總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇一
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),、明確工作職責(zé)
本著誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé),,并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響,,公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系,,明確各級、各人員的安全工作職責(zé),,嚴(yán)格履行一級查一級,,一級對一級負(fù)責(zé),實行三級監(jiān)察連帶責(zé)任,。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定,,對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整,。
二,、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),,安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏,、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查,。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路,、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂,、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中,,我們堅持“實事求是,、細(xì)致全面、不留死角,、不走過場”的原則,,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進行全面排查,,重點檢查安全制度是否落實,,安全措施是否到位,安全防護設(shè)施,、設(shè)備是否齊全完好,,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,,我們按照“定人員、定措施,、定時間”的三定原則,,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,,如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門,,責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),,發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,,對人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患,通過上報,,最終取締,。
三、加強安全教育培訓(xùn),、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,加強安全防范和警示教育,。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火,、滅火技能;二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大,、宣教力強的活動,,廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,,購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,,進行張貼,傳播安全知識,,營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍,,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,,全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高,。
四、做好應(yīng)急預(yù)案,、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力
為加強我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,,確保穩(wěn)定供電,限度減少損失和社會影響,,公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏,、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
五,、存在的問題和因難
一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實;五是部分設(shè)備老化,特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,,處理資金和方案遲遲不能得到落實,。這些問題的存在,對我們整個企業(yè)的安全文化,、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用,。
六,、20_年安全工作重點
一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,,普及安全知識,弘揚安全文化,,進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),,貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。20__年安全管理目標(biāo):預(yù)防為主,,及時消除安全隱患,,杜絕重大安全事故發(fā)生,全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達損失50萬以上的安全事故,。
總之,,我們要在認(rèn)真總結(jié)20_年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,,認(rèn)真做好安全工作的同時,,吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗,把二0_年的安全工作做得更好,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇二
_年,,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,,以治理安全隱患為重點,,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,全面展開,,重點保證,,明確職責(zé),落實措施,,強化管理,,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一,、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖,。
一個企業(yè)安全工作的好壞,,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,,站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,將“以人為本,、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨,、工,、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,,_年3月8日,,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,,提供了有力的組織保證。
二,、利用多種形式,,加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員
安全意識和技術(shù)素質(zhì),。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強安全意識,,提高自我防護能力,,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ),。
1、利用豐富多彩的形式,,經(jīng)常性開展安全宣傳教育
我在開展安全宣傳教育過程中,,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,,以“關(guān)心人,、理解人、尊重人,、愛護人”為基本出發(fā)點,,在形式上做到了“動與靜,、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報,、標(biāo)語,、等形式進行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,,以“實施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,,如:6月5日—6月10日,,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,,達到啟發(fā)人,、教育人、提高人,、約束人和激勵人的目的,。 通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,,形成了“我要安全、我會安全”,、“人人關(guān)心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2,、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
堅持對新職工嚴(yán)格進行入廠三級安全教育,,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),,對管理人員,、班組長、技術(shù)員進行安全教育,,同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,。外用工人教育52人次,,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,,以專業(yè),、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,,例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。
強調(diào)檢查工作兩手抓,,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,,也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20__年,,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題、“防患于未然”的目的,。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作,。
重點檢查事故易發(fā)場所,,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況,。
3、節(jié)假日期間,,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,,加大事故隱患整改力度,,加強對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,,面對資金短缺的局勢,,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備,。在汛期,,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全,。
五,、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路,。
盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,,一是工廠資金緊張,安全投入較少,,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識,。
企業(yè)作為社會的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能,,而且也肩負(fù)著維護職工身心健康,、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危,、防患于未然”的原則,,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理,。要進一步加強宣傳,,強化培訓(xùn),提高職工技能,,預(yù)防操作失誤;加強管理,,強化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度,,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理,。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,,以提高安全管理水平和控制能力。
3,、通過安全教育和培訓(xùn),、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,,激勵,、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實依靠各部門、各單位和全體人員,,以責(zé)任制為依據(jù),,規(guī)范各級人員的職責(zé),黨政工團齊抓共管,,“橫向到邊,,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中,,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇三
今年以來,,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,,作出了積極的貢獻,。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,,凡安全工作不到位的部門和個人,,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,,加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時,,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,,舉報險肇事故和違規(guī)行為,,凡對強化安全管理,,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組,、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。
二,、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),,進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,,形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理,。
三,、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,,建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,,把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。
四,、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實管理責(zé)任,,重點對我場的電器,、機械設(shè)備、皮帶機,、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,,并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患60多起,,做到了責(zé)任、措施,、資金,、時限和預(yù)案“五落實”。
五,、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,,我們結(jié)合工作實際,,從小,、從細(xì)、從實抓起,,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,,重點管理,重點培訓(xùn),、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安
全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,全員參與,,確保了安全活動既扎扎實實,,又富有成效。
六,、加強檢修安全組織,,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,,實現(xiàn)風(fēng)險受控,。在檢查和臨時性工作中,,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,,單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),,誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可,、確認(rèn)制度,,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),,實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,,確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,,交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,,做好備案,嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),,在以后的工作中,,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,,全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好!
歡迎您們到我公司來教導(dǎo)工作,,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報告請教:
1、公司帶領(lǐng)珍視,,分擔(dān)帶領(lǐng)長抓,,員工大家參加。
建司初期,,公司異國專職人員抓安定工作,,導(dǎo)致安定變亂變亂時有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,,弄得焦頭亂額,,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,,覺得公司辦理,,特別是對員工的辦理,安定,,消防,出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,,老總客歲請來了專職分擔(dān)安定辦理人員,,重點抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,,美滿了公司的安定軌制,,按期構(gòu)造進修,軌制上墻,,使員工每天見到,,不時候刻服從,使每個員工大家參加,,安定典范辦理,。
2、美滿和訂定各項軌制,,重點抓落實工作,。
1.公司對安定軌制做了進一步美滿,聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程,。即:《消防安定辦理軌制》,、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》,、《安定查抄辦理軌制》,、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》,、《安定培訓(xùn)軌制》等,。當(dāng)真構(gòu)造進修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,,公司還科學(xué)籌劃,,公道布局,連續(xù)改進員工的工作前提,,為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境,。
2.實在加強了對職工的安定教誨培訓(xùn)工作,未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,,落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,,履行了全員安定宣揚教誨工作,全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,,并建立了安定臺帳,,凡是展開防火,防爆宣揚,,凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊員練習(xí),,建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,把安定工作明了分工,,責(zé)任到人,,同廠長,車間主管,,組長,,員工都簽訂了安定責(zé)任書,獎罰辦法配套到位,,構(gòu)造全員查抄,,隱患整改落實到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,,軌制化,,確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進行處理,,把安定變亂責(zé)任制落實到了車間,,班組,崗?fù)?,加強了車間安定,、衛(wèi)生負(fù)包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,,讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識,。
3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,,分三階段:
1、宣揚自查階段,。
2,、整治階段。
3,、保持階段,。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會,,當(dāng)真分析以往現(xiàn)場變亂的因為,,汲取變亂教訓(xùn),每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄,,清除各種存在的不安定隱患,,對公司電工,機修,,鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓(xùn),,配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,,健康了企業(yè)當(dāng)真人,,車間主任,安定員,,班組長,,崗?fù)すと说雀骷壢藛T的安定出產(chǎn)軌制,,建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,,安定警示標(biāo)記,對安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺帳,,特別是美滿安定隱患自查,,整改和復(fù)查驗收等環(huán)境都有書面記錄。
4,、對年度工作籌劃加以落實
1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓(xùn)教誨工作,,車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,,廠部當(dāng)真安定知識教誨,。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部,、企管部當(dāng)真考核,。參加各部分工作績效考核成績。
2.緊張進行配置安定查抄工作,,由配置,、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,,對查抄出的題目,由相干部分列出查抄報告,,由責(zé)任部分進行查抄整改,,技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,,出產(chǎn)部分當(dāng)真進行查抄鞭策,。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部,、企管部當(dāng)真考核,。參加部分工作績效考核成績。
3.緊張進行夏季防暑降溫,、安定出產(chǎn)工作,,緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真,,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,,安排進行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,,進行安定教誨和安定培訓(xùn),,本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,,并參加部分工作績效考核成績,。
4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,,對查抄中存在的題目進行整改,,對整改不敷時,不到位的應(yīng)及時進行考核,。進行一次周全的防火練習(xí),,以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進行,。并對工功課績進行考核,,將考核成績參加部分工作績效考核成績,。
以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助,,我們固然做了很多工作,,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,,必要我們連續(xù)的改革,,進步,美滿,,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實,、更好。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇五
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下,,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故,,完成了20_年年初制定的安全管理工作目標(biāo),,安全工作處于受控狀態(tài),。
一、工程安全方面
1,、 建立健全安全管理體系
執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人,,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師,、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路,。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進一步促進了中心各項安全工作的開展,,加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。
根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求,,結(jié)合本年度工程的實際情況,,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,,制訂安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實施細(xì)則等,。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
2,、安全生產(chǎn)工作管理情況
(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育
在20_年的安全生產(chǎn)管理工作中,,結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),始終圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”這一活動主線,,及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動,,營造了一個濃厚的“安全責(zé)任,、重在落實”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督,、管理水平,,還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過放映幻燈片,、講解實案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家,、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),,更進一步地熟悉了相關(guān)的安全知識,,對在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20_年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,,總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試,。
(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
總監(jiān)辦全員,,全過程,,集中精力,重點抓住關(guān)鍵,,強化安全措施,,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),,采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結(jié)合的形式,,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達到100%,,確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。
(3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料
總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。對施工單位的組織機構(gòu),、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設(shè)備驗收,、安全技術(shù)措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件,、函件、指令和停工令,、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記,、 安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺帳,。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化,、痕跡化,。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查,,及時查缺補漏,完善歸檔,,做好閉環(huán)工作,。
(4)現(xiàn)場安全管理檢查情況
①做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會,。在日常安全管理活動中,,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位進行整改,,對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理,,出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備,。
監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會,,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,,例如組織召開消防安全專題會議,,研究解決具體安全管理工作的落實,。本年度召開例會,、下發(fā)整改、處罰單的情況好,。
②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平,。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導(dǎo)方針,,有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。中心重點對
施工部位的安全通道,、臨邊防護,、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)示、標(biāo)牌,、警戒標(biāo)志,、標(biāo)示、安全防護設(shè)施等進行了重點整治,。項目部新增,、更換、拆除各類標(biāo)示,、標(biāo)牌共計800多套(塊),。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高,。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中,所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點,,得到了業(yè)主,、監(jiān)理的一致認(rèn)可。
③開展危險源辨識與預(yù)控工作,。每月對所轄標(biāo)段的三級以上危險源進行審,。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作,有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,。定期對開挖支護作業(yè),、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電,、習(xí)慣性違章,、特種設(shè)備安全等進行隱患排查,制定整改措施或方案,,充分完善預(yù)警機制,、應(yīng)急救援預(yù)案等,。
④切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡,、泥石流,、坍塌、山洪影響的營地,、施工現(xiàn)場和設(shè)備的監(jiān)控,,對處于危險區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域,,有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查,。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,,確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
⑤做好特種設(shè)備管理,。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作,并上報建檔備案,。加強對提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用,。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護和保養(yǎng),,定期進行安全技術(shù)性能檢驗,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,,切實做到設(shè)備性能良好,,吊物捆綁牢固,,現(xiàn)場指揮信號暢通,,吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護,保證吊裝作業(yè)安全,。
⑥抓好施工用電,、消防及交通安全管理工作
檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,,并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接,。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設(shè)施;施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置,,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護,。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,,從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,以保證用電安全,。
督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度,,配備合格的安全消防設(shè)施,,定期進行檢查,及時更換不符合要求的滅火器,。
督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛?cè)藛T進行交通安全法律法規(guī)知識教育,。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,,車況良好。施工道路安全標(biāo)志,、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效,。防止各類交通安全事故的發(fā)生。
⑦狠抓文明施工管理,。
今年以來,,施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多,,并且個別部位排水不暢,,積水較嚴(yán)重問題??偙O(jiān)辦采取了限期整改,、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,逐步改善了文明施工形象,。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,。
(5)防洪度汛
為了認(rèn)真貫徹落實公司20_年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實加強汛期安全生產(chǎn)工作,,總監(jiān)辦高度重視,,汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關(guān)措施并開展了防汛物資,、設(shè)備的安全檢查,,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。
(6)環(huán)境保護
督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護的要求進行施工,,使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序,。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水,、噪聲,、施工廢碴等進行控制,按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,,保持了區(qū)域內(nèi)的道路,、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下:
①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,,嚴(yán)禁過度損壞植被,。
②督促施工單位定期對沉淀池進行清理,,禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用,,對施工道路,,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。
3,、存在的問題
大部分施工單位對入場施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時,,未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實施,現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇六
今年以來,,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一,、建立考核機制,,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,,各部門,,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,,實行“一票否決”,,凡安全工作不到位的部門和個人,,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,,加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時,,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,,舉報險肇事故和違規(guī)行為,,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組,、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,工作深化,,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。
二、完善安全管理制度體系,,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,,形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理,。
三,、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,,建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,,把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)率達98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。
四,、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實管理責(zé)任,,重點對我場的電器、機械設(shè)備,、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,,對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患60多起,,做到了責(zé)任、措施,、資金,、時限和預(yù)案“五落實”。
五,、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,,我們結(jié)合工作實際,,從小、從細(xì),、從實抓起,,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),,在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,,重點管理,重點培訓(xùn),、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,全員參與,,確保了安全活動既扎扎實實,,又富有成效。
六,、加強檢修安全組織,,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,,實現(xiàn)風(fēng)險受控,。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,,安全負(fù)責(zé)人,,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé),,誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,,實行安全許可,、確認(rèn)制度,實行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),,處處落實責(zé)任,,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),,簽定安全責(zé)任書,,交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,,做好備案,嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),,在以后的工作中,,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,,全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇七
20_年,,藥業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“生命至上,、安全為天”的安全觀,,深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,實現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故,、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營目標(biāo),,現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報如下:
一、及時回顧總結(jié),、認(rèn)真研究部署各時段安全生產(chǎn)工作
1,、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,為保持和發(fā)揚成績,,鞏固安全生產(chǎn)成果,,年初公司及時總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合集團公司20_年安全生產(chǎn)工作要點,,杜絕各類事故的發(fā)生,、確保設(shè)備運行安全,、行車安全、公司財產(chǎn)的安全,、員工的人身及財產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營目標(biāo),。
2、為做好防汛工作,。公司上半年進行了多場次的防汛檢查,,并召開了防汛工作專題會議,周密部署,,嚴(yán)格落實各項防汛措施,,切實抓好雨季和汛期的安全生產(chǎn)工作,確保安全渡汛,。
二、全面實施“安全目標(biāo)管理考核辦法”
1,、層層簽訂安全經(jīng)營責(zé)任狀:總經(jīng)理與集團公司簽訂,,部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂,,各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂,,與外包場所的簽訂,。確保責(zé)任到人,,責(zé)任到崗,,做到安全工作人人有責(zé),。
2,、全面實行安全經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法:根據(jù)各部門經(jīng)營特點制定每個部門考核內(nèi)容及考核辦法,,堅持每個月對部門考核一次;
3,、將各部門安全經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容列入公司績效獎金考核體系,。
三、健全安全和消防安全管理制度,,扎實推進公司安全基礎(chǔ)管理工作
1,、公司上半年進一步完善了“班后三級安全檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,,確保從基礎(chǔ)上加強了安全管理工作,。
2、制度建立比較容易,,然而落實起來卻比較難,,結(jié)合公司的實際。對制度進行了修改,,使制度更加具有操作性,,并開展了制度學(xué)習(xí)月活動,進一步加強了各規(guī)章制度的落實工作,。
3,、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)辦公會議制度,。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,安管部負(fù)責(zé)牽頭,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產(chǎn)辦公會議,要求與會人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計劃進行匯報,,并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題,。并做好會議簽到和紀(jì)要工作,各部門將會議精神逐級傳達,。
按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗,,誰負(fù)責(zé)”,、“誰操作,誰負(fù)責(zé)”的原則實行全方位,,全過程的安全管理工作,,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身,、財產(chǎn)安全。
四,、進一步規(guī)范應(yīng)急救援隊伍,,建設(shè)和完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練
1、按照集團公司文件要求,,公司加強了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),,配齊滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應(yīng)急救援人員,落實應(yīng)急救援裝備,,努力推動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。
2,、對義務(wù)消防員工進行體能,、消防水帶、戰(zhàn)斗服穿戴,、空氣呼氣器使用訓(xùn)練,,并對進行考核,努力造就一支招之即來,,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊伍。
五,、以“隱患治理年”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機緊抓隱患排查治理工作
1,、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強對隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2,、加強檢查力度,,除安全員日常的安全巡查外,各相關(guān)部門每周進行一次安全檢查,,并要求相關(guān)部門按規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,,通過開展經(jīng)常性、專業(yè)性安全檢查工作及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,、糾正違章行為,。
3、重點抓好節(jié)假日的安全管理工作,,做到早部署,、早安排、早落實,。
4,、根據(jù)集團公司《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專項行動的工作方案的通知》要求,公司認(rèn)真進行了安全檢查和隱患治理工作,,通過深化隱患排查治理,有效遏制事故的發(fā)生,,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。
六、采取多種方法,,提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行新員工廠級、部門級,、班組級“三級”安全培訓(xùn)制度,,確保培訓(xùn)課時不低于24課時;并在每日的班前會上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識,努力提高員工的安全意識,。
2、各部門每月至少進行3課時以上的安全培訓(xùn),。加強部門員工勞動紀(jì)律教育,,杜絕違章操作,加強夜班的紀(jì)律檢查,,杜絕夜班睡崗現(xiàn)象,。
3、開展多項“安全生產(chǎn)月”活動,,提高員工的綜合素質(zhì),。公司在六月份開展了安全知識問答,、查找身邊隱患,、安全演講等多項活動,,營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),,實現(xiàn)職工安康、企業(yè)和諧,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇八
xx年,,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),,全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,全面展開,,重點保證,明確職責(zé),,落實措施,強化管理,,以安全促生產(chǎn),,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一,、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖,。
一個企業(yè)安全工作的好壞,,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,,站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工,、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。為此,xx年3月8日,,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,,開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,,提供了有力的組織保證,。
二、利用多種形式,,加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),,努力提高全員
安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,,因此增強安全意識,,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作,。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1,、利用豐富多彩的形式,,經(jīng)常性開展安全宣傳教育
我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人,、理解人,、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,,在形式上做到了“動與靜,、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報,、標(biāo)語,、等形式進行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,,以“實施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,,如:6月5日—6月10日,,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語,、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵人的目的,。 通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,,形成了“我要安全,、我會安全”、“人人關(guān)心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
堅持對新職工嚴(yán)格進行入廠三級安全教育,,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn),對管理人員,、班組長,、技術(shù)員進行安全教育,同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,,開展外用工操作證取證,、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次,,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,,
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè),、專題檢查為補充,,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。
1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調(diào)檢查工作兩手抓,,兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查,。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題,、“防患于未然”的目的。
2,、有針對性的開展專題安全檢查工作,。
重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所,。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
3,、節(jié)假日期間,,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,,加大事故隱患整改力度,,加強對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,,面對資金短缺的局勢,,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,,還制定了防洪預(yù)案,,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五,、總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路,。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,,一是工廠資金緊張,,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,,實行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識,。
企業(yè)作為社會的細(xì)胞,,不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負(fù)著維護職工身心健康,、保一方平安的歷史責(zé)任,。本著“居安思危、防患于未然”的原則,,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
1,、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳,,強化培訓(xùn),,提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強管理,,強化監(jiān)督檢查,,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度,,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理,。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,,以提高安全管理水平和控制能力,。
3、通過安全教育和培訓(xùn),、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵,、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行,。
4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實依靠各部門,、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),,規(guī)范各級人員的職責(zé),,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,,縱向到底”,,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,,共保安全生產(chǎn),,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇九
作為石油化工企業(yè),,認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,,為了對企業(yè)、對每個員工高度負(fù)責(zé),,在20xx年,,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強教育的原則,,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過班組成員的共同努力,,大家齊抓共管,,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一,、高度重視新員工的安全教育
由于新員工剛到廠里,,往往在對于安全的認(rèn)識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格,,沒有樹立“安全第一”的思想,,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,沒有把安全工作真正放在首位,,放在心里,,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失,在這一點上,,我班組對于新入廠的職工,,由班組的安全員進行培訓(xùn),同時安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,,安全法律法規(guī),,消防安全學(xué)習(xí),一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),,使我們每一位員工都能做到安全采樣,、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查,、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。
二,、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識
員工具備較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ),。只有全體員工自覺地參與安全管理,,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行,。 首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”,。班組定期對一線員工進行培訓(xùn),不厭其煩地反復(fù)宣講,,使人人掌握,。培訓(xùn)形式有很多種,,安全活動月、班前,、班后會,、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會,、安全板報等,。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,,一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
三,、積極開展班組安全活動
1,、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),以實際操作培訓(xùn)為主,,對重大危險源,,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,。 班組每個季度組織一次安全消防演練,,發(fā)動全員積極參與,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動,。
3,、在這一年里,我們積極響應(yīng)廠里的號召,,開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動,,如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^,,奉獻崗位我爭先”,,“講責(zé)任、提認(rèn)識,、轉(zhuǎn)落實,、防事故”大討論活動,創(chuàng)建“安全先進型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,,以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,,在這些活動中,我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析,,總結(jié),、提高,,使每一位員工的責(zé)任心得到了加強,這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),,因為只有員工的責(zé)任心提高了,,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全,。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,,由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),,以此為戒,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,,深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行執(zhí)行落實,,確實將安全生產(chǎn)提高上去,,全身心投入到安全工作中。
5,、學(xué)習(xí)我廠11.2事故,,并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結(jié),,并不斷提高著,。安全上做得不到位,通過我廠發(fā)生的11.2事件,,我們的影響極其深刻,,我們進行了深入的自我排查工作,比如,,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié),、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機,液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等,。
6,、按照科室的要求,積極準(zhǔn)備各種臺賬,,組織三班全員參與,,積極創(chuàng)建安全先進型班組。
7,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,,將我們的日常管理更上一個新的臺階,。
四,、抓好班組現(xiàn)場管理工作
班組的現(xiàn)場管理工作,看似簡單,,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,,我們將每一個崗位都進行了細(xì)化,,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,,每天定時進行崗位巡檢工作,,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告,,及時處理,,班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,取樣,、化驗分析時及時佩戴好相應(yīng)的防護用品,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,。
做好各個崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標(biāo)記,、報告領(lǐng)導(dǎo),并做好相應(yīng)的記錄,。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,交接班人員必須一對一,和諧交接,,將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,,不接班,,防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全,。
嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品,,保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,,今年無安全事故,,確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度
制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,。如安全教育,,安全檢查,防護裝置,,防護用品,,采樣及時準(zhǔn)確,安全衛(wèi)生等,。通過對各個崗位區(qū)域,、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進步,,全年來未出現(xiàn)任何事故,。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,,有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
明確每個員工具體的工作職責(zé),、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、運行程序、時間要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),、獎懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣,、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,,使每個員工清晰地知道自己的崗位職責(zé),肩負(fù)的責(zé)任,,以便按責(zé)任履責(zé),。不遵守班組制度,出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,,這成為班組管理上一個極為嚴(yán)重的問題,,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們在處理這一問題上,,充分運用了獎懲權(quán)力,,加大了考核力度,凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的,,進行獎勵,,有違反了規(guī)章制度,就堅決進行懲罰,,一切按照班組制度進行,,否則就會使班組組織紀(jì)律松散,對自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患,。
安全工作是一種動態(tài)管理,,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,,20xx即將過去,,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,,總結(jié)提高,,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇十
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),,自肩負(fù)安全員這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴(yán)格按照項目部制定的工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,,以積極的態(tài)度投入工作,,工作中我感到非常充實。
回顧安全工作,,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,,采取不同的方式進行培訓(xùn)。
通過黑板報,、消防日,、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號,、二號等多種形式做好宣傳,,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時,,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,,讓盡可能多的職工參與到活動中去。
公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果,。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),,在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃,。
今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書,。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件,、錄像外,,多方面查找資料,與集團各項目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),,充實自己,。
通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,,闡明其可能會造成的危害,,減少操作中的安全隱患。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇十一
我是xx有限公司安全管理部門主管,,首先,,我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,,感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),,以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認(rèn)可!
一直以來,我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。
201xx年度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié):
一,、完善了考核機制,,落實安全責(zé)任,規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓,,認(rèn)真組織實施,,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,,明確重點部位安全責(zé)任人,,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,狠抓責(zé)任制的落實,,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),,不留死角,,落實到個人。
二,、積極響應(yīng)政府號召,,加強員工安全教育輔導(dǎo),提高員工安全意識,。 公司對新進員工進行安全方面的教育,,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗,。
通過對新員工進行認(rèn)真的教育,,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識,。
三,、預(yù)防為主,加強管理,,提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè),。
為確保安全檢查全面落實,,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,,即多個部門從不同角度進行安全檢查管理,,并相互提攜、督促,,確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查,,廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核,,確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,,我公司若檢查到重大安全隱患,,必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改,。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn),。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,,并要求責(zé)任部門主管公布整改計劃,、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患,。
我公司通過以上三種制度,,面面檢查、層層把關(guān),,確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除,,在全公司上下形成了人人講安全,、事事講安全的好局面。
四,、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,,但還有很多不足之處,。
1,、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀(jì),,冒險蠻干,。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,存在大意和僥幸心里,。員工“互保,、聯(lián)保”意識差,,只是想到自保,,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益,。
2,、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,不夠細(xì)致,,缺乏針對性,,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,,安全意識仍淡薄,,僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在,,這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。
20xx年,,xx公司在政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會更努力加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),,改正工作中存在的不足,,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,,為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè),、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇十二
今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國家,、省市,、集團公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔20_〕60號文件的形式,,緊扣“安全責(zé)任,、重在落實”的主題,對活動進行提前安排,、及早布置,,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,,煤礦結(jié)合實際,從六個方面加強活動組織,,共組織安排了16項活動,,做到了天天有活動,周周有內(nèi)容,,旬旬有聲勢,,施工單位300余名職工參與了各項活動,回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,,呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多,、活動效果好、活動覆蓋廣,、影響力強的特點,。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造,、各項活動的組織和牽頭部門,,在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置,、分工協(xié)作的原則,,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,,從6月1日開始,,通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語,、知識問答,、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,,加大文化內(nèi)涵,,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果,??偨Y(jié)20_年“安全生產(chǎn)月”活動,煤礦做了以下幾方面的工作,。
一,、建立完善的工作體系,,為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證
今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,,煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,,煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,,對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,。為保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)理,、副經(jīng)理,、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,6月15日,,煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,,要求增強活動氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色,。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,,相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作安排將活動氛圍營造,、活動計劃安排等工作落實到人頭,,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ),。
二,、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊伍
今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大,,參與人數(shù)眾多,。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建,、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,,全礦數(shù)百人參與了活動,,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,,向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》(國發(fā)〔〕23號),、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī),、規(guī)章制度,。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,發(fā)放印宣傳材料100余份,。
三,、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,,群眾認(rèn)可的活動
煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,,拒絕求數(shù)量,、求花樣、求人數(shù)的作法,,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果,。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條,,安全宣傳排版30余張,寫安全信件13封,,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,,送安全鞋墊50余雙,組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽,,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,,全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育,、安全設(shè)施,、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策,。通過開展這些活動,,得到了施工單位的認(rèn)可,取得了實實在在的效果,。
四,、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,,務(wù)實抓好每一項活動
在“安全生產(chǎn)月”活動中,,煤礦要求每一項活動要達到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,,煤礦結(jié)合礦建,、土建單位的實際情況,圖文并茂,,把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,,一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果,時刻提醒著工人要按章作業(yè),。工人在上班前,、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們,。
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,,及時指導(dǎo),、督促,并認(rèn)真落實查出隱患的整改工作,,保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查,、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,,大部分進行整改,,整改率達96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,,各部室配合,,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點,開展了查隱患,、抓苗頭,、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質(zhì)量,、“一通三防”,、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸,、文明生產(chǎn)等進行了全面細(xì)致的安全檢查6次,,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,,“三違”,、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,,現(xiàn)場落實了整改單位,、整改時間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,,經(jīng)復(fù)查,,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產(chǎn),。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動,。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水,、供電,、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查,對礦井機電,、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查,,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準(zhǔn)備,、排泄洪溝,、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查,查出隱患5條,,完成整改4條,,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障,。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練,。通過演練活動,,鍛煉了職工隊伍,提高了干部,、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平,。
通過有計劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,,有力地推動了安全工作,,為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五,、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機制相結(jié)合,,確保安全長周期
“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點,只具有短期效應(yīng),,煤礦在活動開展中,,完善管理制度,拉長活動時間,,使天天成為“咨詢?nèi)铡?,月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,,組織開展了防治水,、周邊小窯,、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;二是加強和規(guī)范班前會,要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_公司文件精神,,以安排任務(wù),、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前排查,,布置任務(wù),、強調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn),、安全宣傳等內(nèi)容進行,要求時間在30分以上,。通過長效機制的建立,,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識大大增強,。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔20_〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔20_〕63號),,通過制度建設(shè)進一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會,,及時處理解決施工中遇到的重點,、難點問題,消除安全隱患,,為各單位安全施工提供了有力支持,。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,,卓有成效,,但還存在一定的問題。
1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào),。
七,、今后的努力方向
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動,。
1、在思想認(rèn)識上,,再提高;
2,、在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;
3,、在增強效果上,,再下功夫;
4,、在整改安全隱患上,再努力;
5,、在營造氛圍上,,再加油。
6,、認(rèn)真總結(jié),,以月促年
6月底,各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認(rèn)真總結(jié)上報,。通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育、檢查,、整改等一系列的活動,,使煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任,、重在落實”的主題思想已深入人心,,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,,保證了施工的安全,。
總之,通過本次活動的開展,,煤礦各單位都收到了良好的效果,,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了各單位干部,、職工的安全意識和安全責(zé)任心,,“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,,各項安全措施得到進一步落實,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇十三
按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,研究工作,、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,,大大增強了全員安全意識,,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn),、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處,??偨Y(jié)安全月活動,具體實施了以下工作,。
一,、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),,大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進入活動期,,公司先后出黑板報三期,,出安全專欄二期,,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,,了解“安全月”活動的近況新聞,,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識,。
二,、開了“三個會”,組織“二個大檢查”,。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早,、動作快,于5月29號至6月初,,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議,、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見,、四點要求”和“六個要做好”的精神,。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初,,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,員工代表參與,,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設(shè)備,、配電房、電氣線路,、辦公樓,、食堂、宿舍,、倉庫,、高危物品、招待所,、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,,由專人分類登記,擬訂整改措施,,專人負(fù)責(zé),,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,,活動期間,,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,,生產(chǎn)秩序良好,,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,,主要工種,、工作的制度上墻率100%?!鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,,為公司增添了新面貌、新氣象,,注入了新活力,。
三,、以教育為本,文修武練,,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重,。
1、安全知識,、認(rèn)識和觀念,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,,只有全員懂得安全知識,,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),,堅持安全第一,,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行,。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,,在企業(yè)內(nèi)部,,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,,切實負(fù)起安全責(zé)任,,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位,。實踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。
據(jù)以上體會,,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬,,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),,活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),,并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,,組織全體員工進行筆試答題,,填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),,豐富了全體員工的安全知識,,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識,。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,,活動按車間分組,、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù),。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,,提高了安全防范能力和自我保護能力,。