總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

部門月度工作總結匯報篇一

在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經過一段時間的會計崗位培訓,，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,，做到內部報表口徑一致,，賬表清楚，分析合理,。從而來提高我公司成本核算工作的質量,，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷制度,，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,，提升公司會計管理水平。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,，因目前各項目部工程進度較快,，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè),，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬,，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要求,，不吊難,，守信用,，認真核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程的順利進行,，取得了供應商的好評,，樹立了企業(yè)形象。

長期以來,，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理,，造成我企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,，租金中的重復計算較多，多算天數等,，通過我財會部認真核對,，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式,，節(jié)約了企業(yè)租金支出,，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤,，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可,，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,，解決了以往的計算難題。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,，每當工程款到位后出納工作就很忙,，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生,，我財會部多次在會議上強調要注意安全,，提高防范意識，但至今還存在一些問題,，如當天提款數額隨意性較大,，造成銀行預約困難，不能保證提款支付,，影響工作展開,。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約,，從而來保證大家的用款,，確保工程進度，使各項工作能順利的開展,。

a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,，資料存放隨意性大,，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加,，資料會越來越多,，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失,，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子,，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件,，集中存放,，方便查閱，保護個人隱私,，防止無關人員隨意查閱,，請公司領導重視此項工作部門月度工作總結部門月度工作總結。

b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,，運用網絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,，具體的工作要求是：

(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務，經辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,，填制有關報銷憑證,，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷,。

(2)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理,，以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發(fā)票的部份),，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據入賬,，同時沖減個人備用金借款往來賬目,，從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及后勤服務工作,。

(3)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準,，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬,，不得私自挪用,，如確需要使用應辦理請款手續(xù)，公司領導同意簽字確認后,，會計才可入賬處理,。b,、固定資產出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認,，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,，不允許隨意私自處理,，這關系到企業(yè)的經濟利益，也不利于稅務機構的年終審查,，請各部門注意這一原則,。

(4)會計人員每天審核業(yè)務憑證，登記日記流水賬(電腦賬),，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額),。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證,，注明數量、單價,、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),，公司匯總編報備案,。

(5)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據,，包括自制的白條單據,，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經辦人,、事由,、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后,，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目,。

以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,，希望大家多提寶貴意見,，我們將不斷改進工作方法，方便操作,，科學管理,，服務前方，為爭取更大的經濟效益而努力奮斗!

部門月度工作總結匯報篇二

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宣傳永遠走在最前面及最后面,。迎新工作是打響本學期宣傳的第一炮,。所以在節(jié)目或活動來臨前,，我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,，也在做十一月份的籌備工作,，現(xiàn)將本月份工作總結如下：

1、值班,。本月份共值班4次,，分別是十月5日、十月17日,、十月23日,。本月值班工作完成的較好，也沒什么問題,。各班值班人員都能準時到位,，做好值班所應該做的事，另外,，關于值班工作,，本部門發(fā)現(xiàn)學生會值班工作大部分部門都未能做好。因為部門成員在學生會工作,，所以發(fā)現(xiàn)多數部門值班未到或遲到,，希望主席團能多加強調。

2,、部門會議,。本月份本部門共召開了4次例會。時間分別是九月30日,、十月7日,、十月14日及十月21日。會議內容是十月份工作分配及工作情況匯報,。部門工作所出現(xiàn)問題及解決,。每次例會各成員都能準時到場，不足的是成員紀律性不強,。這一點我們也采取了相應措施,。

3、宣委會議,。本月份共召開了1次宣委會議,。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好,，內容主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度,、板報評分標準等。

4、衛(wèi)生健康專欄,。由于此項工作是配合校醫(yī)做好宣傳,。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結。出板地點是每個班級課室黑板,。主要全校各班宣委負責,。大部分班級都能很好地完成，例如08康復,、08信息,、08生制，遲完成的班級有09護11,，而本部門工作主要是負責2號樓02黑板,，主題是“甲型h1n1流感”；3號樓教務科黑板,，從新更新兩項工作都完成的較好,，關于板報問題。2號樓02黑板太過于破舊,，宣傳受阻,，應該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份，望上級給予解決,。該項工作于十月20日完成。

1,、9月27日迎新工作部門于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”,，于南院教務科黑板粘貼主題“歡迎新同學的到來”此項工作完成效率較高，但我們會多注重質量問題,。

2,、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的班牌，粘貼工作做得不好,，針對這些問題我們也意識到了,，相信下次工作會多加注意。

3,、10月7日部門成員補上文化長廊2,、3、4,、5樓黑板報所缺的號碼牌,。

4、10月10日部門成員于2號樓08護8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對您說”全體同學給老師的留言,。此項工作完成的較好,，有創(chuàng)新。

5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報,、收總結并登記班級買洗手液多少瓶,；通知各班宣委出版文化長廊板報內容以“慶國慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報,。

6,、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響！”,、“請接種流感疫苗”,，兩份海報。此項工作完成較好,。

7,、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”為主題，于9月21日完成后7：00交到學生會宣傳部門,。并且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的,。此項工作完成的較好。

8,、10月17日部門成員統(tǒng)計出各班級位置,、班牌號、課室有無黑板,、宣委,、班長通訊錄。

9,、10月18日部門成員完成學生會考核表,，此項工作完成效率較慢，但質量較好,。

10,、10月21日部門成員完成游園活動，場地布置所用的彩帶,、海錦花朵,；“祖國發(fā)展我成長——我的18歲成人感悟”成人、感恩,、博愛,、承擔、成材,、慎思,、篤行、給予,、成功,；“師生留言板”等字體,，該項工作字體鮮艷，唯一不足顏色均勻方面未能注重,，在以后工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤,。

以上是本月份部門工作總結，雖然本月工作量不大,，但宣傳工作完成得不是很好,，部門成員工作有松散不夠主動情況出現(xiàn)，質量馬馬虎虎,，對于部門工作出現(xiàn)問題我們也意識到,，而且也想方法去完善改正，我們會吸取經驗,，爭取下次做得更好,！

部門月度工作總結匯報篇三

在公司領導的精心指導下，在相關部門的大力配合下,，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度,、強化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務培訓,、大力加強后勤保障等工作?，F(xiàn)將第三季度工作總結匯報如下：

一、為進一步加強經營效果,，以生產促發(fā)展,，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此,，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時,，也結合區(qū)域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》,。通過細則,，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,，有力促進了公司各項經營活動的正常開展,。

二、根據董事長在數次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示,，綜合部在公司領導的要求和指導下,，在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境,、人員著裝的規(guī)范力度,。通過專項檢查、不定時抽查,、突擊檢查等方式,，大力提升員工的規(guī)范意識和責任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起，通報違規(guī)人員10余人次,，確保了公司經營秩序的正常開展,。

三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中,，綜合部根據公司的實際情況,，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高,。同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度,，加強了日常管理的精確性,。

四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求,。因此,，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早,、晚會的管理力度,。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會,，還要求各部門負責人將部門早,、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案,。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,，確保會議制定各項工作的落實。

五,、為滿足各部門在業(yè)務上的人員需求,，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上,，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”,。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求,，保證了公司上下同心,，共同發(fā)展。同時,，為了加強各部門內部的團隊建設,，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選,，有力加強了員工的主人翁意識,，提高了團隊融合度,。

六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在,。為此,，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象,，組織員工活動上積極組織,、精心安排，按時完成了集團黨委的各項工作要求,。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,，完成員工活動組織3次。

七,、為提高員工對后勤服務的滿意度,，綜合部加強了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事

故,，并且,，食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題,，綜合部在第三季度通過調整辦公室，協(xié)調物品存儲等措施,，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度,。

縱觀第三季度工作,，綜合部也存在很多工作中的不足。比如,，在日常管理中,，更要注意主動性，并要注意在管理中的方式方法,；在制度執(zhí)行上,，更要注意制度的時效性和長效性；在后勤保障上,，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預見性,。為此,，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

1、加強理論學習,、業(yè)務學習,，深入了解企業(yè)文化,。并努力提高部門內人員的綜合素質，繼續(xù)不斷增強服務意識,，積極做好公司的各項保障工作,。

2、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度,，并深挖公司管理潛力,，以制度管理人，并以制度來保證公司經營的不斷發(fā)展,。

3,、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責,，減少工作互相推諉的情況,，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率,，加速公司發(fā)展,。

4、加強培訓學習力度,，積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動,。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與，促進公司良好學習氛圍的形成,，從而提高各部門員工的培訓學習效果,。

5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理,，使綜合部成為既堅持原則、又講風格,，服務周到,、辦事高效的部門。

綜合部

二〇xx年十月十六日

部門月度工作總結匯報篇四

光陰似箭,，時光如白駒過隙般,，轉眼間又是月份末。在學生會也工作一月份了,，站在20xx月份的月份末,，透視在學習中心工作的這一月份里，回顧工作的點點滴滴,?；仨^去的一幕幕，些許感動,，些許充實,。

似乎初進學生會記憶依然在心頭展現(xiàn),，月份開始抱著鍛煉自我的目的參加了學生會的招新，很幸運的被學長學姐們留下了,。同樣我有幸學長被學姐賞識把我?guī)У搅藢W習中心這個大家庭,。

回顧在學習中心工作的一月份，還是學到了很多的東西,。見識到了許多大世面,，這是許多同學所不能見識到的，不僅僅鍛煉了我的口才,，也培養(yǎng)了我在公共場合的講話本事,。經過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要成功舉辦一個活動是多么的艱辛。必須研究到每一步,，研究到每一個細節(jié),，不能有一絲差錯，這就要求我們做事必須認真,，細心,，謹慎，研究問題必須全面,。這點對我的影響很是深遠,，我會好好改善自我在這方面的不足，努力完善自我,。

一月份的工作,，后期時的元旦晚會，大家都很辛苦,，說真的一開始我心里多少有點郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會成功舉行就沒有了,，因為落幕那一刻我有種充實感，那種感覺很久沒體會過了,！那一刻精神也得到了徹底的放松,，心里感覺很舒服。有成就感,，至少我感覺之前的忙碌是值得的也是有必要的,。讓我明白沒有付出是換不會成功與精神上的洗禮的。

工作是辛苦的,，可是害怕辛苦哪來的充實與成功,。

每一次活動的成功舉辦，每一次活動的收獲,，背后都充滿了艱辛與感動,。作為中心的一員，做好每一件事對整個團體都有很大的幫忙。團體的意識是很重要的,。感動我們學習中心舉辦的每一次活動，感動每一次活動背后教師,、中心成員以及為活動付出的每一個人的艱辛,。在學生會一月份的學習，給我留下了完美的回憶,。在組織,、溝通協(xié)調、表達,、決策本事方面提高了很多,。意識到在工作中有效地溝通，必須承認自我的局限,，學會換位思考,、尊重別人、傾聽別人的意見,、理解別人對自我的看法,，了解自我的盲點，從別人中看清自我,。一月份的學習,，一月份的收獲，自我付出些許,，還是很感動中心的所有,，是這個團體在共同提高，共同發(fā)展,。

一月份將盡,，回眸過去；點點滴滴,，充滿心中,；感動所有，感激過去,！

一個月份的工作,，我學到了很多，也懂得了很多,。以后的工作更值得期待,，明天會更好。

部門月度工作總結匯報篇五

主要工作內容（重點說明跟進項目的總數12個,，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目,、xx市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程,、xx區(qū)少年宮工程,、xx省審計廳,、xx省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、xx煙草物流配送中心工程等等,。成單0個,，丟單0個。目前跟進項目數量,，風管面積20000平方米,，具體分析等方面）

本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源,。并去xx成功開發(fā)代理商1家,，當月代理商就在xx跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,，有些資源客戶一但開工,，（例如：xx豐田汽車廠房擴能工程），風管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底,。另關于商住樓的項目，因受金融危機的影響,，很多地產公司被迫停工,，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關于xx年亞運會的市政必建項目,，其中大多數已開工,，但有些定于xx年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目,、xx省審計廳,、xx省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用,，而是價格問題和安裝方面,，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。

另在xx年xx亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,，在跟進中,，預計在xx年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關,。

本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化,，臨時變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率,。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量,。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦,，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管,。

1,、受xx客戶邀請,，去xx拜訪xx年亞運場管的一些工程（預定時間為一周），重新審視xx周邊市場,。力爭在xx年開工前拿下兩個以上重點項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2,、在xx市市政工程上做文章：在xx年必建項目上關于赤崗另零

部門月度工作總結匯報篇六

即將過去的一年是亞特集團夯實基礎跨越發(fā)展的一年,，一年來，辦公室在公司領導的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，無論是工作能力,，還是思想素質都得到了進一步的提高,，較好地完成了辦文、辦會,、辦事,、黨務、人事管理等多方面的任務,。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,。特別是在上傳下達,、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,，并取得了一定的成績,，各項工作都在有序地進行中。現(xiàn)就一年來的工作做一簡要總結：

1,、規(guī)范了文件資料的管理,。針對性地出臺文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記,、有批示,、有傳閱;對上級來電，有記錄,、有匯報,、有處理，做到準確,、迅速,、安全，保證了文件資料的時效性和完整性,。

2,、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草,、收集,、審定、修改,、把關,、印制、登記,、分發(fā),、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。

3,、完成了公司各類文件,、會議資料、上報資料,、對外宣傳材料以及請示,、報告、申請等文件的起草和審核工作,，努力提高文件質量,。共承辦各類文件110多件，其中集團公司文件35件;集團黨委文件11件,、公司函27件;高管會議會議紀要4期,、行政辦公會議紀要6期;督查通報2期，簡報11期,，有力地指導了各項工作,。

4,、不斷提高會務質量，規(guī)范會務工作,。一年來成功組織籌備和協(xié)調了集團高管會議3次,、集團季度觀摩會議2次、集團黨委民主生活會2次,、集團行政辦公會議7次,、集團財務工作培訓會議3次、集團法務工作培訓會議6次,、集團文明禮儀工作培訓會議6次,。從會議材料的準備、會場布臵,、調研路線,、參觀點的安排、就餐的要求等方面精心組織,，周密布臵,，基本達到了組織嚴密,、程序規(guī)范,、安全有序的要求。特別是今年的集團公司第二季度工作暨高管會議,，會議采取集團高管和部門負責人深入到子公司觀摩,、座談、討論和聽取匯報相結合的辦法召開,，取得了較好成效,。在具體工作中，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念,、舊的思維方式和工作中的惰性,，增強工作的創(chuàng)造性，同時注意做到到位不越位,，幫忙不添亂,，真正發(fā)揮了參謀助手作用。

5,、完成了公司資料的打印,、復印、編排,、裝訂工作,，全年共完成30余萬字的打印任務和1000余份的文件復印任務，根據檔案室的工作內容,，針對性出臺了一系列規(guī)定和工作制度,。完成了文件資料的保管,、發(fā)放、借閱,、登記工作,。較好地為各公司和各部室提供了服務。

6,、扎實開展檔案管理和保密工作,。由于檔案室配臵的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響,，但是在現(xiàn)有條件下,，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃,，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作,。保密工作也有了進一步加強，對應清理退回的文件,，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,，提高了公司保密工作水平。

1,、加強管理,，完善各項管理制度，充分調動人員積極性,。為了加強對人,、財、物的管理,，我們完善了過去的各項管理制度,，突出制度管理，嚴格照章辦事,，進一步明確了工作職責,，完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請假、考勤,、差旅費等各項常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序,。合理調配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才,，才盡其用,，充分調動人員的工作積極性,。年初對各部室、各崗位的職責做了進一步調整,，明確了每個人的崗位職責,，工作任務 ，做到分工明確,，責任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，相互支持,，相互幫助。大大增加了員工的責任意識,，充分調動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

2,、加強學習,，提高素質。做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，并利用網絡資源學習和工作有關的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務素質和工作能力。

3,、做好辦公室日常管理工作,。人事檔案管理，記錄公司員工的詳細情況,，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領用明細臺賬，每件辦公和接待用品都有詳細記錄,，按需發(fā)放,，出入庫記錄一目了然,，以便及時補充辦公和接待用品，滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄,，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供方便,，提高工作效率;進一步加強車輛安全管理,，做好車輛調配、使用以及維護,，進一步嚴格出車管理,。

4、強化了安全管理,。特別是交通安全管理工作,，通過訂立制度、會議學學習等形式,，強化交通安全管理,，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生,。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質,，按期給駕駛員進行專業(yè)知識和公務禮儀培訓。在駕駛人員

部門月度工作總結匯報篇七

日子如同白駒過隙,，回首間,，開學已經一個月了?；貞涍@一個月的工 作,，在老師的指導和幫助下，我積極響應學院號召,，開展部門的招新工作,，信息委員選舉，部門會議,，信息委員會議等等一系列工作,。

教育培養(yǎng)實習部員，告訴他們不會寫新聞,，那就多看報紙多 看新聞,，模仿別人的寫法;不會拍照，就到圖書館借大量的攝影雜志 攝影指導書自己研究琢磨;努力的去成為信息部需要的人,，努力 的學習更多彌補自己的不足,。

我們部門這個月重要的事情如下：

1， 大學新生的軍訓所有活動的信息采集及發(fā)布,。

2,， 新老生交流會信息的采集和活動的配合

3,， 到各個班級督促信息委員的選舉。

4,， 實習部員的招聘

5,， 部門會議，及工作的安排,。

6,， 委員會議，及班級文化建設的班級風采的宣傳,。

7,， 實習部員的培訓。

培訓內容包括：

一/報道,，對所有活動的報道,，信息采集和發(fā)布。

二,、 加強系學生會各部與為學院團委及學生社團聯(lián)合會的交流與 合作,，并加強與各系學生會之間的聯(lián)系，不斷提高學生的凝聚力和戰(zhàn) 斗力,。

三,、完善各項規(guī)章制度，加強信息開發(fā)部的管理,，進一步提高學 生會信息開發(fā)部的組織性,、紀律性和及時性。

四,、密切聯(lián)系同學,，了解同學的動態(tài)并及時向有關部門反饋。加 大學生組織的透明度,，讓學生組織更貼近同學們的生活,，也讓同學們 更便于了解學生組織，充分發(fā)揮學生組織的橋梁與紐帶作用,。

信息部

20xx年x月x日

部門月度工作總結匯報篇八

日月如梭,我們迎來了20x—20x學年的第二學期。

x月份學術部進行了以下工作：

一,、開學初,，配合教務辦侯老師的工作，順利完成了管理學院學生的注冊,。

二,、配合教務辦侯老師的工作，順利完成了管院學生補考,、重修信息的登記整理工作,。

三,、準時給管院學生下達了四六級考試報名通知和補考、調課,、比賽報名,、x級創(chuàng)新學分收集和x級綜合測評的通知。

四,、在學校領導的指導下,，開展了x級綜合測評的準備工作，積極回答x級學委的問題,。

五,、配合教務辦王雅文老師關于收集x級創(chuàng)新學分資料的工作，準時地收齊了x級格同學關于創(chuàng)新學分加分的電子版和紙質版資料,。

六,、協(xié)助外國語學院學術部完成“廣東大中學生英語口語大賽”的宣傳與報名工作。

七,、在管院女生節(jié)舉行之際,，我們學術部的男生們精心準備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進了相互間的感情。

x月份以來,，我們學術部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中,，彼此之間相互關心，相互幫助,，營造了良好的工作氛圍,。

部門月度工作總結匯報篇九

王經理在晨會上又發(fā)了一頓火，自己也記不清是第幾次發(fā)火了,，員工們似乎也司空見慣了,，熬過晨會這十幾分鐘，依然我行我素,，仍然是有工作無效率的老樣子.

也難怪王經理發(fā)脾氣,，已經連續(xù)幾個月了，終端的老問題月月重復,，新問題日日增加,，缺品項、斷貨,、無價簽,、陳列位置差、拜訪頻率不夠,、有促銷無銷量……這些問題總是困擾著他,，終端很少有讓他省心的門店，總是存在或多或少的問題，總監(jiān)巡訪市場的時候,，每次都是劈頭蓋臉的訓斥,，身為區(qū)域經理確實有點承受不祝

王經理開始陷入深深的反思，產品是響當當的名牌產品,，促銷力度也大于競品,，人員配置也很合理，各項費用也很充足,，為什么終端就存在這么多問題呢?一定是執(zhí)行力出了問題,，沒有執(zhí)行力，再好的策略也是空談!

怎樣提高人員的執(zhí)行力,，改變終端長期以往的現(xiàn)狀呢?

王經理開始調整管理思路,。

經常指責員工不對，有沒有反思過自己呢?王經理仔細的反思了這幾個月的工作內容和工作方法,。每天一味的向員工要銷量要結果,，并沒有認真的總結工作的得失，及時的給予指導;當工作壓力來臨的時候,，將壓力分攤給員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內容,，對于客戶卡和拜訪路線并沒有認真研究過，也沒有對問題進行追蹤;對于客戶開發(fā)和網點推進沒有認真的總結過……

王經理倍感慚愧,，基礎工作不扎實,，哪來的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉，銷量圍著促銷轉,，有工作無效率,，忙到最后，基礎不扎實,，哪來的增量空間?到了年底,，還是向公司哭訴市場的艱難，任務的艱巨,，需要公司的大力支持,。

要求員工有執(zhí)行力，就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來,，凡事就怕認真二字,，只要自身比員工更認真的去對待每一件事情，員工就不敢不認真的去做事,。

怎樣去改變現(xiàn)狀,，加強執(zhí)行力呢?王經理再三考慮之后，決定先從人員下手!

經過仔細的人員分析之后,，王經理將業(yè)務人員分為類：一類善于攻，一類善于守,，一類善于混,。有的業(yè)務員善于談客戶,，與客戶打交道如魚得水，不善于按拜訪路線天天鋪小店,，那就讓他去開發(fā)特通和團購,，管理分銷商和二批商，發(fā)揮他的長處;有的業(yè)務員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單,，走店比較仔細,，那就讓他去鞏固開發(fā)的結果，每天進行門店的維護工作;有的業(yè)務人員成了老油條,，沒有什么突出的光點,，大錯誤不犯，小錯誤不斷,，每天混日子,，市場和業(yè)務都很熟，就是沒有主動性,，淘汰掉有點可惜,，畢竟培養(yǎng)了很長時間，成為業(yè)務人員中的“雞肋”!

善于攻的業(yè)務員打頭陣,，開發(fā)弱勢渠道的新客戶,，挖掘特通和團購的潛力，善于守的業(yè)務員鞏固開發(fā)結果,，加強維護,，提高服務，善于混的業(yè)務人員在充分激勵的情況下,，仍然沒有動力,，就適時進行淘汰。

一個新的業(yè)務組織架構圖呈現(xiàn)在王經理腦海里,，在新的競爭形式下,，將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要，只要人員的布局合理,，執(zhí)行力的要求才能達到事倍功半的效果,。

人員的重新布局完成了，王經理又想到了一個問題：為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情,，有些事情很簡單,，稍動腦筋就能想出解決的辦法，而業(yè)務人員卻不愿意去多想,，總是想到有事找領導,。

在管理中存在這樣的情況，有的領導什么都不會告訴你，只會要結果,，有的領導卻告訴的太多了,，搞的下屬凡事不敢私下結論，對領導的依賴性過強,。王經理反思了一下,，確實如此，每天晨會,，只要有一個業(yè)務人員帶頭,，其它業(yè)務就會隨聲附和，雞毛蒜皮的小事也要提出來,，讓領導給予解決,，如果能把領導當場問住，業(yè)務人員就會暗自竊喜,，如果領導把所有的問題都給出答案,，業(yè)務人員就養(yǎng)成了惰性，工作整天圍著領導轉,，凡事都找領導解決,，自己也不用動腦了，真正成了領導的千里眼,、順風耳 ,。

怎么辦呢?王經理思考了半天，有了思路,。

凡事不要急于給出答案,，而是反問員工應該怎么辦?對路的解決辦法，充分肯定并授權執(zhí)行,，鼓勵員工積極思考,，不對路的解決辦法，引導員工的思考方式,，從思路上去糾正員工,，一定要在最后一刻給予員工解決辦法，既充分調動員工的潛能,，又將事態(tài)盡在掌控中,。

以前只注重結果了，沒有重視過程,，不重視過程也不會引起好的結果,，王經理仔細想了想，確實如此,，舉兩個簡單的例子：

月底急銷量,。一到月底,，就要為銷量的達成而著急了，銷量達成關系到每個員工的薪資,，這時候就是拼命的壓客戶,，壓終端,，客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價行為,，門店壓貨多了要半個月的時間才能消耗盡，由此形成惡性循環(huán),。如果平時密切關注客戶庫存和網點開發(fā)情況,，關注單店的生動化陳列和賣力情況，關注不同渠道的增長率情況而合理調配資源,，關注業(yè)務的貢獻率情況及日常工作表現(xiàn),，結果也不會那么糟糕!

應付公司報表管理工具。許多業(yè)務人員最煩的就是各種各樣的報表,，只要能把銷量達成,，什么都是次要的，有些報表甚至千篇一律,，做個模版大家用,，幾筆改完就交差了，而管理者也沒有認真的來看,，完全成了走形式,，很好的管理工具沒有利用起來，也沒有為市場工作做一些指導,，反而成了累贅,。如果認真的對待報表，通過月度不同的對比,，還是有規(guī)律可循的,，也能指導我們日常的工作，比如客戶卡就能挖掘單店的訂貨規(guī)律,，指導業(yè)務人員突破習慣性拜訪,，而改為重點拜訪，重點客戶重點服務,，運用二八法則,，20%的門店挖掘銷量，80%的門店抓生動化陳列,，滲透銷量等等,。

是呀，細節(jié)決定成敗,，基層的營銷單位抓的就是細節(jié)和執(zhí)行力,，一個個細節(jié)的忽略導致了市場一片混亂的局面,，大家都在忙，都沒忙出什么結果,。王經理決定專門成立一個督查小組,，針對過程的各個細節(jié)進行全面的監(jiān)督和考核，納入月底薪資的獎罰當中,，督查小組直接對經理負責,，保證市場信息的隨時溝通。

要激發(fā)員工的斗志,，必須打造一種內部競爭機制,。

王經理充分利用了激勵工具，打造出了內部競爭的氣氛,，制定了員工月度業(yè)績記錄卡,，記錄卡從銷售達成、網點開發(fā),、品項達成,、客情關系、月度增長率,、銷量同期比,、渠道貢獻率等綜合指標，對員工進行客觀評估,，并按月進行評比,，作為員工提升依據;會議室內設立員工業(yè)績板，對員工進行月度銷售排名,，進行末位淘汰,，設立銷量達成警戒板，按日提醒員工的達成情況,，設立月度銷量狀元,、市場開拓狀元，選拔優(yōu)秀的員工并進行張榜,，設立渠道主管崗位,，連續(xù)三個月業(yè)績排名第一的員工，評選為該渠道的主管,，負責整個渠道的協(xié)調和管理,，培養(yǎng)其小組領導能力，設立渠道之間的銷售競賽,，設立小組獎勵,，調動渠道小組之間的競爭熱情等等，通過一系列的內部競爭機制,，調動全員參與熱情,，激發(fā)團隊的活力,，一改往日整個團隊乏味和沉悶的氣氛。

保持團隊整體前進的步伐,，就要經常性進行培訓和工作總結,，實現(xiàn)整個團隊的思想統(tǒng)一，步調一致,。

每個周六,，王經理就把所有的業(yè)務人員組織到一起，進行培訓和經驗總結,，培訓采取互動的方式,，一方面將搜集的各種培訓資料進行共享，一方面將一周工作得失進行廣泛發(fā)言,，各抒己見，看著熱火朝天的討論場面,，王經理喜上心頭,，從爭論中，不但梳理出市場思路,，也發(fā)現(xiàn)了一些有潛質的人員,，成功的個案給了所有人員啟發(fā)，失敗的例子也增長了業(yè)務經驗,，同時,，根據每周的培訓經驗總結，王經理也適時調整各項工作流程,，與市場現(xiàn)狀相匹配,，以發(fā)揮出每個人員最大的主觀能動性。

按照以上的思路實施了一段時間后,，王經理發(fā)現(xiàn)整個團隊的精神面貌一天天的好轉起來,，許多業(yè)務人員下班后仍奮斗在一線終端，大家都暗暗較勁,，比業(yè)績,、比客情、比榮譽,，銷量也較以前有了大幅度的增長,，門店的生動化陳列越來越規(guī)范，王經理的心情也一天天好轉起來,，要想將區(qū)域的業(yè)績持續(xù)有效的做起來,，就要將執(zhí)行力進行到底!

部門月度工作總結匯報篇十

主要工作內容（重點說明跟進項目的總數12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目,、xx市綜合衛(wèi)生大樓項目,、芭蕾舞團小劇場工程,、xx區(qū)少年宮工程、xx省審計廳,、xx省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程,、xx煙草物流配送中心工程等等。成單0個,，丟單0個,。目前跟進項目數量，風管面積20000平方米,，具體分析等方面）

本月上半月主要是了解公司和產品,，尋找有價值的客戶資源。并去xx成功開發(fā)代理商1家,，當月代理商就在xx跟進亞運會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工,，（例如：xx豐田汽車廠房擴能工程）,，風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底,。另關于商住樓的項目,，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工,，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響,。

下半月主要是跟進關于20xx年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工,，但有些定于20xx年2月份開工,，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xx省審計廳,、xx省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等,，年底先建立關系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面,，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上,。

另在20xx年xx亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中,，預計在20xx年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關。

本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化,，臨時變固的占大多數,，雖不影響信心,，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務員馬上跟進,，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定,，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管,。

1,、受xx客戶邀請，去xx拜訪20xx年亞運場管的一些工程（預定時間為一周）,，重新審視xx周邊市場,。力爭在20xx年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量,。

部門月度工作總結匯報篇十一

六月份眨眼間就已經過去,，經過這一個月的辛勤工作，我心中有了一點收獲,，為了在今后的時間里更好的開展工作，我感覺應該對自己最近的工作做一下總結,，目的在于吸取失誤教訓,，提高自身水平，我相信通過不斷的總結,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

本月各店指目標按時下達到店,，做好重點貨品的陳列,。每天對銷售情況進行分析匯總，同比去年6月本月下滑嚴重店鋪：江三16910元下降30%,，導致整個區(qū)域業(yè)績下滑的情況主要有以下四點：

1.超市合同到期撤場商鋪較多;2進店客流較少;3.連單率降低;4.暢銷款七分褲貨品到貨未及時,。同比上升店鋪泰二12%，泰一6%,，揚四3%,，本月本區(qū)域總計完成170839元，達標79%,。

2. 跟進區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起”,，發(fā)現(xiàn)活動效果不是太好。雖然試穿率較高,，但買單率卻很低(主要部分顧客覺的價格還是高),。后期公司采取了更大的促銷活動“全場三折起”,，因為活動力度較大，明顯帶動了銷售業(yè)績的提高,，起到了月底沖刺銷售關鍵,。

3. 對各店鋪各項例檢進行抽查，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內有個別店鋪退倉有遺漏,，已按照公司規(guī)定對相關店員做出處罰,。同時對區(qū)域內所有店鋪人員進行了相關教育，嚴格杜絕再次發(fā)生內似問題,。

4. 針對泰州二店出現(xiàn)的丟貨問題,，本月公司領導針對此次事件提出了相關賠款方案，對此店員們都深刻領會了領導的關懷,，對出現(xiàn)這樣的問題都感到羞愧,，紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責任心。同時公司領導對店員們后期工作中貨品問題也給予了相關的指導方案,。

部門月度工作總結匯報篇十二

20xx本屆學生會在成立之后,，在校領導和學生處、團委教師的具體指導和支持下,，緊緊圍繞學校創(chuàng)立本科院校的中心工作,，充分發(fā)揮學生會“自我教育、自我管理,、自我服務”的工作職能,，在廣大同學的鼎力協(xié)助下，經過全體學生會成員的`共同努力,，不斷拓寬工作領域,，創(chuàng)新工作模式，改善工作方法,，整體上完成了月份初定的工作計劃,，并取得了顯著的成績，現(xiàn)就即將過去一個月份的學生會工作總結報告如下：

結合我校實際,，在新老校區(qū)以問卷調查的形式進行一次“學子之聲”專題調研,，以座談的形式舉行了“學生會與你應對面”，對于從中反映出來的問題,，學生會及時做了總結,，并向各有關部門做了反映，都得到了不一樣程度的解決,。經過這些活動,，拉近了學生會與同學們之間的距離，增強了同學們對學生會的了解、信任與支持,，同時也增強了學生會成員的職責感,。

由體育部具體組織，成功的承辦了首屆“夢想杯”籃球聯(lián)賽,，從中增強了大學生的團體榮譽感和團隊精神,。宣傳部組織承辦了“現(xiàn)場書畫展演”，在展演中,，———大學,、———學院學生會也參與進來，并作了廣泛的交流,。

組織舉辦首屆“新科杯”英語之星大賽,，在此次活動中也加強了與外校學生會的聯(lián)系。協(xié)助團委舉辦了20xx年xx月份第一期成長論壇,，并多次組織英語四,、六級知識講座，從中調動了同學們學習的進取性,，有力的促進了學風建設,，為在校學生營造了良好的學校文化氛圍，在無形中培養(yǎng)了大學生的人文素養(yǎng),。

根據我校的特殊性,，在新區(qū)舉行了主題為“走進新區(qū)，你我共聯(lián)歡”文藝晚會,，在老校區(qū)舉行了社團文化廣角,，主題為“同唱一首歌”文藝晚會。協(xié)助團委成功的承辦了——“兩只蝴蝶,，與你相約”——簽唱會，“青蛙樂隊”——簽唱會,，兩場歡送畢業(yè)生文藝晚會,，經過豐富的文藝活動，陶冶了同學們的情操,，提高了同學們的審美情趣,。

學生會充分發(fā)揮大學生自律委員會、大學生伙食委員會的作用,，結合第—個禮貌教育月,，自律委員會組織學生定期抽查學生宿舍，有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行為,，并多次維持大型活動的秩序,，禮貌監(jiān)督崗對學校內不禮貌行為給予了相應的制止。伙食委員會配合學生處,、團委,、后勤發(fā)展總公司對宿舍文化建設和教室、宿舍衛(wèi)生的檢查做了許多具體的工作,。

在過去一個月份的工作中,，由于時間短暫，工作經驗的缺乏,，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,，現(xiàn)總結如下：

1、關于學生會網站,，學生會各個部門和各系學生分會不能及時上傳工作計劃和工作總結,，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。

2,、偏重對大型活動的開展,，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學生分會之間交流不夠,，導致一個系舉辦活動,，受眾群體的單一性，不具有全面性,。

3,、做好學生會工作計劃，讓學生會各個部門之間缺乏交流和溝通,，致使學生會的一些大的活動,，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性,。整體學生會成員素質有待進一步提高,。

屹立于世紀之巔，應對知識經濟的挑戰(zhàn),，學生會如何在日益走向開放的學校中發(fā)揮基層學生會的作用,，為我校的升本和跨越式發(fā)展作出應有的貢獻，在以后的工作實踐中,，我們將會不斷的努力與探索,，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進,，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以進取的心態(tài)主動的工作,，無悔的付出,，必須會譜寫出更加壯麗的篇章。

部門月度工作總結匯報篇十三

8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大，這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：

一,、對公司一體機,、計算機等辦公設備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應,。積極聯(lián)系廠家或經銷商進行維修,，確保日常的工作不受影響。

二,、為完善公司考勤制度,，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極主動的配合,，日?？记陂_展的很順利;

三、根據農場人力資源部的要求,，社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

四,、日常辦公用品的保障,，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報總經理進行審批,，在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作;

五、協(xié)助各部門對相關的文件進行打印、收發(fā),、傳真等工作;

六,、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象,，建議近期組織人員參觀我們飼料公司,，讓客戶對我們有個全新的認識。

概括的說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調、服務三大功能,，其中管理是主干,，協(xié)調是核心，服務是根本,，行政管理的實質是服務：為領導服務,，為員工服務，為客戶服務,。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

不足之處：

一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,，存在的問題掌握得不夠全面,，從而對領導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

二、對公司的宣傳有待加強,。

下月安排

做好行政日常工作,，確保每項工作都能準確到位，更好的服務于各部門的需要,。市場方面壓力很大,，需盡快開發(fā)客戶。

行政部門員工的月度工作總結4

感謝公司各位領導給我的關心和幫助,，讓我在工作上取得了一定成績,，正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平臺,。謝謝大家!

我覺得作為一名員工,，只有置身于這個事業(yè)中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,，我也沒有為公司做什么大貢獻,，只是盡自己的努力去完成每一件事,，總結自己的經驗,，從經驗中學習,，向他人學習，爭取一次比一次好,。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作,，就會有回報,。

為了感謝領導和同事們對我的信任，為了回報高度對我的培養(yǎng),，我將把這份感恩化作動力,，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!

部門月度工作總結匯報篇十四

今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實,、強管理為入手,，以"重新認識、從嚴落實,、全員共管"為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作,。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結,。

1,、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵,，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進度。

2,、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調,，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,，今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn),。通過月度計劃的考核,，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn),。

3,、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度,，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,，使生產調度工作初步進入了制度化管理,，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,，供各級領導掌握公司的生產情況,，指導安全生產工作起到了有效的作用,。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知,。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調,，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協(xié)調會議，協(xié)調解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運行,。

5、深入現(xiàn)場了解情況,，精心組織快速施工,。

今年1—11月份共掘進進尺3087。21米,，其中：

（1）主井筒進尺827,。3米,，在10月5日到底；

（2）副進筒進尺905,、98米,，在10月31日到底；

（3）主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺182,、36米,，主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通；

（4）進風井井筒進尺527,。35米,，在8月3日到底,；

（5）回風井井筒進尺401、75米,，在6月28日到底,；

（6）進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺96,。46米,，進風井和回風井井底聯(lián)絡巷,，在9月14日安全貫通,；

（7）風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷,。

（8）進風井改絞工程從11月20開工,，預計于今年12月底按期完成。

（1）綜采機修車間于今年的1月8日開工,，由于碰到地基基礎軟地層,，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,，于今年的7月15日完成土建工程,，10月10日通過竣工驗收。

（2）地面變電站于今年的4月1日開工,，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,，二回路供電線路也將于今年12月份結束,。

（3）風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經過精心組織于今年的10月15日完工,。

（4）風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,，將于今年的12月底完成主體工程。

（5）地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,，目前正在施工第一個鉆孔。

5,、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作,。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人,。其中：掘進工178人，瓦斯員,、放炮員,、防突效檢工、抽放工31人,，井下電鉗工,、釘道工34人，地面配電工,、絞車司機,、鍋爐工、充電工95人,。