確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,，希望對大家有所幫助。

學校十佳之星評選方案 學校星級學生評選方案篇一

1、堅持全員參與,，層層推動的原則；

2,、寧缺毋濫,，樹立典范的榜樣作用,，激勵優(yōu)秀員工；

3,、堅持公開,、公平、公正的原則,。

每月組織一次評選,。

凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿3個月但有特殊業(yè)績的員工,，均可參加評選,。

以各部門為單位組織評選，各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊,；以部門為中心,，每月可評選“本月明星”、“進步獎”員工各1名,。

1,、工作態(tài)度端正，熱情高漲,、積極主動,、服從調度，有較強的服務意識,。

2,、善于溝通，關心他人,、團結互助,，有較強的團隊意識。

3,、工作中,，技能特長突出，能夠出色完成本職工作,，熟知本崗位規(guī)定和知識,，不發(fā)生工作差錯、違紀行為,，不發(fā)生被同事投訴問題,。

4、敬業(yè)愛崗,，忠誠于公司,；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

5、善于解決問題,，工作創(chuàng)新能力強,，學習能力強。

1,、部門推薦,。各部門主管，組織本部門的評選工作,，對照評選指標,，在本部門中產生候選小組或優(yōu)秀個人，并于當月30日前報部門經理（附推薦材料或推薦理由）,，如當月沒有合適人選,，可不報。

2,、候選小組或優(yōu)秀個人公示,。各部門經理對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單,，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單,。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質疑,，人事部將予以核實,，并根據(jù)實情作出處理。

3,、公布名單,。公示結束后，人事部最終將當選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰,。

1,、獲得“進步獎”稱號的員工，當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵,。

2,、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工，當月可獲得50元的獎勵,。

3,、獲得“本月明星”稱號的員工，當月可獲得100元的獎勵,。

4,、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組，當月可獲得由公司頒發(fā)團隊榮譽錦旗一面。

5,、“月度明星”的評選結果將記入員工個人檔案,，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊將從“月度明星”評選結果中產生。

八,、本方案在試運行階段,，公司將視具體情形，有權作出調整,，并逐步完善,。

九、本方案自二○xx年1月1日起施行,。

學校十佳之星評選方案 學校星級學生評選方案篇二

為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍,，鼓勵員工全身心的投入工作,，實現(xiàn)自我。賓館決定今后每月開展評選“優(yōu)秀員工”的活動,。

1,、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主；

2,、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同,；

3、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證,；

4,、評選盡量保持各管理層之間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

1,、成立評定小組是確保評選活動在賓館管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成,，能夠使評選獲得各方認可,、客觀和公平的工作氛圍。

2,、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

a)辦事處領導1至2人

b)各部門負責人

3,、委員會的職責：

a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃,、安排評選各項具體事宜,；

b)評定各提名人選的績效情況并給出結論。

1,、個人績效和質量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎,。

2、評價個人績效和質量狀況的流程：

a)每月月末統(tǒng)計各員工的工作時效與質量情況并上報財務部，財務部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之數(shù)據(jù)進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況,。

b)根據(jù)評價方權重比率統(tǒng)計個人得分,，排出次序；

c)總經理審批,。

1,、根據(jù)績效與質量狀況評定前2名人員；

2,、采取不記名方式投票，辦公室依據(jù)投票的多少整理候選人名單,；

1,、向心力（對賓館的向心力）和親和力（團隊意識）；

2,、思想品德,、敬業(yè)精神、對賓館的忠誠度,、對崗位的熱愛程度,；

3、適應其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度,、對崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度,；

4、在水,、電及客用品方面的節(jié)約程度,；

5、受員工尊敬,、信賴以及賓客的滿意度,；

1、在部門經理工作會議上根據(jù)《績效考核表》給候選人打分,，滿分為100,；

2、平均分最高的2位員工被評為“每月之星”,。

3,、經總經理批準后公布

1、對于被評選為本月的“每月之星”將給以表彰,；

2,、同時獎勵100元，加在每月工資表里,。

學校十佳之星評選方案 學校星級學生評選方案篇三

為了更好的調動員工的工作積極性,，促使一批“思想領先，業(yè)務過硬，技能嫻熟,，工作高效,、作風踏實”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出，進一步激發(fā)員工活力,，鼓勵員工主動學習,、自我提升，自我發(fā)展,。在公司內部形成“比,、學、趕,、幫,、超”的良好的工作氛圍，特制定本方案：

1,、秉承公司公平,、公正、公開的一貫原則,。

2,、擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫的原則,。

3,、以生產第一線員工（縫制車間、后整車間,、裁剪車間）為主的原則,。

每月之星評選范圍主要以縫制、后整,、裁剪這三個車間一線員工為主,。（不含管理人員和工作未滿一個月人員。）

每月評選星級員工五名,，具體名額分配如下：縫制一車間2名縫制二車間2名縫制三車間1名后整車間,、裁剪車間共1名

1、能夠嚴格執(zhí)行公司工藝操作流程,，當月無重大質量事故,。返工率在不得超過5%。

2,、縫制車間候選人當月產量金額在自己所屬部車間中要達到前二十名內,。評選此項時，代工也在考核之列,。后整,、裁剪車間候選人當月產值必須完成公司當月生產計劃產量,。

3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，違規(guī)違紀率為零,。

4、服從組長安排工作,，積極維護所屬單位集體榮譽,。

5、能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,，積極參加公司各種集體活動,。

6、團結同事,，同事好評率高,。

7、個人行為符合公司個人行為標準,。

1、當月有曠工者,，不得參選,。

2、當月請假累計達2天者不得參選,。

3,、當月返工率超標（標準由縫制車間制定）不得參選。

4,、不能積極參加公司各種活動者不得參選,。

5、當月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動手者不得參選,。

6,、當月在生產區(qū)和生活區(qū)有違紀行為者不得入選。

1,、由各車間管理成立每月之星評選小組,，具體負責本車間每月之星評選活動的.組織與評審工作。

2,、各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核,，經審核該員工無污點。當選當月每月之星,。如審核不合格,，則該部門再進行評選。

1,、公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項,。由公司高層領導給予頒獎,。

2、頒獎領導親手與其佩帶大紅花,，合影,。

3、在公司開設每月之星專欄,，刊其照片,。

4、晉升提拔方面作為依據(jù)之一,。

5,、獎品為價值50元以內禮品。（飲料或生活用品均可,。）

6,、在公司組織旅游、培訓方面可予以優(yōu)先考慮,。

1,、希望各車間負責人要嚴格考核、切實把關,。認真組織本車間每月之星評比工作,。務必把真正的優(yōu)秀員工評選出來。

2,、各車間要深刻領會公司開展此活動的精神,，充分利用好此項激勵機制，是旨在調動員工工作熱情過程中起到積極作用,。

3,、各車間要充分做好輿論引導工作，避免激勵少數(shù),，挫傷多數(shù)人的積極性。

4,、各單位要利用早會，組織員工做好每月自我總結,，肯定成績，找出差距,，改正不足，形成一個創(chuàng)先進,，爭上游的良好氛圍,。

5,、各單位在做好評比改正的同時，要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現(xiàn)工作,。

學校十佳之星評選方案 學校星級學生評選方案篇四

為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,，有效地激勵海工工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，表彰為海工項目做出杰出貢獻的船東代表,，海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動，具體方案如下,。

1、堅持全員參與,，層層推動的原則,；

2、樹立典范的榜樣作用,，激勵優(yōu)秀員工，表彰杰出船東代表,；

3、堅持公開,、公平、公正的原則,。

每月組織一次評選。

參與海工項目的企業(yè)員工,，包括生產管理人員,、一線員工及船東代表等四,、評選流程以海工各項目組為單位組織評選,，各項目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強處匯總,，經海工部經理審核、公司分管領導批準后,，每月評選出“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表1名。

1,、愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2,、工作熱情,、積極主動,，有較強的海工服務意識,。

3,、工作中,，技能特長突出,，能夠出色地完成本職工作，不發(fā)生工作差錯,、違紀行為，不發(fā)生被公司相關部門,、船東投訴現(xiàn)象,。

4,、善于解決問題,，工作創(chuàng)新能力強，學習能力強,。

5、善于溝通,，關心他人、團結互助,，有較強的`團隊意識。

6,、在海工項目進度控制,、質量控制,、安全管理,、成本管控,、商務管理和組織協(xié)調中的工作業(yè)績突出。

辦公室對每月評選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進行采訪及廣泛宣傳報道,。

學校十佳之星評選方案 學校星級學生評選方案篇五

為了更好地推進素質教育,，在學生中樹立先進典型,，激勵張揚自己的.個性,，人人爭優(yōu)，促進他們德,、智、體,、美、勞全面發(fā)展,。

學校全體學生。

1,、學習進步之星(勤學好問)

2、文明禮儀之星(自身修養(yǎng))

3,、美德誠信之星(好人好事)

4、遵紀勞動之星(模范遵守制度)

5,、管理才藝之星(為班級服務)

(一),、基本條件

1、自覺遵守《中學生守則》,、《中學生日常行為規(guī)范》和《班級公約》。

2,、在學校未受到學校批評處分,。

3、學習態(tài)度端正,，學習表現(xiàn)合格。

(二),、具體條件：

(1)學習進步之星：學習目標明確,，態(tài)度端正，勤學好問,，能較好地掌握各門功課的基礎知識和基本技能，善于分析,，勤于總結，具

有良好學習習慣,，經常受老師表揚,，能夠及時總結進步原因,，并與同學共享。

(2)文明禮儀之星：在學校,、家庭和社會各種場合,，文明用語禮貌待人，尊敬師長,，尊敬長輩，成為學生的表率和榜樣,。

(3)美德誠信之星：助人為樂，不貪便宜,，真誠待人,，信守諾言，做事踏實認真，有較強的時間觀念,，不說謊，考試不作弊,，勇于糾正自己的錯誤，對同學的錯誤也能真誠地提出來,。

(4)遵紀勞動之星：模范遵守學校校紀校規(guī)及班級制度,，舉止文明，儀表整潔,，尊師守紀，衛(wèi)生習慣好,，勞動中能吃苦肯干，不怕臟,、不怕累，團結同學,。

(5)管理才藝之星：關心集體，積極參加班級各類文體活動,，并以自己的熱情才能主動帶領同學為班級各項工作服務，干事主動,，踏實認真。

1,、每月第一周利用班會課，班主任組織全體學生評選,。

2、學生自愿報名,、班委會推薦或班主任推薦“班級之星”候選人，名額不限,。

3、班級選舉“班級之星”,，按照學生投票所得票數(shù)的高低確定本班的“班級之星”(贊成票不得低于投票學生數(shù)的50%)?！鞍嗉壷恰卑窗嗉墝W生總數(shù)的30%評選。

4,、各項評比,，學生不得重復享受,。

5,、“每月之星”選舉產生后,，名單報政教處審核備案,，被連續(xù)獲評學生有資格參與學校年度班級之星的評比,。

6,、對每月獲評學生進行物質獎勵,。

學校十佳之星評選方案 學校星級學生評選方案篇六

為更好地調動隊員的工作積極性,，促使一批“思想領先，作風踏實,、勤奮務實,，工作高效”的優(yōu)秀隊員脫穎而出,，進一步激發(fā)隊員活力和工作積極性,，在內部形成比、學,、趕,、超的良好的工作氛圍，特制定本方案,。

以中隊編外隊員為主，秉承公平,、公正、公開的原則,。

每月、每季度,、每年各組織一次評選。

入職滿3個月通過試用期的編外隊員均可參加評選,。

評選出“月度之星”10人，“季度之星”6人,、“年度之星”4人。

1,、嚴格遵守中隊的各項規(guī)章制度，維護昆陽鎮(zhèn)和綜合行政執(zhí)法隊伍良好形象,。

2、服從上級領導安排,，在各項工作中起到帶頭和表率作用。

1,、當月百分制扣分和非全勤的隊員。

2,、當月被督查到上班有違規(guī)違紀行為者不得入選。

1,、由各分隊長每月月底按照每月分隊總得分前三推薦評選出1名的“每月之星”候選名單，報送辦公室,，經中隊領導班子評審，評選出10名“每月之星”候選名單,。每月分隊總得分后三的隊員由指導員對個人進行警示談話，中隊季度總得分后六名的隊員,，年度考核不得評為良好及以上，中隊年度總得分后四名的隊員給予辭退,。

2、候選名單公示

次月的1-2日向全體隊員公示上月“每月之星”,、“季度之星”候選名單。公示期內,，全體隊員可就候選人是否合適當選“每月之星”、“季度之星”,、“年度之星”可向辦公室部提出質疑,，辦公室將予以核實,，并根據(jù)實情作出處理,。

3、公布名單

公示結束后中隊公布最終當選“每月之星”,、“季度之星”和“年度之星”的名單，并將當選的結果名單報鎮(zhèn)黨建辦審核通過后送財政辦發(fā)放獎勵獎金,。

（一）每月之星

1,、“月度之星”稱號的隊員，可獲得500元獎金的獎勵,。

2、“季度之星”稱號的隊員,，可獲得800元獎金的獎勵。

3,、“年度之星”稱號的隊員,，可獲得1500元獎金的獎勵。

4,、獲得年度之星的隊員，可作為年底評優(yōu)考核的重要依據(jù),。

1、各分隊要嚴格考核,、切實把關。認真組織本分隊“每月之星”,、“季度之星”、“年度之星”的評比推薦工作,，務必把真正的優(yōu)秀隊員評選出來,。

2,、各分隊要利用好周會,，組織隊員做好每月自我總結，肯定成績,，找出差距，改正不足,，形成一個創(chuàng)先進，爭上游的良好氛圍,。