報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院主任述職報(bào)告德能勤績廉篇一

1,、不斷學(xué)習(xí),，提高境界,。

履職以來,，我不僅面對(duì)展示自己才能的機(jī)遇。也感覺到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn),。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托,、同事的信任，我始終加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，從準(zhǔn)確為自身定位,、理解崗位職責(zé)、強(qiáng)化自身素質(zhì)入手,，從做好本職工作為起點(diǎn),，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提升工作能力,，積累專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,。作為一名黨員，無論何時(shí)何地,，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致,，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng),。我深知只有不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平,，才能在工作中、事業(yè)中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,，形成正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，樹立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，自覺抵御各種誘惑,，提高防腐拒變的能力。通過學(xué)習(xí)十七大精神,、深入學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng),，我不斷將自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研,，堅(jiān)持用正確理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，不斷提高自身黨性修養(yǎng),，堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”,。把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,，不斷發(fā)展醫(yī)院緊密地結(jié)合起來，在工作和事業(yè)面前顧全大局,，不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失，樹立崇高理想和追求,、保持良好的道德情操,。

2、認(rèn)真履行職責(zé),，完成后勤工作,、物資供應(yīng)工作任務(wù)

作為醫(yī)院后勤的管理人員，我始終將保質(zhì)保量的完成物

資供應(yīng)任務(wù),、滿足一線需求為工作的中心,。采購渠道暢通、儲(chǔ)備充足,、供應(yīng)及時(shí)是工作是我工作的方向和一年來始終追求的目標(biāo),。俗話說：“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有及時(shí)的,、準(zhǔn)確的做好供應(yīng)工作才能保障營運(yùn)車輛的正常運(yùn)營,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展提供足夠支持。

3,、強(qiáng)化管理,，搞好安全預(yù)防工作

安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，是開展各項(xiàng)工作的前提,，對(duì)于油料進(jìn)銷存部門來講安全生產(chǎn)更是各項(xiàng)工作的核心,，一年來，我始終按照“安全第

一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的理念,，強(qiáng)化管理，完善制度,、狠抓落實(shí),。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高后勤相關(guān)工作技能、對(duì)突發(fā)事件的處置能力,，保持了較好的安全工作形勢(shì),。

4、講黨性,、講正氣,，廉潔從政

我能夠積極參加黨組織召開的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,，時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,，嚴(yán)格要求自己。我在工作中能夠自覺,、自省,、自警、自勵(lì),，能正確履行組織賦予自己的權(quán)力,，不吃拿卡要，嚴(yán)以律已,，自覺接受黨組織及周圍同志的監(jiān)督,，保持良好的自控能力。工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是在采購環(huán)節(jié)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和流程,，做到公平、公正,、公開,。三是在自律的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)所管員工的教育管理,，不做違法亂紀(jì)及違反制

度的事,。樹立了良好的工作作風(fēng)。

回顧一年來我所管的各項(xiàng)工作,，之所以能夠順利開展,，是和院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室同志們的大力支持配合分不開的。在看到成績的同時(shí),，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,，主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，理論水平有待進(jìn)一步提高

2,、管理方面創(chuàng)新和精細(xì)化上還需要加強(qiáng),。

1、結(jié)合本科工作實(shí)際,，不斷加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平,，并努力為職工辦好事,、辦實(shí)事，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平,。特別是管理方面要大膽管理，不講情面,。

2、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，降低物資成本支出,。

上半年，雖然取得了一些成績,，做了一些該做的工作,，但在新形勢(shì)下距新任務(wù)的要求還有一定差距，但我有決心,，有信心,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作水平,，為我院的物資保障工作再做貢獻(xiàn),。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報(bào)告,，有不足之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

醫(yī)院主任述職報(bào)告德能勤績廉篇二

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫忙下，使個(gè)人素質(zhì),、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。這天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感職責(zé)重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知潛力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會(huì),，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自我的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的潛力,，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的潛力，努力做到信念上堅(jiān)定,，工作上自覺,。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自我受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自我有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件,。

2,、增強(qiáng)實(shí)干精神,，盡職盡責(zé)，恪盡職守,，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問題20多件,，今年是三乙建立年，我負(fù)責(zé)三乙資料占了559分,，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新資料,，邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備狀況,。

3、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從,，到位而不越位,；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互助互愛；對(duì)科室,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人，以身作則,；對(duì)困難,，做到坦蕩處事，不避不推,；對(duì)患者主動(dòng)熱情,，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行,。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大、職責(zé)強(qiáng),，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，應(yīng)對(duì)嶄新的工作環(huán)境,，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),，我也以前彷徨過、失落過,、氣餒過,，可是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,，科室的支持,，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心,，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素,，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),，用心協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

1,、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，務(wù)必強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量,，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開展工作,。

2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé)。

3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理

加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度,、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度,、會(huì)診制度、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛,，切實(shí)保障醫(yī)療安全

4,、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高

質(zhì)量靠管理,，管理靠體系,，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，及時(shí)反饋,，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長效機(jī)制,。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要資料,，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,。

以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，開展質(zhì)量教育,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重建設(shè),，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。

6、改善服務(wù)流程,，提高工作效率,。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺(tái)手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日,，帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率。

7,、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度，因病施治,，合理用藥,。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性,，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性,。

8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單,，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠服務(wù),，盡職盡責(zé)，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因,，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象,。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,，理論水平,、素質(zhì)潛力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持，僅有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加完美的明天。

在那里再次感激醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自我,，也將以此述職為契機(jī),，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

醫(yī)院主任述職報(bào)告德能勤績廉篇三

終將政治思想工作擺在首位,，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間,，堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，提高政治覺悟,，每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,，并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情景反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，理論聯(lián)系實(shí)際,。

經(jīng)過學(xué)習(xí),，全科職員的整體素質(zhì)有了提高，使科室具有較強(qiáng)的凝聚力,，使每位成員都有較強(qiáng)的團(tuán)體榮譽(yù)感,，緊密團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心,，互相幫忙,。樹立正確的人生觀、世界觀,，使全科構(gòu)成了進(jìn)取向上,、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍。

xxxx年1-12月,，共完成門診診病人次284人,，比往年增長22.7%，中診人次687人次,，占門診總?cè)舜蔚?3.4%,，完成住院治療人數(shù)196人次,，比往年增長2.5%，治愈率為8%,，進(jìn)出院診斷貼合率85%,，均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬元,，比往年增長14.5%,。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬元，比往年增長25.2%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,，完成純中草藥收進(jìn)5.7萬元，比往年增長47.6%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%,，人均門診用度為17.27元，比往年下降8%,，均勻住院用度119元,，比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進(jìn),、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來看,，醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長,，兩者所占比例趨于公道,，到達(dá)了以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的,，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率，體現(xiàn)了技術(shù)含量,，堅(jiān)持社會(huì)效益的原則已發(fā)揮了作用,。

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷提高,，一切工作以質(zhì)量安全為核心,，把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位，今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系,，構(gòu)成了同把質(zhì)量安全關(guān)，同抓質(zhì)量治理的良好局面，避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,，讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介,，使患者放心的進(jìn)行住院治療，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通,、相互協(xié)助，有益于病人早日康復(fù),，有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3、開展了以患者為中心,，以質(zhì)量安全為核心,，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動(dòng)，贏得了患者的信賴,。開展了以優(yōu)質(zhì),、高效、低耗為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng),，院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),，逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。其處方合格率達(dá)96%,，病歷書寫合格率達(dá)98%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%，患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%,。經(jīng)過整改,，明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開展了面向住院患者供給良好的生活護(hù)理服務(wù),，得到了患者的好評(píng),，一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,，為患者供給了簡(jiǎn),、便、驗(yàn),、廉的中醫(yī)藥服務(wù),。

組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救、護(hù)理技能比賽,，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,，取得了優(yōu)異的成績，組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次。盡管取得了一些成績,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,，可是還存在著一些實(shí)際不足。

具體表此刻以下幾個(gè)方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)突出題目,，我們是窗口服務(wù)科室,，沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào),。

2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在考核檢查中發(fā)現(xiàn),，處方,、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范。

3,、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，僅滿足于做好日常工作，無發(fā)展特色中醫(yī)?？频倪h(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,，僅滿足于目前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,，中醫(yī)特色專科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)?？平ㄔO(shè)。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成，專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,。

總之我們有信心,，在新的一年里，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè)，全心全意為患者服務(wù),。

醫(yī)院主任述職報(bào)告德能勤績廉篇四

我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任,。一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致,。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感,。能做到講政治,、講學(xué)習(xí)、講正氣,，作風(fēng)扎實(shí),，辦事公道正派。工作中,，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局，保證政令暢通,。

熟悉,、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),，運(yùn)用于實(shí)際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下,，堅(jiān)持了兩條,，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉,。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告,，多請(qǐng)示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置,，甘為人梯,，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松,、和諧的工作環(huán)境,。一年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范,。

三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的`支持幫助下,，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關(guān)科室同志密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù),。

醫(yī)院主任述職報(bào)告德能勤績廉篇五

站在這里,，回顧三年來的工作，感覺很多,。感觸欣慰的是,，我在院辦室副主任這個(gè)崗?fù)ど?，為病院的急劇成長作出了一份貢獻(xiàn),，較好地踐諾了本身的職責(zé)；但遺憾的是,，因?yàn)楸旧淼谋绢I(lǐng)和程度所限,，工作上還存在很多題目和不敷。下面,，把三年來的工作簡(jiǎn)要述職以下：

20xx年,，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)產(chǎn)生了很大變化,。在帶領(lǐng)和同志們的熱忱救助和大力大舉贊成下,，我從頭學(xué)起，從零做起,，從頭干起,，自動(dòng)幫忙院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué),，在實(shí)踐中歷練,，在歷練中進(jìn)步。

一是向冊(cè)本,、報(bào)刊和收集學(xué),。讀書、看報(bào),、上彀已成為我獲得知識(shí)和信息的三大寶貝,，記讀書筆記,、積聚報(bào)刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課,。三年來,，我愈來愈深切的領(lǐng)會(huì)到，知識(shí)和信息的更新是永無盡頭的,，要做好辦公室工作,，最終要連續(xù)地進(jìn)修、進(jìn)修,、再進(jìn)修,。

二是向院帶領(lǐng)學(xué)。在辦公室工作,，與帶領(lǐng)兵戈的機(jī)遇較多,。三年來，院帶領(lǐng)的品德魅力,、帶領(lǐng)風(fēng)采和工作藝術(shù),，使我收獲頗豐，成果很多,。

三是向同事們學(xué),。古人說，三人行必有我?guī)?。從差別角度看,，包括在坐各位的病院每位同事都是我的教授，不管是為人辦事,、辦理經(jīng)驗(yàn),，還是交易本領(lǐng)、寫作程度,，我都從中學(xué)到了很多,，使本身的思維意識(shí)和工作程度獲得了很大進(jìn)步。

院辦室作為病院雷同上下,、和諧擺布,、關(guān)聯(lián)各方的關(guān)鍵，它的本能機(jī)能和效用是特別特別和緊張的,，可謂“干好了安靜無聞,，干砸了轟轟烈烈”。三年來,，我始終注意把握好本身的一言一行,，自動(dòng)互助好主任的工作，做到到位不越位,，對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂,；平常工作中，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,，不時(shí)、事事注意聯(lián)合同志,，保護(hù)帶領(lǐng)的勢(shì)力巨子,，保護(hù)病院的形象，保護(hù)病院的大局,。三年來,，我較好地結(jié)束了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是結(jié)束了大量的文件草擬和公牘處理工作,。對(duì)付帶領(lǐng)交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù),，都能按時(shí)按要求結(jié)束，加班熬夜成了家常便飯,。據(jù)大略統(tǒng)計(jì),，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字,。

二是與同志們一路結(jié)束了20xx年以來《病院院志》和《病院規(guī)章軌制》的編印和修訂,，在病院文化構(gòu)筑和加強(qiáng)病院辦理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。

三是在質(zhì)控方面,，自動(dòng)和諧構(gòu)造各有關(guān)部分做好每個(gè)月的質(zhì)控查抄,，并連續(xù)改革工作方法,，編好每個(gè)月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》,。

四是與相干科室同志們密切互助，互助做好病院宣揚(yáng)工作,。在宣揚(yáng)材料的寫作,、病院形象告白的建造、電視告白的公告等方面,，竭力闡揚(yáng)本身的能量,，高雅地結(jié)束了各項(xiàng)宣揚(yáng)任務(wù)。

五是富裕闡揚(yáng)辦事本能機(jī)能,，竭力做好帶領(lǐng)的顧問幫手,。

一方面，自動(dòng)匯集料理有關(guān)信息,，進(jìn)行查看探討,，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃進(jìn)步參考，幫忙帶領(lǐng)處理好平常事件,；另外一方面,，熱忱為各科室和全院職工辦事,，特別是在車輛調(diào)配利用等一些靈活題目上，堅(jiān)定向一線傾斜,，把一線的事,、病人的事當(dāng)作院辦室的大事，不推,、不脫,、不等，盡力保險(xiǎn)一線必要,。

六是做好檔案辦理,，提拔辦理程度。經(jīng)過議定我們的自動(dòng)竭力和當(dāng)真籌辦,，檔案辦理工作獲得了省衛(wèi)生廳和省檔案局的富裕必定,，檔案辦理工作被認(rèn)定為國度二級(jí)，使病院檔案工作上了層次,、上了程度,。

走上辦公室這個(gè)崗?fù)ず螅疫B續(xù)提醒本身要執(zhí)著地追求,，盡力地干好,，差別他人謀劃享福的前提和優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)得住勾引,，守得住困苦,，嚴(yán)厲服從黨紀(jì)國法，不把以機(jī)謀私看作本領(lǐng),，在任何環(huán)境下,，對(duì)待名利始終保存一顆凡是心。竭力做到不為名所累,、不為利所縛,、不為欲所惑。扎結(jié)壯實(shí)辦事,、大公至正做人,。在與同事們的互助中，甘為他人做嫁衣,、作鋪墊,，把他人的工作當(dāng)作本身的工作，把他人的堅(jiān)苦當(dāng)作本身的堅(jiān)苦,，從而博得同志對(duì)我們工作的贊成與互助,，創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的工作環(huán)境。