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基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇一

一,、一個中心：發(fā)展

“發(fā)展是第一要務(wù)”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,，只有發(fā)展才能有競爭能力,。計(jì)劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關(guān)；科研上省級課題實(shí)現(xiàn)零的突破,；ⅰ級刊物論文發(fā)表實(shí)現(xiàn)零的突破,。

二、二個目標(biāo)：達(dá)到重點(diǎn)學(xué)科要求,；不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

1,、達(dá)到市重點(diǎn)學(xué)科要求

提高技術(shù)水平，開展新項(xiàng)目,，拓展市場,，挖掘潛力，增加全年度科研的人力,、物力的投入,，制訂一系列獎勵制度，采取派出去,、請進(jìn)來的方法,，提高全科人員科研意識和科研能力。

2,、加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作

召開一次全市會議,，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展,。并以此為契機(jī)提高我院急救科的影響力,。

三、三個平臺：和諧平臺,、發(fā)展平臺,、展示平臺

1、和諧平臺

急救科全體人員,，一視同仁,，公平競爭，團(tuán)結(jié)友愛,，民主管理,。與同事和諧相處；與病人家屬,，加強(qiáng)溝通,，和諧攜手，共同與病魔作斗爭,；與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,，贏得他們的幫助與支持。

2,、發(fā)展平臺

提供全科人員,，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖,。

3,、展示平臺

提供人人有展示能力的機(jī)會。

四,、八項(xiàng)措施

1,、充實(shí)人員，提高素質(zhì)

20xx年計(jì)劃醫(yī)師增加4名,，護(hù)士增加7名,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高內(nèi)涵

⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次,。

⑵外出學(xué)習(xí)：計(jì)劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流,。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目例外,。

3,、成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力

引進(jìn)腦外醫(yī)師一名,、骨科醫(yī)師一名,、普外二名,，組織成立創(chuàng)傷外科,。

4,、成立高壓氧科，提高急救能力

計(jì)劃20xx年成立高壓氧科,，收治顱腦損傷病人。

5、帶教繼教,，推廣新知

⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作。

⑵六月份舉辦一次ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,，內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項(xiàng)目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》,。

⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)3~5名。

⑷為全院舉行二次講座,。

6、臨床科研,，并駕齊驅(qū)

在做好臨床工作同時,，利用我科設(shè)備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務(wù)人員開動腦筋,，多審報(bào)市,、省級課題,；并且要做好已經(jīng)報(bào)批的五項(xiàng)課題科研工作。

要求大家勤動筆,、廣思路，多寫論文,。主治醫(yī)師,、主管護(hù)師以上要求每年寫出二篇以上論文,。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實(shí)用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書,。

7、加強(qiáng)宣傳,，外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡介資料,，介紹我科技術(shù)力量、設(shè)備,、就醫(yī)環(huán)境,、就醫(yī)流程等,，方便群眾就醫(yī)。

⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料,，宣傳科普知識,。

⑶成立急救科報(bào)道小組。報(bào)道我科搶救成功事例及好人好事等,。

⑷出好黑板報(bào),。

8、安全醫(yī)療,，常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務(wù)的對象病情來勢兇,、進(jìn)展快,、病因不明、變化快,，是高風(fēng)險地方,。故此，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,，認(rèn)真做好三查七對,，提高全科人員法律意識，提高自我保護(hù)意識,，做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療事件發(fā)生,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

總之，在新的一年里,，我科計(jì)劃與時俱進(jìn),，務(wù)實(shí)求新，以“便民,、利民,、為民”為方針，一心一意謀發(fā)展,，把市重點(diǎn)學(xué)科──二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室,。

急救科

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二

為落實(shí)全國新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)要求和省、市,、縣相關(guān)會議精神,，確保人民群眾生命健康安全和社會大局穩(wěn)定，現(xiàn)特制定我中心新冠肺炎疫情防控方案,。

一,、組織機(jī)構(gòu)

成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)中心機(jī)關(guān)院落及在建項(xiàng)目疫情防控工作調(diào)度,、指揮與落實(shí),。具體成員如下：

顧? 問:湯志國

組? 長：龍 駐

常務(wù)副組長:

副組長:

組? 員:莫

防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣建設(shè)工程服務(wù)中心,，莫首一兼任辦公室主任,。

二、具體措施

(一)機(jī)關(guān)內(nèi)部疫情防控工作

1.加強(qiáng)人員管理,。由辦公室負(fù)責(zé),，中心門衛(wèi)實(shí)行24小時值班制度，外來人員進(jìn)入中心,，需查看健康碼、行程碼,、檢測體溫,、做好登記，佩戴好口罩后方可進(jìn)入辦公區(qū)域;由各部室提醒干部職工做好個人防護(hù),，外出務(wù)必佩戴有效的防護(hù)口罩(一次性醫(yī)用外科口罩),，非必要不離開xx。切實(shí)加強(qiáng)個人防護(hù)意識,，做到少出門,、不串門、不扎堆,、不聚集;符合條件且未接種新冠病毒疫苗的干部職工需盡快完成疫苗接種工作,。

2.管控辦公環(huán)境。由辦公室和黨建人事部負(fù)責(zé),，食堂,、會議室、大廳等公共區(qū)域每天進(jìn)行一次消毒,。各辦公室保持室內(nèi)空氣流通,，桌椅、電腦等辦公用品用濃度為75%的酒精溶液進(jìn)行擦拭消毒,。

3.做好防疫物資儲備：由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，做好口罩,、酒精、消毒液等防疫物資的采購和儲備工作,。

(二)在建項(xiàng)目疫情防控

由縣建設(shè)工程服務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,，對各在建項(xiàng)目疫情防控措施到位情況進(jìn)行督查。由工程建設(shè)管理一部,、二部、三部,、四部,、重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)部和調(diào)度部負(fù)責(zé)指導(dǎo)在建和協(xié)調(diào)項(xiàng)目做好疫情防控措施。各項(xiàng)目部按要求做好以下措施：

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇三

附錄：消防搶險程序方面所需工作與資料（主要由區(qū)政府,、^v^門,、消防支隊(duì),、醫(yī)療衛(wèi)生支隊(duì)協(xié)商負(fù)責(zé)）一,、需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)書面資料總指揮部：主要負(fù)責(zé)總體決策與調(diào)度,，協(xié)調(diào)各小組的搶險工作1．總指揮部的人員名單（主要負(fù)責(zé)人及成員）及聯(lián)系方式,；2．總指揮部的具體職責(zé),；3．總指揮員（含副指揮）的具體職責(zé)。現(xiàn)場消防搶險組：提供包括所涉及到的各小組組長名單,、聯(lián)系方式及其具體職責(zé),，組員人數(shù)1．負(fù)責(zé)組織指揮滅火救援工作的工作小組；2．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場前沿滅火救援的組織指揮小組,；3．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散工作的小組,；4．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場政治鼓動和收集好人好事工作的小組；5．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場后勤保障工作的小組,；6．負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家到現(xiàn)場協(xié)助開展處置,，提供技術(shù)支持的小組；7．負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作的小組,；8．負(fù)責(zé)保障事故現(xiàn)場救援通訊聯(lián)絡(luò)及相關(guān)情況記錄的小組,；9．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場報(bào)道的小組。二,、其它所需資料1．消防支隊(duì)提供滅火救援程序的書面描述材料,；2．通訊小組提供用于保障通訊暢通的設(shè)備配備情況（名稱,、數(shù)量）及聯(lián)絡(luò)方法；3．后勤部門提供用于救災(zāi)的設(shè)備情況書面描述,，如：設(shè)備名稱,、設(shè)備數(shù)量

交通管制程序方面所需工作與資料（主要由交警支隊(duì)負(fù)責(zé)）一、 需設(shè)立以下人員及機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)書面資料交通應(yīng)急救援指揮部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門在事故發(fā)生時有效的協(xié)同搶險,。需提供指揮部人員構(gòu)成,，明確指揮長及各成員的職能分工和有效聯(lián)系方式。其它分支部門：需提供以下工作小組的人數(shù),，人員名單,，明確各工作小組具體職責(zé)和各小組負(fù)責(zé)人的有效聯(lián)系方法。1. 負(fù)責(zé)交通消息發(fā)布的工作小組,；2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及和其他部門協(xié)調(diào),，制定救援隊(duì)伍、人員安置等交通保障路線的工作小組,；3. 在事故發(fā)生時負(fù)責(zé)組織人員,、車輛到現(xiàn)場救災(zāi)的工作小組；4. 在事故發(fā)生時負(fù)責(zé)為參與交通管制工作人員提供基本防護(hù)裝備的工作小組,；5. 交警部門負(fù)責(zé)參與交通管制的具體單位,。二、其它所需書面資料1.? 交警部門在突發(fā)情況下進(jìn)行交通管制和疏導(dǎo)的一般程序,；2.? 各小組所配備基本設(shè)備的名稱,、數(shù)量；3.? 該應(yīng)急預(yù)案所涉及單位的周邊環(huán)境示意圖,；4.? 受災(zāi)人員集散地與安置點(diǎn)安排?

治安警戒程序方面所需工作與資料（主要由區(qū)公安局負(fù)責(zé)）一,、 需設(shè)立以下人員及機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)書面資料治安警戒應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。明確指揮部負(fù)責(zé)人及其他成員職責(zé),，提供相關(guān)人員聯(lián)系方法其它分支部門：需提供以下工作小組的人數(shù),，人員名單,，明確各工作小組具體職責(zé)和各小組負(fù)責(zé)人的有效聯(lián)系方法1.? 負(fù)責(zé)通知指揮部成員單位立即趕赴現(xiàn)場,、協(xié)調(diào)各成員單位的治安警戒、及時通報(bào)治安警戒進(jìn)展情況的工作小組,；2.? 在事故發(fā)生時,，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場維護(hù)治安警戒的工作小組,；3.? 負(fù)責(zé)保障各部門聯(lián)絡(luò)通暢的工作小組；4.? 負(fù)責(zé)為參與救援工作的人員提供各類物資的工作小組,；二,、其它所需書面資料1.? 警力安排，包括人數(shù)和所屬單位,；2.? 用于維護(hù)治安所需防護(hù)物資清單?

?醫(yī)療救護(hù)程序方面所需工作與資料（主要由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）一,、 需設(shè)立以下人員及機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)書面資料應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)指揮部：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)工作的指揮調(diào)度。明確指揮部負(fù)責(zé)人及其他成員職責(zé),，提供相關(guān)人員聯(lián)系方法其它分支部門：需提供以下工作小組的人數(shù),，人員名單，明確各工作小組具體職責(zé)和各小組負(fù)責(zé)人的有效聯(lián)系方法1.? 確定負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的醫(yī)院,；2.? 組織專家小組,；3.? 確定現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)隊(duì)；4.? 確定后備應(yīng)急救護(hù)隊(duì),。二,、其它所需書面資料1.? 指揮部成員及聯(lián)系方法；2.? 所需醫(yī)療設(shè)備和藥品清單,；3.? 醫(yī)院應(yīng)急救護(hù)工作程序,；4.? 醫(yī)院收治能力及分布；5.? 主要防護(hù)器具清單,；

環(huán)境監(jiān)測程序方面所需工作與資料（主要由環(huán)保部門,、環(huán)境監(jiān)測部門協(xié)商負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料包括所涉及到的各組組長名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé),，組員人數(shù)1．現(xiàn)場指揮小組：負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測工作的指揮小組,；2．應(yīng)急監(jiān)測小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測（現(xiàn)場采樣、樣品分析,、數(shù)據(jù)報(bào)出）的小組,；3．應(yīng)急現(xiàn)場取證小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境狀況取證工作的小組。二．其它所需資料1．本企業(yè)的自身及周邊環(huán)境狀況,；2．現(xiàn)場各小組儀器裝備情況,，如：裝備名稱、數(shù)量,；3．現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測小組的監(jiān)測方案（現(xiàn)場布點(diǎn),、采樣）。

氣象監(jiān)測程序方面所需工作與資料（主要由氣象部門負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料應(yīng)急氣象指揮小組：包括組長,、副組長,、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責(zé)現(xiàn)場各個小組：包括所涉及到的各小組組長名單,、聯(lián)系方式及其具體職責(zé),，組員人數(shù)1．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急氣象觀測工作的小組；2．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急氣象預(yù)報(bào)的小組；3．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場氣象保障工作（氣象設(shè)施,、設(shè)備,、器材的保障及定期檢測）的小組；4．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場氣象信息服務(wù)的小組,。二．其它所需資料1．所需設(shè)施,、設(shè)備的書面描述，如：潛在事故現(xiàn)場氣象觀測儀器,、流動觀測設(shè)備,、數(shù)據(jù)采集、通信和處理設(shè)備等名稱,、數(shù)量,；2．命令通知用語的規(guī)范、統(tǒng)一 ,；3．市區(qū)近三年氣象統(tǒng)計(jì)資料,，如：近三年不同季節(jié)主導(dǎo)風(fēng)向、各風(fēng)向的頻率及平均風(fēng)速等,。

應(yīng)急救援物資保障程序方面所需工作與資料（主要由經(jīng)貿(mào)委、后勤處協(xié)商負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料1．救援組織物資保障指揮組：包括組長,、副組長,、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責(zé),；2．下屬工作小組：日用物資保障組,，餐飲供應(yīng)保障組和醫(yī)療物資保障組。各組的聯(lián)系人,、組員（可以提供相關(guān)物資的企業(yè)單位）情況（負(fù)責(zé)人,、聯(lián)系人，聯(lián)系方式,、地址）,；各組的具體職責(zé)、物資供應(yīng)運(yùn)輸?shù)陌才欧桨付渌栀Y料確定群眾安置地點(diǎn)及人數(shù)?

供電保障程序方面所需工作與資料（主要由供電分公司負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料供電應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：包括組長,、副組長,、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責(zé)二．其它所需資料1．供電應(yīng)急技術(shù)措施：包括事故發(fā)生時,，應(yīng)急供電的范圍,、方式、線路及周邊的電力情況,；2．供電響應(yīng)的程序供水保障程序方面所需工作與資料（主要由自來水公司,、本企業(yè)負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料1．供水保障保障指揮小組：包括組長、副組長、成員名單,，聯(lián)系方式及各自職責(zé),；2．應(yīng)急供水保障小組（周邊區(qū)域的各供水管理所）的成員及職責(zé)。二．其它所需資料1．本企業(yè)周邊的供水設(shè)施：供水管路的直徑,、數(shù)目,、消防栓的數(shù)量等2．應(yīng)急組織供水保障的程序，消防用水的保障方案?

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇四

一,、消防演練的目的

為切實(shí)提高我校師生的消防意識,，真正掌握消防安全知識，增強(qiáng)自救互救能力,，全校學(xué)生在火災(zāi)突發(fā)事件中能做到緊張有序,、及時有效地撤離事故現(xiàn)場，減少,、避免傷害事故發(fā)生,，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力，我校工商系決定舉辦xx年消防應(yīng)急演練,，具體實(shí)施方案如下：

二,。演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：xx

副總指揮：xx

成員：中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任

三、演練時間及地點(diǎn)

演練時間：20xx月x日x時x分

演練地點(diǎn)：xx學(xué)院

演練現(xiàn)場：寢室

消防應(yīng)急演練路線：從寢室樓疏散到足球場

四,、演練人員：

xx屆學(xué)生

五,、演練內(nèi)容：

以學(xué)生自救互救為主。

具體內(nèi)容為：

（1）火情報(bào)警演練,；

（2）寢室樓層災(zāi)情時的疏散,、逃生演練；

（3）災(zāi)場救護(hù)演練,；

六,、演練現(xiàn)場安排：

1、報(bào)警組

值日學(xué)生發(fā)現(xiàn)災(zāi)情,，一名學(xué)生立吹口哨,，學(xué)生會干部聽到口哨立即在自己所在的樓層吹口哨（一層兩個人即可）。然后在撥打火警電話“119”報(bào)警,。然后學(xué)生在第一時間用電話報(bào)告校消防應(yīng)急演練指揮部,。再與xx在第一時間趕到演練現(xiàn)場。知道災(zāi)情校電工立即切段工商系樓層總電源,。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命,，聽從指令。

2,、疏散組：

學(xué)生會干部

成員：xx

職責(zé)：聽到警報(bào)立即到達(dá)各自位置組織學(xué)生疏散并在疏散過程中及時處理突發(fā)事件

3,、場地隊(duì)列組：

組長：xx

成員：xx

職責(zé)：穩(wěn)定學(xué)生情緒,，整好各寢室隊(duì)伍。

4,、緊急救護(hù)組

組長：xx

成員：xx

職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷學(xué)生的急救

七,、演練進(jìn)程

1、工商系辦公室接到值班學(xué)生打來電話稱寢室樓發(fā)生災(zāi)情危及學(xué)生安全,，工商系辦公室值班學(xué)生立即向總指揮報(bào)告,。

2、總指揮核實(shí)情況后,，立即啟動消防緊急疏散預(yù)案,。指揮人員到達(dá)現(xiàn)場實(shí)施”經(jīng)管學(xué)院”消防安全預(yù)案。

3,、各組聽到警報(bào)立即到達(dá)各自工作崗位,。

4、撤離（疏散）方法：及時打開宿舍門,，在室內(nèi)由寢室長把門打開固定,，待室友安全撤離寢室后及時將門鎖好，然后組織其他室友貓著身子迅速有序的成排靠左墻跑出寢室樓層到達(dá)指定地點(diǎn)集合,。

5,、緊急救護(hù)組任務(wù)：學(xué)校操場（設(shè)定場景）集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材,。對受到驚嚇,、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。對于受傷學(xué)生進(jìn)行簡單救助并及時送往急救處,。（預(yù)設(shè)場景）。

6,、負(fù)責(zé)疏散的學(xué)生會成員及時指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊(duì),，在撤離寢室時要有次序，以低姿捂口鼻,，在走廊及樓梯有秩序的安全撤出,。

7、學(xué)生到達(dá)集合點(diǎn)后,，由各班紀(jì)檢委員清點(diǎn)人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)）,，再由班長確定人數(shù)后上報(bào)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人員。

8,、最后由副總指揮向校長報(bào)告應(yīng)撤出人數(shù)和實(shí)際撤出人數(shù),。及疏散中的突發(fā)情況。

9,、副總指揮從演練開始用秒表計(jì)時,，掌握整個演練過程的準(zhǔn)確時間,。宣布演練過程的時間，并宣布演練結(jié)束,。

八,、演練注意事項(xiàng)

1、所有參演的學(xué)生,，應(yīng)聽從各區(qū)域負(fù)責(zé)老師的指揮,。

2、按寢室就近疏散原則,，撤離路線及順序,；下樓時注意安全。步伐要小,，腳步要輕,，爭取時間，不要被絆倒,，防止擁擠和慌亂,。所有寢室按撤離要求直接從寢室樓層疏散到指定的`安全地帶。

3,、樓層疏散人員要在前—個樓層撤完后向下一個樓層下達(dá)撤離指令,。由一樓層開始撤離，待撤離完后再由二樓層撤離并以此類推,。再撤離過程中不出現(xiàn)間隔,，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象,。

4,、參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊,，不準(zhǔn)打鬧,、擁擠，以免造成恐慌和混亂局面,。

5,、疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng)，及時采取措施,，防止意外發(fā)生,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇五

為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有步驟的深入開展，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃：

1,、在全礦范圍內(nèi)大力宣傳普及預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等應(yīng)急知識。

2,、通過公告欄,、黑板報(bào)、宣傳手冊等有效方式大力宣傳事故應(yīng)急知識,。

3,、結(jié)合安全日、安全月,、安全年活動的開展,，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度。

4,、靈活運(yùn)用,，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育,，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工,。

5、將日常宣傳與重,、特大事故發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,，經(jīng)常性的開展安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

6,、利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機(jī),，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,，擴(kuò)大宣傳效果,。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對性的進(jìn)行宣傳教育,，特別要注重結(jié)合實(shí)際,，開展專題宣,、教工作,。

8、按計(jì)劃進(jìn)行宣傳教育活動,，也可根據(jù)我公司實(shí)際生產(chǎn)情況,，及時調(diào)整計(jì)劃。

9,、各職能科室,、隊(duì)組嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施宣傳教育工作活動,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇六

這一學(xué)期在緊張匆忙中快要結(jié)束了，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下：

一,、用全新的教育教學(xué)理念，改革課堂教學(xué)

從參加新教材培訓(xùn)到實(shí)施課程改革以來,，我反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)理論,，深刻領(lǐng)會新課標(biāo)精神，認(rèn)真反思自身教學(xué)實(shí)際,，研究學(xué)生,，探究教法，逐步樹立起以學(xué)生的終身發(fā)展為目的的教學(xué)思想,，樹立起以教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體的新的教學(xué)理念,，在教學(xué)實(shí)踐中積極探索煥發(fā)語文課堂活力，有助于學(xué)生能力提高與發(fā)展的語文課堂教學(xué)的新思路,、新模式啟發(fā)思維,，訓(xùn)練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知——探究——反思——延伸為主線的重點(diǎn)篇目學(xué)習(xí)法,、以合作——探究——創(chuàng)造——創(chuàng)新為核心的語文活動課等,。

二、用生動靈活的教學(xué)方式,，煥發(fā)課堂活力

應(yīng)試教學(xué)課堂圍繞知識目標(biāo)而展開,，儲存繼承前人積累下來的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，但忽視了學(xué)生創(chuàng)新的動機(jī),、興趣,、情感、意志,，如何激活所需的先前經(jīng)驗(yàn),，萌動求知欲望呢?新課標(biāo)要求我們建立以自主、合作,、探究為主的教學(xué)模式,，激活學(xué)生好奇心，探究欲,，培養(yǎng)學(xué)生主動思考,、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,，并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學(xué)的終極目的,。為此，我們仔細(xì)研究教育心理,，準(zhǔn)確把握初一學(xué)生的心理特征和思維特點(diǎn),，積極探索有利于激發(fā)興趣,、激活思維、激勵探討的課堂教學(xué)方法,。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時,，我始終采用整體感知——合作探究——反思質(zhì)疑——拓展延伸的教學(xué)模式，根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計(jì)問題,，組織課堂教學(xué),。

這樣教學(xué)，課堂上感受到的是一種親切,、和諧,、活躍的氣氛。教師已成為學(xué)生的親密朋友,，教室也轉(zhuǎn)變成為學(xué)生的學(xué)堂，學(xué)生再也不是僵化呆板,、默默無聞的模范聽眾,。他們的個性得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng)：或質(zhì)疑問難，或浮想聯(lián)翩,，或小組間交流,，或挑戰(zhàn)權(quán)威。師生互動,，生生互動,，小組間互動，環(huán)境互動,，在有限的時間內(nèi),，每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會。教室中再沒有陰暗冰冷的“死角”,，課堂上充滿著流動的陽光,，平等、和諧與交流共存,，發(fā)現(xiàn),、挑戰(zhàn)與沉思同在?；钴S的思維,，頻動的閃光點(diǎn)，讓學(xué)生成為課堂上真正的主人,。教師的授課既源于教材,，又不唯教材,。師生的情感與個性融在其中,，現(xiàn)實(shí)的生活進(jìn)入課堂，學(xué)生在互動中求知，在活動中探索,，既輕松地掌握了知識,，又潛移默化地培養(yǎng)了能力。

學(xué)生的整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高,，語文課堂真正煥發(fā)出它應(yīng)有的活力,。

三、用先進(jìn)的教學(xué)手段,，提高學(xué)習(xí)效率

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異的飛速發(fā)展,，要求具有新鮮活力的語文課堂不僅要有教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，學(xué)生思維的開啟,，更要有引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),，掌握豐富的語文知識并獲取叩開知識大門金鑰匙的課堂教學(xué)效果。這是新課標(biāo)對語文課程的基本要求,，也是語文學(xué)科工具性與人文性特點(diǎn)的集中體現(xiàn),。

四、用扎實(shí)多樣的訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐能力

死教書,、教死書不能適應(yīng)社會對教育的需要，新課程改革正是對今天教師教學(xué)觀念的挑戰(zhàn),。教師應(yīng)由知識的占有者轉(zhuǎn)化為知識的組織者,，由知識的傳遞者轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，超越課堂的藩籬,，將現(xiàn)代教學(xué)過程演化為“培養(yǎng)學(xué)習(xí)者”的過程,，實(shí)現(xiàn)由“授之以魚”到“授之以漁”的根本轉(zhuǎn)變。用扎實(shí)多樣的訓(xùn)練,，多方面提高學(xué)生的語文素養(yǎng),，努力培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐能力，使學(xué)生獲得一定的終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng),。

“授之以魚,，僅供一飯之需;授之以漁，則終身受用無窮”,。教育的意旨并非知識的累積,，而是心智上的能力的發(fā)育。學(xué)生在學(xué)校的時間是有限的,，所學(xué)的知識也受時代的局限,，他們要在未來有所作為，要在未來跟上時代，就一定要不斷地學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí),，去吸收新東西，更新知識結(jié)構(gòu),?？梢姡椒ǖ拇_比知識更為重要,，教授方法才是教學(xué)的根本,。那么，學(xué)生對于傳授的方法是否能夠靈活運(yùn)用,，對學(xué)生而言,，則需要一個較長時間的反復(fù)的訓(xùn)練過程。

為此,，我針對不同的知識板塊,，采取不同的訓(xùn)練方法：夯實(shí)基礎(chǔ)——硬筆書法每日一頁，字詞聽寫“循環(huán)放映”;擴(kuò)大積累——課外閱讀每日一段,，讀書筆記(摘記)天天都寫;訓(xùn)練能力——閱讀理解,，從總體方法到解題技巧,，系統(tǒng)指導(dǎo),，反復(fù)錘煉;作文訓(xùn)練——循序漸進(jìn),，小作文依課文內(nèi)容隨堂布置，借“題”發(fā)揮,，大作文緊扣課標(biāo)和中考方向力求既有章法,，又有

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇七

1、全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識,。

2,、建立檢查、考評,、反饋制度、電話回訪,，設(shè)定可追溯機(jī)制,，通過查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施,。

3,、進(jìn)一步簡化規(guī)范護(hù)理文件書寫，實(shí)行三級考評制度,，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論,，提出改進(jìn)措施,。

4、每月對護(hù)理安全隱患,、護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生,。

6、對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備性能完好。

7,、定期抽查護(hù)理人員對危急值的流程,、范圍掌握情況，全面提高護(hù)士的病情觀察能力,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇八

一,、總體目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2,、急救物品完好率100%,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識及護(hù)理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo),。

4,、重病人護(hù)理合格率100%。

5.護(hù)理文件書寫合格率≥90%,。

6、控制成本,，提高收益,。

7、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

8、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%,。

9,、嚴(yán)格無菌操作,，做到一人一針一管一用,。

10,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

11、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

12,、靜脈穿刺成功率>95%。

13,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡),。

二、主要任務(wù)

(一) 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，加強(qiáng)護(hù)理管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

(二) 創(chuàng)新服務(wù)理念,，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造“三滿意”工程,。

2,、建立平等、博愛,、和諧,、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房。

3,、以病人的需要,、方便、應(yīng)答,、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn),。

4,、做到“五主動”,、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立,、接物,、問候、自我介紹,、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號,、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,、患者有主訴不說沒事,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇九

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《__省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版),，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)__市醫(yī)院20__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看,。

①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。

3,、抗菌藥物治療的療程。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

6,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實(shí),、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交 班本等項(xiàng)目記錄,。

7,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《__省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。具體待定,。

二,、科、教方面

(一)科研工作

1,、有計(jì)劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目,。

3,、結(jié)合我院實(shí)際情況,，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè),、項(xiàng)目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等。

(二)教學(xué)工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實(shí)現(xiàn)量化管理,，依據(jù)^v^、人事部衛(wèi)科教[20__]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及__省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20__]290號文件中《__省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,，杜絕弄虛作假,。

2,、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后后須及時匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

3,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十

一,、勤家訪，架好主橋梁

家訪是溝通教師,、家長,、學(xué)生心靈的橋梁，是三者共處一室,，促膝談心,，拉近了彼此心理距離，有利于交換意見,，也有助于達(dá)成共識,，商量解決問題的辦法。老師上門家訪,，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,，這對學(xué)生是個激勵，對家長也是個觸動,，容易在教育形成合力,，產(chǎn)生良好的教育效果。因此,，教師家訪的目標(biāo)和途徑如下：

(一)家訪目標(biāo)：

1,、了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)、家庭教育情況,、社會交往情況,，以及在家庭做家務(wù)中的表現(xiàn)情況;

2,、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法。

3,、征求家長對教師教學(xué),、班級、學(xué)校管理的意見和建設(shè),。

4,、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

5,、糾正家長錯誤的家教方法,，向家長傳授較科學(xué)的家教方法。

(二)家訪途徑：

1,、打電話提前預(yù)約,，登門家訪。

2,、電話訪問.

3,、邀家長來學(xué)校。

二,、整體策化,，實(shí)施方案

開學(xué)初將根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況，初步制定家訪實(shí)施方案,，做到有目的,、有計(jì)劃地進(jìn)行家訪(每學(xué)期每個學(xué)生老師家訪不少于三次分別是期初、期中,、期末),，如果沒有特殊情況則按計(jì)劃進(jìn)行,。但在實(shí)施過程中,，也可以要求學(xué)生根據(jù)自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況,，自行申請教師家訪,，使自行申請與整體安排相結(jié)合，既體現(xiàn)了家訪的靈活性,，又體現(xiàn)師生之間的和諧,、民主、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系,。

三,、家訪談話要講究方法

家訪談話要有方向、有目的,，講究藝術(shù),，切不可漫無邊際地閑聊,。否則，既浪費(fèi)了自己的時間,，也耗費(fèi)了家長析熱情,，使家長對老師的談話失去興趣。在反映學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí),、行為表現(xiàn)情況時,，不要一味地告狀、批評學(xué)生的種種不良行為或只提優(yōu)點(diǎn),，說好的方方面面,。以表揚(yáng)為主，從贊揚(yáng)的角度切入話題,，對學(xué)生的缺點(diǎn)卻用借桃喻李委婉地指出,，通過表揚(yáng)別的學(xué)生在某個方面的優(yōu)點(diǎn)來提醒家長，使家長明白自己的孩子在這方面的不足,，知道今后該朝那個方向努力,。這樣，不僅在家長面前給學(xué)生留了臉面,，拉近了師生距離,，也使談話氣氛活躍，場面融洽和諧,。

四,、做好家訪記錄，及時反饋

每次家訪后,，及時地寫出詳盡的家訪記錄,，把家訪過程、家訪達(dá)成的共識,，家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來,。并根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)、行為表現(xiàn),，結(jié)合家訪中了解掌握的資料,，及時反饋，對學(xué)生重新分析評估,，制定新的教育方案和措施,，不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行深化教育。

五,、常通電話,，設(shè)好交通崗

電話是老師學(xué)生心靈上的交通崗，家長充當(dāng)家庭交通警察的角色，與老師共同采取教育措施加以疏導(dǎo),。老師可把學(xué)生存在的問題和點(diǎn)滴進(jìn)步隨時打電話告知家長,，家校共同配合教育、督促,。如電話中講的是學(xué)生存在的問題,，家長就亮紅燈，分析原因,、尋找對策,、采取措施，幫助學(xué)生解決問題,。電話中講的是學(xué)生取得點(diǎn)滴進(jìn)步,，家長就亮綠燈，及時給予表揚(yáng)鼓勵,，長期這樣,，學(xué)生就能形成良好的心理素質(zhì)。

總之,，在家訪中,，既能向?qū)W生家長面對面地宣傳教學(xué)改革的發(fā)展思路，宣傳實(shí)施素質(zhì)教育的全過程,，又能就學(xué)生在學(xué)校與社會上的各種行為表現(xiàn),，思想動態(tài)等等，與家長及時交流溝通,，取得家長對學(xué)校教育的深刻了解和對教師工作的理解與配合,。同時，教師通過家訪能及時掌握家長對學(xué)校教育工作中的要求與建議,，全面聽取社會各方面的意見,，積極彌補(bǔ)教學(xué)過程中的不足之處，自覺改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平,。因此，有計(jì)劃,、有目的地搞好家訪工作,，是因材施教全面搞好教學(xué)管理和教學(xué)工作的重要手段。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十一

一元復(fù)始,，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠(yuǎn)的歲月,，感慨時光流逝,，盤點(diǎn)所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計(jì)劃如下,。

一一個中心：發(fā)展

“發(fā)展是第一要務(wù)”,，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力,。計(jì)劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破200萬元大關(guān),；科研上省級題實(shí)現(xiàn)零的突破；ⅰ級刊物論發(fā)表實(shí)現(xiàn)零的突破,。

二二個目標(biāo)：達(dá)到重點(diǎn)學(xué)科要求,；不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

1達(dá)到市重點(diǎn)學(xué)科要求

提高技術(shù)水平，開展新項(xiàng)目,，拓展市場,，挖掘潛力，增加全年度科研的人力物力的投入,，制訂一系列獎勵制度,，采取派出去請進(jìn)的方法，提高全科人員科研意識和科研能力,。

2加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作

召開一次全市會議,，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展,。并以此為契機(jī)提高我院急救科的影響力,。

三三個平臺：和諧平臺發(fā)展平臺展示平臺

1和諧平臺

急救科全體人員，一視同仁,，公平競爭,，團(tuán)結(jié)友愛，民主管理,。與同事和諧相處,；與病人家屬，加強(qiáng)溝通,，和諧攜手,，共同與病魔作斗爭；與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,，贏得他們的幫助與支持,。

2發(fā)展平臺

提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺,，努力開疆劈圖,。

展示平臺

提供人人有展示能力的機(jī)會。

四八項(xiàng)措施

1充實(shí)人員,，提高素質(zhì)

20xx年計(jì)劃醫(yī)師增加4名,，護(hù)士增加7名。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)涵

⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次,。

⑵外出學(xué)習(xí)：計(jì)劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流,；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,，開展新技術(shù)新項(xiàng)目例外,。

⑶外出進(jìn)修：計(jì)劃派一名醫(yī)師進(jìn)修；派一名護(hù)士長進(jìn)修,；護(hù)士1~2名進(jìn)修,。

成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力

引進(jìn)腦外醫(yī)師一名骨科醫(yī)師一名普外二名,，組織成立創(chuàng)傷外科,。

4成立高壓氧科，提高急救能力

計(jì)劃20xx年成立高壓氧科,，收治顱腦損傷病人,。

帶教繼教，推廣新知

⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作,。

⑵六月份舉辦一次ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,，內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項(xiàng)目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》。

⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)~名,。

⑷為全院舉行二次講座,。

6臨床科研，并駕齊驅(qū)

在做好臨床工作同時,，利用我科設(shè)備優(yōu)勢,，動員全科醫(yī)務(wù)人員開動腦筋，多審報(bào)市省級題,；并且要做好已經(jīng)報(bào)批的五項(xiàng)題科研工作,。

要求大家勤動筆廣思路，多寫論,。主治醫(yī)師主管護(hù)師以上要求每年寫出二篇以上論,。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實(shí)用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。

7加強(qiáng)宣傳,，外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡介資料,，介紹我科技術(shù)力量設(shè)備就醫(yī)環(huán)境就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī),。

⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料,，宣傳科普知識。

⑶成立急救科報(bào)道小組,。報(bào)道我科搶救成功事例及好人好事等,。

⑷出好黑板報(bào),。

8安全醫(yī)療,，常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地,，我們服務(wù)的對象病情勢兇進(jìn)展快病因不明變化快，是高風(fēng)險地方,。故此,，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦，認(rèn)真做好三查七對,，提高全科人員法律意識,，提高自我保護(hù)意識，做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,，減少醫(yī)療差錯,，避免醫(yī)療事發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

總之,，在新的一年里，我科計(jì)劃與時俱進(jìn),，務(wù)實(shí)求新,，以“便民利民為民”為方針，一心一意謀發(fā)展,，把市重點(diǎn)學(xué)科──二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十二

為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有步驟的深入開展，結(jié)合礦的實(shí)際情況,，特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃：

1,、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險,、自救,、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識,。

2,、通過礦內(nèi)廣播、板報(bào),、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急,。

3、結(jié)合安全年活動的開展,，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,，爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在礦報(bào)上發(fā)表,。

4、靈活運(yùn)用,，形式多樣,，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工,。

5,、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,，經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作,。

6、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機(jī),，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,，及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果,。

7,、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際,，開展專題宣傳工作,。

8、對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十三

山風(fēng)文學(xué)社是由庫山中心初中校長室批準(zhǔn)建立并主管,，由校團(tuán)委、教導(dǎo)處,、政教處主辦,，由語文教研組具體承辦的語文課外學(xué)習(xí)的學(xué)生組織。山風(fēng)文學(xué)社的辦社宗旨是：促進(jìn)語文教學(xué),，培育文學(xué)新苗,，活躍校園文化。旨在為語文教學(xué)服務(wù),，培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣,，提高學(xué)生的閱讀能力和寫作水平，并提高學(xué)生的思想道德修養(yǎng)和文化素質(zhì),，營造良好的校園文化氛圍,。

下面我代表山風(fēng)文學(xué)社把文學(xué)社成立以來特別是20xx年的文學(xué)社工作簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體社員匯報(bào)如下：

山風(fēng)文學(xué)社作為我校唯一的學(xué)生社團(tuán)組織，在加強(qiáng)組織管理,、提高社團(tuán)凝聚力上,，主要靠社員自身管理和自我約束，我們主要抓了制度建設(shè)和班組管理,，通過建立健全各項(xiàng)社團(tuán)制度和加強(qiáng)班組管理,，引導(dǎo)廣大社員積極參加社團(tuán)活動,，積極開展以讀寫為主的各項(xiàng)班組活動，擴(kuò)大讀寫的數(shù)量和質(zhì)量,，不斷提高思想覺悟和閱讀寫作水平,，努力寫出更多更好的文學(xué)作品。

1,、制度建設(shè)上,，我們在文學(xué)社成立之初,，起草并修訂了山風(fēng)文學(xué)社章程,，社員入社時都要認(rèn)真學(xué)習(xí)章程，文學(xué)社組織成員在開展工作中嚴(yán)格依照章程辦事,，使文學(xué)社工作有有章可循,、有法可依。

為進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)工作和各項(xiàng)活動,，我們根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,，制訂并通過了《山風(fēng)文學(xué)社會議制度》、《山風(fēng)文學(xué)社圖書借閱制度》等一系列制度,，規(guī)范了播音員和班組長每周的例會學(xué)習(xí),，開展了“好書大家讀”活動，收到明顯成效,。

每周一晚自習(xí)前,，全體播音員在各負(fù)責(zé)人的組織下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20－30分鐘，會上通報(bào)一周來的播音情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，布置下一步的播音工作，并組織學(xué)習(xí)我校自編的《播音員培訓(xùn)手冊》,，展示學(xué)習(xí)成果,，相互交流播音經(jīng)驗(yàn)，指出播音的努力方向,。通過學(xué)習(xí)交流,，播音員素質(zhì)提高很快，上學(xué)期從新入校的七年級學(xué)生中選拔了10多名播音員,，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和試播,，很快適應(yīng)和勝任了播音工作，播音水平提高很大,。

每周三中午,，各班班組長和副組員在社長、副社長具體組織下,，通報(bào)一周的班組活動開展情況,，交流經(jīng)驗(yàn)得失,，積極討論文學(xué)社的各項(xiàng)工作，為文學(xué)社下一步工作開展獻(xiàn)計(jì)出力,。

為下一步加強(qiáng)組織管理,，從上學(xué)期起，我們在班組之上成立了年級組,，由本年級優(yōu)秀的班組長掛帥,，牽頭具體管理本年級各班組工作，并作為梯隊(duì)承前啟后,，作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量,。

為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),，我們在上學(xué)期期末根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)評選了10名“十佳”播音員,，15名優(yōu)秀播音員，41名優(yōu)秀社員,，6名優(yōu)秀班組和班組長,。稍后將對以上獲獎?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。

作為校園之聲,，學(xué)校廣播由文學(xué)社具體承辦,，每天播音3次，每次播音20－30分鐘,，主要播放社員稿件,，同時配合學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳，作為學(xué)校對全校師生進(jìn)行思想教育的重要陣地,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十四

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十五

為進(jìn)一步推動全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，增強(qiáng)應(yīng)對和處置突發(fā)事件的潛力,，扎實(shí)做好20xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進(jìn)救援整體水平的提高，現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃上報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、演練計(jì)劃的編制

為確保全地區(qū)各級各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實(shí)有序開展,，各縣（市）、各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡早謀劃,，編制詳細(xì)的演練計(jì)劃。各縣（市）區(qū)安委會,、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計(jì)劃,，同時也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練計(jì)劃的編制與落實(shí),。

各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項(xiàng)預(yù)案的資料設(shè)定演練科目,，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中,，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練,；地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對非煤礦山、危險化學(xué)品事故救援的演練,；地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進(jìn)行演練,；地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練；地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練,；教育部門要開展應(yīng)對校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等,，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際設(shè)定演練的重點(diǎn)，確保各項(xiàng)預(yù)案至少演練1次,。

各縣（市）安委會要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案,，結(jié)合各自實(shí)際做好全年的演練計(jì)劃，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計(jì)劃,，并填報(bào)好演練計(jì)劃表,。

地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，上報(bào)20xx年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃。危險化學(xué)品,、煙花爆竹和非煤礦山（尾礦庫）等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動,，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動。同時要重點(diǎn)做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動的各項(xiàng)工作,，演練周活動計(jì)劃要列入全年的應(yīng)急演練計(jì)劃,，一同上報(bào)至地區(qū)安委辦。

二,、演練計(jì)劃的上報(bào)

各縣（市）安委會,、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計(jì)劃的同時，還要將所屬單位,、企業(yè)的演練計(jì)劃進(jìn)行匯總,，編制成冊，并于20xx年3月1日前,，以正式文件和電子版報(bào)地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì),。

三、演練計(jì)劃的落實(shí)

各有關(guān)單位要高度重視,，根據(jù)各自實(shí)際,，統(tǒng)籌安排全年的演練計(jì)劃，尤其要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動,。地區(qū)安委會已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資料,，對沒有開展應(yīng)急救援演練活動的單位，將取消其年終評先資格,。

各有關(guān)單位要按時上報(bào)演練計(jì)劃，演練前要及時將應(yīng)急救援演練方案報(bào)送至地區(qū)安委會辦公室,，地區(qū)安委會辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé),，確保各相關(guān)部門用心配合，保質(zhì)保量完成好演練計(jì)劃,。應(yīng)急演練結(jié)束后,，各牽頭單位要對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估、總結(jié),，分析存在的問題,，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報(bào)地區(qū)安委辦,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十六

1,、思想方面

我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真,，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無紅包醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5s管理’,、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)?？苿?chuàng)建’等多項(xiàng)活動中，能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度,，從自身做起,，從瑣事做起，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,，努力從思想及行動上向黨組織靠攏。

2,、工作方面

我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到首診負(fù)責(zé)制、三級查房制,、疑難危重病例討論制,、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度;做好科室各種會議、臺帳的記錄;做好病房,、門診,、急診的工作安排及院內(nèi)會診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù)。

3,、業(yè)務(wù)方面

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識,，并將理論與臨床相結(jié)合，從疾病的診斷,、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人98個,，參加手術(shù)人次256臺,，嚴(yán)把術(shù)前、術(shù)中,、術(shù)后每一關(guān),，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十七

為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急救援宣傳教育工作,，使宣傳教育工作有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有步驟的深入開展,，結(jié)合我礦的實(shí)際情況,，特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃：

1、在全礦范圍內(nèi)宣傳普及預(yù)防,、避險,、自救,、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識,。

2,、通過礦內(nèi)廣播、板報(bào),、通訊等有效方式大力宣傳事故應(yīng)急,。

3、結(jié)合安全年活動的開展,，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,，爭取每月有一篇應(yīng)急教育的.宣傳報(bào)道在縣公司的報(bào)刊上發(fā)表。

4,、靈活運(yùn)用,，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育,，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工,。

5、將日常宣傳與重,、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,，經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

6,、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機(jī),，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,，擴(kuò)大宣傳效果,。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對性的進(jìn)行宣傳教育,，特別要注重結(jié)合實(shí)際,，開展專題宣傳工作。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十八

新學(xué)期開始了,，為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念,，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平,，促進(jìn)教師成長，我們教研組將一如既往地開展好數(shù)學(xué)教研活動,。

以課程改革為核心,，以“361課堂模式”教學(xué)為載體，以學(xué)生全面發(fā)展,、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本,，加大教學(xué)研討力度,，堅(jiān)持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作,。

1,、為教師們學(xué)習(xí)、交流,、提高創(chuàng)設(shè)一個良好的研討氛圍,，提供一個和諧的研討平臺。

2,、繼承和發(fā)揚(yáng)我組教師良好的師德修養(yǎng),、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情,。在全組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識,、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風(fēng),、互學(xué)之風(fēng),、創(chuàng)新之風(fēng)。

3,、在學(xué)習(xí),、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,，探索,，總結(jié)新課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力,。

1,、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次,，杜絕無視進(jìn)度備課和上課,，先上課后備課現(xiàn)象，要求教案具有實(shí)效,。要有板書設(shè)計(jì),，要有課后反思；作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習(xí)的效能,，作業(yè)布置精心合理,，作業(yè)做到批改準(zhǔn)確，反饋糾錯及時,，適當(dāng)批有鼓勵性評語,，保持作業(yè)本整潔,，書寫規(guī)范，使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣,。

2,、對于每月的評優(yōu)，我們主要從以下幾方面進(jìn)行考核：參加研究課的態(tài)度,；學(xué)生作業(yè)的情況,；教師備課的情況；參加組內(nèi)教研活動的情況,；資料提交的完成情況,；教學(xué)事故以及教研成果等方面進(jìn)行考核。

3,、教師的育人的整體意識還有待于提高,，要變知識育人為文化育人，讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí),。在這方面,，教研組要做好三個引領(lǐng)：理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng),、方法引領(lǐng),。主要措施是教研組牽頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，聽課,，提高認(rèn)識,。

4、教研組每次活動要有內(nèi)容,，有主題,，每次都要有主講人、記錄人,，人人都要參與到活動中來,，人人都要當(dāng)一次主講人，要求教研組長,、每次活動要早安排,，早策劃，要起到研究促進(jìn)步的目的,。這是教導(dǎo)處今年作為一個重點(diǎn),，狠抓教研促進(jìn)有效課堂教學(xué)工作。

5,、在學(xué)校的部署安排下，繼續(xù)開展研究課,、展示課,、評優(yōu)課等活動,，突出新課標(biāo)理念、以主體參與的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)為研究重點(diǎn),，進(jìn)行“研,、講、評,、議”一條龍教研活動,，充分體現(xiàn)集體智慧，集思廣益,，提高教師的授課質(zhì)量,，提高課堂效率，嚴(yán)把“有效教學(xué)”關(guān),，打造優(yōu)質(zhì)課堂,。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地,、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證,。

6、教研組將不定期進(jìn)行隨堂聽課,，主要監(jiān)察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣及課堂效果,，每月單元測試由備課組統(tǒng)一安排。這個學(xué)期要求每位教師聽課10節(jié),。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇十九

一,、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,，透過演練,，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應(yīng)及處置潛力,，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,。

二,、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案,。透過開展應(yīng)急演練,，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性,。

2、完善準(zhǔn)備,。透過開展應(yīng)急演練,，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍,、物資、裝備,、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備狀況,，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

3,、鍛煉隊(duì)伍。透過開展應(yīng)急演練,，增強(qiáng)演練組織單位,、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置潛力,。

4,、磨合機(jī)制。透過開展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職職責(zé)務(wù),，完善應(yīng)急機(jī)制。

5,、科普宣傳,。透過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識,，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的潛力,。

三、應(yīng)急演練要求

1,、結(jié)合實(shí)際,，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,，明確演練目的,，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2,、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效,。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力,、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時整改存在的問題,。

3、精心組織，確保安全,。圍繞演練目的,，精心策劃演練資料,，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位,、時間、地點(diǎn),、演練步驟等,。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練資料進(jìn)行評估,，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案,。

6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十

20-年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的工作中心,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門,、服務(wù)型部門。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定本計(jì)劃如下：

一,、日常工作內(nèi)容

1、處理來函文件,，登記,、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料,、打印,、復(fù)印函件資料。

2,、編制每月辦公用品,，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

3,、辦理工作餐卡,、藥費(fèi)報(bào)銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4,、協(xié)助編制部門工資,、獎金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料,、資金消耗表,，水電,、煤月度能耗表。

5,、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話,。

6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表,。

7,、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術(shù)資料,、圖書進(jìn)行分類,，編號、建卡,、存檔,、建帳和保持資料的完整性。

8,、完成部門安排的其他工作任務(wù),。

二、宣傳工作計(jì)劃

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十一

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責(zé)是：

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；

2,、努力完成銷售過程中客戶的各項(xiàng)要求,；

3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),；

4,、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感,；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個月來,，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手,，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本到達(dá)了公司所要求的實(shí)習(xí)目的,。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通,、勤交流，分析市場狀況,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，用心著手，確保完成任務(wù),。

總之,，通過一個月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張,，產(chǎn)品性能描述不到位,，語言組織混亂，有時說完上句就不明白下句該怎樣樣表達(dá),，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的狀況發(fā)生,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十二

一,、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,，在某某年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力,。

1,、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率,，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3,、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險,。

4,、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

二,、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過某某年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，中支在某某年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用,、落實(shí)到位,。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力,，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持主動、迅速,、準(zhǔn)確,、合理的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率,，做大做強(qiáng)公司保險品牌,。根據(jù)某某年中支保費(fèi)收入某某某某萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%,，非車險10%,，人意險5%。某某年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入某某某某萬元,，各險種比例計(jì)劃為機(jī)動車輛險75%，非車險15%,，人意險10%,，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成。

1,、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn),，某某年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。

2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè)，對效益好,，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在某某年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。某某年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，某某年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),，為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ),。

今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路,，奮力進(jìn)取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十三

在新的一年里,，為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，提高病人對護(hù)理工作的滿意度,，擬定今年的護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全護(hù)理。

1,、明確個人護(hù)理崗位職責(zé),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,，避免差錯事故的發(fā)生,，確保護(hù)理安全,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，注射時做到一人一針一管一帶，止血帶用后及時浸泡消毒,，醫(yī)療垃圾分類放置,，濕化瓶、霧化器,、體溫計(jì)等用后及時浸泡,，消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練，提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1,、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃要求,，毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。

2,、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求,，毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練，?？评碚摷皩,？萍寄懿僮饔?xùn)練。

3,、掌握常見病的判斷及搶救流程及護(hù)理要求,，掌握心肺復(fù)蘇，除顫儀,，心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng),。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,，注意用藥安全。

5,、注意動態(tài)觀察患者病情,，經(jīng)常巡視，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救,。

三,、實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

以病人為中心，以人民群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn),，規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫(yī)患溝通,，避免醫(yī)患糾紛,，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平,，做到“三好一滿意”,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十四

一,、工作思想方面,。積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn),，勤奮工作,，積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，并且細(xì)心領(lǐng)會,，轉(zhuǎn)化為自己的思想武器,。作為一名內(nèi)勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì)水平,，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,。同時做到遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

二,、業(yè)務(wù)方面。我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,，每到值班周早晨8：30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,，月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財(cái)務(wù)人員申報(bào)，公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領(lǐng)單日,，每次只能申領(lǐng)半個月的用單量,。我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng)，盡量做到不斷單,。每次單證寄到,，先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,，蓋上公司的保單專門章，做好標(biāo)注,。其實(shí)打一張車險很簡單,，也不是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)活，一共就五樣?xùn)|西,，發(fā)票、交強(qiáng)險保單,、標(biāo)志,、商業(yè)險保單、?？?，打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了，但是需要足夠的細(xì)心和耐心,，客戶多的時候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,，防止裝錯單，減少不必要的麻煩,。剩下的事情就是整理打過的單子,，少投保單的補(bǔ)投保單，少告知書補(bǔ)打告知書,，如果有證件不足的先將其剔除,，待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標(biāo)注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存,。每天的工作就是打單,、打單、再打單,，理單,、理單、再理單,。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必須要認(rèn)真工作,，全力以赴,。這幾年保險市場競爭非常激烈，我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意,。

三,、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體,，從宏觀層面切入問題的思考,，較好處理整體與局部,、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局考慮,。

2,、心態(tài)平和，為人謙和,，處世積極,，有良好的人際關(guān)系。

四,、工作中的不足

1,、限于閱歷與眼界，還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè),、業(yè)務(wù)研究,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，戰(zhàn)勝自我,，提升自我,。

2、須加強(qiáng)與人溝通的能力,。

3,、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十五

中山88酒吧市場部正在全面組建,，目前公司業(yè)務(wù)來源主要為運(yùn)營部會員部,；鑒于市場上的主流營銷模式為同盟商家、活動促銷以及廣告營銷的現(xiàn)狀,，我提出以下部門規(guī)劃：市場部職能部門暫為三塊：活動營銷,，同盟商家合作，廣告互利,。

廣告互利：暫定1人,，采用制，每日講評制度,；門店廣告互傳

另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競爭對手的銷售情況,，擬定工作目標(biāo)如下：

①市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的10%；

②提升公司品牌形象和號召力,。

為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,，并更好地完成本年度工作目標(biāo),，近期應(yīng)做好如下工作。

（一）充實(shí)成員,，完善組織

本年度市場部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備,。

市場部人員需求計(jì)劃表

崗位名稱 需求人員 主要工作內(nèi)容 需求時間

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十六

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神,，以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，整合資源，結(jié)合實(shí)際,，以志愿服務(wù)為載體,，以文化家園為主陣地，常態(tài)化開展文明實(shí)踐活動,，切實(shí)提高基層群眾的思想覺悟、道德水準(zhǔn),、文明素養(yǎng),、法治觀念和基層社會文明程度，為推動xx街道品質(zhì)城區(qū)和中部產(chǎn)城融合示范區(qū)的建設(shè),，提供強(qiáng)大精神動力和文化支撐,。

二、基本原則

1.堅(jiān)持思想引領(lǐng),。堅(jiān)持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)知識,、增強(qiáng)技能和提升品行,，齊心協(xié)力推動品質(zhì)創(chuàng)建，創(chuàng)造幸福生活,。

2.貼合中心工作,。新時代文明實(shí)踐中心的工作開展要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及街道中心工作，結(jié)合文明創(chuàng)建,、平安建設(shè),、垃圾分類、五水共治,、掃黑除惡等各類創(chuàng)建活動,，整合各類資源,，創(chuàng)新活動形式,，做好亮點(diǎn)宣傳,。

3.突出文明實(shí)踐,。在利用現(xiàn)有平臺,、陣地廣泛深入宣傳學(xué)習(xí)_新時代中國特色社會主義思想等科學(xué)理論的基礎(chǔ)上,，突出實(shí)踐導(dǎo)向,，鼓勵居民通過鄰里和諧互助,、志愿服務(wù)活動等文明實(shí)踐，促進(jìn)文明意識向文明行為的轉(zhuǎn)變,。

三,、工作內(nèi)容

為推動新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)的有序化推進(jìn)，文明實(shí)踐隊(duì)伍的常態(tài)化建設(shè)以及文明實(shí)踐活動的持續(xù)性開展,，xx街道xx花園社區(qū)積極整合陣地資源,、人員隊(duì)伍、項(xiàng)目活動等,，按照“3+2+x”的模式大力推進(jìn)新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作,。

1.整合3大文化陣地，提升宣傳精準(zhǔn)度

2.激活2大共建同盟,，擴(kuò)大服務(wù)輻射面

社區(qū)通過整合市首家示范鄰里中心“攸品鄰里中心”及德培幼兒園2大共建同盟,，進(jìn)一步抓好社區(qū)居民的生活圈及教育圈，深化文明實(shí)踐,。通過結(jié)合“攸品鄰里中心”誠信街區(qū)建設(shè),，市首家民辦老年大學(xué)分校“攸品松年學(xué)堂”,，建立理論宣講和教育服務(wù)平臺,。同時，結(jié)合商戶經(jīng)營活動,，開展誠信經(jīng)營,、文明餐桌等“文明xx”系列行動，普及誠實(shí)守信觀念,，倡導(dǎo)綠色節(jié)約生活理念,。此外，社區(qū)通過與德培幼兒園開展“家園社”聯(lián)動,，共建創(chuàng)意無限工作室進(jìn)行廢舊物品改造,，以“一個孩子帶動一戶家庭”積極推動社區(qū)垃圾分類工作，而社區(qū)在攸品物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)設(shè)置的廢舊物品回收及舊物改造成果展示區(qū),，也以直觀的參與體驗(yàn),，不斷提高居民生活垃圾分類的知曉率和參與率。

3.培育x個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，強(qiáng)化文明實(shí)踐性

著力打造一批服務(wù)居民群眾,，參與社區(qū)建設(shè)的志愿服務(wù)項(xiàng)目及隊(duì)伍，一是融合傳統(tǒng)文化,，開展“我們的節(jié)日”主題活動,。以傳統(tǒng)節(jié)假為契機(jī)，將傳承傳統(tǒng)文化,、節(jié)假文化與當(dāng)下實(shí)行群眾性文化相結(jié)合,，營造節(jié)日氛圍,，提升居民對傳統(tǒng)節(jié)日精神的傳承與弘揚(yáng)。二是融合時興理念,，開展幸福鄰里“家”年華主題活動,。開展科普宣傳、健康講座,、惠民服務(wù)等活動,，將時興理念融合到各類活動中，在互動共贏中提升居民宜居宜業(yè)幸福指數(shù),。同時,，開展舌尖上的xx巧手廚藝大比拼、最美庭院,、最美家庭等活動,，提升居民愛小家兼愛大家的理念。三是融合能人達(dá)人,，組建文化工作室,。社區(qū)挖掘在文體方面的優(yōu)秀人才，先后成立xxx書畫工作室,，xxx乒乓工作室等,，結(jié)合新中國成立72周年,，廣泛開展“我和我的祖國”,、“奮斗新時代”等主題活動，不斷增強(qiáng)居民的自信心,、自豪感,。四是融合志愿精神，開展“悅公益”主題活動,。通過“跨群體+跨組織”“1+x”志愿聯(lián)盟形式,，形式春夏秋冬的志愿服務(wù)聯(lián)盟：春天有學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，夏日有送清涼關(guān)愛活動,，秋天開展慰問老年人活動,，冬天開展困難群體慰問行動；男女老少的服務(wù)類別：男性生殖健康保健,、女性健康講座,、十月三生的老年婦女健康服務(wù)項(xiàng)目、每季度80歲以上耄耋老人“悅壽宴”,、“愛小丫”公益課,、熒火光親子閱讀等，長期開展清爽行動,、便民服務(wù)等等,。并通過“假日學(xué)?！薄ⅰ暗赖轮v堂”,、“健康課堂”,、“社區(qū)甬劇團(tuán)”等，實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)資源共享,、成果共贏,。

四、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心部署,。建設(shè)新時代文明實(shí)踐中心，是深入宣傳_新時代中國特色社會主義思想的一個重要載體,，街道及所在社區(qū)要整體統(tǒng)籌工作內(nèi)容,、建立有效運(yùn)行機(jī)制，資源共享,，形成合力,，有序推進(jìn)，確保宣傳工作的連續(xù)性和時效性,。

2.發(fā)動群眾,，突出效果。通過組織開展居民喜聞樂見的文化活動,，便于參與,、樂于參與的志愿服務(wù)項(xiàng)目，最大限度的調(diào)動廣大群眾的積極性和主動性,，形成全方位,、高頻率、多層次的宣傳聲勢,，營造“共建共享”的濃厚氛圍,。

3.完善機(jī)制，保障到位,。充分發(fā)動街道各職能科室,、社區(qū)共建單位、志愿服務(wù)組織共同參與社區(qū)新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，形成整體合力，切實(shí)提高基層群眾對品質(zhì)生活的獲得感和滿意度,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十七

一,、系統(tǒng)總體要求

（1）融媒體中心設(shè)計(jì)的paas層需實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。

（2）完全具備適應(yīng)融媒體特點(diǎn)，敏捷生產(chǎn),、快速發(fā)布和業(yè)務(wù)彈性部署的能力,；

（4）建立具有統(tǒng)一性、開放性,、標(biāo)準(zhǔn)性,、集約化的數(shù)據(jù)資源開放平臺，即以可視化開放的api管理,，以便多終端,、多應(yīng)用之間自助、自主的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,；

（5）具有內(nèi)容的審核,，需實(shí)現(xiàn)多級審核機(jī)制；

（7）多應(yīng)用之間,，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證,、單點(diǎn)登錄。

（8）本次融媒體中心平臺設(shè)計(jì)必須符合統(tǒng)一平臺下的權(quán)限管理,，需實(shí)現(xiàn)單位,、子應(yīng)用應(yīng)用、部門,、團(tuán)隊(duì),、角色、管理員6個維度的綜合賦權(quán)管理,，每個單位,、部門的主管需要實(shí)現(xiàn)遞級賦權(quán)，避免越級賦權(quán)管理,。

二,、根據(jù)融媒體中心建設(shè)的需求和系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃,，融媒體平臺涵蓋以下業(yè)務(wù)功能：

實(shí)現(xiàn)平臺統(tǒng)一,、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一,，滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求,，確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲,、內(nèi)容傳輸,、內(nèi)容發(fā)布達(dá)的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫,、輿情監(jiān)測庫,、文化服務(wù)資源庫、等基本庫。

融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：

（1）支持共享資源庫,、已發(fā)布資源庫匯聚分類,；

（2）支持按照不同渠道來源分報(bào)紙稿源庫、待編稿源庫,、_稿庫,、通訊員稿庫、移動采編稿源庫等,；

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十八

一,、家訪目的

學(xué)生家訪工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充和延伸，是教師全面貫徹黨的教育方針,、熱愛學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生的具體體現(xiàn)。通過走入學(xué)生的家庭,，將學(xué)生近期的在校表現(xiàn)向家長反饋,，同時全面、客觀地了解學(xué)生的家庭環(huán)境,、家庭成員的結(jié)構(gòu),、學(xué)生的成長史、家長的教育觀,，以及學(xué)生的社會交往表現(xiàn)等,，可以更好地有針對性地對每個學(xué)生的個體差異采取有效措施、有的放矢地展開教育,。

二,、家訪內(nèi)容

1、宣傳黨的教育方針,、有關(guān)教育法律,、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，宣傳正確的教育思想和育人方式;引導(dǎo)家長利用親情關(guān)心感化自己的孩子,，與家長共商促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教育措施和方法;宣傳學(xué)校的辦學(xué)思路,、辦學(xué)理念、辦學(xué)策略,，讓家長了解學(xué)校,。

2、與家長交流溝通,，深入了解學(xué)生的成長環(huán)境和在家表現(xiàn),，同時將學(xué)生在校期間的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)成效,、行為習(xí)慣以及生活等方面的情況向家長反饋,。

3、講解有關(guān)學(xué)生安全教育知識,，督促家長或監(jiān)護(hù)人教育學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識,，進(jìn)一步落實(shí)定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)學(xué)校,、家長,、學(xué)生委托監(jiān)護(hù)人之間的聯(lián)系。

三,、家訪范圍

班級學(xué)生的家長或監(jiān)護(hù)人,，尤其是單親家庭學(xué)生、外來務(wù)工子女,、家庭貧困生,、留守學(xué)生及小商販家庭子女的家長或監(jiān)護(hù)人。

四,、家訪要求

1,、強(qiáng)化班主任、輔導(dǎo)員工作職責(zé),。班主任,、輔導(dǎo)員老師是本班學(xué)生家訪活動的主要責(zé)任人。

2,、對單親家庭學(xué)生,、留守學(xué)生、外來務(wù)工子女,、家庭貧困生學(xué)生及問題學(xué)生可采取深入家庭的家訪方式;對在外地工作的家長,，可通過電話、信函等方式進(jìn)行家訪,。另外,，還可采取家校e通等其他方式與家鄉(xiāng)進(jìn)行溝通交流。

3,、每一個教師在做好家訪的同時要記好家訪記錄,。

4、班主任和各任課老師要協(xié)調(diào)好家訪的學(xué)生,。

5,、全班的家訪率應(yīng)不得少于班級總?cè)藬?shù)的80%,，到家庭家訪的應(yīng)不得少于20%,。

6、在x月15日前完成家訪,。

五,、家訪方法

1、推心置腹，相互理解,。

2,、注意信息反饋。

3,、持續(xù)性與重點(diǎn)性相結(jié)合,。

六、家訪應(yīng)注意的問題

1,、要全面了解學(xué)生,。

2、要提前預(yù)約,。

3,、要注意家訪時間的選擇。

4,、家訪后,，注意對學(xué)生的督導(dǎo)，以鞏固家訪效果,。

七,、宣傳要求

本次暑期家訪活動各級部要做好新聞宣傳工作，每個級部在八月一日前在充分了解本級部家訪情況的前提下上報(bào)一篇宣傳報(bào)道,，學(xué)校將擇優(yōu)推薦到媒體,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇二十九

2020年口腔門診醫(yī)師工作計(jì)劃范文

xx年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體員工的共同努力下,，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨,，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作都取得一定的成績,，回顧近一年來的工作,，主要有以下四點(diǎn)

一、注重設(shè)備投入,，大力提高服務(wù)能力,。

xx年，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營”的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入,，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力;二是,，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主、一個以報(bào)刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。

二,、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),，同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實(shí)杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全;三是,，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂最佳治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi),，以最實(shí)惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。

三,、注重服務(wù)內(nèi)涵,，樹立優(yōu)秀好口碑。

四,、注重奉獻(xiàn)社會,，積極開展社會公益活動。

我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是,，開展“重晚情,、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費(fèi)贈送口腔醫(yī)療藥物;三是，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計(jì)5萬余元,，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚(yáng)。

總之,，回顧近一年來的工作,，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破,，同時，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取,、開拓奮進(jìn),、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇三十

一,、個人方面：

1、明確個人工作職責(zé),，做到有規(guī)劃,、認(rèn)真、準(zhǔn)時,、有效率的完成各項(xiàng)部門工作,。配合、協(xié)助老師,、部長管理,，宣傳好部門，做好部門的日常工作的安排與執(zhí)行,。

2,、勤于閱覽，善于觀察,。作為一名心理部副部長,，自身應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于心理健康方面的知識的學(xué)習(xí)，擁有一定的心理健康知識,。善于發(fā)現(xiàn)心理困擾的同學(xué),，適時給予安慰與鼓勵。對于情況嚴(yán)重的學(xué)生要學(xué)會及時匯報(bào)，給予疏導(dǎo),。

二,、制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)部內(nèi)成員的聯(lián)系

1,、制定心理部內(nèi)部的規(guī)章制度,，制度分為責(zé)任制、例會制,、考勤制,。明確到各個成員的責(zé)任,，分工明確,，建立各組干事各區(qū)域負(fù)責(zé)人檔案，定期對其工作情況進(jìn)行評估,。

2,、制作心理部通訊錄，加強(qiáng)心理部各成員之間的聯(lián)系,，及時交流工作經(jīng)驗(yàn)及心得,。

三、開展新生心理健康講座,，做好大學(xué)生心理健康普查

1,、開展新生入學(xué)心理健康講座，解答新生入學(xué)的心理疑問,，使得新生更快的進(jìn)入大學(xué)生角色,，盡量縮短其適應(yīng)期，幫助他們早早進(jìn)入大學(xué)的學(xué)習(xí)與生活,。

2,、做好大學(xué)生心理健康普查，及時發(fā)現(xiàn)身邊有異常狀況的同學(xué),，便于采取有效措施幫助他人,。同時加大對心理健康知識的宣傳。

四,、策劃開展第三屆“陽光伴我行”愛心捐書活動,，申請“心語”信箱

1、活動計(jì)劃：以班級為單位,，進(jìn)行愛心捐助心理學(xué)書籍及勵志類文學(xué)書籍等,，其所捐書籍將放置于護(hù)理學(xué)院心理咨詢室，提供同學(xué)們借閱,。其活動主要目的為了給同學(xué)們提供更多的心理學(xué)知識,，使同學(xué)在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中能更好的適應(yīng)，遇到困擾時能夠自我宣泄,，自行安慰,。并具備一定的心理健康知識,，達(dá)到助人自助的原則，同時擁有良好的心理健康素養(yǎng),。

2,、向?qū)W院申請“心語”信箱，方便收集廣大同學(xué)的心理困惑及問題,，收集之后請心理咨詢輔導(dǎo)老師,、及朋輩心理咨詢員解答，定期制作海報(bào)展出宣傳,。

五,、定期召開心理部例會

1、每月定期召集部門,、心理委員會議,，討論近期各班上出現(xiàn)的異常情況并探討解決的辦法，情況嚴(yán)重的及時向心理負(fù)責(zé)老師反映,。

2,、加強(qiáng)心理部的心理委員及內(nèi)部成員，在平時的學(xué)習(xí)與工作中多與班級同學(xué)進(jìn)行交流與溝通,。并提倡,、宣傳同學(xué)們能夠利用課余時間段，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)方面的知識,，加強(qiáng)自身心理素質(zhì),，來更好的幫助身邊其她同學(xué)，達(dá)到助人自助的原則,。與此同時加強(qiáng)與各部門的交流與溝通,，互相合作，相互進(jìn)取,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

一,、努力開展安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳活動

一是通過以“防災(zāi)減災(zāi)”、“安全生產(chǎn)月”和“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動為平臺,，組織相關(guān)部門,、企業(yè)開展安全生產(chǎn)預(yù)案、法規(guī)政策和應(yīng)急知識宣傳普及工作,，以集中宣講,、發(fā)放傳單、安全生產(chǎn)宣傳版報(bào),、畫報(bào)等形式,，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識。二是組織各縣市區(qū)、企業(yè)按照預(yù)案管理的相關(guān)規(guī)定,，開展應(yīng)急救援演練活動,，通過桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等,，使部門明確職責(zé),，企業(yè)落實(shí)責(zé)任，員工提高應(yīng)急技能,。在安全生產(chǎn)宣傳月期間,，聯(lián)系中央省屬或重點(diǎn)企業(yè)，開展一次市級預(yù)案的演練,，檢驗(yàn)我市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的適用性,、針對性和可操作性。以有限空間作業(yè)和人員密集型企業(yè)等行業(yè)（領(lǐng)域）為重點(diǎn),，以班組,、車間一線職工為對象,，深入開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動,，督促和協(xié)調(diào)相關(guān)部門、縣市區(qū),、企業(yè)相應(yīng)開展演練活動,，完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力,。企業(yè)每年至少要組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案演練,，每半年開展一次現(xiàn)場處置方案演練。各縣市區(qū)安監(jiān)部門要結(jié)合本地實(shí)際,，會同有關(guān)部門或骨干企業(yè)每年組織一次綜合預(yù)案演練,。

二、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)

主動對接市局“四大三基”的培訓(xùn)計(jì)劃,，將全市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,、相關(guān)法規(guī)、應(yīng)急管理的有關(guān)要求納入整體培訓(xùn)計(jì)劃中,，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種專業(yè)人員和縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)中增加應(yīng)急管理的內(nèi)容,，企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn),，加強(qiáng)對從業(yè)人員的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援內(nèi)容的培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位人員應(yīng)急知識的培訓(xùn),，提高現(xiàn)場處置能力。總結(jié)推廣重點(diǎn)企業(yè)一線員工應(yīng)急培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，推動企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)工作深入開展,。積極與省局應(yīng)急中心聯(lián)系，督促巴陵石化,、長嶺煉化,、平江礦山救援隊(duì)等專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍，通過走出去,、請進(jìn)來等形式,，開展以新技術(shù)、新裝備,、新戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)的救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員培訓(xùn)和訓(xùn)練,，全面提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

三,、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查

推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查工作常態(tài)化,。一是將應(yīng)急管理執(zhí)法檢查納入市局20xx年度行政執(zhí)法工作計(jì)劃范疇，應(yīng)急中心參與執(zhí)法檢查活動,，組織開展以應(yīng)急預(yù)案編制與培訓(xùn)教育,、應(yīng)急演練、應(yīng)急機(jī)構(gòu),、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和重大危險源監(jiān)控,、應(yīng)急物資儲備等為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理大檢查工作，全年隨機(jī)抽查10家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),，其中?；?家、礦山3家,、煙花爆竹3家,，推動各地區(qū)、各單位應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí),。二是繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案審查,，要求各企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定開展預(yù)案備案工作，加強(qiáng)預(yù)案編制過程的形式審查和備案后實(shí)施情況的執(zhí)法檢查,，將風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告納入備案內(nèi)容,。三是探索開展企業(yè)與專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍簽訂救護(hù)協(xié)議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,，組織各類應(yīng)急隊(duì)伍開展對服務(wù)范圍內(nèi)企業(yè)的預(yù)防性檢查,，積極參加隱患排查治理工作。協(xié)助服務(wù)企業(yè)修訂完善預(yù)案,，制定整改方案,，建立重大危險源檔案,，為有效實(shí)施救援做好準(zhǔn)備。

四,、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作,，加快應(yīng)急能力建設(shè)

五、進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作

一是繼續(xù)推進(jìn)縣市區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，完善組織體系,，落實(shí)配備專職人員，建立健全工作職責(zé)和管理制度,，充分發(fā)揮各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用,。各縣市區(qū)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的極端重要，要克服困難,，按照要求完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，配備人員。二是建立健全企業(yè)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,。要及時把經(jīng)過專家審查的企業(yè)和部門預(yù)案建立臺賬,，指導(dǎo)企業(yè)及時修訂和完善預(yù)案，建立政府與企業(yè)相互銜接的預(yù)案體系,，提高預(yù)案的針對性,、實(shí)用性和操作性。要加快預(yù)案備案工作,，及時將企業(yè)預(yù)案錄入國家總局?jǐn)?shù)據(jù)庫,，力爭達(dá)到備案率100%的目標(biāo)。三是進(jìn)一步完善應(yīng)急專家?guī)?，調(diào)查了解我市應(yīng)急物質(zhì)和資源，完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

一、首先,，抓好常規(guī)工作,，盡責(zé)盡職。

1,、宿舍檢查

1)具體內(nèi)容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式

a,、特定檢查

檢查時間：每周周二12：30,。

檢查方式：由各部門協(xié)助，分六小組進(jìn)行,，對本系宿舍對進(jìn)普檢,，嚴(yán)格按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時要求各個檢查小組做好詳實(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范的紀(jì)錄。

b,、突擊檢查

檢查時間：周一至周五任一天,。

檢查方式：一次抽查若干個宿舍。

檢查過程：抓較亂的個人或宿舍并對其警告,，并進(jìn)行登記,。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果：在宿舍檢查這一方面。要求我部的督察組認(rèn)真規(guī)范的做好當(dāng)天當(dāng)周的統(tǒng)計(jì)工作,，定期把評分統(tǒng)計(jì)出來并把結(jié)果交到系部,，把抽查結(jié)果以海報(bào)的形式張貼出來，以對優(yōu)秀寢室進(jìn)行表揚(yáng)和將不合格寢室作為下次抽查的重點(diǎn)對象,，并由系部對差寢進(jìn)行罰款60元/間,，以督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。

2)系宿管部檢查后對班里的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),，把差寢最多的五個班級也張榜貼出來,，必要時召開班長會議，爭取把宿舍管理搞好,。

2,、晚歸檢查

具體內(nèi)容：采取突擊檢查的方式進(jìn)行，包括晚歸,、晚不歸異檢和安檢四個方面,。檢查時間：周一至周四的任一天晚上10：20開始，10：50結(jié)束,。檢查方式：由本部門成員分三組進(jìn)行,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

人們都說“三分治療，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四),、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)本單位干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，圓滿完成縣第xx次黨代會,、縣xx屆人大一次會議和縣政協(xié)xx屆一次會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動xx經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展,，根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求,，現(xiàn)結(jié)合我單位實(shí)際，就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，制定如下方案,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神,，全面落實(shí)_重大決策部署和省委、市委,、縣委各項(xiàng)工作安排,，以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力,、擔(dān)當(dāng)作為,、爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題，圍繞促進(jìn)本單位黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，著力解決我單位工作作風(fēng)的問題,，構(gòu)建創(chuàng)新、活力,、效率的工作運(yùn)行機(jī)制,，堅(jiān)持不移為實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。

二,、重點(diǎn)任務(wù)

項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動,。聚焦省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系,，加大招商引資工作力度,，緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系，盯緊京津冀,、長三角,、珠三角等重點(diǎn)地區(qū)，綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,、平臺招商,、基金招商、股權(quán)招商等方式,，努力招引一批旗艦型,、財(cái)源型重大項(xiàng)目。加快新引進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),，做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作，嚴(yán)格實(shí)施“不說不”清單機(jī)制,，千方百計(jì)破解項(xiàng)目落地土地要素制約問題,。

三、實(shí)施方案

(一)狠抓招商引資

聚焦xx省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系,，進(jìn)一步規(guī)范招商引資程序,，促進(jìn)全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化,、程序化,、規(guī)范化，加快構(gòu)建“六個一”的高效推進(jìn)機(jī)制(一個專班,、一個平臺,、一個規(guī)劃、一支基金,、一套政策,、一個或多個協(xié)會)。進(jìn)一步優(yōu)化縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運(yùn)行機(jī)制,，配齊配強(qiáng)招商引資人員,，加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化。圍繞適應(yīng)新趨勢新常態(tài),，按照專人,、專門,、專注、專業(yè)“四?！币?，立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造生物醫(yī)藥,、高端化工,、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品,、機(jī)電設(shè)備制造,、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源,、新材料,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊(duì)伍。

大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招,、親自談,，堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動。綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,、平臺招商,、基金招商、股權(quán)招商等方式,，梳理完善工作機(jī)制,，借助流動黨員在外人脈和資源優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資,、項(xiàng)目推介牽線搭橋,，推動項(xiàng)目、資金,、技術(shù)反哺家鄉(xiāng),，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新，發(fā)揮好政府招商和市場化招商的協(xié)同效應(yīng),。積極激活內(nèi)力,，完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提高對接效率,，提升聯(lián)動合力,。2022年我縣計(jì)劃簽約過億元項(xiàng)目xxx個以上，其中,，簽約過億元項(xiàng)目第一季度x個,、第二季度xx個、第三季度xx個,、第四季度x個,。

(二)建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會商制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)對新引進(jìn)項(xiàng)目的指導(dǎo)和管理,，規(guī)范項(xiàng)目落地流程，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),，全面推動我縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,，在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。針對新引進(jìn)過億元工業(yè)項(xiàng)目,、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目等進(jìn)行評審。

評審依據(jù),。暫定評審依據(jù)為項(xiàng)目具體內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng);項(xiàng)目基本情況,，是否符合國家、省,、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實(shí)力,，科技含量及技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況(制造業(yè)、科技研發(fā)),，項(xiàng)目采用商業(yè)模式及管理團(tuán)隊(duì)情況(服務(wù)業(yè)),，項(xiàng)目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項(xiàng)目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項(xiàng)目的主要設(shè)備、生產(chǎn)工藝和原材料;項(xiàng)目能耗,、水耗及污染物排放情況;項(xiàng)目實(shí)施存在的風(fēng)險因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng),、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項(xiàng)目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容,。

初審論證,。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū),、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項(xiàng)目信息統(tǒng)一報(bào)送縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行初步篩選，對明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，及投資明顯不可行的項(xiàng)目,，及時告知終止洽談。對需進(jìn)一步洽談對接的有價值信息,，由項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行初審,，初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評審委員會討論確定是否招引。

集體決策,。建議對通過初審的項(xiàng)目召開落地評審會,，由縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心在項(xiàng)目評審會召開3日前收集會議議題，適時邀請部分專家和律師參加評審會,，負(fù)責(zé)招商的單位按要求提報(bào)各項(xiàng)項(xiàng)目材料(投資項(xiàng)目基本情況表,，投資項(xiàng)目可研報(bào)告，項(xiàng)目鳥瞰圖,，投資項(xiàng)目合同書),。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評審委員會集體決策,，形成并印發(fā)會議紀(jì)要報(bào)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項(xiàng)目,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長、招商單位,、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的指揮部,，服務(wù)項(xiàng)目落地。指揮部全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)手續(xù),，確保項(xiàng)目早日落地投產(chǎn),。

(三)建立重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保制度

2022年我縣計(jì)劃新開工過億元項(xiàng)目xx個以上并建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項(xiàng)目機(jī)制。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū),、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任制,。縣直有關(guān)部門建立由主要負(fù)責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)推進(jìn)工作專班,，并明確一名副科級干部作為本部門的聯(lián)系人,，制定重點(diǎn)項(xiàng)目從落地到投產(chǎn)推進(jìn)政策措施，推進(jìn)本部門,、本領(lǐng)域問題的解決落實(shí),。

實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一個項(xiàng)目,、一名縣級領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一個方案,、一抓到底”的“四個一”推進(jìn)機(jī)制,，包保項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項(xiàng)目現(xiàn)場主動靠上服務(wù)，現(xiàn)場辦公,，掛圖作戰(zhàn),，定期公布，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題,，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。對簽約項(xiàng)目，盯緊靠牢,，搞好全方位服務(wù),，提高履約率、落地率和資金到位率;對未開工的項(xiàng)目,，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),，加快手續(xù)辦理;對等待土地指標(biāo)的項(xiàng)目，盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決,，促使早開工,、早建設(shè);對缺資金的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對進(jìn)度快的項(xiàng)目,，確保順利竣工投產(chǎn),。

(四)起草招商引資考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，調(diào)動全縣各部門,、單位招商引資工作積極性,，推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際,，我單位起草招商引資考核辦法,。

考核對象。建議為縣級領(lǐng)導(dǎo),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負(fù)責(zé)人,，開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)部門(單位),，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園,、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。

考核范圍,。建議當(dāng)年度從xx市域外引進(jìn)投資建設(shè)的符合省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項(xiàng)目(房地產(chǎn)項(xiàng)目除外),，同時還須滿足環(huán)保、安全,、能耗條件和省,、市招商引資考核要求。

認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地,、非新增用地、金融類機(jī)構(gòu)等類型項(xiàng)目落地標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目落地證明材料包含投資證明,、項(xiàng)目簽約合同,、項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))文件、項(xiàng)目注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、資金到位憑證、反映項(xiàng)目投資規(guī)模和形象進(jìn)度的影像資料,。

到位資金,。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn),、無形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實(shí)際投入,，已形成實(shí)收資本或固定資產(chǎn)。時間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn)。證明材料為銀行進(jìn)賬單,、設(shè)備購置發(fā)票及反映項(xiàng)目投資情況的評估報(bào)告,、驗(yàn)資報(bào)告等。

計(jì)分方法,。建議當(dāng)年新落地外資項(xiàng)目,，以當(dāng)年實(shí)際到位資金時間點(diǎn)匯率折合人民幣金額后按x倍計(jì)算;世界企業(yè)xxx強(qiáng)、中國企業(yè)xx強(qiáng)投資項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項(xiàng)冠軍企業(yè)投資項(xiàng)目到位資金按2倍計(jì)算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫的項(xiàng)目,，參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商活動和見證簽約的項(xiàng)目,，參加當(dāng)年度市大項(xiàng)目觀摩穿行點(diǎn)、停車點(diǎn)項(xiàng)目,，總部經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算,。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項(xiàng)目按x倍計(jì)算;投資項(xiàng)目來自xx市域內(nèi)的按x倍計(jì)算。同一個項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)算,，取最高值,。

組織實(shí)施。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)組織考核,，并制定獎懲辦法。

四,、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公室設(shè)在單位辦公室,，負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,。主要負(fù)責(zé)同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”,，帶頭研究謀劃,，確定工作重點(diǎn)，親自安排部署,、定期調(diào)度,，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得積極成效,。

(二)注重宣傳引導(dǎo),。

要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動納入新聞宣傳重點(diǎn)，在微信公眾號上加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。切實(shí)教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實(shí)”字當(dāng)頭,、“敢”字為先，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

（一）深入學(xué)習(xí)警醒,，提升服務(wù)能力

及時召開全體窗口工作人員會議，通報(bào)媒體披露的負(fù)面報(bào)道情況，要求各窗口以服務(wù)對象關(guān)切,、新聞媒體關(guān)注的問題為出發(fā)點(diǎn),，查擺服務(wù)過程中存在的問題，明確整改措施和目標(biāo),，撰寫對照自省心得體會,。

在窗口中大力倡導(dǎo)親切服務(wù)理念，開展“五心”服務(wù)活動,，即：熱心服務(wù),、耐心傾聽、細(xì)心詢問,、誠心解答,、用心辦事，自覺將親切服務(wù)外化在窗口服務(wù)中,，體現(xiàn)在窗口崗位上,，塑造親切、溫馨,、和諧的窗口形象,。黨員窗口工作人員要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，處處以身作則,、率先示范,，以榜樣作用帶動和影響身邊人。

按照政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求,，狠抓窗口工作人員對法律法規(guī)、規(guī)章制度,、政策規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，確保窗口工作人員以扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)能力正確履責(zé),，做到“我的崗位我負(fù)責(zé),、我的崗位請放心”。

（二）嚴(yán)格工作紀(jì)律,，規(guī)范服務(wù)行為

窗口有明顯標(biāo)識和辦事指南（告知單）,，配備必要的便民用品（如筆、膠水,、印泥,、訂書機(jī)、老花鏡等）,，提供事項(xiàng)申請格式示范文本。工作人員佩戴印有編號的工作牌，工作臺面擺放崗位牌,；是_黨員的,，工作臺面同時應(yīng)擺放黨員示范崗標(biāo)牌，自覺接受公眾監(jiān)督,?！爸行摹痹谵k事大廳設(shè)置服務(wù)臺，提供咨詢,、引導(dǎo)服務(wù),。

繼續(xù)完善和嚴(yán)格實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制,、ab崗工作制,、限時辦結(jié)制、告知承諾制,、崗位責(zé)任制”等制度,，加大對窗口單位領(lǐng)導(dǎo)坐班制的督查力度，強(qiáng)化日常監(jiān)管作用,，提升服務(wù)效能,。

（三）轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，縮短服務(wù)距離

推行線下辦事“一次辦結(jié)”,。深入優(yōu)化窗口辦事流程,，壓縮申報(bào)材料，減少辦事環(huán)節(jié),，逐步推出“一次辦結(jié)”事項(xiàng)清單,，在申報(bào)材料齊全且符合法定形式情況下，實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到窗口辦事“最多跑一次,，多次是例外”,，最大程度便企利民。對于服務(wù)對象符合規(guī)定,、手續(xù)齊全的需求即時受理,；對于手續(xù)不全或者不符合規(guī)定的做好政策解釋說明，并按規(guī)定一次性告知或出具不予辦理通知書,。對于非本窗口,、本崗位受理的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，要告知具體的經(jīng)辦窗口或個人,，不得以任何借口推諉、搪塞服務(wù)對象,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

歲月荏苒,，時光如梭,，忙碌的xx年即將過去，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,，準(zhǔn)時安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作,。

對于我們分廠行車司機(jī)來說,，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益,；安全是家庭,、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前,，先進(jìn)行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除,，開車前必須鳴鈴或報(bào)警,。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時精神飽滿精力集中,。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,，使行車性能保持最佳狀態(tài),，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故,。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,，支部書記帶領(lǐng)下,，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對于團(tuán)支部存在的各種問題,，進(jìn)行了深入的了解,、分析找出問題進(jìn)行解決,。對于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),，并積極主動采集各種新聞人物素材,，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高,。

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,，但還存在一些不足,。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,，工作技能也有待加強(qiáng),。

2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,，對于學(xué)習(xí)不夠積極主動,。

3、在支部的工作中,，對于工作不熟悉,，工作中不夠靈活主動。

xx年,，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng),。

2,、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

3、工作中做到積極主動,，團(tuán)結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

4、在支部宣傳工作中,，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn),、寫作技巧,、方法等，提高自己文筆水平,，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,，在來年中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

為了更好的完成20xx年度應(yīng)急救護(hù)工作,，加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)工作的規(guī)范性及可持續(xù)性，特制定工作計(jì)劃如下：

第一季度,，在不影響航班正常保障的情況下,，將于組織開展一次應(yīng)急救護(hù)單項(xiàng)演練，演練等級為集結(jié)待命,，演練內(nèi)容為航空器中發(fā)現(xiàn)疑似傳染病病毒攜帶者的旅客,，急救室值班人員接到應(yīng)急救援辦公室的通知后，立即著隔離服及消毒裝備趕往機(jī)坪集結(jié)待命,，并在第一時間通知地區(qū)疾控中心趕往機(jī)場協(xié)助救援,。此次演練可加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)人員遇到突發(fā)情況時的快速反應(yīng)能力，并加強(qiáng)機(jī)場應(yīng)急救護(hù)與地方協(xié)議單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

第二季度,，將對全站職工進(jìn)行一次醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為應(yīng)急救護(hù)預(yù)案內(nèi)容,，外傷的急救與包扎,，新版心肺復(fù)蘇等基本的醫(yī)療急救技能，通過此培訓(xùn)可增強(qiáng)職工醫(yī)療急救的基本技術(shù)與知識,，從而強(qiáng)化了參與應(yīng)急救護(hù)人員的醫(yī)療急救技術(shù)水平,。

第三季度，將對應(yīng)急救護(hù)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng),，內(nèi)容為清查急救室藥品是否過期,，數(shù)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，如有缺失應(yīng)及時補(bǔ)充，檢查物資庫房設(shè)施設(shè)備數(shù)量及完好程度,，檢查救護(hù)車設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,、車輛狀況等，確保應(yīng)急救護(hù)設(shè)備運(yùn)行情況良好,。

第四季度,，開展防治各類傳染病的宣傳活動，收集各類傳染病的資料,，如傳染病的傳染源,、傳播途徑、易感人群等,，張貼各類傳染病的宣傳畫，加強(qiáng)機(jī)場職工及旅客對各類傳染病的了解,，做好防范措施,，讓我們更好的預(yù)防及遠(yuǎn)離這些傳染病。

及時并認(rèn)真的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

一,、“三七”女生節(jié)

這是一個以關(guān)愛女生、尊重女生,，讓女生樹立自尊自愛,、自立自強(qiáng)的形象為目的，彰顯女性魅力為主旨的活動,，對女生十分重要,。因此，我們部將積極出謀劃策,，協(xié)助女生部,，做好宣傳工作，號召全校女生積極參與,，體現(xiàn)我校關(guān)愛女生的主題,，豐富校園生活，同時也可以讓更多的男生可以尊重女生,、關(guān)愛女生,。

二、3月份的“我愛我?！敝驹刚攮h(huán)境清理活動

社團(tuán)部是負(fù)責(zé)部門,，但是，社團(tuán)部的力量是微薄的,，學(xué)生會是一個大家庭,，我們部將和其它部一起,，共同完成此次活動。

三,、4月份的社團(tuán)文化節(jié)

作為主要負(fù)責(zé)部門,，我們將提前通知各社團(tuán)，準(zhǔn)備節(jié)目,。對節(jié)目的要求是質(zhì)量好,，新穎且有意義。同時,，學(xué)生會的每個部門,，要做好活動的宣傳工作。我們部還需在桌椅,、帳篷擺放上下心思,、出新點(diǎn)子，將策劃書準(zhǔn)備好,，既要考慮全局,，又要注意細(xì)節(jié)，避免先前活動中的不足,。

四,、第六屆“青春杯”籃球聯(lián)賽、男子足球比賽,、女子排球比賽

這些比賽項(xiàng)目都是校園內(nèi)最熱門的活動,，所以，我們要協(xié)助體育不和外聯(lián)部將活動的目的,、意義都宣傳到位,，吸引更多的同學(xué)加入其中，讓他們在賽場上,，打出技術(shù),，打出激情，以培養(yǎng)球員團(tuán)隊(duì)精神,。

五,、記念五四運(yùn)動90周年第十二屆“瀾湖杯”大學(xué)生辯論賽

為了提高大學(xué)生口頭表達(dá)能力，提高校園內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛,，組織了此活動,，我們將協(xié)助主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部做好宣傳工作。為更多的同學(xué)提供一個鍛煉自我,、展示自我的舞臺,。

六、“春之聲”社團(tuán)文化節(jié)閉幕晚會

在“春之聲”社團(tuán)文化節(jié)閉幕晚會上，我們部會做好現(xiàn)場秩序維護(hù)以及后勤工作,，比賽中,，我們會同其它部門一起，努力營造一個活躍的氣氛,。晚會結(jié)束后,，我們會及時清理現(xiàn)常

七、校園清理“牛皮癬”活動

為了保持校園的環(huán)境衛(wèi)生,，給廣大學(xué)子提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,，校學(xué)生會各部門和各院系學(xué)生會聯(lián)合組織了此次活動，我們將精細(xì)分工,，調(diào)動每位成員走向校園的每一個角落,。在為同學(xué)提供舒適環(huán)境的同時，也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,、鍛煉了我們的辦事能力,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 除上面的大型活動外,，校學(xué)生會還有許多其它的活動,，如：講座、問卷調(diào)查,、“三對三”高校籃球挑戰(zhàn)賽等,。我們部將協(xié)助其它部門,，一起努力，出色地完成任務(wù),。

以上就是社團(tuán)部的工作計(jì)劃,，制定了可行的計(jì)劃后，就會切實(shí)地行動,。不論是什么活動,，都應(yīng)準(zhǔn)備至少兩套的方案，未雨綢繆,。相信,，只要每個部門相互幫助，都團(tuán)結(jié)起來,，學(xué)生會來年的活動都將會取得圓滿成功,，校學(xué)生會這個“象”的明天將越來越美好!

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

一元復(fù)始，萬象更新,。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠(yuǎn)的歲月,，感慨時光流逝，盤點(diǎn)所失所得。在舉杯相邀的時刻,，急救科制訂20xx年計(jì)劃如下,。

一、一個中心：發(fā)展

“發(fā)展是第一要務(wù)”,，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,，只有發(fā)展才能有競爭能力。計(jì)劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關(guān);科研上省級課題實(shí)現(xiàn)零的突破;ⅰ級刊物論文發(fā)表實(shí)現(xiàn)零的突破,。

二,、二個目標(biāo)：

達(dá)到重點(diǎn)學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

1、達(dá)到市重點(diǎn)學(xué)科要求

提高技術(shù)水平,，開展新項(xiàng)目,，拓展市場，挖掘潛力,，增加全年度科研的人力,、物力的投入，制訂一系列獎勵制度,，采取派出去,、請進(jìn)來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力,。

2,、加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作

召開一次全市會議，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展,。并以此為契機(jī)提高我院急救科的影響力。

三,、三個平臺：

和諧平臺,、發(fā)展平臺、展示平臺

1,、和諧平臺

急救科全體人員,，一視同仁，公平競爭,，團(tuán)結(jié)友愛,，民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,，加強(qiáng)溝通,，和諧攜手，共同與病魔作斗爭;與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,，贏得他們的幫助與支持,。

2,、發(fā)展平臺

提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺,，努力開疆劈圖,。

3、展示平臺

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、做好護(hù)士長工作計(jì)劃,，對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

一,、工作目標(biāo)

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),，爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差無錯，存在問題及時溝通,，解決落實(shí),，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,，細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤,。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭先進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長做好工作。

二,、工作計(jì)劃

(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，逐句分析研究，不懂就問,，協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，操作流程,，操作規(guī)程,，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案,，做好各項(xiàng)工作,。

(二)接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，做好每一項(xiàng)工作,。

(三)主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動上門”,，及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象,，定期到病人當(dāng)中征求意見,，更周到的為每一名病人服務(wù)。

(四)加強(qiáng)個人修養(yǎng),，樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

三,、保證措施

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài),。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),，客服心里障礙,。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請教,。

(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作,，保持病人的病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

1,、以核心制度為指引，保障護(hù)理安全,。

2,、組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識,。

3,、對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,，嚴(yán)格交接,，規(guī)范管理。

4,、對病人進(jìn)行安全意識教育,，及時簽訂安全協(xié)議書。

5,、對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估,，制定護(hù)理措施，懸掛警示標(biāo)牌,。

6,、進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

7,、及時填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患,、不良事件并組織討論,，提出改進(jìn)措施。

8,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息,，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。

9、質(zhì)控小組分工明確,，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn),，不合理流程及時改進(jìn)。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

一,、常規(guī)工作

1,、本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則，以保證宿舍衛(wèi)生為基本,，以杜絕夜不歸宿為基本,，狠抓晚熄燈現(xiàn)象，狠抓往樓外扔垃圾現(xiàn)象,，狠抓在宿舍吸煙現(xiàn)象,。

2、措施與方法

a,、實(shí)施新的日?？己艘?guī)定。

b,、不定期的對某個班或某個宿舍進(jìn)行重點(diǎn)檢查或整頓,。

c、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用,，還將對學(xué)生會干部的宿舍進(jìn)行不定期抽查,。

d、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,，每周做一次考核,，上報(bào)學(xué)生科，同時把不合格宿舍全系通報(bào),。

二,、寢室文化建設(shè)

1、為了提高同學(xué)們的積極性,，提高同學(xué)們的思想意識,，讓同學(xué)們擁有一個舒適,、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室文化評比活動,。

2,、每月評出5個文明宿舍，并通報(bào)表揚(yáng),。

三,、內(nèi)部工作制度建設(shè)

為了擁有一個團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍,，事實(shí)上進(jìn)的宿管部,，現(xiàn)制定以下制度：

1、以積分的形式對每個人進(jìn)行管理,，對開例會,、搞活動、無故請假,、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,，每月評出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表揚(yáng)，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評,。

2,、施行專人負(fù)責(zé)制，把宿舍樓層分塊,，由不同的人負(fù)責(zé),，要求做事積極、認(rèn)真,，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況,，以便各種工作的順利開展。

3,、每月召開一次部門例會,，每月召開一次舍長會議。

基層創(chuàng)傷救治中心建設(shè)體會 創(chuàng)傷救治中心建設(shè)與評估篇

口腔門診工作計(jì)劃怎么寫

【篇1】

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》,，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌

藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實(shí),、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2、設(shè)置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)