計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年度科研工作計劃 科技項目工作計劃篇一

為配合完成省聯(lián)社的工作部署,，擬計劃一季度完成xxxx atm安裝調(diào)試;二季度完成xx_atm安裝調(diào)試。

隨著atm業(yè)務在我行的全面展開,，要進一步作好風險防范,，制度的建立，工作流程的整理和規(guī)范,，繼續(xù)開展巡查制度,，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證atm安全的同時,，維護atm正常運行,，做好atm技術(shù)支撐。

20xx年我行pos機業(yè)務發(fā)展良好,，收益頗豐,。pos機極大的方便了客戶，網(wǎng)點正逐步在轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，利用科技手段提高市場的占有量,，增加中間業(yè)務收入比例,。但高收益的背后，也伴隨著高風險,。如xx_支行,，pos機數(shù)量多，環(huán)境復雜,，不便管理,。因此我部將對網(wǎng)點pos機管理制度執(zhí)行情況的檢查作為工作的重心。 20xx年我部繼續(xù)加大pos機業(yè)務的宣傳與推廣,，在農(nóng)信pos機市場占有量為全省第一的基礎(chǔ)上,，通過兩種形式加大pos機業(yè)務的開展。第一,、發(fā)展“高,、精”客戶，淘汰不pos機使用率比較低的商戶,，使我行中間業(yè)務再創(chuàng)新高,。第二、新開拓的市場,，要加大對pos機具投放量,，以占領(lǐng)市場份額，從而成為市場的主導方,。

20xx年我行總部搬遷新地址,，需要搭建新線路、架構(gòu)新網(wǎng)絡,。要對新辦公地址的網(wǎng)絡,、安全、信息點做出一個完整的規(guī)劃并實施,。合理的分配網(wǎng)絡資源,，做好新網(wǎng)絡的安全防范工作，保證網(wǎng)絡運行安全,，以保證我行業(yè)務的正常開展,。

針對總部搬遷過程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點正常營業(yè)為基礎(chǔ)的應急方案,，不斷深入討論,、推演，確保搬遷工作的順利進行,。

完善機房管理制度?，F(xiàn)在我行服務器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理,。為保證我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行,，在現(xiàn)有的機房管理制度基礎(chǔ)上,，將做進一步的完善，從源頭上減少機房管理風險：

一是加強內(nèi)控建設,，規(guī)范計算機的操作管理,，防止計算機犯罪的發(fā)生,。

二是加強計算機檔案管理,，健全各種登記。

做好平時網(wǎng)絡與設備的維護工作,。保證各網(wǎng)點計算機設備的線路暢通,、運行正常。做好應對突發(fā)事件的緊急預案,，保證各網(wǎng)點的正常營業(yè),。

合理利用科技手段，減少工作勞力,，提高工作效率是科技部的職責之一,。科技工作非一朝一夕能完成,，因此,，要做好長遠規(guī)劃與安排。

20xx年我部擬上線如下系統(tǒng)：

1,、內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開發(fā),。該系統(tǒng)集報表、考試,、考核,、人力資源管理、員工交流,、總行業(yè)務及形象宣傳于一體,。以動態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導模型,，以任務為處理模型,，將組織行為的復雜性通過三者的結(jié)合充分表現(xiàn)出來，從而幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題,。是處理我行內(nèi)部的事務性工作,，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng),。

該項目規(guī)模較大,，執(zhí)行時間較長，具體劃分為如下幾步：

(一),、需求調(diào)研,。針對我行實際情況,，對我行各部室、網(wǎng)點做需求調(diào)研,，記錄詳細需求,，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間,。

(二),、方案架構(gòu)分析。與相關(guān)軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通,，針對我行需求,，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采用架構(gòu),。此階段計劃需1-3個月時間,。

(三)、程序開發(fā),?？刹捎密浖獍蛢?nèi)部開發(fā)相結(jié)合的方式，部份軟件由開發(fā)商開發(fā),，我部對其監(jiān)督指導,。在開發(fā)過程中不斷溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求,。此階段計劃需6個月,。

(四)、系統(tǒng)上線,。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后,，進行上線調(diào)試，針對運行過程中的問題,，及時向開發(fā)商反饋,，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。此階段計劃需2個月,。

(五)、后期開發(fā)維護,。系統(tǒng)上線運行后,，維護系統(tǒng)正常運行，同時針對我行業(yè)務的不斷深入開展,，提出新的需求,，將由我行自行完善系統(tǒng)。

2,、網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng),。20xx年,，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下,，對我行原有網(wǎng)絡進行改造,，實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網(wǎng)絡通信情況進行監(jiān)控管理,，從網(wǎng)絡管理上提升員工工作效率,、提升企業(yè)網(wǎng)絡安全、有效管理網(wǎng)絡帶寬,、避免內(nèi)部機密外泄,、實現(xiàn)安全的訪問,。該系統(tǒng)的上線,，將大大降低我行網(wǎng)絡維護成本，減少網(wǎng)絡故障的響應時間與排錯時間,，提高網(wǎng)絡利用率,。

該系統(tǒng)分以下幾步進行：

(一)、信息收集,、需求分析,。收集相關(guān)信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料;不同部室的帶寬,、網(wǎng)絡需求,。

(二)、方案設計與產(chǎn)品選型,。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，以維護方便、擴展性高,、升級性強為前提,，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產(chǎn)品選型。

(三),、方案實施與試運行,。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運行,，收集試運行中的各項參數(shù)進行分析,，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。

3,、組織員工進行教育培訓,。培訓是企業(yè)文化的一個有機組成部分，可以促進企業(yè)文化的建設;培訓是提升企業(yè)競爭力的手段之一,，是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”;培訓是企業(yè)的支柱,，是企業(yè)挖掘本身資源的手段,。因此，做好對我行員工的科技培訓,，責任重大,，意義深遠。

(一),、atm相關(guān)業(yè)務技能培訓,。atm項目的上線，有利于我行基礎(chǔ)業(yè)務的開展,，有利于我行企業(yè)形象的提升,，有利于我行在銀行業(yè)內(nèi)影響力和競爭力的增強。針對atm機操作培訓采用“一對多”大課開展和“上線一家,，培訓一家”的針對式培訓方針,。本著理論與實際相結(jié)合的出發(fā)點，到網(wǎng)點對操作員進行“一對一”逐步講解,、上機操作培訓,。通過手把手的教育，對操作員操作的每個步驟進行耐心指導和解釋,，并對atm機出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及atm機的風險防范為各網(wǎng)點操作員進行說明,。

(二)、pos機營銷培訓,。讓員工認識到發(fā)展pos機業(yè)務重要性,，從而主動向客戶宣傳，開創(chuàng)營銷pos機業(yè)務的新局面,。pos機業(yè)務不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務收入,，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎(chǔ),，從而提升了我行對外形象,，讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關(guān)重要的作用。

(三),、簡單設備維護及故障排除培訓,。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現(xiàn)小問題可自行解決,，提高員工工作效率,。

20xx年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機遇下,，如何更好的利用科技手段擴展我行業(yè)務,、提升我行形象、完善我行制度，是科技部工作的重點;對基層網(wǎng)點的服務支持工作;20xx年是我行求發(fā)展的一年,，從科技角度更應該加：

1,、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提;

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一;

3,、加強計算機設備使用的管理,，規(guī)范員工的計算機操;制度，是科技部工作的重點,。信息科技技術(shù)日新月異,，只有不斷的學習、了解,，掌握先進知識與技能,，才能在日益激烈的銀行業(yè)競爭中走在前列，使我行在市場中搶占先機,。

20xx年是我行求發(fā)展的一年,，從科技角度更應該加大對一線員工的技術(shù)支持。對此,，我科技部認為應該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解基層員工的工作情況,，從科技角度提高業(yè)務人員的工作效率,。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3,、加強計算機設備使用的管理,，規(guī)范員工的計算機操作。保障網(wǎng)點計算機設備的正常進行,以及協(xié)助完成好相關(guān)部門工作,。

年度科研工作計劃 科技項目工作計劃篇二

20xx年,，電子銀行與科技信息工作將本著以強化科技安全為原則，以服務基層為職責,，做好綜合業(yè)務,、電子銀行、報表統(tǒng)計三大業(yè)務系統(tǒng)的維護工作,，加快全轄電子化建設,，提高科技應用水平，為聯(lián)社又好又快的發(fā)展提供科技保障,，現(xiàn)就電子銀行與科技信息工作提出如下計劃：

緊緊圍繞旗聯(lián)社中心工作,，以完善制約和監(jiān)督機制,，強化科技安全防范為宗旨，加快電子銀行與科技信息建設,，不斷提高科技應用水平,，實現(xiàn)全轄業(yè)務電子信息化、辦公自動化,、操作規(guī)范化;整合信息資源,，在金融服務創(chuàng)新方面求突破，以優(yōu)異的科技手段有力支撐我旗聯(lián)社持續(xù)的科學發(fā)展,。

1,、嚴格內(nèi)部管理，確保計算機全年安全運行無事故,。

2,、加大系統(tǒng)運行維護力度，確保系統(tǒng)平衡高效運行,。

3,、優(yōu)化用卡環(huán)境，做活電子銀行業(yè)務,，提高業(yè)務競爭力,。

4、增強科技人員技術(shù)本領(lǐng),，有效提升部門形象,。

5、強化業(yè)務技能培訓,，提高一線人員操作水平,。

6、加大設備保障力度,，確?；鶎诱I業(yè)。

7,、補充管理制度,，加強檢查輔導，提高科技管理水平,。

8,、采取有力措施，切實防范計算機突發(fā)風險,。

9,、認真做好惠農(nóng)補貼發(fā)放工作，保證國家的惠農(nóng)政策實施到位。

為實現(xiàn)以上目標,，將采取以下措施,，精心組織、逐步開展,。

(一)完善制度,，規(guī)范聯(lián)社科技管理流程。

為確保聯(lián)社電子銀行與科技信息安全穩(wěn)定運行,，將繼續(xù)完善和補充聯(lián)社的電子銀行與科技管理制度,，對聯(lián)社金融科技的發(fā)展、建設,、服務,、管理等工作進行全面細化、規(guī)范,。準備建立《電子設備管理辦法》,、《科技檔案管理辦法》、《視頻會議系統(tǒng)管理實施細則》,、《柜員卡管理辦法》,、《電子銀行業(yè)務管理辦法》等制度。進一步完善聯(lián)社內(nèi)控管理,，建立有效的督促約束機制,，規(guī)范電子設備、科技檔案,、視頻會議系統(tǒng),、電子銀行業(yè)務等的管理，進一步明確工作人員的崗位職責,，有效防范制度管理風險。

(二)注重實效,，推動各項制度落實到位,。

在制度建設時注重做好以下三個方面的工作，首先要仔細研究,，字斟句酌,，確保有法可依、有章可循,。其次要充分調(diào)研,，民主討論，確保切合實際,、方便操作,。最后狠抓落實，推動實施，確保得到執(zhí)行到位,。一是組織培訓和學習,，在制度出臺之后立即組織相關(guān)人員進行培訓和學習;二是組織檢查和輔導，實行定期輔導和不定期檢查,，輔導時貫徹“量,、質(zhì)”方針，即輔導每季不少于一次,，每次不少于半天,，力求足“量”;輔導結(jié)果要達到讓被輔導對象完全理解,、熟練操作,，力求足“質(zhì)”,。檢查時貫徹“全,、細,、深,、實,、糾”五字方針,，即：檢查內(nèi)容面面俱到;檢查過程深入細致,，一絲不茍;發(fā)現(xiàn)線索,，一查到底，堅決不搞下不為例;對發(fā)現(xiàn)的問題,，有證有據(jù);查處的問題及時督促改正,。通過檢查輔導，將制度規(guī)定及時傳達到基層業(yè)務一線,，普及科技應用水平,，有效防范操作風險。

(三)防患未然,，強化突發(fā)事件處置預案,。

在增強抗擊計算機突發(fā)性事件能力方面，將繼續(xù)做好以下幾項工作,。一是硬件備份,，對旗中心和自治區(qū)中心網(wǎng)絡實行電信、聯(lián)通2m光纖雙備份,，做好聯(lián)社中心機房核心路由器備份檢查工作,，對財務報表管理系統(tǒng)進行備份，配備備用主機和安裝好程序的硬盤,，對聯(lián)社中心機房和各信用社實行ups熱備份;二是實時監(jiān)控，首先繼續(xù)實施內(nèi)、外網(wǎng)的物理分離,，其次在所有系統(tǒng)安裝防火墻和殺毒軟件，最后在聯(lián)社中心機房明確專人,，在業(yè)務高峰期隨時監(jiān)控主機cpu、內(nèi)存,、交換空間,、i/o的負荷情況，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)及時主動處理;三是外部溝通,，與自治區(qū)聯(lián)社科技信息中心,、電信部門做好溝通,，在故障自身不能解決時,，能夠迅速得到幫助;四是做好聯(lián)社新辦公樓的機房裝修與網(wǎng)絡布線工作，對聯(lián)社中心機房要進行嚴格裝修,，努力達到安全合格標準，堅決達到防火,、防潮、防靜電、防雷擊的要求;五是長期備戰(zhàn),，科技人員將繼續(xù)執(zhí)行24小時工作制度,，對全轄系統(tǒng)故障隨叫隨到,，并在最短的時間內(nèi)處臵完畢。通過多種措施,，能夠有郊防范突發(fā)意外風險,。

(四)盡心竭力,，精心維護保養(yǎng)硬件設備。

在網(wǎng)絡終端、辦公電腦,，特別是打印機,、監(jiān)控等硬件設備維護方面將做好以下四項工作,。一是主動維護,、定期保養(yǎng)基層業(yè)務設備,，以損壞頻率較高的打印機為重點，按使用單位,、型號,、購臵日期登記臺賬,，詳細掌握每臺設備動態(tài)情況，按新舊程度進行每季不少于一次的主動上門保養(yǎng)，延長使用壽命，有損壞的立即調(diào)劑更換,，集中修理,，對已超過使用壽命沒有修理價值的，及時淘汰更新，對因業(yè)務發(fā)展需要增加設備的單位,，做到上門安裝到位。二是積極協(xié)助安全保衛(wèi)部做好監(jiān)控設備的維護工作,，對故障立即督促維保單位進行排除,，對達不到安全保衛(wèi)要求的，立即提出切實可行的整改方案,。三是做好聯(lián)社機關(guān)辦公設備的維護工作,，對機關(guān)各部門辦公設備的保障做到隨叫隨修。四是嚴格考核,，開展設備管理競賽活動,，對能合規(guī)使用的先進單位進行獎勵，對因不按規(guī)定使用設備的人員進行經(jīng)濟處罰,，造成損壞的,，堅決要求當事人進行現(xiàn)金賠償。通過優(yōu)質(zhì)維保,，堅決保證不發(fā)生因硬件損壞影響正常辦理業(yè)務的情況,。

(五)嚴謹務實，強化二級管理中心管理職能,。

在綜合業(yè)務系統(tǒng)管理和提高一線柜員操作能力方面,，將做好以下四項工作，一是進一步提高維護速度,，對合規(guī)的賬務修改,、業(yè)務需求，按照流程到達我部后,，保證在6分鐘之內(nèi)處理完畢,。二是進一步提高業(yè)務指導能力，對基層的業(yè)務咨詢做到耐心細致，并舉一反三的進行解釋指導,，對每次的程序升級及時下發(fā)書面通知,，傳達升級精神，同時計劃每季下發(fā)一份電子銀行與科技信息簡報,，對新業(yè)務介紹,、新問題注意事項進行全旗通報。三是進一步提高業(yè)務培訓力度,，計劃舉辦三期全轄所有人員計算機操作和業(yè)務技能培訓班,，推行漢字五筆輸入、規(guī)范輸入指法,，實現(xiàn)數(shù)字小鍵盤和英文大鍵盤的盲打輸入,，切實提高柜面人員業(yè)務辦理速度。四是進一步提高系統(tǒng)操作監(jiān)督力度,，從機房管理入手,，直至操作號、密碼,、授權(quán)卡使用和加班監(jiān)督,、機構(gòu)簽退管理等相互制約制度的執(zhí)行，進行全方面的監(jiān)督,，切實履行崗位職責,。

(六)循序漸進，推廣atm和pos機應用,。

在優(yōu)化用卡環(huán)境,，有效推廣金牛卡,、福農(nóng)卡,，有力搶占市場份額方面，將做好以下幾項工作,，一是繼續(xù)安裝部署atm和pos機,，不斷擴大覆蓋面，使廣大客戶充分體驗我社的現(xiàn)代科技效應,。二是加大培訓和維護力度,，對操作人員定期進行培訓，經(jīng)常督促維保單位進行日常保養(yǎng),，保證atm機和pos機的良好使用狀態(tài),。三是搞好宣傳，計劃利用自助銀行的空間,，并根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的統(tǒng)計部署,，進行全旗統(tǒng)一模式的廣告宣傳,。通過有效推廣使用金牛卡和福農(nóng)卡,，有效增加中間業(yè)務收入,。

(七)改進作風，真誠做好高效服務工作,。

進一步理順與其他業(yè)務部門工作關(guān)系,，以業(yè)務發(fā)展為主線，做好技術(shù)支撐工作,，強化科技管理,，優(yōu)化網(wǎng)絡性能，在確保各項業(yè)務系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,，以科技促發(fā)展，為實現(xiàn)聯(lián)社業(yè)務快速的持續(xù)發(fā)展提供強有力的技術(shù)保障,。

年度科研工作計劃 科技項目工作計劃篇三

1,、根據(jù)三個月的試運行情況，對績效系統(tǒng)柜員考核模塊進行一次全面的優(yōu)化工作,，包括界面,，操作方式，功能等,。

2、做好地市分中心相關(guān)服務器進行日常的維護及數(shù)據(jù)備份工作,。配合各行社做好各系統(tǒng)(行社數(shù)據(jù)下發(fā)應用系統(tǒng),、非稅系統(tǒng)、銀企對賬系統(tǒng),、事后監(jiān)督系統(tǒng))的正常運行,。

1、擬開發(fā)適應監(jiān)管部門要求的報表,，如：銀監(jiān)局,、人民銀行、省聯(lián)社,。為我行各條線報送人員直接提供一手數(shù)據(jù),，減輕該類人員日常工作量。

2,、由于總行在20xx年7月流程銀行落地,，對各相關(guān)部門進行了重新規(guī)劃，各條線報表格式及內(nèi)容變動較大,，開發(fā)小組擬進行一次優(yōu)化征集工作,，根據(jù)采集的需求對現(xiàn)有報表內(nèi)容進行一次全面的優(yōu)化,。

建立電子設備庫存登記簿和明細登記簿，加強電子設備出入庫管理,，及時登記各類登記簿,。定期或不定期對設備進行清查和核對，確保各項設備賬實相符,，檔案信息真實,、有效，逐步實現(xiàn)對電子設備的動態(tài),、有序管理,。

我行現(xiàn)有業(yè)務終端中8830型號有xx臺，9910型號xx臺,，因這兩種型號的業(yè)務終端購置時間較早,，且配置較低，已不能適應業(yè)務辦理需要,，20xx年計劃將這兩種型號的業(yè)務終端予以更換,，此外為確保業(yè)務辦理的連續(xù)性，我行需要保持一定數(shù)量的備用機xx臺,，因此20xx年計劃購置業(yè)務終端xx臺,。綜合業(yè)務系統(tǒng)打印機四通5860型號截至20xx年x月底共xx臺，20xx年下半年更換xx臺,，計劃20xx年計劃更換xx臺,。指導、監(jiān)督網(wǎng)點人員正使用各類設備,，做好設備的日常維護,，對于損壞的設備及時進行報修，確保業(yè)務辦理的連續(xù)性,。

1,、對新采購的客戶經(jīng)理用的終端安裝殺毒軟件，防范病毒所造成的破壞,。

2,、對所有網(wǎng)點的會計、客戶經(jīng)理及分理處主任進行培訓,，培訓內(nèi)容包括日常系統(tǒng)和網(wǎng)絡的簡單維護,，系統(tǒng)鏡像的安裝等等。這樣大大減少問題故障處理時間,，節(jié)約車旅費等相關(guān)費用,。

3、做好機房日常巡檢及應急演練工作,。并對本行所有網(wǎng)點連接ups的線路進行標準化布放,，防控風險隱患,。并對各支行(分理處)的門頭屏全部集中到總行統(tǒng)一發(fā)布。

1,、網(wǎng)點安全規(guī)范我行網(wǎng)點數(shù)63(含營業(yè)部)個,，由于各網(wǎng)點辦公條件有限，

目前,，前臺柜員桌面擺放的設備有：w終端,、個人計算機(筆記本)、票據(jù)打印機,、報表打印機,、高拍儀、磁條讀寫器,、密碼鍵盤及金融機具,。由于營業(yè)間內(nèi)的強弱電布放的時間長，線路老化,，布放不合理,，容易造成安全事故。

藉此,，我部門做以下規(guī)劃：

一,、綜合業(yè)務系統(tǒng)供電電路規(guī)劃通過強弱電箱對ups進行供電，安裝ups市電控制箱,，在停電時,，能通過控制箱進行轉(zhuǎn)換;綜合業(yè)務系統(tǒng)所有接入設備，以符合標準的材料通過接入ups到柜員操作臺下,，安裝一只空氣開關(guān),，通過空氣開關(guān)控制4至5個ups插座兩個主備網(wǎng)口，另安裝2至3路市電插座供金融機具使用,。并與桌面設備擺放的位置相對應，所有線路放在操作臺下方的線槽內(nèi),，保證地面無線路,。這樣一個柜員的線路中斷不會造成對其他柜組的影響。

二,、桌面設備的整合由于各網(wǎng)點的操作臺大小高低不同,，造成桌面上擺放的設備雜亂無章，給業(yè)務辦理帶來不便,。通過調(diào)研,，以及到其他商行銀行參觀。通過設備整合,，就會減少柜面設備的擺放,，如：讀卡器綜合了二代證,，ic卡、指紋四合一的設備,。這樣就大大減少了設備的取電,，釋放出一定的面積。

三,、網(wǎng)點無線wifi安全省聯(lián)社于20xx年推出了手機銀行,，為了更好的使客戶體驗手機銀行的`便利。我部對全轄63個網(wǎng)點進行了無線路由的布放,，方式為,，通過各網(wǎng)點的電信寬帶modem接入一臺無線路由器，

設定簡單的密碼,，供客戶通過手機鏈接手機銀行客戶端,。雖然，達到了一定的營銷效果,，但對于網(wǎng)絡安全和個人客戶的信息安全造成了一定的風險,。藉此，針對顧客使用的終端通過wlan上網(wǎng)必須使用portal認證及客戶使用手機號做為賬號,，短信驗證碼作為密碼進行驗證登錄,，來驗證用戶的真實性。出于信息安全考慮,，要求對于通過wlan上網(wǎng)的用戶,，其行為必須做到可管可控可追溯，用戶的上網(wǎng)行為記錄可以根據(jù)手機號碼查詢,。

四,、網(wǎng)點及機關(guān)內(nèi)外網(wǎng)地址綁定我行自綜合業(yè)務系統(tǒng)上線以來，內(nèi)網(wǎng)接入設備越來越多,，總部機關(guān)內(nèi)網(wǎng)接入55臺設備,，網(wǎng)點內(nèi)網(wǎng)接入設備500臺。為了保證網(wǎng)絡安全,，防止內(nèi)外網(wǎng)混接,，我部門準備通過相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)mask與ip地址進行綁定。并對外網(wǎng)也采用相同的方法進行控制,。

五,、電子設備管理行社的電子設備管理，一直是讓行社科技信息部門對硬件的入出庫規(guī)范的一個重要性問題,。經(jīng)過部門人員之間商討決定開發(fā)出一種便于管理,，方便操作，投入不大的資產(chǎn)管理軟件,。