演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多。那么你知道演講稿如何寫嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

公司副總競(jìng)聘演講稿篇一

大家好,！

（著重了解應(yīng)試人員對(duì)分公司管理工作的認(rèn)識(shí)水平）

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也是效益。如果我有幸競(jìng)聘成功,，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。我的初步設(shè)想是：我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作,，開(kāi)拓進(jìn)取,，堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力,、發(fā)掘潛力為目的,，以加快改革、加大激勵(lì),、加強(qiáng)管理為手段,，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷策略,、完善的用人機(jī)制和管理辦法,，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展提速、質(zhì)量提高,、效益提升的目標(biāo),。

具體抓好以下五項(xiàng)措施：

1、抓網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái),。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為此,，我要在深入調(diào)研,、綜合分析和對(duì)市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃,。特別是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,，要確保投資向有效益的區(qū)域、有效益的客戶,、有效益的業(yè)務(wù),、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜，把握好投資方向和投資重點(diǎn),，搞好網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái),。

2,、抓網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化配置。提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,。對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源的布局運(yùn)行和使用效率進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的調(diào)研分析和評(píng)估考核，制定出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見(jiàn)通過(guò)集中共享,、合理調(diào)配,、挖潛改造、盤活閑置資源等措施,，實(shí)現(xiàn)巫溪電信公司網(wǎng)絡(luò)資源的最優(yōu)配置和最佳利用,。組織人力對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)上存在的影響運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵性問(wèn)題認(rèn)真加以協(xié)調(diào)解決,，以有效地提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,。

3、抓營(yíng)銷,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),。強(qiáng)化分層營(yíng)銷和目標(biāo)營(yíng)銷，確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo),，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè),、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性,，培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位,、客戶定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),，農(nóng)村抓個(gè)體大戶，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。

4、抓服務(wù),，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意,，遵循公司服務(wù)理念,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向,、客戶導(dǎo)向的原則,，把前臺(tái)部門作為客戶，將支撐前,、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

5,、抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),。制度是管理工作的基礎(chǔ),，沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度,，嚴(yán)格的管理就是一句空話,。我將把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，建立健全各種管理制度,、工作流程和業(yè)務(wù)表格,，編制管理手冊(cè)，把各項(xiàng)工作納入制度化管理,、程序化運(yùn)作的軌道,。

6,、抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成,。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,，變單一考核為全面考核,，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理,，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工,，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工，熱心服務(wù),，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

1,、具有較強(qiáng)的判斷分析能力（對(duì)復(fù)雜局面的判斷分析能力）

工作中，我識(shí)大體,，顧大局,，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。特別是我擔(dān)任市場(chǎng)部副主任工作后,，多年戰(zhàn)斗在通信市場(chǎng)第一線,，對(duì)整個(gè)通信市場(chǎng)及巫溪市場(chǎng)的情況都了如指掌?？梢哉f(shuō),，多年的工作磨練,，已經(jīng)鍛煉了我較強(qiáng)的判斷分析能力。所以,，就判斷分析能力上而言,，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

2,、具有較強(qiáng)的組織,、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力,。（對(duì)重要或關(guān)鍵問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決能力）

我在通信戰(zhàn)線上工作了20多年,，20年來(lái)我火紅的青春在通信戰(zhàn)線上歷練的豐滿而厚重。同時(shí),，二十多年來(lái),，我從事過(guò)很多崗位，多個(gè)崗位的經(jīng)歷,，使我鍛煉了較強(qiáng)的組織管理能力，特別是多年來(lái)在向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)下,，我的組織管理能力進(jìn)一步提高,，現(xiàn)在已經(jīng)具備了擔(dān)任副總經(jīng)理所必備的組織管理能力。

公司副總競(jìng)聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們：

大家好,！

首先,，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫xxx,，199x年xx工程專業(yè)（……工作經(jīng)驗(yàn)）,。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面,。

第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興,，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì),、更可靠。

第二,、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無(wú)到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三,、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了酒店有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,，（……工作成績(jī)）,。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái),。今天,，我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方,，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高,。參加過(guò)xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷,；為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn),；隨著進(jìn)入酒店工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)。

三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來(lái)我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通,、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),，非常重要,。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō),，能寫,，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,，愛(ài)好廣泛,，勇于實(shí)踐、接受新事物快,；同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)xx多萬(wàn)元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛(ài)戴,；到酒店工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故,。

所以,，請(qǐng)大家相信我可以勝任這份工作。

公司副總競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好,！

夏季的炎熱還未遠(yuǎn)去，秋天的氣息開(kāi)始擁抱我們,，在這收獲的季節(jié)里,，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，給與我一個(gè)展示自我,、鍛煉自我的平臺(tái),。今天我競(jìng)選的是公司行政副總一職。

我今年26歲,。

多年來(lái),，作為一名企業(yè)高層主管，我一直以服務(wù)企業(yè),、業(yè)務(wù)精湛,、履行責(zé)任、造福員工為榜樣,，始終都在精細(xì)管理,、加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)格程序,、制度保障等工作中不斷追求卓越,！

行政副總這個(gè)崗位是一個(gè)對(duì)自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理,、人力資源管理,、信息管理及法律知識(shí)，并且要對(duì)組織行為學(xué),、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟,。

作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政副總，應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，監(jiān)督并執(zhí)行并對(duì)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé),；根據(jù)價(jià)格核定率對(duì)公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位實(shí)施價(jià)格管理，依據(jù)管理費(fèi)用預(yù)算控制率對(duì)公司管理費(fèi)用的預(yù)算與控制進(jìn)行管理,；要負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,，保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理,，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系,，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作；監(jiān)督各部門制定切實(shí)可行的日常工作計(jì)劃并落實(shí)在具體工作中,；應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,，完善人力資源體系，研究和優(yōu)化人力資源管理模式（包括招聘,、績(jī)效,、培訓(xùn)、薪酬,、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實(shí)行,；致力于提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，提高組織績(jī)效,，以達(dá)到公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

首先，我有豐富的工作閱歷,。

其次,，是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。

第三,，是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。

如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，能競(jìng)聘成功行政副總一職，我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),，全面協(xié)調(diào),，勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供有力的支持與保障,，并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

第一,、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色,；梳理企業(yè)架構(gòu),、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確分工,，責(zé)任到人,。

第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下,，推進(jìn)企業(yè)人力資源梯隊(duì)的合理搭建,，我要對(duì)企業(yè)綜合資源的最大價(jià)值化利用等具備一定認(rèn)識(shí)。

第三,，我認(rèn)為整合企業(yè)組織流程,，組織機(jī)構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

第四,、樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。

各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動(dòng),，每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都會(huì)有所作為,，如果公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，我將以百倍的熱情、萬(wàn)分的努力,、一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司的關(guān)懷和厚愛(ài),！

我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束，謝謝大家,！

公司副總競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：

大家好,！

我叫,，可以說(shuō)是半個(gè)吳江人了。2002年初來(lái)到這里,，便一直在這邊扎根發(fā)展,。十年在人生旅途中可謂是較長(zhǎng)的時(shí)間了。在這十年里,，我看到了這座美麗城市的包容性和發(fā)展力,，伴隨著它一路走來(lái)。現(xiàn)在,，自己也越來(lái)越離不開(kāi)這里了,。早已習(xí)慣了這里的風(fēng)土人情,、一花一草了。參加這次競(jìng)選,，我也不是想追求外在的東西,，而是想通過(guò)自身的努力，更好地報(bào)答長(zhǎng)期以來(lái)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),，更好地為公司做貢獻(xiàn),。下面，我作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái),，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,，理論知識(shí)日益扎實(shí),，我想我有信心也有能力擔(dān)任公司副總一職，能做好相關(guān)工作,。今天參加競(jìng)選,，我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

今天，我參加這次競(jìng)聘,，是因?yàn)闊釔?ài)這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會(huì)。如果公司把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我,，我將始終保持高度的責(zé)任感,，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難,，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意,。

我是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人,。深知現(xiàn)在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如果,，自己再不進(jìn)步,，就會(huì)逐漸被這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)所淘汰。因此,，我在工作中一直堅(jiān)持學(xué)中干,、干中學(xué)。信奉著“老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條,。年通過(guò)上海交通大學(xué)研究生招考，我非常珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，通過(guò)努力學(xué)習(xí),，順利完成了學(xué)業(yè),。年，參加了全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)職稱資格考試,，獲得了會(huì)計(jì)師資格。現(xiàn)在,，我已掌握系統(tǒng)了財(cái)經(jīng)理論知識(shí)和相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，公司的各項(xiàng)工作也很熟悉。

自參加工作以來(lái),，我在盛澤投資公司已十年了,。我熟悉這里的人和事，伴隨公司共成長(zhǎng),。我積累了很多財(cái)務(wù),、金融方面的工作經(jīng)驗(yàn)。除了負(fù)責(zé)公司對(duì)外股權(quán)的融資,、投資運(yùn)作,，還參與過(guò)我市一些重大基建項(xiàng)目的管理工作，在基建管理方面也積累了重要的管理經(jīng)驗(yàn),。而且在2010年12月?lián)喂拘鲁闪⒌幕藢徲?jì)部經(jīng)理時(shí),，對(duì)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且,，我服從大局,，不計(jì)較個(gè)人得失，積極為公司發(fā)展添加自己的力量,。在稽核部工作期間,，我發(fā)揚(yáng)分工不分家的精神，積極參與到公司的一些主營(yíng)業(yè)務(wù)中去,。為航天高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司募資1000萬(wàn)元,。積極引薦深圳創(chuàng)業(yè)投資公司與公司設(shè)立新的產(chǎn)業(yè)基金，預(yù)計(jì)今年深創(chuàng)投可以順利落戶吳江,。后來(lái),，我調(diào)任到公司辦公室工作，這為我創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),。通過(guò)實(shí)踐與不同人的接觸,，自己的組織協(xié)調(diào)能力不斷提高，與人溝通的能力也逐步增強(qiáng),。

成績(jī)屬于過(guò)去,，激情成就未來(lái)?；厥走^(guò)去,，我所走過(guò)的每一步,，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心,，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn),。俗話說(shuō)的好，態(tài)度決定一切,。沒(méi)有好的工作態(tài)度,，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量?！扒Ю镏?，始于足下”如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

在工作中,，擺正自己的位置,，當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題,、想問(wèn)題,，凡事從大處著眼，識(shí)大體,，顧大局,，認(rèn)真履職，勤奮工作,，愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織,，周密安排,，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，積極協(xié)助總經(jīng)理做好部門管理工作,。

我要根據(jù)崗位職責(zé)與工作任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐,，以新時(shí)期“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研專業(yè)知識(shí)和提升管理水平,，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),，做一名稱職,、優(yōu)秀的管理人員。

作為一名投資公司主管人員,，關(guān)鍵是要全面做好工作,，確保工作質(zhì)量,。我要按照公司發(fā)展需求，制定出年度投資計(jì)劃,，做好公司年度投資統(tǒng)計(jì)管理工作,，編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報(bào)告,，按時(shí)把資料檔案的歸集整理好,。力爭(zhēng)帶領(lǐng)全體員工，奮力向前,，一齊向一流業(yè)績(jī)邁進(jìn),。

古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志,。無(wú)論這次競(jìng)職成功與否，我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,，服從公司安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。從而為公司投資事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

公司副總競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們：

大家好,！

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。

我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,，主要基于三方面原因：

一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng),。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格,、不拘一地,、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路,、出大手筆,、寫大文章,，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁,，使山西鋁廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為山西鋁廠的一名基層干部,，我覺(jué)得自己有責(zé)任,、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智,。

二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解,。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),，摸爬滾打已近20年,，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,，有了較為深刻的了解,。

三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái),，我奉行“踏實(shí)做人,，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員,、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),，參加了山西鋁廠一,、二、三期工程建設(shè),，參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織,、質(zhì)量保證體系,、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn),，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么，如果競(jìng)聘成功,，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢,？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”,、強(qiáng)化“三個(gè)策略”,。

樹(shù)立“三種意識(shí)”。一是要樹(shù)立積極發(fā)展,、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí),。思路決定出路，心態(tài)決定成敗,，吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài),、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題,、看待問(wèn)題,、思考問(wèn)題，要站得高看得遠(yuǎn),，依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題,。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí),。廠里做出在西安開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用,；就是要“強(qiáng)筋壯骨”,，增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,，為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路,。三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí),。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

抓好“三項(xiàng)管理”,。一是要抓好自身管理,。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓員工稱心,、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理,。由于要開(kāi)拓西安市場(chǎng),，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,。不論什么身份，一視同仁,，制度面前人人平等,，在建設(shè)階段就要樹(shù)立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理,。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,，而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),，我們一定要抓好小區(qū)的綠化,、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,，為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨,、舒適、快樂(lè)”的家園,，不僅要依靠廣告,，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大,。

強(qiáng)化“三個(gè)策略”,。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶的住房需求,、購(gòu)買欲望,、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,，明確客戶群體,，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,，更要賣得好,。二是強(qiáng)化銷售策略,。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意,、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性,。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間,、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系,。在市場(chǎng)調(diào)研階段,，要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段,，要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本,、售價(jià)、資金流量的走向,；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),；在營(yíng)銷推廣階段,，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格,、推廣時(shí)間,、樓盤包裝、廣告發(fā)布,、看樓活動(dòng),、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法,。三是實(shí)施精品策略,。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng),。一方面，消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富,、身份地位,、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重,；另一方面,，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者,，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的,。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌,，使消費(fèi)者安心,；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌,，使消費(fèi)者舒心,，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、全體同仁,，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退，上固可喜,、下也無(wú)悔,，進(jìn)也可賀、退也不餒,。今天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家,！

公司副總競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。

我是20xx年加入到奧科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的。20xx年,，我負(fù)責(zé)公司的推廣工作與后勤工作,；20xx年繼續(xù)做推廣工作，期間于11月份學(xué)習(xí)采購(gòu)工作,；20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購(gòu),、發(fā)貨工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)后勤,；20xx年回到大團(tuán)隊(duì)做宣傳推廣和后勤工作,。每一次變動(dòng)都是一次學(xué)習(xí),，讓我得到成長(zhǎng)和蛻變。每一次競(jìng)聘都是一次展示自我,、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),。今天我競(jìng)聘的崗位是后勤經(jīng)理,。

我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人：不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識(shí),；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力,。

我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。公司后勤工作種類多,，工作性質(zhì)不一,。所以這就要求建立健全的工作制度，實(shí)行有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,。如果我能得到各位信任,，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨,，圍繞有效服務(wù),、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，為公司打造一支出色的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。具體將從以下幾方面著手做起：

做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,，做好下行溝通（員工溝通）,、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通）,。通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平,，為后勤工作的高質(zhì)量提供保障,；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn),，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍,，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率,。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問(wèn)題的地方，但一直沒(méi)有得到很好的解決,。近日我將宣傳工作做了細(xì)致的整理,，制定了可實(shí)施性的激勵(lì)機(jī)制與考評(píng)方案，并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用,。

宣傳工作將會(huì)從以下兩個(gè)方面做出改變：

（1）公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣做出調(diào)整,。網(wǎng)站新聞不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上，都要求做好,，完善標(biāo)準(zhǔn),。公司活動(dòng)宣傳，結(jié)合往年進(jìn)行統(tǒng)一策劃并考評(píng),，每次活動(dòng)都進(jìn)行預(yù)算與評(píng)估,，做出最好的效果與宣傳。

（2）公司外部推廣,，準(zhǔn)備組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化與考核,，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶,，提高轉(zhuǎn)化率,。

傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務(wù)員,，即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事,。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺(tái)，不斷與前線業(yè)務(wù)員交流溝通,，通過(guò)研討,、落實(shí)、跟蹤,，不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，不斷滿足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求,。辦公室文件整理與管理，是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作,，完善業(yè)務(wù)后勤工作,，要細(xì)心、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),；客戶測(cè)評(píng),，既是服務(wù)于業(yè)務(wù)，也是監(jiān)督于業(yè)務(wù),，要把握好中間的節(jié)點(diǎn),，做好平衡；庫(kù)存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購(gòu)工作,，這個(gè)工作繁瑣,，需要工作人員有責(zé)任心并細(xì)心。

注重后勤人員工作引導(dǎo),，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,，同時(shí),，注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平,，更好的提高駕馭能力,。

財(cái)務(wù)工作：財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念,，重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能,、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己,，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財(cái)會(huì)人員，這樣對(duì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能,。

采購(gòu)部：采購(gòu)部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一,，好的采購(gòu)供應(yīng)商，需要有優(yōu)越的服務(wù),、低廉的價(jià)格,、及時(shí)的供貨周期，這就需要我們采購(gòu)人員去不斷的發(fā)現(xiàn),，交流與溝通,。做到心中有數(shù)，公司受益,。

我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山,。同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,，但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作。如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管,，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力,，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階,，給領(lǐng)導(dǎo)及和同事一個(gè)滿意的答卷,，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持,。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言,。

最后,，祝大家身體康健、萬(wàn)事順利,！祝愿我們奧科公司明天會(huì)更好,！