總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇一

工作計劃要有集思廣益的原則,。要深入調(diào)查研究,，廣泛聽取群眾意見、博采眾長,，反對主觀主義,。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的廣告公司

下半年工作計劃

,，希望能夠幫到大家。

xx年是我們雜志廣告部業(yè)務開展的開局之年,，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,，我要調(diào)整好工作思路,、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。

一,、制定每月、每季度的工作計劃,。充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1、在第一季度,，以市場鋪墊,、推動市場為主，擴大*公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體,。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做(來自: 在 點 網(wǎng))好充分的準備。

4,、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設,、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務,、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!

二,、制訂

學習計劃

。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

三、 加強自己思想建設,，增強全局意識,、增強責任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。以上,，是我對 年的一些設想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。xx年下半年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，做好下半年工作計劃，努力學習,，提高工作,、業(yè)務能力。

作為新成立的廣告公司,，要善于宣傳推廣,，塑造自己的品牌，擴大自己的影響,。

1,、根據(jù)公司的業(yè)務定位，配備一些行內(nèi)有經(jīng)驗的業(yè)務員,，他們會給公司帶來一定的業(yè)務關(guān)系,。

2、定位公司的主流客戶,?？梢詮漠?shù)氐膱蠹埫襟w中了解到哪些公司投入廣告量大，比如地產(chǎn)、學校,、政企單位,、裝飾裝修公司、醫(yī)藥等,，把這些公司盡數(shù)掌握,，根據(jù)他們的心理特點制作一份公司的業(yè)務宣傳單或名片，形式可以適當創(chuàng)新,。

優(yōu)質(zhì)大公司,，業(yè)務經(jīng)理要親自拜訪，找到他們廣告的負責人,，進行溝通,，體現(xiàn)公司的專業(yè)性和價格競爭力。

3,、建議在辦公室里面做一個有特色的業(yè)務,，要求價格很低，吸引人氣,，且可以讓工作人員忙碌,，這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印,、復印等,。

4、制造新聞亮點,、話題,。積極參與一些大型活動，如公益性活動或者技術(shù)支持,、廣告支持等冠名活動,，提升公司的知名度。

5,、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放,。

6,、關(guān)注報紙，了解市內(nèi)的大型活動,，及時找到相關(guān)主辦單位進行拜訪和宣傳單的發(fā)放,，比如房車節(jié)、集體裝修展示,、博覽會等,。

7、很多小業(yè)務可以去商業(yè)密集的市場和商場店鋪散發(fā)一些名片，并

在那些市場醒目地方貼一些宣傳單,，象五金,、機電、建材,、家具,、食品等市場里面有很多大品牌的，可以和他們代理商聯(lián)系,。

8,、利用報紙做宣傳。在公司現(xiàn)有的報紙資源中做廣告,，持續(xù)跟進公司的品牌建設,。

9、網(wǎng)絡推廣,。利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動自主性,、靈活性強，而且覆蓋率大,。網(wǎng)絡推廣的渠道和方法非常多,，制訂一套系統(tǒng)的，操作性強的網(wǎng)絡推廣方案很重要,。

(1)行銷研究(主要是市場調(diào)研和營銷分析)

(2)創(chuàng)意

(3)制作廣告

(4)業(yè)務溝通(與客戶,、制作公司、調(diào)查公司等)

(5)媒體購買

2,、廣告作品的出籠要經(jīng)過如下幾個環(huán)節(jié)：

(1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計劃

(3)通過媒體傳達給消費者

(4)使消費者購買或形成某種認知

3,、廣告公司的服務流程：

(1)ae(客戶服務人員)通過對市場、廣告主的了解,，將廣告主想

做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司,，把本公司的能力和想承擔業(yè)務的訊息傳達給廣告主，廣告公司經(jīng)過廣告策劃會議,、廣告表現(xiàn)會議,、制作會議形成營銷、創(chuàng)意策略,，與廣告主溝通并獲得認可,，然后制作廣告，購買媒體,。

(2)客戶說明會 客戶說明會參與人員有：客戶服務人員,、市場調(diào)研人員、創(chuàng)意人員,，總經(jīng)理或業(yè)務副總經(jīng)理應出席說明會,。

(3)廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內(nèi)部人員的討論,。也是廣告公司的計劃會議。廣告公司提供的行銷策劃,、創(chuàng)意要有策略性,。策略發(fā)展過程包括分析市場，對目標市場,、競爭范圍進行界定,，過程中有客戶服務人員、調(diào)研人員,、創(chuàng)意人員參加,。

(4)通過策略發(fā)展過程，公司逐漸形成對客戶所委托產(chǎn)品或服務的廣告策略,。廣告策略包括：目標對象,、創(chuàng)意策略、媒體策略,、執(zhí)行計劃,、進度表和廣告預算。

廣告公司的策略委員會審核其策略,。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成,。

審核的目的是確保策略的精確性及可執(zhí)行性，從而保證廣告公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。廣告公司最重要的產(chǎn)品是創(chuàng)意,。

(5)正式提案會上，廣告公司就客戶委托的廣告業(yè)務提出相關(guān)計劃,，并征得廣告客戶的同意,。提案可分為年度計劃或單一活動計劃。

廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結(jié),，以示對客戶業(yè)務的重視,。提案獲得客戶的認可，還要對其策略和創(chuàng)意進行溝通性調(diào)查,，包括概念測試,、腳本測試、效果測試,。

廣告公司的目的不是為了通過提案,，而是保證服務的質(zhì)量，贏得客戶長期的信任,。

(6)最后一個階段是廣告的執(zhí)行階段。?

廣告活動所要進行的還有：媒介的投放,、廣告效果監(jiān)測,、消費者的反饋等,。

表：標準作業(yè)流程

廣告公司半年工作總結(jié)篇二

1、由于公司的業(yè)務范圍擴大,，新進職員較多,，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù),。

3,、完成日常人力資源招聘與配置 。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務,。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益。

1,、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理,、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會,。

2,、成立大客戶服務部，預計設立成員4人,，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息,、客戶維護、切入營銷,、前期談判,、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅,。

3,、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏),，預計需要工作人20人,。

xx年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證,。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的.發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌,，擴大市場占有率，xx年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件,，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識。

1,、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”,，策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人,，爭取投資伙伴合作,，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè),。

2,、參與競標收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不低于2塊,。廣告位競標成功后,，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣,。

3,、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。

4,、大運河廣場全彩大屏(80平米)的設立,，啟動資金300萬人民幣。

5,、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,，策劃部、影視部負責其業(yè)務營銷策劃,。預計啟動資金150萬人民幣,。

6、 籌備《淮安人》雜志的刊號,、廣告許可證等手續(xù),，8月發(fā)行,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇三

xx年是我們雜志廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場,、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強責任意識,，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

一,、制定每月,、每季度的工作計劃,。充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力,、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴大xxxx公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡客戶感情,，以期組成一個強大的客戶群體,。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2,、在第二季度的.時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設,、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化！

二,、制訂學習計劃,。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）,。

三,、加強自己思想建設，增強全局意識,、增強責任感,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,，是我對xx年的一些設想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，做好下半年工作計劃,，努力學習，提高工作,、業(yè)務能力,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇四

創(chuàng)收是廣電事業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱，是體現(xiàn)廣電綜合實力的顯著標志,。廣電事業(yè)既有承擔引領(lǐng)輿論,、當好喉舌的社會屬性，也有承擔發(fā)展事業(yè),、振興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟屬性,。宣傳要搞好，創(chuàng)收也要增加,。20__

年上半年廣電局廣告部深入挖潛,，自我加壓，負重奮進,，提高媒體經(jīng)營意識,，加大媒體經(jīng)營力度,，進一步提升廣電媒體品牌形象，增強市場競爭力,。認真研究多元化,、市場化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展思路的基礎上,，不斷開拓經(jīng)營創(chuàng)收新領(lǐng)域,，確保經(jīng)營創(chuàng)收增長速度保持高水平。現(xiàn)將20__

年上半年工作總結(jié)如下：

1. 廣告創(chuàng)收：20__

年上半年,，對于廣告部來說,，是任務繁重的半年，受全球金融危機的影響,，整個大的經(jīng)濟環(huán)境受到波及,，“不景氣”是各行各業(yè)常說的一個詞，這些直接對本部門的廣告創(chuàng)收產(chǎn)生影響,。如何能讓經(jīng)濟危機對創(chuàng)收的影響減小到最低,，為此全部門的同事想辦法，謀出路,。平時加強與老客戶溝通，穩(wěn)定老客戶源,，并主動上門聯(lián)系新客戶,，與新客戶耐心的介紹電視臺廣告投放的相關(guān)信息，努力的發(fā)展新業(yè)務,。雖然在工作中面臨著種種的實際困難,，但在同事們的共同努力下，今年上半年實現(xiàn)了任務過半,。

2. 時尚生活頻道運行：時尚生活頻道從無到有,，是一條不平的道路。如何才能使時尚生活頻道從有到強,，是20__

年初我就在思考的問題,。20__

年對于時尚生活頻道來說是關(guān)鍵的一年，觀眾從最初對時尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉,，怎樣才能讓觀眾持續(xù)的關(guān)注時尚生活頻道,，這是一道坎，關(guān)系著頻道未來的發(fā)展,。為此,，我多次的組織部門的同事們召開意見會，會上同事們各抒己見,，紛紛為頻道的發(fā)展獻計獻策,，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創(chuàng)新性。工作之外,，同事們也積極的宣傳頻道的相關(guān)信息,。我認為一個頻道的發(fā)展，既要擁有成熟的管理模式,，齊心協(xié)力的努力,，不斷的突破創(chuàng)新和關(guān)注老百姓的心聲，才能使頻道具有生命力,，讓觀眾愿意看,、喜歡看。正是有了這種想法,，并不斷的朝著這個方向的去努力,，時尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個各環(huán)節(jié)運行正常,。并逐漸建立了具有影響力的專題欄目《流行枝江》,，欄目不僅能保質(zhì)按時播出，還力求形式創(chuàng)新,，做到老百姓喜聞樂見,，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只為了做出更好的節(jié)目,?；仡?0__

年時尚生活頻道的上半年，雖然在有進步,，但仍存在一些不足,，我相信，通過全體同事的共同努力,，還有領(lǐng)導的支持,，頻道一定會越辦越好。

3. 廣告播出：20__

年上半年,，廣告能確保正常的播出,。對明星代言、病患現(xiàn)身說理等違規(guī)形式進行了刪減,，對一些有問題的廣告在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下進行了整改,，以對觀眾負責的態(tài)度嚴把廣告播出關(guān)。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色,，更時尚,、新穎。并且,，臺領(lǐng)導也大力的支持部門的工作,，專門配備了新的編輯系統(tǒng),，編輯人員更是加班加點的學習新的編輯技術(shù)，是廣告的制作跟上一個新的臺階,。

4. 電視劇播出：上半年,，采片組進一步強化責任意識，嚴把影片審核關(guān),?？朔O備落后、上載機子少,、盤塔容量小,、節(jié)目量大等困難，加班加點確保了工作任務按質(zhì)按量完成,。半年中,，沒有發(fā)生一次播出事故。對于其他不了解采片工作的人來說,，可能這個工作太輕松了,，然而我最深的體會是，采片組責任事關(guān)整個播出質(zhì)量和效果,。唯有嚴謹,、細心才能真正無愧于這份工作。另外,，我在外引進最近熱播的各種片源,，使電視劇無論從畫面、還是聲音上質(zhì)量都得到提高,。

以上是20__

年上半年的工作總結(jié)，下半年,，我將繼續(xù)和同事們一起,，無論從廣告創(chuàng)收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭在年底交出一份滿意的答卷,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇五

《2018年上半年廣告公司實習報告范文2000字》是由本站實習報告范文欄目小編精心為大家準備的,，歡迎大家閱讀。

一,、概述

2018年2月-6月,，我在廣州～～廣告公司進行了為期4個月的廣告實習活動，任職廣告文案,，期間間或負責部分ae工作,。

在廣州林立的眾多國際的，本土的,，4a的,，非4a的,，廣告公司中，～～廣告(現(xiàn)更名為周道廣告公司)屬于的典型本土小公司：小規(guī)模,、業(yè)務少,。從我2月中旬應聘進入公司至離開，公司員工穩(wěn)定在30人以內(nèi),，分為兩個客服小組：地產(chǎn)組和綜合組;同時服務的廣告客戶不超過5個,，其中穩(wěn)定的長期客戶也只有2家。固然如此,，據(jù)我所知公司效益良好,，處于穩(wěn)步上升時期。

公司位于廣州東風東路,，緊鄰省廣,、白馬、喜馬拉雅等大中型廣告公司,。公司內(nèi)部設置大約也和其他同級公司相似：老板即公司總經(jīng)理,，分別帶領(lǐng)兩個小組;各組下設策略總監(jiān)、客戶總監(jiān),，高級文案,、文案，美指,、設計,，ae，以及另外單獨有一個媒介小組,，負責這兩組的媒介投放,。

因為公司規(guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運作,，我也得以參與了數(shù)個客戶的文案,、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流,，獲得很多難得的學習和鍛煉的機會,。以下是我參與的幾個主要客戶的服務狀況。

二,、實習經(jīng)歷

新燕花園比稿風波

新燕花園是公司的長期穩(wěn)定客戶(收取月費)――燕塘地產(chǎn)旗下一處住宅樓盤,。我進入公司時，客戶正要求進入廣州日報的新一輪廣告投放,，以適應"五一"期間的開盤促銷活動,。目的明確(開盤促銷)，投放費用有限(100萬以內(nèi)),，時機有限(兩個月內(nèi)的8個周三及周五),，于是兩個小組的多半人馬出動,，開動腦會議，媒介計劃迅速確定,，出稿日期,、主題、進度等已明確在工作單上,。剩下的是各人各司其職,，迅速拿出方案，因為這個客戶非常能"挑",，我們一定要提早拿出數(shù)套稿子,。

圍繞著"天河北·純生活"的主題，針對中等購買力的燕塘片區(qū)原著居民和天河區(qū)年輕外地購房白領(lǐng),，我們組4個文案,，被要求盡可能多的拿出各自的方案。因為我完全算菜鳥,，對廣州地產(chǎn)運作壓根不熟悉,，可以說連地產(chǎn)廣告案例都沒怎么接觸過，怎么辦?我趕緊從公司圖書室借了幾本地產(chǎn)廣告集錦,，借了剪報,，趁周末自己搭公車去看盤。臨時抱佛腳,，總算有一點感性認識了吧,。

周一早晨的例會上，我也拿出了自己寫的兩套完整的文案：標題,，內(nèi)文,，圖片的感覺。具體的我忘記了,。只記得當時心里實際上非常忐忑不安,，但是一群人包括總監(jiān)只是聽取了，問了一些問題,，也并沒有責備什么。實際上開會很開心,，大家相互問問題,、相互啟發(fā)，氣氛很好,，思維既緊張活躍,，不時有些很精彩的點子閃現(xiàn)。

廣告公司半年工作總結(jié)篇六

20xx年是分公司的發(fā)展年,，對整個公司來說更是大跨步,、大發(fā)展的一年,。這一年來，我們盡心盡力,、全心全意,，取得了不錯的成績。莊子曰“一龍一蛇,，與時俱化”,。站在20xx年與20xx年的關(guān)口，處在龍年與蛇年的交接點,，上饒分公司在雙龍相輝交應時,，特制定未來一年的工作計劃，描繪未來發(fā)展的宏偉藍圖,。接下來的一年,，是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年，上繞分公司所有成員自當兢兢業(yè)業(yè),，繼續(xù)努力,，為實現(xiàn)總公司的發(fā)展目標不斷奮進,。

20xx年預計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,，每個季度都制定營業(yè)目標，并認真記錄落實情況,。其中第一季度預計營業(yè)額30萬,。第二季度預計營業(yè)額60萬，,；第三季度預計營業(yè)額80萬,；第四季度預計營業(yè)額90萬,。

（一）完善分公司機制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,，面對的是全新的市場,。這既是一個難得的機遇,，更是一個嚴峻的挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬,，只有先完善公司自身，才能更有競爭力,。在環(huán)境上,，必須添置辦公用具，完善辦公場地,，提高辦公條件,，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境；在制度上,，不斷完善分公司各項制度,，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務流程,；在工作態(tài)度上,，不斷增強執(zhí)行力，請示匯報,、不打折扣,，堅定執(zhí)行總公司的制度標準。

（二）構(gòu)建狼性團隊

一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶,。公司的財富在于人才,，在于有執(zhí)行力的團隊。這一年,，我分公司將不斷完善團隊的建設,，做到溝通、分工,、合作,、共同進步，以形成一個目標明確,，有戰(zhàn)斗力的團隊,。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗。

（三）形成學習氛圍,，加強自身戰(zhàn)斗力學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我分公司會適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向來補充新的能量,。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務能力，不斷提升工作效率,。不斷加強學習,，提升整體戰(zhàn)斗力,。

（四）繼續(xù)將總公司制度落實到實處

1、《每日工作報告》,、《項目進度表》,、《財務日報表》、《應收賬款明細表》認真填寫,，及時報送,，以備遺棄重要事項，及時跟進項目進度,，促使各項工作有條不紊的推進,。

2、前期設計的項目重點跟進,，時刻加強關(guān)注,，爭取早日與客戶簽訂合同，在收取預付款后,，安排實施,，以最快的響應速度完成，爭取早日回款提前準備驗收文件,，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

3,、施工現(xiàn)場嚴格把控,，建立完善的工程驗收制度，同時對廣告制作公司提供的物料進行驗收,。加強各部門間的協(xié)調(diào),，有效溝通，以保證工作暢通,、及時,、高效的開展。

（五）加強老客戶維護,、積極進取開拓新客戶,。

1、對客戶進行定位分析,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場回饋,。拜訪客戶前要做好充分的準備工作,，盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求，準備對方感興趣的話題,，為客戶提供針對性的解決方案,，建立完善的客戶檔案并及時更新。

2,、制定每日,、每月、每季度的工作計劃,，合理安排工作量,，充分利用現(xiàn)有資源，盡努力,、限度的開拓廣告市場,。

3、與客戶發(fā)展良好的友誼,，多為客戶著想,，把客戶當成朋友，達到思想與情感上的交融,。與老客戶保持密切聯(lián)系,，定期拜訪，在時間和條件允許時,，送些小禮物或宴請客戶,，重在溝通，增進彼此之間的感情,，從而獲取更多的商務信息,。善謀實干，空談誤事,，實干興司,。上饒分公司所有員工xx滿懷，定當一鼓作氣,，滿頭苦干,，為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏。

廣告公司半年工作總結(jié)篇七

截止目前,，轄區(qū)內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位22戶,，共登記31件戶外廣告。

1,、為了不斷提升全體執(zhí)法人員的業(yè)務水平,，提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。半年來,，開展了《廣告法》,、《戶外廣告登記管理規(guī)定》,、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務知識學習，充分利用廣播,、電視,、報刊等新聞媒體，開展了《廣告法》等法律法規(guī)咨詢服務活動,，利用“3?15”消費者權(quán)益保護日、“4?26”世界知識產(chǎn)權(quán)日活動發(fā)放宣傳材料1000余份（冊）,，懸掛橫幅1幅（塊）,制作宣傳展示牌1塊,，現(xiàn)場接受咨詢100余人次。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務人員學習班2期,，參加人員80余人,，定期深入企業(yè)開展普法宣傳，進一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識和自我保護意識,。

2,、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度，引導企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應,，開創(chuàng)企業(yè)名牌戰(zhàn)略,，半年來幫助指導10余戶企業(yè)建立完善了廣告管理制度，使之實現(xiàn)了規(guī)范化管理,。

3,、強化宣傳力度，提高全社會的商標品牌意識,，以“12315”國際消費者權(quán)益日,，“4.26”知識產(chǎn)權(quán)日活動為契機，以廣播,、電視,、報刊、雜志,、宣傳標語等宣傳工具為導向,，采取多種形式進行商標法律、法規(guī)宣傳,，普及商標知識,。

4、舉辦《廣告》等法律,、法規(guī)培訓班,，提高企業(yè)主要負責人和專業(yè)人員的法律、法規(guī)水平,。

我局印制一次性告知單100余份,，公開辦事程序,，接待服務咨詢100余人次，戶外廣告登記申請立即辦結(jié),，去年上半年共辦理戶外廣告登記34件,，今年上半年共辦理戶外廣告登記31件。目前,，沒有涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及項目的戶外廣告登記數(shù),。

1、建立健全廣告監(jiān)測體系,、廣告監(jiān)測臺帳制度,。落實廣告監(jiān)測臺帳和廣告市場巡查記錄，對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的.嚴重違法廣告及時進行查處,。

2,、對各類廣告進行全方位監(jiān)測，建立健全的廣告市場巡查制度,，對藥品,、保健品、醫(yī)療,、房地產(chǎn)等廣告進行了專項整治行動,。

3、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，切實開展打擊虛假宣傳活動,。半年來監(jiān)測廣告1035條。

應檢22戶,，參檢戶22戶,，參檢率100%，通過率100%,。在廣告監(jiān)測,、巡查中運用非強制性行政指導方式，制止虛假違法廣告2份數(shù),，糾正違法廣告條數(shù)2條,。查處廣告案件2件，罰沒款4000元,。設立舉報電話12315（xx）,，受理消費者咨詢100余人次。

半年來,，廣告監(jiān)管工作取得了一定的成績,，但離上級的要求仍有一定的差距，為此,，我們將繼續(xù)努力工作,，發(fā)揚成績,，克服不足，充分履行監(jiān)管職能,，爭取工作進一步提高,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇八

一個好的工作計劃能夠幫助我們實現(xiàn)更大的目標。下面是小編為您整理的廣告公司

下半年工作計劃

范文,。

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和-諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,，使2019年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

1、為進一步打響“振興”品牌,，擴大振興的市場占有率,，2019年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識,。

為了更細致的明確發(fā)展方向,，特制定下半年工作計劃：

1、由于公司的業(yè)務范圍擴大,，新進職員較多,，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù),。

3、完成日常人力資源招聘與配置 ,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

1,、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名,。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會,。

2、成立大客戶服務部,，預計設立成員4人,，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護,、切入營銷,、前期談判、收款結(jié)賬,，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅,。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告,、大屏廣告(戶外led大屏),，預計需要工作人20人。

xx年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證,。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌,，擴大市場占有率，xx年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件,，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識。

1,、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”,，策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人,，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場,，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè),。

2、參與競標收購淮海廣場(新亞,、清江商場)廣告位不低于2塊,。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,，計劃啟動資金600萬人民幣,。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮),。

4,、大運河廣場全彩大屏(80平米)的設立，啟動資金300萬人民幣。

5,、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,，策劃部、影視部負責其業(yè)務營銷策劃,。預計啟動資金150萬人民幣,。

6、 籌備《淮安人》雜志的刊號,、廣告許可證等手續(xù),，8月發(fā)行。

廣告公司半年工作總結(jié)篇九

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名,。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

1、為進一步打響“振興”品牌,，擴大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇十

20__

年是"十二"五規(guī)劃開局之年，也是傾舉國之力建設新疆的第一年,，是難得的歷史機遇期,。得逢盛世，誓創(chuàng)偉業(yè),，在總公司的正確領(lǐng)導下,，我們不斷解放思想，更新觀念,，改善服務意識,，提高公司員工的整體素質(zhì)，提升團隊的綜合實力,。截止至六月底,，共完成生產(chǎn)任務97萬元。這是全體員工團結(jié)拼搏,，精誠合作,，全心投入，付出心血和汗水取得的成績,，尤其的是公司有一支銳意進取,，著力開拓的銷售團隊，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,。

現(xiàn)將廣告公司20__

年上半年工作總結(jié)如下：

一,、加強學習，提高思想認識

半年來,，公司在培養(yǎng)提高員工的職業(yè)素質(zhì)以及道德觀念上下了很大的力氣,。我們知道,，不學習就會落伍，不思進取就會被社會淘汰,。今年二月與五月,，利用休息日的四天時間公司組織全體員工去烏市學習了"員工特訓"及德商、智商,、情商的課程,。通過幾天的學習，力求使員工們能認識到：怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的員工,，曾經(jīng)有偉人說,，有德有才者稱其為精英，有德無才者稱其為人才,，有才無德者稱其為小人,，所以說做事先做人，選人用人要以德為先,。

在每月進行月總結(jié)時,，公司也經(jīng)常性的對員工進行思想政治教育，統(tǒng)一思想,，提高對團隊合作精神的認識,，使大家凝心聚力，共謀發(fā)展,。

二,、加強管理，提高經(jīng)濟效益

為了更好的完成年初下達的生產(chǎn)任務及指標,，公司嚴把價格關(guān),，不合理的價格堅決不做。近年來,，由于人工費及物價飛速提高,，使我們的成本不斷增加，利潤空間急劇縮水,，公司將如何改變現(xiàn)狀,，謀求更大的發(fā)展?我們認真的分析了市場后，從兩方面進行努力：一是分期分批的對合作多年,，價格比較低的客戶媒體價格進行了上調(diào),，以減緩成產(chǎn)成本增加給我們帶來的壓力。二是,，將車體布標改變成車貼標,，既增加了媒體的美觀度，又提高了媒體價格,。

三,、加強紀律性，步調(diào)一致

科學嚴格的管理是做好公司一切工作的基礎,，在公司年初工作會議上,，我們讓每一個員工明確了個人崗位職責，規(guī)范了各部門的規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行考勤制度,，在實際工作中嚴格把關(guān)，并把監(jiān)督權(quán)交予每一位員工,，確保公司各項利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行,。一個企業(yè)如果沒有鐵的紀律，想要謀求大發(fā)展是決不可能的,，更談不上好的經(jīng)濟效益,。我們公司全體同仁必須齊心協(xié)力步調(diào)一致，在制度的監(jiān)督下努力開拓創(chuàng)新,，提高公司競爭力,，增加個人收入。

四,、多做公益,，提升公司美譽度

除了干好廣告公司的本職工作以外，我們積極配合總公司,，制作各種頭腰尾牌,，出版報等，并積極參加各種文體活動,，為公司贏得了榮譽,。今年四月，為政府創(chuàng)建全國森林城市制作發(fā)布了四十余座候車亭公益廣告,，既為石河子創(chuàng)建森林城市的起到助推作用,，也增加了廣告公司的美譽度，提高了社會影響力,。

半年的工作以告一段落,，下半年我們更要同心同力，力爭更好的業(yè)績,，創(chuàng)造更大的輝煌,。