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),，提高事故處理潛力,，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作,。

2,、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇五

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究技術(shù),，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運(yùn)行工作人員,。

今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是在今年小修期間,，連續(xù)xx多天xx小時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng),。

在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊,，繼續(xù)充電,，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自已技術(shù)知識(shí)的不足,，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén),，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力！

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇六

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員,，以飽滿(mǎn)的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié)：在此期間,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),，并熟悉和掌握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異常,、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí),、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái),，成為一名合格的檢修人員,。以工作為圓心，以勤奮刻苦,、不斷學(xué)習(xí),、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí)，在事業(yè)上,，我用心追求著自己的夢(mèng)想,，揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

近年來(lái),，隨著電力科技的飛速發(fā)展,，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí),、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

參加工作以來(lái)在設(shè)備檢修上,，我首先找對(duì)自己的正確位置,，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,，做好自己的每一項(xiàng)工作,。

今年8月，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠(chǎng)設(shè)備備品備件工作,。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時(shí)間,，全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件，在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠(chǎng)家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng),，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,，現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手，定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望,。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的,。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,，在工作中我不光自己努力工作,，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自?xún)?nèi)心的想法，相互出主意,、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余,?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,，升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思,，伴隨著電廠(chǎng)匆匆的步履,，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟，這一刻,，我為你自豪,，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒,。

還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí),，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去,。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,，默默地享受著工作的快樂(lè),，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇七

20___年x月在xx公司參加工作,，我為能在這樣一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)工作而感到榮幸,。在這里工作的每一天,，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開(kāi)各項(xiàng)工作；在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),，和車(chē)間干部職工的支持和幫助下,，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié)：

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)

自從去年我廠(chǎng)發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我車(chē)間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排

在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,，我參與了車(chē)間的技改小組,，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造，我廠(chǎng)的電除塵器是plc控制,，電除塵器原來(lái)是由時(shí)間控制倉(cāng)泵輸灰,，2分鐘后不管倉(cāng)泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次，設(shè)備啟動(dòng)頻繁,，摩擦大,，時(shí)常把管路磨破，造成漏灰現(xiàn)象,，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大,，空壓機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷也不能滿(mǎn)足倉(cāng)泵輸灰使用，設(shè)備經(jīng)常停機(jī),，從而造成輸灰管道堵塞,，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行。

改造后,，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來(lái)的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制,，只有達(dá)到滿(mǎn)倉(cāng)時(shí)，料位計(jì)發(fā)出信號(hào),，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門(mén),，打開(kāi)倉(cāng)泵的進(jìn)氣閥，進(jìn)行流化灰渣,，使灰渣沸騰起來(lái),，當(dāng)倉(cāng)泵壓力達(dá)到xxmpa（空壓機(jī)提供的壓力為（xx—xx）mpa），壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作,，出料閥門(mén)打開(kāi)進(jìn)行輸灰,，當(dāng)倉(cāng)泵內(nèi)的壓力降到xxmpa時(shí)，出料閥關(guān)閉,，進(jìn)料閥打開(kāi),，整個(gè)輸灰流程結(jié)束，要是倉(cāng)泵內(nèi)沒(méi)有滿(mǎn),，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次,。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉(cāng)泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來(lái)的x臺(tái),，改為x臺(tái)就可以正常為倉(cāng)泵供氣,，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障,。

安全記錄,、儀表記錄，特種設(shè)備,、設(shè)備運(yùn)行記錄,、消防設(shè)施、各類(lèi)防護(hù)用品記錄等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄,，能夠做到記錄與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫(kù)房?jī)?nèi)備品備件，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

這個(gè)工作主要是我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓,，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我認(rèn)真思工藝流程,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到車(chē)間會(huì)議室進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我車(chē)間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，使職工提升工作效率,，增強(qiáng)安全意識(shí)。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我作為車(chē)間技術(shù)員,，車(chē)間的所有技術(shù)問(wèn)題都必須能夠解決，無(wú)論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠(chǎng)的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),，沒(méi)有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決。我和主管dcs的車(chē)間副主任申請(qǐng)到廠(chǎng)家學(xué)習(xí)技術(shù),，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷,，車(chē)間專(zhuān)業(yè)多,，我接觸的時(shí)間還不多,，需要學(xué)習(xí)的還是很多，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1,、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)

人無(wú)論干任何事件，積極是好事,，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”,。身為車(chē)間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過(guò)緊,，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了,；本來(lái)是設(shè)備上的事情,，我對(duì)職工的工作能力評(píng)估不準(zhǔn)。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

在以后工作中，一定要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì)，深入現(xiàn)場(chǎng)工作,，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇八

一,、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干,，保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干,，取得了較好的成績(jī),，具體表現(xiàn)如下：

電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,，責(zé)任落實(shí)到班值,、到個(gè)人,。4月份，對(duì)電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規(guī),、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、講解,，并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,，對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),，對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”,，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)全廠(chǎng)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，并記錄在案,。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議,，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了xx年上半年電廠(chǎng)安全運(yùn)行。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,，防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì)議,，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度,。為能安全度汛,，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)了解雨情,、水情，合理控制水位,，科學(xué)調(diào)度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內(nèi)各班組密切配合,，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對(duì),、訊后處置工作,，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì)，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份,，對(duì)所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),，并更換了3#排水泵底閥橡皮,。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修,。清明節(jié)時(shí),，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船,，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電,。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設(shè)施,，每次洪水過(guò)后,，站、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，各班組一起,，對(duì)進(jìn),、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋,、船閘上,、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵,、固定攔污柵浮柴,，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,，將損失減到最小,，保證及時(shí)發(fā)電。

元月份,，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,，該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小,，無(wú)漏點(diǎn),，機(jī)械曲線(xiàn)平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定,，自動(dòng)化程度高,。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜,、母線(xiàn)清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷(xiāo),、剪斷銷(xiāo)。4月份,，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè),。5月份,，2#高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),，新低壓氣機(jī)換油,，更換1#機(jī)￠200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列,、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,，提高了潤(rùn)滑油壓,。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差,，保證了機(jī)組出力,，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,。

年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調(diào)整,，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰(zhàn)力,。廠(chǎng)部對(duì)正副廠(chǎng)長(zhǎng)明確分工，責(zé)任到位,，分工合作,，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度,，獎(jiǎng)罰分明,，不徇私情，平時(shí)多溝通,，遇事多商量,，求同存異，集體決策,。對(duì)正副班值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,，任人為賢，提拔技術(shù)骨干,，讓能干事,，肯做事，好共事的人受重視,、有奔頭,。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡,，勝任各自工作,。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,，再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,，實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤，將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,，大大調(diào)動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情,，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,，調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開(kāi)度，調(diào)整勵(lì)磁電流,，保證了機(jī)組在高水位,、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇九

一年來(lái),，我作為一名電廠(chǎng)x-x人員,，以飽滿(mǎn)的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線(xiàn)儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向師傅,、專(zhuān)工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野,，繼續(xù)充電,，期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三,、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”,，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，潛力是活的,。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無(wú)任何操作,，詢(xún)問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要用心主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五,、推薦:

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀(guān)念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防,。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、此刻都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限,，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待,。

x-x年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始,，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),，提高事故處理潛力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作,。

2、干好本職工作的同時(shí),，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇十

在20xx年度,，南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠(chǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn),，20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪(fǎng)工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效,，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題,，做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的有益探索,，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓,，不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門(mén),、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局,。

(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。

(三)抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門(mén),，看好自家人” 的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪(fǎng)干部素質(zhì),，著力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力,，力爭(zhēng)把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車(chē)間,，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安,。

(四)抓效能,，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對(duì)信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對(duì)信訪(fǎng)處理交辦單,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪(fǎng)批示嚴(yán)格按《省信訪(fǎng)條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L(fǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪(fǎng)干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪(fǎng)制度,，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪(fǎng)工作,，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠(chǎng)區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下,，我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程,，密切聯(lián)系的過(guò)程,。

1、突出一個(gè)載體,。即新創(chuàng)建開(kāi)展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢(xún),，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹(shù)立良好形象,。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪(fǎng)干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng),、越級(jí)訪(fǎng)和重復(fù)訪(fǎng),，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅(jiān)決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即信訪(fǎng)人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪(fǎng),、問(wèn)題回訪(fǎng),，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪(fǎng)知識(shí)、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，通過(guò)以上方式,，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查、回訪(fǎng)抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦,、季度考核、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門(mén),，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績(jī),，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪(fǎng)工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高，對(duì)信訪(fǎng)工作出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,，部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局