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最新一個(gè)月的工作總結(jié)簡(jiǎn)短 一個(gè)月的工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 15:34:33
最新一個(gè)月的工作總結(jié)簡(jiǎn)短 一個(gè)月的工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-03-17 15:34:33     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

一個(gè)月的工作總結(jié)簡(jiǎn)短 一個(gè)月的工作總結(jié)篇一

關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):

第一,,總體工作業(yè)績(jī)不是很理想,,年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬(wàn)),離年度目標(biāo)還有一定的距離!

第二,,整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,重視度不高,。

第三,,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四,,對(duì)公司的向心力不夠,,很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進(jìn)行總結(jié):

1,、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo),。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,,租售資源信息清晰,。

3、對(duì)筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高,,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤(pán)的推薦不夠積極配合,,沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。

4,、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。

5,、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),,導(dǎo)致有部分資源流失。

6,、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化,,執(zhí)行不到位。

7,、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn),。

8、個(gè)人自己具有一定的惰性,,沒(méi)有做好自己本分的工作,。

最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽(tīng)到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,,心里滿是壓抑的感覺(jué),,同時(shí)也為他們感到開(kāi)心,因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的,。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,,我相信通過(guò)自己的努力,爭(zhēng)取使自己的`業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,,并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝,,攻無(wú)不勝的圣神之軍,,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

下面是我對(duì)下半年乃至八月份的工作計(jì)劃與安排:

第一,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,。

第二,開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,,提高業(yè)績(jī),。

第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將,。

第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源,,做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失,。

第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,,同時(shí)加深提高自我工作水平,。其次,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略:

1,,自制戶外宣傳資料外發(fā),,重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng),1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái),,其中已成功簽一租了,,效果比較明顯。

2,,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,,爭(zhēng)取七月來(lái)個(gè)量的突破。

3,,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度,,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。

4,,維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,,要求大家地毯式清查消化。

5,,加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn),。

6,重視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)利用,,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上,。

20xx年新的季度已經(jīng)來(lái)臨,新的任務(wù)擺在眼前,,艱巨而圣神,。作為公司分行主管,,我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重,但是相信我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力,,以高昂的斗志,飽滿的熱情,,全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去,,為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。最后,,預(yù)祝20xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)圓滿完成,。

一個(gè)月的工作總結(jié)簡(jiǎn)短 一個(gè)月的工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,,因地制宜,,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理,,提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平,。

在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,,質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作,加強(qiáng)質(zhì)量觀念;

組織項(xiàng)目部,、監(jiān)理,、業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題,、質(zhì)量通病等提出,,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;

組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方案,、預(yù)防措施等

進(jìn)行討論,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心策劃,組織落實(shí),。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,,積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門(mén),、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃,、有措施,,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

(二)采取多種形式,,廣泛宣傳,,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng),。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),,施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,營(yíng)造全員參與的氣氛,。

項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,,針對(duì)業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),,全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

(三)突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。

1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),,保持體系運(yùn)行的有效性。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,,結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神,、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,,制定活動(dòng)計(jì)劃,,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,,達(dá)到了預(yù)期的目的。

2.開(kāi)展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查,。

通過(guò)這些檢查,,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問(wèn)題,都一一列為重點(diǎn),,并制定出針對(duì)性的整改措施,。

3.開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,,收到良好效果,。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法,、守法意識(shí),,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益,。

“20xx年質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束了,,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),。作為昆鐵盛和家苑項(xiàng)目部的管理工作,,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,,求發(fā)展,,捍衛(wèi)昆鐵盛和家苑項(xiàng)目部、中鐵十一局集團(tuán)建安公司的形象,,使工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量閃光,。

一個(gè)月的工作總結(jié)簡(jiǎn)短 一個(gè)月的工作總結(jié)篇三

回顧這一個(gè)月,感慨良多,,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),,懵懵懂懂、不知所謂,,但在行政部各位前輩的幫助下,,一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這一個(gè)月,,我也學(xué)到了很多,,快速的融入到xx行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),,它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,,行政部的人也相對(duì)的比較少,,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,,遇到不懂的就去請(qǐng)教,,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作,。

在工作中,,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新人,,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,要誠(chéng)懇待人,,態(tài)度端正,,積極想辦法,無(wú)論大事小事,,我都要盡最大能力去做到完美,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無(wú)過(guò)信念,,來(lái)對(duì)待所有事情。

在中聯(lián),,企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,除去第一條的誠(chéng)實(shí),,我最欣賞的就是:終身學(xué)習(xí),。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣,,我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、書(shū)籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語(yǔ)言知識(shí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,。工作中,雖然沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn),,但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo),,從中學(xué)習(xí),以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作,。

另外,,我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),不斷的總結(jié),,認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫(xiě)作,、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí),。也虛心向前輩請(qǐng)教,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到xx這個(gè)大家庭中去,。

1,、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,,并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔,、設(shè)備的完好等,并更新好sps,,方便蔣花查詢,。

2、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,,我注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存,、歸檔,,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),,所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù),。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,,以便今后查找,。

1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高,。不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須快、精,、準(zhǔn),。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),,沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,,不能突出主要內(nèi)容,,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來(lái)了不便。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分,,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,對(duì)未來(lái)也有了些許的灰暗情緒,。

3,、偶有缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,,顯得有些許毛躁,。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜,、多,,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),、思路縝密,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,從大趨勢(shì),、大格局中去思考、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考、總結(jié),,真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。

3,、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),,不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,肯干事,,敢干事,,能干事,會(huì)干事,。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,,不輕易許愿,,言必行,行必果,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

一個(gè)月的工作總結(jié)簡(jiǎn)短 一個(gè)月的工作總結(jié)篇四

從8月初定下8月目標(biāo)以來(lái),,本人的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jī),基本上完成了當(dāng)時(shí)自己設(shè)定的目標(biāo),,但也存在不少的問(wèn)題,,為了能更好開(kāi)展工作,,能讓自己在未來(lái)的工作中做出更好的成績(jī),特對(duì)7月的工作進(jìn)行一個(gè)階段性的總結(jié),。

針對(duì)8月的工作,,從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

雖然上個(gè)月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成,但是經(jīng)過(guò)客觀分析不難發(fā)現(xiàn):8月的工作效率極其低下,。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到的有效工作非常少,。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做,造成時(shí)間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞,。從這方面來(lái)看,,在以后的工作中,合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要,,在以后的工作中,,要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間,爭(zhēng)取在工作上能夠更高效,。

作為一家銷(xiāo)售型公司的員工,,如果在整整一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),都沒(méi)能開(kāi)發(fā)到一個(gè)新的客戶,,這個(gè)問(wèn)題是非常嚴(yán)肅的,。之前的三個(gè)月,因?yàn)橛腥ツ甑目蛻糍Y源的沉淀,,所以會(huì)有部分的老客戶合作,,但是當(dāng)老客戶都合作以后呢?或者現(xiàn)有資源都用完以后呢?面對(duì)這樣一個(gè)尷尬的境況,值得我去認(rèn)真思考,。而且目前我已經(jīng)隱隱感覺(jué)到了手中可用資源的有限性了,。所以在未來(lái)的工作中需要合理分配時(shí)間,將新客戶的開(kāi)拓作為重點(diǎn)來(lái)抓,。

一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就是優(yōu)秀業(yè)績(jī)的持續(xù)性,。如果說(shuō)一個(gè)月能做公司第一,下個(gè)月做公司倒數(shù)第一,。這樣的銷(xiāo)售人員絕對(duì)不能是一名合格的銷(xiāo)售人員。所以為了保證自己能成為一名合格的銷(xiāo)售人員,,就必須保持銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的優(yōu)秀持續(xù)性,。在這個(gè)問(wèn)題上目前困擾比較大,看看自己的業(yè)績(jī),,高低起伏非常不平衡,。所以在以后的工作中,要努力去做,,爭(zhēng)取能保持一個(gè)業(yè)績(jī)的持續(xù)性優(yōu)秀,。而在獵頭行業(yè),,如果想保持每個(gè)月都能有穩(wěn)定的銷(xiāo)售額,那后端必須有充足的后勁給予支持,。簡(jiǎn)單的說(shuō),,就是后端需要有一個(gè)穩(wěn)定的沉淀(保證每個(gè)月都能有2-3名人才到位)。只有這樣,,才能成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,。在這個(gè)方面的能力在我身上顯的非常奇缺。在以后的工作中必須在這個(gè)問(wèn)題上做更多的努力,。

目前經(jīng)過(guò)分析整理,,發(fā)現(xiàn)自己在8月工作中嚴(yán)重不足的問(wèn)題有綜上所述的三點(diǎn)。在未來(lái)的工作中必須加倍努力,,認(rèn)真克服,。雖然問(wèn)題很?chē)?yán)重,但是我堅(jiān)信,,只要用心去做,,努力去完善,在以后的工作中一定能做出更大的成績(jī)!

一個(gè)月的工作總結(jié)簡(jiǎn)短 一個(gè)月的工作總結(jié)篇五

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),,對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō),,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過(guò)了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作圍繞人事管理,、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行,、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查,、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng),、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開(kāi)工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結(jié):

1.根據(jù)各部門(mén)人力需求,,有針對(duì)性,、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,,并監(jiān)督各部門(mén)或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,讓各部門(mén)配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,,確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤,。

4.配合財(cái)務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交,。

5.其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了,。

1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓(xùn)需求計(jì)劃,。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門(mén)的培訓(xùn)力度,,同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量。

1.積極響應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求,,深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià),。每天到車(chē)間巡查一遍,讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室,。

2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,,讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái),,調(diào)查人員根據(jù)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決,。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核,,通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài),,解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題,這樣他們對(duì)公司發(fā)展有信心,,通過(guò)溝通,,保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3.建議方面,,部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn),,辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),,員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠(chéng)信度,,望領(lǐng)導(dǎo)留意,。

1.協(xié)助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印,、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的采購(gòu),,嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,,以節(jié)約降低控制成本,合理地采購(gòu)和發(fā)放辦公用品,。

3.在日常工作中,,及時(shí)和各個(gè)部門(mén),、工段密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),。

4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住,、搬離,、節(jié)約用電)。

5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球比賽,、員工生日,、電影播放);

6.對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管,、清點(diǎn)各部門(mén)的使用,、保管情況;

7.個(gè)人意識(shí)到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén),因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則,,要更好的服務(wù)于其它部門(mén),遵守公司一切規(guī)章制度,,不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度,,一個(gè)結(jié)果就是大家滿意,。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力,,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度,。

2.辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門(mén)管理角度進(jìn)化。

3.不斷提升自身能力不足之處,,盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題,。

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