總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

認真落實了各科,、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任,，做到層層責(zé)任落實，并加大對“三違”人員的查處力度,，促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高,，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處,，做到了以制度約束人,、以制度規(guī)范人、以制度管理人,。

我礦屬瓦斯礦井,，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設(shè)備,、設(shè)施的維護,，對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2x11kw的局部通風(fēng)機,，對通風(fēng)系統(tǒng)問題進行了逐步完善,，確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行,。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點,、各排水地點進行觀察，由調(diào)度室每天早調(diào)會進行前一天的涌水量通報,，對礦井的水文做到了心中有數(shù),。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的正確使用問題,，進行全過程的監(jiān)督,。四是對主副井大巷管路、風(fēng)管進行了防銹處理,。四是對主副井大巷的雜物清理回收,，巷道拉底等工作，為下一步的達標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

1,、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件,、指示,、會議精神要求，每周由安檢科牽頭,，組織各科,、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,，對所查出的隱患和問題,，以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實，每周六前各隊將整改情況上報,，并通過安全員復(fù)查進行確認,，保證了隱患和問題的整改到位。安檢科,、各級層領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力查隱患,、堵漏洞，全月共查隱患150條,，已整改132條有18條未到期,；同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn),。

4、加強安全教育培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)科組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn),，通過考試合格后，使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,；加強了對“三違”人員的談心幫教工作,，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足,，幫助其改正不良的違章行為,，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,，夯實了安全基礎(chǔ),，確保礦井安全生產(chǎn)。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓(xùn),，組織職工學(xué)習(xí),，并針對工作性質(zhì)、特點,，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上,，并通過考核測試,，不斷提高職工安全意識。

5,、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作,，進一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全,。

6,、扎實開展狠反“三違”活動，通過人人反三違,、人人抓三違,，查隱患，及時制止了違章,、排除了事故隱患,，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。7,、加強了現(xiàn)場安全管理工作，重點對皮帶運輸巷,、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),。

1,、根據(jù)《煤礦用防爆電器設(shè)備防爆性能標(biāo)準(zhǔn)》機運科組織人員對井下各電器設(shè)備進行了全方

位的檢查，杜絕了電器設(shè)備的失爆等現(xiàn)象,。

2,、督促對井下電氣設(shè)備進行了防銹或更換。

3,、完善了井下電氣設(shè)備各種保護,，加強了使用、維護,、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,，確保了安全運行。

對地面的各項工程（地面維修車間,、職工宿舍房頂進行修建等）進行了有效安全監(jiān)督,，保證在安全措施、安全設(shè)施,、設(shè)備到位的情況下,，方可組織人員進行作業(yè)。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查情況總結(jié)按照四川省環(huán)境保護廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》（川環(huán)辦發(fā)[xx]123號）文件精神和工作部署,，結(jié)合我市工作實際,，我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》，并嚴格按照實施方案,，積極組織各科室,、站,、大隊開展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項行動，基本達到預(yù)定目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)四川省環(huán)境保護廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[xx]123號文件精神和工作部署,，我局立即成立了由樊曉鵬局長為組長的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對該項工作進行詳細部署,，并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實施方案》（竹環(huán)發(fā)[xx]126號）,，提出工作目標(biāo)，明確排查范圍及重點,，落實工作責(zé)任,，迅速對轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認真開展檢查，確保全市環(huán)境安全和社會穩(wěn)定,。

（二）迅速排摸

按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署,，我局迅速抽調(diào)各科室、站,、大隊人員組織兩個專項檢查組,，對我市轄區(qū)內(nèi)綿遠河、石亭江流域的排污企業(yè)進行集中摸排檢查,。檢查組重點查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策,、制度情況、應(yīng)急預(yù)案及演練,、環(huán)境風(fēng)險防范能力等相關(guān)材料,，并對企業(yè)廢水、廢氣處理設(shè)施運行情況,、污染物排污情況,、危險廢物處置情況,、應(yīng)急池容量,、應(yīng)急儲備物資、應(yīng)急設(shè)施,、應(yīng)急措施的落實狀況進行現(xiàn)場檢查,。

從檢查情況來看，大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評價及“三同時”手續(xù)完備,，廢水,、廢氣處理設(shè)施運行正常、污染物達標(biāo)排放,，危險廢物能規(guī)范處置,，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定，建立了應(yīng)急池,、應(yīng)急閥門,，配備了一定的應(yīng)急物資,，并落實了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人專門負責(zé)，企業(yè)的環(huán)境安全意識明顯提高,。

（三）成效顯著

本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,，我局出動執(zhí)法檢查人員70余人次，檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家,，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家,，危險廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家，在線監(jiān)控存在問題的企業(yè)2家,，個別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問題?，F(xiàn)場檢查過程中檢查組對存在問題的企業(yè)明確提出了整改要求，并對7家企業(yè)下達了限期整改通知書,。截止目前,，檢查中存在問題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過全面細致的開展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,，有效消除了環(huán)境隱患,，保障了我市區(qū)域環(huán)境安全。

（一）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進一步加強,。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實,，應(yīng)急演練過于簡單，實戰(zhàn)性,、針對性不強,。

（二）環(huán)境應(yīng)急物資儲備不夠充分。現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn),，個別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏,，并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過期失效。

（三）危險廢物標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置不全,。部分企業(yè)未按危險廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險廢物標(biāo)識,，危險廢物規(guī)范化管理未有效落實。

（一）進一步加強環(huán)境安全檢查工作,。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果,，在日常監(jiān)督檢查中進一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度，督促企業(yè)切實做好環(huán)境安全隱患整改落實,，消除環(huán)境隱患,。

（二）進一步控制源頭，嚴把新建項目審批關(guān),。嚴格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項目,，對于未來新建的化工項目，要嚴格審查環(huán)境安全保障措施，對不符合要求的,，一律不批準(zhǔn),。

（三）進一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定,，督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn),，確保及時、妥善,、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件,。

（四）進一步加強危險廢物規(guī)范化管理。結(jié)合危險廢物規(guī)范化管理工作要求,，進一步加強企業(yè)危險廢物收集,、貯存、處置各環(huán)節(jié)的管理,，杜絕安全隱患,，確保我市環(huán)境安全。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，分公司全體員工團結(jié)拼搏,，在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,，牢固樹立安全責(zé)任意識,，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》,、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),，結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點,，大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,，規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)費用到位使用,，強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，采取加強組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌規(guī)劃,、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，積極宣傳,，加大投入，強化了職工的安全意識,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查力度，進一步完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓安全專項管理,。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內(nèi),、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%,、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,。

(一) 加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

分公司為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,，分公司工程科,、辦公室、經(jīng)營科各部門負責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,，縱向到底，橫向到邊,，逐級負責(zé),，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，確保各項安全措施落到實處,。

(二) 以宣傳、教育,、培訓(xùn)為本,，建立考核機制提高全員安全意識

1,、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目,，大壩脫硫項目,，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目,、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓(xùn)交底,，參加培訓(xùn)人數(shù)達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，按分公司《項目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對每個項目進行考核,。

2、項目開工“三級安全教育”培訓(xùn)率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況,。

3,、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》時期,，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4,、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次,，并組織項目實施落實。5,、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部,。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》,、辦字12號《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn),、文明施工措施費用管理辦法》的通知,，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》,，修改了《項目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,，等文件，要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí),，并形成學(xué)習(xí)記錄,，同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產(chǎn)自查,、檢查確保安全生產(chǎn)

1,、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-20xx建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除,。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科,。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報,，內(nèi)容包括生產(chǎn)進度,，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況,。

3,、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,，截至目前對項目開展定期檢查18次,，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份,，先后督促各項目部排查隱患累計80余項,，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

4、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度,。

(四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各項目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制訂各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并將公司安全管理方面的文件制度,，下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,，但仍存在著不足,，分公司安全管理工作,，還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1,、首先是分公司施工項目多,，項目跨距大，分公司安全管理人員少,，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行,。

2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,，各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善,。

3、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的'還不夠,，不夠細致,，缺乏針對性，負責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識,、業(yè)務(wù)水平,、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識,、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄，僥幸心理,、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

4,、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書,、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的,。

5,、部分項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不具體沒有責(zé)任人，無具體的考核辦法,，即使制定考核辦法,，但未認真考核，無考核記錄,。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性,、針對性方面還存在一定的差距,。

6,、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象,。認為安全資料是走過場,、走形式，是應(yīng)付檢查,。

7,、編制施工組織設(shè)計,、質(zhì)量計劃,、施工方案中，安全措施不全面,、無針對性,，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實,。

8,、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料,，但也不全面,、針對性不強，未履行簽字手續(xù),。

9,、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩,，沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施,，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄,。

10,、項目安全文明施工費用投入不足，不能滿足項目施工安全需要,。

(二)工作建議

1,、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識,，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識教育等活動,，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍,。

2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作,，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制,，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵,。

1、20xx度分公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故,。一般事故控制在3‰以內(nèi),，實現(xiàn)全年“安全無事故”

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責(zé)任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,，分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底。

4,、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，加強指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

5,、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。

6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作,。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各項目定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”(定整改措施,、定整改責(zé)任人,、定整改期限)原則，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰。

安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，分公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

1,、 加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位,，重點檢查,，做到每日檢查，臨時用電,、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

2,、 加強文明施工管理,，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理，做到工完,、料靜,、場地清。

3,、 做好現(xiàn)場5s工作,，所有設(shè)備均指定負責(zé)人。

1,、 在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,，標(biāo)準(zhǔn)不高,。

2、 對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，工作細心度和責(zé)任心不夠,，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通能力上還略有欠缺,。

3、 涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時間學(xué)習(xí)

4,、 工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,，

5、 20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,，今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做的更好,。

1,、 認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作

2、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，不怕吃苦,，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境,，積極主動的投入工作中去,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3,、 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，同時講究，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,，樹立良好形象,。

4、 當(dāng)好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù),。

總之,，近一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但離要求有一定差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主，全員動手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用,。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,，比如壓力容器、行車,、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,，規(guī)范操作,，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺帳,，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

對危險化學(xué)品進行了申報,。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準(zhǔn)備好資料,，及時進行上報,，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段,，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人,，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從20xx年10月至20xx年12月,，我主要負責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故,、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),，每天按時對試驗線進行安全巡查,，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗線無人員傷亡事件,。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,，做到安全使用。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點,，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn),，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻,，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報,、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念,。

強化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改、罰款三個步驟,。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實到車間主任,、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里,，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機制,，強化安全基石，遏制重特大事故的多,。

20xx年的工作中,，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進步,，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好,，我們會有更大的發(fā)展,，相信20xx年，我們企業(yè)一定會更好,！